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苏沪 区域. 工程 进度、质量管控实战. 二〇一 二 年八月. 目录. 计划进度控制 现场质量及文明施工管理. 苏沪区域. 根据关键节点调整控制： 预 售 —— 交付顺序、场地、工况等多方位考虑定夺（同时与营销、市场有关）。 外立 面 —— 外墙、立面、拆架、设备等。 交 付 —— 配套、户内等。. 计划进度控制. 苏沪区域. 2. 把控方式： 关键节点是硬指标，须以此为原点倒排找出关键路线 —— 安排材料、工种、工序 、 进场时间。 地下结构、地上一、二结构以绝对时间控制（由承包商依据合同精神制定并签章）利用监理公司做好相关施工日记及记录。 - PowerPoint PPT Presentation
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苏沪区域
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苏沪区域 苏沪区域
原则上仅限功能性问题原则上仅限功能性问题
苏沪区域
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渗漏水
渗漏水
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时效
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