3 (39)июль2011

отраслевой электротехнический рекламный журнал

ФСК ЕЭС НА ПЕТЕРБУРГСКОМ ФСК ЕЭС НА ПЕТЕРБУРГСКОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ

«УМНЫЕ» АГРЕГАТЫ «УМНЫЕ» АГРЕГАТЫ ДЛЯ ЛИНИИ БОГЭС-ОЗЕРНАЯДЛЯ ЛИНИИ БОГЭС-ОЗЕРНАЯ

РОД КРИСТИ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ РОД КРИСТИ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ В ЭНЕРГЕТИКУ РОССИИВ ЭНЕРГЕТИКУ РОССИИ

ФСК ЕЭС НА ПЕТЕРБУРГСКОМ ЭКОНОМИЧЕСКОМ ФОРУМЕ

«УМНЫЕ» АГРЕГАТЫ ДЛЯ ЛИНИИ БОГЭС-ОЗЕРНАЯ

РОД КРИСТИ ОБ ИНВЕСТИЦИЯХ В ЭНЕРГЕТИКУ РОССИИ

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ

1

2 3 (39)

Перемещение статораНа Саяно-Шушенской ГЭС состоялось знаковое для гидроэнергетиков событие второго этапа восстановления станции. Первый крупный узел абсолютно нового гидроагрегата, а именно статор генератора, был перенесен на предназначенное для него место — в кратер ГА № 1. Здесь будет завершен его монтаж. Сборка статора проходила в кратере гидроагрегата № 9.

| pеC%!2=› …%ме!=

Операция по переносу статора – агрегата весом сотни тонн, уникальна для СШ ГЭС.

3

pеC%!2=› …%ме!= |

Подъем

Данная операция уникальна для Саяно-Шу-

шенской ГЭС. При строительстве станции монтаж

оборудования каждого гидроагрегата проводился

в своем кратере. В настоящее время для выдержи-

вания сроков, заданных графиком восстановле-

ния станции, необходимо совмещение меропри-

ятий по монтажу генераторного оборудования,

демонтажу старого оборудования и подготовке

кратера гидроагрегата, включая обследование и

замену закладных частей гидротурбины. Перенос

статора генератора осуществлялся при помощи

траверсы грузоподъемностью 600 тонн, специ-

Перенос статора генератора осуществлялся при помощи траверсы грузоподъемностью 600 тонн, специально изготовленной для СШГЭС.

ально изготовленной для СШГЭС Красноярским

экспериментально-механическим заводом. Подъ-

ем статора с закреплённой траверсой производил-

ся одновременно двумя полукозловыми кранами

машинного зала.

Траверса для переноса статора была специально изготовлена для СШ ГЭС Красноярским экспериментально-механическим заводом.

4 3 (39)

| pеC%!2=› …%ме!=

Срок службы новых агрегатов СШ ГЭС будет увеличен до 40 лет, при этом максимальный КПД гидротурбины составит 96,6 %.

ГотовностьНа данный момент готовы к установке и некоторые другие узлы гидроагре-

гата № 1, смонтированные ранее на монтажной площадке: ротор генератора

и крышка турбины с опорой подпятника. Ротор главного генератора ГА

№ 1, при помощи траверсы и двух полукозловых кранов, в настоящее вре-

мя, перенесён в кратер ГА № 10. Там он будет находиться до прибытия на

СШГЭС новых рабочих колёс, после чего станет возможным начать оконча-

тельный монтаж узлов гидроагрегата № 1. Закончились подготовительные

работы в кратере ГА № 1: смонтировано новое опорное кольцо турбины, а

также стабилизирующие ребра в конусе отсасывающей трубы. Ввод первого

нового гидроагрегата в работу запланирован в декабре 2011 года.

5

Срок службы новых агрегатов будет увеличен до

40 лет, при этом максимальный КПД гидротурби-

ны составит 96,6 %. Будут улучшены ее энерге-

тические и кавитационные характеристики. Так-

же турбины будут оснащены более эффективной

системой технологических защит, действующих

на автоматический останов агрегата в случае воз-

никновения недопустимых режимных отклоне-

ний контролируемых параметров.

pеC%!2=› …%ме!= |

Первый крупный узел абсолютно нового гидроагрегата, а именно статор генератора, был перенесен на предназначенное для него место — в кратер ГА № 1.

Закончились подготовительные работы в кратере ГА № 1: смонтировано новое опорное кольцо турбины, а также стабилизирующие ребра в конусе отсасывающей трубы.

К 2014 году Саяно-Шушенская ГЭС будет полностью оснащена абсолютно новым и современным оборудованием.

Сроки

К 2014 году Саяно-Шушенская ГЭС будет полно-

стью оснащена абсолютно новым и современным

оборудованием, обладающим улучшенными ра-

бочим характеристиками и соответствующим

всем требованиям надежности и безопасности.

qndepf`mhe mnlep`

6 3 (39)

pеш,2ь “2!=2ег,че“*,е ƒ=д=ч,Ñîåäèíèòü ýëåêòðîíèêó ñ ýëåêòðîòåõíèêîé – òîëüêî òàê ìîæíî øàãíóòü â áóäóùåå, ñ÷èòàþò òîï-ìåíåäæåðû êðóïíåéøèõ ýíåðãîïåðåäàþùèõ è ðàñïðåäåëèòåëüíûõ êîìïàíèé.

rм…/е C!%е*2/ K3д3?ег%ÔÑÊ ÅÝÑ â ðàìêàõ Ïåòåðáóðãñêîãî ìåæäóíàðîäíîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ôîðóìà ïðîâåëà 16 èþíÿ êðóãëûé ñòîë «Óìíûå ñåòè – ïðîåêòû áóäóùåãî».

b/L2, …= …%"/L 3!%"е…ь !=ƒ",2, Âèòàëèé Íàóìîâ, çàì. ãåíåðàëüíîãî äèðåêòîðà ïî ðàçâèòèþ ñåòè è îêàçàíèþ óñëóã «ÌÝÑ Ñèáèðè», êîììåíòèðóåò âíåäðåíèå èííîâàöèé, ïðîâîäèìîå ôèëèàëîì ÎÀÎ «ÔÑÊ ÅÝÑ».

`г!ег=2/ дл nƒе!…%L«ÌÝÑ Ñèáèðè» îñíàñòÿò «óìíûìè» àãðåãàòàìè ëèíèþ ýëåêòðîïåðåäà÷è 500 ê ÁîÃÝÑ–Îçåðíàÿ.

òåìà íîìåðàÈíòåëëåêåòóàëüíûå ýëåêòðè÷åñêèå ñåòè

2Íà Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ ñîñòîÿëîñü çíàêîâîå äëÿ ãèäðîýíåðãåòèêîâ ñîáûòèå âòîðîãî ýòàïà âîññòàíîâëåíèÿ ñòàíöèè. Ïåðâûé êðóïíûé óçåë àáñîëþòíî íîâîãî ãèäðîàãðåãàòà — ñòàòîð ãåíåðàòîðà — áûë ïåðåíåñåí â êðàòåð ïåðâîãî ãèäðîàãðåãàòà.

ðåïîðòàæ íîìåðàÏåðåìåùåíèå ñòàòîðà

10

11

14

20

24

7

ìíåíèå ýêñïåðòàSMART GRID $ м=“ш2=K…%е …=C!="ле…,е " .…е!ге2,*еÀêàäåìèê ÐÀÍ Âëàäèìèð Ôîðòîâ îá ýíåðãåòèêå, êàê î ñðåäñòâå ðàçâèòèÿ âñåõ íàïðàâëåíèé äåÿòåëüíîñòè ÷åëîâåêà.

èíâåñòèöèèŠ!еK3е2“ м%де!…,ƒ=ц, .…е!ге2,че“*%L ,…-!=“2!3*23!/Ðîä Êðèñòè, òîï-ìåíåäæåð êîìïàíèè «Äæåíåðàë Ýëåêòðèê», î òîì, êàêèì îáðàçîì áóäåò ðåøàòüñÿ îñòðàÿ ïîòðåáíîñòü â ìîäåðíèçàöèè ýíåðãåòè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû Åâðîïû, Ðîññèè è ÑÍÃ.

ãèäðîýíåðãåòèêào3“* Cе!"%г% =г!ег=2= $ че!еƒ г%дÍèêîëàé Òåðåøêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ «Áîãó÷àíñêàÿ ÃÝÑ», ðàññêàçûâàåò î òåêóùåì ýòàïå ñòðîèòåëüñòâà îáúåêòà.

òåõíîëîãèèoл=…%"%е !=ƒ",2,е !/…*= “,л%"/. 2!=…“-%!м=2%!%": 32%C, ,л, …е%K.%д,м%“2ь? ñòàòüå âïåðâûå èñïîëüçîâàí öåíîëîãè÷åñêèé ïîäõîä ê îöåíêå ñïðîñà íà ðûíêå ñèëîâûõ òðàíñôîðìàòîðîâ.

28

40

46

Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru

Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru

Руководитель проекта:Шанауров Игорь, е-mail: igor@idv-online.ru

Дизайн и верстка:Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru

Менеджеры по рекламе: Захаренко ЕвгенияСавельева ТатьянаЯнковская Наталья

Менеджер по работе с РА:Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Издатель:ООО «Издательский дом «Веста»

Адрес редакции:Россия, 660077, г. Красноярск, ул. Молокова, 27, офис 109Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Энергетика и электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 24-00357.Учредитель журнала: Смирнов Борис АлександровичОтдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru

Отпечатано в типографии ООО «Знак»: г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 21

Тираж номера: 10000 экз.Подписано в печать 27.06.2011 г.Заказ № 2230Распространяется бесплатно.

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Энергетика и электроснабжение регионов».

— окончание редакционного материала; — окончание рекламного материала

На обложке: рабочий момент заседания круглого стола «Умные сети — проекты будущего». Санкт-Петербург, Международный экономический форум, 16 июня 2011 года.

34

8

ÍÎÂÎÑÒÈ

3 (39)

ГХК сделает МОКС-топливо для Белоярской АЭССтоимость проекта создания производства таблеточного МОКС-топлива на Горно-химическом комбинате составляет 7 млрд рублей. Об этом журналистам сообщил первый заместитель генерального директора Госкорпорации «Росатом» Александр Локшин. По его словам, топливо должно быть загружено в ре-актор БН-800 Белоярской АЭС в 2014 году. «Исходя из этого, производство таблеточного МОКС-топлива на ГХК должно уже не только работать к этому моменту, но и должна быть сформи-рована первая загрузочная партия», - пояснил Локшин.

Он отметил, что на начальном этапе в реакторе БН-800 будет использоваться гибридная зона (виброуплотненное, таблеточ-ное и урановое топливо). «В зависимости от поведения различ-

«ЕвроСибЭнерго» - корпоративный спонсорКрупнейшая частная энерге-тическая компания России «ЕвроСибЭнерго» (принадле-жит En+ Group) вошла в каче-стве корпоративного спонсора в Международную гидроэ-нергетическую ассоциацию –

International Hydropower Association (IHA). Членство в IHA выводит компанию на новый международный уро-вень: «ЕвроСибЭнерго» будет принимать участие в стра-тегии развития мировой ги-дроэнергетики наравне с про-чими членами IHA, в числе которых China Three Gorges Corporation, EDF, Itaipu Binacional, Hydro-Quebec, E.ON и другие.

Лукойл И Siemens AG — стратегические партнеры Целью соглашения является развитие и укрепление стра-

тегического партнерства и сотрудничества между ОАО «ЛУКОЙЛ» и Siemens AG во всех сферах, представляющих взаимный интерес.

Сотрудничество компаний бу-дет осуществляться по таким основным направлениям,

ных видов топлива, мы будем определять, в каком направле-нии идти дальше», — сказал Локшин. Он напомнил, что в реакторе изначально плани-ровалось использовать вибро-уплотненное МОКС-топливо, но в связи с нехваткой време-ни для устранения всех заме-чаний и «масштабирования производства» для загрузки большой части активной зоны было принято решение о соз-дании гибридной зоны.

Заместитель генерального директора Росатома отметил также, что сооружение реак-тора БН-800 идет «полным ходом» и будет завершено к 2013 году. «Однако реактор не может простаивать без то-плива, поэтому сначала бу-дет применяться гибридная зона, — подчеркнул А. Лок-шин. В ходе эксплуатации в нее будет добавляться «то или иное топливо».

9

ÍÎÂÎÑÒÈ

как строительство и рекон-струкция объектов на основе комплексных решений с при-менением газотурбинного оборудования и паротурбин-ного оборудования Siemens AG, разработка и внедрение решений, выполненных на основе технологий Siemens для комплектных распреде-лительных устройств и под-станций всех типов и уровней напряжения.

Создается энергетическое финагентствоМинистерство энергетики Российской Федерации и го-сударственная корпорация «Банк развития и внешнеэ-кономической деятельности (Внешэкономбанк)» подпи-сали меморандум о намере-ниях создать Энергетическое финансовое агентство.

Со стороны Министерства энергетики РФ документ под-писал министр энергетики РФ С.И. Шматко, со стороны «Внешэкономбанка» предсе-датель В.А. Дмитриев.

Целью меморандума являет-ся развитие сотрудничества, направленного на создание в Российской Федерации эф-фективного механизма при-влечения внебюджетных средств в проекты повышения энергетической эффектив-

ности и энергосбережения. Предполагается, что данное агентство будет оказывать профессиональные услуги по структурированию и при-влечению долгосрочного фи-нансирования для проектов в области энергоэффективности и энергосбережения.

Руководители и специалисты МРСК Центра стали профессорами Академии военных наукРуководители и специалисты ОАО «МРСК Центра» приня-ли участие в заседании науч-ного отделения «Проблемы безопасности ТЭК» Академии военных наук (АВН), которое состоялось в центральном офисе ОАО «Холдинг МРСК». Им были вручены удостовере-ния профессоров АВН.

Новинка «Турбоатома»Харьковский завод «Турбо-атом» презентовал турбину мощностью 1250 МВт для но-вого вида реакторов ВВР ТОИ

атомных электростанций, ко-торая будет укомплектована лопатками последней 5-й сту-пени длиной 1650 мм.

ОАО «Турбоатом» приняло участие в международном научно-практическом фору-ме «Интеллектуальное про-ектирование. Управление жизненным циклом слож-ных инженерных объектов», состоявшемся в Нижнем Новгороде. Харьковский за-вод и его новую разработку представлял главный кон-структор паровых и газовых турбин Виктор Швецов.

РусГидро и Alstom создают СПРусГидро и Alstom построят в России завод по производ-ству гидротехнического обо-рудования.

В рамках визита премьер-министра России Владимира Путина во Францию подпи-сано соглашение акционеров между «РусГидро» и компа-нией Alstom о создании на территории РФ совместного предприятия по производству гидроэнергетического и вспо-могательного оборудования.

Íîâîñòè ïîäãîòîâëåíû ïî ìàòåðèàëàì êîìïàíèé «Ðîñàòîì», «Ëóêîéë», «Ðóñãèäðî», «ÌÐÑÊ Öåíòðà», ïî ìàòåðèàëàì Ìèíýíåðãî

10 3 (39)Интеллект «умных сетей» куется в стерильных цехах производителей электроники.

| Šем= …%ме!=

Крупнейшие энергопередающие и распределительные компании сталкиваются сегодня со следующими серьезными проблемами:

— стареющая инфраструктура сети— риск инвестиций— увеличивающиеся пиковые нагрузки— массовое распространение новых технологий генерации э/э (распределенная

генерация), особенно в крупных городах — необходимость приоритетной замены активов— необходимость модернизации сети в условиях жесткого давления со стороны регуляторов — необходимость улучшения качества сервиса для клиентов — необходимость поддержания постоянного высокого уровня надежности сети — необходимость построения эффективной системы управления активами компании

Интеллектуальные Интеллектуальные электрические сетиэлектрические сетиСоединить электронику с электротехникой – только так можно Соединить электронику с электротехникой – только так можно шагнуть в будущее, считают топ-менеджеры крупнейших шагнуть в будущее, считают топ-менеджеры крупнейших энергопередающих и распределительных компанийэнергопередающих и распределительных компаний

11

Решить стратегические задачи

Со старым оснащением электрическим сетям не выдержать нагрузок XXI века.

КомплексПроблемы, стоящие перед энергопередающими и

распределяющими сетями, возможно адресовать

через решение следующего комплекса стратеги-

ческих задач:

— оптимизация затрат на осуществление ремон-

тов и инвестиции

— операционная эффективность

— надежность сети

СправкаИнтеллектуальная электросеть – это совокупность организационных изменений, новой модели процессов, решений в области информационных технологий, а также решений в области автоматизированных систем управления технологическими процессами и диспетчерского управления.

Šем= …%ме!= |

12 3 (39)

Компоненты сети

Интеллектуальная сеть укрупненно состоит из

следующих компонентов:

— организационной структуры и модели процессов

в области управления активами компании. Разде-

ление в рамках одной или нескольких организаций

функций «Владельца активов», «Менеджера акти-

вов», «Провайдера услуг – эксплуатация» и «Про-

вайдера услуг — капитальное строительство»;

— единого хранилища данных по всем активам

предприятия с историй использования (нагрузки,

режимы), историей ремонтов и условиями экс-

плуатации;

— аналитического инструментария для оптими-

зации планирования и осуществления ремон-

тов, оптимизации топологии сети и принятия

— реагирование на пиковые нагрузки

— работа с регуляторами по обоснованию тарифа

— экономически эффективная модернизация

сети

ТрансформацияОдним из наиболее эффективных способов реше-

ния стратегических задач такого рода является их

комплексная реализация в виде программы транс-

формации компании. Такая программа трансфор-

мации для энергопередающих компаний и получи-

ла название – «Интеллектуальная электросеть».

Программа трансформации для энергопередающих компаний получила название «Интеллектуальная электросеть».

Операционная эффективность в управлении се-тями должна быть значительно повышена.

Даже мощный каскад трансформаторов будет неэффективен, если не повысить скорость и точность реагирования на пиковые нагрузки, которые неуклонно растут.

| Šем= …%ме!=

13

Западные сетевые компании смогли добиться 20-30 % сокращения операционных издержек и существенного сокращения затрат.

решений по строительству новых участков сети,

управления жизненным циклом единицы обо-

рудования и т.д.;

— системы удаленного мониторинга и управле-

ния оборудованием;

— системы управления мобильными рабочими

ресурсами;

— системы удаленного считывания показаний при-

боров учета и управления энергопотреблением.

Сокращение издержекЗападный опыт подтверждает, что за счет реа-

лизации программы трансформации в «Ин-

теллектуальную электросеть» крупнейшие

Оптимизация затрат на ремонт сетей – одна из стратегических задач.

западные сетевые компании смогли добиться

20-30% сокращения операционных издержек

и существенного сокращения затрат (до 30 %)

на ремонтно-эксплуатационную деятельность

при сохранении уровня надежности и качества

энергоснабжения.

Šем= …%ме!= |

14 3 (39)

| Šем= …%ме!=

Умные проекты Умные проекты будущегобудущегоФедеральная сетевая компания Единой энергетической системы в рамках Петербургского международного экономического форума провела 16 июня круглый стол «Умные сети – проекты будущего», посвященный вопросам создания в России энергосистемы с интеллектуальной электрической сетью.

УчастникиВ работе круглого стола приняли участие замести-тель министра энергетики России Андрей Шишкин, предсе-датель Комитета Государственной думы по энергетике Юрий Липатов, председатель правления ОАО «ФСК ЕЭС» Олег Бу-даргин, руководители крупнейших российских и

зарубежных энергетических и технологических

компаний, в том числе Alstom, Hyundai Heavy Industries, American Superconductor, Ростелеком, а также ученые и

авторитетные эксперты. Ведущим круглого стола

выступил академик Владимир Фортов.

Мероприятие стало логическим продолжением круглого стола «Умные сети – умная энергетика – умная экономика», организованного Федеральной сетевой компанией в рамках предыдущего Петербургского форума.

15

Šем= …%ме!= |

Необходимо, чтобы теоретическая основа, которая закладывается Федеральной сетевой компанией в последнее время, переходила в практическую плоскость.

Общее дело

Открывая круглый стол, заместитель министра

энергетики России Андрей Шишкин передал со-

бравшимся приветствие от имени министра энер-

гетики России Сергея Шматко и отметил суще-

ственный вклад Федеральной сетевой компании в

создание интеллектуальной сети в России. В сво-

ем выступлении Андрей Шишкин, в частности,

заявил: «В настоящее время Федеральная сетевая

компания проводит огромную работу по созданию

интеллектуальной электрической сети. Однако

С экрана к участникам круглого стола обра-щается ведущий встречи академик Владимир Фортов.

Построение «умной сети» – один из приоритетов «ФСК-ЕЭС».

важно, чтобы в этом была заинтересована не толь-

ко Федеральная сетевая компания. Это огромный

комплекс мероприятий, который коснется всех

видов сетей — как магистральных, так и распре-

делительных. Необходимо, чтобы теоретическая

основа, которая закладывается Федеральной се-

тевой компанией в последнее время, переходила

в практическую плоскость — в реальное произ-

водство оборудования, его реальное внедрение в

ЕНЭС и распределительные сети. Круглый стол,

несомненно, окажет воздействие на интенсифика-

цию всего процесса развития “умных сетей ”».

Эффект – 50 млрд.Построение интеллектуальной сети – один из при-

оритетов деятельности ОАО «ФСК ЕЭС». В ходе

своего выступления председатель правления ком-

пании Олег Бударгин, в частности, отметил: «Год

16 3 (39)

| Šем= …%ме!=

назад мы дали старт не только обсуждению, но

и внедрению интеллектуальной сети на терри-

тории РФ, и таким образом обеспечили доста-

точно уверенную и динамичную работу». В рам-

ках доклада Олег Бударгин рассказал о первых

итогах работы Федеральной сетевой компании

по созданию интеллектуальной сети в России.

В частности, Олег Бударгин заявил: «В первую

очередь, Федеральной сетевой компанией был

разработан ряд долгосрочных программ — до-

кументов, определяющих требования к ее раз-

витию, были созданы финансовые инструменты

для реализации проекта построения интеллекту-

альной сети, проведена просветительская работа

с населением». По словам Олега Бударгина, эко-

номический эффект от внедрения интеллекту-

альной сети составит 50 млрд. руб. в год. Кроме

того, реализация проекта создаст условия для

развития промышленности и регионов, будет

способствовать формированию платформы для

устойчивого экономического роста в России.

Сдерживающий факторПродолжая круглый стол, председатель Ко-

митета Государственной думы по энергетике

Юрий Липатов подчеркнул, что сегодняшнее

состояние электросетевого комплекса не отвеча-

ет современным требованиям. По словам Юрия

Липатова, основные проблемы электросетевого

хозяйства заключаются в высокой степени из-

ношенности основных фондов и использовании

устаревших видов оборудования. «Сегодня,

когда мы закладываем основу будущей элек-

троэнергетики России, отставание в развитии

электросетевого комплекса, который является

важнейшим инфраструктурным элементом,

является сдерживающим фактором развития

единой энергосистемы России в целом. Реше-

ние этой проблемы – в создании качественной

электроэнергетической системы, которая будет

удовлетворять сегодняшним и будущим потреб-

ностям экономики, создаст прочный фундамент

для ее дальнейшего развития. Результатом этих

Экономический эффект от внедрения интеллектуальной сети составит 50 млрд. руб. в год.

Основные проблемы электросетевого хозяйства заключаются в высокой степени изношенности основных фондов и использовании устаревших видов оборудования.

Зам. министра энергетики Андрей Шишкин:«Создание «умных сетей» — это огромный ком-плекс мероприятий, который коснется всех ви-дов сетей, — как магистральных, так и распре-делительных».

17

Šем= …%ме!= |

преобразований должно стать создание «умной

сети», которая призвана решить существую-

щие задачи отрасли, повысить эффективность

ее работы и создать условия для повышения

конкурентоспособности экономики России на

основе новых инновационных решений и тех-

нологий», — заявил Юрий Липатов.

Объединение

Интеллектуальная электрическая сеть должна на

технологическом уровне объединить потребите-

лей и производителей электроэнергии в единую

автоматизированную систему, которая в реаль-

ном времени позволяет отслеживать и контроли-

ровать режимы работы всех участников процесса

выработки, передачи и потребления электроэнер-

гии. Интеллектуальная сеть в автоматическом

режиме оперативно реагирует на изменения раз-

личных параметров в энергосистеме и позволяет

осуществлять электроснабжение с максимальной

надежностью и экономической эффективностью.

Благодаря внедрению современных технологий

электрическая сеть сможет в зависимости от ситу-

ации изменять свои характеристики, увеличивая

пропускную способность и регулируя качество по-

ставляемой электроэнергии.

Олег Бударгин, председатель правления «ФСК ЕЭС»: «Федеральной сетевой компанией был разработан ряд долгосрочных программ-документов, определяющих требования к ее развитию, были созданы финансовые инстру-менты для реализации проекта построения ин-теллектуальной сети».

Юрий Липатов, председатель Комитета Госу-дарственной думы по энергетике: «Отставание в развитии электросетевого комплекса, кото-рый является важнейшим инфраструктурным элементом, — сдерживающий фактор развития единой энергосистемы России».

18 3 (39)

| Šем= …%ме!=

Мировая тенденцияСоздание интеллектуальных электрических сетей –

общемировая тенденция. Работы в этом направле-

нии ведутся в США, Канаде, Японии, Индии, Ки-

тае, Евросоюзе. Федеральная сетевая компания уже

начала реализацию пилотных проектов внедрения

инновационных элементов в ЕНЭС, которые позво-

ляют наделить ее новыми качествами. Энергообъек-

ты ЕНЭС оснащаются компенсаторами реактивной

мощности, гибкими системами переменного тока

(FACTS), вставками постоянного тока. Так, в прош-

лом году на подстанции 400 кВ «Выборгская» в Ле-

нинградской области было введено в эксплуатацию

новейшее устройство регулирования реактивной

мощности СТАТКОМ, что повысит надежность экс-

порта электроэнергии в Финляндию.

Пилотные проектыНачата реализация пилотных проектов по соз-

данию территориальных кластеров интеллек-

туальной сети в Сибири, на Дальнем Востоке,

на Северо-Западе. Они направлены на решение

ряда проблем, которые присутствуют в объеди-

ненных энергосистемах Сибири, Дальнего Вос-

тока, Северо-Запада и предполагают массовое

использование инновационных технологий, та-

ких как аккумуляторы большой мощности, ста-

тические компенсаторы реактивной мощности,

современные системы мониторинга и диагности-

ки оборудования и других видов инновационного

оборудования. В ходе создания кластеров плани-

руется также реализация новых технологий и

оборудования для ЕНЭС, отработка различных

технологических решений с последующим их рас-

пространением в других энергосистемах.

ТелемостВ заключение мероприятия был проведен теле-

мост с участниками молодежного круглого стола

«Умные сети – проекты будущего. Молодежный

аспект», в рамках которого молодые энергетики

представили участникам форума результаты об-

суждений вопросов создания интеллектуальной

электроэнергетической системы в России.

Энергообъекты ЕНЭС оснащаются компенсаторами реактивной мощности, гибкими системами переменного тока (FACTS), вставками постоянного тока.

В кулуарах встречи. Председателя правления ФСК ЕЭС обступают журналисты.

Теоретическая основа модернизации энерге-тики, заложенная на этой площадке, перейдет в реальное внедрение в ЕНЭС и распредели-тельные сети.

19

Šем= …%ме!= |

20 3 (39)

Общая протяженность линий электропередачи по МЭС Сибири от Омской области до Забайкальского края превышает 25 тыс. км.

| Šем= …%ме!=

Внедрение инноваций, проводимое филиалом ОАО «ФСК ЕЭС» «Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири», позволит в ближайшей перспективе создать «умную сеть», максимально автоматизировав процессы передачи энергии. Ведется масштабное сетевое строительство, модернизируются действующие подстанции и линии электропередач. О том, как компания решает эти задачи, рассказывает заместитель генерального директора по развитию сети и оказанию услуг МЭС Сибири Виталий Наумов.

Виталий Наумов, зам. генерального директора «МЭС Сибири»:Виталий Наумов, зам. генерального директора «МЭС Сибири»:

Выйти на новый Выйти на новый уровень развития…уровень развития…

Виталий Наумов: «Внедрение современных технических реше-ний позволит нам в скором будущем создать «умную сеть» — гибкую систему передачи пе-ременного тока».

21

...добиться максимальной автоматизации

Управляющий шунтирующий реактор, установленный на подстанции 220 кВ «Приангарская», – один из элементов «умных сетей».

Наша система электрических сетей, по сути, ничем не уступает, а в чем-то даже и превосходит аналогичные системы в развитых странах, таких как США, Канада.

Šем= …%ме!= |

Износ

— Виталий Леонидович, зона ответственности и имущест-венный комплекс МЭС Сибири грандиозны. В связи с этим с какими проблемами приходится иметь дело персоналу филиала?

— Наша система электрических сетей, по сути, ничем не уступает, а в чем-то даже и превосхо-дит аналогичные системы в развитых странах, таких как США, Канада. У нас, например, все выстроено так, что невозможно неожиданное масштабное отключение электроэнергии. Но это совсем не значит, что нет проблем. Пробле-ма есть, и мы ее озвучиваем, — это серьезный износ сетей. Где-то лучше, где-то хуже, но в со-вокупности он достигает от 40 до 60 %. Это очень серьезные цифры. Поэтому мы ведем активную работу по модернизации и развитию сети. Задачи масштабны. Ведь мы обслуживаем территорию общей площадью свыше 5 млн. кв. км с населе-нием 20,5 млн. человек. Общая протяженность

линий электропередачи по МЭС Сибири от Ом-ской области до Забайкальского края превышает 25 тыс. км. У нас в эксплуатации находятся 115 подстанций 35-1150 кВ суммарной мощностью свыше 40 тысяч МВА.

Комплексность

— Каковы приоритеты в решении задач, стоящих перед фи-лиалом?

— У нас нет задач первой или второй очереди. Мы

подходим к решению проблем комплексно. Четко

22 3 (39)

| Šем= …%ме!=

разграничили для себя задачи, которые требуют

и не требуют капиталовложений. Не требуют

капиталовложений задачи по оптимизации ре-

жимов работы сети. Так, сезонные провалы на-

грузок электрических сетей позволяют выводить

из работы энергооборудование: трансформаторы

и даже целые линии электропередачи. Только

на этом мы можем экономить до 8 млн. кВт ча-

сов электроэнергии в год. Благодаря отключе-

нию автотрансформаторов и снижению потерь

электроэнергии на холостом ходу мы сэкономим

порядка 3 млн. кВт часов в год. Кроме того, мы

планируем снизить потребности в электроэнергии

собственных нужд подстанций. Это произойдет за

счет оптимизации времени работы охладительной

системы силового оборудования, систем освеще-

ния и отопления рабочих помещений подстанций.

Все это может делать оперативный персонал без

дополнительных капитальных вложений.

Программа

— На какие средства проводится модернизация?

— Из инвестиционной программы Федеральной

сетевой компании. Объем финансирования ее в

год составляет порядка 170 млрд рублей, и суще-

ственная часть из них пойдет на сибирские сети.

Благодаря этой программе в планы модерниза-

ции включены более 30 подстанций, на энерго-

объектах практически полностью меняется все

У нас нет задач первой или второй очереди. Мы подходим к решению проблем комплексно.

Батареями статических конденсаторов, еще одним компонентом интеллектуальных сетей, оснащены подстанции «Раздолинская» и «Приангарская».

23

Šем= …%ме!= |

Ввод в работу элементов «умных сетей» позволит улучшить качество электроэнергии, стабилизировать уровень напряжения и повысить надежность электроснабжения потребителей тяговых подстанций.

оборудование, устанавливаются современные

программные комплексы. Особый акцент в ин-

вестпрограмме делается на строительство объек-

тов выдачи мощности генерации.

Благодаря применению современного энергосбе-

регающего оборудования на этих подстанциях мы

сможем снизить потери электроэнергии на 10 млн

кВт часов в год. А это, согласитесь, немало.

— Есть ли сверхзадачи, реализующие инновационную политику в программе ресурсосбережения и создания «ин-теллектуальных сетей»?— Есть. Все что я рассказал, это подготовка к тому, чтобы выйти на совершенно новый уровень развития сетей. Подготовкой будет создание не-синхронной связи на основе вставки постоянного тока на подстанции 220 кВ «Могоча», на границе Забайкальского края и Амурской области. Преоб-разовательный комплекс в Могоче будет создан на базе управляемых статических полупроводнико-вых преобразователей. Ввод его в работу позволит улучшить качество электроэнергии, стабилизиро-вать уровень напряжения и повысить надежность электроснабжения потребителей тяговых подстан-ций Забайкальской железной дороги, в том числе и в аварийных режимах работы сети. Система будет максимально автоматизирована, сможет работать практически без участия людей.

Преобразовательный комплекс в Могоче будет создан на базе управляемых статических полупроводниковых преобразователей.

24 3 (39)

| Šем= …%ме!=

Агрегаты для ОзернойНовые линии «МЭС Сибири» будут оснащены современными агрегатами…

Новая линия будет оснащена современными устройствами релейной защиты и противоаварийной автоматики.

«МЭС Сибири» оснастят «умными» агрегатами важный объект схемы выдачи мощности Богучанской ГЭС – линию электропередачи 500 кВ БоГЭС–Озёрная, к строительству которой энергетики приступили в мае 2011 года.

ЗащитаНовая линия будет оснащена современными

устройствами релейной защиты и противоава-

рийной автоматики, способными обеспечить не

только быстрое отключение поврежденного участ-

ка сетей, но мгновенно определить расстояние до

места повреждения и передать необходимую ин-

формацию специалистам.

Каждый из устанавливаемых сегодня устройств

или видов оборудования становится частью той

технологической платформы, которая обеспечит

преобразование нынешней энергосистемы в на-

дежную, саморегулирующуюся, «умную» сеть.

ФункцииОсновной функциональной задачей современных

УШР и БСК является компенсация реактивной

мощности и плавное регулирование суточных

и сезонных колебаний напряжения в электри-

ческой сети. Это позволяет улучшить условия

25

Šем= …%ме!= |

Основной функциональной задачей современных УШР и БСК является компенсация реактивной мощности.

эксплуатации и продлить срок службы транс-

форматорного и коммутационного оборудования

подстанций, а также примыкающих к ней линий

электропередачи. Таким образом, применение

«оберегающих» агрегатов обеспечивает высокую

надежность функционирования энергосистемы в

целом. При этом новое оборудование работает в

автоматическом режиме и встроено в автоматизи-

рованную систему управления подстанцией.

Реальность«Умные» электрические сети сегодня уже не науч-

ная фантастика, а вполне объективная реальность.

Федеральная сетевая компания, взяв курс на соз-

дание интеллектуальных сетей, в настоящее время

активно внедряет ее элементы при модернизации

действующих и в ходе строительства новых энер-

гообъектов. В Сибири это, прежде всего, управ-

ляемые шунтирующие реакторы (УШР) и бата-

реи статических конденсаторов (БСК). Подобным

оборудованием оснащены энергообъекты схемы

выдачи мощности Богучанской ГЭС – подстанции

220 кВ «Раздолинская» и «Приангарская» в Крас-

ноярском крае. Работы по ним филиал ОАО «ФСК

ЕЭС» «Магистральные электрические сети (МЭС)

Сибири» завершил в конце 2010 года.

… в их числе такими, как управляемый шунтирующий реактор УШР 500 кВ.

26 3 (39)

27

28 3 (39)

Чтобы подключать возобновляемые источники энергии в большую сеть и делать их такими же объектами рынка, как и другие источники, нужны эти самые «умные сети» — «Smart Grid».

Модератор круглого стола «Умные сети» на Петербургском экономическом форуме, академик-секретарь Отделения энергетики, машиностроения, механики и процессов управления РАН Владимир Фортов считает, что энергетика перестает быть просто средством удобной жизни, а становится средством развития всех направлений деятельности человека. И одно из подтверждений тому – создаваемые по всему миру интеллектуальные электрические сети.

Смысл создания «умных сетей» в том, чтобы сде-лать «интеллектуальными» генерацию, передачу и распределение электрической энергии.

Академик РАН Владимир Фортов:Академик РАН Владимир Фортов:

«SMART GRID – «SMART GRID – масштабное направление масштабное направление в энергетике…»в энергетике…»

Smart grid

«Умные сети», или «Smart Grid», — очень мас-

штабное направление в современной энергетике.

Термин этот появился относительно недавно.

Смысл «Smart Grid»в том, чтобы сделать «интел-

лектуальными» генерацию, передачу и распре-

деление электрической энергии, насытить элек-

трические сети современными средствами диа-

гностики, электронными системами управления,

алгоритмами, техническими устройствами типа

ограничителей токов короткого замыкания сверх-

проводящих линий и многим-многим другим,

что сегодня появилось в науке и технике. Грубо

| l…е…,е .*“Cе!2=

29

l…е…,е .*“Cе!2= |

говоря, это соединение возможностей информа-

ционных технологий, уже привычных для нас

в Интернете, с силовой электротехникой. И это

дает кратное — в разы — уменьшение потерь при

передаче электрической энергии от генератора к

потребителю, кратное увеличение надежности

энергоснабжения, дает возможность оптимально

перераспределять энергетические потоки и тем

самым уменьшить пиковые нагрузки (а все элек-

тротехнические системы конструируются имен-

но в расчете на пиковые нагрузки). Это, наконец,

дает возможность потребителю работать на рынке

электроэнергии. Ведь если раньше потребитель

брал электрическую энергию от одного продавца,

то теперь он находится в условиях рынка: может

выбирать среди генерирующих компаний. В том-

то, кстати, и состоял смысл реформ в энергетике –

создать конкурентную среду.

Но чтобы вы как потребитель могли проана-

лизировать – где вам дешевле купить и взять

энергию, вы должны точно знать – где и по ка-

ким ценам она продается, где сегодня ее избы-

ток, а где недостаток. Соответственно, если у

компании-производителя ее избыток, она должна

снижать цены — в этом проявляется экономико-

социальный мотив, которого раньше не было.

Нужны магистральные или распределительные сети, которые самостоятельно могут контролировать свое состояние и режим работы потребителей.

«Smart Grid» - это соединение возможностей информационных технологий, уже привычных для нас в Интернете, с силовой электротехникой.

30 3 (39)

| l…е…,е .*“Cе!2=

Еще одна потребность в «Smart Grid» связана с

так называемыми возобновляемыми источника-

ми энергии. И у нас, и в Европе много говорят,

что нужно уходить от углеродной энергетики,

связанной со сжиганием органического топлива,

и переходить на альтернативную энергетику –

солнечную, ветровую, водородную и т.д. В част-

ности, это связано также и с развитием электро-

транспорта, где необходимо иметь рассредото-

ченные источники питания, зарядки. Но чтобы

подключать возобновляемые источники энергии

в большую сеть и делать их такими же объекта-

ми рынка, как и другие источники, нужны эти

самые «умные сети» — «Smart Grid».

Учет

Есть еще старая проблема, связанная с потребите-

лями электрической энергии. Например, вы под-

водите электрическую сеть к дому, где, допустим,

двести квартир, из которых двадцать квартир не

платят за электроэнергию, остальные же платят

исправно. Чтобы принудить эти двадцать - а в ма-

газине без денег вы не получите товара, электри-

чество тот же товар - вы должны их отключить, но

для этого вы должны знать точно, кто не платит и

отключить именно «неплательщиков», при этом

соседей не отключать. Сегодня, увы, такой воз-

можности нет, если отключают, то весь дом. Или

– другой вопрос: как сегодня платят за тепловую

энергию, за воду? Вычисляются некие средние

данные, скажем, по Москве и вам выдается счет за

трату тепловой энергии или воды в соответствии с

этим усредненным показателем. Разумеется, пра-

вильнее было бы поставить счетчик и в реальном

масштабе времени смотреть – сколько конкрет-

но вы потребляли тепла или воды и выставлять

вам счет на оплату только за это. Но чтобы так

сделать, нужно насытить всю систему от генера-

ции и до потребителя, до розетки в квартире или

на предприятии - умной электроникой, которая

даст точную информацию: сколько вам сегодня

электроэнергии могут поставить, по какой цене.

И вы через управляющую компанию или сами,

если способны это сделать, выбираете оптималь-

ного производителя, а завтра - не этого, а другого.

Таким образом, необходимо совместить средства

диагностики, с одной стороны, - с современными

средствами управления – с другой стороны, и со

средствами принятия решений – с третьей.

Потребности

В масштабах страны нам нужны магистральные

или распределительные сети, которые самостоя-

тельно могут контролировать свое состояние и

режим работы потребителей, генераторов, элек-

трических линий и подстанций и автоматически

реализовать решения, которые позволяют осу-

ществлять электроснабжение бесперебойно и с

максимальной экономической эффективностью.

Скажем, «умная сеть» сама должна сформиро-

вать управляющее воздействие с достижением

оптимального уровня потерь электроэнергии

при нарастании перетоков по линиям электро-

передачи из-за роста потребления у какого-либо

крупного потребителя или целого энергообъеди-

Должны срабатывать самодиагностика и самовосстановление, при этом автоматически должны выявляться наиболее слабые участки или аварийно опасные элементы сети .

Важным элементом «умной сети» является «цифровая» подстанция: работы над подобными проектами ведутся в Европе, США, Японии, Индии, Китае, в том числе и в нашей Федеральной сетевой компании.

31

l…е…,е .*“Cе!2= |

нения. Должны срабатывать самодиагностика

и самовосстановление, при этом автоматически

должны выявляться наиболее слабые участки

или аварийноопасные элементы сети и также ав-

томатически схема сети должна перестраиваться

во избежание аварии.

Кстати, уже сегодня Федеральная сетевая ком-

пания (ФСК) при активной поддержке ее пред-

седателя Олега Бударгина реализует ряд проек-

тов, которые позволят наделить магистральную

сеть подобными качествами. Скажем, внедрение

в 2011 году вставки постоянного тока на подстан-

ции 220 кВ «Могоча» (Забайкальский край) по-

зволит объединить на параллельную работу энер-

гообъединения Сибири и Дальнего Востока, что

существенно повысит надежность электроснабже-

ния Транссибирской магистрали. Это пилотный

инновационный проект.

Аналогичные работы в провинции Квебек в Канаде

и в штате Калифорния в США позволили полно-

стью исключить системные аварии — тут электро-

снабжение потребителей выполнено с применени-

ем протяженных электропередач сверхвысокого

напряжения, включающих хорошо регулируемые

системы постоянного тока. Кстати, в мире сегодня

действует уже около 60 и проектируется еще 40

вставок передач постоянного тока.

Важным элементом «умной сети» является

«цифровая» подстанция: работы над подобными

проектами ведутся в Европе, США, Японии, Ин-

дии, Китае, в том числе и в нашей Федеральной

сетевой компании. В такой подстанции вся ин-

формация систем контроля, защиты и управле-

ния рождается, перерабатывается и управляет-

ся в цифровом формате с помощью специальных

оптических цифровых измерительных трансфор-

маторов и комплексов цифровой аппаратуры но-

вого поколения.

Требования

Если суммировать, то в обозримом будущем элек-

трические сети должны быть а) гибкими, чтобы

прогнозировать возможные изменения, пробле-

мы и реагировать на них; б) доступными, чтобы

к ним могли подключиться все пользователи сети

(генераторы и потребители) с приоритетом воз-

обновляемых источников энергии, а также та-

ких, которые наиболее эффективно используют

углеводородные ресурсы; в) надежными, т.е. обе-

спечивающими безопасность и качество электро-

снабжения; г) экономичными - за счет новых тех-

нологий и эффективного управления сетями; д) и,

наконец, централизованное и местное управление

В электронауке и в энергетике у России такого большого отставания, как, например, сейчас в информатике, в медицине, — никогда не было.

На современной подстанции информация си-стем контроля, защиты и управления рожда-ется, перерабатывается и управляется в циф-ровом формате.

32 3 (39)

| l…е…,е .*“Cе!2=

в нормальных и в аварийных режимах должно

быть охвачено адаптивной системой, при этом

оценка состояния и управления в режиме on-line

и off-line должна производиться с применением

быстродействующих программ.

Мы и Запад

Надо сказать, существуют различия между россий-

ским и западным взглядами на развитие интеллек-

туальных сетей. Специалисты на Западе стремятся

к упорядоченной взаимосвязанности функциони-

рования и взаимодействия компактно располо-

женных генерирующих объектов, электросетей и

потребителей за счет интеллектуальных возмож-

ностей, отказоустойчивости и двустороннего обме-

на данными на территориально-организационном

уровне муниципальных образований. Их в первую

очередь интересует возможность подключения не-

больших генерирующих источников электроэнер-

гии, адаптация к динамике потребления и обеспе-

чение экономии энергии со снижением выброса

парниковых газов. У них на рынке диктует спрос

на локальные «умные сети»; управленческие же

задачи на межрегиональном, национальном и меж-

дународном уровне функционирования энергетиче-

ских систем их заботят пока что меньше.

А в России энергообеспечение потребителей про-

исходит в сложных условиях экономического,

технического, природно-климатического характе-

ра, мы ориентируемся на крупные генерирующие

объекты, у нас иной уровень интегрированности

больших систем со значительно более высоким

уровнем сложности системных взаимосвязей. Со-

ответственно, нам потребуется перестройка всей

глобальной электроэнергетической сети на прин-

ципах многофункциональной автоматизации.

В том числе — с учетом перспективной задачи

поэтапного восстановления координационного

управления функционированием энергетических

систем стран СНГ на двухсторонних и многосто-

ронних началах. В России отличается и подход к

задаче присоединения к имеющимся сетям объ-

ектов малой и альтернативной энергетики и свя-

занных с ними локальных энергосетей.

Кстати, именно вследствие этой, чисто россий-

ской, специфики по многим достижениям мы всег-

да были впереди: Красноярская ГЭС была самая

мощная, Саяно-Шушенская — самая высотная,

первый ветряной двигатель построен здесь, самую

длинную энергетическую систему — 2,5 миллиона

километров — первыми сделали в СССР, самый

экономичный парогазовый цикл — с КПД 62 % —

придумал российский ученый — академик Сер-

гей Алексеевич Христианович, первая атомная

станция — наша и т.д. и т.п. В электронауке и в

энергетике у России такого большого отставания,

как, например, сейчас в информатике, в медици-

не, — никогда не было. Программа «умных сетей»

была начата в США всего четыре года назад — для

России это небольшая фора.

«Умные сети» дают кратное увеличение надеж-ности и снижают затраты на ремонтные работы.

33

34 3 (39)

| h…"е“2,ц,,

Глобальный экономический кризис привел к сокращению инвестиций в новые проекты по обновлению энергетической инфраструктуры в странах Центральной и Восточной Европы. Чтобы развивать устойчивую энергетическую инфраструктуру, правительствам приходится вырабатывать долговременную энергетическую политику, которая будет способствовать росту новых инвестиций в проекты энергетической отрасли.

Каким образом будет решаться острая потребность в модернизации энергетической инфраструктуры Центральной и Восточной Европы, России и СНГ – об этом рассуждает гость журнала «Энергетика», топ-менеджер компании «Дженерал Электрик» Род Кристи.

Электростанция на попутном газе отражает современную тенденцию инвестирования – сочетать эффективность, надежность и экологические аспекты.

Род Кристи, Род Кристи, президент компании «Дженерал Электрик» (GE Energy) президент компании «Дженерал Электрик» (GE Energy) в странах Центральной и Восточной Европы, России и СНГ:в странах Центральной и Восточной Европы, России и СНГ:

Требуется модернизация Требуется модернизация энергетической энергетической инфраструктурыинфраструктуры

Род Кристи: «России потребуется разделить будущие инвес-тиции на два основных направления: модерни-зацию системы передачи и распределения энер-гии и развитие возобновляемой энергетики».

35

h…"е“2,ц,, |

Надо признать: система передачи и распределения электроэнергии во всей Европе очень старая. Ее начали создавать еще под электростанции, такие как знаменитая и ныне остановленная Баттерси в Великобритании, которые были построены больше 70 лет назад.

Как привлечь инвестиции в энергетику

Последствия финансового кризиса все еще сказываются на энергетическом секторе региона.

СпадПоследствия финансового кризиса все еще сказы-

ваются на энергетическом секторе региона. В на-

стоящее время привлечение инвестиций в этом ре-

гионе представляет собой намного более сложную

задачу, чем до кризиса, поскольку финансирова-

ние от банков и других кредитных организаций

для энергетических проектов заметно сократи-

лось. В результате потенциальные инвесторы уже

не столь уверены в инвестиционных перспективах

энергетического сектора этого региона.

Опасения инвесторов очевидны и вполне понят-

ны. В 2008 году промышленность испытывала не-

хватку энергии, и инвесторы активно участвова-

ли в проектах, которые позволяли удовлетворить

растущий мировой спрос на энергию. Теперь, ког-

да спрос на энергию по всему миру упал, эти инве-

стиции кажутся несколько неуместными. Сегодня

инвесторы предпочитают осуществлять вложения

в долгосрочные, более надежные проекты - напри-

мер, в технологии, позволяющие повысить энер-

гетическую эффективность или оптимизировать

интеграцию возобновляемых источников энергии

в энергетические сети. Благодаря активному раз-

витию этих новых технологий инвесторы могут

на этом неплохо заработать.

УсловияПри осуществлении долгосрочных инвестиций

важно учитывать, что обстоятельства могут из-

36 3 (39)

| h…"е“2,ц,,

мениться вместе с изменением рыночных тен-

денций, обновлением состава правительства или

появлением новых технологий. Поэтому необ-

ходимо разрабатывать устойчивые и безопасные

инвестиционные стратегии, которые будут оста-

ваться надежными даже в периоды изменений.

Если бы я занимался строительством и эксплуа-

тацией электростанций, я бы с самого начала

рассматривал весь процесс с учетом того, что че-

рез пять лет, вместе со сменой экономического

климата, многое может измениться. Например,

если вы знаете, что благоприятная энергетиче-

ская политика, скорее всего, изменится вместе

с приходом нового правительства, то обосновать

новые инвестиции будет непросто.

Крупные энергетические компании, такие как

Siemens, Alstom, стремятся осуществлять инве-

стиции в энергетические проекты на тех рынках,

где существуют наиболее благоприятные условия

для успеха, будь то Чешская республика, Румы-

ния, Польша, или какая-либо иная страна.

Сегодня правительствам необходимо привлекать

новые инвестиции в свои страны, и при этом соз-

давать условия, чтобы инвестпроекты не уходили

в другие страны. Стратегия, позволяющая достичь

этого, заключается в создании устойчивой, пред-

сказуемой долгосрочной энергетической политики,

которая поможет привлечь инвесторов и будет спо-

Сегодня инвесторы предпочитают осуществлять вложения в долгосрочные, более надежные проекты - например, в технологии, позволяющие повысить энергетическую эффективность.

Крупные энергетические компании, такие как Siemens, стремятся осуществлять инвестиции в энер-гетические проекты на тех рынках, где существуют наиболее благоприятные условия для успеха.

37

h…"е“2,ц,, |

собствовать переменам, необходимым для развития

устойчивой энергетической инфраструктуры.

Первоочередные проектыВ странах Центральной и Восточной Европы,

как и в остальной Европе, наиболее важными

факторами для развития всей энергетической от-

расли являются энергетическая эффективность,

надежность энергоснабжения и экологические аспекты. Все это влияет на развитие бизнеса и на здоровье населения. Энергетическая безопас-ность не ограничивается лишь использованием различных источников энергии, но также под-разумевает обеспечение стабильности и качества

Если вы знаете, что благоприятная энергетическая политика, скорее всего, изменится вместе с приходом нового правительства, то обосновать новые инвестиции будет непросто.

В ряде отраслей, например, в сталелитейной промышленности, перерыв в энергоснабжении может означать остановку производства на несколько дней, со всеми вытекающими последствиями в виде потери выручки.

Регулярные перерывы в энергоснабжении могут привести к тому, что предприятия начнут задумываться о перемещении производства в регионы с более стабильным и надежным энергоснабжением.

38 3 (39)

этого энергоснабжения. Предприятиям необходи-ма надежность энергоснабжения для обеспечения

непрерывности производства. В ряде отраслей,

например, в нефтеперерабатывающей или стале-

литейной промышленности, перерыв в энергос-

набжении может означать остановку производ-

ства на несколько дней, со всеми вытекающими

последствиями в виде потери выручки. Регуляр-

ные перерывы в энергоснабжении могут привести

к тому, что предприятия начнут задумываться

о перемещении производства в регионы с более

стабильным и надежным энергоснабжением. На-

дежность энергоснабжения становится важным

фактором для инвесторов, работающих с энерге-

тическими проектами в этих странах.

Возраст сетей

Еще одним важным аспектом является тот факт,

что система передачи и распределения энергии в

Центральной и Восточной Европе очень старая.

Хотя ровно то же самое можно сказать и о других

странах. Критичнее всего ситуация складыва-

ется в Восточной Европе, где регион стремится

привлечь новые инвестиции. В частности, энер-

гетическая инфраструктура там очень старая – в

среднем ей более 30 лет. В связи с нехваткой фи-

нансирования за последние три десятилетия реги-

он так и не увидел большинства современных до-

стижений в области повышения энергетической

эффективности и оптимизации экологических

В связи с нехваткой финансирования за последние три десятилетия регион так и не увидел большинства современных достижений в области повышения энергетической эффективности и оптимизации экологических показателей.

Волновая-приливная станция у берегов Германии – еще один пример интеграции возобновляемых источников энергии в энергетические сети.

| h…"е“2,ц,,

39

показателей. В связи с этим регион нуждается в

срочной модернизации энергетической инфра-

структуры, и поэтому здесь создаются все условия

для привлечения инвестиций, необходимых для

этой модернизации. Не менее важен и тот факт,

что энергетические сети в этом регионе не преду-

сматривают возможности легкой интеграции аль-

тернативных источников энергии. С развитием

распределенной энергетики и активным исполь-

зованием возобновляемых источников энергии в

настоящее время такие страны, как Польша, Вен-

грия, Румыния и Чешская республика, находят-

ся в поиске механизмов, позволяющих достичь

долгосрочного баланса.

В условиях сегодняшнего финансового климата

инвестиционные группы стремятся участвовать

в надежных, долгосрочных проектах с больши-

ми сроками окупаемости. Инвесторы принимают

во внимание рыночные тенденции, последствия

применения долгосрочных тарифов, наличие ме-

ханизмов, способствующих развитию торговли,

и заключают долгосрочные торговые контракты.

Другие проблемы, обусловленные стареющей

инфраструктурой, создают дополнительные пре-

пятствия для привлечения новых инвестиций в

энергетические проекты региона.

Инвестиции в РоссииДля создания устойчивой энергетической инфра-

структуры России потребуется разделить буду-

щие инвестиции на два основных направления:

модернизацию системы передачи и распределения

энергии и развитие возобновляемой энергетики.

Модернизация энергетических сетей и развитие

технологий интеллектуальных сетей способствует

повышению энергетической эффективности, уве-

личению надежности энергоснабжения и при этом

обеспечивает возможность более удобной интегра-

ции возобновляемых источников энергии. Стра-

ны Центральной и Восточной Европы еще больше

приблизились к поставленной Евросоюзом цели

увеличить долю возобновляемых источников

энергии, однако дальнейшее развитие возможно

лишь при условии модернизации энергетических

сетей и повышении их гибкости.

СогласованностьЭнергетический сектор в регионе Центральной

и Восточной Европы обладает огромным потен-

циалом. Сюда относятся проекты, направленные

на модернизацию инфраструктуры, повышение

энергетической эффективности, проекты с ис-

пользованием возобновляемых источников энер-

гии. Однако странам этого региона потребуется

осуществлять согласованные действия для соз-

дания устойчивых условий с принятием долго-

срочных энергетических политик, которые будут

привлекать новые инвестиции в регион и его энер-

гетическое будущее.

Развитие технологий интеллектуальных сетей способствует повышению энергетической эффективности и увеличению надежности энергоснабжения.

В России создаются все условия для привлече-ния инвестиций, необходимых для модерниза-ции передающих сетей.

h…"е“2,ц,, |

40 3 (39)

К началу лета 2011-го года готовность бетонной плотины Богучанской ГЭС составила более 95 % от объема пускового комплекса, каменно-набросной плотины — 100 %. В ответственном, предпусковом году необходимо провести подготовку к пуску агрегатов и началу набора водохранилища. О ходе строительства рассказывает Николай Терешков, генеральный директор ОАО «Богучанская ГЭС».

Пуск первого Пуск первого агрегата – через годагрегата – через год

Лето 2011. Общий вид строительства Богучанской ГЭС со смотровой площадки левого берега.

| c,д!%.…е!ге2,*=

Николай Терешков: «Начало ввода в эксплуата-цию первых гидроагрегатов БоГЭС (первый пу-сковой комплекс) планируется весной 2012 года, выход станции на полную мощность в составе де-вяти гидроагрегатов намечен на 2013 год».

41

c,д!%.…е!ге2,*= |

2011-й – ответственный, предпусковой

Монтаж 1-го гидроагрегата, конец мая 2011.

СрокиОсновные работы по монтажу первых трех ги-

дроагрегатов планируется завершить до конца

текущего года. Еще три планируется собирать с

начала 2012 года, в течение полугода. Начало вво-

да в эксплуатацию первых гидроагрегатов БоГЭС

(первый пусковой комплекс) планируется весной

2012 года, выход станции на полную мощность в

Мощность одного агрегата при нормальном подпорном уровне (НПУ) 208,00 м – 333 МВт.

СправкаНа площадку строительства водным путем из Санкт-Петербурга доставлены рабочие колеса гидротурбин № 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 7, изготовленные на предприятиях ОАО «Силовые машины». Транспортная операция по доставке тяжеловесного груза на электростанцию ежегодно осуществляется единственно возможным способом – по морским и речным трассам в период навигации. Протяженность маршрута составляет около 6500 км. Рабочие колеса № 8, 9 будут доставлены в период навигации 2011 года.

42 3 (39)

составе девяти гидроагрегатов намечен на 2013

год. Мощность одного агрегата при нормальном

подпорном уровне (НПУ) 208,00 м – 333 МВт.

В настоящее время на объектах станции продол-

жаются строительно-монтажные работы, про-

изводится монтаж первых трех гидроагрегатов,

кранового и электротехнического оборудования,

формируется тепловой контур здания ГЭС и

служебно-производственного корпуса.

Наполнение водохранилищаПодготовка ложа водохранилища находится в

компетенции региональных властей (Иркутской

области и Красноярского края).

Недавно состоялся научно-технический совет

«РусГидро», на котором рассматривали перио-

ды для начала заполнения чаши водохранили-

ща, – исходя из природных условий и лучше-

го времени сброса воды в нижний бьеф, чтобы

обеспечить санитарный пропуск воды. Для нас

СправкаИстория строительства Богучанской ГЭС насчитывает более 30 лет. При социализме гигантскую плотину через Ангару построили на 45%. В 90-е и 2000-е годы строительство было остановлено. В 2006-м году возобновлено.

Богучанская ГЭС – четвертая станция каскада ангарских гидроэлектростанций, планируется запускать первые агрегаты весной 2012 года. Всего же в следующем году планируется пуск шести агрегатов. А полностью строительство БоГЭС будет закончено в 2013 году, когда поставят под нагрузку последние три агрегата.

При эксплуатации станции все технологическое, электротехническое оборудование и гидротехнические сооружения будут контролировать около 200 видеокамер с отображением информации на ЦПУ.

Желательный срок начала заполнения водохранилища — весна 2012 года.

желательный срок начала заполнения водохра-

нилища — весна 2012 года.

БезопасностьБезопасность гидростанции сегодня обеспечена

всеми проектными решениями, а также допол-

нительным решением по строительству второго

водосброса.

При эксплуатации станции все технологическое,

электротехническое оборудование и гидротехни-

ческие сооружения будут контролировать около

200 видеокамер с отображением информации на

К началу лета почти полностью подняты этажи служебно-производственного корпуса.

| c,д!%.…е!ге2,*=

43

Работы на 5-й, 6-й, 7-й агрегатных секциях, конец мая 2011.

ЦПУ. Полный список мероприятий, повышаю-

щих безопасность Богучанской ГЭС, очень боль-

шой. Их реализация завершится до начала фи-

нальной проверки объекта Ростехнадзором перед

пуском в эксплуатацию первых гидроагрегатов.

ФинансированиеВ настоящее время проблем нет, финансирование

производится вовремя и в необходимых объемах.

Всего с начала возобновления работ в проект до-

стройки Богучанской ГЭС направлено более 45

млрд. руб. Общий объем инвестиций составит

более 62 млрд. руб. В соответствии с поручением

Правительства России в декабре 2010 года было

СправкаВ состав гидротехнических сооружений БоГЭС входят бетонная гравитационная плотина, каменно-набросная плотина (КНП) с асфальтобетонной диафрагмой, здание ГЭС с монтажной площадкой, эксплуатационные водосбросы № 1 и 2. Отметка гребня бетонной плотины составляет 214 м, строительная высота — 96 м, длина по гребню — 828,7 м. КНП строится на отметке гребня 212 м., длина по гребню составляет 1861,3 м, строительная высота 77 м. Общая длина напорного фронта 2690 м.

c,д!%.…е!ге2,*= |

44 3 (39)

С 2012 года энергия Богучанской ГЭС будет поступать в единую энергосистему России, то есть и в другие регионы. Ежегодно станция будет вырабатывать около 17600 млн. кВтч.

заключено кредитное соглашение с «Внешэконом-

банком». На завершение проекта строительства

гидроэлектростанции выделено 28,1 млрд. руб.

СправкаЗдание Богучанской ГЭС состоит из 9 агрегатных секций. Здесь устанавливаются 9 гидроагрегатов. Мощность одного агрегата при нормальном подпорном уровне (НПУ) 208,00 м – 333 МВт.

Турбины Богучанской ГЭС являются крупнейшими по массе и габаритам среди всех произведенных в России за последние десятилетия. Так, диаметр рабочего колеса турбины БоГЭС составляет 7,86 метра, вес – 155,6 тонны. По своим габаритам колеса, предназначенные для Богучанской ГЭС, превосходят аналогичные узлы гидроагрегатов крупнейшей в РФ Саяно-Шушенской ГЭС, входящей в состав ОАО «РусГидро», и Красноярской ГЭС.

ТарифыС 2012 года энергия Богучанской ГЭС будет посту-пать в единую энергосистему России, то есть за счет перетоков — и в другие регионы. Ежегодно станция будет вырабатывать около 17 600 млн.кВтч.

Энергия БоГЭС будет продаваться на оптовом рынке электроэнергии-мощности, гидростанция станет его новым участником. Соответственно, мы будем нести обязательства по электроснабжению. Цену киловатт-часа Богучанской ГЭС определит Федеральная служба по тарифам.

Игорь КОСТИКОВ

Каменно-набросная плотина Богучанской ГЭС: к началу лета 2011 готова на 100 процентов.

| c,д!%.…е!ге2,*=

45

aеƒ%C=“…%“2ь " 3г%ль…%L %2!=“л, |

46 3 (39)

Плановое развитие рынка силовых трансформаторов: утопия или необходимость?

Ю. М. Савинцев, кандидат технических наук, генеральный директор ЗАО «Корпорация «Русский трансформатор»

| Šе.…%л%г,,

(окончание, начало в № 2/2011)

габарита, рассчитанный по указанной модели со-

ставил 52100 штук.

Полученное автором базовое ранговидовое рас-

пределение, отображаемое кривой 1 на рис. 1 по-

зволяет прогнозировать спрос на рынке силовых

трансформаторов I-III габарита на основе ценоло-

гических свойств совокупности силовых транс-

форматоров, обеспечивающих электроснабжение

региона (страны).

Для этого автором предложены следующие допу-

щения относительно схемы распределения и снаб-

жения электроэнергией от источников генерации

до конечных потребителей.

Оценка российского рынка силовых трансформа-торов I–III габарита на 2011–2017 г.г. Основным исходным данным при прогнозирова-

ния спроса на рынке силовых распределитель-

ных трансформаторов является рост электро-

потребления.

Одна из неценологических моделей прогнозиро-

вания спроса, опубликованных ранее [Савинцев

Ю.М. Рынок силовых трансформаторов I–II га-

барита: состояние после кризиса // EnergyLand.

info. Дайджест. 2010. № 2 (5). С. 35-37], также

основана на данных о росте энергопотребления.

Прогноз спроса на силовые трансформаторы I–II

Рис 1. Ранговидовые распределения.

47

Šе.…%л%г,, |

ранг Прогноз новые, шт. Прогноз замены, шт.1 23835 39402 8785 14523 4900 8104 3238 5355 2348 3886 1806 2997 621 1028 512 849 433 7110 372 6111 324 53ВСЕГО 47173 7796I-II габарит 44911 7424III габарит 2262 372

Таблица 1. Суммарное количество трансформа-

торов видов 1-го и 2-го кластера.

• Выделены два кластера: 1-й кластер - транс-

форматоры I-II габарита; 2-й кластер трансфор-

маторы III габарита. Это выделение основано на

упрощенной шестиуровневой системе электро-

снабжения конечных потребителей.

• Предполагается, что к конечному потребителю

электроэнергия поступает, трансформируясь сна-

чала во втором кластере (III габарит), а затем - в

первом кластере (I-II габарит).

Определение численности видов рангов 1–6 и ран-

гов 7-11 (т.е. прогноз спроса на силовые трансфор-

маторы I-III габарита) осуществляется в следую-

щем порядке.

1. В соответствии с прогнозом роста годового

электропотребления в 26,5 млрд кВт*час соответ-

ствующий прирост трансформаторной мощности

составит 6050 МВА.

2. На основе суммарной трансформаторной мощ-

ности 2-го кластера в базовом ранговидовом

распределении (995,9 МВА) и на основе зна-

чения прироста трансформаторной мощности

(6050МВА) определяется константа рангового

распределения для техноценоза «силовые транс-

форматоры распределительных сетей», состояще-

го только из видов второго кластера и обеспечи-

вающего распределение мощности 6050 МВ.

3. На основе суммарной трансформаторной мощ-

ности 1-го кластера в базовом ранговидовом рас-

пределении (427,7 МВА) и на основе значения

прироста трансформаторной мощности (6050МВА)

определяется константа рангового распределения

для техноценоза «силовые трансформаторы рас-

пределительных сетей», состоящего только из ви-

дов первого кластера и обеспечивающего распреде-

ление мощности 6050 МВ (кривая 2 на рис.1).

Повторяя описанную процедуру для трансфор-

маторов на замену общей мощностью 1000 МВА,

получаем численность видов 1-го и 2-го класте-

ра для замены трансформаторов, выработавших

срок службы.

Суммарное количество трансформаторов видов

1-го и 2-го кластера как для новых объектов, так

и для замены трансформаторов на существую-

щих, приведено в таблице 1.

Общий спрос в 2011 – 2017 годах ежегодно составит 55 000 штук (в т.ч. 52707 штук I–II габарита). Если сравнить с прогнозом, приведенным выше (52100 штук для I–II габарита), то можно говорить о прак-тическом совпадении данных моделирования. При этом данная модель позволяет, как видно из табли-цы 1 спрогнозировать ежегодное потребление трас-форматоров каждой конкретной мощности. Совпа-дение данных, полученных по совершенно разным моделям позволяет утверждать о достоверности как описанной выше модели, так и достоверности моде-лей, разработанных автором ранее.

Плановое развитие рынка силовых трансформаторов: утопия или необходимость?Итак, теперь можно ответить на вопрос, выне-сенный в заголовок статьи. Как видим, ценоло-гические свойства трансформаторного хозяйства в масштабах страны (региона), определяют впол-не конкретное соотношение численности видов трансформаторов. Плановость развития рынка си-ловых трансформаторов подразумевает учет этих соотношений в планировании развития транс-форматорных производств. В дальнейшем автор планирует проанализировать производственные мощности российских трансформаторных заво-дов и номенклатуру выпускаемого оборудования и обосновать рекомендации для собственников заводов по развитию их активов.

48 3 (39)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

49

50 3 (39)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

51

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

52 3 (39)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а(391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы.

ÊÎÍÒÐÎËÜÍÎ-ÈÇÌÅÐÈÒÅËÜÍÛÅ ÏÐÈÁÎÐÛ È ÀÂÒÎÌÀÒÈÊÀ

www.parma.spb.ruКонтрольно-измерительные приборы, проверочное обо-рудование, калибраторы. Серверы единого времени. Системы мониторинга.

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Коммунальная, 2а(391) 201-21-15, 8-913-588-5683www.energia24.rue-mail: 2012115@rambler.ru

Предлагаем энергосберегающие лампы любыми объемами. Только провереннные производители. Услуги по обезвреживанию ртутьсодержащий ламп.

ÝËÅÊÒÐÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Затонская, 18, оф. 3, т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20www.krayenergo.ru

Кабельная, электрощитовая продукция, высоковольтное оборудование, светильники, лампы, автоматика. Поставка нестандартного оборудования.

(495) 916-56-66, 916-56-61www.rus-trans.com

Сертифицированный поставщик продукции ОАО «ЭТК «БирЗСТ», - силовых трансформаторов I - III габарита типа ТМ, ТМГ (гофробак), ТМГ (обычный бак, защита азот), ТМЗ, ТМФ, ТМН, ТМЖ, ОМП, ТМПН, ТМПНГ.

г. Красноярск, ул. Семафорная 263, стр. 1, 1 этаж (391) 24-23-888, 242-69-64, факс 226-53-08, sibelsnab@mail.ruwww.sibelsnab.com

Комплектация предприятий электротехнической продук-цией. Разъединители, выключатели нагрузки, рубильни-ки, разрядники, шина электротехническая, автоматиче-ские выключатели, кабельно-проводниковая продукция, светильники, энергоэкономичное освещение.

г. Красноярск, Северное шоссе, 25, строение 2(391) 2-900-800, 2-911-282www.megavatt.ru

Широкий ассортимент электротехнической продукции от кабеля до электростанций в наличии на складе в Красноярске

г. Красноярск, ул. Калинина, 66, 1 эт.(391) 221-27-29, 221-41-63, 221-81-13, 212-66-66, 212-70-70 www.электрум.рф

Кабельно-проводниковая продукция, муфты кабель-ные, электроустановочные изделия, трансформаторы, электрощитовая продукция, светильники.

КАБЕЛЬ

СТРОЙКОМПЛЕКТ