10
Делая вместе, достигаем большего

АО «Национальный Холдинг КазАгро »

  • Upload
    newton

  • View
    58

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

АО «Национальный Холдинг КазАгро ». Делая вместе, достигаем большего. Миссия и Задачи. Миссия: - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

Делая вместе,достигаем большего

Page 2: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

1

Миссия:

Реализация государственной политики по стимулированию развития агропромышленного комплекса Республики Казахстан путем обеспечения эффективного управления инвестиционными активами и развития корпоративной культуры акционерных обществ, входящих в его состав.

Стратегические задачи развития:Концентрация и направление инвестиций на решение приоритетных задач агропромышленного комплекса.Повышение эффективности государственных инвестиций в сферу агропромышленного комплекса.Развитие аграрной производственной и сервисной инфраструктуры.Содействие формированию и развитию кластеров в агропромышленном комплексе.Развитие экспорта продукции агропромышленного комплекса.Регулирование и стабилизация внутренних продовольственных рынков.Повышение эффективности корпоративного управления.

Page 3: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

Динамика объемов поддержки АПК

2

МОК: -5,78; ФФПСХ: -0,05.

($ млн.)

Page 4: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

АО «Аграрная кредитная корпорация»

Standard & Poor’s (BB+/негативный)

Moody’s (Baa2/стабильный)

АО «КазАгроФинанс» Moody’s (Baa2/стабильный)

АО «НК «Продкорпорация» Moody’s (Baa2/стабильный)

АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» M-Cril (β+ (positive)

3

Page 5: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

4

Делая вместе, достигаем большего

АО «Фонд финансовой поддержки сельского

хозяйства»

АО «Казагромаркетинг»

АО «КазАгроФинанс»

АО «КазАгроГарант»

АО «Аграрная кредитная корпорация»

АО «Мал өнімдері корпорациясы»

АО «НК «Продкорпорация»

Д е л а я е с т

АО «Нацхолдинг «КазАгро»

Page 6: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

5

реализуемые проекты будущие проекты

■ Хлопкоперерабатывающий завод в ЮКО (завершен).■ Организация современной интегрированной текстильной фабрики.■ Зерновой терминал в Баку(завершен).■ Расширение мощностей зернового терминала в Актау (завершен).■ Мельничный комплекс в Баку.■ Зерновые терминалы в порту Амирабад (Иран).■ Оптовый рынок сельхозпродукции в г.Астана (с региональными терминалами).■ Развитие производства плодоовощных культур с применением технологий капельного орошения в ЮКО.■ Завод по производству сортового семенного материала хлопчатника■ Откормочные площадки с развитой инфраструктурой экспорта.■ Развитие сети тепличных хозяйств.■ Развитие сети овощехранилищ.■ Создание сети молочно-товарных ферм (26 ферм по 1000 голов).■ Создание сети птицефабрик.■ Развитие сельской потребительской кооперации.

Зерновой терминал на границе с Китаем. Завод по глубокой переработке пшеницы. Выставочно-ярмарочный комплекс в

г.Астана. Строительство зернового терминала в

порту Черного моря. Строительство хлебоприемных

предприятий (элеваторных комплексов). Пилотный проект по созданию сети

убойных пунктов. Развитие тонкорунного овцеводства. Создание сервисных центров по

обслуживанию сельскохозяйственной техники и продаже запасных частей (агротехмаркетов).

К 2012 году предусмотрена реализация 23

инвестиционных проектов

Page 7: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

6

Развитие сети тепличных хозяйств.

Стоимость проекта:14 580 млн. тенге.

Развитие сети овощехранилищ.

Стоимость проекта: 4 575 млн. тенге

Развитие производства плодоовощных культур

с применением технологии капельного

орошения в ЮКОСтоимость проекта: 2 628,2 млн. тенге.

Цель проекта: -круглогодичное обеспечение свежей плодоовощной продукцией по приемлемым ценам; - внедрение передовых технологий;- импортозамещение аналогичной продукции.

Развитие инфраструктуры

экспорта казахстанского зерна

Стоимость проекта: 7509 млн. тенге

Цель проекта:

- стабилизация цен на внутреннем рынке;

- сглаживание сезонных колебаний цен;- увеличение производства плодоовощной продукции.

Цель проекта: -предотвращение инфляционных процессов и роста цен на плодоовощную продукцию;- переход на промышленное производство выращиваемой сельхозпродукции;

- сокращение импорта.

Цель проекта: -увеличение объемов экспорта зерна-расширение и диверсификация транспортных направлений экспорта казахстанского зерна;- освоение новых рынков сбыта.

Page 8: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

7

Развитие сети молочно-товарных

фермСтоимость проекта: 36 000 млн. тенге.

Цель проекта: -увеличение производства высококачественной молочной продукции;

- замещение импорта молочной продукции;- увеличение поголовья племенного скота

Создание сети откормочных

площадок с развитой инфраструктурой

экспорта Стоимость проекта:22 500 млн. тенге.

Цель проекта: -Производство конкурентоспособной, экологически чистой говядины и баранины на экспорт на рынки ближнего и дальнего зарубежья, а также для поставки на внутренний рынок.

Пилотный проект по созданию сети

убойных пунктовСтоимость проекта:1 210 млн. тенге.

Цель проекта: -обеспечение эпизоотического благополучия; - повышение безопасности и качества выпускаемой продукции;- обеспечение охраны здоровья населения.

.

Развитие тонкорунного овцеводства

Стоимость проекта: 12 700 млн. тенге.

Цель проекта: Создание надежной конкурентоспособной сырьевой базы в промышленном секторе республики по переработке тонкой шерсти.

.

Page 9: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

8

Создание сети птицефабрик

Стоимость проекта: 15 000 млн. тенге.

Строительство оптового рынка

сельхозпродукции (с региональными

терминалами)Стоимость проекта: 15 398 млн. тенге

Финансирование создания и развития

агротехмаркетов (сервис центров) и

производства по сборке сельхозтехники.

Стоимость проекта: 4 000 млн.тенге

Цель проекта: -укрепление продовольственной безопасности;- импортозамещение и экспорт;- создание современных конкурентоспособных крупнотоварных производств.

Цель проекта:-создание ценового бенчмарка на сельскохозяйственную продукцию;-сдерживание инфляции, я сглаживание сезонных колебаний.

Цель проекта: - обеспечение стабильного и качественного сервисного обслуживания сельхозтехники различных производителей, создание конкурентной среды на рынке запасных частей и комплектующих материалов.-обеспечение субъектов АПК Республики Казахстан техникой отечественного производства по доступной цене.

Page 10: АО «Национальный Холдинг  КазАгро »

9

Поставки высококачественного казахстанского зерна и продукции животноводства на международные рынки;

Сотрудничество в поставке и лизинге сельскохозяйственной техники, технологического и перерабатывающего оборудования известных мировых производителей;

Расширение взаимовыгодного сотрудничества с финансовыми институтами по привлечению внебюджетных инвестиций;

Реализация совместных проектов в агропромышленном комплексе с участием зарубежных инвесторов;

Информационно-маркетинговая поддержка и льготное финансирование инвестиционных проектов.

Делая вместе,достигаем большего