Технологии возврата ушедших клиентов

Технологии возврата ушедших клиентов

МОРОЗОВА ТАТЬЯНА«ФУТУРАТОР», B2B.FUTURATOR.RU

Москва, 2014

«Воронка продаж» в интернет-магазинах

Успешная продажа

Успешная продажа

Прибыльная работа ИМ

Увидел информацию

Нашел нужную вещь

Совершил заказ

Получил и оплатил заказ

Снова совершил покупку

Технологии, сопровождающие воронку

Мы будем рассматривать «воронку продаж» не с точки зрения действия клиентов, а с точки зрения комплекса маркетинга: всех сопровождающих технологий по работе с клиентом, которые «включаются» и «выключаются» в зависимости от наших целей коммуникации с ним.

Технологии привлечения клиента – весь комплекс рекламы и информации об интернет-магазине, доступный клиенту, как при первом знакомстве с ИМ, так и постоянному клиенту.

Технологии вовлечения клиента – весь комплекс средств и инструментов ИМ, необходимых для получения лояльности клиента, длительной коммуникации (особенно актуально для продавцов дорогостоящих или специфических товаров).

Технологии удержания клиента – весь комплекс средств и инструментов ИМ, необходимых непосредственно для совершения покупки с момента от захода клиента на сайт до заказа через корзину/звонка в колл-центр.

Технологии возврата клиента – весь комплекс маркетинговых инструментов ИМ, необходимых для повторного привлечения клиента на сайт.


Технологии привлечения

Технологии вовлечения

Технологии удержанияТех

нологии возврата

От 1000 до 2000 рублей за контакт




На примере ИМ бытовой техники и электроники

Цена за клиента уменьшается при переходе к следующему этапу при качественной долговременной работе ИМ


Технологии привлечения

Технологии вовлечения

Технологии удержанияТех

нологии возврата

Усилия по анализу эффективности инструментов

Распространенные способы удержания клиента

Автоматическая система товарных

рекомендаций

Персональные акции на сайте

Персональные рекомендации от

операторов

1 шагСайт + товар + консультант + доставка.

2 шагИндивидуализация предложений при помощи качественной аналитики поведения посетителя на сайте (инструменты Яндекса, Google и т.д.), источников перехода, любой другой информации и клиенте.

3 шагСквозной просчет эффективности по цене клиента, а также общему экономическому эффекту.Стоимость удержания не должна превышать стоимость привлечения и не должна увеличивать стоимость возврата.

3 шага к успешной работе по удержанию

Экономика удержанияСпособы подсчета:Цена клиента = стоимость привлечения + стоимость удержания.Анализ каждой акции должен проводится отдельно, в зависимости от ключевого мотива покупки.Прибыль магазина = Оборот (руб) * Рост (%) * Маржинальность (%) – затраты на клиента (руб).

Правильная работа:Клиент зашел напрямую, далее воспользовался индивидуальным предложением по партнерской акции.Экономический эффект = 0 рублей за клиента.

Экономика удержанияНеправильная работа:Клиент зашел по контекстной рекламе, далее воспользовался акцией с подарком, завершил заказ, оставил e-mail и получил скидку на следующий заказ.Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) + 500 рублей (акция с подарком) = 2000 рублей за клиента.Рост оборота в период проведения акции с подарком составил 15% при общей маржинальности 30%, а затраты увеличились на 25%.Следующий этап.Клиент помнит, что находил магазин по контекстной рекламе, проделывает то же самое, далее опять участвует в акции с бесплатной доставкой, а также пользуется своей персональной скидкой за оставленный е-мейл.Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) + 500 рублей (акция с бесплатной доставкой) + 500 рублей (скидка за оставленный е-мейл) = 2500 рублей.Рост оборота в период проведения акции не изменился относительно предыдущего периода, затраты увеличились на 50%.

Выбираем инструмент удержания

Инструменты удержания

Стоимость подключения

Эффект для продаж Кому выгодно Как анализировать и работать

Товарные рекомендации

Невысокая Зависит от глубины ассортимента

Магазины с однотипными товарами

По динамике маржинальности продаж

Персональные акции (по системе «узнавания» пользователей в сети)

Средняя Увеличение до 15% Магазины с широким ассортиментом для разных ЦА

По динамике участия в акциях

«Баннер последней надежды»

Невысокая Увеличение на 1,5% Всем Анализ действий пользователей на сайте

Партнерский маркетинг

Низкая или нулевая

Увеличение до 10% Всем По динамике затрат на акции

Собственная CRM-система

Высокая Увеличение до 30% Магазинам товаров повседневного спроса, luxury, специфических товаров

По динамике продаж, а также участия в акциях

Возврат клиентов

Распространенные способы возврата клиентов

Клиент оставил контакты

Клиент не оставил контакты

Сервис «брошенная корзина»

Сервис поощрения покупателей за рекомендацию

РетаргетингТриггерные рассылки

Программы лояльности

Сервис «умная подписка»

Сервис «Умная подписка»

Подписка может быть на:

- товар, которого нет в наличии,- обновления категории товаров,- акции, скидки, любую значимую информацию.

При высокой скорости обновления склада увеличение продаж может доходить до 20% без дополнительных затрат на мотивацию клиента.

1 шагПовсеместный сбор информации о пользователях.

2 шагЭкономический анализ всей предыдущей работы с клиентом.

3 шагСнижение стоимости экономики возврата до нуля.

3 шага к успешной работе по возврату

Экономика возвратаСпособы подсчета:Цена клиента = стоимость привлечения + стоимость удержания + стоимость возврата.Анализ эффективности:Прибыль магазина = Оборот (руб) * Рост (%) * Маржинальность (%) – (затраты на клиента (руб) + затраты на повторное привлечение клиента (руб)).

Правильная работа:Клиент зашел напрямую, далее воспользовался индивидуальным предложением по партнерской акции. Клиент оставил свой е-мейл при совершении покупки, вернулся, получив предложение о наличии необходимого ему товара, либо о персональной скидке в 500 рублей.Экономический эффект = от 0 до 500 рублей за повторный заказ.

Экономика возвратаНеправильная работа:Клиент помнит, что находил магазин по контекстной рекламе, проделывает то же самое, далее опять участвует в акции с бесплатной доставкой, а также пользуется своей персональной скидкой за оставленный е-мейл.

Экономический эффект: Цена клиента = 1500 рублей (контекст) + 500 рублей (акция с бесплатной доставкой) + 500 рублей (скидка за оставленный е-мейл) = 2500 рублей.Рост оборота в период проведения акции не изменился относительно предыдущего периода с акцией, затраты увеличились на 50%. Стоимость возврата превысила стоимость привлечения клиента.

Выбираем инструмент возврата при неуспешной коммуникации

Инструменты возврата Стоимость подключения

Эффект для продаж Кому выгодно

Сервис «брошенная корзина»

Средняя Увеличение до 20% Магазинам на высококонкурентном рынке

Ретаргетинг Невысокая Увеличение до 5% Магазинам с высоким показателем кликабельности баннерной рекламы

Выбираем инструмент возврата при успешной коммуникации

Инструменты возврата Стоимость подключения

Эффект для продаж Кому выгодно

Сервис поощрения покупателя за рекомендацию

Средняя Увеличение до 5% Магазинам с высокой эластичностью спроса по цене

Триггерные рассылки Средняя Увеличение до 10% Всем

Программы лояльности Средняя Увеличение до 15% Магазинам с высокой оборачиваемостью товаров

Сервис «умная подписка»

Невысокая Увеличение до 20% в зависимости от частоты обновления склада

Всем

Спасибо за внимание!

«ФУТУРАТОР», B2B.FUTURATOR.RU

Documents

Технологии возврата ушедших клиентов