к а д р о в ы й ц е н т р

Надежный ориентир по эффективному управлению кадрами

Нашей отличительной особенностью является то, что мы узко специализируемся на подборе и подготовке руководителей службы персонала (HR-менеджеров). Наша деятельность направлена на достижение одной цели – сделать руководителей службы персонала экспертами в своей области, способными квалифицированно решать задачи, поставленные перед ними работодателями. Мы не ограничиваемся «сухим» подбором кандидатов, в нашем арсенале опытные бизнес�тренеры и консультанты, которые могут произвести коррекцию существующего персонала, обучить ваших сотрудников или дополнительно подготовить понравившихся кандидатов.

О нас

Успешный предприниматель и руководитель с более чем 26-летним стажем, профессиональный консультант по вопросам построения бизнеса и управления, технологиям финансового планирования и эффективных продаж. В своей работе использует накопленный опыт и самые передовые методы управления бизнесом. Под его руководством телекоммуникационная компания «НОВАТЕЛ» неоднократно получала престижную международную награду «Модель Административного ноу-хау», за самые высокие стандарты в области администрирования и управления персоналом.

Имеет опыт в управлении персоналом более 14 лет, проходила обучение в Англии. Имеет дипломы с отличием экономиста, юриста. Лично подготовила и обучила десятки менеджеров разного профиля. Участвовала в создании и разработке стратегии и планировании развития в крупных холдингах и компаниях, которые по настоящее время развиваются и расширяются. География проектов насчитывает несколько десятков городов России и стран СНГ.

Сергей ЦарьковГенеральный директор

Татьяна СиницынаИсполнительный директор

Направления нашей деятельности

Тестирование анкетирование

ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА

КОНСУЛЬТАЦИИ выездные тренинги

ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

СЕМИНАРЫ

УЧЁТ И АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

АУДИТ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ

семинары ТРЕНИНГИ

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА

КУРСЫ ВЫХОДНОГО ДНЯ

Подбор персоналаКак подобрать кадровика, который нужен именно вам?

Работать с нами просто и быстро!www.ka-nasledie.ru

При поиске сотрудников основное внимание, как правило, уделяется опыту и знаниям соискателей, но достаточно ли этого, чтобы человек влился в команду и успешно справлялся с поставленными задачами?

Мы обязательно проверяем не только квалификацию соискателя, но и его личностные качества. Если мынаправляем к вам кандидата, вы можете быть уверены, что он прошёл необходимое анкетирование, тестирование, а также обучение (если потребуется).

Как показывает опыт, наши требования бывают намного жёстче, чем у большинства работодателей.

Достаточно заполнить заявку на сайте

Наши специалисты свяжутся с вами и приступят к поиску персонала.

Мы поможем вам организовать такую кадровую службу, которая будет полностью автономна и сможет самостоятельно нанимать квалифицированный персонал, обучать его, ставить на пост и корректировать, когда это потребуется.

Дополнительныевозможности

В период испытательного срока мы несколько раз проводим инспекцию качества выполнения работы кандидатом и при необходимости проводим коррекцию или замену сотрудника.

Мы не перестаём с вами сотрудничать и по истечении испытательного срока, при возникновении неоптимальных ситуаций с сотрудником, можете быть уверены, что наши специалисты помогут разрешить возникшие трудности.

Недостаточный опыт при хороших личностных показателях не повод отказывать в работе. Индивидуально составленная программа дополнительного обучения позволит быстро и эффективно восполнить недостающие знания и успешно справляться с поставленными задачами.

Если у вас уже есть претенденты на вакантное место, то сделать правильный выбор поможет профессиональное тестирование. Один из тестов, который мы предлагаем пройти нашим соискателям — «Оксфордский тест анализа личности». Тест, который по праву считается наиболее уважаемым среди HR-специалистов. 200 вопросов точно и полно характеризуют свойства личности по таким пунктам как: стабильность, самообладание, уверенность, активность, энергичность, чувство ответсвенности и др.

Коррекция в период испытательного срока

Программа подготовкисоискателя

Тестирование кандидатов

Обучениеруководителей

Для индивидуальных занятий с тренером мы составляем такую программу, которая подходит именно вам. За короткий промежуток времени можно достигнуть потрясающих результатов. Обучение состоит как из теоретических, так и практических занятий, поэтому некоторые упражнения выполняются с напарником, например, упражнения по общению. Занятия предоставляются в помещении центра.

В течение 3-5 дней с группой от 10 до 20 человек проводятся занятия с таким расчётом, чтобы люди, получив знания и навыки, в тот же день могли применить их. Корпоративные тренинги могут предоставляться как на территории центра, так и на территории клиента. Такое обучение позволяет реально увеличить производительность малопродуктивной области компании.

Не каждый руководитель может позволить себе обучение в будний день, поэтому наш консультационный центр открыт и в выходные дни тоже. По договоренности с тренером вы можете составить удобное для вас расписание без отрыва от работы. Кроме этого, география нашей работы выходит далеко за пределы Москвы, мы заинтересованы в сотрудничестве с другими городами России, поэтому проводим выездные корпоративные тренинги.

Индивидуальное обучение

Корпоративные тренинги

Курсы выходного дня и выездные семинары

Курс «Начальниккадровой службы»

Программа подготовки руководителей кадровой службы состоит из трёх уровней, от простого до профессионального. В программе предусмотрены курсы не только направленные на развитие профессиональных качеств, но и на улучшение личностных показателей, таких как коммуникативные навыки, умение справляться с конфликтными ситуациями и преодолевать любые барьеры как в работе, так и в повседневной жизни.

Менеджер по персоналуПредоставляются базовые данные о том, какими навыками общения вы должны обладать, чтобыправильно нанимать квалифицированный персонал, а так же как контролировать своё окружение для успешной командной работы.

Руководитель службы персоналаЧтобы управлять персоналом, нужно хорошо понимать основы организации, какие существуют методы управления, как организовать продуктивную деятельность персонала и как эффективно справляться с задачами, которые стоят перед руководителем отдела персонала.

Руководитель департамента построенияПрограмма завершается курсами, цель которых научить вас получать результат от любой деятельности, развивать и расширять вашу организацию.

Обученный руководитель - основа продуктивной работы. Пройдите обучение, повысьте способность и уверенностьв управлении персоналом.

Курс «Начальникслужбы продаж»

Достаточно ли хорошо продавать, чтобы быть руководителем отдела продаж?

Программа подготовки для начальников отдела продаж предусматривает выполнение теоретических и практических заданий и упражнений по следующим пяти курсам:

Улучшение бизнеса путём общенияВсе мы умеем говорить, но все ли умеют правильно общаться?Правильное общение — ключ к успеху, поэтому данный курс идёт первым в этой программе подготовки. Как эффективно справляться с работойБудучи руководителем отдела продаж, вам придётся справляться не только со своей работой, но и контролировать работу других продавцов. Этот курс содержит данные о том, как быть более стабильным и эффективным в работе. Формулы для успеха в бизнесеВозможно ли свой успех планировать и прогнозировать? Да, возможно, если знать определённые формулы — последовательность действий, дающих желаемый результат. На этом курсе вы научитесь тому, как прогнозировать свою работу и работу своих подчинённых. Управление на основе статистикВы получите знания о том, как планировать свою деятельность и деятельность других людей, управляя бизнес-процессами с помощью статистик. Основы деятельности руководителяНа этом курсе вы получите достаточные знания и навыки, чтобы начать свой путь руководителя, способного доводить начатые циклы до конца.

Курс «Помощник руководителя»

С надежным помощникомвы сможете развивать ваш бизнес, а не решать текущие проблемы.

Зачастую руководитель тратит очень много времени на решение текущих вопросов, не успевая заниматься развитием и расширением бизнеса. Программа подготовки помощников руководителя рассчитана на повышение квалификации до уровня, когда вы смело можете положиться на своего помощника и перестать тратить время впустую.

Курс состоит из двух основных частей. Первая часть ориентирована на развитие личностных показателей. Повышается способность разрешать конфликтные ситуации, использовать общение, как инструмент для решения задач. Навыки, полученные на этом тренинге, очень помогут при деловых переговорах и в любой жизненной ситуации. Предусмотрено большое количество тренировочныхупражнений для отработки и закрепления изученных данных.

Вторая часть ориентирована на обучение основам организации, без которых невозможно успешноуправлять компанией. В эту часть входят такие курсы, как:

• Этика для выживания в бизнесе • Формулы для успеха в бизнесе • Основы деятельности руководителя • Основы организации • Управление на основе статистик • Как эффективно справляться с работой • Как довести дело до конца

Обладая такими знаниями и навыками ваш помощник легко и быстро примет на себя решение повседневных задач, освободив вас от многих рутинных циклов.

Исчерпали возможности

эффективного управления

кадрами?

Кадровоесопровождение

Часто к нам обращаются клиенты, которые не удовлетворены работой кадровой службы в своей компании, но пока не готовы на такие кардинальные меры, как смена ответственных сотрудников. И они правы. Более того, мы уверены, что причины непродуктивной работы могут быть вовсе не в людях, выполняющих эту работу.

Услуга «Кадровое сопровождение» направлена на то, чтобы в течение 3-х месяцев устранить возникшие трудности и наладить работу кадровой службы. Вы не потеряете персонал и не будете тратить время на поиск и обучение новых сотрудников.

Аудит кадровой службыДля устранения существующих трудностей проводится аудит, который поможет найти факторы, мешающие работе. По итогам аудита составляется программа, направленная на устранение основных причин, останавливающих развитие организации.

Разработка структуры кадровой службы Составляется должностная инструкция руководителя по персоналу, а для его подчиненныхразрабатываются производственные показатели с обозначенным функционалом и принципами взаимодействия с другими подразделениями. Достижение целей становится понятным и простым. Разработка маршрутной формы для выполнения любого бизнес-процесса на ваш выбор.

Выполнение программы по устранению выявленных проблем после аудитаПроизводится коррекция существующего руководителя кадровой службы, а при необходимости его замена или дополнительное обучение. Тестирование сотрудников компании.

Программа сопровождения

Круглые столы

Специалисты нашего центра никогда не останавливаются на достигнутом, поэтому всегда находятся в поиске новых знаний и отслеживают последние тенденции на рынке труда. Мы активно не только посещаем разнообразные мероприятия, но и сами стараемся проводить встречи с руководителями и владельцами бизнеса для обсуждения насущных проблем.

Один из самых простых способов поделиться знаниями и пообщаться с коллегами — это проведение круглого стола. Мы стараемся проводить их несколько раз в месяц, вся информация заранее публикуется на нашем сайте. Если вы хотите стать участником ближайшего круглого стола достаточно позвонить нам или отправить заявку на участие с сайта.

«Выражаю благодарность за интересную лекцию и за отличную организацию работы в рамках круглого стола. Очень интересно и познавательно участвовать в данном эксперименте непосредственно сидя за столом. Надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество».

Алексей Б., госслужащий.

«Достаточно интересный и увлекательный разговор. Немало полезной и содержательной информации, доступная форма изложения, понятная даже для начинающих. Грамотная форма ведения общения за круглым столом».

Александр Б., директор по персоналу.

Информацию о предстоящих мероприятиях вы можете найти на нашем сайте.Чтобы стать участником круглого стола вам нужно созвониться с нами по телефонам

• Критерии отбора новых сотрудников

• Методы эффективного подбора персонала

• Как сориентировать сотрудника на производство, используя эффективные методы мотивации

• Порядок проведения собеседования, как не потратить время впустую

• Эмоциональная шкала тонов, как инструмент работы менеджера по персоналу

Возможные темыкруглого стола

8 (499) 500-57-58 8 (800) 500-57-58Участие бесплатно.

Сотрудничество

Внештатные сотрудники

Работа внештатного сотрудника заключается в поиске и приглашении клиентов на услуги нашей компании. За свою работу внештатный сотрудник получает 10% от стоимости тех услуг, которые оплатил клиент, приглашённый им.

Региональные представительства

Мы заинтересованы в предоставлении своих услуг как на территории России, так и на территории стран СНГ. Для этого мы собираемся создать свою сеть офисов и представительств, работающих под нашей торговой маркой.

Кадровые агентства

Мы уверены в том, что при желании можно найти очень много общего и интересного для конструктивного и продуктивного сотрудничества. Сотрудничая с нами вы можете быть уверены, что вам помогут, как друзьям. Разумеется, что и от вас ожидается тоже самое.

Консалтинговые компании

Мы призываем заинтересованные консалтинговые компании сотрудничать с нами и принимать участие в реализации совместных проектов.

Если вы заинтересованы в сотрудничестве с нами, то позвоните или напишите нам по адресу: info@ka-nasledie.ru

Сотрудничая мы сможем больше. Позвоните нам!

www.ka-nasledie.ru8 800 500-57-588 499 500-57-58