25
Инновации и имитации Дороги, которые мы выбираем

Инновации и имитации

  • Upload
    willis

  • View
    48

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Инновации и имитации. Дороги, которые мы выбираем. Innovations and imitations. The roads we take. Содержание. Чем инновации отличаются от имитаций? Имитационный опыт России Нетехнологическая сторона инноваций Возможна ли бизнес-модель страны на основе имитации?. Table of contents. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Инновации и имитации

Инновации и имитации

Дороги, которые мы выбираем

Page 2: Инновации и имитации

Innovations and imitations

The roads we take

Page 3: Инновации и имитации

Содержание

1. Чем инновации отличаются от имитаций?

2. Имитационный опыт России

3. Нетехнологическая сторона инноваций

4. Возможна ли бизнес-модель страны на основе имитации?

Page 4: Инновации и имитации

Table of contents

1. How are imitations different from innovations?

2. Russia’s imitation experience

3. Non-tech side of innovations

4. Is an imitation-based national business model possible?

Page 5: Инновации и имитации

Инновация

Создание нового интеллектуального продукта с собственной стоимостью

Бизнес-модель

Технология

Продукт

Услуга

Page 6: Инновации и имитации

Innovation

Creation of a new knowledge-based product with a separate economic value

Business model

Technology

Product

Service

Page 7: Инновации и имитации

Имитация

Воспроизведение существующего интеллектуального продукта

Бизнес-модель

Технология

Продукт

Услуга

Page 8: Инновации и имитации

Imitation

Reproduction of an existing knowledge product

Business model

Technology

Product

Service

Page 9: Инновации и имитации

Российский путь

• Наиболее популярный путь к успеху в России – имитация– Воспроизведение проверенной бизнес-модели

• Общепит (кофейни, фаст-фуд), интернет-проекты (почта, порталы)

– Воспроизведение технологии• Копирование IBM 360 и процессоров Intel в 1967-1987 гг.

НАЙДЕТЕ ОТЛИЧИЯ?

Page 10: Инновации и имитации

Russian way

• The fastest way to success in Russia - imitation– Reproduction of a proven business model

• Public catering (coffee shops, fast food), Internet projects (web mail, portals)

– Technology reporduction• Copying of IBM 360 and Intel processors in 1967-1987

SEE THE DIFFERENCE?

Page 11: Инновации и имитации

Инновации через имитации?

Петр Великий – основатель современной России…

и первый российский инноватор

Page 12: Инновации и имитации

Inovation via imitation?

Peter the Great – founder of modern Russia…

and the first Russian innovator

Page 13: Инновации и имитации

Имитации – не только в технологиях

«А почему в вашем

творчестве так много

ремейков?»

«Вы мне надоели, меня раздражает

ваша розовая кофточка, ваши ****** и

ваш микрофон!»

Page 14: Инновации и имитации

Imitation is not limited to technology

«Why is your art so full of

cover versions?»

«You bore me, I am pissed off by your

pink top, your ****s and your

microphone!»

Page 15: Инновации и имитации

Найдите отличия

F.Baum,J.Garland – The Wizard of Oz (1939)

А.М.Волков – Волшебник Изумрудного Города (1939)

Page 16: Инновации и имитации

See the difference

F.Baum,J.Garland – The Wizard of Oz (1939)

Alexander Volkov– The Wizard of Emerald City (1939)

Page 17: Инновации и имитации

Найдите отличия

Paris Hilton (2009) Ксения Собчак (2009)

Page 18: Инновации и имитации

See the difference

Paris Hilton (2009) Xenia Sobchak (2009)

Page 19: Инновации и имитации

Найдите отличия

Москва (2009)

Washington, DC (2009)

Page 20: Инновации и имитации

See the difference

Moscow (2009)

Washington, DC (2009)

Page 21: Инновации и имитации

Инновации vs. Имитации

ИННОВАЦИИ ИМИТАЦИИ

+Опережающее развитие

Развивают способность к творчеству

Глобальны

Дешевы

Низкий риск

Относительно прибыльны

Могут быть формой ученичества

-Дороги

Высокий риск

Или очень прибыльны, или катастрофически убыточны

Догоняющее развитие

Атрофируют творческие способности

Локальны

Page 22: Инновации и имитации

Innovation vs. Imitation

INNOVATION IMITATION

+Overtaking development

Develop creative abilities

Global

Drive export orientation

Cheap

Low risk

Relatively profitable

Can be a form of apprenticeship

-Expensive

High risk

Either very profitable, or catastrophically loss-making

Ever-chasing development

Atrophy of creative abilities

Local

Drive import substitution

Page 23: Инновации и имитации

Возможна ли имитационная экономика?

• Национальный опыт имитации– Япония – 1950 – 1970

– Китай – 1980 – по н.вр.

– СССР – 1920 – 1990

• Россия: не подменяем ли мы понятия?– Сентябрь 2009: план покупки Infiteon и списанного оборудования AMD

– Октябрь 2009: национальный проект производства дженериков

• Инновации вместо имитаций– Способны ли мы к инновациям?

• Есть ли способности и навыки?• Хватит ли денег?

– Нужна ли нам имитация как школа?• Приобретем ли мы опыт?• Не потеряем ли мы время и место в конкурентной борьбе?

Page 24: Инновации и имитации

Is an imitation-based economy possible?

• National imitation experience– Japan – 1950 – 1970

– China – 1980 – now

– USSR – 1920 – 1990

• Russia: are we playing with terms?– September 2009: plan to buy Infiteon and written-off AMD chip foundry

– October 2009: national project for producing generic drugs

• Innovations instead of imitations– Can we innovate?

• Have we got the skills and abilities?• Do we have enough money?

– Do we need imitation as a schooling period?• Will we gain experience?• Can we lose time and competitive position?

Page 25: Инновации и имитации

«Вопросы есть?»

“Got questions?”