14
Оѐдлын цехийн төсөл 2011 1 Төслийн агуулга 1. Төслийн товч дүгнэлт 2. Төслийн хураангуй 3. Төслийн үндэслэл 3.1 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн танилцуулга 3.2 Төслийн хэрэгцээ шаардлага 3.3 Төслийн зорилго 3.4 Зорилтууд 3.5 Төслөөс гарах үр дүн 4. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө 4.1 Шаардлагатай хөрөнгө оруулалт 4.2 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн зүгээс оруулах хөрөнгийн хэмжээ 4.3 Төсөл хэрэгжих хугацаан дахь бусад хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө 5. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө 6.Маркетингийн төлөвлөгөө 6.1 Одоогийн зах зээлийн нөхцөл байдал, цаашдын хандлага 6.2 Гадаад болон дотоод орчинд хийсэн SWOT шинжилгээ 6.3 Маркетингийн стратеги 6.4 Зорилтод зах зээл 6.5 Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ 6.6 Үнийн бодлого 6.7 Хуваарилалтын суваг 6.8 Идэвхжүүлэлт 6.9 Маркетингийн төсөв 7. Удирдлага зохион байгуулалтын төлөвлөгөө 7.2 Төслийн хугацаан дахь одоогийн удирдлага , зохион байгуулалтын бүтэц 7.3 Ажиллах хүчний ур чадвар, тэдгээрт тавигдах шаардлага 7.4 Ажиллах хүчнийг идэвхижүүлэх арга 7.5 Удирдлага захиргааны зардлын төлөвлөгөө 8. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө 8.1 Үйлдвэрлэлийн байршил ,барилга байгууламж 8.2 Үйлдвэрлэлийн технологи, техник, тоног төхөөрөмж 8.3 Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал , түүний ашиглалт 8.4 Түүхий эд, материалын татан авалт 8.5 Бүтээгдэхүүн үйдвэрлэлийн төлөвлөгөө 8.6 Үйдвэрлэлийн зардлын төлөвлөгөө 9. Санхүүгийн төлөвлөгөө 9.1 Бүтээгдэхүүний өртөг тооцоолол 9.2 Бизнесийн орлого, үр дүнгийн тооцоо 9.3 Мөнгөн урсгалын төлөвлөлт

Оёдлын цехийн төсөл

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

1

Төслийн агуулга

1. Төслийн товч дүгнэлт

2. Төслийн хураангуй

3. Төслийн үндэслэл 3.1 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн танилцуулга

3.2 Төслийн хэрэгцээ шаардлага

3.3 Төслийн зорилго 3.4 Зорилтууд

3.5 Төслөөс гарах үр дүн

4. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

4.1 Шаардлагатай хөрөнгө оруулалт 4.2 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн зүгээс оруулах хөрөнгийн хэмжээ

4.3 Төсөл хэрэгжих хугацаан дахь бусад хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

5. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө 6.Маркетингийн төлөвлөгөө

6.1 Одоогийн зах зээлийн нөхцөл байдал, цаашдын хандлага

6.2 Гадаад болон дотоод орчинд хийсэн SWOT шинжилгээ 6.3 Маркетингийн стратеги

6.4 Зорилтод зах зээл

6.5 Бүтээгдэхүүн үйлчилгээ

6.6 Үнийн бодлого 6.7 Хуваарилалтын суваг

6.8 Идэвхжүүлэлт

6.9 Маркетингийн төсөв 7. Удирдлага зохион байгуулалтын төлөвлөгөө

7.2 Төслийн хугацаан дахь одоогийн удирдлага , зохион байгуулалтын бүтэц

7.3 Ажиллах хүчний ур чадвар, тэдгээрт тавигдах шаардлага 7.4 Ажиллах хүчнийг идэвхижүүлэх арга

7.5 Удирдлага захиргааны зардлын төлөвлөгөө

8. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

8.1 Үйлдвэрлэлийн байршил ,барилга байгууламж 8.2 Үйлдвэрлэлийн технологи, техник, тоног төхөөрөмж

8.3 Үйлдвэрлэлийн хүчин чадал , түүний ашиглалт

8.4 Түүхий эд, материалын татан авалт 8.5 Бүтээгдэхүүн үйдвэрлэлийн төлөвлөгөө

8.6 Үйдвэрлэлийн зардлын төлөвлөгөө

9. Санхүүгийн төлөвлөгөө

9.1 Бүтээгдэхүүний өртөг тооцоолол 9.2 Бизнесийн орлого, үр дүнгийн тооцоо

9.3 Мөнгөн урсгалын төлөвлөлт

Page 2: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

2

1. Төслийн товч дүгнэлт

2. Төслийн хураангуй

Төслийн нэр: Монгол дээл, монгол хувцас, үйлдвэрлэл

Хэрэгжүүлэгч салбар: Үйлдвэрлэл

Төсөл хэрэгжүүлэгч Балжирлхүндэвийн Дэлгэрмаа

Хаяг: УБ 1038363, Нийслэл, СХД 20-р хороо,

үйлдвэрлэл 1-р гудамж 1А тоот

Утас: 99500738,95960242

Төсөл хэрэгжих хугацаа: Тасралтгүй

Төслийг эхлүүлэхээр төлөвлөсөн огноо: 2011.06.1

Төслийн нийт төсөв: 2,144,500төг

Гадны эх үүсвэрээс санхүүжүүлэх

хөрөнгийн хэмжээ: 2,034,500төг

Төсөл хэрэгжүүлэгчийн зүгээс оруулах

хөрөнгө оруулалт: 110,000төг

Хөрөнгө оруулалтаа нөхөх хугацаа: 1 жил

Page 3: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

3

3. Төслийн үндэслэл

3.1 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн талаарх товч танилцуулга

Миний бие 1962 онд Улаанбаатар хотод төрсөн. 1978 онд Төв аймгийн Баянчандмань

суманд 8 жилийн дунд сургуулийг төгссөн. 1978-1982 онд Хөдөө аж ахуйн техник комыг

механикаар төгсссөн. 1982-1986 онд Дархан хотын Ургамал газар тариала, эрдэм

шинжилгээний хүрээлэнд хөдөө аж ахуйн механикчаар ажиллаж байсан. 1986 онд

Улаанбаатар хотод толгойт автосургуульд суралцаж жолооч мэргэжилтэй болсон.

1987-1991 онд Техник туслалцааны барилга трестийн авто баазад жолоочоор ажиллаж

байсан. 1993-2004 онд Дүрслэх урлагийн дээд сургуульд жижүүрээр ажиллаж байсан.

2004 оноос хойш гэрээрээ монгол дээл, гоѐлын дээл, монгол цамц, юбка, цамц зэрэг хувцас

оѐж байсан. Цаашдаа өөрийн зорилгоо хэрэгжүүлэхийн тулд нэмж тоног төхөөрөмж

худалдан авах зайлшгүй шаардлагатай байна.

3.2 Төслийн хэрэгцээ шаардлага

Өөрийн туршлагаар төрөл бүрийн оѐдлын үйлдвэрлэлийн бизнес хийж амьдрал ахуйгаа

дээшлүүлэх нөгөө талаас сүүлийн жилүүдэд улс даяр монгол үндэсний хувцсаа дээдлэх

болжээ. Баяр ѐслолын үеэр дээл өмсөх, 7 хоногийн нэг өдрийн үндэсний хувцасны өдөр

болгох зэрэг ажлууд ихээр хийгдэж байна. Иймд энэхүү шаардлагын дагуу чанартай,

төрөл бүрийн загвар хийцтэй монгол үндэсний хувцасаар хорооныхоо иргэдийн хэрэгцээг

ханган ажиллана. Мөн одоогийн байдлаар үндэсний хувцасны үйлдвэрлэл дагнасан бизнес

СХД-н 20-р хороонд байхгүй байна. Иймд энэ шаардлагын дагуу бизнесээ эхлэхээр

шийдвэрлээд байна.

3.3 Бизнесийн зорилго

20-р хорооны бүх хэрэглэгчдэд чанартай сүүлийн үеийн монгол зарварын үндэсний

монгол хувцас ба бусад бүх төрлийн оѐдлоор урт хугацаанд тогтвортой хангаж зах зээлд

танил болно.

3.4 Бизнесийн зорилт

Өөрийн идэвхи санаачлагаар ADRA монгол төсөл хөтөлбөрт хамрагдан зээл авах,

үндэсний хувцасыг чанартай үйлдвэрлэж ард олон доо итгэл хүлээн ажиллах, цаашид бүх

төрлийн оѐдлын чиглэлээр үйлдвэрлэлэ өргөжүүлэх зорилтуудыг тавин ажиллахаар

төлөвлөөд байна.

3.5 Төслөөс гарах үр дүн

ADRA монгол төсөл хөтөлбөрт хамрагдан зээл авснаар бизнесийн үйл ажиллагаагаа

эхэлж, өргөжүүлж хорооныхоо иргэдийн хэрэгцээг ханган төрөл бүрийн үндэсний

хувцасаар хангана. Миний бие энэ үйлдвэрлэл явуулснаар нэг хүнийг ажлын байраар

Page 4: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

4

хангаж Хорооныхоо бүх иргэддээ найдвартай, чанартай үйл ажиллагаа явуулах бүрэн

боломжтой.

4. Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

4.1 Шаардлагатай хөрөнгө оруулалт

Өөрийн бизнесийн үйл ажиллагааг эхлэхийн тулд нийт дараах хөрөнгө оруулалт гаднаас

шаардлагатай байна.

№ Хөрөнгө оруулалтын

нэрс

Хэмжих

нэгж Тоо хэмжээ

Нэгжийн үнэ

/төг/

Нийт үнэ

/төг/

1 Индүү ш 1 60,000 60,000

2 Хэрээсний машин ш 1 400,000 400,000

3 Шулуун оѐдолын

машин

ш 1 700,000 700,000

5 Торго метр 30 10,000 300,000

6 Торго метр 24 8,000 192,000

7 Даавуу метр 25 8,000 200,000

9 Дотор метр 24 3,000 72,000

11 Эмжээр метр 6 5,000 30,000

12 Тууз метр 20 650 13,000

13 Машины утас ш 50 150 7,500

ДҮН 2,034,500

4.2 Төсөл хэрэгжүүлэгчийн зүгээс хөрөнгө оруулалт

Тоног төхөөрөмжийн

нэрс

Хэмжих

нэгж

Тоо ширхэг Нэгжийн үнэ

/төг/

Нийт үнэ

/төг/

2 Гар оѐдолын машин ш 1 110,000 110,000

Нийт 2 110,000 110,000

Page 5: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

5

4.3 Төсөл хэрэгжүүлэх хугацаан дахь бусад хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

Төсөл хэрэгжих 2 дахь жилдээ ажлын байр барих төлөвлөгөөтэй.

5. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө

№ Хийгдэх ажлууд 2011 он 2012 он 2013 он

1 Төсөлд шалгарах

2 Тоног төхөөрөмжөө худалдан авах

3 Захиалга авах

4 Бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэх

5 Шинэ тоног төхөөрөмж худалдан авна

6 Ажилтан нэмж сургаж авах

6. Маркетингийн төлөвлөгөө

6.1 Зах зээлийн өнөөгийн нөхцөл байдал

Манай хороонд монгол үндэсний хувцас үйлдвэрлэдэг үйл ажиллагаа явуулдаг компани

байхгүй. Тиймээс энэ үйлдвэрлэлийг цаашид үргэлжлүүлж бизнес болгож явна. Хороонд

ажлын хувцас оѐдог 1 цех байдаг. Тэр нь хорооны иргэдрүү чиглэж ажилладаггүй буюу

үйлдвэрийн газруудын захиалга авч ажилладаг учраас иргэдийн хэрэгцээг бүрэн хангаж

чаддаггүй байна. Мөн зарим иргэд гэрээр хийдэг ч энэ нь цөөн тоогоор хязгаарлагддаг.

6.2 Маркетингийн стратеги

Би өөрийн бизнесдээ чанарыг эрхэмлэж чанартай бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэх, Хорооныхо

ард иргэдийг шинэ загвар, чанартай бүтээгдэхүүнээр хангаж өртөгт суурилсан үнийн

аргаар үнээ тогтоож өөрийн бизнесээ явуулна.

6.3 Зорилго

Хорооныхоо бүх иргэд, хэрэглэгчиддээ зориулж бүтээгдэхүүнээ үйлвэрлэж уламжлалт ѐс

заншилаа дээдэлж монгол дээлээр гоѐно.

6.4 Гадаад болон дотоод орчинд хийсэн SWOT шинжилгээ

Өөрийн ажилын туршлагаа ашиглан чанартай боловсон хүчин сургаж бүтээгдэхүүнээ

чанартай үйлдвэрлэж хүчин чадлаа нэмэгдүүлнэ.

Page 6: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

6

Давуу тал

Өмнө нь оѐдол эрхэлж байсан

туршлагатай

Өөрийн эзэмшлийн оѐдлын машинтай

Боломж

Зах зээл өсч байгаа

Гадны хөрөнгө оруулалтаар

бизнесийг дэмжих төрөл бүрийн

төсөл хэрэгжих болсон

Бизнесийн сургалт, ур чадвар олгох

сургалтууд хөнгөлттэй үнээр ихээр

явагдах болсон

Сул тал

Материал олдоц муу

Санхүүжилт дутмаг

Мэргэжлийн ажилчин байхгүй

Ажлын байр байхгүй

Тээврийн зардал өндөр

Оѐдол эсгүүрийн сургалт муутай

Аюул

Үнийн өсөлт

Цахилгаан тасалдалт

6.5 Бүтээгдэхүүний үйлчилгээ

Монгол хувцасаа эрэгтэй дээл, эмэгтэй дээл, хүүхдийн дээл төрлөөр үйлдвэрлэж цаашид

бусад өмд хасах, цахилгаан хадах, форм парчиг, томдсон хувцас хасах зэрэг бүх үйлчилгээ

хийнэ. Мөн төрөл бүрийн бөс барааны худалдаа эрхлэн явуулна.

6.6 Борлуулах үнийн төлөвлөгөө

Бүтээгдэхүүний үнийг тогтоохдоо өртөгт суурилсан үнийн аргыг баримтлахаас гадна зах

зээлийн жишиг үнийг дагана. Тухайн үедээ үнийн өсөлт зэргийг харгалзан үзэх бөгөөд

үнэд өөрчлөлт орж болно.

Бүтээгдэхүүний нэрс

Хэмжээ

Нэгж бүтээгдэхүүний

борлуулах үнэ /төг/

1 Монгол дээл эмэгтэй 1 85,000

2

Монгол дээл эрэгтэй

1

65,000

3

Загварын хос

1

55,000

Page 7: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

7

4

Монгол цамц

1

15,000

5

Форм

1

15,000

6

Парчиг

1

8,000

6.7 Хувиарлалтын суваг:

одоло54ррр

Хорооны иргэддээ жижиглэнгийн үнээр захиалгаар нийлүүлнэ. Борлуулалт захиалга олж

авахын тулд үзэсгэлэн худалдаанд оролцож байна.

6.8 Идэвхжүүлэлт:

Хорооны гадаа самбар дээр зар өгөхөөс гадна өөрийн ажлын байрны гадна талд самбар

байршуулна. Үүний зэрэгцээ өөрийн бүтээгдэхүүнийг зургаар баталгаажуулан каталоги

хийнэ. Зарим тохиолдолд баяр ѐслолын үер үнийн хөнгөлөлт, төрөл бүрийн урамшуулал

үзүүлнэ.

6.9 Маркетингийн төсөв /төгрөгөөр/:

Үзүүлэлт

5

сар

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

1 Урамшуулал

5000

5000

2 Зар реклам 50,000

3 Каталоги 30,000

ДҮН 50,000 30,000 5000 5000

7. Байгуулагын одоогийн зохион байгуулалтын бүтэц

7.1 Боловсрол, туршлага

Бизнесийн үйл ажиллаганы явцад дараах бүтэц зохион байгуулалттайгаар ажиллана.

Үйлдвэрлэгч Хэрэглэгч

Page 8: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

8

Ерөнхий оѐдолчноор иргэн Дэлгэрмаа миний бие өөрөө ажиллана.

7.2 Ажиллах хүчний ур чадварт тавигдах шаардлага

Шинээр 1 ажлын байр бий болгож сумын 1 хүнийг ажлаар хангаж байнгын орлогын эх

үүсвэртэй болгохоор төлөвлөж байна.

Албан тушаал

Цалин /төг/

Тавигдах шаардлага

1

Ерөнхий оѐдолчин

120,000

Өөрөө ажиллана

2

Эсгүүрчин

120,000

Оѐдолын ур чадвар, эм, нас 25-30

ажлын туршлагатай, илүү

цагаар ажиллах боломжтой

7.3 Ажиллах хүчний идэвхжүүлэх арга

Ажилын үр дүнгээс шалтгаалан цалингийн урамшуулалын систем

Төрсөн өдрөөр урамшуулна

Ар гэрт зовлон тохиолдоход тусламж үзүүлнэ.

7.4 Удирдлага захиргааны зардлын төсөв /мянган төгрөгөөр/

Ерөнхий оёдолчин

Эсгүүрчин

Page 9: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

9

Зардлын

төрөл

5

сар

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

4

сар

Нийт

1 Шатахуун 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 120,0

2 Бичиг

хэрэг

5,0 20,0 25,0

3 Шуудан

холбоо

15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 15,0 180,0

4 Нийт 30,0 25,0 45,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 325,0

Шатахууны зардалд өдөр тутам захиалга хүргэж өгөх, унаагаар явах зэрэг зардлыг өмнөх

жилүүдийн гүйцэтгэлээр дунджаар гаргав. Бичиг хэргийн зардал гэдэгт орлогын

баримтуудын маягт, захиалгын хуудасны зардлуудыг оруулав. Шуудан холбоо гэдэгт

өөрийн гар утасны төлбөрийг өмнөх саруудын дунджаар тооцон оруулав.

8. Үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө

8.1 Байршил

Бид түрээс төлөх одоохондоо боломжгүй учраас гэрээрээ захиалга авч гэртэй оѐдол эсгүүр

хийнээ. Харин 2 дахь жилээс зээлийн өрөө төлж дуусахаар ажлын байртай болно. Тиймээс

оѐдлын газар маань эхний ээлжинд төсөл хэрэгжүүлэгчийн хаягаар байх юм.

8.2 Үйлдвэрлэлийн технологи, техник тоног төхөөрөмж

№ Тоног төхөөрөмж

Тоо хэмжээ Үйлвэрлэсэн он

1 Оѐдлын машин 2 2005 он

2 Хэрээсний машин 2 2004 он

Page 10: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

10

8.3 Үйлдвэрийн хүчин чадал түүний ашиглалт

Материал түүхий эд

Тоо хэмжээ

7 хоногт

Сард

Жилд

1

Монгол дээл эмэгтэй

Шир 2 8 96

2

Монгол дээл эрэгтэй

Шир 1 4 48

3

Загварын хос

Хос 4 16 64

4

Монгол цамц

Шир 3 9 90

Дээрх тооцоог одоогийн бизнесийн байдал дээрээ тулгуурлан гаргасан бөгөөд дээд хүчин

чадлыг тооцож гаргасан.

8.4 Үйлдвэрийн зардлын төлөвлөгөө /төгрөгөөр/:

Зардлын

төрөл

5

сар

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

4

сар

ДҮН

1 Цалингийн

зардал

120,0 120,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 240,0 2640,0

2 Түүхий эд

материалын

зардал

207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 2484,0

3 Тээврийн

зардал

40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 480,0

5 Цахилгаан 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 35,0 420,0

Нийт

422,0

422,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

542,0

6264,0

Цалингийн зардалд туслах ажилтны цалинг оруулсан бөгөөд 8-р сараас 1 хүнийг шинээр

нэмж аван ажиллуулна. Түүхйи эд материалын зардлыг сард 1 удаа татан авна гэж үзэж

тооцоолов. Тээврийн зардал гэдэгт түүхий эд материалыг татан авахад гарах тээврийн

зардлыг оруулав.

Page 11: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

11

5 Түүхий эд татан авалт

Материал түүхий эд

Хэмжээ

нэгж

Худалдан

авах тоо

Нэгжийн үнэ

/төг/

Нийт үнэ

/төг/

1 Торго метр 70 10,000 700,000

2 Торго метр 64 8,000 542,000

3 Даавуу метр 45 8,000 360,000

4 Бүс бараа метр 25 5500 137,500

5 Дотор метр 80 3,000 240,000

6 Эрээн даавуу метр 90 3200 288,000

7 Эмжээр метр 10 5,000 50,000

8 Тууз метр 100 650 65,000

9 Машины утас ширхэг 150 150 22,500

10 Форм парчиг материал метр 130 3800 494,000

2,899,000

Түүхий эд материалыг урд Нарантуул зах болон бусад оѐдлын материалын газруудаас

татан авахаар төлөвлөж байна. Дээрх хүснэгтэнд 1 удаа зээл авсны дараагаар үйл

ажиллагааны явцын дунд татан авах матераилын тооцоог оруулав.

8.6 Бүтээгдэхүүн үйлдвэрлэлийн төлөвлөгөө /тоо ширхэгээр:

Бүтээгдэхүүний

нэр

5

сар

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

4

сар

Дүн

1 Монгол дээл

эмэгтэй

6 7 5 3 1 5 3 8 8 2 3 2 45

2 Монгол дээл

эрэгтэй

3 3 2 2 1 1 1 4 4 1 1 1 24

3

Загварын хос

5 8 3 4 3 2 3 8 8 8 3 2 57

4

Монгол цамц

9 10 9 2 3 2 3 5 6 2 2 3 56

5

форм

43 24 67

6

Парчиг

35 32 67

Page 12: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

12

9. Санхүүгийн төлөвлөгөө

9.1 Бүтээгдэхүүний өртөг тооцох /төгрөгөөр/

Бүтээгдэхүүний

нэрс

Түүхий

эд

материал

Цахилгаан

зардал

Тээврийн

зардал

Цалингийн

зардал

Нэгж

бүтээгдэхүүний

өртөг

1 Монгол дээл

эмэгтэй

45400 1167 1333 4000 52567

2 Монгол дээл

эрэгтэй

35800 1167 1333 4000 42967

3 Загварын хос 33750 1167 1333 4000 40917

4 Монгол цамц 6300 1167 1333 4000 13467

5 форм 4800 1167 1333 4000 11967

6 Парчиг 1800 1167 1333 4000 8967

9.3 Орлого үр дүнгийн тооцоо /мянган төгрөгөөр:

Сар

Үзүүлэлт

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

4

сар

5

сар

Борлуулалтын

орлого

1055,0 1300,0 1720,0 1231,0 360,0 565,0 490,0 1375,0

1390,0 685,0 475,0 370,0

Борлуулсан

бүтээгдэхүүний

өртөг

770,091 958,8 1421,1 1008,3 245,1 405,5 350,3 987,0 1000542 502371 350,3 270336

Нийт ашиг

284,0 341,1 298,8 222,6 114,8 159,4 139,6 387,9 389458 182629 124,6 99664

Үйл

ажиллагааны

зардал

80,0 55,0 50,0 25,0 25,0 25,0 25,0 35,0 25,0 25,0 25,0

Удирдлагын

зардал

30,0 25,0 45,0 25,0 25,0 25,0 25,0 35,0 25,0 25,0 25,0 25,0

Маркетингийн

зардал

50,0 30,0 5,0

Ашиг 204,9 286,4 248,8 222,5 89,8 159,4 139,6 347,9 364458 157629 99,6 74664

Татвар 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0

Page 13: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

13

Бусад орлого 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 1000,0

Өрхийн зардал 150,0 200,0 200,0 150,0 150,0 150,0 200,0 150,0 200,0 150,0 150,0 150,0

Цэвэр ашиг 128,9 160,1 122,8 146,5 13,8 83,4 13,6 271,0 238,4 81,6 23,6 914664

9.4 Мөнгөн урсгалын төлөвлөгөө

сар

үзүүлэлт

5

сар

6

сар

7

сар

8

сар

9

сар

10

сар

11

сар

12

сар

1

сар

2

сар

3

сар

4

сар

Бэлэнмөнгөний

эхний үлдэгдэл 437,0 1426, 2610,0 2,062,5 3,076,0 3218,5 3566,0 788,5 1946,0 3068,5 353.60

Орж ирсэн мөнгө 6,684 1139,0 1384,0 1804,0 1315,0 444,0 649,0 574,0 1459,0 1474,0 769,0 559,0

Борлуулалтын

орлого 1055,0 1300,0 1720,0 1231,0 360,0 565,0 490,0 1375,0 1390,0 685,0 475,0

Авлага

барагдуулалт

Өрхийн орлого 1684,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0 84,0

Зээл 2000,0

Бусад

Гарч буй мөнгө 6247,0 150,0 200,0 2351,5 301,5 301,5 301,5 3351,5 301,5 351,5 301,5 2801,5

Авсан бараа 2857,0 2000,0 3000,0 2500,0

Авсан тоног төхөөрөмж

1460,0

Барьсан барилга

Төлсөн зээл 151,5 151,5 151,5 151,5 151,5 151,5 151,5 151,5 151,5

Өрхийн зардал 150,0 150,0 200,0 200,0 150,0

150,0 150,0 200,0 150,0 200,0 150,0 150,0

Page 14: Оёдлын цехийн төсөл

Оѐдлын цехийн төсөл

2011

14

Бусад 1780,0

Бэлэн мөнгө

эцсийн үлдэгдэл 437,0 1426,0 2610,0 2062,5 3076,0 3218,0 3566,0 788,5 1946,0 3068,5 3536,0 1293,5