10
Строительство микро-завода по технологии Mi.Da .® ("DANIELI", Италия) для выпуска металлопродукции строительного сортамента Инициатор проекта: ООО "Металл и инновации"

металл и инновации

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: металл и инновации

Строительство микро-завода

по технологии Mi.Da.® ("DANIELI", Италия) для выпуска

металлопродукции строительного сортамента

Инициатор проекта: ООО "Металл и инновации"

 

   

Page 2: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Наши партнеры

Metal & innovations

Правительство Ленинградской области

Администрация МО «город Пикалево»

НП«Национальное объединение участников строительной индустрии»

Page 3: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Проект Проект строительства микро-завода по производству высококачественной арматуры по технологии Mi.Da® («DANIELI», Италия) номинальной мощностью 350 тыс. т/год. Производственная площадка размещена в г. Пикалево Бокситогорского района Ленинградской области . Инициатор проекта - ООО «Металл и инновации».  

       

Основные показатели Проекта Значение Вид объекта Микро-завод Площадь участка 25 Га Дата начала Проекта 01.01.2013 Продолжительность Проекта, лет 8 Объем производства, т/год 350 000 Объем продаж, т/год 350 000 Выручка от продаж, тыс.руб./год 10 275 000 Себестоимость единицы продукции (средневзвешенная), руб./т 16 860 Объем инвестиционных вложений, тыс.руб. 6 601 000 Объем заемного финансирования (совокупный, с перекредитованием), тыс.руб.

14 623 532

Срок кредита, лет 2 и 4 Ставка кредитования / ставка перекредитования, % 15 / 5 Период окупаемости (РВ), лет 4,88 Индекс прибыльности (PI), % 189 Внутренняя норма рентабельности (IRR), % 31,90 Чистый приведенный доход (NPV), тыс.руб. 5 430 474

Metal & innovations

Page 4: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Предпосылки и цели  Металлургическая отрасль - высокодоходная системообразующая отрасль российской экономики, активно поддерживаемая государством. Проект отвечает современным потребностям и целям, определенным Правительством и субъектами РФ, и направлен на выпуск продукции, конкурентной в условиях ВТО

Методы стратегического маркетинга микро-завода: Выполнение программ федерального уровня – основные стратегические направления закреплены в Стратегии развития металлургической промышленности России на период до 2020 года (утв. приказом Правительства РФ от 18.03.2009г. № 150), в Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 17.11.2008г. № 1662-р), в Стратегии инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года (утв. распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011г. №2227-р) Выполнение программ региона (Ленинградская область) – обновление и развитие инфраструктуры, развитие и интеграция крупных экономических комплексов (Усть-Луга, Санкт-Петербург), выполнение федеральных программ в области инноваций, строительства жилья, здравоохранения и т.д., выравнивание уровня экономического развития районов области Выполнение специальных заказов промышленности – производство литых заготовок специальных марок сталей для энергетики, тяжелого машиностроения, судостроения и т.д. Производство продукции с высокими эксплуатационными характеристиками - производство арматуры и проката повышенной прочности, высокой износостойкости и устойчивости к агрессивным средам для объектов инфраструктуры и жилищного строительства

Микро-­‐завод  MiDa  

Metal & innovations

Page 5: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Маркетинговый потенциал рынка Рост потребления высококачественной арматуры . В о б л а с т и п р о м ы ш л е н н о г о , инфраструктурного и дорожного строительства РФ в 2012-2015 гг. прогнозируется устойчивый рост, связанный с постоянным вводом в строй объектов, предусмотренных федеральными и региональными программами развития Рост промышленного строительства в Ленинградской области. На 2014 -2020 гг. на территории области запланировано ввести в строй более 70 инвестиционных объектов Рост жилищного строительства в Ленинградской области. В 2014 г в области планируется ввести почти 4 млн. кв. м. жилья с о средним приростом в 10-15% ежегодно Б о л ь ш и е о б ъ е м ы о б н о в л е н и я инфраструктуры . Еж егодно т ребует ся обновление от нескольких миллионов кв. м. дорожного полотна, корпусов и конструкций объектов энергетической и коммунальной инфраструктуры, для которых одним из основных конструкционных материалов является арматура Экспортный потенциал Ленинградской области. От 30 % до 86 % строительных м а т е р и а л о в , п р о и з в е д е н н ы х в о б л а с т и , используется при строительстве в других субъектах РФ, что дает постоянное увеличение объемов рынка. С вводом в строй новых крупных логистических комплексов (Усть-Луга, Дони-Верево) объем экспорта будет повышаться

1  500  тыс.  т.  

684  тыс.  т.  

60%  

526  тыс.  т.  

Потенциал  рынка  

Доля  рынка  (макс.)  

Целевая    доля  рынка  

Объем  рынка  

Metal & innovations

Page 6: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Потребители Ленинградская область – один из лидеров РФ по объемам инвестиций и уровню сложности инвестиционных проектов

Инвестиционные объекты на территории ЛО (период 2015-2020 г.)

       

Инвестиционная деятельность в Ленинградской области §  Б о л е е 1 5 к р у п н ы х о б ъ е к т о в

промышленной, энергетической и транспортной инфраструктуры

§  5 индустриальных парков

§  Более 15 районов жилищного строительства и коттеджных поселков

§  Обновление и расширение крупных объектов инфраструктуры более чем в 4 районах области

Metal & innovations

Page 7: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Продукция Продукция завода ориентирована на рынки Ленинградской области

       

№ Продукция Потребители Крупные потребители (основные)

1 A500C, A3, прутки 6-12 м, диаметр 10, 12, 14, 16, 18

Жилищное монолитное и панельное строительство

Государственные программы жилищного строительства, региональные программы расселения и предоставления жилья отдельным категориям граждан, коммерческие застройщики жилых районов

2 A500C, A3, прутки 6-12 м, диаметр 10, 12, 14, 16

Индивидуальное жилищное строительство

Региональные программы индивидуального жилищного строительства, застройщики коттеджных поселков, индивидуальные застройщики

3 A500C, A3, прутки 6-12 м / бунты, диаметр 10, 18, 20, 22

Транспортная и энергетическая инфраструктура

ГЭС, плотины, линии электропередач, портовые комплексы, морские торговые порты , автомобильные дороги федерального значения, опорные мачты, эстакады и мосты

4 25Г2С/35ГС/A800C, A3, прутки 6-12 м, диаметр 18, 20, 22

Специальные объекты Аэропорты, АЭС, набережные, дамбы и т.д.

5 A400C/A500C, A3, прутки / бунты 6-12 м, диаметр 12, 14, 16

Промышленные и складские здания

Промышленные зоны, индустриально-складские комплексы, индустриальные парки

6 Катанка, диаметр 8, 12, 14 Шинная и метизная промышленность

Поставщики автомобильных и шинных заводов, предприятий метизной промышленности

Metal & innovations

Page 8: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Технологии Проект использует технологии и оборудование мирового лидера отрасли – компании "DANIELI"

       

Параметр Значение

Уменьшение территории объекта

до 60 %

Снижение затрат на передел

от 7 %

Снижение затрат энергии, общее

от 12 %

Экономия топлива до 50 %

Сокращение срока выпуска продукции

до 5-10 часов (крупные заводы -

до 5 дней)

Сокращение объема выбросов

менее 10 мг/м.куб

Современная система очистки замкнутого цикла

Полная очистка, замкнутый цикл

Metal & innovations

Page 9: металл и инновации

COMPANYLOGO          

•  Устойчивость  по  цене  реализации  –    

         до  27%  

 

   

•  Устойчивость  по  объему  реализации  –    

         до  45%  

 

   

•  Устойчивость  по  прямым  издержкам  –    

         до  25%  

 

   

Наименование  показателя   Значение  

Чистая  приведенная  стоимость  (NPV),  тыс.  руб.   5 430 474 Дисконтированный  срок  окупаемости  (PB),  лет   4,80 Внутренняя  норма  рентабельности  (IRR),  %   31,90

Результаты  проекта  

Управление  рисками  (основные  пункты)  

Положения  программы  

Поэтапный   ввод   в   эксплуатацию.   Раздельный   ввод   в  эксплуатацию   производственных   мощностей   сокращает    инвестиционный   период   и   способствует   улучшению  структуры  баланса  Диверсификация   финансовых   рисков.   Периодическая  реструктуризация   задолженности   с   привлечением  синдицированных   кредитов,     разработка     новых   схем  финансирования   с   участием   ведущих   финансовых  институтов   и   планомерное   улучшение   залогового  обеспечения  Диверсификация   производства.   Универсальное,   с  возможностью   быстрой   перенастройки,   оборудование  снижает   риски   недозагрузки   и   стабилизирует   денежный  поток  

Результаты проекта  Проект позволяет получать высокий доход при большом запасе стабильности и применении программы управления рисками

Metal & innovations

Page 10: металл и инновации

COMPANYLOGO  

Спасибо за внимание!

       

ООО  "Металл  и  инновации"  ИНН  7705987854    КПП  770501001  Юридический  адрес:  115035,  г.  Москва,  наб.  Космодамианская,  д.4./22,  стр.  Б,  пом.  IX  к.1    Генеральный  директор:  Чернов  Андрей  Викторович  E-­‐mail:  [email protected]  Телефон:  +7(915)  426-­‐51-­‐54    

Metal & innovations