Возможности «малых» ТВ каналов для оптимизации

бюджетов на телевизионную рекламу

• Все участники рынка ТВ рекламы в процессе бюджетирования из года в год сталкиваются с ростом стоимости размещения кампаний на ТВ

• Вызвано это рядом причин, основные из них:– рост объема инвестиций рекламодателей в ТВ рекламу – ограниченным объемом взвешенных рейтингов(инвентарь) ТВ каналов

• Как мне кажется одним из способов более эффективного использования бюджета – перераспределение его в размещение на «нишевых» и региональных ТВ каналах

Темпы медиаинфляции снижаются?

• Основные факторы инфляции:– Рост объемов рынка ТВ рекламы

• Новые категории – банки, авто, страховые компании• Выход новых крупных рекламодателе (Beeline), или ребрендинг (МТС)

– 100% заполняемость рекламных блоков основных ТВ каналов – неизменный тренд последних лет

Рекламный эфир основных ТВ каналов – заполнен на 100%

10%

35%

60%

85%

110%

Ja

n'0

7

Fe

b'0

7

Ma

r'0

7

Ap

r'0

7

Ma

y'0

7

Ju

n'0

7

Ju

l'07

Au

g'0

7

Se

p'0

7

Oc

t'0

7

No

v'0

7

De

c'0

7

1+1 Inter Novy ICTV STB TRK Ukraine "Малые"

• Высокий спрос на размещение в эфире основных ТВ каналов вынуждает Дома продаж увеличивать базовую стоимость и вводить новые схемы и методы продаж

• Напротив средняя заполненность «малых» каналов ~ 50% дает возможность комфортного размещения

Источник: GfK PM Research, 2006 - 2007

Национальные42%

Другие12%

Музыкальные4%

Международные2%

"Малые"11%

Сетевые29%

Источник: GfK PM Research, Q1 2008ЦА: люди 18+

ТВ каналы Украины

3 Национальных

4 Сетевых

«Малые» ТВ каналы

МеждународныеТВ каналы

Другие

МузыкальныеТВ каналы

• «Малые» - ТВ каналы с долей < 3% аудитории 18+• «Другие» - региональные ТВ каналы

Доля аудитории национальных сокращается42% в 2008 против 50% в 2003

• Рост доли аудитории «малых» ТВ каналов наиболее заметная тенденция последних лет, достигается за счет четкой ориентация на запросы своих зрителей

• Совокупная доля «малых», международных и региональных каналов ~ 26% зрительской аудитории – дает возможность эффективного размещения ТВ кампаний

50,8% 48,0% 47,9%41,3% 39,5% 42,1%

25,1% 25,6% 25,1%26,3% 26,1%

28,5%

3,4% 5,7% 7,5%10,8% 12,4%

11,3%

5,1% 5,7% 6,2% 7,0% 6,8% 4,1%13,2% 12,7% 11,6% 12,5% 12,8% 11,8%

2003 2004 2005 2006 2007 2008

Национальные Сетевые "Малые" Музыкальные Международные Other TV

Источник: GfK PM Research, Q1 2008ЦА: люди 18+

Видео-Интернешнл(Приоритет) – 29%

Studio 1+1TET, RTR planet, Kino, UT-1,NTV

Видминна-Реклама – 30%Inter,K1,K2

, ORT int. NTNEnter film, Enter, MEGASPORT

Стиль-С Плюс – 27%Novy, STB, M1, Tonis, ICTV

57% Сфера-ТВ – 8%TRK Ukraine,24 channel5 channel

• В 2006 создан Maxximum Advertising специально для реализации коммерческих возможностей «нишевых» каналов

• Дома продаж используют коммерческие возможности своих «малых» каналов для оптимизации стоимости пакетного размещения – как инструмент уменьшения давления спроса на основные каналы

• Размещение до 10% бюджетов на «малых» и региональных ТВ каналах не входящих в пакеты основных ДП существенно не ухудшают условия сделок

Все основные Дома продаж включили в свои пакеты «малые» каналы

Maxximum Advertising – 1.5%

Ru Music, ТРК Киев, Maxxi ТВ,КРТ, News 1, Меню-ТВ

Интер-Реклама

Источник: GfK PM Research, Q1 2008ЦА: люди 18+

На «малые» каналы 10% взвешенных рейтингов закупленных рекламодателями ТОР 10 категорий в 2007

• Как видим на данный момент сохраняется «запас» по использованию возможностей «малых» каналов для оптимизации размещения рекламных кампаний как крупных клиентов из ТОР 10 категорий так клиентов с ограниченными бюджетами

55% 51% 48%55%

50%55%

50%42%

51% 51% 48%

30%

26% 32% 22% 33% 24%28%

35%

29% 26% 31%

7%10%

11%10%

9%11% 10% 11% 9% 13% 12%

свя

зь

гиги

ена

пр

од

. то

вар

ы

косм

ети

ка

бы

тов

аяхи

ми

я

алко

. н

апи

тки

лек

арст

вен

ны

еп

реп

арат

ы

кон

д.

изд

ели

я

без

алко

.н

апи

тки

бы

т. т

ехн

ика

Др

уги

ека

тего

ри

и

национальные сетевые малые международные музыкальные другие

Источник: GfK PM Research, 2007ЦА: люди 18+

Увеличение доли «малых» каналов оптимизирует бюджет

• Снижение среднего СРР всей сделки • Такое увеличение доли рейтингов размещаемых на «малые» каналах позволит

также улучшение значение индекса соответствия ЦА• Как следствие покупка необходимого для эффективной кампании количества

целевых рейтингов

• Ниже простой пример оптимизации бюджета. В расчетах использованы коэффициенты базовых СРР (70% бюджета в праймтайм)

Естественное ТВ смотрение Увеличение доли «малых» ТВ каналов