22
Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре «Новое завтра» Ольга Рудь, соучредитель и директор, кандидат соц. наук

Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре «Новое завтра»

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре «Новое завтра». Ольга Рудь, соучредитель и директор, кандидат соц. наук. Кратко о компании. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Опыт создания внутренней системы контроля качества

в Образовательном центре «Новое завтра»

Ольга Рудь, соучредитель и директор, кандидат соц. наук

Page 2: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

1.Образовательный центр "Новое завтра" работает  на  рынке дополнительного  профессионального  образования  для  взрослых с  2010  года.  За  это  время  мы  обучили  более  9  000  человек  и провели обучение для более чем 600 организаций. 

2.Наша миссия -  предоставлять  качественные  и  востребованные временем образовательные услуги,  чтобы Вы могли открыть для себя  новые  возможности  в  жизни  и  раскрыть  свой  потенциал  и тем самым повышать экономический и социальный уровень всего белорусского общества.

3.Слоган компании: Поверьте  в  себя  И  ЗАВТРА  БУДЕТ  НОВАЯ ЖИЗНЬ!

Кратко о компании

Page 3: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

ЧТО ТАКОЕ КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ?

Качество образования – соответствие образования требованиям образовательного стандарта, учебно-программной документации соответствующей образовательной программы.(Кодекс об образовании, Статья 1)

Качество образования = учебная программа, создаваемая кем-то?

Пользователь
Согласно Перечню, утвержденному Первым заместителем Министра образования РБ, разрабатывать образовательные стандарты могут только государственные УО (50).
Page 4: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Участники образовательного процессаи

ресурсное обеспечение

Слушатель

Администрация(общая организация учебного процесса)

Преподаватель(кадровое 

обеспечение)

Учебная аудитория, раздаточные материалы и т.д.(материально-техническое 

обеспечение)

Учебные программы, планы и т.д.

(учебно-методическое обеспечение)

Безопасность учебного процесса

Page 5: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

ЧТО ТАКОЕ КАЧЕСТВО ОБРАЗОВАНИЯ?

Качество образования –  соответствие результатов образования запросам и ожиданиям потребителей услуг, а также возможность дальнейшего их (результатов) применения. 

Управление качеством образования – это не создание учебной документации, это работа с Клиентом на всех этапах проектирования, организации и реализации услуги.

Page 6: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Почему необходим контроль качества?Опыт предоставления услуги

1.Создатель и организатор услуги не является потребителем услуги, видит  ее  со  своей  стороны  (наличие  субъективности).  При  этом каждый поставщик услуг видит одну и ту же услугу и ее результат по-разному. КАКАЯ она должна быть – необходимо унифицировать.

2.Человеческий фактор (все люди по своей природе немного ленивы и безответственны). Услуга – это на 90% результат работы людей.

3.Наличие  системы  качества  как  одного  из  параметров конкурентоспособности  услуги,  ключевой  компетенции Поставщика услуг на рынке (упростить выбор наилучшего варианта для Клиента)

4. «Почистить» рынок от недобросовестных игроков

Пользователь
специфика услуг: нет возможности проверить качество сразу при покупке, нет общепринятых и узнаваемых стандартов качества - это сдерживает покупку услуги
Page 7: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Система контроля качества:опыт создания

1.Преподавательский состав2.Организация курса и учебного процесса3.Система оценки и контроля знаний4.Раздаточные материалы5.Материально-техническое  обеспечение  курса, условия обучения6.Работа Администрации

Page 8: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Преподавательский состав

•Профессиональный уровень, квалификация•Обладание новейшими знаниями в своей профессии •Доступность изложения и объяснения материала•Легкость и простота в общении •Использование  активных  методов  обучения  (вовлечение слушателей в учебный процесс)•Использование практических примеров из опыта работы•Индивидуальность подхода, выяснение запросов в обучении, уровня знаний•Уровень и полнота ответов на вопросы слушателей•Своевременность начала и окончания каждого занятия

Page 9: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Организация курса и учебного процесса

•Продолжительность (объем) курса в целом•Удобство расписания•Содержание и полнота учебной программы для дальнейшей успешной трудовой деятельности•Соответствие  заявленной  при  продаже  учебной  программе (соблюдение последовательности, раскрытие всех тем)•Полнота теоретического материала•Практическая ориентация курса•Сочетание/очередность теории и практики•Организация выездной практики (если не было – напишите, необходима ли для курса)_________________

Page 10: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Система оценки и контроля знаний

•Организация самостоятельных и домашних работ•Объективность, справедливость •Эффективность (стимулирование к обучению)•Соответствие учебной программе, пройденному материалу•Удобство организации (форма оценки знаний)

Page 11: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Раздаточные материалы

•Внешний вид, презентабельность•Удобство в использовании•Соответствие учебной программе, ее последовательности•Полнота и доступность изложенной информации•Актуальность изложенной информации•Дополнительные материалы от преподавателя 

Page 12: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Материально-техническое обеспечение курса, условия обучения

•Учебное  оборудование  для  практических  занятий  (кроме компьютеров и интернета)•Состояние и работа компьютерной техники, интернета•Внешний вид, уют, чистота и порядок в аудитории•Удобство месторасположения аудиторий•Использование  информационных  технологий,  технических средств обучения (аудио, видео)•Использование наглядных средств обучения (карты, таблицы, рисунки и т.д.)

Page 13: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Работа Администрации (Отдел обслуживания клиентов, Методический отдел)

•Внимательность и подробное изложение информации при первом звонке•Помощь в профессиональной ориентации•Внимательность  и  подробное  изложение  информации  при  заключении договора•Полнота информации при извещении о начале занятий•Решение  проблемных  вопросов  в  период  обучения  со  стороны Администрации•Доступность  компании  для  клиента  (график  работы  офиса,  телефоны, электронная почта)•Организация кофе-пауз•Своевременность выдачи документов об окончании•Соответствие полученного образования и стоимости курса

Page 14: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Инструменты контроляИндикатор контроля

Инструменты Стандарт Этап создания услуги

1.Преподавательский состав

Выходные анкеты, БД анализа выпускных анкет

Стандарт заполнения БД «Анализ выпускных анкет»

Реализация

БД «Учет поиска и контроля качества работы Преподавателей»

Стандарт поиска и ввода Преподавателя в работу ; Стандарты работы Преподавателей (договор) ;Стандарт заполнения  и ведения БД; 

ПроектированиеОрганизацияРеализация

БД рекламаций Клиентов по параметру Преподаватель

Стандарт работы с обращениями граждан (основан на Законе об обращении граждан и юр. Лиц)

Реализация

БД рекламаций Преподавателей

Реализация

Пользователь
-средняя оценка из выходных анкет-кол-во положительных и отрицательных публичных отзывов
Пользователь
Проблемные вопросы, касающиеся учебного процесса
Page 15: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Инструменты контроляИндикатор контроля

Инструменты Стандарт Этап создания услуги

2.Организация курса и учебного процесса

Выходные анкеты, БД анализа выпускных анкет

Стандарт заполнения БД «Анализ выпускных анкет»

Реализация

БД «Конкуренты по курсам» Стандарт разработки нового курса

Проектирование

БД рекламаций Клиентов по параметру Организация курса

Стандарт работы с обращениями граждан (основан на Законе об обращении граждан и юр. Лиц)

Реализация

Page 16: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Инструменты контроляИндикатор контроля

Инструменты Стандарт Этап создания услуги

3.Система оценки и контроля знаний

Выходные анкеты, БД анализа выпускных анкет

Стандарт заполнения БД «Анализ выпускных анкет»

Реализация

Зачетная ведомость,  тесты успеваемости

В разработке ПроектированиеРеализация

Документы об обучении Стандарт выдачи документов об обучении

Реализация

БД рекламаций Клиентов по параметру Оценка и Контроль знаний

Стандарт работы с обращениями граждан (основан на Законе об обращении граждан и юр. Лиц)

Реализация

Page 17: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Инструменты контроляИндикатор контроля

Инструменты Стандарт Этап создания услуги

4.Раздаточные материалы

Выходные анкеты, БД анализа выпускных анкет

Стандарт заполнения БД «Анализ выпускных анкет»

Реализация

БД «Конкуренты по курсам» Стандарт разработки раздаточных материалов

Проектирование

БД рекламаций Клиентов по параметру Раздаточные материалы

Стандарт работы с обращениями граждан (основан на Законе об обращении граждан и юр. Лиц)

Реализация

Page 18: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Инструменты контроляИндикатор контроля

Инструменты Стандарт Этап создания услуги

5.Работа Администрации

Выходные анкеты, БД анализа выпускных анкет

Стандарт заполнения БД «Анализ выпускных анкет»

Реализация

Система управления персоналом

Стандарт ввода нового сотрудника в работу;Стандарт работы в команде;Стандарт постановки и выполнения задач;Стандарты проектной работы;Стандарт обслуживания Клиентов;Функционалы сотрудников;Карта бизнес-процессов услуги

ПроектированиеОрганизацияРеализация

БД рекламаций Клиентов по параметру Работа Администрации

Стандарт работы с обращениями граждан (основан на Законе об обращении граждан и юр. Лиц)

Реализация

Пользователь
-все должностные обязанности-обязанности, которые соприкасаются с обязанностями других сотрудников
Page 19: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Гарантии качества

ДОГОВОР:1.Конфликтная комиссия2.Возможность  возврата  денег  в  случае  некачественного оказания услуг или несвоевременного их начала;ДОПОЛНИТЕЛЬНО:3.Максимальная  открытость  ДО  покупки  услуги  (сайт, бесплатное  пробное  занятие,  общение  с  Преподавателем, знакомство  с  раздаточными  материалами,  фото  учебных аудиторий, документов об обучении)

Page 20: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Важно!

1.Система  контроля  качества  должна  быть  разработана  и утверждена  на  уровне  руководства.  Результаты  контроля должны  периодически  проверяться  руководством  (минимум ежемесячно)2.Необходимость  наличия  как  минимум  одного ответственного  сотрудника  за  реализацию  и  контроль  с четкими функциями, полномочиями, системой мотивации и штрафов (у нас это отдельная должность – специалист по контролю качества учебного процесса)3.Основа системы контроля качества - превентивные меры, учет предыдущего негативного опыта, а не реакция на проблемы качества!

Page 21: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

Важные составляющие работающей общей системы стандартов качества

1.Простота,  понятность,  измеряемость  и  достаточность  изучаемых показателей/индикаторов  (как  для  проверяющих,  так  и  для  Поставщиков  и Потребителей услуг)2.Общие термины и определения, учитывающие национальные особенности3.Компетентность  проверяющих  органов/членов  комиссий  во  всех  сферах неформального образования4.Простота внедрения и ведения организациями любого уровня и размера (поменьше бумаготворчества и новых ресурсов) 5.При  разработке  стандартов  содержания  учебных  программ  руководствоваться правилом:    важен  результат,  а  не  как  он  был  достигнут.  Его  и  нужно  оценивать.  «Не стричь всех под одну гребенку» как делает формальная система образования.  6.Максимально  сохранить  преимущества  неформального  образования  (свобода достижения  результата,  свобода  методов  обучения,  актуальность, практикоориентированность) 7.Четкое  понимание,  содержания  и  структуры  неформального  образования  (ровно дополнительное образование? Неформальное и гражданское? И т.д. 

Page 22: Опыт создания внутренней системы контроля качества в Образовательном центре  «Новое завтра»

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

Буду рада сотрудничеству:[email protected]+375(29) 750 -93-21+375 (44) 761-07-88