28

Цели введения НСОТ

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Результаты внедрения НСОТ в общеобразовательных учреждениях города Перми за I полугодие 2010 года. Цели введения НСОТ. Заработная плата учителей (в среднем за 21 час). Заработная плата воспитателей (в среднем за 1 ставку). 11200. 10000. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Цели введения НСОТ
Page 2: Цели введения НСОТ
Page 3: Цели введения НСОТ
Page 4: Цели введения НСОТ

11200

10000

Page 5: Цели введения НСОТ
Page 6: Цели введения НСОТ

11% 8% 50% 19% 12%

Page 7: Цели введения НСОТ

2000-4500 4500-7000 7000-9000 9000-12000 12000-14000 свыше 14000

Page 8: Цели введения НСОТ
Page 9: Цели введения НСОТ

7 815 8 2858 285

Page 10: Цели введения НСОТ

3 2203 2208 030

Page 11: Цели введения НСОТ

7 600 3 0403 040

Page 12: Цели введения НСОТ

Группа персонала Кол-во сокращенных

людей

Кол-во сокращенных

ставок

Учителя 27 чел. (0,5 %) 30 ставок

Руководители 19 чел. (2,9 %) 34 ставки

Педагогический персонал

16 чел. (3,9 %) 28 ставок

Административный персонал

28 чел. (6,9 %) 41 ставка

Рабочие 89 чел. (7,6 %) 101 ставка

Page 13: Цели введения НСОТ

Группа персонала Кол-во сокращенных людей

Кол-во сокращенных ставок

Воспитатели 28 чел. (0,67 %) 30 ставок

Младшие воспитатели, помощники воспитателя

37 чел. (1,4 %) 41 ставка

Руководители 26 чел. (4,8 %) 38 ставок

Педагогический персонал

35 чел. (6,4 %) 48 ставок

Административный персонал

29 чел. (5,5 %) 20, 5 ставки

Рабочие 74 чел. (5,6 %) 79,5 ставок

Page 14: Цели введения НСОТ

Группа персонала Кол-во сокращенных

людей

Кол-во сокращенных

ставок

Основной персонал 24 чел. (1,8 %) 30 ставок

Руководители 9 чел. (6,2 %) 9 ставок

Педагогический персонал

21 чел. (9 %) 23,5 ставки

Административный персонал

14 чел. (11,1 %) 10,5 ставки

Рабочие 38 чел. (10,8 %) 32,5 ставки

Page 15: Цели введения НСОТ

До июля 2010 г. С июля по декабрь 2010 г.

Оказание методической помощи при введении НСОТ

170 ОУ 50 ОУ

Проверки по введению НСОТ

31 ОУ 69 ОУ

Page 16: Цели введения НСОТ

• Приказы начальника департамента, регулирующие внедрение НСОТ (последний приказ – о проведении внутреннего аудита в ОУ и обсуждении результатов на заседаниях управляющих советов)

• Консультирование

• Работа «горячей» телефонной линии

• Форум на портале персонала

Page 17: Цели введения НСОТ

Проблема Пути решения1. Стимулирующий фонд по иному

персоналу расходуется на доведение заработной платы до МРОТ либо на достижение ее до прежнего уровня по ЕТС

Повышение норматива стоимости услуги частично решит проблему в общеобразовательных учреждениях

2. Снижение заработной платы узких специалистов (психологов, логопедов, музыкальных работников, инструкторов по физической культуре) в детских садах оздоровительной и компенсирующей направленности

Изменение постановления № 705 (в стадии согласования), организация платных дополнительных услуг

3. Уменьшение заработной платы у воспитателей в школах-интернатах с круглосуточным пребыванием детей

Повышение норматива стоимости услуги частично решит проблему

4. Остаточные явления социальной напряженности при введении НСОТ

Дальнейшая разъяснительная работа, совместная работа к крайкомом профсоюза, районными комитетами профсоюзов

Page 18: Цели введения НСОТ

• Произошел рост заработной платы основного персонала

• Обеспечена взаимосвязь между заработной платой работников и результатами их труда

• По итогам мониторинга, публичного обсуждения с педагогической общественностью вносятся корректировки в НСОТ (постановление от 15.01.2010 № 3, на согласовании следующие поправки)

Page 19: Цели введения НСОТ

Тип ОУ Среднемесячная заработная плата

% роста

Общеобразователь-ные учреждения

10 049 11

Вечерние школы 11 266 37

Школы с повышенным уровнем образования

10 871 12

Начальные школы 9 700 12

Основные школы 9 585 1

Средние школы 9 366 9

Page 20: Цели введения НСОТ

Сравнительный анализ динамики заработной платы в связи с

введением НСОТ по АУ и различным видам детских садов

 средняя заработная плата по учреждению

средняя заработная плата по воспитателям

средняя зарплата по младшим воспитателям и помощникам воспитателей

  ЕТС, руб.НСОТ, руб.  в % ЕТС, руб.

НСОТ, руб.  в %

ЕТС, руб.

НСОТ, руб.  в %

МАДОУ 8565 9101 6,25 8523 9980 17,10 5781 6510 12,60

Общеразвиваю-щие 7599 8012 5,43 7723 9100 17,81 5144 6916 34,46

Специализиро-ванные 8351 8131 -2,64 8739 9795 12,08 6063 6516 7,47

«Холдинги» 7989 8266 3,46 8594 9497 10,50 5297 5801 9,53

Page 21: Цели введения НСОТ

Сравнительный анализ заработной платы учителей школ

по ЕТС и НСОТ в зависимости от количества учащихся

(в среднем за 21 час)

Page 22: Цели введения НСОТ
Page 23: Цели введения НСОТ
Page 24: Цели введения НСОТ

СТАЖ Среднемесячная заработная плата

учителей

Среднемесячная заработная плата

воспитателей

Среднемесячная заработная плата

основного персонала в УДО

До 3 лет 6 582 7 800 3 737

От 3 до 8 лет 8 605 8 100 4 813

От 8 до 14 лет 9 490 8 600 5 628

От 14 до 20 лет 10 472 10 100 5 769

Более 20 лет 9 677 10 500 6 004

Page 25: Цели введения НСОТ

Квалификацион-ная категория

Среднемесячная заработная плата

учителей

Среднемесячная заработная плата

воспитателей

Среднемесячная заработная плата

основного персонала в УДО

Вторая 9 132 8 500 5 189

Первая 10 429 10 100 5 680

Высшая 11 677 11 000 7 344

Статус педагог-исследователь

13 601

Page 26: Цели введения НСОТ

6900

Page 27: Цели введения НСОТ

5550

Page 28: Цели введения НСОТ

3300