Upload
lakia
View
101
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
منابع درآمدي يك رويداد ورزشي. علیرضا الهی. اغلب مدیران ورزشی احساس می کنند که توانایی جمع آوری منابع مالی را ندارند. آنها بیشتر به صرف بودجه برای توسعه ورزش تمایل دارند تا این که طبق یک برنامه مشخص مبلغ قابل توجهی منابع درآمدي جمع آوری نمایند. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
اغلب مدیران ورزشی احساس می کنند که توانایی
جمع آوری منابع مالی را ندارند.
آنها بیشتر به صرف بودجه •برای توسعه ورزش تمایل
دارند تا این که طبق یک برنامه مشخص مبلغ قابل توجهی
منابع درآمدي جمع آوری نمایند.
حتی ممکن است بعضی7 از •مدیران ورزشی7 از منابع مالی بالقوه ای که در حوزه فعالیت
آنها وجود دارد بی7 اطالع باشند.
: در هر صورتدرآمدسازی برای •
توسعه ، برنامه ریزی موثر و حفظ استقالل
ضروری است.
مهمترین منابع مالی در يك رويداد ورزشي
(حامیان مالی Sponsorship)(حق پخش تلویزیونی TV Right)(صدور مجوزها Lisensing)(بلیط فروشی یا دریافت ورودیه ها Gate receipts)( تبلیغات و بازرگانی Merchandising & Commercial)(درآمدهای محل برگزاری مسابقاتstadium revenue)( صحه گذاري Endorsement)
Sponsorshipحاميان مالي
حمايت مالي معامله اي تجاري و دوطرفه است به نحوي كه - طرفين قرارداد از آن منتفع شوند.
حاميان مالي از رويدادها و وقايع ورزشي براي يافتن - مشتري براي شركت توليدي خويش استفاده مي كنند.
حمايت مالي يكي از شيوه هاي سرمايه گذاري در ورزش است - كه در سايه آن رويدادهاي سازماندهي شده مورد حمايت مالي
قرار مي گيرند. حمايت مالي يكي از محورهاي بازاريابي ورزشي است. - با حمايت مالي شركت ها درصدد ايجاد وفاداري به محص7ول، -
آرم، افزايش مشتريان، ايجاد انحصار و تسريع در بازگشت سرمايه هستند.
Fundraisingجذب حامي مالي يكي از شيوه هاي درآمدزايي - است و آن هنر جذب درآمد براي يك رويداد يا سازمان ورزشي
است.
المپيكها تجاري شركاي (TOP)تعيينThe Olympic Partner
سامسونگ، IBMكوكاكوال، ماتسيشيتا، مكدونالد، كداك، ،
پستي شركت ورزشي، شرح و تايم و UPS مجالت ويزا ،
. زيراكستعدادشركاء درآمدبهميليون
دالرسال رديف
9 95 1988 112 175 1992 210 350 1996 311 500 2000 421 575 2004 5
صحهگذاريEndorsment
ي7ا و تأيي7د ب7ا مي توانن7د قهرمانان و نخب7ه ورزشكارانتأثي77ر آنه77ا فروش در ورزش77ي محص77والت مص77رف
بگذارند. كف7ش و اوني7ل شكي7ل ارتباط عظي7م و Reebokنيروي
كف77ش و جردن مايك77ل ارتباط ي77ك Nikeهمچني77نس77طح در شركت ه77ا اي77ن فروش ميزان در جه77ش
. گردد ايجاد جهاني7ك Reebokكف7ش اوني7ل ب7ا قرارداد انعقاد از قب7ل
ب7ا 5/1قرارداد دالري ك7ه NBAميليون كردن7د امضاء . بكشند تصوير به را اونيل كفش
المپي77ك طالي مدال دارنده ايوان گف77ت 1996جان77بكردن شن7ا موق7ع حت7ي ك7ه دارد كيفي7ت قدر آ7ن س7واچ
. دارم دست به را آن
1996اهدافحمايتماليسواچازالمپيكدر بي7ن حاميان مال7ي المپي7ك از برجس7تگي خاص7ي ( 1
برخوردار شود. 2 ) س7واچ براي مص7رف كنندگان جال7ب و جذاب جلوه
كند. 3 ) فناوري س77واچ براي مص77رف كننده قاب77ل اعتماد
شود. اگ77ر س77واچ دق77ت زمان س77نجي المپي77ك را دارد حتماً ساعت باكيفيتي است.
ارزيابياقداماتسواچ1 ) رس77انه ها و مص77رف كنندگان، س77واچ را يك77ي از
ستاره هاي حامي المپيك تلقي كردند. 2 ) س77واچ ب77ه عنوان ي77ك شرك77ت شاد و س77رزنده و
سرشار از شور زندگي توصيف شد. 3 ) ابداعات تكنولوژيك77ي س77واچ در يكص77دمين س77ال
المپيك مورد تحسين و تقدير قرار گرفت. رس7انه ها ب7ه س7واچ مدال طال دادن7د و آ7ن را عام7ل ( 4
شگفت انگيز المپيك ناميدند. 5 ) پ7س از المپي7ك فروش س7واچ ب7ا جه7ش ص7عودي
مواجه شد.
ايجاد تحول در روند حق پخش تلويزيوني بازي هاي المپيك
ايجاد تحول در روند حق پخش تلويزيوني بازي هاي المپيك
اصولارتباطباحاميانمالي
1 ) ب777ا حاميان مال777ي ص777ادقانه رفتار كني777د و ب777ه وعده هاي خود عمل كنيد.
راهكارهاي7ي را انتخاب كني7د ك7ه حاميان ب7ه اهداف ( 2تجاري خود برسند.
مس7ئولين و خانواده حاميان مال7ي را ب7ه مس7ابقات ( 3و مراسم مهم دعوت كنيد.
4 ) تقديرنام7ه و گواه7ي ويژ7ه ب7ه حاميان مال7ي اهداء نماييد.
5 ) پ7س از رويداد، ارتباط خوي7ش را ب7ا حاميان قط7ع نكنيد.
6 ) نام و آرم حاميان را در كلي777ه انتشارات رويداد درج كنيد.
ي7ك فيل7م و آلبوم عك7س از حضور فعال حاميان در ( 7رويداد براي شركت هاي حامي ارسال نماييد.
8 ) ط7ي نامه اي ب7ه كلي7ه حاميان7ي ك7ه از حماي7ت شم7ا امتناع ورزيده ان777د و ي777ا شم777ا ب777ا آنه777ا ب777ه تواف777ق نرس777يده ايد، ابراز اميدواري كني777د ك777ه در موقعي777ت
.ديگري با آنها همكاري نماييد
پخش تلويزيوني
تاریخچهایازقراردادهایتلویزیونی(2001لیگبرترانگلستان)تا
حق پخش هر مسابقه
)میلیون پوند(
حق پخش ساالنه
)میلیون پوند(
تعداد پخش زنده در هر
فصل
نام شبکه طول مدت
تاریخ شروع قرارداد
0/26 2/6 10 BBC/ITV سال 2 19830/22 1/3 6 BBC/ITV ماه 6 19850/22 3/1 14 BBC/ITV سال 2 19860/61 11 18 ITV سال 4 19880/71 42/8 60 B SKY B سال 5 19922/79 167/5 60 B SKY B سال 4 1997
درصد از کل درآمد
حاصله
میزان درآمد حاصل از حامیان
)میلیون مالیپوند(
نام لیگ
21% 367 لیگبرترانگلستان
14% 150 کالچیویایتالیا
26% 250 بوندسلیگایآلمان
20% 130 لیگفرانسه
The Olympic Broadcast
كشور 220•
برنامه 3800• ساعت
تلويزيوني 4• بيننده نفر ميليارد
ميانگين • طور به بيننده ساعت 10هر
The Olympic Broadcast
• US - 18 hours per viewer
• Europe - 15-40 hours per viewer
• Australia - 35 hours per viewer
• Japan - 32 hours per viewer
دریافت ورودیه در لیگ برتر فوتبال انگلستان
)میلیون پوند(
72.8
83.9
105113.5
0
20
40
60
80
100
120
1993 1994 1995 1996
حق پخش تلویزیونی در !!!ایران؟
درایراننهتنهاپخشزندهتلویزیونیمسابقاتورزشیبهعنوانیکحقبرای
صاحبانبازیهابهشمارنمیرود،بلکهپخشآنهادرتلویزیونبهعنوانلطفیازطرف
سازمانصداوسیمابهصاحبانبازیها)مثالباشگاهها(برشمردهمیشود.
قوانین بین المللی چه می گویند؟
ازنظرقوانینبینالمللیصدورمجوزپخشمسابقاتازشبکههایتلویزیونیفقطباصاحیانبازیهانظیرفدراسیونها،سازمانهای
لیگوباشگاههامیباشد.
(فیفاFIFAدرماده)اساسنامهخود،با49صراحتفروشحقپخشتلویزیونیمسابقاتراجزوحقوققانونیصاحبانالزیهامیداند.
تخمین میزان هزینه کرد در حمایت مالی از ورزش در
سراسر دنیا
بیلیون دالر آمریکا7/21 : 2001سال • بیلیون دالر 4/24 : 2002 سال •
درصد افزایش (11آمریکا) بیلیون دالر 2/26 : 2003سال •
درصد افزایش(4/7آمریکا)
منابع مالی و هزینه های سازمان لیگ ایران
هزینه هاهزینهداورانوناظران•هزینهاداری،مصرفی•هزینهمراسموتشریفات•هزینهایابوذهاب•هزینهخریدرایانه•حقالزحمهپرسنل•هزینهمأموریتها•خریدلوازمورزشی•
درآمدهادرآمدحاصلازفروشبلیط•درآمدحاصلازتبلیغات•درآمpدحاصpلازحpقثبتنام•
بازیکناندرآمppppدحاصppppلازفروش•
فرمقرارداددرآمppppدحاصppppلازمحppppل•
جرائم
منابع مالی و هزینه های سازمان لیگ ژاپن
هزینه هاتقسیمبینباشگاهها•هزینههایعملیاتی•هزینههایاداریو•
مدیریتیدیگرهزینهها•
درآمدهاحقعضویت•حقپخشتلویزیونی•حامیانمالی•صدورمجوز•ورودیهورزشگاهبرای•
مسابقاتبهمیزبانیسازمانلیگ
دیگردرآمدها•
مقایسه کل درآمد سازمان لیگ حرفه ای ایران و ژاپن
)ارقام به تومان است(
70,987,000,000
58,578,916,670
46,330,666,670
1,278,791,804
0
10,000,000,000
20,000,000,000
30,000,000,000
40,000,000,000
50,000,000,000
60,000,000,000
70,000,000,000
80,000,000,000
میانگیندرآمدسهفصل آخرلیگژاپن
میانگیندرآمدتمامفصلهای لیگژاپن
میانگیندرآمدسهفصلاول لیگژاپن
میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران
روند کسب درآمد حاصل از حق پخش تلویزیونی مسابقات لیگ حرفه ای ژاپن
)ارقام به میلیون تومان است(
490
7651
15330 15498
8449
1439216702 15547
17227
3370535000
15323
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
35000
40000
فصل1992
فصل1993 فصل1994
فصل1995
فصل1996
فصل1997
فصل1998
فصل1999
فصل2000
فصل2001
فصل2002
فصل2003
مقایسه درآمد حاصل از تبلیغات و حامیان مالی در سازمان لیگ حرفه ای ایران و
سازمان لیگ فوتبال ژاپن)ارقام به میلیون تومان است(
25,743,666,670
23,553,833,330
12,665,333,330
934,000,000
-
5,000,000,000
10,000,000,000
15,000,000,000
20,000,000,000
25,000,000,000
30,000,000,000
میانگیندرآمدسهفصلآخرلیگ ژاپن
میانگیندرآمدتمامفصلهایلیگ ژاپن
میانگیندرآمدسهفصلاوللیگ ژاپن
میانگیندرآمدسهفصلبرگزار شدهلیگایران
مقایسه میانگین درآمد حاصل از بلیط فروشی فصل اخیر3مسابقات لیگ حرفه ای ایران و ژاپن در
)ارقام به میلیون تومان است(
4188.3
301.5
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
4000
4500
میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایژاپن میانگیندرآمدبلیطفروشیدرلیگحرفهایایران
رده بندی ثروتمند ترین باشگاههای فوتبال
1998جهان)فصل -
میزان سود میزان سود عملیاتی عملیاتی
)میلیون پوند()میلیون پوند(کشورکشور نام باشگاهنام باشگاه رتبهرتبه
111111 انگلستانانگلستان منچستریونایمنچستریونایتدتد اولاول
5/835/83 آلمانآلمان بایرنمونیخبایرنمونیخ دومدوم1/761/76 اسپانیااسپانیا رئالمادریpدرئالمادریpد سومسوم1/591/59 انگلستانانگلستان چلسیچلسی چهارمچهارم5/585/58 ایتالیاایتالیا یوونتوسیوونتوس پنجمپنجم7/557/55 اسپانیااسپانیا بارسلونابارسلونا ششمششم1/541/54 ایتالیاایتالیا آثمیالنآثمیالن هفتمهفتم5050 ایتالیاایتالیا التpزیوالتpزیو هشتمهشتم1/491/49 ایتالیاایتالیا اینترمیالناینترمیالن نهمنهم6/486/48 انگلستانانگلستان آرسنالآرسنال دهمدهم
ازتوجهشمامتشكرم
www.Caniong.Blogfa.com : منبعالکترونیکی