24
Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s. Copyright (c) 2006 Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства Беата Сперлинг-Тайлер, заместитель директора, Рейтинги предприятий инфраструктуры

Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

  • Upload
    bowen

  • View
    54

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства. Беата Сперлинг-Тайлер, заместитель директора, Рейтинги предприятий инфраструктуры. Основные вопросы. Что такое проекты частно-государственного партнерства (ЧГП) ? Чему именно присваивается рейтинг ? - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.Copyright (c) 2006 Standard & Poor’s, a division of The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.

Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

Беата Сперлинг-Тайлер, заместитель директора,Рейтинги предприятий инфраструктуры

Page 2: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

2.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Основные вопросы

• Что такое проекты частно-государственного партнерства (ЧГП)?

• Чему именно присваивается рейтинг?

• Анализ рисков, связанных с проектом

• Глобальные тенденции

• ЧГП в России

Page 3: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

3.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Что такое ЧГП?

Page 4: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

4.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Определение ЧГП

В связи с усложнением задач фискальной политики правительства проявляют все большую заинтересованность в проектах ЧГП, которые позволяют повысить качество обслуживания, сократить издержки и обеспечить развитие социальной и инженерной инфраструктуры за счет использования относительных преимуществ частных и государственных участников партнерства.

Частно-государственное партнерство (ЧГП) - средне- или долгосрочное деловое сотрудничество между государственным и частным секторами, предполагающее

разделение рисков и прибыли от результатов объединения знаний, опыта и финансовых ресурсов

для достижения намеченных целей экономической политики

Page 5: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

5.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Чему именно присваивается рейтинг?

Page 6: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

6.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Кредитный рейтинг: определение

мнение Standard & Poor’s

относительно общей кредитоспособности заемщика (должника)

или кредитоспособности заемщика в отношении

конкретной долговой ценной бумаги

либо иного финансового обязательства.

Способность выплатить долг в полном объеме

и своевременно

Page 7: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

7.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Анализ рисков по проекту

Page 8: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

8.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Анализ рисков по проекту

Риски на уровне проекта

Страновой риск

Институциональный риск

Механизмы повышения кредитного качества

Риск форс-мажора

Правовая структура Конкуренция

Технология, строительство,операционная деятельность

Договоры

Контрагентскийриск

Финансовые риски

Page 9: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

9.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Строительные работы

0% 5% 10% 15% 20% 25%

Grantor bureaucracy/changes

Aggressive budget

Ground conditions

Delays with permits/approvals

Aggressive schedule

Problems with subcontractors

Inadequate initial design

Inexperienced/poor contractor

Condition of existing assets

Conflicts/disputes

Будет ли проект завершен в соответствии с графиком, сметой и замыслом?

Page 10: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

10.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Операционная деятельность Что определяет рентабельность ?

– Основополагающая идея – что требуется: решить проблему перегруженности или дать новый толчок развитию?

– Структура транспортного потока: пассажирский (вопросы региональной экономики) и коммерческий транспорт (тенденции в национальной экономике).

– Внутригородской или междугородный транспорт?

– Возможности транспортного соединения с новым объектом?

– Учтены ли вопросы спроса и роста в технико-экономическом обосновании?

– Уровни благосостояния и доходов: готовность платить за проезд?

– Способ взимания платы за проезд?

– Налоговые изъятия

Точно ли рассчитаны издержки?– Договорные цены

– Корректировки: рыночное тестирование? Ориентация на эталон?

– Структура основных эксплуатационных расходов

– Отклонения

Page 11: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

11.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Контрагентский риск в проектном финансировании

• Финансовая устойчивость и надежность внешних партнеров по проекту

Поручители

Поставщики сырья и материалов

Покупатели продукции

EPC-подрядчики (генеральные подрядчики)

• Органы власти/ правительство как контрагент в проектах ЧГП

Page 12: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

12.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

• Факторы, снижающие операционный риск• Поэтапные платежи на основании акта приемки, составленного независимым

инженером• Субдоговоры, заключаемые после завершения оформления финансовых аспектов

проекта• События, предполагающие освобождение от исполнения, отсрочку исполнения

обязательств, компенсацию, а также означающие форс-мажор • Компенсация за изменения в законодательстве• Возможность адаптации к изменению сроков и графика строительных работ• Реалистичные даты окончания работ

• Факторы, снижающие финансовый риск• Реальная ликвидность• Аккредитивы (по требованию)• Поручительские гарантии/ гарантии выполнения (отклонения; необходимость

подтверждения требования)• Гарантии материнской компании

Снижение рисков

Page 13: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

13.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Юридическая структура

– Соответствие критериям целевого использования проектных средств

– Соответствие критериям организации специального назначения (special purpose Entity – SPE)

– Положительное заключение об отсутствии объединения имущества и обязательств в случае банкротства материнской компании

– Другие ковенанты (технические условия)

Запрет на использование актива в качестве обеспечения по обязательствам перед другими акционерами

Запрет на выпуск долговых обязательств на уровне дочерних компаний (во избежание структурного субординирования)

Право кредиторов на вмешательство

Page 14: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

14.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Финансовая структура

• Использование заемных средств – высокий уровень задолженности допустим при наличии стабильных, «зрелых» активов

• Единовременное погашение – достаточны ли денежные потоки для обеспечения единовременного погашения обязательств?

• Риск рефинансирования – неопределенность относительно будущих затрат на рефинансирование долга

• Покрытие расходов на обслуживание и погашение долга – можно ли рассчитать время возможного наступления дефицита денежных потоков или все определяется тщательно спланированным графиком погашения?

• Распределение дивидендов – допустимо лишь тогда, когда проект «заработает» в соответствии с ожиданиями или превзойдет ожидания и когда будет ясно, что такая динамика сохранится.

• Свопы – можно ли считать, что сделка не зависит от свопов? Что произойдет, если своп будет прекращен?

Page 15: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

15.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Страновой рискКак правило, страновой риск ограничивает

рейтинги проекта, за исключением случаев, когда…

• Продукция, пригодная для экспорта, имеет ограниченный потенциал внутренних продаж

• Проект стратегически важен для нац. правительства и для поручителя

• Валюта сделки конвертируема

• Денежные потоки защищаются офшорным трасти

• Деятельность в рамках проекта осуществляется независимо от правительства

• Небольшой риск «переадресации» финансовых ресурсов

Page 16: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

16.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Глобальные тенденции

Page 17: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

17.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Кредитные рейтинги ЧГП• С 1996 г. специалисты Standard & Poor‘s

проанализировали свыше 100 проектов ЧГП• Лишь небольшая их часть соответствует

рейтинговой категории „A“. Более 75% проектов попали в нижний раздел инвестиционной категории („BBB“), что определяется:

– агрессивной структурой финансирования проектов (высокий уровень финансового рычага, низкие коэффициенты покрытия долга)

– сравнительно высокой устойчивостью к изменениям ключевых переменных

– относительно низкими операционными рисками и возможностью их снижения, определяемой чаще всего доступностью необходимых ресурсов

– тем, что лица, финансирующие проекты, обычно получают желаемые результаты

Page 18: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

18.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Глобальные тенденции

• Сравнительно небольшие проекты – школы, общественные здания и пр.

• Новые направления (больницы, очистные сооружения, ветровая энергетика, тюрьмы, уличное освещение и пр.)

• Сохранение интереса к рынку CLO (обязательства, обеспеченные кредитами) как источнику финансирования проектов

Page 19: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

19.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

ЧГП в России

Page 20: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

20.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Нормативно-правовая база Федеральный закон «О концессионных соглашениях» (2005 г.)

Инвестиционный фонд России (8 млрд евро):

• Западный участок кольцевой автодороги вокруг Санкт-Петербурга

• Строительство Орловского тоннеля под р.Невой в Санкт-Петербурге

• Строительство многопрофильного перегрузочного комплекса «Юг-2» в морском торговом порту «Усть-Луга»

• Первый участок автомагистрали «Москва-Петербург»

• Участок от МКАД до Минского шоссе в обход г.Одинцово

• Автотрасса M-4 («Дон»)

• Строительство и реконструкция объектов водоснабжения и водоотведения в Ростове-на-Дону

• Строительство платной автодороги «Краснодар-Абинск-Кабардинка»

• Нефтеперерабатывающий комплекс в Республике Татарстан (Нижнекамск)

• Энергетический комплекс на р.Ангаре, включающий новую ГЭС и алюминиевый комбинат

• Строительство железной дороги «Кызыл-Курагино»

• Промышленный комплекс в Читинской области, включающий инфраструктуру для добычи и обогащения цветных металлов

→ Общая сумма необходимых инвестиций – 30 млрд евро, из которых 8 млрд евро должно поступить из ИФ.

Закон «Об автомобильных дорогах» (2007 г.)

Page 21: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

21.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Нормативно-правовая база – позитивные моменты

Весьма гибкое распределение рисков между контрагентами из частного и государственного секторов

Встроенные механизмы финансовой поддержки, дополняющие нынешнюю политическую поддержку, – они должны способствовать снижению рисков, связанных с реализацией пилотных проектов

Предусмотрена компенсация за неблагоприятные изменения законодательства

Page 22: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

22.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Нормативно-правовая база – негативные моменты

Общая слабость судебно-правовой системы России

Сомнительная возможность принудительного осуществления обязательств правительства в рамках договоров ЧГП

Положения о досрочном расторжении

Значительные правовые проблемы за рамками концессионных договоров

Ограничения на использование существующих механизмов финансовой поддержки российских проектов ЧГП

Бюджетный кодекс

Высокий политический риск и возможность уменьшения со временем государственной поддержки

Page 23: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

23.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Контактная информация

Лидия Полякович

Аналитический директор, руководитель Группы

проектного финансирования и транспорта

[email protected]

+44 20 7176 3985

Беата Сперлинг-Тайлер

Заместитель директораГруппыпроектного финансирования и транспорта

[email protected]

+44 20 7176 3687

Page 24: Присвоение рейтингов проектам частно-государственного партнерства

24.Permission to reprint or distribute any content from this presentation requires the prior written approval of Standard & Poor’s.

Analytic services and products provided by Standard & Poor’s are the result of separate activities designed to preserve the independence and objectivity of each analytic process. Standard & Poor’s has established policies and procedures to maintain the confidentiality of non-public information received during each analytic process.

www.standardandpoors.com