Upload
valentri
View
79
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Финансовая устойчивость это один из ключевых элементов эффективной де-ятельности некоммерческих организаций, а также, и одна из самых серьез-ных задач административного характера для руководства любого НПО. Путь к финансовой устойчивости лежит через трудоемкий и сложный про-цесс сбора средств - фандрайзинг. Некоторые организаций предпочитают самофинансирование, которое дает большую независимость организации. Другие организации предпочитают внешние источники финансирования. В тоже время, независимо от методов фандрайзинга, которые выбирает для себя организация, важно помнить, что только грамотно и заранее разрабо-танная стратегия фандрайзинга может принести организации финансовую стабильность и дальнейшее развитие. Данное руководство адресовано представителям третьего сектора ответ-ственных за фандрайзинг в рамках своих организаций. Руководство содер-жит ключевые понятия в области фандрайзинга, информацию о стратегии фандрайзинга, классификации доноров, а также, о методах фандрайзинга. Руководство представляет собой сборник тематических материалов в обла-сти фандрайзинга использованных Ассоциацией Promo-LEX в качестве обу-чающих материалов в рамках Программы Гражданское Общество, целью ко-торой является содействие развитию и укреплению неправительственного сектора в Приднестровском регионе Республики Молдова. Руководство подготовлено в рамках проекта «Укрепление гражданского об-щества в Приднестровском регионе Республики Молдова». Проект внедря-ется Ассоциацией Promo-LEX благодаря финансовой поддержке Посольства Королевства Нидерландов, Программа Матра / КАП
Citation preview
2011
--- 2 ---
: , : :Ad Libitum SRL :Depol Promo SRL
Promo-LEX : / 89, 2012 , : + 373 22 45 00 24, 49 26 84, 44 96 26: + 373 22 45 00 24 : [email protected] : www.promolex.md
--------------------------------------------------------------------------------- a , / . , -a.
- 250 .
Descrierea ciP a camerei NaioNale a crii : / asoc. Promo-leX ; .: , .: . - .: . 2011 (Tipogr. Depol Promo srl). -132 p.. . . -Bibliogr.: p. 131-132(31 tit.). - 250 ex.isBN 978-9975-4029-7-2.005+061.250
isBN 978-9975-4029-7-2.
--- 3 ---
.......................................................................................................4
I. ................................................................5
II. ..................................................................................................12 a. ..........................................................12 b. ............................................................14 c. .....16 d. . ...........................................................................20 e. .............................................................22 f. ...............................................................................24
III. .....................................................................................27 a. ...............................................................................27 b. ...................................................32 c. ..............................................................................35 d. ............................................................40 fe ................................................................43 f. ...........................................48 g. .........................................55 h. ....................................................................60 i. .....................................................................69 j. ..........................................................80
IV. ............................................................................................85 a. ......................................................................85 b. ........................................................................86
c. ...............88 d. ......91 e. ....................................................................101
V. .........................................................................103
VI. ............................................................................................108
VII. : .....117 a. ...........................117 b. : .....................................................122
.............................................................................................131
--- 4 ---
- , , - -. , - , - .
- , , . - , , .
- Promo-LEX - , - .
- . - Promo-LEX , / .
--- 5 ---
, - , - . - , , (, - , , , ..), - , , , - , . , ( ), , - . : ,
, ;
.
- / - , , , - , , , - .
, , - , :
1
--- 6 ---
,
(. project management) , , ( , , , -, , .) (- / -).
, -, .
- , - - - - .
, - , .
: ; ; ; / .
--- 7 ---
, , .
, , - ( = stakeholders (.)) - , - , , -, .
, , : ; ; ; ; ; ; , ; /.
- . , - , - . - , .
, /. - : ; , (
- ; .: - );
-;
; ; -
.
/ (activities/tasks) : , -
;
--- 8 ---
; -
.
1 2 3.1
1.1 2.1 3.2
1.2 2.2
1.3. 2.3
1: 1
SWOT2- (Strenghts -, Weaknesses , Opportunities - Threats ), /, , .
-: // ?
, ; , - , , . ? ? ? ?
, , - , . - - ( ), -, , .
1 ProjectCycleManagement(Manual,Handbook),EuropeanCommission.EuropeAidCo-operationOffice,,2002.
2 SWOT,,-.--.-,.
--- 9 ---
-, , , , - , , - . .
, - 3: ; ; ex-ante ( -
/ -);
; ; ex-post ( ).
- :
3 (,),EuropeanCommission.EuropeAidCo-operationOffice,,2002.
--- 10 ---
, , , .
( ) - , - ( ex-ante).
( ex-post).
, - , , -.
(). , , - .
. , - , - , , .
. - - , - () , . - .
. , - . - ( , -, , , - , , - ) .
. ( , ), () - . ,
--- 11 ---
, - . - . , , - . , , - .
. , - , ( -), , , . -, , , - , , . - ( ) , -, , -. - .
. , , , - , , - . - , -, , . , - , (), ().
( ), ( ) ( ex-post), , - /. - , /, - , - , .
--- 12 ---
- ( ), - , . , , - . , -, - . , , , .
a. : , , - .
-, - - . - . , - , , , .
2
--- 13 ---
:
: 1. ( -
); 2. , , -
, , -, ( : / /?);
3. , - .
, , . - , .
, - , . -, ( - ), ,
--- 14 ---
(). - , , , , .
- -, . : , - , , - .
: ; .
b. , - .
. -, .
, , . , ( -, ):
--- 15 ---
:
--- 16 ---
-, : , . . , , ..
:
c. , , , -, , - , . , . - , , , , .
--- 17 ---
, , , . , , - , - . , , .
, - , - . , : - , .
, , - , . - , , , , - , - .
, , , , , .
: : ; : , ; : ; : , -
.
, , - : ; ; ; .
: ; , ; -
;
--- 18 ---
.
, :
1.
, : -, -, - , 28 .
, - : -, -, - , 15 .
; ; , -
; , -
- 21.258 ( -).
2.
, ,
, , 100 ; , -
300 .
30 , ,
, ;
--- 19 ---
/, - - . -: , , - 25 , - , .
, - - . 2 -: .
: - , , - ; - , - , - ; - - ( ). : -, , - - .
: , , - , , - . -, , - , - , - , - , . : , - /, , , - .
: , - , - , - , - . ( ) , - . , , 5-10 .
10 , .
; ,
.
--- 20 ---
: - ? ? ( / ). - ? ? -, , , ? , , ? - ? - - ?
d.
, . , , , -, , - , , .
, - , , , . - , , - . , , ,
--- 21 ---
, - , , .
. , - , -, - . , - , .
(project team) , .
, - ( , , , ..), , , - , - ( , - , ). , , , .
, , - : ; (
, , ); ( , -
, - );
, - .
--- 22 ---
- :
/
1
2 ...
:
R = ;
A = ;
C = ;
I = ;
D = .
e.
, , .
: -
; ,
.
--- 23 ---
, , - : ?
( )? , -
? ? -
, , ? -
, ? , ?
, ?
, - .
, , - , - , . , , , - , , -, , , - , , - (, ).
, , , .
:
, - () , / (- , , .). , , -, - ( ) /
--- 24 ---
, , - - . , - ( ), - .
() , . , - ( , ..), (, ( ), /, - (); ( - - , ( (USAID), , (MCC), SDC, , (TIKA) .), ( (OSI)/ , , - (NED) .) - .
( - ) -, -. - .
f. , , - , - . , - , - .
, , , - , , - , - , - .
--- 25 ---
, : -, , , -, , -, .
-: 1) ; 2) , ; 3) ; 4) ; 5) ; 6) , ; 7) ; 8) ; 9) ; 10) .
: ; ; ; / ; ; .
, -, . , . - , -, , , , .
6 : 1) ; 2) ; 3) ; 4) ; 5) ; 6) -
.
--- 26 ---
, , , . ( - ), :
/
1 -
2
3
4
5
, , - , , , . , , , -. , , , , .
: ; ; ; ; ; .
--- 27 ---
a. - - - , - , . , - - , . , .
: (-
); ( -
).
-: -
/ ? ? , -
?
-, . , , , , , ( ) - . - , - .
, . , . - , , , - .
3
--- 28 ---
.
( )
SMART:
Specific/ c , ;
Measurable/ ;
Available/ ;
Realistic/ ;
Time related/ .
, : / .. .. .
:
, : ; ; ..
:
, : ; ; ; ; ;
--- 29 ---
.
, : ; ; ; .
, : ; ; ; .
1. ( /). , - . , , -, , , , : -
(); (-
); (); (); (/).
2. , : ; / , -
; ; ; ; .
3. . - , (- , , ): ; ; .
--- 30 ---
4. . - , - : ; ; .
, . - , .
, - . - . , - , .
- .
, -, .
: ; , -
, -; 6-14 -
;
; Y.
:
- : -
, , - ;
-
--- 31 ---
; 50% 200
-, 6 ; 20
5-15 .
,
X - - . - : ; ; ; .
- ( ) - ; ( ) , - - .
, - , ( ), .
, -, - ( - - ) - ; -.
: , /; .
. , - ;
- ;
, , . - . : (-) - , . () -
--- 32 ---
- ;
() - . - ;
, , ;
;
; , ; , , / -
, . , -, ;
. - , -, . - , :
- ( , . .); - (1-4 ); - ( $500 USD/); - (, , , ); - (, , ).
b. ( ), -/ , - . . - , , -, , : 1. - , ; 2. -, , , , ; 3. -
--- 33 ---
, , , , , - , .
, . -. , , , - ( ) -, .
: X
Y; 4- -
, , , .;
4- , - , , .
:
; ; , -
; , -
, . - . , 1-3 . , , , : 1. - , 2. -;
- , - ( ).
--- 34 ---
: , , ,
; ;
, , , ; , ;
, , ; -, ;
-, . - (- ). , - , , - ? -, , - ;
: - ( ); ; ; (, ). . - . , - , , -, , ( - ), , - , , -, ;
, , , , . , , - , - , , , - .
--- 35 ---
; .
.
/; ; ; ; ; ; , ; ; ; ; .
.
; ; ; ; .
.
c. - . , , - , - . , - - .
--- 36 ---
: (
, ); //,
; , -
(-, , , ..).
: ; : - ( ); - ; - ; - (, , .).
- : ? ?
. , 1 - , - 1 D1.
, - . - , . , - . , -
--- 37 ---
/ , , /-, .
-
-
-
A1 X O
A2 X O
A3 O X
B1 X O X
O =
X = (?)
--- 38 ---
-
?
2011
2011
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
2012
(
,
)
--- 39 ---
,
,
-
,
(
,
-
,
,
.
.):
:
,
.
.
(
)
12
34
56
78
910
1112
1.
1.
1.
1.
2.
2.
2.
1.
2.
2.
1
2
(
)
(
)
--- 40 ---
d. (. inputs) , : -, , , , - .
, , e , / /. , , .
: -
. - ;
, - , : -, -, ..;
, - ;
, , , - , , ;
, , - / .
:
- , - -. , - -, - .
, . -
--- 41 ---
, , , , , - . . , , .
. , , -, -. , , , , , , .
! -, , (, , , ), .
:
, ; , ; (, , -
, ..); ; ; ; ( , , .).
; .
; (e-mail, web-).
(, , , ..); ( , -
, .).
--- 42 ---
() ; ( , , ,
.).
: 4- - , , : (, -); (, ); - ( ); - (, ) ..
; , ;
1. , 2. , -
1 , 30 /2 , - 20 -/
-
- (30 )
- 30 - 30 - - A4, A3
. , - (, 1 2 ), , ;
, . - -, ;
--- 43 ---
- , -, ;
, , SWOT . - . : -, ( -), , ( )? - , , , . , - , . - , (, -), , ().
: : - , - , ; - : , -; : , -; : , -, ..
SWOT - , - , . , - , , -.
e. (. outcomes) , , , . , , , , , , -. , . - : - , .
--- 44 ---
?
, , - . , , . , , - , -.
-: ? ? ?
?
?
?
:- - -
:- - - - -
:- - - - - -
(. outputs) , - . .
, . ( ) , - , / /.
( - ). (- ).
--- 45 ---
:
(outcome) (output)
, , , .
.
, , . , , , , , .
2 :- / : , , , , IT , web-, , .;- : , .
/
/ . -, , , - , - . , , , , - .
- . , - (, - ) -, (, - ).
/ : , -
? , -
?
--- 46 ---
, .
, , .
, / ; , .
, .
, ;
, ;
, .
.
:, ; , , ; , .
, - :
1. ( -): : /, CD, , , , ,
, Power Point, web-, ..
2. ( - , ):
: , -, , - , , - ..;
--- 47 ---
: , , - , , , ..;
: , ..;
: , -, , , - , - - ..
- -
-
; -; .
; ; .
-
; ; .
- - -
; ; .
: , /
; ,
, - ;
- . , - ;
--- 48 ---
. , .
:
? , ? , ? ? -
/? ?
f. , , - .
OECD/DAC, - , - , - , , .
, USAID, , - -.
, - , , (), -.
--- 49 ---
, :
(outcome) (output)
(-) , - - (- ) , , - - -.
, , - -, - - -.
- .
, -, , . - , - - , - - .
-, , . , - , - -, , -, - .
2 :- /- : -, , -, , IT , web-, -, .- : -, - .
-, . , - -.
, : ?
? -
? -
? ?
--- 50 ---
: ; , : ?; .
2 :
, , . : ().
, . : - .
, :
, , . : , .
. : ( , - , , ). - : .
, , , , ..;
, - . , , / ;
, - . , - -. , , /. , - .
- , , - . - , .
--- 51 ---
, . , , , , , - . ; , , - ., -, .
: 6-14 4 - 200%. 90% 9-14 4 .
, . , . .
/ , , ( -, ..). : 5 , - 2011 ; 3 - , 10 , 2011 .
, - , . - (: , , - , , web- .). , , - . -, , , - -.
-. , - , - .
--- 52 ---
, , . , - -, , . - , .
, , , , . , , , , .
, - . - , . , , -, . , - .
.
- 20 ; - 30 .
- ;- ;- .
: . : , 14-15 -, , .
: , 1 , . : 1 ; - ( ).
, , ,
--- 53 ---
, , :
: -
: , , , - , . - , . , ;
, . . -, , - . . - -. , -, ;
, -, , , - . , , : /, , , -;
-, - ( SPICED):
- , - , -. , - -, .
--- 54 ---
, -: ? , -
-;
? , - ;
? , , , ;
? -, .
-
-, -: , , .
-
, /, - , .
, -, -, .
-
- - - .
, -, . , - , .
--- 55 ---
g. ( ) , - . , . - . (, ). , -, , .
, . - , . - . , - - , . , .
, - , . , - . - .
:
1:
, , -, , - . , , - ;
2: /
, -. . , - . /, , - , .
--- 56 ---
, , , , , , - . , - , - . , , - ;
3:
, , - . -, , , , , -, . - , -. , , (, , - ). , , . -, ;
4:
- , -. , , - , -. - , , .
, , - . , - , - - . , - , . - , .
--- 57 ---
, , , , : . , -
, -. , -;
. - , - ;
. , - ;
. , -. -.
, -, , . , - - .
:
- , -, ;
/ : , , ;
- , , - . - , / , - //.
--- 58 ---
, , :
/
: , ( ); ;
: ; ; /;
-, , -, / /. -, , . ! -! - - -/.
:
, - . , - - , - , - . 70% - : , 30% -, ..;
. - - Y.;
Z. - - ().
--- 59 ---
, 40% , , .
: - 1-2 , - , ? ( ) ? ( ) ? ( - , ) ? ( - , ), , , .
: , : -
; - ; - ; - ; - .
: - ?
? - ? /
? - ? - ?
? - ,
. , .
: - , - c; - : , - , -, , , - , ..; - ;
--- 60 ---
- ; - , ; - . - ; - ; - --.
, , : - web-, -
, , web- - . , - , web- , web- ;
- , , - , , . ? - , web-, - CD- web-. , - , CD- -.
h. . - . - , , .
. , , , - . -, , - .
--- 61 ---
, - , .
, - ( -) , ( ). , - , - . -, .
, , - ( ), -, . , - , . (- ), , . , . (, , , - ), .
. - - , . , - , , , . - .
, - , - , , - , ( - ).
--- 62 ---
?
, -, . , - .
: ,
, (/ , , ..);
, , -. (-, , , , ..);
- ( , , , - ..);
- - (, , .) (, .);
- , ( , , , -/ , ..);
, ( ) , , , ..;
, . , .
- . -: , / -; ; , - . - .
. -
--- 63 ---
, . - , -.
- /, - ( , - , .). .
. , (: 100% , 60% , 20% ..), , (: 60% - ).
, - - -, , - . , , - , . , , - . , - - - . , - .
,
, , . -. , , , - , , -
--- 64 ---
, .
(- )
, , - , (, 5% 20% - ). , - . , , , , ., - . , - ( - .).
( , , ..), , -.
--- 65 ---
.
(EU
R/U
SD /
M
DL)
-
-
-
(E
UR
/U
SD /
MD
L)
/
1
(
)
/
2
(
)
-
-
(8
0%)
10
10
1
/
/
12
/
/
10
10
--- 66 ---
4
16
1
-
4
400
20
0
1
(E
UR
/USD
/MD
L)
--- 67 ---
: , .
, 2 : - . - : , , - . ;
, - . 2-3 , , . -, , - , - ;
, ( - , , );
? , -, . ;
, - (, , .);
, - (, , 600 EUR ( , ), - / , - ).
:
. , ;
, - . , , ;
/, ;
--- 68 ---
, ;
. , . - , - , ;
, - . , , - ;
, (10 -, 1 ..);
. - , , ;
, , ;
, Excel, .
--- 69 ---
i. , - 70- , - . - , - .
, - , , , , - , - , , , .
-, . - - - , , -, . 4x4 ( ), - - . , - .
, - , ; , , - -.
- , , , , , , , -. , , , , .
(), , ( ).
--- 70 ---
- . , , - . , ( ).
( , , , ) , , - . , , . - , , , , -, , . , , , , .
: -
;
; ; . -
, , - , . , - - , - - ;
; ,
- .
: , , -
. - ;
, - , ;
, - ;
--- 71 ---
, , - , ;
- -.
()
12 :
I:
-, , - , . , , . 4 :
1: (. stakeholders).
2: ( - ).
3: ( ).
4: / ( ).
II: /
, , - . 8 .
.
--- 72 ---
, , - .
5: ()
, . - . , - . - , , .
6: ()
, . , - . , . - () .
( ).
7:
, , , - . - . , . , .
( -).
8:
, - , , , , - . () - (). , .
, 3-7 , - , - .
--- 73 ---
: ; , , -
, (-: 1.1, 1.2, 1.3 - 1; 4.1, 4.2, 4.3 - 4 ..). , -, - -.
, , : (4- , ) -
, -;
- (3- , );
(2- , );
() (1- , ).
--- 74 ---
9: ()
(). , : ; ; .
( ?), ( ?), , ( / ). , , , , .
( - ).
: : -
; : ; : -
, , ; : ,
; : -
; :
; + -
+ .
10:
, - . - () , .
: , (: ,
, , .); ; .
--- 75 ---
11:
( inputs ) -, , , . - . , ().
, . - .
12:
. - , , - , , - , .
: 1. ,
; 2.
( , - - );
3. - , , -.
: , ?. - , - .
, . - , -, , - . , - , , ( ), .
--- 76 ---
, - , - , , , . : , - ? , , : ,
, ;
.
:
1. , -, - , ;
2. , , , .
-. - - , - . , , , / -.
: , ;
() , -;
, - () , -;
, () , , .
--- 77 ---
. , , , .
, , -, , - . - , , , , .
()
(/)
, ?
, ?
?
--- 78 ---
?
, ?
, ? ?
, , ? ( ) , ?
?( , )
1 2 3
, ?
?
?
, , ? ( )
1.1 1.2 2.1 2.2
: , : , ,, , , , .
, ? ? -?( )
? , , ?
--- 79 ---
, -. - .
: ,
, . , , /-, ;
- ( ). -:
a. , ?
b. , ?
c. ? d. , , ,
, . .. , -
: a. (
); b. ; c. (
); d. ,
.
--- 80 ---
j. , - . - . - , , . , - / , - (, , , -, .). , - , , - , , .
(-):
: (, , , e-mail, web-
): (, , ,
e-mail): / -
(, , , e-mail): : . . , 1 2012 30 -
2012 (9 ).
:
, ( , ):
. , , - . , -. , . - .
, -: ? ? ? ? ? ? / ? ? ? ?
? ? ?
--- 81 ---
? ? ?
. , -? , , ( , ). , (, , - ). , / , / -. . . 1-1,5 - ( ). - , -, , .
. ? - 1-2 .
. - ? , : 1, 2, 3 ..
. - , - . - : , , , , - , . , . , - - .
. , - , , , - . , -, , - , .
- .
, , , ( ). , -, .
--- 82 ---
1
2
3
. , . -, , ( ).
1 2 3 4 5 6
1 ()
2 ()
. ( ) . , - , - . - , , , , , - .
. , .
. , - , , - .
. , - ? , , - , - , , .
--- 83 ---
(1-5)
(1-5)
( x )
-/
. , - , , / , .
. -, , - .
( ). , , , ( , ).
. : , ... , - . CV .
. , , , , , .
. , . - , , . - -, .
--- 84 ---
. ( -): ; ; ; ; , -
( ); -
( ); CV , ; ; ; ; .
--- 85 ---
4
a. . .
( : project manager PM) , , .
, - - , . -, , -. , - . , . , - ; ; - , . , , - .
-, , . .
, - , , . , - . - , . , , - ,
--- 86 ---
. - - -. , - .
b. : , , . - .
- ; , , .
--- 87 ---
- -. , - . - ( use it or lose it). - - .
. , , - , - , .
, - , - (, , ..).
, - , . - , , .
. - . - - , .
, , , ( -) . , . , , - .
, , - . , - .
- . , . , -
--- 88 ---
, , - , - - . -, , -. , -, , .
, , -, , , . - .
, , , . - - .
, , , , . , .
c.
- : ; ; ; ; .
- . .
--- 89 ---
- , . . .
: 1. ; 2. ; 3. , -
; 4. ; 5. ; 6. ; 7. ; 8. -
.
. - .
- - , , , - . .
-, c . - . , - . .
. - . , .
--- 90 ---
- -, , , -. 80% , , .
, - , , .
: / ; , , -
.
, . - .
: ; ; ; .
. . - , . - - , , , .
--- 91 ---
d.
, -
-, -, , -. - , - , , -. - , - . - .
, , , -, : ; ,
.
- - , ( , - ), , , (, , ) .., - ( -).
, , , . . - : , , -
. , - . , - , - ;
--- 92 ---
, , , ;
, . , . , , -, , ..;
, , , , . : /, - ( , , ..), - ( , - ..).
, , -. , , , . , - , - . , , - (, , ), - , .
(- ) -. , , - , - .
/- (, -, , , , web- .), - : - [ ] , [ -] [ ] [ ]. , , - [ ].
, , .
--- 93 ---
/, - . - , . . /, , : , - , - .
, . , - , , .
-. , , /. , ( ). - .
, - . , : , , ( ), , - .. , . , .
, - , , . , web-, - .
AIDA
AIDA , - , - .
/ 4 AIDA:
A : , -
--- 94 ---
, , - , ..;
I - : , - , , - , , -;
D : , - , (, , , web- .). , , -;
A : (, web-, , ..). - , ( , - , web-, .).
.
, , , - . -, , () (, - , .).
-
, -, / , -, - . , - .
: , , - , , / -, .
--- 95 ---
, . , - , -. . - .
/
-
/- -
E-mail /
/-
/ E-mailWeb-
- (-, web-, -)
/ ,
, , -. , - . -, , , -.
--- 96 ---
- , - ( ). - . : ,
( ). , - . , , -. , ;
( ), - /, ;
, , - ;
, , ;
, . , , , - , - , , , - .;
- , , , , - , . , , - .
( - , , ). -, web- , - , - . , web- , (, , - , , .). -, web- , , , - .
--- 97 ---
, ;
. : , -, . , - , ;
, - , , ;
, , - , . - , , , -, , .
?
, - , , -: ? ( )? ()? () , -
, , . , - - ;
, - , . -: ? - - , .
? : , -, , - , .
, , - , . , - , . , -
--- 98 ---
- , , .
? -
; , -
, : , , -, , -, -, , - .;
-, , - -: -, ( 500 kb), -, - ;
- , - - - ;
- -, , - - , , - .
, , . ( , ) , , -. , . , , , , , , ..
// . , -
--- 99 ---
(, , .) -. , , , , - ..
, , - (, - : , , - , ). , ( - , , - ..).
: -, , . -. , , , . , , .
, , . , , , -, , ( - , .). , /, - ( ) .
. - , , - , . , - (, , ..).
web- web- -
. , web- ;
web- (-
--- 100 ---
web- );
web- - : , -, .
:
1. , ! , /;
2. / . - . , , -, , , , . , , - ;
3. , -! , ;
4. ! , , . . , , - . - , - ;
5. ! , , , - , . , , .
--- 101 ---
e. , a . - , - . - .
:
1. , , /, , -. - . , , , -, ;
2. ! -, . - , , , , , ;
3. . ( e-mail, , ..);
4. . - . , - ! , -, - , , - , , / -, , . -, - , ;
5. , - ., , - ;
6. : , (, , ..). ,
--- 102 ---
, , 1-2 . ( ) . , , , , . - , ;
7. ( - ). - - , - ;
8. () , - / - . -, , , , , - ( X , - X ..);
9. , : a. , ,
, - ;
b. , . , /- ( , - X ..), , ( , , -, X). , , , : - , -, , , Z. , , -, Y;
c. , , . , -, , .
10. . -.
--- 103 ---
5
, - . , , - . - , . , ( ) , - ( ).
. , .
. - . .
-; , , - . - , , -, , ? - , - .
? , : -, , , -, ; : ;
--- 104 ---
: - ; - ; - .
:
-. , - , , - .. , , : -? ?
, , , - , , , .. , - : ? , ?
, , . - , , , , -, . , : ? ? ?
: , ; - (
/- - - -) -, ( );
.
, , -
--- 105 ---
. (-, ) - . - - . , .
, : -, , -. , , , , . , , , , .
- :
( - Project Cycle Management)
; ; /; /; ex-post; ex-ante; ; ; ; - ; ; ;
; ; ; - ; ( ); ; ; ; .
--- 106 ---
- . - /. - . - - , .
: , ,
; .
: ; ; ; .
, , , - , , - . -, .
, , . - ( : , , -) (, , , , ).
, ? :
: , , ; ,
; -
, -;
, , .
: , -
, ;
--- 107 ---
, , , , , ;
;
;
.
--- 108 ---
6
, , - -. -, .
: , , ? - , , - , .
, . - , , - , -.
, . . , (, -/, - ( -)) -. - - - ( ), , - , ( ).
--- 109 ---
, . - , , . ( ) (, - ).
o , , - , , - , . o - ( , . ), ( , , -). . - , .
, , -, , , .
, , , - . (, ).
.
, o -, . , - . - .
, , - , . - , .
, - , -
--- 110 ---
. , , - , - .
, .
, - , , . - , , .
, , , , . , ( , ), -; , .
, : ? ( ?) ? ? (; -
?) ? ? (
?)
, - , - . , .
, , , , - -, , , - . - , - .
. - , , -, ( , ) .
--- 111 ---
:
:
:
:
:
:
:
:
: ( , , , -) , . - . , -.
: - , . , ( - ). - .
[ ]: - , () -, , / .
, .
(, -).
, , 100% .
, .
.
: , - (, , , , ), , , - ( ); - , - .
--- 112 ---
: -, , : , , , , , : , , - , , , .
, , . ; ; ; ( ); ().
1. :
-: , , , -. (sitrep), , . , , .
- , , . , -, , , , , , , - .
, , , - : () () -
.
, , . : () (b) -, (1) - (2) .
--- 113 ---
, , , , . - . , - , , , . , ? -, , -, , - .
, - . , (ProDoc). , , , , - . , , , - , .
2. :
, , , , , , , , .
- ( , . ), - ( , -, ). . , - .
( ) - . , - , - , , , - .
--- 114 ---
3. :
- ; , . - , . - ( )? - , -, ( ) . , , , - .
, (, , - - , , , -, ).
4. :
, - , - .
, , - . - , , - . , , , , - .
, - , , ( -, , , , -), , , . - , , .
. ? ? ? - ? ? - , ? - , - , ? - ? , -
--- 115 ---
- , -, , ?
, , - .
5. :
- . , , - .
, , . -, , ... , .... - , : - ( ) ... ( - ) , ....
- . - .
:
, -, , -. , ( , - , - ) . -, . - , , , .
, , -, ( -, , ), - (, , , ).
--- 116 ---
?
, , - , - .
: Background, ; !! ? (, ); ( ) ? (); ( ); (, , , , -
, ); (, -
); ; ; (, ).
, , , .
, , , , . , , , - .
, . - . , () (b) -.
--- 117 ---
a. - , , -. , , , , , , - . - .
: 1. 2002 , , -
9 %. , - 14%, . 19%. - , - 2002 ;
2. , 6,1% 8,4%, - 6 . - 25%, -. -, -, 7,4% ( 2006 ).
, , , - , . - . , - . - . , - , , - . , , -
7
:
--- 118 ---
. , , , .
, . - , , - . , . , , - ? , .
. - , -, -, -. , - . - : 1. -
. , 2002 . 19%. 2002 , , - 9%. , - 14%, ;
2. - , - . 6 25%. - - 8,4% 7,4% ( 2006 ) 6,1%.
-. . , , , , -. , - . , - , , . , -, . , - , -, - . - - . -
--- 119 ---
, - , , , - .
. - , , - . , -:
2,5 - 23,885 . 60% - , 93% . , , , . , 70% , . , , , - 79%, 61%, , - , . , - , - .
, - . . . , .
--- 120 ---
, , :
, . , , - , , - , , .
. , 150 - (23,885 3,5 . -). , - , . 2/3 (60%) - , (93%) . , - , , 70% - . , 1/3 . -
--- 121 ---
, . - , - 61%, 79%.
, ( ) . - , , . - , - - .
--- 122 ---
b. :
?
- - , -, , . , . , - - -, , , , - , . - - , , - .
, - , , , , , . , , , - , .
, - . , , , . , -, , - . - , : -
; , -
;
, .
, , -, , : ; ; .
--- 123 ---
, , . , , , , , , , : , .
:
, - . - , , - 100%. , , , - .
, , , , , - , . . . - . , , - .
, , - , . - , , -. : -/ .
, , , . , , , , - . , , - . , -, , - . , - (), ,
--- 124 ---
. -. , , - .
, - . , - , . , - . , - . .
. -, , , -, . - , , , -. - , - .
, ?
, , , - . - -, , . , , , , , , , - ? , - , . , , , . , - , . -, . , - . , -, , - ( , ). - - .
--- 125 ---
-, , , . , - - , , , ( , , , ) , , -. , - - , .
( 15 ) , , , .
( ) . - , - ? , , , - . , , - . , , - , , , . . - () - (). - , , , .. , - -, ( , , , - ).
, () () X X , . - , . - , . , , .
, , , .
--- 126 ---
, , , - .
, . , , , - , , , (), () .., , , . , , - . , -, , - .
, . , , , , - . , , .
, , -, . . ( , ), , .
. -. -, - .
, , - :
, , -, . , - 50 2 . - , . . , , - , ,
--- 127 ---
, .
. , - , . , ( ) . - .
, - ( , - , , , ), : ; ; , ; ; , ;
, .
?
, : ; ; .
, : a. , -
; b. , -
; c. ; d. ; e. .
:
a)
, .
: .
--- 128 ---
- . - ( ) : - .
, : , .
, : , .
, , - . : ! , - , . - .
b)
. - , , . - , : ?
?
? ?
. -, , . , .
c)
. , - , - , .
--- 129 ---
: ; ; ; /; ; ; ; .
d)
, . - -, , - .
e)
(, ) , - ( , ), - , , . , , - .
f)
. / , , .
: ; ; ; ; ( ); ( ).
, .
/, , . ,
--- 130 ---
, : ; .
, , - , (, -, , ..).
--- 131 ---
:
1. Asist. univ. drd. Laura Elly Novac,Prof. univ. dr. Petre Brezeanu, Metode Moderne de Identificare a Riscurilor n Managementul Risculu, Academia de Studii Economice, Bucureti;
2. Mihai Manoliu, Managementul Proiectelor, Note de Curs;
3. Mihai Rocovan, Veaceslav Bulat, Mariana Puntea, Viorel Miron, Ghid de Cooperare Transfrontalier;
4. Dr. Elena Diaconu, Managementul proiectelor europene;
5. Mazilu Sebastian, Managementul Proiectelor;
6. Ghid metodologic de implementare a proiectelor pilot, Ministerul Internelor i Reformei Administrative Romnia, Unitatea Central pentru Reforma Administraiei Publlice;
7. Tudor Manca, Managementul ciclului de proiect, Cancelaria de Stat Moldova, Secia Asisten Extern;
8. Making Waves creating more impact with youth projects, Salto-Youth Resource Centers;
9. Project management handbook, Salto-Youth;
10. Technical Guide Project Cycle Management, Socio-Economic and Gender Analysis Programme, 2001;
11. Developing skills for NGOs, Project Proposal Writing, The Regional Environmental Center for Central and Eastern Europe, 2002;
12. Planificarea Participativ de Proiecte, Manual, Viena, septembrie 2004;
13. Managementul Proiectelor, Bucureti, Decembrie 2007;
14. Veaceslav Bulat, Cum scriu un proiect, Chiinu, 2010;
15. Managementul ciclului de proiect, unitatea de evaluare a Europe AID Cooperation Office, Bucuret, Blueprint International, 2003;
16. Nicolae Postavaru, Managementul proiectelor, ed. Matrix Rom, Bucuresti, 2002;
17. Dan Anghel Constantinescu, Ungureanu Ana-Maria, Pridie Adelina, Managementul proiectelor, Ed. Semne94, Bucureti, 2001;
--- 132 ---
18. Irina Manolescu, Managementul Proiectelor, Note de Curs, Universitatea Alexandru Ioan Cuza Iai, 2005;
19. Alina Brgoanu, Managementul proiectelor, Bucureti, coala de Studii politice i administrative, 2007;
20. Constantin Opran, Sergiu Stan, Bogdan Abaza, Steluta Nastasa, Mihai Tudorancea, coordonator prof.univ.dr.msc.ing. Opran Constantin, Managementul Proiectelor, coala Naional de Studii Politice i Administrative, Bucureti 2002;
21. Cum s obii finanare de la Uniunea European, Programe ale Uniunii Europene n Romnia. 2003;
22. Ghidul solicitantului Phare CBC 2004 i TACIS CBC 2004, programul de vecintate Romnia- Republica Moldova;
23. Ghidul Solicitantului Programului Operaional Comun Romnia-Ucraina- Republica Moldova 2007-2013;
24. Practical Guide to Cross Border Cooperation, European Commission, AEBR 2006;
25. U. Schiefer, R. Doebel, Mapa-Project A practical Guide to Integrated Project Planning and Evaluation;
26. A Project Cycle Management and Logical Framework Toolkit, A practical guide for Equal Development Partnerships, Gb Equal Support Unit;
27. Project Management Manual, Government of Romania, 2006;
28. Dennis Lock, Project Management, Sinxth Edition;
29. Maynard, H.B., Microsoft Project 98, Ed. Van Nostrand Reinhold, New York, 1998;
30. Williams David J, Preparing for Project Management: a guide for the new architectural or engineering project manager in private practice, New York, 1996;
31. Neil Kendrick, Project proposal writing, ELD Training Publication 2009.