22
1 โโโโโโโ โโโโโโโ โโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโ โโโ โโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโ 2548 2548 โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโ โโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโโ โโโ โโโ โโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโ โโโโโโโโโโโโ โโโ โโโ โโโโโโโโโ โโโโโโโโโ โโโโโโ โโโโโโ 20 20 โโโโโโโ โโโโโโโ 2548 2548

นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต วันที่ 20 กันยายน 2548

  • Upload
    yovela

  • View
    51

  • Download
    2

Embed Size (px)

DESCRIPTION

โครงการ พัฒนาคุณภาพ การบริหารจัดการภาครัฐ ปีงบประมาณ 2548 การส่งเสริมให้ส่วนราชการนำร่องเข้าสู่ การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ. นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต วันที่ 20 กันยายน 2548. ประเด็นนำเสนอ. ความเป็นมาของการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

1

โครงการโครงการพั�ฒนาค�ณภาพัพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ การบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

ปี�งบปีระมาณปี�งบปีระมาณ 25482548

การส่�งเส่ร�มให�ส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การส่�งเส่ร�มให�ส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

โครงการโครงการพั�ฒนาค�ณภาพัพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ การบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

ปี�งบปีระมาณปี�งบปีระมาณ 25482548

การส่�งเส่ร�มให�ส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การส่�งเส่ร�มให�ส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

น าเส่นอต่�อ ผู้#�บร�หารข้องน าเส่นอต่�อ ผู้#�บร�หารข้องกรมกรมส่�ข้ภาพัจั�ต่ส่�ข้ภาพัจั�ต่ ว�นที่'( ว�นที่'( 20 20 ก�นยายน ก�นยายน 2548 2548

น าเส่นอต่�อ ผู้#�บร�หารข้องน าเส่นอต่�อ ผู้#�บร�หารข้องกรมกรมส่�ข้ภาพัจั�ต่ส่�ข้ภาพัจั�ต่ ว�นที่'( ว�นที่'( 20 20 ก�นยายน ก�นยายน 2548 2548

Page 2: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

2

ปีระเด*นน าเส่นอปีระเด*นน าเส่นอ1 .ความเปี+นมาข้องการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หาร

จั�ดการภาคร�ฐ2. ว�ต่ถุ�ปีระส่งค-ข้องการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หาร

จั�ดการภาคร�ฐ3. เกณฑ์-ค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ4. ว�ต่ถุ�ปีระส่งค-ข้องการส่�งเส่ร�มส่�วนราชการน าร�องเข้�า

ส่#�การพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

5. ปีระโยชน-ที่'(หน�วยงานน าร�องจัะได�ร�บ6. ข้�0นต่อนและระยะเวลาด าเน�นงาน7. ค�าใช�จั�ายและส่ถุานที่'(8. ถุาม-ต่อบ

Page 3: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

3

Good Governance พัระราชบ�ญญ�ต่�ระเบ'ยบบร�หารราชการแผู้�นด�น (ฉบ�บที่'( 5)พั.ศ . 2545 มาต่รา 3 /1

พัระราชบ�ญญ�ต่�ระเบ'ยบบร�หารราชการแผู้�นด�น (ฉบ�บที่'( 5)พั.ศ . 2545 มาต่รา 3 /1

พัระราชกฤษฎี'กาว�าด�วยหล�กเกณฑ์-และว�ธี'การบร�หารก�จัการบ�านเม;องที่'(

ด' พั.ศ. 2546

พัระราชกฤษฎี'กาว�าด�วยหล�กเกณฑ์-และว�ธี'การบร�หารก�จัการบ�านเม;องที่'(

ด' พั.ศ. 2546

Efficiency Value-for-money

Effectiveness Quality Accountability

Participation Transparency Responsiveness DecentralizationRule of law

แผู้นย�ที่ธีศาส่ต่ร-การพั�ฒนาระบบราชการไที่ย

(พั.ศ . 2546 - พั.ศ . 2550)

แผู้นย�ที่ธีศาส่ต่ร-การพั�ฒนาระบบราชการไที่ย

(พั.ศ . 2546 - พั.ศ . 2550)

ความเปี+นมาข้องการพั�ฒนาค�ณภาพัความเปี+นมาข้องการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ11

Page 4: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

4

การบร�หารกระบวนการการบร�หารกระบวนการ

กระบวนการบร�หารลู�กค้ ากระบวนการบร�หารลู�กค้ า

การวางระบบบร�หารจั�ดการการวางระบบบร�หารจั�ดการสิ�นทร�พย์�ท��จั�บต้ องไม่�ได สิ�นทร�พย์�ท��จั�บต้ องไม่�ได

ท�นม่น�ษย์�ท�นม่น�ษย์�

ท�นข้ อม่�ลูสิารสินเทศท�นข้ อม่�ลูสิารสินเทศ && ท�นท�นค้วาม่ร� ค้วาม่ร�

ท�นองค้�กรท�นองค้�กร

ม'ความพัร�อมเช�ง ม'ความพัร�อมเช�ง ย�ที่ธีศาส่ต่ร-ย�ที่ธีศาส่ต่ร-

เพั�(มค�ณค�าValue

Creation

การพ�ฒนาข้�%นต้อนการท&างานให ด�ข้(%นการพ�ฒนาข้�%นต้อนการท&างานให ด�ข้(%น

Reengineering Lean Enterprise

Six Sigma TQM

ลดต่�นที่�น ลดต่�นที่�น & & ความส่#ญเส่'ยความส่#ญเส่'ย

ลดรอบระยะเวลาด าเน�นการลดรอบระยะเวลาด าเน�นการ

เพั�(มผู้ลผู้ล�ต่เพั�(มผู้ลผู้ล�ต่

องค-กรที่'(ม��งเน�นย�ที่ธีศาส่ต่ร-Strategy-focused Organization

ส่ร�างความพั<งพัอใจัส่ร�างความพั<งพัอใจั

การบ

ร�หาร

การเ

ปีล'(ยน

แปีลง

Ch

an

ge M

an

ag

em

en

t

การด�แลูผู้� ร �บบร�การการด�แลูผู้� ร �บบร�การ

ค้วาม่โปร�งใสิ ม่�สิ�วนร�วม่ค้วาม่โปร�งใสิ ม่�สิ�วนร�วม่ม'ความไว�วางใจัม'ความไว�วางใจั

ปีระส่�ที่ธี�ภาพัefficiency

ค�ณภาพัquality

ข้'ดส่มรรถุนะข้'ดส่มรรถุนะcapacity-capacity-buildingbuilding

effectiveness

Page 5: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

5

วางย์�ทธศาสิต้ร�• ให�ม'การจั�ดที่ าแผู้นบร�หารราชการแผู้�นด�น• แผู้นปีฏิ�บ�ต่�ราชการ 4 ปี�• ส่ร�างกลไกการผู้ล�กด�น การน าย�ที่ธีศาส่ต่ร-ไปีส่#�

การปีฏิ�บ�ต่� โดยเช;(อมโยงย�ที่ธีศาส่ต่ร-ก�บการ ว�ดผู้ลส่�มฤที่ธี�>ครอบคล�ม 4 ม�ต่� และให�ม'การที่ า

ค าร�บรองฯ

น&าย์�ทธศาสิต้ร�ไปปฏิ�บ�ต้�• ให�ม'การจั�ดที่ าแผู้นปีฏิ�บ�ต่�ราชการ 4 ปี�/รายปี�• วางว�ธี'การจั�ดส่รรงบปีระมาณ• การปีร�บแต่�งองคาพัยพัข้องระบบราชการ:

กระบวนงาน โครงส่ร�าง เที่คโนโลย' คน

เพั;(อผู้ล�กด�นการที่ างานต่ามย�ที่ธีศาส่ต่ร-

การค้วบค้�ม่เชิ�งย์�ทธศาสิต้ร�• วางระบบให�ม'การปีระเม�นผู้ลต่นเอง การต่รวจั

ส่อบผู้ลการด าเน�นการต่ามค าร�บรอง การวางระบบการบร�หารการเง�น การคล�ง (GFMIS)

การพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐการด าเน�นงานที่'(ผู้�านมา การด าเน�นงานข้�0นต่�อไปี

การเต่ร'ยมพัร�อมเพั;(อยกระด�บและพั�ฒนาค�ณภาพัมาต่รฐานการบร�หารงานภาคร�ฐ

MBNQA + พัรฎี . GG

เกณฑ์-ค�ณภาพั

การบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

รางว�ลค�ณภาพัแห�งชาต่� (TQA)

รางว�ลค�ณภาพั

การบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

MBNQA

ภาคเอกชน ภาคร�ฐ

Page 6: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

6

ว�ต่ถุ�ปีระส่งค-การพั�ฒนาว�ต่ถุ�ปีระส่งค-การพั�ฒนาค�ณภาค�ณภาพัพัการบร�หารจั�ดการภาคร�การบร�หารจั�ดการภาคร�ฐฐ

• เพั;(อยกระด�บค�ณภาพัการปีฏิ�บ�ต่�งานข้องภาคร�ฐให�ส่อดคล�องก�บพัระราชกฤษฎี'กาว�าด�วยหล�กเกณฑ์-และว�ธี'การบร�หารก�จัการบ�านเม;องที่'(ด' พั.ศ . 2546

• เพั;(อให�หน�วยงานภาคร�ฐน าไปีใช�เปี+นแนวที่างในการพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการข้องหน�วยงานส่#�ระด�บมาต่รฐานส่ากล

• เพั;(อใช�เปี+นกรอบแนวที่างในการปีระเม�นต่นเอง และเปี+นบรรที่�ดฐานการต่�ดต่ามและปีระเม�นผู้ลการบร�หารจั�ดการข้องหน�วยงานภาคร�ฐ

22

Page 7: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

7

ปีระส่�ที่ธี�ผู้ล

ค�ณภาพั

ปีระส่�ที่ธี�ภาพั

พั�ฒนาองค-กร

ผู้ลล�พัธี-

การจั�ดการกระบวนการ

การม��งเน�นที่ร�พัยากร

บ�คคล

การว�ด การว�เคราะห- และการจั�ดการความร#�

การน าองค-กร

การวางแผู้นเช�งย�ที่ธีศาส่ต่ร-

และกลย�ที่ธี-

ต่�วผู้ล�กด�นให�เก�ดผู้ลล�พัธี-(เกณฑ์-ค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ)

1. เก�ดปีระโยชน-ส่�ข้ ข้องปีระชาชน

2. เก�ดผู้ลส่�มฤที่ธี�> ต่�อภารก�จัข้องร�ฐ

3. ปีระส่�ที่ธี�ภาพัและค��มค�า

4. ลดข้�0นต่อนการปีฏิ�บ�ต่�งาน

5. ปีร�บปีร�งภารก�จั ข้องส่�วนราชการ

6. อ านวยความส่ะดวก ให�ก�บปีระชาชน

7. ปีระเม�นผู้ลการปีฏิ�บ�ต่�ราชการ

พัรฎี.

การให�ความส่ าค�ญก�บ

ผู้#�ร�บบร�การและผู้#�ม'ส่�วนได�ส่�วนเส่'ย

ส่ร�างความเช;(อมโยงก�บพัระราชกฤษฎี'กาว�าด�วยหล�กเกณฑ์-และว�ธี'การ บร�หารก�จัการบ�านเม;องที่'(ด' พั.ศ. 2546

เกณฑ์-เกณฑ์-ค�ณภาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�พัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐฐ33

Page 8: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

8

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)1

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง2

ส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�งส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�ง3ด าเน�นการปีร�บปีร�งด าเน�นการปีร�บปีร�ง4

ปีระโยชน-ต่�อส่�วนราชการปีระโยชน-ต่�อส่�วนราชการ

Page 9: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

9

ส่ม�ครเข้�าร�บรางว�ล PMQA

ส่ม�ครเข้�าร�บรางว�ล PMQA

การพั�ฒนาค�ณภาพัการ

บร�หารจั�ดการภาคร�ฐ”

การพั�ฒนาค�ณภาพัการ

บร�หารจั�ดการภาคร�ฐ”

Yes

Noได�ร�บรายงานปีAอนกล�บได�ร�บรายงานปีAอนกล�บ

ได�ร�บรางว�ล และ/หร;อได�ร�บการปีระกาศ

เก'ยรต่�ค�ณ

ได�ร�บรางว�ล และ/หร;อได�ร�บการปีระกาศ

เก'ยรต่�ค�ณ

การแบ�งปีBนว�ธี'การปีฏิ�บ�ต่�ที่'(เปี+นเล�ศ

(Best Practice Sharing)

การแบ�งปีBนว�ธี'การปีฏิ�บ�ต่�ที่'(เปี+นเล�ศ

(Best Practice Sharing)

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง

ด าเน�นการปีร�บปีร�งด าเน�นการปีร�บปีร�ง ส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�งส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�ง

1 2

34

Page 10: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

10

ว�ต่ถุ�ปีระส่งค-ข้องการว�ต่ถุ�ปีระส่งค-ข้องการส่�งเส่ร�มส่�งเส่ร�มส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การพั�ฒนาส่�วนราชการน าร�องเข้�าส่#�การพั�ฒนาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

ส่ร�างความพัร�อมให�ส่�วนราชการน าร�อง ส่ร�างความพัร�อมให�ส่�วนราชการน าร�อง

เพั;(อเต่ร'ยมความพัร�อมในการเข้�าส่#�เพั;(อเต่ร'ยมความพัร�อมในการเข้�าส่#�

การพั�ฒนาค�ณภาพับร�หารจั�ดการภาคร�ฐการพั�ฒนาค�ณภาพับร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

44

Page 11: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

11

ปีระโยชน-ที่'(หน�วยงานน าร�องจัะได�ร�บปีระโยชน-ที่'(หน�วยงานน าร�องจัะได�ร�บ

• ได�เร'ยนร#�ระบบการพั�ฒนาค�ณภาพับร�หารจั�ดการภาคร�ฐก�อนหน�วยงานอ;(น

• ได�ร�บที่ราบส่ภาพัองค-กรในปีBจัจั�บ�น ที่ราบจั�ดอ�อน และโอกาส่ในการปีร�บปีร�งข้ององค-กร เพั;(อการปีร�บปีร�งพั�ฒนาต่นเอง (Improvement Action Plan)

• ได�เอกส่ารรายงานการด าเน�นการบร�หารจั�ดการข้ององค-กร ต่ามเกณฑ์-ค�ณภาพั (Application

Report)

55

Page 12: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

12

เกณฑ์-เกณฑ์-ค�ณภาค�ณภาพัการบร�หารจั�ดการภาคพัการบร�หารจั�ดการภาคร�ร�ฐฐ

6. การจั�ดการกระบวนการ

6. การจั�ดการกระบวนการ

5. การม��งเน�นที่ร�พัยากรบ�คคล5. การม��งเน�น

ที่ร�พัยากรบ�คคล

4. การว�ด การว�เคราะห- และการจั�ดการความร#�4. การว�ด การว�เคราะห- และการจั�ดการความร#�

3. การให�ความส่ าค�ญก�บผู้#�ร�บบร�การและผู้#�ม'ส่�วนได�ส่�วนเส่'ย

3. การให�ความส่ าค�ญก�บผู้#�ร�บบร�การและผู้#�ม'ส่�วนได�ส่�วนเส่'ย

1. การน าองค-กร

1. การน าองค-กร

2. การวางแผู้นเช�งย�ที่ธีศาส่ต่ร-

และกลย�ที่ธี-2. การวางแผู้นเช�งย�ที่ธีศาส่ต่ร-

และกลย�ที่ธี-

ล�กษณะส่ าค�ญข้ององค-กร ส่ภาพัแวดล�อม ความส่�มพั�นธี- และความที่�าที่าย

7. ผู้ลล�พัธี-การด าเน�นการ7. ผู้ลล�พัธี-

การด าเน�นการ

Knowledge

Management

e-government

MIS

การปีร�บกระบวนที่�ศน- (I am

Ready)แผู้นแม�บที่ด�านที่ร�พัยากรบ�คคล 3-5 ปี�

(Competency)

การลดข้�0นต่อนและระยะเวลาการปีฏิ�บ�ต่�

งาน

Blueprint for

Change

Capacity Building

Redesign

Process

ระบบควบค�มภายใน

Vision Mission Strategic เปีAาปีระส่งค-

แผู้นปีฏิ�บ�ต่� ราชการ 4 ปี�

(แผู้นบร�หารราชการแผู้�น

ด�น)

ปีระส่�ที่ธี�ภาพัปีระส่�ที่ธี�ผู้ลค�ณภ

าพั

ค าร�บรองการปีฏิ�บ�ต่�ราชการ

พั�ฒนา

องค-กร

Page 13: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

13

3. ข้�0นที่บที่วนผู้ลการด าเน�นงาน

โครงการ

ข้�0นต่อน ข้�0นต่อน & & ระยะเวลาด าเน�นงาน ระยะเวลาด าเน�นงาน661. ข้�0น

เต่ร'ยมการ

2. ข้�0นต่อนด าเน�นการ

Page 14: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

14

1. 1. ข้�0นเต่ร'ยมการข้�0นเต่ร'ยมการ• เข้�าพับฝ่Dายบร�หารข้องกรมน าร�อง

• จั�ดต่�0งคณะที่ างาน

• เปีEดโครงการ

• ปี#พั;0นฐานให�คณะที่ างาน และช'0แจังข้�0นต่อนการที่ างาน

Page 15: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

15

Steering CommitteeSteering Committee

ผู้#�บร�หารส่#งส่�ด

ผู้#�บร�หารระด�บรอง

ผู้#�บร�หารระด�บรอง

ผู้#�บร�หารระด�บรอง

หน�าที่'( : ส่น�บส่น�น Working Team ในการด าเน�นการ จั�ดส่รรที่ร�พัยากรส่ าหร�บด าเน�นการต่ามแผู้นปีร�บปีร�ง และส่;(อส่ารให�ที่�กคนในองค-กรต่ระหน�กถุ<งความส่ าค�ญข้องการใช�เกณฑ์-มาปีร�บปีร�งองค-กร

ปีระธีาน

รองปีระธีาน

Page 16: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

16

Working TeamWorking Team < 20 < 20 ค้นค้น

หน�าที่'( : ด าเน�นการปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง และเข้'ยน Application Report ระบ�จั�ดแข้*ง โอกาส่ในการปีร�บปีร�ง และก าหนดแผู้นการปีร�บปีร�ง

Category Champion 1…2.3

Members

Category Champion 6

Members

รองปีระธีาน Steering Committee

Page 17: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

17

• แบ�งกล��มที่ า workshop เปี+น 6 กล��มต่ามหมวด

• workshop ให�ต่อบต่ามต่าราง template โดยม' workshop 10 คร�0ง

2. 2. ข้�0นต่อนด าเน�นการข้�0นต่อนด าเน�นการ

Page 18: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

18

ธ�นวาค้ม่

ระยะ เวลาใ นการด า เน�นโครงการ WK 3 WK 4 WK 1 WK 2 WK 3 WK 4 WK 1 WK 2 WK 3 WK 4 WK 1

ข้�%นต้อนการด&าเน�นงาน

1. ข้�0นเต่ร'ยมการ

1.1 เข้ าพบฝ่1าย์บร�หารข้องกรม่น&าร�อง

1.2 จั�ดต้�%งค้ณะท&า งาน

1.3 เป3ดโ ค้รงการ

1.4 ป�พ4%นฐานใ ห ค้ณะท&า งาน แลูะชิ�%แจังข้�%นต้อนการท&า งาน

2. ข้�0นต่อนด า เน�นการ

2.1 แบ�งกลู��ม่เพ4�อท&า workshop เป6น 6 กลู��ม่ต้าม่หม่วด

2.2 workshop ใ ห ต้อบต้าม่ต้าราง template ท�� ใ ห ม่า ม่�การท&า workshop 6 ค้ร�%ง

ค้ร�%งท�� 1 เข้�ย์นลู�กษณะสิ&าค้�ญข้ององค้�กร

ค้ร�%งท�� 2 แย์กกลู��ม่เพ4�อต้อบต้าม่ต้าราง template ท�� ใ ห ต้าม่เกณฑ์� ท�� ไ ด ร�บม่อบหม่าย์

ค้ร�%งท�� 3 แย์กกลู��ม่ต้าม่ workshop ค้ร�%งท�� สิอง แลูะน&าข้ อม่�ลูท�� ไ ปหาเพ��ม่เต้�ม่

ค้ร�%งท�� 4 แย์กกลู��ม่ต้าม่ workshop รวม่ท&า เร4�องผู้ลูลู�พธ� หม่วด 7

ค้ร�%งท�� 5 ประ เม่�นเน4%อหาท�� เข้�ย์นไ ว เพ4�อหา Strength ก�บ OFI

ค้ร�%งท�� 6 ประ เม่�นเน4%อหาท�� เข้�ย์นไ ว เพ4�อหา Strength ก�บ OFI

ค้ร�%งท�� 7 ต้รวจัสิอบค้วาม่เชิ4� อม่โ ย์งระหว�างหม่วด แลูะข้�ดเกลูา

ค้ร�%งท�� 8 ต้รวจัสิอบย์4นย์�น OFI ท�� ไ ด จัากค้ร�%งท�� 6 แลูะจั�ดลู&าด�บค้วาม่สิ&าค้�ญข้อง OFI

ค้ร�%งท�� 9 จั�ดท&า Improvement Action Plan

ค้ร�%งท�� 10 ค้ณะท&า งานน&าเสินอผู้ลูการปร�บปร�งต้�อ Steering Committee

3. ข้�0นต่อนการที่บที่วนผู้ลการด า เน�นโครงการ

3.1 ทบทวนการเข้�ย์นเอกสิารราย์งานการด&าเน�นการบร�หารจั�ดการ

3.2 ทบทวนการประ เม่�นหา Strength ก�บ OFI

3.3 ทบทวนสิร�ป

ต้�ลูาค้ม่ พฤศจั�กาย์นก�นย์าย์น

Page 19: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

19

• ที่บที่วนการเข้'ยนเอกส่ารรายงาน

การด าเน�นการบร�หารจั�ดการ

• ที่บที่วนการปีระเม�นหา Strength ก�บ OFI

• ส่ร�ปีผู้ลการด าเน�นโครงการ

3. 3. ข้�0นต่อนการที่บที่วนผู้ลการข้�0นต่อนการที่บที่วนผู้ลการด าเน�นโครงการด าเน�นโครงการ

Page 20: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

20

ส่ม�ครเข้�าร�บรางว�ล PMQA

ส่ม�ครเข้�าร�บรางว�ล PMQA

การพั�ฒนาค�ณภาพัการ

บร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

การพั�ฒนาค�ณภาพัการ

บร�หารจั�ดการภาคร�ฐ

Yes

Noได�ร�บรายงานปีAอนกล�บได�ร�บรายงานปีAอนกล�บ

ได�ร�บรางว�ล และ/หร;อได�ร�บการปีระกาศ

เก'ยรต่�ค�ณ

ได�ร�บรางว�ล และ/หร;อได�ร�บการปีระกาศ

เก'ยรต่�ค�ณ

การแบ�งปีBนว�ธี'การปีฏิ�บ�ต่�ที่'(เปี+นเล�ศ

(Best Practice Sharing)

การแบ�งปีBนว�ธี'การปีฏิ�บ�ต่�ที่'(เปี+นเล�ศ

(Best Practice Sharing)

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

บ#รณาการเคร;(องม;อและโครงการต่�าง ๆ ในการพั�ฒนาระบบราชการ (Management Tools

and Projects)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)

การปีระเม�นองค-กรด�วยต่นเอง (Self-

Assessment)

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง

ส่�วนราชการที่ราบจั�ดแข้*งและโอกาส่ในการ

ปีร�บปีร�ง

ด าเน�นการปีร�บปีร�งด าเน�นการปีร�บปีร�ง ส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�งส่ร�างแผู้นปีร�บปีร�ง

1 2

34

Grooming

(Workshop 0-7)

Grooming

(Workshop 0-7)

Grooming

(Workshop 8-10)

Grooming

(Workshop 8-10)

Applicatio

n Repo

rt

Applicatio

n Repo

rtImproveme

nt

Result

Improveme

nt

Result

Draft Applicat

ion Report

Draft Applicat

ion ReportImprove

ment

Action Plan

Improvement

Action Plan

Implementation

and another round of SA(2549)

Implementation

and another round of SA(2549)

ปีร�บปีร�ง

เกณฑ์-

ปีร�บปีร�ง

เกณฑ์-

Page 21: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

21

ค�าใช�จั�าย (ไม�เก�น 20 ที่�าน )ส่ าน�กงาน ก.พั.ร. เปี+นผู้#�ร�บผู้�ดชอบ• ส่ถุานที่'( (โดยส่�วนใหญ�จัะจั�ดที่'(โรงแรม)

• อาหาร • อ�ปีกรณ- และเอกส่าร• ว�ที่ยากร

ส่ าหร�บค�าเบ'0ยเล'0ยง ค�าเด�นที่าง หร;อค�าใช�จั�ายอ;(นๆ ที่'(เก�ดนอกเหน;อจัากที่'(กล�าวข้�างต่�น ที่างหน�วยงานน าร�องจัะเปี+นผู้#�ร�บผู้�ดชอบ

ค�าใช�จั�าย ค�าใช�จั�าย & & ส่ถุานที่'( ส่ถุานที่'(77

Page 22: นำเสนอต่อ ผู้บริหารของ กรม สุขภาพจิต  วันที่ 20 กันยายน  2548

22

... ... ถุาม ต่อบ –ถุาม ต่อบ – ......

..Q.&.A....Q.&.A..