Будь лидером! «Вожак выбирает сам себя…»

Сергей Архипенков

Об авторе• Сергей Архипенков, PMP®PMI, независимый эксперт в управлении

разработкой ПО, вице-президент Гильдии менеджеров программных проектов;

• Стаж в разработке ПО более 30 лет; Автор книг, статей, учебных курсов;//sergey@arkhipenkov.ru//www.arkhipenkov.ru//www.spmguild.org

2

Лидерство и управление• Управление и лидерство одинаково важны;• Нельзя быть лидером материальных ресурсов,

денежных потоков, план-графиков и рисков; • Интеллектуальными людьми невозможно

управлять; • Управленец делает вещи правильно, лидер

делает правильные вещи;

3

Лидера не назначают

Лидер должен получить:1. 1) доверие и2. 2) профессиональное признаниекоманды;

4

Программист Ашманова//Программист:• Ну, не знаю, у меня на машине всё работает;• Я уже неделю ночами работаю, а вы меня укоряете за

срыв срока;• К пятнице готово не будет, но в понедельник - точно.

Или во вторник;• Чего там планировать, я быстрее сделаю и всё уже

будет работать;

5

Делаем все по правилам// Программист • Стремиться сделать наиболее общее решение

задачи, учесть все возможные последующие изменения и расширения;

• Старается разработать самый быстрый алгоритм, требующий минимальных ресурсов;

• Использует в решении все лучшие практики, паттерны проектирования, самые новые инструменты;

6

Не ведущий программист• Имеет хорошую квалификацию и большой

опыт работы, признанные командой;• В целом, неплохо справляется с порученными

задачами, но делает «от и до», нельзя сказать, что по-настоящему хорошо;

• Инициативу не проявляет; Стремится получать задачи попроще;

7

Проблемы неисполнения// Для того чтобы ваш сотрудник мог эффективно решить поставленную вами задачу, необходимо и достаточно выполнение четырех условий:1. Понимание целей работы; 2. Умение ее делать;3. Возможность ее сделать;4. Желание ее сделать;

8

Четыре функции лидера

Штурман-направляет

Наставник-обучает Помощник-

обеспечивает

Вдохновитель-мотивирует

9

Лидер – эффективная личность

10

E = IQ X EQ2

Навыки лидера• Нацеленность на успех; • Видение целей и стратегии их достижения; • Глубокий анализ проблем и поиск новых возможностей;• Искренность и открытость в общении; • Способность сочувствия, понимания; • Умение создавать положительный микроклимат; • Терпимость, умение принимать людей какие они есть, принятие их права на

собственное мнение и на ошибку; • Навыки в разрешении конфликтов; • Умение мотивировать правильное командное поведение; • Умение «зажигать звезды»; • Способность активно "обеспечивать", "доставать", "выбивать" и т.д.

11

Тихоня• Ведет себя сдержанно, стремится не высовываться;• Ожидает подробных инструкций. Старается

действовать строго в пределах своих функциональных обязанностей;

• Старается задавать как можно меньше вопросов;• Редко высказывает свое мнение, никогда не

настаивает на нем;• Избегает любых ситуаций, связанных с

возможными конфликтами;• Замалчивает «неприятную» информацию;

12

Растите профессионалов// Программист состоит из четырех компонентов: тело, сердце, разум и душа.

1. Телу необходимы деньги и безопасность;

2. Сердцу - любовь и признание;3. Разуму – развитие и

самосовершенствование. 4. Душе – самореализация;

14

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ

15