23
วววววววววว “วววววววววววว ววววววววว วววว” วววววววว “ววววววววววววววววววววววว ววววว วววววววววววววววววววว ววววววววววววววว วววววววววววว ววว ววววววววววววววววว วววววว วววววววววววววววววววววว ววววววววววววววววววว ว.ว.2556-2558 1

วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

Embed Size (px)

DESCRIPTION

ยุทธศาสตร์โครงการหนึ่งตำบลหนึ่งผลิตภัณฑ์ พ.ศ.2556-2558. วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย “ ผลิตภัณฑ์โอทอ ปได้รับ การพัฒนา ยกระดับมาตรฐานคุณภาพ สินค้าและบริการ เข้าถึงแหล่งทุน และ การตลาดเชิงรุก ทั้ง ในประเทศและต่างประเทศ ”. ประเด็นยุทธศาสตร์. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

วิ�สั�ยทั�ศน์“ ”ยกระดั�บโอทัอป ต่�อยอดัสั��สัากล เป�าหมาย“ ผล�ต่ภั�ณฑ์โอทัอปไดั ร�บการพั�ฒน์า ยกระดั�บมาต่รฐาน์คุ%ณภัาพั สั�น์คุ าและบร�การเข้ าถึ)งแหล�งทั%น์และการต่ลาดัเชิ�งร%กทั�,งใน์ประเทัศและต่�างประเทัศ”

ย%ทัธศาสัต่รโคุรงการหน์)/งต่0าบลหน์)/งผล�ต่ภั�ณฑ์

พั.ศ.2556-2558

1

Page 2: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่ร

1. พั�ฒน์าศ�กยภัาพักล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์(QUADRANT)

2.พั�ฒน์าระบบสัน์�บสัน์%น์ก�จการโอ ทัอป

2

Page 3: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

3

กระบวิน์การยกร�างย%ทัธศาสัต่รฟื้4, น์ฟื้�โอทัอป ต่�อยอดัสั��สัากล

แผน์บร�หารราชิการแผ�น์ดั�น์ พั.ศ.2555-2558

บรั�ห�รัจัดก�รัโครังก�รัหนั��งต��บล หนั��งผล�ตภัณฑ์#ให%ม�ศักยภั�พั ด%วยก�รัสำนับสำนั�นัให%ชุ�มชุนั ว�สำ�หก�จัชุ�มชุนัใชุ%ทรัพัย�กรัและภั)ม�ปั+ญญ�ท%องถิ่��นัผนัวกกบองค#คว�มรั) %สำมยใหม/เพั1�อยกรัะดบม�ตรัฐ�นัค�ณภั�พัสำ�นัค%�และบรั�ก�รั ก�รัเข้%�ถิ่�งแหล/งท�นัและก�รัตล�ดเชุ�งรั�กท3งในัปัรัะเทศัและต/�งปัรัะเทศั โดยสำ/งเสำรั�มให%ม�ศั)นัย#กรัะจั�ยและแสำดงสำ�นัค%�ถิ่�วรัในัภั)ม�ภั�คและเม1องท/องเท��ยวหลกท��เชุ1�อมโยงกบก�รัท/องเท��ยวและก�รัสำ/งออก

การพั�ฒน์า OTOP แต่�ละม�ต่�

1 . พัฒนั�ค�ณภั�พั 1-5 ด�ว2. ยกรัะดบสำ)/ SMEs3. มองค�ณภั�พั ควบค)/ปัรั�ม�ณ/ศักยภั�พัในัก�รั

ข้ย�ย (Quadrant)4. พัฒนั�ต�มปัรัะเภัทอ�ตสำ�หกรัรัม5. พัฒนั�ปั+จัจัยสำนับสำนั�นัในัภั�พัรัวมท3งรัะบบ

น์ายกร�ฐมน์ต่ร6มอบน์โยบายการพั�ฒน์า OTOPโครังก�รัปัรัะชุ�มสำมมนั�เพั1�อข้บเคล1�อนันัโยบ�ยไปัสำ)/ก�รัปัฏิ�บต�รัะดบพั13นัท��

วนัท�� 27 ธันัว�คม 2555 ณ โรังแรัมเซ็8นัท�รั�ดวงตะวนั จังหวดเชุ�ยงใหม/

ยกร�างย%ทัธศาสัต่รฟื้4, น์ฟื้�โอทัอป ต่�อยอดัสั��

โลก• จั��แนักปัรัะเภัทผล�ตภัณฑ์# เปั9นั

4 Quadrant • สำ��รัวจัปัรัะเภัทก�รับรั�ก�รัท��ผ)%

ปัรัะกอบก�รัต%องก�รัจั�กภั�ครัฐ

การลงทัะเบ6ยน์ OTOP ป7 2555-กล%�ม/ผ� ประกอบการ 36,092 ราย-ผล�ต่ภั�ณฑ์ 71,739 ผล�ต่ภั�ณฑ์ • 11 มกรั�คม 2556 บ�คล�กรัสำงกด

กรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนัท3งสำ/วนักล�งและสำ/วนัภั)ม�ภั�ค จั��นัวนั 30 คนั

• 15 มกรั�คม 2556 หนั/วยง�นัท��เก��ยวข้%อง 20 หนั/วยง�นั

• 22 มกรั�คม 2556 ผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP กล�/ม A,B,C,D และหนั/วยง�นัท��เก��ยวข้%อง 160 คนั

จ�ดัประชิ%มร�บฟื้8งคุวิามคุ�ดัเห1น์

Page 4: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

ดัาวิเดั�น์ ค�ณภั�พัสำ)ง ผล�ตได%

ม�ก

เอกล�กษณ ค�ณภั�พัสำ)ง ผล�ต

นั%อยชุ�3นั

พั�ฒน์า ค�ณภั�พัปั�นักล�ง

ผล�ตได%ม�ก

ปร�บต่�วิ ผล�ตง/�ย ได%จั��นัวนั

นั%อย

แน์วิคุ�ดัการสั�งเสัร�ม OTOP ต่าม Quadrant

4

ปัรั�ม�ณ

ค�ณภั�

พั

ต��� สำ)ง

สำ)ง

D CAB

A

B

C

D

แบ�ง OTOP เป:น์ 4 กล%�ม ต่ามคุ%ณภัาพั

และปร�มาณทั6/สัามารถึผล�ต่ ไดั

Page 5: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

อาหาร เคุร;/องดั;/ม ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย

ข้องใชิ ฯ สัม%น์ไพัรไม�ใชิ�อาหาร

การต่ลาดั (380)(26.99%)

การต่ลาดั (82)(24.05%)

การต่ลาดั (328)(26.01%)

การต่ลาดั (333)(22.44%)

การต่ลาดั (298)(27.59%)

การต่ลาดั(358)(25.18%)

การผล�ต่ (72)(21.82%)

องคุคุวิามร� (682)(23.66%)

ทั%น์ (896)(26.49%)

การผล�ต่/การต่ลาดั (256) (24.11%)

การต่ลาดั (2,149)(40.53%)

การต่ลาดั(185)(24.70%)

องคุคุวิามร� (996)(25.50%)

การผล�ต่ (1,598)(26.27%)

การต่ลาดั (453)(25.11%)

การผล�ต่ (1,269)(28.82%)

การผล�ต่ (137)(24.51%)

องคุคุวิามร� (948)(24.56%)

การผล�ต่ (1,598)(25.15%)

การผล�ต่ (443)(24.80%)

คุวิามต่ องการข้อง OTOP ทั6/ลงทัะเบ6ยน์ป7 2555 ใน์การร�บบร�การจากภัาคุร�ฐ จ0าแน์กต่ามประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์ และกล%�ม Quadrant

ข้%อม)ลคว�มต%องก�รัท��ม�กท��สำ�ด (ล��ดบท�� 1) ข้องผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP ในัก�รัรับบรั�ก�รัจั�กภั�ครัฐ จั��นัวนั 46,201 ผล�ตภัณฑ์# (รั%อยละ 64 จั�ก 71,739 ผล�ตภัณฑ์# ) จั��นัวนั 76 จังหวด (ข้%อม)ล ณ วนัท�� 15 ก�มภั�พันัธั# 2556)

ABCD

หมายเหต่% : สั0ารวิจคุวิามต่ องการจ0าน์วิน์ 5 ดั าน์ ไดั แก� 1) ทั%น์ เชุ/นั เง�นัท�นัหม�นัเว�ยนัดอกเบ�3ยต��� 2) การต่ลาดั เชุ/นั สำถิ่�นัท��จั��หนั/�ยสำ�นัค%�ท3งในัและต/�งปัรัะเทศั 3) การบร�หารจ�ดัการ เชุ/นั แผนัธั�รัก�จั ก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จั 4) องคุคุวิามร� เชุ/นั ก�รัออกแบบและพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#,ม�ตรัฐ�นัผล�ตภัณฑ์# ก�รัแปัรัรั)ปั 5) การผล�ต่ เชุ/นั วตถิ่�ด�บ วสำด� อ�ปักรัณ# บรัรัจั�ภัณฑ์# 5

( ข้ อม�ล ณ วิ�น์ทั6/ 15 ก%มภัาพั�น์ธ 2556)

Quadrant

ประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

Page 6: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

ผลจากการแสัดังต่น์ข้องกล%�มฯ (แพัร�)

กล�/ม A : ด�วเด/นัสำ)/สำ�กล 47 ผล�ตภัณฑ์#กล�/ม B : อนั�รักษ์# สำรั%�งค�ณค/� 186 ผล�ตภัณฑ์#กล�/ม C : พัฒนั�สำ)/ก�รัแข้/งข้นั 187 ผล�ตภัณฑ์#กล�/ม D : ปัรับตวสำ)/ก�รัพัฒนั� 133 ผล�ตภัณฑ์#

Page 7: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

A B C D รวิม

อาหาร 4 7 41 30 82

เคุร;/องดั;/ม - 3 24 4 31

ผ า,เคุร;/องแต่�งกาย

13 69 53 12 147

ข้องใชิ 32 105 67 70 274

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

1 2 4 12 19

รวิม 50 186 189 128 553

7

ประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

Quadrant

ผลจากการพั�จารณาข้อง กก.สั�วิน์กลาง

Page 8: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

OTOP ทั6/เข้ าคุ�ดัสัรร 2555

A B C D รวิม

อาหาร 1 - 15 2 18

เคุร;/องดั;/ม 6 - 3 1 10

ผ า,เคุร;/องแต่�งกาย

8 32 29 - 69

ข้องใชิ 2 32 43 8 85

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

- - 1 - 1

รวิม 17 64 91 11 183 ผล�ต่ภั�ณฑ์ทั6/เข้ าคุ�ดัสัรรสั�วิน์ใหญ่�เป:น์ C และ B ม6เคุร;/องดั;/มเป:น์ A และสัม%น์ไพัร เป:น์ C

8

ประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

Quadrant

Page 9: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

ผลการคุ�ดัสัรรสั%ดัยอดัหน์)/งต่0าบล หน์)/งผล�ต่ภั�ณฑ์ไทัย (OTOP)ป7 2555 (ข้ อม�ล ณ วิ�น์ทั6/ 15 ก.พั.2556)

1 ดัาวิ 2 ดัาวิ 3 ดัาวิ 4 ดัาวิ 5 ดัาวิ รวิม

อาหาร 3 2 4 7 2 18

เคุร;/องดั;/ม - 1 4 5 - 10

ผ า,เคุร;/องแต่�งกาย

1 16 12 29 12 70

ข้องใชิ - 31 34 19 - 84

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

- - 1 - - 1

รวิม 4 50 55 60 14 183- ผล�ตภัณฑ์#ท��เข้%�คดสำรัรั 215 ผล�ตภัณฑ์# ผ/�นัก�รัคดสำรัรั 183 ผล�ตภัณฑ์# ไม/ผ/�นั 32 ผล�ตภัณฑ์# เนั1�องจั�ก สำ/วนัใหญ/ ไม/ม� ม�ตรัฐ�นัรับรัอง - ผล�ตภัณฑ์#ท��เข้%�คดสำรัรั สำ/วนัใหญ/เปั9นัรัะดบ 4 ด�ว จั��นัวนั 60 ผล�ตภัณฑ์# (32.79%) รัองลงม�ค1อ รัะดบ 3

ด�ว จั��นัวนั 55 ผล�ตภัณฑ์# (30.05%) รัะดบ 2 ด�ว จั��นัวนั 50 ผล�ตภัณฑ์# (27.32%) รัะดบ 5 ด�ว จั��นัวนั 14 ผล�ตภัณฑ์#(7.65%) และนั%อยท��สำ�ดค1อรัะดบ 1 ด�ว 4 ผล�ตภัณฑ์# (2.19%)

9

ประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

ดัาวิ

Page 10: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

10

กล%�ม A B C D

อาหาร -สำ/งเสำรั�ม ปัชุสำ ผ/�นัภั�พัยนัต#+ท�ว�-จั��หนั/�ยในัโรังแรัมต/�งปัรัะเทศั-ข้ย�ยสำ�ข้�แหล/งจั��หนั/�ย ตปัท-พัฒนั�บรัรัจั�ภัณฑ์#+เฉพั�ะกล�/ม

ว�จัยค�ณปัรัะโยชุนั#+ค�ณค/�สำรั%�งStoryผ/�นัภั�พัยนัตรั#+ละครัTV

เชุ1�อมโยงสำ)/แหล/งท/องเท��ยว+ภัตต�ค�รั-สำรั%�งลกษ์ณะค�ณค/�อ�ห�รัเฉพั�ะพั13นัท��-จัดต3งภัตต�ค�รั OTOP รัะดบจังหวด

ว�จัย+พัฒนั�รัสำชุ�ดให%เปั9นัม�ตรัฐ�นัสำรั%�งนัวตกรัรัมอ�ห�รัเฉพั�ะกล�/มจั��หนั/�ยในัรั%�นัสำะดวกซ็13อข้ย�ยชุ/องท�งจั��หนั/�ยตล�ดม�กข้�3นั

-ม�ตรัฐ�นั อย+เข้%�ถิ่�งแหล/งท�นั-เครั1อข้/�ยก�รัผล�ต+ก�รัตล�ด-กรัะบวนัก�รัจัดก�รักล�/ม-ท�นัเรั�ยนัปัรั�ญญ�ตรั�ด%�นัอ�ห�รั

เคุร;/องดั;/ม -ย1ดอ�ย�เครั1�องด1�ม-ปัรับปัรั�งเครั1�องม1อผล�ต-ข้ย�ยสำ�ข้�ต/�งปัรัะเทศั-ปัชุสำ. ตรั�สำ�นัค%�เฉพั�ะ

ว�จัยค�ณปัรัะโยชุนั#+ค�ณค/�สำรั%�งStory>>ภั�พัยนัตรั#+TV

นั�� IT ม�ใชุ%เพั1�อก�รัตล�ดเชุ1�อมโยงOTOP+แหล/งท/องเท��ยวต��บล OTOP ครับวงจัรั

ว�จัย+พัฒนั�รัสำชุ�ดออกแบบ+พัฒนั�บรัรัจั�ภัณฑ์#รักษ์�ค�ณค/�+ม�ตรัฐ�นั อยข้ย�ยก�จัก�รั+สำ)/ต/�งปัรัะเทศั

เข้%�ถิ่�งแหล/งท�นั+โรังเรั1อนัเพั��มทกษ์ะผ)%ปัรัะกอบก�รัใหม/รัะบบพั��เล�3ยงครับวงจัรัสำนับสำนั�นัท�นัเรั�ยนัปัรั�ญญ�ตรั�

ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย

-ข้ย�ยตล�ดสำ)/ปัรัะเทสำค)/ค%�ใหม/-เจั�ะตล�ดเข้%�ถิ่�งล)กค%�รัะดบสำ)ง-ทกษ์ะธั�รัก�จัรัะหว/�งปัรัะเทศั-ว�จัยพัฤต�กรัรัมผ)%บรั�โภัคต�มเทรันัด#

-ยกรัะดบสำ)/ม�ตรัฐ�นัสำ�นัค%�สำ�กล-สำรั%�งStoryเพั��มม)ลค/�สำ�นัค%�-โฆษ์ณ�ตรั�สำ�นัค%�ผ/�นัท�มนักก�ฬ�+ด�รั�-สำรั%�งชุ�มชุนัแห/งก�รัเรั�ยนัรั) %ผล�ตภัณฑ์#ผ%�-พัฒนั�ให%เปั9นัหลกสำ)ตรัท%องถิ่��นั

-เสำรั�มสำรั%�งอตลกษ์ณ#ภั)ม�ปั+ญญ�-เชุ1�อมโยงธั�รัก�จัผ%�+บรั�ก�รั-ศั)นัย#จั��หนั/�ยและสำ/งสำ�นัค%�ท%องถิ่��นั-คว�มรั) %ด��เนั�นัธั�รัก�จัและพัฒนั�สำ�นัค%�-พัฒนั�กรัะบวนัก�รัผล�ตค�ณภั�พั

ม�ตรัฐ�นั มอก ก�รัรัวมกล�/มเพั1�อก�รัจั��หนั/�ยเพั�มโอก�สำเข้%�ถิ่�งแหล/งท�นัพัฒนั�ทกษ์ะฝี@ม1อ+ก�รัออกแบบ

ข้องใชิ ข้องต่กแต่�ง

-ข้ย�ยตล�ดสำ)/ปัรัะเทสำค)/ค%�ใหม/-เจั�ะตล�ดเข้%�ถิ่�งล)กค%�รัะดบสำ)ง-ทกษ์ะแรังง�นั+ก�รัต/�งปัรัะเทศั-ปัรับปัรั�งเครั1�องม1อผล�ต

-พัฒนั�ตล�ดเข้%�ถิ่�งล)กค%�เปัA�หม�ย-จัด Roadshowต/�งปัรัะเทศั-พัฒนั�ทกษ์ะออกแบบผล�ตภัณฑ์#-สำรั%�งเอกลกษ์ณ#สำ�นัค%�แต/ละพั13นัท��

-ว�จัยก�รัผล�ตเปั9นัม�ตรัต/อสำ��งแวดล%อม-พัฒนั�+ยกรัะดบม�ตรัฐ�นัฝี@ม1อแรังง�นั-พัฒนั�กรัะบวนัก�รัผล�ตค�ณภั�พั-แหล/งจั��หนั/�ยสำ�นัค%�เพั��มม�กข้�3นั

ใชุ% IT ปัชุสำ.สำ�นัค%�+จั��หนั/�ยแหล/งจั��หนั/�ยสำ�นัค%�เพั��มข้�3นัเพั�มโอก�สำเข้%�ถิ่�งแหล/งท�นัพัฒนั�ทกษ์ะฝี@ม1อ+ก�รัออกแบบ

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

-ปัชุสำ.ตรั�สำ�นัค%�ให%กว/�งข้ว�ง-ว�งรัะบบจัดสำ/งสำ�นัค%�ให%รัวดเรั8ว-จั��หนั/�ยในัธั�รัก�จับรั�ก�รัสำ�ข้ภั�พัต/�งปัรัะเทศั-พัฒนั�ทกษ์ะแรังง�นั+ภั�ษ์�

ว�จัยค�ณปัรัะโยชุนั#+ค�ณค/�สำม�นัไพัรัสำรั%�งStoryไปัภั�พัยนัตรั#+TV

สำรั%�งกรัะแสำและวนัสำม�นัไพัรัไทยเชุ1�อมOTOP+โรังแรัม+ท/องเท��ยวเพั��มจั�ดบรั�ก�รัปั+3 ม ปัตท+ชุ/องท�งก�รัตล�ด

เชุ1�อมโยงธั�รัก�จัสำปั�+สำ�ข้ภั�พัคลงสำ�นัค%�+ต/�งปัรัะเทศัพัฒนั�สำ�นัค%�เฉพั�ะกล�/มว�จัยเพั��มม)ลค/�ผล�ตภัณฑ์#

พัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#สำ)/ม�ตรัฐ�นัเข้%�ถิ่�งแหล/งท�นั+วตถิ่�ด�บทกษ์ะภั�ษ์�+พั��เล�3ยงสำม�นัไพัรัเครั1อข้/�ยก�รัใชุ%สำม�นัไพัรั

ข้ อม�ลคุวิามต่ องการข้องผ� ผล�ต่ผ� ประกอบการ OTOPจากการประชิ%มร�บฟื้8งคุวิามคุ�ดัเห1น์ผ� ประกอบการ OTOP จ0าน์วิน์ 160 คุน์

เม;/อ ๒๒ มกราคุม ๒๕๕๖ ณ ศ�น์ยประชิ%มวิาย%ภั�กดั�A

ข้ อม�ล ณ วิ�น์ทั6/ 30 มกราคุม 2556

Page 11: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

อาหาร เคุร;/องดั;/ม ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย

ข้องใชิ ฯ สัม%น์ไพัรไม�ใชิ�อาหาร

การต่ลาดั (380)(26.99%)

การต่ลาดั (82)(24.05%)

การต่ลาดั (328)(26.01%)

การต่ลาดั (333)(22.44%)

การต่ลาดั (298)(27.59%)

การต่ลาดั(358)(25.18%)

การผล�ต่ (72)(21.82%)

องคุคุวิามร� (682)(23.66%)

ทั%น์ (896)(26.49%)

การผล�ต่/การต่ลาดั (256) (24.11%)

การต่ลาดั (2,149)(40.53%)

การต่ลาดั(185)(24.70%)

องคุคุวิามร� (996)(25.50%)

การผล�ต่ (1,598)(26.27%)

การต่ลาดั (453)(25.11%)

การผล�ต่ (1,269)(28.82%)

การผล�ต่ (137)(24.51%)

องคุคุวิามร� (948)(24.56%)

การผล�ต่ (1,598)(25.15%)

การผล�ต่ (443)(24.80%)

คุวิามต่ องการข้อง OTOP ทั6/ลงทัะเบ6ยน์ป7 2555 ใน์การร�บบร�การจากภัาคุร�ฐ จ0าแน์กต่ามประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์ และกล%�ม Quadrant

ข้%อม)ลคว�มต%องก�รัท��ม�กท��สำ�ด (ล��ดบท�� 1) ข้องผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP ในัก�รัรับบรั�ก�รัจั�กภั�ครัฐ จั��นัวนั 46,201 ผล�ตภัณฑ์# (รั%อยละ 64 จั�ก 71,739 ผล�ตภัณฑ์# ) จั��นัวนั 76 จังหวด (ข้%อม)ล ณ วนัท�� 15 ก�มภั�พันัธั# 2556)

ABCD

หมายเหต่% : สั0ารวิจคุวิามต่ องการจ0าน์วิน์ 5 ดั าน์ ไดั แก� 1) ทั%น์ เชุ/นั เง�นัท�นัหม�นัเว�ยนัดอกเบ�3ยต��� 2) การต่ลาดั เชุ/นั สำถิ่�นัท��จั��หนั/�ยสำ�นัค%�ท3งในัและต/�งปัรัะเทศั 3) การบร�หารจ�ดัการ เชุ/นั แผนัธั�รัก�จั ก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จั 4) องคุคุวิามร� เชุ/นั ก�รัออกแบบและพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#,ม�ตรัฐ�นัผล�ตภัณฑ์# ก�รัแปัรัรั)ปั 5) การผล�ต่ เชุ/นั วตถิ่�ด�บ วสำด� อ�ปักรัณ# บรัรัจั�ภัณฑ์# 11

( ข้ อม�ล ณ วิ�น์ทั6/ 15 ก%มภัาพั�น์ธ 2556)

Quadrant

ประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

Page 12: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่รทั6/ 1 พั�ฒน์าศ�กยภัาพักล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์ (Quadrant) เป�าประสังคุ : ผล�ตภัณฑ์#โอทอปัม�ศักยภั�พัก�รัแข้/งข้นัสำ)งข้�3นัสำ�ม�รัถิ่ข้ย�ยฐ�นัสำ)/ตล�ดต/�งปัรัะเทศัได%ม�กข้�3นั

กลย%ทัธ แผน์งาน์/โคุรงการสั0าคุ�ญ่ หน์�วิยงาน์

A : สัน์�บสัน์%น์สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์ สั��สัากล (5,687)พัาณ�ชิย

ม6โอกาสัเพัราะสั�น์คุ าม6คุ%ณภัาพัสั�ง + ศ�กยภัาพัใน์การข้ยาย• ข้ย�ยฐ�นัตล�ด / ห%�ง / สำ/งออก• Branding • เพั��มม)ลค/�รั)ปัแบบ/บรัรัจั�ภัณฑ์#• สำ/งเสำรั�มม�ตรัฐ�นัสำ�นัค%�รัะดบสำ�กล

พัณ./กต.

พัณ./มท.(พัชุ)

TCDCอก.

B : พั�ฒน์าสั�น์คุ าอน์%ร�กษ สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์ (15,168)วิ�ฒน์ธรรม, TCDC,กทั.

วิาง Positioning แบบเจาะจงต่ลาดั• สำ/งเสำรั�มตล�ดเฉพั�ะ เชุ1�อมโยงกบก�รัท/องเท��ยว/บรั�ก�รั• เพั��มม)ลค/�เสำรั�มอตลกษ์ณ#ให%โดดเด/นั• ต��นั�นัผล�ตภัณฑ์# (Story)

พัณ./มท.(พัชุ)/กท.

TCDCวฒ./ศัธั.(มทรั.ธั.)/มท.(พัชุ)

C : พั�ฒน์าสั�น์คุ าพั�ฒน์า สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์ (23,489)อ%ต่สัาหกรรม,เกษต่ร

ม6ปร�มาณมาก/ เพั�/มคุ%ณภัาพั/ คุวิามคุ%มคุ%ณภัาพัสั�น์คุ าให คุงทั6/ (QC) • เพั��มค�ณภั�พัต�มชุนั�ดผล�ตภัณฑ์#• สำ/งเสำรั�มก�รัผล�ตอย/�งต/อเนั1�องค�ณภั�พัคงเด�ม• เพั��มชุ/องท�งก�รัตล�ดภั�ยในัปัรัะเทศัและรัะดบจังหวด

สำธั./วธั./ศัธั.(มทรั.ธั.)/พัณ.

อก./กษ์.

พัณ/มท(พัชุ)

D :พั�ฒน์าสั�น์คุ าปร�บต่�วิ สั��สั�น์คุ าพั�ฒน์าหร;ออน์%ร�กษ (27,395)มหาดัไทัย (พัชิ/สัถึ./ปคุ.)

ศ)กษาจ%ดัเดั�น์/จ%ดัดั อย เพั;/อพั�ฒน์าทั�ศทัาง หร;อให ร�บชิ�วิงผล�ต่• สำรั%�งรัะบบพั��เล�3ยงในัก�รัพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์# ก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จั• สำ/งเสำรั�มก�รับรั�ห�รัจัดก�รั บญชุ�ต%นัท�นั ก�รัว�งแผนัธั�รัก�จั• สำ/งเสำรั�มม�ตรัฐ�นัสำ�นัค%�• สำ/งเสำรั�มกรัะบวนัก�รัเครั1อข้/�ยองค#คว�มรั) % (KBO)• เชุ1�อมโยงเครั1อข้/�ยก�รัผล�ต รับชุ/วงก�รัผล�ต

มท(พัชุ)/พัณ.

มท(พัชุ)/พัณ/ศัธั.(มทรั.ธั.)

อก.

มท(พัชุ)/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�กษ์./อก./ปัค. 12

Page 13: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

โดย สำ��นักนั�ยกรัฐมนัตรั� และกรัมก�รัพัฒนั�ชุ�มชุนั

ต่�วิอย�างโคุรงการ/ก�จกรรมสั0าคุ�ญ่การพั�ฒน์าเฉพัาะกล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์ (Quadrant) และประเภัทัผล�ต่ภั�ณฑ์

A (5,687)พัาณ�ชิย

B (15,168) วิ�ฒน์ธรรม, TCDC,กทั.

C (23,489)อ%ต่สัาหกรรม,เกษต่ร

D (27,395) มหาดัไทัย (พัชิ./สัถึ./ปคุ.)

อาหาร(18,400)สัถึาบ�น์อาหาร/อก./กษ.

•คุร�วิไทัยสั��คุร�วิโลก•มาต่รฐาน์ระดั�บสัากล

(1,568)

•สัร างต่0าน์าน์ •เชิ;/อมโยงก�บการทั�องเทั6/ยวิ/โรงแรม/

ภั�ต่ต่าคุาร

(1,196)

•R&D คุ%ณภัาพัรสัชิาดั การแปรร�ป

(7,581)

•ถึ�ายทัอดัเทัคุโน์โลย6การผล�ต่ และการบรรจ%•ผล�กดั�น์เข้ าสั��การร�บรองมาต่รฐาน์

(8,055)

เคุร;/องดั;/ม (2,465)วิทั./สัถึาบ�น์อาหาร

•สัร างต่ราสั�น์คุ า•พั�ฒน์ารสัชิาดัและบรรจ%ภั�ณฑ์ล�กคุ าต่�างประเทัศ•มาต่รฐาน์ระดั�บสัากล

(372)

•สัร างต่0าน์าน์ •เชิ;/อมโยงก�บการทั�องเทั6/ยวิ/โรงแรม/

ภั�ต่ต่าคุาร

(155)

•R&D คุ%ณภัาพัเคุร;/องดั;/ม รสัชิาต่� การแปรร�ป

(1,137)

•ถึ�ายทัอดัเทัคุโน์โลย6การผล�ต่ และการบรรจ%•ผล�กดั�น์เข้ าสั��การร�บรองมาต่รฐาน์

(801)

ผ า เคุร;/องแต่�งกาย (17,196)อก./สัถึาบ�น์สั�/งทัอ

•R&D ต่ลาดัต่ามเทัรน์ดัแฟื้ชิ�/น์

(1,315)

•สัร างต่0าน์าน์ •สัร างแบรน์ดัผ�าน์ดัารา น์�กก6ฬา•ถึ�ายทัอดัภั�ม�ป8ญ่ญ่า

(5,889)

•R&D เพั;/อเพั�/มม�ลคุ�าร�ปแบบ บรรจ%ภั�ณฑ์•รณรงคุใชิ ผ าไทัย

(5,087)

•พั�ฒน์าทั�กษะ ฝี7ม;อ การออกแบบ•ผล�กดั�น์เข้ าสั��การร�บรองมาต่รฐาน์

(4,905)

ข้องใชิ (25,813)พัณ./อก.

•R&D ต่ลาดัต่ามคุวิามต่ องการข้องล�กคุ า

(1,447)

•สัร างต่0าน์าน์ •R&D การออกแบบ ร�ปแบบ การใชิ งาน์เพั;/อเพั�/มม�ลคุ�า

(7,147)

•สั�งเสัร�มการผล�ต่ทั6/เป:น์ม�ต่รก�บสั�/งแวิดัล อม•ยกระดั�บมาต่รฐาน์ฝี7ม;อแรงงาน์

(6,630)

•พั�ฒน์าทั�กษะ ฝี7ม;อ การออกแบบ•ผล�กดั�น์เข้ าสั��การร�บรองมาต่รฐาน์

(10,589)

สัม%น์ไพัร (7,856)สัธ.

•เชิ;/อมโยงก�บธ%รก�จ SPA สั%ข้ภัาพั•มาต่รฐาน์ระดั�บสัากล

(985)

•สัร างต่0าน์าน์ คุ%ณคุ�า ประโยชิน์สัม%น์ไพัร•สัร างกระแสัวิ�น์สัม%น์ไพัรไทัย

(781)

•คุวิบคุ%มคุ%ณภัาพัการผล�ต่

(3,045)

•ถึ�ายทัอดัเทัคุโน์โลย6การผล�ต่ และการบรรจ%•ผล�กดั�น์เข้ าสั��การร�บรองมาต่รฐาน์

(3,045) 13

Page 14: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ปัรัะเด8นัย�ทธัศั�สำตรั# ท�� 2 พัฒนั�รัะบบสำนับสำนั�นัโอทอปั เปัA�ปัรัะสำงค#ย�ทธัศั�สำตรั# : ผล�ตภัณฑ์#โอทอปัม�ยอดจั��หนั/�ยสำ)งข้�3นั

กลย%ทัธ แผน์งาน์/โคุรงการสั0าคุ�ญ่ หน์�วิยงาน์

เสัร�มสัร างคุวิามเข้ มแข้1งผ� ผล�ต่ผ� ประกอบการ เคุร;อข้�าย OTOP(สัสัวิ.)

• พัฒนั�รัะบบพั��เล�3ยง ท��ปัรั�กษ์�ในัก�รัพัฒนั� OTOP แต/ละปัรัะเภัท• สำรั%�งผ)%นั��นักธั�รัก�จั OTOP รั� /นัใหม/ • พัฒนั�ผ)%ผล�ตผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP สำ)/ SMEs • สำ/งเสำรั�มกรัะบวนัก�รัเครั1อข้/�ย องค#คว�มรั) % (KBO)• คดสำรัรัและยกรัะดบผล�ตภัณฑ์# OTOP (ด�ว)

พัชุ กษ์ อก ศัธั รังสำสำวสำสำวพัชุ/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�พัชุ.

ข้ยายชิ�องทัางการต่ลาดั(ก.พัาณ�ชิย)

• สำงเสำรั�มตล�ดต/�งปัรัะเทศั อ�เซ็�ยนั โลก ปัรัะเทศัค)/ค%�ใหม/• สำ/งเสำรั�มตล�ดในัปัรัะเทศั/ตล�ดท%องถิ่��นั เชุ/นั ศั)นัย#แสำดง จั��หนั/�ยและกรัะจั�ยสำ�นัค%�ถิ่�วรั ข้ย�ยตล�ดกบห%�งค%�ปัล�กสำมยใหม/ เชุ1�อมโยงรัะบบ Logistic ก�รัข้นัสำ/ง ใชุ%ออนัไลนั#และโซ็เชุ�ยลเนั8ตเว�รั#กเพั1�อสำรั%�งโอก�สำท�งก�รัตล�ด Ecommerce ก�รัจัดง�นัแสำดงและจั��หนั/�ยสำ�นัค%� OTOP เชุ/นั OTOP City OTOP Midyear OTOP ภั)ม�ภั�ค• Branding

พัณ./กตพัณ./มท(พัชุ)

พัณ.

เพั�/มโอกาสัเข้ าถึ)งแหล�งทั%น์(ก.คุล�ง)

•จัดห�แหล/งเง�นัท�นัดอกเบ�3ยต��� •จัดต3งกองท�นั OTOP

•เชุ1�อมโยงก�รัพัฒนั� OTOP (OTOP Sync) กบกองท�นัต/�งๆ

กค.นัรั.กค./มท(พัชุ)

พั�ฒน์าระบบบร�หารจ�ดัการ(สั0าน์�กน์ายกฯ,ICT)

•จัดต3ง OTOP Support Center

•จัดท��รั/�งพัรัะรั�ชุบญญต� OTOP แห/งชุ�ต�•พัฒนั�กลไกก�รับรั�ห�รัแบบ บ)รัณ�ก�รัรัะดบจังหวด ภั�ค และปัรัะเทศั•พัฒนั�ฐ�นัข้%อม)ลและสำ�รัสำนัเทศัเพั1�อ ก�รัพัฒนั� OTOP

นัรั.นัรั. /ทปั.นัรั.พัชุ./ทก.

14

Page 15: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ปัรัะเด8นัย�ทธัศั�สำตรั#ท�� 1 พัฒนั�ศักยภั�พัผล�ตภัณฑ์#

กลย%ทัธ 4 กลย%ทัธ• สัน์�บสัน์%น์สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์ สั��สัากล• พั�ฒน์าสั�น์คุ าอน์%ร�กษ สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์• พั�ฒน์าสั�น์คุ าพั�ฒน์า สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์• พั�ฒน์าสั�น์คุ าปร�บต่�วิ สั��สั�น์คุ าพั�ฒน์าหร;ออน์%ร�กษ

จ%ดัเน์ น์ 1. บ�รณาการม�ต่�การพั�ฒน์า OTOP 4 ม�ต่� คุ;อ ม�ต่�พั�ฒน์าคุ%ณภัาพัดัาวิ ม�ต่�ยกระดั�บสั�� SMEs ม�ต่�พั�ฒน์าต่ามประเภัทัอ%ต่สัาหกรรม ร�วิมก�บม�ต่�การพั�ฒน์ากล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์ (Quadrant)

2. ม%�งเน์ น์การพั�ฒน์าผล�ต่ภั�ณฑ์ทั6/ม6การจ0าแน์กต่ามคุ%ณภัาพัสั�น์คุ า ปร�มาณการผล�ต่ เป:น์ 4 กล%�ม (Quadrant) A ดัาวิเดั�น์ คุ%ณภัาพัสั�ง ผล�ต่ไดั มาก, B เอกล�กษณ คุ%ณภัาพัสั�ง ผล�ต่น์ อยชิ�,น์, C พั�ฒน์า คุ%ณภัาพัปาน์กลาง ผล�ต่ไดั มาก, D ปร�บต่�วิ ผล�ต่ง�าย ไดั จ0าน์วิน์น์ อย

15

ประเภัทั A B C D รวิมอาหาร 1,568 1,196 7,581 8,055 18,400เคุร;/องดั;/ม 372 155 1,137 801 2,465

ผ า เคุร;/องแต่�งกาย

1,315 5,889 5,087 4,905 17,196

ข้องใชิ ฯ 1,447 7,147 6,630 10,589 25,813 สัม%น์ไพัร ฯ 985 781 3,054 3,045 7,865

รวิม 5,687 15,168 23,489 27,395 71,739

Page 16: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ดัาวิเดั�น์ ค�ณภั�พัสำ)ง ผล�ตได%

ม�ก

เอกล�กษณ ค�ณภั�พัสำ)ง ผล�ต

นั%อยชุ�3นั

พั�ฒน์า ค�ณภั�พัปั�นักล�ง

ผล�ตได%ม�ก

ปร�บต่�วิ ผล�ตง/�ย ได%จั��นัวนั

นั%อย

พั�ฒน์าศ�กยภัาพัผล�ต่ภั�ณฑ์

16

ปัรั�ม�ณ

ค�ณภั�

พั

ต��� สำ)ง

สำ)ง

D C

ABA

B

C

D

สั��สัากล

Page 17: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่ร ทั6/ 1 พั�ฒน์าศ�กยภัาพักล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์ (Quadrant) เป�าประสังคุย%ทัธศาสัต่ร : ผล�ต่ภั�ณฑ์โอทัอปม6ศ�กยภัาพัการแข้�งข้�น์สั�งข้),น์สัามารถึข้ยายฐาน์สั��ต่ลาดัต่�างประเทัศไดั มากข้),น์

โอทัอปม6ศ�กยภัาพัการแข้�งข้�น์สั�งข้),น์ สัามารถึข้ยายฐาน์

สั��ต่ลาดัต่�างประเทัศไดั มากข้),น์

กลย%ทั ธ

กลย%ทั ธ

แผน์

งาน์/

โคุรง

การ

แผน์

งาน์/

โคุรง

การ

ผ� ร�บผ�ดัชิอบหล�ก :ผ� ม6สั�วิน์ร�วิม :ผ� ปฏิ�บ�ต่� :

พั�ฒน์าสั�น์คุ าปร�บต่�วิสั��สั�น์คุ าพั�ฒน์าหร;อ

อน์%ร�กษ(ก.มทั(พัชิ) สัถึ.

ปคุ.)

สัน์�บสัน์%น์สั�น์คุ าดัาวิ

เดั�น์สั��สัากล(ก.พั�ณ�ชุย#)

พั�ฒน์าสั�น์คุ าอน์%ร�กษ สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์(ก.วฒนัธัรัรัม TCDC กท.)

พั�ฒน์าสั�น์คุ าพั�ฒน์า

สั��สั�น์คุ าดัาวิเดั�น์(ก.อ%ต่สัาหกรรม

ก.เกษต่ร)แผน์งาน์การเพั�/มชิ�องทัางการ

ต่ลาดั ( พัณ กต่ ภัาคุเอกชิน์)• เพั��มชุ/องท�งก�รัจั��หนั/�ย

OTOP online, ก�รัข้�ยตรังMLM,ฝี�กท)ตไปัข้�ย,จั��หนั/�ยในัห%�งสำรัรัพั

สำ�นัค%� ,ศั)นัย#กรัะจั�ยสำ�นัค%� แผน์งาน์สัร าง Branding

และการเพั�/มม�ลคุ�าผล�ต่ภั�ณฑ์/บร รจ%ภั�ฑ์ (TCDC น์วิ สัถึาบ�น์

เฉพัาะทัาง)พัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#ให%ม�เอกลกษ์ณ#

เฉพั�ะสำรั%�งคว�มแตกต/�งและสำรั%�ง

ม)ลค/�เพั��มให%สำอดคล%องต�มคว�มต%องก�รัข้อง

ตล�ดแผน์งาน์สั�งเสัร�มมาต่รฐาน์

สั�น์คุ าระดั�บสัากล• สำ/งเสำรั�มก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จัสำ)/

สำ�กลและคว�มรั) %พั13นัฐ�นัปัรัะเทศัอ�เซ็�ยนั

• สำ/งเสำรั�มก�รันั��เทคโนัโลย�และนัวตกรัรัมท��เหม�ะสำมม�ใชุ%

ในักรัะบวนัก�รัผล�ตบรั�ห�รัจัดก�รั

แผน์งาน์การคุ�ดัสัรรและพั�ฒน์ายกระดั�บผล�ต่ภั�ณฑ์ (พัชิ ศธ ภัาคุ6ทั6/เก6/ยวิข้ อง)

สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�ค�ณภั�พัผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัองม�ตรัฐ�นัและก�รัคดสำรัรัสำ�ดยอดผล�ตภัณฑ์# OTOP

แผน์งาน์การม�ลคุ�า เสัร�มอ�ต่ล�กษณผล�ต่ภั�ณฑ์ใน์ต่ลาดัเฉพัาะ (วิธ TCDC ศธ สัถึาบ�น์เฉพัาะทัาง)• สำ/งเสำรั�มก�รัเพั��มม)ลค/�สำ�นัค%�ด%วย

เรั1�องรั�ว ผล�ตภัณฑ์# และก�รัสำรั%�งตรั�สำ�นัค%�

• เสำรั�มสำรั%�งรัะบบก�รัถิ่/�ยทอดองค#คว�มรั) %และภั)ม�ปั+ญญ�ท%องถิ่��นั

• เสำรั�มสำรั%�งองค#คว�มรั) % ก�รัสำรั%�งต��นั�นัผล�ตภัณฑ์#

แผน์งาน์การเพั�/มชิ�องทัางการต่ลาดั (พัณ กต่ ทัทัทั)• สำ/งเสำรั�มก�รันั��เทคโนัโลย�ม�ใชุ%เพั1�อ

ก�รั ตล�ดและจั��หนั/�ยสำ�นัค%�สำ)/ตล�ดสำ�กล

• พัฒนั�และชุ1�อมโยงสำ�นัค%� OTOP กบอ�ตสำ�หกรัรัมก�รัท/องเท��ยวและอ�ตสำ�หกรัรัมก�รับรั�ก�รั

แผน์งาน์การคุ�ดัสัรรและพั�ฒน์ายกระดั�บผล�ต่ภั�ณฑ์ (พัชิ ศธ ภัาคุ6ทั6/เก6/ยวิข้ อง)สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�ค�ณภั�พัผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัองม�ตรัฐ�นัและก�รัคดสำรัรั สำ�ดยอดผล�ตภัณฑ์# OTOP

แผน์งาน์การเพั�/มคุ%ณภัาพัผล�ต่ภั�ณฑ์และประสั�ทัธ�ภัาพัการผล�ต่สั��การแข้�งข้�น์ (อก TCDC)• สำ/งเสำรั�มกรัะบวนัก�รั

ปัรับปัรั�งและพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#ใหม/ท��ม�คว�มหล�กหล�ยและตรังกบคว�มต%องก�รัข้องตล�ด

• สำ/งเสำรั�มกรัะบวนัก�รัผล�ตอย/�งต/อเนั1�องและคงค�ณภั�พัต�มม�ตรัฐ�นั

แผน์งาน์การเพั�/มชิ�องทัางการต่ลาดั ทั�,ใน์และต่�างประเทัศ (พัณ กต่ไปรษณ6ย) • สำ/งเสำรั�มก�รัเพั��มชุ/อง

ท�งก�รัตล�ด อ�ท� อ�นัเตอรั#เนั8ต สำ1�อออนัไลนั# ก�รัจั��หนั/�ยท�งไปัรัษ์ณ�ย#

แผน์งาน์การคุ�ดัสัรรและพั�ฒน์ายก ระดั�บผล�ต่ภั�ณฑ์ (พัชิ ศธ ภัาคุ6 ทั6/เก6/ยวิข้ อง)สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�ค�ณภั�พัผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัองม�ตรัฐ�นัและก�รัคดสำรัรัสำ�ดยอดผล�ตภัณฑ์# OTOP

แผน์งาน์การสัร างระบบพั6/เล6,ยง• สำ/งเสำรั�มให%ม�รัะบบพั��เล�3ยง

ในัก�รัให%ค��ปัรั�กษ์�ในัก�รัผล�ตและด��เนั�นัธั�รัก�จั

แผน์งาน์การบร�หารจ�ดัการและเสัร�มสัร างองคุคุวิามร� (รง ศธ )• พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตผ)%

ปัรัะกอบก�รัด%�นัต/�งๆ และเพั��มท�งเล1อกด%วยก�รัสำ/งเสำรั�มอ�ชุ�พัเสำรั�ม

แผน์งาน์สั�งเสัร�มมาต่รฐาน์สั�น์คุ าก�รัพัฒนั�ค�ณภั�พักรัะบวนัก�รัผล�ตให%ม�ม�ตรัฐ�นัแผน์งาน์การสัร างเคุร;อข้�าย การร�บชิ�วิงการผล�ต่ (พัชิ กษ อก ภัาคุเอกชิน์)• สำ/งเสำรั�มก�รัเข้%�รั/วมเปั9นัก

ล�/มเครั1อข้/�ยและเชุ1�อมโยงเครั1อข้/�ยก�รัผล�ต

แผน์งาน์การคุ�ดัสัรรและพั�ฒน์ายกระดั�บผล�ต่ภั�ณฑ์ (พัชิ ศธ ภัาคุ6 ทั6/เก6/ยวิข้ อง)พัฒนั�ค�ณภั�พัผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัองม�ตรัฐ�นัและก�รัคดสำรัรัสำ�ดยอดผล�ตภัณฑ์# OTOP

D C B A

ต่�วิชิ6,วิ�ดัฐาน์ข้ อม�ล

พั.ศ. 2555

คุ�าเป�าหมาย2556 2557 2558

-ร อยละผล�ต่ภั�ณฑ์ OTOP ระดั�บ 1-4 ดัาวิทั6/ไดั ร�บการพั�ฒน์าและยกระดั�บ-จ0าน์วิน์ผล�ต่ภั�ณฑ์ OTOP ระดั�บ 5 ดัาวิ ทั6/ม6การสั�งออกต่�างประเทัศ- ร อยละข้องผล�ต่ภั�ณฑ์ OTOP แต่�ละกล%�มผล�ต่ภั�ณฑ์ (Quadrant) ไดั ร�บการสั�งเสัร�มจากภัาคุร�ฐอย�างน์ อย 1 ดั าน์

9,499 ผล�ต่ภั�ณฑ์1,60371,739

20 (1,900)

50010

(7,173)

40 (3,800)50020

(14,348)

60 (5,700)

60330

(21,522)

CB

A A

17

Page 18: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

18

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่ร ทั6/ 2 พั�ฒน์าระบบสัน์�บสัน์%น์โอทัอป

จ%ดัเน์ น์ : พัฒนั�รัะบบสำนับสำนั�นั OTOP โดยคว�มรั/วมม1อจั�กท�กภั�คสำ/วนัอย/�งบ)รัณ�ก�รัท3งรัะดบปัรัะเทศั รัะดบภั)ม�ภั�คและท%องถิ่��นั เพั1�อชุ/วยเพั��มปัรัะสำ�ทธั�ภั�พัในัก�รัด��เนั�นัง�นัOTOP และก�รัเพั��มยอดจั��หนั/�ยผล�ตภัณฑ์# OTOP ให%สำ)งข้�3นั ต�มเปัA�หม�ยท��รั ฐบ�ลต3งไว%

เป�าหมาย : รั�ยได%กล�/มผ)%ผล�ต ผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP เพั��มสำ)งข้�3นั 100,000 ล%�นับ�ท ในัปั@ 2558

กลย%ทัธ : 4 กลย�ทธั#• เสำรั�มสำรั%�งคว�มเข้%มแข้8งผ)%ผล�ต ผ)%ปัรัะกอบก�รั และเครั1อข้/�ย

OTOP• ข้ย�ยชุ/องท�งก�รัตล�ด• เพั��มโอก�สำเข้%�ถิ่�งแหล/งท�นั• พัฒนั�รัะบบบรั�ห�รัจัดก�รั

ต่�วิชิ6,วิ�ดั ฐาน์ข้ อม�ล ป7 2555

เป�าหมายป7 2556 ป7 2557 ป7 2558

ร อยละทั6/เพั�/มข้),น์ข้องรายไดั จากการจ0าหน์�ายสั�น์คุ า OTOP

79,461 ล าน์บาทั

10(87,407)

20(95,353)

26(100,120)

Page 19: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่รทั6/ 1.1 A : ดัาวิเดั�น์สั��สัากล จ0าน์วิน์5,678 ผล�ต่ภั�ณฑ์( คุ%ณภัาพัสั�ง ผล�ต่ไดั มาก)“ม%�งเน์ น์การเพั�/มโอกาสัเข้ าถึ)ง

”ต่ลาดัเป�าหมาย

12

A

• ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/สำถิ่�บนัสำ��งทอ

• ก.พั�ณ�ชุย# • ก.สำ�ธั�รัณสำ�ข้/หนั/วยว�จัย/ วชุ• ก.ว�ทย�ศั�สำตรั# และเทคโนัโลย�

• สำถิ่�บนัอ�ห�รั/ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/ ก.เกษ์ตรั/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

(985 ผล�ต่ภั�ณฑ์)(พัณ. กต่. วิทั.)

อาหาร (1,568 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัณ. กต่. สัสัวิ. อก.)

ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย(1,315 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัณ. กต่. )

เคุร;/องดั;/ม (372 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัณ. กต่. วิทั.)

ข้องใชิ ฯ (1,447 ผล�ต่ภั�ณฑ์)(พัณ. กต่. )

ข้ย�ยตล�ดสำ)/สำ�กลในั

ปัรัะเทศัค)/ค%�ใหม/ และก�รั

จับค)/เจัรัจั�ธั�รัก�จั(พัณ.,กต.)

พัฒนั�ตล�ดให%เข้%�ถิ่�งล)กค%�

โดยเฉพั�ะกล�/มล)กค%� รัะดบสำ)ง

hi-end (พัณ. กปัสำ.

ภั�คเอกชุนั )ให%คว�มรั) %ในัก�รั

ด��เนั�นั ธั�รัก�จัรัะหว/�ง

ปัรัะเทศั (พัณ.,สำสำว.)R&D ตล�ด /

พัฤต�กรัรัมผ)%บรั�โภัคต�มเทรันัด#

แฟชุ�นั(พัณ. ,TCDC.,

สำถิ่�บนัอ�ตสำ�หกรัรัมสำ��งทอ)

ข้ย�ยตล�ดสำ)/สำ�กล ในัปัรัะเทศัค)/

ค%�ใหม/ และก�รัจับค)/ เจัรัจั�ธั�รัก�จั

(พัณ.,กต.) ข้ย�ยตล�ดภั�ยในั

ปัรัะเทศัผ/�นัห%�งสำรัรัพัสำ�นัค%�ชุ3นันั�� (พัณ.,กต.ภั�คเอกชุนั)

จัดต3งศั)นัย#แสำดงจั��หนั/�ยและ

กรัะจั�ยสำ�นัค%� OTOP ท3งในัและ

ต/�งปัรัะเทศั(พัณ.,กต.ภั�คเอกชุนั)

ให%คว�มรั) %ในัก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จั

รัะหว/�ง ปัรัะเทศั(พัณ.,สำสำว.)

พัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#ให%ตรังคว�ม

ต%องก�รัล)กค%�และยงคง สำะท%อนั

ภั)ม�ปั+ญญ�ท%องถิ่��นั ( วธัอก. TCDC

สำถิ่�บนัเฉพั�ะท�ง)ก�รัปัรัะชุ�สำมพันัธั#เชุ�ง

รั�ก เชุ/นั จัดง�นั Event ในัต/�ง

ปัรัะเทศั(พัณ.,กต., กท.,

กปัสำ.)

ข้ย�ยตล�ดอ�เซ็�ยนั และปัรัะเทศั ค)/ค%�ใหม/

“ภั�ยใต%โครังก�รั ครัว” ไทยสำ)/ครัวโลก

(พัณ.,กต. สำถิ่�บนัท��เก��ยวข้%อง)ข้ย�ยตล�ดภั�ยในัปัรัะเทศัผ/�นัห%�งค%�ปัล�กท��เนั%นัผล�ตภัณฑ์#อ�ห�รัโดยเฉพั�ะและ

ห%�งสำรัรัพัสำ�นัค%� ชุ3นันั�� (พัณ.,กต.ภั�คเอกชุนั) เพั��มม)ลค/�ผล�ตภัณฑ์#

โดยก��หนัดอตลกษ์ณ#ข้อง

ผล�ตภัณฑ์#( สำถิ่�บนัอ�ห�รั

TCDC)พัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#สำ)/

ม�ตรัฐ�นั สำ�กล (อก. สำถิ่�บนัท��

เก��ยวข้%อง)ให%คว�มรั) %ด%�นัก�รั

ด��เนั�นั ธั�รัก�จัรัะหว/�งปัรัะเทศั

(พัณ. สำสำว ,กต)

ข้ย�ยตล�ดอ�เซ็�ยนั และปัรัะเทศัค)/ค%�ใหม/ และจับค)/เจัรัจั�ธั�รัก�จั (พั

ณ.,กต.)ข้ย�ยตล�ดภั�ยในัปัรัะเทศัผ/�นัห%�งค%�ปัล�กและห%�งสำรัรัพัสำ�นัค%�ชุ3นันั��(พัณ.,กต.ภั�คเอกชุนั) ก�รันั��เทคโนัโลย�

สำ�รัสำนัเทศัม�ใชุ%เพั1�อก�รัตล�ดและ

จั��หนั/�ย สำ�นัค%� OTOP

Online(ทก.)สำ/งเสำรั�มก�รัข้ย�ย

สำ�ข้�และแหล/งผล�ตในัต/�ง

ปัรัะเทศั ( พัณอก) สำรั%�งตรั�สำ�นัค%�ให%เปั9นั

ท�� ยอมรับ (รัสำชุ�ดและ

บรัรัจั�ภัณฑ์#) (อก. TCDC สำถิ่�บนั

เฉพั�ะท�ง)

ข้ย�ยตล�ดอ�เซ็�ยนั และปัรัะเทศัค)/ค%�ใหม/

(พัณ.,กต.)เชุ1�อมโยงกบธั�รัก�จัสำ

ปั� ธั�รัก�จั เพั1�อสำ�ข้ภั�พั ( พัณ ภั�ค

เอกชุนั)จัดต3งสำถิ่�บนัตรัวจั

สำอบและรับรัองค�ณภั�พั

ผล�ตภัณฑ์# ( อก วว วท)

ยกรัะดบผล�ตภัณฑ์#สำ)/�ตรั

ฐ�นัสำ�กล เพั1�อสำรั%�งคว�มม�นัใจั

ในัค�ณค/�และคว�มปัลอดภัย

ข้องผล�ตภัณฑ์#(อก. วว วท)

ให%คว�มรั) %ด%�นัก�รัด��เนั�นั

ธั�รัก�จัรัะหว/�งปัรัะเทศั(พัณ.

สำสำว ,กต)

19

Page 20: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

12• ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/สำถิ่�บนัสำ��ง

ทอ• ก.พั�ณ�ชุย# • ก.สำ�ธั�รัณสำ�ข้/หนั/วยว�จัย/ วชุ• ก.ว�ทย�ศั�สำตรั# และ

เทคโนัโลย�• สำถิ่�บนัอ�ห�รั/

ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/ ก.เกษ์ตรั/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�

สัม%น์ไพัรทั6/ไม�ใชิ�อาหาร

(781 ผล�ต่ภั�ณฑ์)(วิธ TCDC วิทั วิวิ)

อาหาร (1,196 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(วิธ TCDC กทั สัถึาบ�น์อาหาร)

ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย(5,889 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(วิธ TCDC กทั สัถึาบ�น์เฉพัาะทัาง)

เคุร;/องดั;/ม (155 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(วิธ TCDC วิทั วิวิ)

ข้องใชิ ฯ (7,147 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(วิธ TCDC กทั สัถึาบ�น์เฉพัาะทัาง)

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่รทั6/ 1.2B : เอกล�กษณ สัร างคุ%ณคุ�ากล%�มล�กคุ าเฉพัาะ

จ0าน์วิน์ 15,168 ผล�ต่ภั�ณฑ์ ( คุ%ณภัาพัสั�ง ผล�ต่น์ อยชิ�,น์)“ม%�งเน์ น์การสัร างคุ%ณคุ�าม�ลคุ�าเพั�/มใน์

”ต่ลาดัเฉพัาะ

B

สำรั%�งต��นั�นั ผล�ตภัณฑ์# ( พัชุ

ศัธั สำถิ่�บนัท��เก��ยวข้%อง)

สำรั%�งรัะบบก�รัถิ่/�ยทอด

องค#คว�มรั) %และภั)ม�ปั+ญญ�

ท%องถิ่��นัเรั1�องผ%� ( วธัศัธั.)

สำ/งเสำรั�มก�รัจัดทะเบ�ยนั

ทรัพัย#สำ�นัท�งปั+ญญ� เชุ/นั

ล�ยก�รัทอผ%� (พัณ. ทปั.)

จัดง�นัแสำดงเรั1�อง รั�ว

ภั)ม�ปั+ญญ� วฒนัธัรัรัม และ

ปัรัะชุ�สำมพันัธั#ให%เห8นัถิ่�งผลง�นัและค�ณค/�ข้อง

ผล�ตภัณฑ์#(วธั.,พัณ., กท.)

พัฒนั�ตล�ดให%เข้%�ถิ่�งล)กค%�

เปัA�หม�ย ก�รัจัดแฟชุ�นัโชุว#ในั

ต/�งปัรัะเทศั (พัณ., กต., กท.)

สำรั%�งต��นั�นั ผล�ตภัณฑ์# (พัชุ.

สำถิ่�บนัท��เก��ยวข้%อง)สำรั%�งรัะบบก�รั

ถิ่/�ยทอดองค#คว�มรั) %แก/

เย�วชุนัและสำ1บสำ�นัภั)ม�ปั+ญญ�ท%อง

ถิ่��นั (ศัธั. วธั. พัชุ.)ยกรัะดบผล�ตภัณฑ์#

ให%ม� ม�ตรัฐ�นัสำ)/สำ�กล ม�

ก�รันั��นัวตกรัรัมม�ใชุ%เพั1�อ

เพั��มม)ลค/�(อก. นัว. TCDC)เชุ1�อมโยงชุ/อง

ท�งก�รัจั��หนั/�ยกบ

อ�ตสำ�หกรัรัมก�รั ท/องเท��ยว ( กท ภั�ค

เอกชุนั,หอก�รัค%�,)สำ/งเสำรั�มก�รัด��เนั�นั

ง�นั หม)/บ%�นั OVC (พัชุ.

กท)

สำรั%�งต��นั�นั ผล�ตภัณฑ์#

( พัชุ สำถิ่�บนัท��เก��ยวข้%อง)

เพั��มม)ลค/�ผล�ตภัณฑ์#

และพัฒนั�บรัรัจั�ภัณฑ์#ให%ม�

คว�มแตกต/�งและสำ�ม�รัถิ่

ย1ดอ�ย�ผล�ตภัณฑ์# ได% ( อก

TCDC)เชุ1�อมโยง

ผล�ตภัณฑ์#กบอ�ตสำ�หกรัรัมก�รั

ท/องเท��ยว ธั�รัก�จัโรังแรัม

ภัตต�ค�รั(พัณ.,ภั�คเอกชุนั,หอก�รัค%�, กท.)

สำรั%�งต��นั�นั ผล�ตภัณฑ์# ( พัชุ

วว วท)พัฒนั�อตลกษ์ณ#

ข้องสำ�นัค%� โดยก�รัสำรั%�ง Idol

ตวแบบ( วท วว TCDC)ก�รันั��เทคโนัโลย�สำ�รัสำนัเทศัม�ใชุ%เพั1�อ

ก�รัตล�ดและจั��หนั/�ย

สำ�นัค%�สำ)/ ตล�ดสำ�กล (ทก.)

ว�จัยและพัฒนั�ให%เห8นั

ค�ณปัรัะโยชุนั#ท��ม�ในัผล�ตภัณฑ์#

ท��ม�ลกษ์ณะเฉพั�ะ( วท วว

สำกว)

สำรั%�งต��นั�นั ค�ณค/�ข้อง

สำม�นัไพัรั ( พัชุ วว วท)ว�จัยและพัฒนั�ค�ณค/�

ข้อง สำม�นัไพัรัไทย (วท. วว.

สำกว.)พัฒนั�บรัรัจั�ภัณฑ์#ให%ม�

คว�มแตกต/�งสำ�ม�รัถิ่เพั��ม

ม)ลค/� ผล�ตภัณฑ์# (อก.

TCDC)สำรั%�งกรัะแสำก�รัใชุ%

สำม�นัไพัรัไทย(กปัสำ. กท.)เนั��เสำนัอเรั1�องรั�วข้อง

ผล�ตภัณฑ์# ผ/�นั ภั�พัยนัตรั# ละครัท�ว�

(พัณ.,วธั.,กท.)พัฒนั�สำถิ่�นัท��ในั

ชุ�มชุนัให%เปั9นัแหล/งสำ��หรับก�รั

บรั�ก�รัสำม�นัไพัรัท�� ม�ลกษ์ณะเฉพั�ะ ( พัชุ ,

สำถิ่ ,กท,)ก�รันั��เทคโนัโลย�

สำ�รัสำนัเทศัม�ใชุ%เพั1�อก�รัตล�ดและ

จั��หนั/�ย สำ�นัค%� (ทก.)

20

Page 21: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

12• ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/สำถิ่�บนัสำ��ง

ทอ• ก.พั�ณ�ชุย# • ก.สำ�ธั�รัณสำ�ข้/หนั/วยว�จัย/ วชุ• ก.ว�ทย�ศั�สำตรั# และ

เทคโนัโลย�• สำถิ่�บนัอ�ห�รั/

ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/ ก.เกษ์ตรั/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�

สัม%น์ไพัรฯ (3,054

ผล�ต่ภั�ณฑ์) (อก.วิทั วิวิ)

อาหาร (7,581 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(อก. กษ. สัถึาบ�น์ทั6/เก6/ยวิข้ อง)

ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย (5,087 ผล�ต่ภั�ณฑ์) (อก ศธ.

สัถึาบ�น์สั�/งทัอ TCDC)

เคุร;/องดั;/ม (1,137 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(อก. กษ. วิวิ. วิทั.)

ข้องใชิ ฯ (6,630 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(อก. สัถึาบ�น์ทั6/เก6/ยวิข้ อง TCDC )

C“ ม�/งเนั%นัก�รัควบค�มค�ณภั�พั เพั��มผล�ตภั�พัและ

”ปัรัะสำ�ทธั�ภั�พัสำ)/ก�รัแข้/งข้นั

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่รทั6/ 1.3C : พั�ฒน์าเข้ าสั��ต่ลาดัแข้�งข้�น์ จ0าน์วิน์23,489 ผล�ต่ภั�ณฑ์( คุ%ณภัาพัปาน์กลาง ผล�ต่ไดั มาก)

พัฒนั�เชุ1�อมโยงง�นั ว�จัย

เทคโนัโลย� นัวตกรัรัมเพั1�อยกรัะดบ

ผล�ตภัณฑ์# (อก.,ศัธั.(มทรั.ธั.), สำถิ่�บนั

อ�ตสำ�หกรัรัมสำ��งทอ, TCDC)

เสำรั�มสำรั%�งองค#คว�มรั) %ในัก�รัต/อ

ยอดผล�ตภัณฑ์# ม�ก�รัว�เครั�ะห#

แนัวโนั%ม เทรันัด#สำ�นัค%�ในั อนั�คต

( นัว .TCDC )เสำรั�มสำรั%�งอตลกษ์ณ#

ด%วยเรั1�องรั�ว ภั)ม�ปั+ญญ�ท%องถิ่��นั (วธั.,

ศัธั.(มทรั.ธั.)) จัดต3งศั)นัย#แสำดง

จั��หนั/�ย ผล�ตภัณฑ์# ท3งในัและต/�ง ปัรัะเทศั

(พัณ.,กต.หนั/วยง�นัภั�คเอกชุนั)

เชุ1�อมโยงสำ�นัค%�กบอ�ตสำ�หกรัรัม

ก�รัท/องเท��ยว อ�ตสำห กรัรัมภั�พัยนัตรั#

(กท. ภั�คเอกชุนั)รัณรังค#ให%ม�ก�รัใชุ%

ผล�ตภัณฑ์#ผ%�ทอท3งในัหนั/วยง�นัภั�ครัฐ

และเอกชุนั(นัรั.)

สำ/งเสำรั�มคว�มรั) %ด%�นักรัะบวนัก�รัผล�ตโดยผ)%

เชุ�ยวชุ�ญ เฉพั�ะด%�นั (อก.นัว.

TCDC)สำ/งเสำรั�มก�รัผล�ตท��

เปั9นัม�ตรักบ สำ��งแวดล%อม (อก.)

พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตให%ม�

ค�ณภั�พัและม�ตรัฐ�นัท�� ก��หนัด

(รัง.,อก.)สำ/งเสำรั�มก�รัเข้%�รั/วม

ง�นัแสำดงจั��หนั/�ยสำ�นัค%�ท3งในั

รัะดบท%องถิ่��นั/ภั�ค/ปัรัะเทศั(พัณ.

พัชุ. ภั�คเอกชุนั) สำนับสำนั�นัเง�นัท�นั

เครั1�องจักรัในัก�รัผล�ตบ�ง

กรัะบวนัก�รั (กค. สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

ว�จัยพัฒนั� ผล�ตภัณฑ์#ม�/งเนั%นั

คว�มปัลอดภัยจั�ก สำ�รัปันัเปัE3 อนั และก�รัแปัรัรั)ปั (อก.,

ศัธั.(มทรั.ธั.), วว., วท)

เชุ1�อมโยงแหล/งวตถิ่�ด�บท��ม�

ค�ณภั�พั และรั�ค�ถิ่)กให%แก/

ผ)%ผล�ตฯ OTOP (กษ์.)

เชุ1�อมโยงสำ�นัค%�กบแหล/ง

จั��หนั/�ย และห%�งค%�ปัล�กท3งในั

รัะดบท%องถิ่��นั/ภั�ค/ ปัรัะเทศั

(พัณ. พัชุ. ภั�คเอกชุนั)

สำนับสำนั�นัเง�นัท�นั เครั1�องม1อ

อ�ปักรัณ#ท��ม�ค�ณภั�พัในัก�รั

ผล�ต (กค. สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

ว�จัยพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์# ม�/งเนั%นั

คว�มปัลอดภัยจั�กสำ�รั ปันัเปัE3 อนั

และก�รัแปัรัรั)ปั (อก., กษ์ .,

ศัธั.(มทรั.ธั.),, วว .,วท)

เปัGดตล�ดต/�งปัรัะเทศั เพั��มข้�3นั

(พัณ)พัฒนั�รัะบบข้องฝี�ก

OTOP ชุ�มชุนั เชุ1�อมโยงกบก�รั

ท/องเท��ยว(พัณ. กท.)เสำรั�มสำรั%�งนัวตกรัรัม

เพั1�อต/อยอด ก�รัผล�ต (นัว. TCDC)

ว�จัยพัฒนั�ปัรับปัรั�งรัสำชุ�ต�ข้อง

เครั1�องด1�มให%ตรังคว�มต%องก�รั

ผ)%บรั�โภัค (อก., ศัธั.(มทรั.ธั.) ,วว,

วท)ยกรัะดบผล�ตภัณฑ์#

เครั1�องด1�มสำ)/ ม�ตรัฐ�นัสำ�กล (อก.)

พัฒนั�กรัะบวนัก�รัผล�ตให%ม�

ค�ณภั�พัและม�ปัรัะสำ�ทธั�ภั�พัรัวมถิ่�ง

ลดเวล�ผล�ต (อก.) ว�จัยพัฒนั�เพั1�อสำรั%�ง

เรั1�องรั�วให% สำ�ม�รัถิ่สำรั%�งม)ลค/�เพั��ม

(อก., ศัธั.(มทรั.ธั.), วว วท)ยกรัะดบผล�ตภัณฑ์#

สำม�นัไพัรัให%เข้%�สำ)/ม�ตรัฐ�นัและให%เก�ด

ปัรัะโยชุนั# ต/อผ)%บรั�โภัค (อก.)

สำ/งเสำรั�มก�รัเข้%�รั/วมง�นัแสำดง

จั��หนั/�ยสำ�นัค%�ท3งในัรัะดบท%องถิ่��นั/

ภั�ค/ ปัรัะเทศั (พัณ. พัชุ. ภั�คเอกชุนั) สำนับสำนั�นัเง�นัท�นั

เครั1�องจักรัท�� ทนัสำมย (กค. สำถิ่�บนัก�รั

เง�นั)ข้ย�ยชุ/องท�งก�รัตล�ด

ผ/�นัห%�ง ค%�ปัล�ก (พัณ. ภั�ค

เอกชุนั)พัฒนั�สำ�นัค%�ให%ม�

ลกษ์ณะเฉพั�ะ ข้องล)กค%�แต/ละกล�/ม

(อก. TCDC)

21

Page 22: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

12• ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/สำถิ่�บนัสำ��ง

ทอ• ก.พั�ณ�ชุย# • ก.สำ�ธั�รัณสำ�ข้/หนั/วยว�จัย/ วชุ• ก.ว�ทย�ศั�สำตรั# และ

เทคโนัโลย�• สำถิ่�บนัอ�ห�รั/

ก.อ�ตสำ�หกรัรัม/ ก.เกษ์ตรั/สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�

สัม%น์ไพัรฯ (3,045

ผล�ต่ภั�ณฑ์)(พัชิ. อก. ศธ รง.)

อาหาร (8,055 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัชิ. สัถึ. ปคุ. ศธ. รง.)

ผ าและเคุร;/องแต่�งกาย(4,905 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัชิ. สัถึ. ปคุ. อก. ศธ. รง)

เคุร;/องดั;/ม (801 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัชิ. สัถึ. ปคุ. ศธ วิวิ. วิทั.)

ข้องใชิ ฯ (10,589 ผล�ต่ภั�ณฑ์)

(พัชิ. สัถึ. ปคุ. ศธ. รง)

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่รทั6/ 1.4D : ปร�บต่�วิเข้ าสั��ห�วิงโซ่�อ%ปทัาน์การผล�ต่ จ0าน์วิน์27,395 ผล�ต่ภั�ณฑ์( คุ%ณภัาพัต่0/า ผล�ต่ง�าย ไดั จ0าน์วิน์น์ อย)“ม�/งเนั%นัก�รัรับชุ/วงก�รัผล�ตโดยค��นั�งถิ่�งทกษ์ะฝี@ม1อเด�มและ

”เพั��มท�งเล1อกก�รัม�อ�ชุ�พัเสำรั�ม

D

สำรั%�งรัะบบพั��เล�3ยงให%คว�มรั) %ด%�นั

ผ%�และพัฒนั�ชุ/องท�งก�รัเรั�ยนัรั) %ท��

เข้%�ถิ่�งได%ง/�ย (ทก. ,ศัธั.(มทรั.ธั.), สำถิ่�บนั

ท��เก��ยวข้%อง)เพั��มโอก�สำก�รัเข้%�ถิ่�ง

แหล/งท�นัดอกเบ�3ยต���และสำนับสำนั�นัวสำด�

อ�ปักรัณ# (พัชุ. สำถิ่. ปัค. กค.,สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตผ)%ปัรัะกอบก�รัในัก�รั

ผล�ตสำ�นัค%�และท�งเล1อกก�รัปัรัะกอบ

อ�ชุ�พั (รัง. ศัธั. สำถิ่. สำถิ่�บนัท��

เก��ยวข้%อง)สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�

ค�ณภั�พัผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/

กรัะบวนัก�รั รับรัองม�ตรัฐ�นั (อก.)

สำ/งเสำรั�มก�รัเข้%�รั/วมง�นัแสำดง

จั��หนั/�ยสำ�นัค%�ในัรัะดบท%องถิ่��นั/ ภั�ค

(พัณ. พัชุ. สำถิ่. ปัค. ภั�คเอกชุนั)

พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตผ)%ปัรัะกอบก�รัในัก�รัผล�ตสำ�นัค%�และท�งเล1อกก�รั

ปัรัะกอบอ�ชุ�พั (รัง., สำถิ่., ,ศัธั.(มทรั.ธั.), ) สำ/งเสำรั�มก�รัสำรั%�ง

เครั1อข้/�ยก�รั ผล�ต ก�รัตล�ด ก�รัรับ

ชุ/วงก�รัผล�ต เพั1�อเพั��มม)ลค/� (พัชุ.

พัณ)เพั��มโอก�สำก�รัเข้%�ถิ่�ง

แหล/งท�นัดอกเบ�3ยต���/สำนับสำนั�นัปั+จัจัย

ก�รัผล�ต(พัชุ.,กค.,สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�ค�ณภั�พั

ผล�ตภัณฑ์#ให%เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รั

รับรัองม�ตรัฐ�นั (อก.)สำ/งเสำรั�มก�รัเข้%�รั/วม

ง�นัแสำดงจั��หนั/�ยสำ�นัค%�ในัรัะดบ

ท%องถิ่��นั/ ภั�ค(พัณ. พัชุ. สำถิ่. ปัค.

ภั�คเอกชุนั)

สำ/งเสำรั�มก�รัสำรั%�งเครั1อข้/�ย

ก�รัผล�ต ก�รัตล�ด ก�รัแลก

เปัล��ยนัสำ�นัค%�เพั1�อเพั��ม ม)ลค/� (พัชุ.

สำถิ่. ปัค. พัณ)สำรั%�งรัะบบพั��เล�3ยงให%

คว�มรั) % ด%�นัอ�ห�รั และพัฒนั� ชุ/องท�ง

ก�รัเรั�ยนัรั) %ท��เข้%�ถิ่�งได% ง/�ย (ทก.

,ศัธั.(มทรั.ธั.), กษ์สำถิ่�บนัท��

เก��ยวข้%อง)ถิ่/�ยทอดคว�มรั) %ด%�นั

กรัะบวนัก�รัผล�ตอ�ห�รัให%ม�

ค�ณภั�พั ลด ต%นัท�นั (อก,สำถิ่�บนั

อ�ห�รั)พัฒนั�ค�ณภั�พั

ผล�ตภัณฑ์#เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัอง

ม�ตรัฐ�นั(อก.อย.)

พัฒนั�กรัะบวนัก�รัผล�ตให%ม�

ค�ณภั�พัและม� ปัรัะสำ�ทธั�ภั�พั (อก.

วว. วท) สำรั%�งรัะบบพั��เล�3ยงในั

ก�รัพัฒนั�ผล�ตภัณฑ์#ก�รัรัวมกล�/ม

เครั1อข้/�ย(พัชุ. สำถิ่. ปัค.)พัฒนั�ค�ณภั�พั

ผล�ตภัณฑ์#เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รัรับรัอง

ม�ตรัฐ�นั(อก.)เพั��มโอก�สำก�รัเข้%�ถิ่�ง

แหล/งท�นั สำนับสำนั�นั วสำด�อ�ปักรัณ# (พัชุ,กค

.,สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตผ)%

ปัรัะกอบ ก�รัในัก�รัผล�ตสำ�นัค%�และท�งเล1อกก�รัปัรัะกอบ

อ�ชุ�พั (รัง., ,ศัธั.(มทรั.ธั.), .,วว.,วท.)

สำรั%�งรัะบบพั��เล�3ยงท��ม�คว�ม

เชุ��ยวชุ�ญเพั1�อให%ค��แนัะนั��ด%�นั

ก�รัแพัทย# และสำม�นัไพัรั ไทย

(สำธั, วว, วท สำถิ่�บนัเฉพั�ะท�ง)

พัฒนั�ทกษ์ะผ)%ผล�ตผ)%ปัรัะกอบก�รัในัก�รัผล�ตสำ�นัค%�และบรัรัจั�

ภัณฑ์# (รัง., ,ศัธั.(มทรั.ธั.),วว.,วท.)

สำ/งเสำรั�มและพัฒนั�ค�ณภั�พั

ผล�ตภัณฑ์#เข้%�สำ)/กรัะบวนัก�รั

รับรัอง ม�ตรัฐ�นั (อก.)เพั��มโอก�สำก�รัเข้%�ถิ่�ง

แหล/งท�นั( พัชุ .กค.,สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

22

Page 23: วิสัยทัศน์ “ ยกระดับโอ ทอป   ต่อยอดสู่สากล ” เป้าหมาย

พั�ฒน์าระบบบร�หารจ�ดัการ

ข้ยายชิ�องทัางการต่ลาดั

เพั�/มโอกาสั เข้ าถึ)ง

แหล�งทั%น์

ประเดั1น์ย%ทัธศาสัต่ร ทั6/ 2 พั�ฒน์าระบบสัน์�บสัน์%น์โอทัอป เป�าประสังคุย%ทัธศาสัต่ร : ผล�ต่ภั�ณฑ์โอทัอปม6ยอดัจ0าหน์�ายสั�งข้),น์

กลย%ทั

ธกล

ย%ทัธ

แผน์

งาน์/

โคุรง

การ

แผน์

งาน์/

โคุรง

การ

แผน์งาน์พั�ฒน์ากลไกการข้�บเคุล;/อน์• จัดต3ง OTOP

Support Center (นัรั.)

• จัดท��รั/�งพัรัะรั�ชุ บญญต�

OTOPแห/งชุ�ต�เพั1�อจัดต3งองค#กรัและเพั1�อก�รัจัดทะเบ�ยนัรัวมถิ่�งก�รัค�%มครัองทรัพัย#สำ�นั

ท�งปั+ญญ� (นัรั. ทปั.)

• พัฒนั�กลไกก�รั บรั�ห�รัแบบ บ)รัณ�

ก�รัรัะดบจังหวด ภั�ค และปัรัะเทศั

(นัรั.)แผน์งาน์พั�ฒน์าระบบเทัคุโน์โลย6• พัฒนั�ฐ�นัข้%อม)ล

และสำ�รัสำนัเทศัเพั1�อ ก�รัพัฒนั� OTOP

( พัชุ ทก)แผน์งาน์ประชิาสั�มพั�น์ธก�รัปัรัะชุ�สำมพันัธั#

เชุ�งรั�ก (นัรั.) จัดท�� Catalog และCD-ROM ผล�ตภัณฑ์#OTOP เพั1�อเผยแพัรั/ปัรัะชุ�สำมพันัธั#ไปัยงผ)%ซ็13อท3งชุ�วไทยและชุ�ว

ต/�งปัรัะเทศั (พัณ. ทก)

แผน์การบร�หาร จ�ดัการเง�น์ทั%น์

• จัดห�แหล/งเง�นั ท�นัดอกเบ�3ยต���

(กค.)• จัดต3งกองท�นั

OTOP (นัรั. )• เชุ1�อมโยงก�รั

พัฒนั� OTOP (OTOP Sync)

กบกองท�นัต/�งๆและสำถิ่�บนัก�รัเง�นั(กองท�นัหม)/บ%�นัและชุ�มชุนัเม1อง,กองท�นัพัฒนั�บทบ�ทสำตรั�,กองท�นัต3งตวได%, SME Bank) (นัรั. กค. พัชุ. สำถิ่. ปัค. สำถิ่�บนัก�รัเง�นั)

แผน์งาน์สังเสัร�มต่ลาดัต่�างประเทัศสำ/งเสำรั�มก�รัค%�ให%ผ)%

ปัรัะกอบก�รั OTOP เพั1�อ เปัGดตล�ดต/�งปัรัะเทศั

(พัณ. กต)แผน์งาน์สั�งเสัร�มต่ลาดัใน์ประเทัศ/ ต่ลาดัทั องถึ�/น์ จัดต3งศั)นัย#แสำดง จั��หนั/�ย

และกรัะจั�ยสำ�นัค%�ถิ่�วรั รั/วมม1อข้ย�ยตล�ดกบห%�งค%�

ปัล�กสำมยใหม/ (พัณ.) เชุ1�อมโยงรัะบบ Logistic

ก�รัข้นัสำ/ง ( คค ไปัรัษ์ณ�ย#)• ก�รัใชุ%ออนัไลนั#และโซ็

เชุ�ยลเนั8ตเว�รั #กเพั1�อสำรั%�ง โอก�สำท�งก�รัตล�ด

Ecommerce (พัณ. ทก)

• ก�รัจัดง�นัแสำดงและ จั��หนั/�ยสำ�นัค%� OTOP

เชุ/นั OTOP City OTOP Midyear

แผน์งาน์เชิ;/อมโยงก�บการทั�องเทั6/ยวิ• หม)/บ%�นัOTOPเพั1�อก�รั

ท/องเท��ยว (OVC) (พัชุ. กท.)

23

ตวชุ�3วด ฐ�นัข้%อม)ล ปั@ 2555 เปัA�หม�ยปั@ 2556 ปั@ 2557 ปั@ 2558

รั%อยละท��เพั��มข้�3นัข้องรั�ยได% จั�กก�รัจั��หนั/�ยสำ�นัค%� OTOP

79,461 ล%�นับ�ท 10(87,407)

20(95,353)

26(100,120)

ก.พัาณ�ชิ ย

ก.คุล�ง สั0าน์�กน์ายกร�ฐมน์ต่ร6 , ICT

เสัร�มสัร างคุวิามเข้ มแข้1งผ� ผล�ต่ผ�

ประกอบการ และ เคุร;อข้�าย OTOP

ผล�ต่ภั�ณฑ์โอทัอปม6ยอดัจ0าหน์�าย

สั�งข้),น์ สัสัวิ.

แผน์งาน์พั�ฒน์าศ�กยภัาพัผ� ผล�ต่ผ� ประกอบการ• เพั��มปัรัะสำ�ทธั�ภั�พัผ)%ผล�ต

ผ)%ปัรัะกอบก�รั OTOP (พัชุ.)

• สำรั%�งผ)%นั��นักธั�รัก�จั OTOP รั� /นัใหม/ (สำสำว)

• สำ/งเสำรั�มกรัะบวนัก�รัเครั1อข้/�ย องค#คว�มรั) % (KBO) (พัชุ. สำถิ่�บนัก�รัศั�กษ์�)

• ก�รัพัฒนั�เครั1อข้/�ย OTOP (พัชุ.)

• พัฒนั�รัะบบพั��เล�3ยง ท��ปัรั�กษ์�ในัก�รัพัฒนั� OTOP แต/ละปัรัะเภัท (พัชุ กษ์ อก ศัธั รัง สำถิ่ ปัค)

• พัฒนั�ผ)%ผล�ตฯ OTOP สำ)/ SMEs (สำสำว)

• เสำรั�มสำรั%�งแนัวค�ดก�รัด��เนั�นัธั�รัก�จั อย/�งเปั9นัรัะบบ(สำสำว)

• ก�รัลงทะเบ�ยนัผ)%ผล�ตผ)%ปัรัะกอบ (พัชุ.)

• ก�รัคดสำรัรั สำ�ดยอดหนั��งต��บลหนั��งผล�ตภัณฑ์#ไทย (พัชุ.)

แผน์งาน์สั�บสัาน์ภั�ม�ป8ญ่ญ่าทั องถึ�/น์• พัฒนั�เย�วชุนัเพั1�อก�รั

สำ1บสำ�นัอนั�รักษ์#ภั)ม�ปั+ญญ�ท%องถิ่��นั (วธั พัชุ)