Энгельсский технологический институт (филиал) ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный технический

университет имени Гагарина Ю.А.»

ВЫПОЛНЕНИЕ ВЫПОЛНЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИЕЙ ИНСТИТУТА АДМИНИСТРАЦИЕЙ ИНСТИТУТА

КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА КОЛЛЕКТИВНОГО ДОГОВОРА В 2012 ГОДУВ 2012 ГОДУ

Директор институтаИ.Г. Остроумов

17 апреля 2013 г.

Контингент учащихся по состоянию на 1 апреля

очное очно/заочное заочное бюджет+коммерция

2010 г. 1245 + 1205 = 2450

2011 г. 1209 + 1118=2327

2012 г. 1140 + 1121=2261

2013 г. 1037+935 = 1972

710+394 53+18 482+793

681+304 37+14 491+800

631+238 28+10 481+873

558+154 20+4 459+777

184

284

166

308

152

200

Динамика приема на 1 курсДинамика приема на 1 курс

1.Рекламные акции («Последний звонок», «День молодежи», «Поступай в ЭТИ», «Посвящение в студенты»)

2.Мероприятия соревновательного характера (спортивные, брейн-ринги, олимпиады, конкурсы, фестиваль «Визави», «День студенческого самоуправления», семинар-тренинг по экономике)

3.Мероприятия научного направления (клуб «Прикоснись к науке», кружки «Юный химик», «Электрохимик», Фестиваль науки)

4.PR-находки (отправка высокобальников на море, удостоверения абитуриента)

Новинки профориентационнойНовинки профориентационнойработыработы

Очная форма

Заочная форма

- 12,8 штатных

единиц ППС

Отчислено студентов Отчислено студентов с 10.04.2012 по 10.04.2013с 10.04.2012 по 10.04.2013

Обеспечение набора в 2013 году

«Осторожное» отношение к контингенту

обучающихся

Экономия учебных часов (потоки, временная

приостановка специализаций, объединение

практик, сокращение числа контрольных работ)

Приоритеты учебной работыПриоритеты учебной работы

(-8,4%)

Кадровая политикаКадровая политика

Сокращение штатного расписания на

2013/2014 уч. год

Объединение кафедр МВ и НГИГ

Ликвидация спецчасти и мобгруппы

Сокращение в НИЦ

Вынужденные решенияВынужденные решения

Исключить, минимизировать, не допускать:

опоздания на занятия и срывы занятий

«вольный» график работы сотрудников общеинститутских

подразделений

«свободный» режим посещения работы УВП

коррупционные проявления

невыполнение индивидуального плана ППС (в первую очередь 2-ая

половина дня)

Повышение ответственностиПовышение ответственностиработниковработников

Акцент на поддержку талантливой молодежи +

сохранение в штате (по возможности) ветеранов

института

Паритет численности студент – ППС – УВП – прочие

Взаимопосещение занятий продолжится

Контроль за соблюдением трудовой дисциплины

Что ждатьЧто ждатьот руководства институтаот руководства института

план

Общее финансирование институтаОбщее финансирование института

  2010 2011 20122013

(план)

Объем средств на з/пл.

ГБС 30 260,6 32 166,4 38 676,6 35 824,9

ВБС 17 762,8 16 548,6 18 702,5 20 000

ИТОГО: 48 023,4 48 715,0 57 379,1 55 824,9

Ср. з/пл. ППС 16,265 18,671 20,469  

прочие 8,355 8,640 9,848  

ин-т 11,068 11,531 13,487  

Заработная плата в институтеЗаработная плата в институте(тыс. руб.)(тыс. руб.)

Показатель или подразделение2012 г., тыс. руб.

план факт ∆

Основная образовательная деятельность

32 065 31 082 -983

Лаборатория пищевая 1 100 2 207 +1 107

Лаборатория НАМЦ Энгельс-ЭКО 250 94 -156

Лаборатория «Промэкология» 200 0 -200

Центр непрерывного образования 680 1 424 +744

Гранты (наука) 1 300 1 256 -44

Общежитие, аренда 1 200 1 199 -1

Курсы адаптации и выравнивания 200 239 +39

Выполнение планаВыполнение планавнебюджетной деятельностивнебюджетной деятельности

Развитие внебюджетной деятельности, в т.ч. образовательных

услуг, прикладных исследовательских работ

Поддержка «зарабатывающих» подразделений

Целевое премирование по результатам работы («всем сестрам по

серьгам» + «как потопаешь, так и полопаешь»)

Поддержка низкооплачиваемых категорий работников

В план 2014 г. – финансирование «забытых» проблем (охрана,

озеленение, клуб и др.)

Приоритеты поддержкиПриоритеты поддержки

2011 2012Оплачиваемый дополнительный отпуск

2011 2012Отпуск без сохранения заработной платы

Режим труда и отдыхаРежим труда и отдыха

Техническое обслуживание средств пожаротушения (217, 7 тыс. руб.),

обеспечение пожарным инвентарем (9850 руб.), приобретение моющих средств (21 980

руб.)

Обеспеченность общежитием: студенты (140 чел.), магистранты (4 чел.), аспиранты (5

чел.), сотрудники и члены семей (49 чел.).

Больничные листы: 45 чел, 2230 дней (50 дней на 1 чел.!)

Материальная помощь: 11 чел, 340,5 тыс. руб.

Выплаты: на лечение: 9 чел.; 26,2 тыс. руб.

рождение детей: 10 чел.; 92,4 тыс. руб.

юбилейные даты: 18 чел.; 81 тыс. руб.

Условия труда, охрана здоровья,Условия труда, охрана здоровья,социальное обеспечениесоциальное обеспечение

Приобретение компьютерной техники: 15 ПК, 4 ноутбука, сервер, 7

мониторов, 2 ксерокса, 2 принтера

Техническое оснащение аудиторий (9 проекторов, интерактивная доска)

Развитие интернет-технологий (удвоена скорость доступа в Интернет, WI-

FI на кафедрах)

Развитие образовательного интернет-портала и информационных баз

(электронный журнал, кадровое агентство, служба обмена сообщениями,

система авторизации, телефонный справочник)

Развитие информатизации институтаРазвитие информатизации института

Упорядочение стоянки автомобилей

Установка пластиковых окон

Приобретение сплит-систем

Первые шаги в обеспечении общежития Интернетом

Оплата санаторно-курортного лечения

Новинки: бассейн для студентов (10 чел.), комната для

профкома

«Вложения» в улучшение«Вложения» в улучшениеусловий трудаусловий труда

Конструктивное сотрудничество администрации, профсоюзов и коллектива –

ЗАЛОГ УСПЕШНОГО

РАЗВИТИЯ УЧРЕЖДЕНИЯ