20
Интернет-магазина с нуля. Первые шаги. Популярные ошибки. Как сделать, чтобы интернет-магазин зарабатывал больше денег, чем уходит на его содержание. Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., als@1mobi

создание интернет магазина

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: создание интернет магазина

Интернет-магазина с нуля. Первые шаги. Популярные ошибки.

Как сделать, чтобы интернет-магазин зарабатывал больше денег, чем

уходит на его содержание.

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Page 2: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Спасибо!

Page 3: создание интернет магазина

Главный слайд 1.

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Page 4: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 1. Дизайн. Встречаем по лицу.

Я угадаю ЦА этого сайта с…

Page 5: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 1. Дизайн. Куда бы это положить…

Page 6: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 1. Дизайн. За сценой.• Придумайте структуру сайта. • Определите все функциональные элементы,которые должны присутствовать на странице,включая модули и информационное наполнение.• В идеале нарисуйте, как это должно выглядеть.• Сайт для пользователей.• Сайт не должен быть тяжёлым.• Внятная навигация.• Простое оформление заказа.• Не надо размещать рекламу на сайте интернет-магазина.• Не стоит совмещать офсайт с интернет-магазином.• Поиск.• Основное средство конкуренции – это контент, а не цена.

Page 7: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 2. Контент.Контент – самое важное, что есть на сайте.

Уникальность

Интересность Актуальность

Page 8: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 3. Движок.Собственная разработка+ Присутствуют только

те функции, которые вам нужны.

+ Понятное и простое управление.

+ Безграничные возможности по наращиванию функционала.

- Программист на зарплате.

- Время разработки.- Времязатраты

руководителя.

Коммерческое решение

+ Быстрый запуск.- Управление может быть весьма сложным.- Любая доработка будет стоить отдельных денег,

иногда значительных. Реализации некоторые вещей можно очень долго ждать.

- Некоторые вещи невозможно реализовать в принципе.

SaaS

+ При низких требованияхможет быть заметно дешевле. + Низкая стоимость старта.

Page 9: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 4. Маркетинг.

• Поддержка сайта.• Повышения уровня доверия посетителей.• Листинги и партнёрские программы.• Акции, скидки.• Связь с социальными сетями, блог компании.• PR + Офлайн (тематические мероприятия, BTL).• Контекст.• E-mail маркетинг.• Up sale.• Cross sale.• Сервис, сервис и сервис.

Page 10: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Сайт 5. Домен и хостинг.

• Выбор доменного имени.• Регистрация домена.• Хостинг.

• Скорость.• UpTime.• Задел для роста.• Резервное копирование.• Географическое расположение.

Page 11: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Офис 1. Поставщики.

Если Вы только начинаете работать в интернете, лучшее решение – когдаПоставщик готов:•Отпускать любой товар от 1 шт.;•Находится в разумной транспортной доступности (чтобы можно было забирать товар курьерами);•Готов принимать обратно не выкупленные у Вас товары;•Готов предоставить подробную информацию о товарахи качественные изображения для выкладки на сайт;•А, если он ещё и работает без выходных – это идеальный вариант.

Page 12: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Офис 2. Менеджеры.

• Лучше знают товар.• Легче контролируются и

обучаются.• Всегда могут обратиться

за советом.

• Требуют ежемесячной зарплаты.

• Требуют наличия рабочих мест.

• Оплачиваются только по количеству исполненных заказов.

• Могут помочь минимизировать расходы на начальном этапе.

• Для заключения договора требуется юр. лицо.

• Сложнее контролировать.• Эффективность ниже.

Собственные менеджеры Аутсорсинг

Page 13: создание интернет магазина

Офис 2.1. Если менеджеры свои…

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Page 14: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Доставка 1.

• Гораздо быстрее.• Легче контролируются и

обучаются.• На небольших объёмах

дешевле.

• Риск потери денег.• Необходимость иметь

собственных менеджеров.

• Один партнёр может доставлять во множество населённых пунктов.

• Нет сложностей с приёмом наличных.

• Для заключения договора требуется юр. лицо.

• Сложнее контролировать.• Надо настраивать

взаимодействие.• Замораживает деньги.

Собственные курьеры Аутсорсинг

Page 15: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Доставка 2. Идём в регионы.

Page 16: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Успешный запуск 1. Выбор орг. формы.ИП• Гораздо проще в

организации и обращении.

• Имеет ограничения по видам деятельности.

• Отвечает имуществом

ООО• Бухгалтерия обходится

дороже.• Может заниматься чем

угодно.• Не имеет ограничений по

росту.

Page 17: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Успешный запуск 2. Пиковые нагрузки.

Новый год должен быть временем для зарабатывания денег,а не для получения дополнительного нервного напряжения от работы. •Менеджеры.•Курьеры.•Поставщики. Товарный запас.•Самовывозы.•Складская логистика.

Page 18: создание интернет магазина

Вопросы 1.

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Page 19: создание интернет магазина

Вопросы 2.

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Page 20: создание интернет магазина

Александр Сугаков, SuperPovar.RU © 2011 г., [email protected]

Благодарю за внимание.

Ваш, Александр Сугаков

E-mail: [email protected]Тел.: (495) 783-86-58