20
Автовокзал как центр логистики пассажиров АО «Рижский международный автовокзал» Коммерческий директор Янис Бриедитис

Автовокзал как центр логистики пассажиров

  • Upload
    karif

  • View
    99

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Автовокзал как центр логистики пассажиров. АО «Рижский международный автовокзал» Коммерческий директор Янис Бриедитис. Что такое автовокзал ?. Часть инфраструктуры пассажирских перевозок автобусами Комплекс услуг для пассажиров и перевозчиков Центр логистики пассажиров, - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Автовокзал как центрлогистики

пассажировАО «Рижский международный автовокзал»Коммерческий директор Янис Бриедитис

Page 2: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Чтотакоеавтовокзал?

• Часть инфраструктуры пассажирских перевозок автобусами

• Комплекс услуг для пассажиров и перевозчиков

• Центр логистики пассажиров, связь с другими видами транспорта

Page 3: Автовокзал как центр логистики пассажиров

« АО Рижский международный

» автовокзал

Page 4: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Частьинфраструктуры пассажирскихперевозок

автобусами

Page 5: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Комплексуслуг Услугипассажирам:

• продажа билетов в кассах автовокзала, в интернете, в автомате продажи билетов;• резервация билетов;• информация о расписании маршрутов;• справочная служба; • дополнительная информация пассажирам (по просьбе перевозчика); • использование платформ; • хранениe и перемещение багажа, хранения потерянных и найденных вещей; • зал ожидания с беспроводным Интернетом;• центр координации услуг (копирование, интернет, факс, распечатки расписания

автобусов);• диспетчерская служба; • круглосуточная охрана территории и помещений; • автостоянка, велосипедная стоянка;• специальный лифт и вспомогательные средства для людей с ограниченными

возможностями передвижения, чтобы им было удобно добираться до/с платформ прибытия/отправления автобусов;

• санитарный узел и душ , cанитарный узел для пассажиров с особыми потребностями, kомната матери и ребенка, комнаты отдыха;

• другие услуги, предоставляемые партнерами автовокзала.

Page 6: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Комплексуслуг Услугиперевозчикам:

• диспетчерская служба; • использование платформ прибытия/отправления автобусов, а так же размещение

информации на платформах об отправлении автобусов; • предоставление информации пассажирам о расписании маршрутов перевозчика,

а так же о других услугах;• использование автовокзала, зал ожидания для пассажиров;• хранения потерянных и найденных вещей;• стоянка автобусов до и после рейса;• продажа билетов в кассах автовокзала на рейсы перевозчика, по письменному

заявлению перевозчика, заключая дополнительное соглашение; • ввод данных о рейсах в программу продажи билетов и учета рейсов; • по просьбе перевозчика автовокзал вносит изменения в расписание автобусов; • по просьбе перевозчика размещение специальных сообщений на

информационных стендах автовокзала;• возможность использования комнат отдыха для экипажа перевозчика.

Page 7: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Центр логистики пассажиров

Центрлогистикипассажиров

1.Стратегическое расположение

2.Поддержка правительства

3.Логистическая инфраструктура

4.Сотрудничество,возможности

развития логистики5.Качество

работы персонала

6.Развитие информационных

технологий

1.1.Место расположения;

1.2.Часть рынка.

2.1.Регулирование предпринима-тельства;

2.2.Налоговое законодательство;

2.3.Поддержка самоуправлений и государства (дотации, возмещение убытков)

3.1.Технические качества автовокзала;

3.2.Возможность интермодальных перевозок;

3.3.Уровень услуг;

3.4.Другие.

4.1.Сотрудничество с перевозчиками;

4.2.Сотрудничество с государственными муниципальными институциями, регулирующими сферу общественных пассажирских перевозок;

4.3.Сотрудничество с другими заинтересованными сторонами (турагентствами, поставщиками услуг и др.)

5.1.Обучение персонала;

5.2.Обеспечение услуг высокого качества;

5.3.Управление человеческими ресурсами.

6.1.Инфраструктура информационных систем и система телекоммуникации;

6.2.Развитие электронной коммерции;

6.3.Легко осуществимое общение в интернет-среде.

Page 8: Автовокзал как центр логистики пассажиров

1. Стратегическоерасположение1.1. Месторасположения

Page 9: Автовокзал как центр логистики пассажиров

1. Стратегическоерасположение1.2. Частьрынка

Page 10: Автовокзал как центр логистики пассажиров

1. Стратегическоерасположение Международныеперевозки

Page 11: Автовокзал как центр логистики пассажиров

1. Стратегическоерасположение1.2. Частьрынка

Page 12: Автовокзал как центр логистики пассажиров

2. Поддержкаправительства

2.1.Регулирование предпринимательства(Коммерческий закон, Трудовой закон, специальные правила для регулирования деятельности автовокзалов)

2.2.Налоговое законодательство (Пассажирские перевозки облагаются 12% налогом)

2.3.Поддержка самоуправлений и государства (дотации, возмещение убытков)

Page 13: Автовокзал как центр логистики пассажиров

3. Логистическаяинфраструктура3.1.Технические качества автовокзала (Планировка помещений, определенная схема расположения перонов, организация потока пассажиров)

3.2.Возможность интермодальных перевозок(Объединение наибольшего колличества видов пассажирских перевозок)

3.3.Уровень услуг (Обеспечение пассажиров и перевозчиков необходимыми видами услуг, адаптация инфраструктуры автовокзала в соответствии с требованиями ЕС)

3.4.Другие(Организация опросов пассажиров и перевозчиков, консультации с самоуправлением и госструктурами)

Page 14: Автовокзал как центр логистики пассажиров

3. Логистическаяинфраструктура3.2. Возможностьинтермодальныхперевозок

Page 15: Автовокзал как центр логистики пассажиров

4. , Сотрудничество возможности развитиялогистики

АО «Рижский международный автовокзал» сотрудничает: • c 34 компаниями, реализующими пассажирские перевозки (из них 11 зарубежных компаний);• c 3 туристическими агенствами.

А так же принимает участие в деятельности различных общественных организаций:• Панъевропейская ассоциация автовокзалов (The Association of Paneuropean Coach terminals, APC);• Ассоциация автоперевозчиков «Latvijas Auto»; • Конфедерация работодателей Латвии (LDDK);• Латвийская ассоциация развития транспорта и образования (LATDEA);• Рижское Бюро по Развитию Туризма.

Page 16: Автовокзал как центр логистики пассажиров

5. Качествоработыперсонала5.1. Обучениеперсонала

Page 17: Автовокзал как центр логистики пассажиров

5. Качествоработыперсонала5.2. Обеспечениеуслугвысокогокачества

Page 18: Автовокзал как центр логистики пассажиров

VBTSЕдиная система продажи билетов пассажирского

транспортаBalticLinesИС автовокзалов

Справки

Диспетчеры

Агенства

ПеревозчикиТерминалы www.bezrindas.lv

www.buseurope.euКлиенты

Билеты на автобусы

Другие системы продажи билетов

(B-linija,Busines Lines booking,

Ecolines CRS,Bus Ticket pro,

Ticket Sales и др.)

Туристические агенства

Кассы

Navision attaineАдминистрирование

автовокзалов (подключены

все автовокзалы Латвии)

6. Развитиеинформационныхтехнологий

6.1. Инфраструктураинформационныхсистеми системателекоммуникации

Page 19: Автовокзал как центр логистики пассажиров

Списокиспользованных источниковинформации

• V.Gromule, I.Jatckiv “Quality Management of the Passenger Terminal Services on the Base of Information System”, Chapter 3, In: Modern Information Systems, Edited by Christos Kalloniatis, Croatia, 2012. p.p. 41-64. (англ.яз.)

• Gromule V. Influence of information technologies on the development of bus terminal services. Тезисы докладов. Международная научно-практическая конференция Экономическое развитие общества: инновации, информатизация, системный подход. Минск: Белорусский государственный университет информатики и радиоэлектроники. 2008. стр. 272-274. (англ.яз.)

• Неопубликованные материалы АО «Рижский международный автовокзал»

Page 20: Автовокзал как центр логистики пассажиров

!Спасибо за внимание