1

Как сделать так, чтобы оценка была полезна в

принятии решений

IPEN, Астана, Казахстан, 2012

Kсения Темненко

2

Управление знаниями и практические сообщества как

инструменты увеличения использования оценки

3

Теории использования знаний в оценке Управление знаниями в оценке:

определения и дискуссии Управление знаниями в Офисе по оценке

Глобального Экологического Фонда Пратическое сообщество «Оценка

программ в области изменения климата и развития»

План

4

Теории использования знаний

Использование – это фундаментальное понятие в теории оценки;

Использование также является одним из ключевых стандартов в оценке. Например:

Совместный комитет по стандартам в оценке в области образования

Нормы и стандарты в оценке ООН Политика по мониторингу и оценке ГЭФ

5

Теории использования знаний

Теория использования знаний Теория распространения знаний

(диффузии) Теория осуществления

(имплементации) Теория передачи знаний Теория перевода знаний

6

Теории использования знаний

Критические вопросы, отличающие различные модели в использовании знаний:

Что считать знанием? Что считать использованием?

7

Теории использования знаний

Вайс: 6 определений использования исследований Направленное на получение знания; Направленное на решение проблемы; Интерактивное; Политическое Тактическое Просветительское

8

Теории использования знаний

Лэндри, Амара, Ламари: 4 модели использования знаний Модель технологического или научного

толчка Модель экономической тяги Модель организационного

распространения знаний Модель социального взаимодействия

9

Теории использования знаний

Метамодель использования оценки: Джонсон Фоновое использование Взаимодействующее использование Оцениваниющее использование

10

Управление знаниями в оценке

Знания

Управление знаниями

Управление знаниями в оценке

11

Управление знаниями в оценке

Группа по оценке ООН – рабочая группа по управлению знаниями

Группа по сотрудничеству в оценке Международных финансовых институтов – рабочая группа по коммуникациям и распространению

Некоторые офисы по оценке международных организаций (Мировой Банк, Программа развития ООН)

Офисы по оценке некоторых крупных неправительственных органиазций

12

Управление знаниями в оценке в Офисе по оценке ГЭФ

Управление знаниями в Политике ГЭФ по мониторингу и оценке .

Одна из основных целей монитиринга и оценки в ГЭФ – продвигать обучение,обмен занниями и обратную связь о результатах и полученном опыте среди партнеров ГЭФ

Результаты оценок и полученный опыт должны быть доступны целевым аудиториям в удобной к использованию манере

Отчеты по оценке должны иметь активную стратегию распространения, специально разработанную для аудитории каждого отчета

13

Управление знаниями в оценке в Офисе по оценке ГЭФ

Управление знаниями в Политике ГЭФ по мониторингу и оценке .

Основные цели создания и обмена знаниями в области мониторига и оценки в ГЭФ:

(a) Продвигать культуру обучения посредством улучшенной связи и коммуникации с проектами и странами, предоставляя более доступные информационные продукты

(b) Способствовать применению накопленного опыта с целью улучшения деятельности ГЭФ

14

Управление знаниями в оценке в Офисе по оценке ГЭФ

Инициатива по управлению знаниями ГЭФ: стратегическая рамка для ГЭФ-5

Офис по оценке ГЭФ стремится,

чтобы оценки становились основой для обучения на уровне всей организации,

а также трансформировать знания в области оценки в действия, инновации и изменения в рамках партнераства ГЭФ и широкого экологического сообщества.

15

Управление знаниями в оценке в Офисе по оценке ГЭФ

Инициатива по управлению знаниями ГЭФ: стратегическая рамка для ГЭФ-5

Цели управления знаниями: 1) связать обучение с принятием решений через создание формальной

обратной связи между результатами оценки и управленческими действиями, для обеспечения систематического использования результатов проектов ГЭФ для улучшения и планирования последующий мероприятий

2) Распространять результаты, выводы и рекомендации оценки более широко для достижения глобальных экологических благ

3) Развивать потенциал в оценке в партнерстве ГЭФ для укрепления навыков, и обязательств проводить и использовать оценку на корпоративном уровне и на уровне стран

4) Координировать оценочную работу в партнерстве ГЭФ для обеспечения обмена знаниями между организациями и лучшего использования ресурсов

16

Практическое сообщество по Оценке в программ в области изменения климата и

развития Практическое сообщество по оценке

изменений климата и развития Обмен практиками в области оценки

изменений климата и развития 1000 членов

Инструменты для участия он-лайн: Вебсайт: www.climate-eval.org Группа в LinkedIn, теперь и на русском

языке Социльные медиа Бюллетень