Інновації в бібліотеках

В.С.Пашкова, канд. пед. наук, доц., заслужений працівник культури України, віце-

президент УБА

Успішна діяльність бібліотек - вчора

• Автоматизація традиційних процесів• Запровадження новітніх інформаційних

технологій• Інтенсивне технічне оснащення

Успішна діяльність бібліотек - сьогодні

• Стратегічне управління• Управління якістю• Запровадження інновацій

Визначення понять

• Нововведення• Новації• Інновації• Модернізаційне оновлення• Модернізація: технологічний прорив і

культурний розвиток

Інновації

• Процес• Система• Зміни• Результат

Стимули до інновацій

• Професійна та соціальна відповідальність• Зовнішні фактори: соціально-політичні та

економічні трансформації тощо

Для інноваційного розвитку важливо:

• Перманентний професійний розвиток персоналу

• Налаштованість на підвищення творчого потенціалу співробітників

Інновації (за І.М.Сусловою)

• Продуктивні (нові продукти або послуги)• Технологічні (нова техніка та технологія)• Управлінські (нові методи управління, нові

форми використання апарату управління)

Інновації (за Н.А. Толканюк)• Предметно-цільові: спрямовані на розробку та

запровадження нових бібліотечних послуг• Техніко-технологічні: спрямовані на розробку та

запровадження нових засобів і технологій для більш ефективного задоволення читацьких потреб

• Організаційно-управлінські: спрямовані на розробку та застосування нових організаційних структур і методів управління трудовим колективом

• Соціально-економічні: спрямовані на розробку та застосування економічних механізмів функціонування бібліотечних закладів

• Комплексні: являють собою органічну єдність двох, трьох або всіх названих видів

Інновації (за Чуприною Н.Т.) • Організаційні: спрямовані на встановлення зовнішніх

комунікацій бібліотеки, адаптацію в зовнішньому середовищі, формування бібліотечної політики, зміну структури бібліотеки

• Маркетингові: орієнтовані на розширення асортименту послуг, появу принципово нових послуг, їхнє просування

• Методико-технологічні: пов’язані з розробкою та використанням змін внутрішньої роботи книгозбірні, бібліотечних послуг, техніки та технології

• Управлінські: спрямовані на безперервну професійну освіту співробітників та реалізацію їх творчого потенціалу

Бібліотечні інновації

• Технологічні• Управлінські (організаційні)• Соціальні

Інноваційна бібліотечна політика

• Діяльність, спрямована на стимулювання розвитку бібліотек, що здійснюється завдяки змістовному, структурно-організаційному оновленню та технологічній модернізації всіх процесів, а також позитивним змінам у професійній свідомості персоналу

Інновації

• Поступові, модифікуючі, що не міняють концепцію.

• Небезпеки модифікуючих інновацій• Радикальні, що ламають існуючу

концепцію. • Небезпеки радикальних інновацій

Інновації

• Справжні• Фальшиві інновації

Інноваційна діяльність

• Соціально-психологічні умови впровадження інновацій

• Масштаб розповсюдженості новацій

Основні етапи інноваційної діяльності

• Аналіз ринку нововведень• Замовлення на розробку нововведень• Апробація• Використання

Роль керівника бібліотеки

• Керівник – ідеолог• Керівник – організатор процесу

Соціальні нововведення

• Особливості поведінки працівників бібліотеки. Цінності та норми, що регулюють поведінку бібліотекарів

• Мотиви трудової діяльності працівників книгозбірні

• Зміни в поведінці читачів бібліотек

Стратегічне планування

• «Де Ви є зараз, де хочете бути, як туди дістатися» (П.Донлон)

Ключові процедури стратегічного планування

• Визначення місії бібліотеки• Визначення стратегічних цілей

Місія

Коротке, зрозуміле викладення основного суспільного призначення бібліотеки на конкретному етапі її розвитку

Стратегічні цілі

• Пріоритети, реалізація яких дозволить бібліотеці «дістатися місця, де Ви хочете бути»

• На досягнення стратегічних цілей потрібні кадрові, фінансові, матеріальні ресурси, часом організаційно-структурні перетворення й проведення наукових досліджень

Методи стратегічного планування

• Програмно-цільовий: ціль-спосіб-ресурси-результат

• Системний аналіз• Комплексний та ситуаційний підходи• інші