Upload
rostelecomnews
View
1.035
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Дорожная карта, созданная на основе обработки экспертных мнений и материалов форсайта "Облачные сервисы: миф или реальность?", который состоялся при поддержке Ростелекома в рамках RIW 2012.
Citation preview
ОБЛАЧНЫЕ СЕРВИСЫ: МИФ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ
19.10.2012Дорожная
карта Форсайта
Стратегический партнер
Давид Вачадзе (Brand Mobile)
Гавриил Леви (Дневник.ру)
Дмитрий Марченко (Microsoft)
Константин Анисимов (Parallels)
Родион Насакин (Evernote)
Михаил Гуревич (4sync)
19 октября в рамках Russian Internet Week 2012 прошел форсайт «Облачные сервисы: миф или реальность?».
ОБЛАЧНЫЕСЕРВИСЫ
миф или реальность?
РЫНОКОБЛАЧНЫХТЕХНОЛОГИЙ
На сегодняшний день рынок облачных технологий состоит из 4 частей
Пользовательские облака:
Несмотря на радикальные различия в стоимости решений для малого и крупного бизнеса, объем всех частей рынка в денежном эквиваленте примерно одинаков за счет разного числа пользователей. При этом рынок постоянно расширяется, в первую очередь – за счет высокого и постоянно растущего спроса на облачные услуги как со стороны пользователей, так и со стороны предприятий. Также следует отметить спрос на облачные решения со стороны государственных структур.
Облака для малых предпринимателей: Решения, по функционалу схожие с пользовательскими облаками. При этом лицензии на решения продаются компаниям напрямую.
Облака для государств:Переход к электронному документообороту сокращает время и расходы наинформационное обеспечение.Онлайн-услуги для населения повышают эффективность работы испольнительной власти. Готовые облачные решения экономят время и расходы на разработку продуктов с нуля.Интеграция облачных продуктов в будущем облегчит расширение функционала решений.Низкие требования к инфраструктуре: необходим только доступ в Интернет.
Облака для крупных предприятий:Корпоративные сети для внутренней коммуникации или решения специфических задач, закрытые для внешних пользователей.
Решения, направленные в основном на облачное хранение данных и синхронизациюмежду устройствами. Также в настоящее время идет развитие специализированных пользовательских услуг, предоставляемых с помощью облачных технологий в различных сферах (образование, развлечения, медицина). Бизнес-модели в данном случае строятся на монетизации трафика или по схеме freemium (возможность пользоваться програмным продуктом бесплатно в то время как расширенные функции предлагаются за дополнительную плату.
Наиболее динамично развивается рынок облачных технологий для малого и среднего бизнеса. Подобная динамика обусловлена несколькими факторами:
Относительно низкая стоимость облачных решений. Покупка лицензий или «коробочного» ПО для компании обходится значительно дороже, чем покупка SaaS-продуктов (програмное обеспечение как услуга). Более 80% стартапов сегодня закладывают в план развития именно облачные решения.
Простота развертывания облачных решений. Применение облаков в работе предприятия требует минимальных затрат на инфраструктуру (необходим широкополосный доступ в Интернет) и обучение персонала.
Популярность пользовательских облаков. Руководители или IT-менеджеры малых предприятий – вчерашние пользователи, имеющие успешный опыт самостоятельного использования облачных услуг и желающие перенести этот опыт на рабочий процесс.
ОСОБЕННОСТИРЫНКАОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.Разделение рынка на 4 секто-ра (пользовательские облака, облака для малого и среднего бизнеса, облака для крупных предприятий). Сближениефункционала пользовательских облаков и облаков для малого и среднего бизнеса. 2.Постоянное повышениеспроса на облачные решения: a.Со стороны государства: Рас-поряжение Правительства№1993 от 17 декабря 2009 о пере-воде 14 гос. услуг в электронный вид. b.Со стороны бизнеса: год назад только 10% партнеров Mi-crosoft задумывались о приме-нении облаков, в этом году 30% изъявляли активное желание; кроме того, в бизнес-моделях большинства стартапов заложе-но применение облачных реше-ний. c.Со стороны маркетинга: мар-кетологи могут получить уни-кальные данные (см.ниже)
3.Различные бизнес-модели одинаково успешны: монети-зация трафика, freemium, пря-мые продажи 4.Активно развиваются все варианты облачных продуктов: a.DaaS: уже существуют круп-ные базы данных и алгоритмы предиктивного анализа пове-дения пользователей b.APIaaS (разработка ПО в об-лаке): уже существует плат-форма Microsoft Azure для об-лачной разработки c.Smart Storage (умное храни-лище): облачные хранилища, автоматически сохраняющие приоритетную информацию для пользователя 5.Интеграция традиционных сервисов с облачными: a.облачные услуги совмеща-ются с приложениями b.традиционный оффлайн-маркетинг сочетается с интер-нет-маркетингом с помощью мобильных телефонов.
ПРОБЛЕМЫ РЫНКАОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
1.Инфраструктура: низкий уро-вень проникновения ШПД, от-сутствие_необходимых устройств доступа. 2. Законодательство: имеет ме-сто проблема дублирования (в процессе внедрения электрон-ного документооборота необхо-димо дублирование отчетности, как в электронном виде, так и на бумажных носителях); не до конца проработаны вопросы от-ветственности за безопасность и сохранность данных. 3. Юзабилити: покупатель часто не знает, как пользоваться про-дуктом и потому не может эф-фективно использовать его воз-можности.
4. Продвижение: стартапы вынуждены сами выходить на рынок, т.к. нет системы взаи-модействия для совместного продвижения комплексного решения или пакета решений. 5. Безопасность: пользователи считают, что безопасней дер-жать данные у себя на компь-ютерах, нежели довериться надежной системе онлайн-хранения. Решить проблему поможет объяснение пользо-вателям того, как работают облачные системы хранения. 6. Совместимость: отсутствие общепринятых стандартовпорождает невозможность переноса данных с одной платформы на другую. Чем выше по уровню автоматиза-ции вы поднимаетесь, тем выше ваша зависимость от платформы.
ПЕРСПЕКТИВЫ РЫНКАОБЛАЧНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
В перспективе следует ожидать дальнейшего расширения рынка облачных услуг за счет следую-щих факторов: 1. Интеграция облачных услуг и операционных систем: Mac OS, iOS и Windows 8 уже ориентиро-ваны на облачные сервисы. Сле-дует ожидать ухода от традици-онных ОС к более дружелюбным для пользователя системам, ориентированным на работу ис-ключительно с приложениями. 2. Уход от привычной схемы пер-сонального компьютера, на ко-тором хранятся данные: как и мобильный телефон, компьютер будущего – это терминал досту-па к облачным услугам. 3. Многие государственные структуры стремятся перейти от традиционной схемы предо-ставления услуг.
В дальнейшем ожидается за-мена бумажного документо-оборота электронным. 4. В настоящее время инте-грация различных облачных сервисов практически не осу-ществляется. Однако уже ве-дется работа по интеграции как на уровне единой плат-формы, так и на уровне мар-кетинга: решения, выполня-ющие схожие или комплемен-тарные задачи, предлагаются и продаются пакетами. 5. Интерес к облачным услу-гам со стороны крупных агре-гаторов услуг и информации (банков, ритейлового сегмен-та), обладающих достаточно широкой аудиторией и жела-ющих получить новые ин-струменты работы с ней.
+34% +44% +55%
+66%
+79%
+48%
СОВОКУПНЫЙСРЕДНЕГОДОВОЙ ТЕМП ПРИРОСТА
ОБЛАЧНЫХ СЕРВИСОВ К 2015 ГОДУ
Глобальный индекс развития облачных технологий в период с 2010 по 2015 год вырастет в 12 раз со 130 эксабайт до 1,6 зеттабайт.
Напомним: один зеттабайт равен одному триллиону гигабайт.
Объем трафика в 1,6 зеттабайт - это: - 22 триллиона часов потоковой музыки; - 5 триллионов часов деловых веб-конференций с веб-камерами; - 1,6 триллиона часов онлайновых видеопотоков высокого разрешения (HD).
Например, для передачи материалов, закачанных на YouTube в течении 30 дней, понадобилось бы 60 лет круглосуточной трансляции на трех каналах.
// www.cisco.com
2012
7
1
5
x
Интеграция облаков и ОС
35959547 4Продажа прежде всего услуги, но не «железа»
Электронный документооборот
%
Система взаимодействия между облачными сервисами
2
Стандартизация
Единая интегрированная платформа
6
Личная информация в обмен на получение
скидок и бонусов
«Малому бизнесу будет удобно прийти в одну точку, где можно
получить полный пакет интегрированных сервисов
и получать один счет»
Константин Анисимов
3
2020
Стратегический партнер