Управление реализацией государственной программы города Москвы

Управление реализацией государственной программы

города Москвы

«Информационный город 2012-2016 годы»

Цели и задачи Программы

Повышение качества жизни населения города Москвы за счет:- Широкомасштабного использования информационно- коммуникационных технологий: - в здравоохранении, образовании,

- в области социальной защиты населения- в сфере управления городским хозяйством- в сфере обеспечения комплексной безопасности города

- Повышения эффективности и прозрачности городского управления- Развития городских средств массовой информации и рекламы

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ- Обеспечение равноправного доступа к современной информационно-коммуникационной среде

- Повышение оперативности и качества предоставления государственных услуг

- Создание и внедрение эффективных механизмов и технологий управления городским хозяйством

- Повышение доступности и качества образования, здравоохранения, услуг в социальной сфере

- Обеспечение комплексной безопасности граждан с применением информационно- коммуникационных технологий

- Обеспечение интерактивного, открытого диалога между органами исполнительной власти города и гражданами

- Создание благоприятных условий для развития информационно-коммуникационной отрасли города

- Повышение уровня доступности информации для населения, повышение качества и популяризация городских информационных продуктов

2

Подпрограмма IРазвитие ИКТ для повышения качества жизни жителей города и создания благоприятных условий для ведения бизнеса

Формирование общедоступной

информационно-коммуникационной среды

Создание интеллектуальной системы

управления городом

ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Перевод государственных услуг в электронный вид и создание новых электронных сервисов

1.

Развитие инфраструктуры универсальной электронной карты

2.

3.

Внедрение информационно-коммуникационных технологий в сферу образования, здравоохранения и социальную сферу

4.Обеспечение интерактивного, открытого и эффективного диалога между органами исполнительной власти города Москвы, гражданами и бизнесом

ВК

ЛА

Д Т

ЕХ

НО

ЛО

ГИЙ

В

КА

ЧЕ

СТ

ВО

ЖИ

ЗН

И

ДОСТУПНОСТЬ УСЛУГСОДЕРЖАНИЕ УСЛУГ

Развитие информационно-коммуникационных

технологий для повышения качества жизни жителей

города и создания благоприятных условий для

ведения бизнеса

Управление реализацией Программы

Развитие средств массовой информации и рекламы

3

ВК

ЛА

Д Т

ЕХ

НО

ЛО

ГИ

Й В

Р

АЗ

ВИ

ТИ

Е Г

ОР

ОД

А

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВКОЛИЧЕСТВО И ПОЛНОТА

НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ


Повышение качества коммунального обслуживания за счет применения ИКТ1.

Повышение уровня обеспечения безопасности жителей за счет применения ИКТ

2.3.

Повышение эффективности городского управления на основе внедрения ИКТ

4.Создание информационно – коммуникационной компоненты интеллектуальной транспортной системы *

* Создание интеллектуальной транспортной системы предусмотрено в рамкахГосударственной программы города Москвы «Развитие транспортной системы (2012-2016)»

Формирование общедоступной

информационно-коммуникационной среды



Развитие информационно-коммуникационных технологий

для повышения качества жизни жителей города и

создания благоприятных условий для ведения бизнеса

Развитие средств массовой информации и рекламы Повышение эффективности

реализации функций ОИВ города за счет применения ИКТ

5.

4


Подпрограмма IIСоздание интеллектуальной системы управления городом

Подпрограмма IIIФормирование общедоступной информационно-коммуникационной среды

ПОЛЬЗОВАНИЕИНФРАСТРУКТУРОЙ


Создание условий для эффективного развития информационно-коммуникационной инфраструктуры города

1.

Оказание услуг электросвязи для органов исполнительной власти города и подведомственных учреждений

2.3.

Развитие информационно-коммуникационной инфраструктуры органов исполнительной власти города Москвы и подведомственных учреждений

ВК

ЛА

Д Т

ЕХ

НО

ЛО

ГИ

Й

В Р

АЗ

ВТ

ИЕ

ГО

РО

ДА

ДОСТУПНОСТЬ

ИНФРАСТРУКТУРЫ

Формирование общедоступной информационно-

коммуникационной среды








Организация эффективной разработки и эксплуатации информационных систем и ресурсов ОИВ города Москвы

4.Обеспечение функционирования системы обеспечения безопасности города (видеонаблюдение в подъездах домов) по сервисной модели

5.Обеспечение централизованного размещения городских информационных систем и ресурсов на базе единого ЦОД

6.


5

ВК

ЛА

Д Т

ЕХ

НО

ЛО

ГИ

Й В

Р

АЗ

ВИ

ТИ

Е Г

ОР

ОД

А

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИНСТРУМЕНТОВКОЛИЧЕСТВО И ПОЛНОТА

НАБОРА ИНСТРУМЕНТОВ


Разработка системного проекта реализации Программы1.

Разработка методологии обучения и повышения квалификации государственных гражданских служащих и сотрудников учреждений города Москвы, создание и обеспечение методологической составляющей деятельности центра технологического обучения

2.

3.

Разработка и исполнение общественных контрольных и технических надзорных процедур











Подпрограмма IVУправление реализацией Программы

6

РЕГУЛИРОВАНИЕРЕКЛАМНОЙ ОТРАСЛИ


Развитие печатных средств массовой информации и популяризация книгоиздания

2.Развитие рекламы, праздничного и тематического оформления города

1.

3.

Развитие электронных средств массовой информации

ИН

ФО

РМ

АЦ

ИО

НН

ОЕ

О

БЕ

СП

ЕЧ

ЕН

ИЕ

ПРОСВЕТИТЕЛЬСКАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ










7


Подпрограмма VРазвитие средств массовой информации и рекламы

Основные показатели Программы в сфере ИКТ

ИКТ-ИНФРАСТРУКТУРА

УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ

КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

ПК на 100медработников

Государственные услуги в электронном виде

3%Возможность записи

к врачу через Интернет

7%

100%

ПК на 100учащихся школ

8,6 шт.

20 шт.

20 шт.

35 шт.100%

Видеонаблюдениеобъектов городского

хозяйства

Мониторинг состояния объектов городского хозяйства

15%

70%

Оснащенность домохозяйств технологическими

датчиками

15%70%

40%

75%4%

30%

ПроникновениеШПД в ОИВы >10 Мбит/с

ПроникновениеШПД >10 Мбит/с

15%65%

Покрытиегорода 4G

60%95%

Охватцифрового ТВ

20%60%

19%100%

8

Видео-фиксацияправонарушений

в местах массового скопления людей

Системный проект. Интеграция всех городских ресурсов

КАЧЕСТВОЖИЗНИ

Предоставление инновационных и доступных сервисов гражданам и бизнесу. Общественный контроль за реализацией Программы

Связанность всех блоков Программы в единую систему, обеспечение ее четкого функционирования и совершенствования в планируемый и последующие периоды

Координация использования ресурсов и их оптимальное распределение для максимизации синергетического эффекта от реализации всех блоков ПрограммыИНФРАСТРУКТУРА

ГОРОДСКИЕ ИСиР

СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТУПРАВЛЕНИЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ

ПРОГРАММЫ

9

Организационная структура управления Программой

ФУНКЦИИ

• Обеспечение достижения целевых задач и показателей проектов

• Разработка Заявок по функциональным и инфраструктурным проектам,

• Согласование ТЗ и ТЭО, участие в приемке

• Нормативно-методическое обеспечение

• Обеспечение внедрения результатов

ФУНКЦИИ

• Обеспечение достижения целей и показателей Программы

• Мониторинг выполнения планов и целевых показателей

• Разработка и ведение Системного проекта

• Разработка и ведение Технической политики

• Проведение экспертизы Заявок на соответствие Системному проекту и Технической политике

• Определение перечня и состава проектов Программы, планирование их реализации

• Разработка и утверждение ТЗ и ТЭО

• Сбор и формирование отчетности по выполнению Рабочих планов, контрактов, отчетности по достижению целевых показателей

10

Правительственная комиссия по информационно-коммуникационным технологиям

Ответственный исполнитель

Функциональные заказчики

Соисполнители

Подход к планированию и реализации Программы

КАК НАДОКАК БЫЛО

Недостатки существовавшей процедуры формирования Плана информатизации

А Требования от отдельных ОИВне исключали дублирования и нестыковки автоматизируемых функций

БСоздавались разнородныеИТ-решения, трудно интегрируемыеи затратные в поддержке

С Размыта ответственностьза результаты

Формирование целей проектов и функциональных

требований

Внедрение результатов,

достижение целей и показателей

проектов

СИСТЕМНЫЙ ПРОЕКТ

ДИТ

Разработка ИТ-решений в

соответствии с Технической политикой

Ответственность за достижение всех

целей Программы за счет формирования

необходимого перечняпроектов

АА

Б

С

С

ОИВ

11

Процесс планирования реализации Программы «Информационный город 2012-2016 годы»

ПРАВИТЕЛЬСТВОМОСКВЫ

ОТВЕТСТВЕННЫЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕЗАКАЗЧИКИ

ПРОЕКТ ПЛАНАРАБОТ ПО

ИНФОРМАТИЗАЦИИ

РАБОЧИЙ ПЛАН ПО ПРОЕКТУ

ОДОБРЕННЫЙ ПРОЕКТ ПЛАНА

РАБОТ ПО ИНФОРМАТИЗАЦИИ

1. Заявка на реализацию проектов

Приложение: Функциональные требования к результатам работ по проектам

с обоснованием готовности нормативно-правовой базы к внедрению ИКТ

1. Заявка на эксплуатацию ИС

2. Заявка на обеспечение типовыми СВТ и ПО

3. Заявка на услуги электросвязи

ПЛАН-ГРАФИК РАЗМЕЩЕНИЯ

ГОСЗАКАЗА

ПРАВИТЕЛЬСТВЕННАЯ КОМИССИЯ

УТВЕРЖДЕННЫЙ ПЛАН РАБОТ ПО


ОБЩЕСТВЕННОЕ ОБСУЖДЕНИЕ

ПРОЕКТА ПЛАНА РАБОТ ПО


ПАСПОРТАПРОЕКТОВ

СОСТАВ РАБОЧЕЙ ГРУППЫ ПО ПРОЕКТУ, ДЕТАЛИЗАЦИЯ РАБОТ

12

Форма заявки на обеспечение типовыми СВТ и ПО

13

Требования к заполнению заявок органов исполнительной власти города Москвы на поставку средств вычислительной техники, оборудования и программных продуктов

Настоящие Требования устанавливают основные правила заполнения заявок на поставки средств вычислительной техники, оборудования и программных продуктов, в том числе с указанием телекоммуникационного оборудования (далее - заявки) в соответствии с формой заявки, установленной распоряжением Правительства Москвы от 31 мая 2007 г. N 1080-РП "О размещении

государственных заказов на поставки средств вычислительной техники, оборудования и программных продуктов для нужд города Москвы". Заявки заполняются в соответствии с приведенной ниже таблицей. При этом в таблице указываются столбцы заявки, подлежащие обязательному заполнению.

Название органа исполнительной власти

№ п/п

Наименование (номенклатура) ПО и СВТ

Технические характеристики, состав ПО, СВТ, ТКО.

Всего требуется

единиц (шт.)Организация Адрес поставки (отгрузки) Обоснование

1 2 3 5 6 7 8Типовые СВТ и ПО

1Стационарное АРМ государственного служащего типовые

2Мобильное АРМ государственного служащего типовые

3

Стационарное АРМ государственного служащего для работы с приложениями, требующими повышенной производительности

типовые

4 Проектор стандартный типовые 5 Портативный проектор типовые

6Принтер персональный (лазерный, монохромный) типовые

7Принтер групповой (лазерный, монохромный) типовые

8Принтер корпоративный (лазерный, цветной) типовые

9Сканер персональный (для документооборота) типовые

10МФУ персональное (лазерное, монохромное) типовые

11МФУ корпоративное (лазерное, монохромное) типовые

12 ИБП персональный типовые Нетиповые СВТ и ПО

13 14

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ

Начальник Управления отраслевых проектовДепартамента информационных технологий города Москвы

Ногинская Елена Юрьевна[email protected]

Documents

Управление реализацией государственной программы города Москвы