3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

•Το συμβατικό σύστημα κοστολόγησης και ανάλυσης κερδοφορίας

παράγει λανθασμένα αποτελέσματα γιατί βασίζεται στις ποσότητες και τις αξίες

αλλά αγνοεί το πλήθος των κινήσεων. Καιρός να το διορθώσουμε!

• Τα p&l’s Μικτής Κερδοφορίας είναι απατηλά. Καιρός να τα αντικαταστήσουμε!

•Στα αποτελέσματα αυτά έχει βασιστεί μια ελλειπής Εμπορική και Εφοδιαστική πολιτική

μη στοχευμένη στην καθαρή κερδοφορία. Καιρός να τις ανασχεδιάσουμε!

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

ΣΕΝΑΡΙΟ Α•Αξία πώλησης=1000, Πλήθος παραγγελιών =1•Αξία πώλησης=1000, Πλήθος παραγγελιών =5•Αξία πώλησης=1000, Πλήθος παραγγελιών =5 Πλήθος επιστροφών =2 Σύνολο Κινήσεων 5+2=7

ΣΕΝΑΡΙΟ Β•Αξία πώλησης=0, Πλήθος παραγγελιών =0•Αξία πώλησης=0, Πλήθος παραγγελιών =2 Πλήθος επιστροφών =1 Σύνολο Κινήσεων 2+1=3

Ο ρυθμός απορρόφησης του κόστους από τα είδη εξαρτάται από τον αριθμό των εκτελούμενων κινήσεων

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

Τιμολογούμενες Αξίες Διακινούμενες Ποσότητες

Λειτουργικές Δαπάνες

Μικτό Κέρδος

Καθαρό Κέρδος

Προϋπολογιστική Κερδοφορία

-

ΑπολογιστικήΚερδοφορία

Εκτελούμενες Κινήσεις

=

Οδηγοί Κόστους

Βελτιστοποίηση Κερδοφορίας

Παραδοχές ΣυντελεστώνΚλείδες Μερισμού

~

Ε ί δ η

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

ΣταθερήΔαπάνη

Μεταβλητή Δαπάνη

ανεξ

άρ

τη

τη

ανάλογ

η

Διαθεσιμότητας

Παραγωγικότητας

ανεξ

άρ

τη

τη

ανάλογ

η

Διαθεσιμότητας

Παραγωγικότητας

Όλες οι Δαπάνες είναι Ημι - μεταβλητές

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

ΔιοίκησηΑποσβέσεις

διάθεση χρηματοοικονομικάέκτακτα

Διαθεσιμότητα

Σταθερό Κόστος

Παραγωγικότητα

Μεταβλητό Κόστος

+

+

ΓενικάΒιομηχανικά

Έξοδα

άμεσαεργατικάΑποσβέσειςΠαραγωγής

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

Ένα AB (Activity Based) Σύστημα Διοίκησηςπου εκτελεί Κοστολόγηση & παράγει

πολυεπίπεδη Ανάλυση Καθαρής Κερδοφορίας (P&L΄s)της Επιχείρησης σε τρεις διαστάσεις:

Απολογιστική, Προϋπολογιστική, Βέλτιστη

μετρά, προϋπολογίζει και βελτιστοποιεί την καθαρή κερδοφορία

Προϊόντων, Παραγγελιών, Πελατών, ΠωλητώνΕπιχειρησιακών Μονάδων, Καταστημάτων

και ανασχεδιάζει την Εμπορική & Εφοδιαστική Πολιτική

3 χρόνια R

&D

Έρευνα &

Ανάπτυξη

Μεθοδολο

γίας

&

Αλγορίθ

μων

10 πρόσωπα,

Σχεδιαστές,

Προγραμματιστές,

Τεχνικοί150 Α/Μ

ΔιεθνήςΤεχνογνωσία, Τεκμηρίωση,Βιβλιογραφία

3 Μελέτες

Εφαρμογής,

2 Εμπορικές

1 Βιομηχανική

Επένδυση1.000.000 ευρώ

το 2006-7 για την Ελληνική έκδοση

Επένδυση

500.000 ευ

ρώ

το 2

007-8 γ

ια τ

ην

Διεθνή έκ

δοση

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC

λύση3p,ABC

ERP

MES WMS SCM

3p

(pol

icie

s)

Analysis (p&l’s)

Budgeting (abb)

Costing (abc ii)

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

Καταχώρηση Δαπανώναπό Προϋπολογισμό ή

Απολογισμό (Αποτελέσματα Χρήσης)

Γέφυρα Ροής Δεδομένων από ERP-Εμπορικό •Απογραφή, Απόθεμα &Κόστος Κτήσης Ειδών •Αξίες,Ποσότητες & Πλήθος ΠαραστατικώνΑγορών,Πωλήσεων,Παραγωγών,Αναλώσεων

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

•Προϋπολογισμός Προτύπου Κόστους•ABC Αξιολόγηση Ειδών & Πελατών

•Σχεδιασμός Οικονομικής & Βέλτιστης Αναπλήρωσης Αποθεμάτων

•Προγραμματισμός & Κοστολόγηση Παραγωγής & Αποθηκών

•Ανάλυση Κόστους Παραγωγής & Αποθηκών

•Υπολογισμός Απολογιστικής, Προϋπολογιστικής

& Βέλτιστης Κατάστασης Κερδοφορίας (P&L Statements)

•Πολυεπίπεδη Ανάλυση Νεκρού Σημείου Προϊόντος,Πελάτη,

Καταστήματος,Επιχειρησιακής Μονάδας

•Ανασχεδιασμός Εμπορικής και Eφοδιαστικής Πολιτικής•Παραγωγή Οικονομικών & Εφοδιαστικών Δεικτών

•P&L Καθαρής Κερδοφορίας Προϊόντος, Παραγγελίας, Πελάτη,Πωλητή,

Πελάτη ανά Προϊόν, Προϊόντος ανά Πελάτη, Παραγγελίας ανά Προϊόν

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

3p, ABC

3P, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing

Το Εργαλείο Διοίκησης έχει 50 εγκαταστάσεις

Γιάννης Περδικάρης , Finas AE Partner Συστημάτων Διοίκησηςμηχανολόγος μηχανικός ΕΜΠ77υπ. διδάκτωρ & επιστημονικός συνεργάτης Παν/μίου Πειραιώςεπιχειρησιακά συστήματα διοίκησης (Management Control Systems) • διοίκηση κόστους & βελτιστοποίηση επιχειρησιακής κερδοφορίας activity based costing & profitability improvement – χP&L• βελτιστοποίηση αποδοτικότητας επιχείρησης enterprise performance optimization – EPO • διοίκηση αποθεμάτων & προμηθειών supply chain management – SCM• συνεργασίες, συστήματα, έργα:πετζετάκις, μαίλλης, franke, lövenbraü, κίκιζας, selsoft “ροές” , εύρηκα, μύλοι αγ.γεωργίου, μπήτρος, έβγα, πλαστικά κρήτης, μύλοι λούλη, ατλ, βιοσέρ, βιοράλ, citi servers, singular, προ.συ.φα.π.ε., mantis, innovis “μέντωρ” , emphasis “armma” , athanassiou, your-partner “απόφαση”isobau, neoplastic, loux, microfill

3P, ABC p&l Analysis , ab Budgeting, ab Costing