23
«Анализ и менеджмент «Анализ и менеджмент экономической экономической деятельности». деятельности». Гиндуллина Тамара Камильевна, Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ к.т.н., доцент кафедры АСУ Инновационная деятельность Инновационная деятельность

«Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Embed Size (px)

DESCRIPTION

«Анализ и менеджмент экономической деятельности». Инновационная деятельность. Гиндуллина Тамара Камильевна, к.т.н., доцент кафедры АСУ. Инновационная деятельность. Применение CALS – технологий в подготовки производства высокотехнологичной продукции - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

«Анализ и менеджмент«Анализ и менеджментэкономической экономической деятельности».деятельности».

Гиндуллина Тамара Камильевна,Гиндуллина Тамара Камильевна,к.т.н., доцент кафедры АСУк.т.н., доцент кафедры АСУ

Инновационная деятельностьИнновационная деятельность

Page 2: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Инновационная Инновационная деятельностьдеятельность

Применение Применение CALS – CALS – технологий в технологий в подготовки производства подготовки производства высокотехнологичной продукциивысокотехнологичной продукции Финансирование инновационной Финансирование инновационной деятельностидеятельностиОценка эффективности Оценка эффективности инновационных проектовинновационных проектов

Page 3: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Бизнес-идеи Бизнес-идеи CALSCALS Непрерывное развитие (Непрерывное развитие (Continuous Continuous

AcquisitionAcquisition) ) – постоянное повышение – постоянное повышение эффективности (развитие) как самого эффективности (развитие) как самого изделия, так и процессов взаимодействия изделия, так и процессов взаимодействия между поставщиком и потребителем между поставщиком и потребителем изделия в течение его ЖЦизделия в течение его ЖЦ

Поддержка ЖЦ (Поддержка ЖЦ (Life cycle Support) Life cycle Support) – – оптимизация стоимости всего ЖЦ за счет оптимизация стоимости всего ЖЦ за счет перераспределения затрат по этапам ЖЦперераспределения затрат по этапам ЖЦ

CALSCALS - непрерывная информационная - непрерывная информационная поддержка жизненного цикла изделий поддержка жизненного цикла изделий (ЖЦИ). (ЖЦИ).

Page 4: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

ПродуктПродукт и его жизненный и его жизненный цикл цикл

Согласно стандартам серии Согласно стандартам серии ISO 9000ISO 9000: : – Продукт – результат некоторой деятельности или Продукт – результат некоторой деятельности или

выполненных процессов выполненных процессов – Жизненный цикл (ЖЦ) продукта – совокупность Жизненный цикл (ЖЦ) продукта – совокупность

процессов, выполняемых от момента выявления процессов, выполняемых от момента выявления потребностей общества в определенном продукте до потребностей общества в определенном продукте до момента удовлетворения этих потребностей и момента удовлетворения этих потребностей и утилизации продуктаутилизации продукта

– Этапы ЖЦ продукта:Этапы ЖЦ продукта:Маркетинг и изучение

рынка

Планированиеи разработка

процессов

Производство и предоставление

услугРеализация

Техническая помощь и

обслуживаниеУтилизация

Проектирование и разработка

продуктаЗакупки

Упаковка и хранение

Установка и ввод в

эксплуатацию

Послепродажнаядеятельность иэксплуатация

Page 5: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Концепция Концепция CALSCALS

Цель – Цель – преобразование ЖЦ преобразование ЖЦ изделия изделия в в высокоавтоматизирвысокоавтоматизированный процессованный процесс

Средство – Средство – применение применение новых новых информационных информационных технологийтехнологий

Выгоды:Выгоды:

Сокращение Сокращение времени выхода времени выхода изделия на рынокизделия на рынок

Сокращение Сокращение стоимости ЖЦстоимости ЖЦ

Улучшение Улучшение качества изделиякачества изделия

Интеллектуальныйпродукт

Физическийпродукт

ЖЦ изделия МаркетингПроектированиеПроизводство Эксплуатация Утилизация

Page 6: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Стратегия Стратегия CALSCALS

Стратегия Стратегия CALS -CALS - создание ЕИП для всех создание ЕИП для всех участников ЖЦ изделияучастников ЖЦ изделия

Создание ЕДИНОГО ИНФОРМАЦИОННОГО

ПРОСТРАНСТВА

• повышение эффективности управления информацией• преодоление коммуникационных барьеров

• повышение эффективности процесса ЖЦ• повышение эффективности взаимодействия между участниками ЖЦ

• снижение временных и материальных издержек• повышение степени удовлетворения потребностей заказчика

Повышение конкурентоспособности промышленного изделия

Page 7: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Единое информационное Единое информационное пространствопространство

Этапы создания ЕИП:

•Автоматизация отдельных процессов ЖЦ

•Интеграция автоматизированных процессов в рамках ЕИП

ЖЦ изделия

КБ

Производство «А»

Производство «Б»

Потребитель

Свойство ЕИП:• информация представлена в электронном виде• ЕИП охватывает все данные обизделии• ЕИП является единственным источником данных об изделии• использование международных, государственных и отраслевыхинформационных стандартов• ЕИП непрерывно развивается

Page 8: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

CALSCALS- технологии- технологии

CALSCALS- технологии – - технологии – набор методов набор методов реализации стратегии реализации стратегии CALSCALS::

Технологии представления данных Технологии представления данных об изделии в электронном видеоб изделии в электронном виде

Технологии интеграции данных об Технологии интеграции данных об изделии в рамках ЕИПизделии в рамках ЕИП

Page 9: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Технологии Технологии представления данныхпредставления данных

МаркетингПроектированиеПроизводство Эксплуатация Утилизация

CRM SCM/CRM/ИЭТР

MRP/MRPII/ERP

CAD/CAM/CAE

ИЭТР

MRP/MRPII/ERP

CAD/CAM/CAE

Поставка

Пр

оекти

рован

ие

Пр

ои

звод

ство

Эксп

луата

ци

я

ЖЦ

Page 10: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Технологии интеграции Технологии интеграции данныхданных

PLM (PDM) -система

МаркетингПроектированиеПроизводство Эксплуатация УтилизацияПоставка ЖЦ

Прикладныесистемы

Прикладныесистемы

Прикладныесистемы

Прикладныесистемы

Прикладныесистемы

Прикладныесистемы

Стандартный интерфейсвзаимодействия

Page 11: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Финансирование Финансирование инновационной инновационной деятельности.деятельности.

Источники финансированияИсточники финансирования БюджетныеБюджетные средствасредства Внебюджетные средстваВнебюджетные средства::

– собственные средствасобственные средства предприятий и организаций, предприятий и организаций, осуществляющих инновационную осуществляющих инновационную деятельность. деятельность.

– средства инвесторовсредства инвесторов

Page 12: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Оценка эффективности Оценка эффективности инновационных инновационных проектов. проектов.

Основными показателями:Основными показателями:

• • чистый доход; чистый доход;

• • чистый дисконтированный доход;чистый дисконтированный доход;

• • внутренняя норма доходности;внутренняя норма доходности;

• • потребность в дополнительном потребность в дополнительном финансировании; финансировании;

• • индексы доходности затрат и индексы доходности затрат и инвестиций; инвестиций;

• • срок окупаемости;срок окупаемости;

Page 13: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Показатели Показатели эффективности эффективности

Чистым доходомЧистым доходом (ЧД) (ЧД) называется накопленный называется накопленный эффект (сальдо денежного эффект (сальдо денежного потока) за расчетный период:потока) за расчетный период:

т

ФmЧД0

Где: Фm- значение денежного потока на m-м шаге

Page 14: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Показатели Показатели эффективностиэффективности

Чистый дисконтированный доходЧистый дисконтированный доход (ЧДД) (ЧДД) — накопленный дисконтированный — накопленный дисконтированный эффект за расчетный период эффект за расчетный период

т

ттdФЧДД0

Где: Фm- значение денежного потока на m-м шаге

0)1(

1ttт mE

d

Где: Е — норма дисконта, выраженная в долях единицы в год,tm— момент окончания т-то шага; t0 — момент приведения, который может не совпадать с

базовым моментом.

Page 15: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Внутренняя норма доходности (ВНД) выявляет границу, отделяющую все доходные инвестиционные проекты от убыточных.

Внутренней нормой доходности для инвестиционных проектов, начинающихся с инвестиционных затрат и имеющих положительный ЧД называется положительное число Ев, отвечающее условиям:

• при норме дисконта Е = Ев ЧДД=0;

• это число единственное.

Показатели Показатели эффективностиэффективности

Page 16: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Сроком окупаемости называется продолжительность период начального момента до момента окупаемости. За начальный момент обычно принимают начало нулевого шага или начало операм ной деятельности. Моментом окупаемости называется тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого текущий чистый доход ЧД(к) становится положительным.

Сроком окупаемости с учетом дисконтирования называете продолжительность периода от начального момента до момента окупаемости с учетом дисконтирования — того наиболее paнего момента в расчетном периоде, после которого ЧДД(к) становится положительным.

Показатели Показатели эффективностиэффективности

Page 17: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Потребность в дополнительном финансировании (ПФ) — максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопленного сальдо от инвестиционной и операционной деятельности.

ПФ показывает минимальный объем внешнего финансирования проекта, необходимый для обеспечения его финансовой реализуемости.

Потребность в дополнительном финансировании с учетом дискон та (ДПФ) ~ максимальное значение абсолютной величины отри цательного накопленного дисконтированного сальдо от инвестици онной и операционной деятельности.

Показатели Показатели эффективностиэффективности

Page 18: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Индексы доходности характеризуют (относительную) отдачу проекта на вложенные в него средства.

Рассчитываются как для дисконтированных, так и для недисконтированных денежных потоков.

При оценке эффективности часто используются: индекс доходности затрат — отношение суммы денежных

притоков (накопленных поступлений) к сумме денежных оттоков; индекс доходности дисконтированных затрат — отношение

суммы дисконтированных денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков;

индекс доходности инвестиций (ИД) — отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности;

индекс доходности дисконтированных инвестиций (ИДД) — отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности.

Показатели Показатели эффективностиэффективности

Page 19: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Оценка эффективности Оценка эффективности инновационных проектов.инновационных проектов.

ПримерПример Оцените целесообразность проект ,

рассчитанного на 6 лет. Если он требует инвестиций в

размере 20 тыс.д.е. в первый год и предполагает

получение годового дохода в размере 3 тыс.д.е в

первый год и по 9 тыс.д.е. в последующие 4 года.

Процентная кредитная ставка 15%. Предполагаемая

инфляция 9% в год. Уровень риска проекта 6%.

Page 20: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Оценка эффективности Оценка эффективности инновационных инновационных

проектов.проектов. ПримерПример1. Определяем норму дисконта.1. Определяем норму дисконта.

3,06,009,015,0 rikE

2. Чистый дисконтированный доход проекта рассчитываем по формуле:2. Чистый дисконтированный доход проекта рассчитываем по формуле:

5

0 )1()1( ii

ii

i d

К

d

ДЧДД

Page 21: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Оценка эффективности Оценка эффективности инновационных инновационных

проектов.проектов. ПримерПример3. Расчет ЧДД и ЧТС проекта представлен в таблице3. Расчет ЧДД и ЧТС проекта представлен в таблице

ГодыГоды ДД КК ЧДДЧДД ЧТСЧТС

00 30003000 2000020000 11 30003000 2000020000 -17000-17000 -17000-17000

11 90009000 00 0,770,77 69306930 00 69306930 -10070-10070

22 90009000 00 0,590,59 53105310 00 53105310 -4760-4760

33 90009000 00 0,460,46 41404140 00 41404140 -620-620

44 90009000 00 0,350,35 31503150 00 31503150 25302530

55 90009000 00 0,270,27 24302430 00 24302430 49604960

ИтогИтогоо

4800480000

2000020000 2496024960 2000020000 49604960

id )1(

1

id

Д

)1( id

K

)1(

Page 22: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Оценка эффективности Оценка эффективности инновационных инновационных

проектов.проектов. ПримерПример3. Расчет ИДД3. Расчет ИДД

5

0

5

0

)1(

)1(

ii

ii

ИДД 248,120000

24960

3. Срок окупаемости3. Срок окупаемости

годаТок 2,43150

6204

Page 23: «Анализ и менеджмент экономической деятельности»

Спасибо за вниманиеСпасибо за внимание