Кадровое обеспечение стратегии

Подбор сильной команды менеджеров

Подбор и поддержка высококвалифицированных работников

Создание компетенций для стратегии

обновление развитие

выстраивание

Совершенствование организационной структуры

Совершенствование бизнес-процессов, цепочек ценности и процессов принятия решений

организация, способная эффективно

реализовывать стратегию

1. Качественный менеджмент

2. Вовлеченность персонала

3. Обеспечение ресурсами

4. Развитие ключевых компетенций

5. Передовые методики

6. Процедуры и процессы, поддерживающие стратегию

7. Система стимулирования и мотивации

8. Поддержка через корпоративную культуру

• Стратегическое видение

• Понимание коммерческих принципов

• Ориентация на работу с числовой информацией +анализ

• Методичность и системность

• Четкость в постановке задач подчиненным

• Воодушевление и поддержка других

• Построение команды и работа с конфликтами

• Взаимодействие

• Стрессоустойчивость

• Планирование и организованность

• Ориентация на внутреннего и внешнего клиента

• Принятие решений

• Инновационность

*Стратегический менеджмент

А.А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд III

Условия успешной реализации стратегии*

Компетенции?

Управление стратегическими ресурсами

«Стратегический партнер»

Управление инфраструктурой

«Административный или функциональный эксперт»

«Агент изменений»

Управление вовлеченностью персонала

«Защитник сотрудников»

Управление изменениями корпоративной культуры и поведения людей