8 (32)август

2010

СТРОИТЕЛЬСТВОСТРОИТЕЛЬСТВОБОГУЧАНСКОЙ ГЭСБОГУЧАНСКОЙ ГЭС

КАКИЕ РЕФОРМЫ НУЖНЫ КАКИЕ РЕФОРМЫ НУЖНЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ? ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ?

СУЭК ИНВЕСТИРУЕТ В РЕГИОНЫСУЭК ИНВЕСТИРУЕТ В РЕГИОНЫ

ЭНЕРГЕТИКА ЭНЕРГЕТИКА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯКРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

И ХАКАСИИИ ХАКАСИИ

ЭНЕРГЕТИКА КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ

И ХАКАСИИ

СТРОИТЕЛЬСТВО БОГУЧАНСКОЙ ГЭС

КАКИЕ РЕФОРМЫ НУЖНЫ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ?

СУЭК ИНВЕСТИРУЕТ В РЕГИОНЫ

1

qndepf`mhe mnlep`

2 8 (32)

6 }…е!ге2,*= j!=“…% !“*%г% *!= : …=“2% ?ее , K3д3?ееÊðàñíîÿðñêèé êðàé îáëàäàåò îãðîìíûìè ýíåðãåòè÷åñêèìè ðåñóðñàìè. Çäåñü íàõîäÿòñÿ êðóïíåéøèå â ìèðå ÃÝÑ, ñóììàðíàÿ ìîùíîñòü êîòîðûõ ñîñòàâëÿåò 13,9 òûñ ÌÂò, à èõ åæåãîäíàÿ âûðàáîòêà ïðåâûøàåò 50 ìëðä êÂò/÷.

}…е!ге2,*= u=*=“,,: д% , C%“ле ="=!,,Ýíåðãåòèêà çàíèìàåò âàæíîå ìåñòî â ýêîíîìèêå Õàêàñèè. Â ýíåðãîñèñòåìó ðåñïóáëèêè âõîäÿò Ñàÿíî-Øóøåíñêàÿ ÃÝÑ (ñàìàÿ ìîùíàÿ â Ðîññèè — 6400 ÌÂò), Ìàéíñêàÿ ÃÝÑ (ìîùíîñòü 321 ÌÂò) è òðè ÒÝÖ ñóììàðíîé ìîùíîñòüþ 295 ÌÂò.

q2!%,2ель“2"% a%г3ч=…“*%L c}qÁîãó÷àíñêàÿ ÃÝÑ (ÁîÃÝÑ) - ïåðâàÿ íà òåððèòîðèè Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ ãèäðîýëåêòðîñòàíöèÿ íà Àíãàðå. Ïåðåêðûòèå ðåêè ïðè ñòðîèòåëüñòâå ÁîÃÝÑ ïðåäóñìîòðåíî ïëîòèíîé êîìáèíèðîâàííîãî òèïà...

ïðÿìàÿ ðå÷üj=*,е !е-%!м/ …3›…/ .ле*2!%.…е!ге2,*е p%““,,?Íóæíà ñêîðåå ðåôîðìà îáùåñòâà. ... ðåôîðìà ýëåêòðîýíåðãåòèêè äîëæíà áûëà ïðîâîäèòüñÿ îäíîâðåìåííî ñ ðåôîðìîé ÆÊÕ, ñ èçìåíåíèåì çàêîíîäàòåëüíîé è íîðìàòèâíîé áàçû è äðóãèìè.

ìíåíèåm%"/м c}q …3›…= .*%л%г,че“*= .*“Cе!2,ƒ=Ïðîèçîøåäøàÿ 17 àâãóñòà 2009 ãîäà òåõíîãåííàÿ êàòàñòðîôà íà Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ âñêðûëà ëèøü âåðõóøêó àéñáåðãà ïðîáëåì, íàêîïèâøèõñÿ â ñôåðå ýêîëîãè÷åñêîé áåçîïàñíîñòè ãèäðîýíåðãåòè÷åñêîãî êîìïëåêñà Ðîññèè...

áèçíåñ è îáùåñòâîqr}j ,…"е“2,!3е2 " !ег,%…/Êàê ïðàâèëî, ïîä ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòüþ áèçíåñìåíû ïîíèìàþò íåêèå îáÿçàòåëüñòâà ïåðåä îáùåñòâîì, îò êîòîðûõ ìíîãèå ðàäû è îòêàçàòüñÿ. Î òîì, ÷òî òàêîå ñîöèàëüíàÿ îòâåòñòâåííîñòü, è òîì, ÷òî ñ íåé ñâÿçàíî, ðàññêàçûâàåò Ìàðèíà Ñìèðíîâà.

10

20

24

27

28

òåìà íîìåðàÝíåðãåòèêà Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ è Õàêàñèè

3

èíòåðâüþb,*2%! oepeqk`bqjhi: &l/ -%!м,!3ем %KAе*2,"…3ю C!%г!=мм3 !ем%…2=[Î òîì, ïî÷åìó äëÿ ýíåðãåòèêîâ ðåìîíòû – ýòî ïîêà ïðàêòè÷åñêè åäèíñòâåííûé ñïîñîá îáåñïå÷èòü áåñïåðåáîéíóþ ðàáîòó ñåòåâîãî êîìïëåêñà.

ýíåðãîýôôåêòèâíîñòü}…е!г%.--е*2,"…/е , .…е!г%Kеƒ%C=“…/е 2е.…%л%г,, uuI "е*= …= tcro &c%!…%$.,м,че“*,L *%мK,…=2[ ñâÿçè ñ óñêîðèâøèìñÿ ðîñòîì ýêîíîìèêè, âîññòàíîâëåíèåì ïðîìûøëåííîñòè â Ðîññèè âîçíèêàåò ïîòðåáíîñòü â óâåëè÷åíèè ïðîèçâîäñòâà ýëåêòðîýíåðãèè.

&e…,“еL“*= Šcj[ "ƒ л=“ь ƒ= .*%…%м,ю ïðîøëîì ãîäó ìåðîïðèÿòèÿ ïî ýíåðãîñáåðåæåíèþ ïîçâîëèëè «Åíèñåéñêîé ÒÃÊ» (ÒÃÊ – 13) ñýêîíîìèòü 31, 5 ìëí ðóá.  êîìïàíèè óâåðåíû, ÷òî áåç ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè ïðîèçâîäñòâà, ñíèæåíèÿ èçäåðæåê è òîïëèâíûõ çàòðàò íåâîçìîæíî ðàçâèâàòü îòðàñëü, êîòîðàÿ ìíîãî ëåò íå èìåëà äîñòàòî÷íîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ.

òåõíîëîãèèm%"/L "ƒгл д …= .…е!г%.--е*2,"…/е !еше…, ...ïåðåä ðóêîâîäèòåëÿìè ïðåäïðèÿòèé âñå ÷àùå âñòàåò âîïðîñ î ïðèíÿòèè ìåð, íàïðàâëåííûõ íà óìåíüøåíèå çàòðàò íà ýíåðãîðåñóðñû äëÿ ïîääåðæàíèÿ æèçíåñïîñîáíîñòè ñâîåãî áèçíåñà.

îáçîð çàêîíîäàòåëüñòâà}…е!г%.--е*2,"…%“2ь " C!%е*2е Kюд›е2…%L “2!=2ег,, д% 2023 г%д=Â ïðîåêòå Áþäæåòíîé ñòðàòåãèè íà ïåðèîä äî 2023 ãîäà ïðèñóòñòâóåò íåáîëüøîé ïàðàãðàô «Ýíåðãîýôôåêòèâíîñòü», â êîòîðîì óòâåðæäàåòñÿ, ÷òî «ýêîíîìèêà Ðîññèè õàðàêòåðèçóåòñÿ âûñîêîé ýíåðãîåìêîñòüþ, êîòîðàÿ âäâîå âûøå...

32

36

40

44

46

Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru

Дизайн и верстка:Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru

Менеджеры по рекламе: Захаренко ЕвгенияСавельева ТатьянаЧервячков АлексейЯнковская Наталья

Менеджер по работе с РА:Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Адрес редакции и издателя:Росиия, 660077, г. Красноярск, ул.Молокова, 27, офис 109Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ №ТУ24-00081Учредитель журнала: Смирнов Борис АлександровичОтдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru

Отпечатано в типографии ООО «Знак»:г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 21, тел.: 246-09-42, 290-00-90Тираж номера: 10000 экз.Подписано в печать 25.08.2010г.Заказ № 2552Распространяется бесплатно.

Редакция не имеет возможности вступать в переписку, не рецензирует и не возвращает не заказанные ею рукописи и иллюстрации. Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Электроснабжение регионов».

4

ÍÎÂÎÑÒÈ

8 (32)

Цены на электроэнергию отрегулирует рынок

В соответствии с Постанов-лением Правительства РФ № 205 от 7 апреля 2007 года, с 1 июля доля электроэнергии, ре-ализуемой на оптовом рынке по нерегулируемым государ-ством ценам, увеличится до 80%. Это отразится на конеч-ной стоимости энергоресурсов для юридических лиц.

— Будучи гарантирующим поставщиком, наша ком-пания не заинтересована в повышении цен на электро-энергию, поскольку при ро-сте стоимости всегда снижа-ется платежная дисциплина: чем больше сумма платежа, тем труднее потребителю его оплатить. Но изменить поря-док и сроки либерализации на региональном уров-не не-возможно, - подчеркивает заместитель генерального ди-ректора по закупкам и сбы-ту ОАО «Хакасэнергосбыт» Анатолий Худоногов.

Определить июльский про-цент роста с вероятной точно-стью сейчас вряд ли возмож-но, но необходимо учесть, что по сравнению с первым полугодием доля госрегули-рования во второй половине года составит всего 20 %.

Чтобы нивелировать значи-тельное увеличение «свобод-ной» составляющей в цене на электроэнергию, энергетики готовы использовать все воз-

можные механизмы работы в рыночных условиях. К при-меру, за 5 месяцев 2010 года благодаря стратегически пра-вильным решениям специали-стов ОАО «Хакасэнергосбыт» при работе на оптовом рынке для потребителей республи-ки удалось сэкономить более 78 млн. рублей.

— В течение года мы заклю-чали биржевые и внебирже-вые свободные двухсторон-ние договоры купли-продажи электроэнергии и мощности. Это позволило в результате снижения стоимости мощ-ности, приобретаемой энер-гокомпанией на оптовом рынке, снизить нерегули-руемую цену, по которой на розничном рынке потреби-тели покупают часть объема электроэнергии, — отмечает Анатолий Худоногов.

Пользоваться в полной мере подобными механизмами для дальнейшего выстраивания оптимальной ценовой поли-тики энергокомпании ме-шают долги. По итогам пяти месяцев текущего года потре-бители «Хакасэнергосбыта» задолжали около 172 млн.ру-блей. Не имея возможности своевременно рассчитываться за электроэнергию на оптовом рынке, энергосбытовая ком-пания будет вынуждена при-обретать электроэнергию по более высокой стоимости.

Пресс-служба ОАО «Хакасэнергосбыт»

Россия и Австралия взялись за «мирный атом»

Президент России Дмитрий Медведев подписал федераль-ный закон «О ратификации Соглашения между Правитель-ством Российской Федерации и Правительством Австралии о сотрудничестве в области ис-пользования атомной энергии в мирных целях», сообщила в четверг 1 июля пресс-служба Кремля. Госдума ратифици-ровала соглашение 9 июня, Совет Федерации одобрил его 23 июня.

Напомним, соглашение было подписано 7 сентября 2007 года в Сиднее и направлено на расширение и укрепление двустороннего сотрудниче-ства в области использования «мирного атома». В соответ-ствии с соглашением, такое сотрудничество может осу-ществляться путем обмена научной информацией, орга-низации совместных проек-тов и учреждении совместных предприятий, поставки услуг ядерно-топливного цикла, включая конверсию урана и изотопное обогащение, пере-дачи промышленного обо-рудования и технологий как России, так и Австралии. Кро-ме того, соглашение дает Рос-сии возможность использо-вать австралийский ядерный материал после обработки на российских предприятиях, в том числе для производства топлива для АЭС.

РИА Новости

5

ÍÎÂÎÑÒÈ

«Последняя миля» приведет к снижению тарифов

Госдума приняла во втором чтении законопроект «О вне-сении изменений в статьи 8 и 21 Федерального закона «Об электроэнергетике», внесен-ный Верховным Советом ре-спублики Хакасия. Законо-проект принят 2 июля 2010 года. Предлагается продлить до 1 января 2014 года срок, в течение которого организация по управлению единой нацио-нальной (общероссийской) электри-ческой сетью вправе передавать в аренду террито-риальным сетевым организа-циям объекты электросетево-го хозяйства. Эти договоры у энергетиков получили назва-ние «последняя миля».

Как отметил председатель ко-митета по энергетике Юрий Липатов, законопроект про-шел все необходимые регла-ментные процедуры и полно-стью подготовлен к рассмо-трению Государственной Ду-мой в третьем чтении. Заме-чаний Правового управления Аппарата Государственной Думы нет. «Механизм пере-крестного субсидирования в тарифе на передачу электри-ческой энергии по распреде-лительным сетям, реализо-ванный через существующую в регионах договорную схему «последняя миля», позволя-ет равномерно распределить компенсационную нагрузку на всех потребителей в регио-не и направлен на снижение

тарифной нагрузки для насе-ления», — подчеркнул Юрий Липатов.

EnergyLand.info

Россия и Казахстан заключили «атомные» соглашения

После заседания Межгосудар-ственного совета Евразийско-го экономического сообще-ства, прошедшего 5 июля в Астане, Дмитрий Медведев провел двустороннюю встре-чу с президентом Казахстана Нурсултаном Назарбаевым. Были подписаны три доку-мента: кредитное соглаше-ние о строительстве третьего энергоблока на Экибастуз-ской ГРЭС-2, совместный меморандум госкорпорации «Росатом» и казахской НАК «Казатомпром» об интегра-ции и сотрудничестве в обла-сти использования атомной энергии в мирных целях, а также совместное заявление двух атомных компаний о бу-дущем участии Казахстана в проекте создания центра по обогащению урана на терри-тории России.

Господин Назарбаев назвал достигнутые договоренности «очень мощными». «Подпи-сание соглашения о финанси-ровании строительства нового энергоблока Экибастузской ГРЭС — этапный момент в развитии сотрудничества российских и казахстанских энергокомпаний и, что нема-

ловажно, в сотруд-ничестве наших институтов разви-тия — ВЭБа и ЕАБР, которые профинансируют проект»,— пояснил председатель правле-ния фонда «Самрук-Казына» Кайрат Келимбетов.

Государственный фонд «Сам-рук-Казына» управляет всеми крупнейшими госу-дарственными компаниями Казахстана, его дочерней компании «Самрук-энерго» принадлежит 50% акций Экибастузской ГРЭС (осталь-ные 50% акций принадлежат российской “Интер РАО”) и 100% акций «Казатомпро-ма». Российско-казахские переговоры о строитель-стве третьего энергоблока на станции велись с конца 1990-х годов, но в активную фазу вошли после передачи в 2006 году казахского пакета акций станции «Самруку», который сейчас является основным инструментом государственной програм-мы модернизации экономи-ки Казахстана. Стоимость строительства нового энер-гоблока составит $700 млн, финансировать проект в рав-ных долях будут российский Внешэкономбанк и Евразий-ский банк развития (ЕАБР). Электроэнергия, произве-денная на новом блоке, бу-дет поставляться в Россию. Установленная мощность блока составит 660 МВт.

Газета «Коммерсантъ»

6 8 (32)

Энергетика Красноярского края: настоящее и будущееКрасноярский край обладает огромными энергетическими ресурсами. Здесь находятся крупнейшие в мире ГЭС, суммарная мощность которых составляет 13,9 тыс МВт, а их ежегодная выработка превышает 50 млрд кВт/ч. В экономике края электроэнергетика занимает едва ли не главное место (второе после промышленности) и дает до 10% валового регионального продукта.

В регионе 20 действующих и 1 строящаяся электростанция (Богучанская ГЭС). В том числе пять ГЭС: ОАО «Красноярская ГЭС»; Курейская ГЭС и Усть-Хантайская ГЭС — принадлежащие ОАО «Норильско-Таймырская энергетическая компания»; ООО «Енашиминская ГЭС» и строя-щаяся Богучанская ГЭС; три конденсационных

электростанции: ОАО «Назаровская ГРЭС» — принадлежащая ОАО «Территориальная генери-рующая компания № 13» (далее — ОАО «ТГК № 13»); ОАО «Красноярская ГРЭС-2» и ОАО «Бе-резовская ГРЭС-1» — входящие в состав ОАО «Оптовая генерирующая компания № 6» и ОАО «Оптовая генерирующая компания № 4» соот-

| Šем= …%ме!=

7

Nп/п Показатели результатов программы Единица

измеренияОтчетный период Плановый период Темп роста 2011

к 2007, %2007 2008 2009 2010 2011

1 Объем отгруженной продукции (оказанных услуг)

% к предыдущему году 100 115,0 125,0 120,0 127,0 219,1

2 Индекс производства продукции

% к предыдущему году

в сопоставимых ценах

100 103,9 101,3 102,5 105,1 112,9

3 Прибыль до налогообложения % к предыдущему году 100 91,2 183,9 124,6 127,5 266,6

4 Стоимость основных фондов % к предыдущему году 100 103,6 120,5 195,9 133,1 325,4

5 Фонд оплаты труда % к предыдущему году 100 113,9 123,6 121,1 117,3 199,8

6 Среднемесячная заработная плата рублей 19,7 22,3 27,3 32,1 37,3 189,37 Численность работающих человек 44255 44598 45009 46340 46762 105,7

8Объем выпуска основных видов продукции:электрическая энергия млн. кВтч 56978 57316 57351 57750 63816 112,0тепловая энергия тыс. Гкал 45848 49500 50500 52283 52800 115,2

9 Объем инвестиций млн. руб. 11577 42222 67057 62223 26666 230,3

10 Удельный вес потерь тепловой энергии в процессе производства и транспортировки до потребителей

% 7,8 7,8 7,7 7,6 7,5 96,2

11 Удельный вес потерь электрической энергии в процессе производства и транспортировки до потребителей

% 9,0 9,0 8,9 8,8 8,7 96,7

12 Доля объема отпуска электрической энергии, счет за которую выставлен по показаниям приборов учета

% 97,0 97,0 97,0 98,0 99,0 102,1

13 Доля объема отпуска тепловой энергии, счет за которую выставлен по показаниям приборов учета

% 25,6 28,8 29,9 31,5 34,8 135,9

ветственно (далее ОАО «ОГК № 6» и ОАО «ОГК № 4»); двенадцать теплоэлектроцентралей (Крас-ноярские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, Канская и Ми-нусинская ТЭЦ — входящие в состав ОАО «ТГК № 13»; Норильские ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3 — при-надлежащие ОАО «Норильско-Таймырская энер-гетическая компания» (ОАО «НТЭК»); Ачинские ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2 — принадлежащие ОАО «РУС-АЛ — Ачинск» и Канская ТЭЦ — принадле-жащая ЗАО «Канский биохимический завод»); одна атомная электростанция — ФГУП «Горно-химический комбинат».

Суммарная установленная мощность элек-тростанций Красноярского края составляет 13910 МВт, в том числе по видам электростан-ций: ГЭС — 7041 МВт, ГРЭС — 3 770 МВт, ТЭЦ

— 2 474 МВт, АЭС — 117 МВт. По ведомствен-ной подчиненности: ОАО «Красноярская ГЭС» — 6000 МВт, ОАО «ТГК № 13» — 2 075 МВт, ОАО «НТЭК» — 2236 МВт, ФГУП «Горно-химический комбинат» — 117 МВт, электро-станции других ведомств — 324 МВт.

Производство электрической энергии в крае в 2007 году составило 56,9 млрд кВт/ч, в 2008 году 57,3 млрд кВт/ч, в 2009 году – 57, 3 млрд кВт/ч, в 2010 году планируется - 57,8 кВт/ч, в 2011 году – 63,8 кВт/ч. Тепловой энергии: в 2007 году — 45,8 млн Гкал, в 2008 году – 49,5 млн Гкал, в 2009 году – 50,5 млн Гкал, в 2010 году планируется – 52,3 млн Гкал, в 2011 году – 52,8 млн Гкал.

Объем инвестиций в энергетику края в про-

Показатели развития отрасли

Šем= …%ме!= |

8 8 (32)

шлом году составил – 67 млрд руб., в этом году планируется около 62 млрд руб, в следующем - 26,7 млрд руб.

Перспективы/Планы по вводу новых мощностей

В соответствии с Ведомственной целевой програм-мой «Развитие деятельности по производству и передаче электроэнергии. Производству тепловой энергии на территории Красноярского края на 2009 – 2011 годы», объем ввода новых генерирующих мощностей в регионе составит 3444 МВт, в том чис-ле на тепловых электростанциях 1444 МВт, на ги-дроэлектростанциях - 2000 МВт. Эти показатели будут достигнуты за счет строительства Богучан-ской ГЭС, Железногорской ТЭЦ установленной электрической мощностью 117 МВт и тепловой мощностью 573 Гкал/час, энергоблока N 3 Бере-зовской ГРЭС ОАО “ОГК-4” мощностью 800 МВт,

энергоблоков N 1, 2 Красноярской ТЭЦ-3 общей электрической мощностью 370 МВт и тепловой мощностью 540 Гкал/час в 2009 - 2010 годах. Так-же планируется провести реконструкцию турбины ПТ-80 Минусинской ТЭЦ ОАО “Енисейская ТГК (ТГК-13)” с увеличением установленной мощности с 80 до 110 МВт и построить турбину ПТ-30 на Ми-нусинской ТЭЦ ОАО “Енисейская ТГК (ТГК-13)” в 2009 - 2010 годах. Предусмотрено и техническое перевооружение турбоагрегата ст. N 2 Канской ТЭЦ ОАО “Енисейская ТГК (ТГК-13)”.Планируется так-же техническое перевооружения гидроагрегатов Красноярской ГЭС, турбин и котельного оборудова-ния норильских ТЭЦ, гидросилового оборудования Усть-Хантайской и Курейской ГЭС.

Приоритетными направлениями развития объектов Единой национальной (общероссийской) электри-ческой сети в Красноярском крае в 2009 - 2011 гг.

Nп/п Мероприятия Срок реализации

1

Разработка предложений по оказанию мер государственной поддержки организациям электроэнергетики в форме возмещения части затрат по уплате процентов по кредитам, полученным в российских кредитных организациях для реализации инвестиционных проектов, предусматривающих создание энергетических объектов на территории Красноярского края

2009 - 2011 годы

2

Подготовка финансово-экономического обоснования снижения ставки налога на имущество организаций при реализации проектов, направленных на развитие объектов энергетического комплекса, для рассмотрения его на заседании рабочей группы для рассмотрения вопросов и разработки мероприятий, направленных на совершенствование системы налогообложения в крае, созданной Распоряжением Совета администрации края от 16.11.2007 N 1300-р

2009 год

3Финансирование за счет средств краевого бюджета проектирования и строительства электросетевых объектов, имеющих особо важное значение для социально-экономического развития края

2009 - 2011 годы

4Информирование организаций электроэнергетики о прогнозе электропотребления и изменениях уровня энергетических нагрузок на территории Красноярского края на основе перспективных данных по развитию отраслей экономики и социальной сферы

2009 - 2011 годы

5Оказание содействия сетевым организациям в информационном обеспечении проектирования схем электроснабжения муниципальных образований и крупных потребителей электроэнергии на территории Красноярского края

2009 - 2011 годы

6Утверждение инвестиционных программ территориальных сетевых организаций, отнесенных к числу субъектов, инвестиционные программы которых утверждаются и контролируются органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации

2009 - 2011 годы

7

Осуществление политики, направленной на усиление контроля за соблюдением установленных правил обращения с ломом и отходами цветных металлов на территории Красноярского края, с целью снижения числа хищений с объектов электросетевого хозяйства Красноярского края оборудования, содержащего цветные металлы

2009 - 2011 годы

8Разработка проекта закона края, устанавливающего нормативы потребления коммунальных услуг по электроснабжению, стимулирующие установку населением приборов учета электрической энергии

2009 год

Комплекс мероприятий Министерства промышленности энергетики Красноярского края по развитию отрасли

| Šем= …%ме!=

9

являются выдача мощности вводимых энергобло-ков тепловых и гидроэлектростанций, повышение уровня надежности электроснабжения потребите-лей, снятие технических ограничений на техноло-гическое присоединение к электрическим сетям.

Развитие распределительного электросетевого комплекса Красноярского края будет направле-но на ликвидацию дефицита сетевой мощности в проблемных энергоузлах, повышение надежности электроснабжения присоединенных потребителей и снижение удельного веса потерь электрической энергии при ее передаче.

Энергетикам прописали господдержку

Программа «Развитие деятельности по произ-водству и передаче электроэнергии…» преду-сматривает меры государственной поддержки электроэнергетическим организациям региона. Последние могут рассчитывать на возмещения части затрат по уплате процентов по кредитам, российских банков на создание энергетических объектов в Красноярском крае, на снижение став-ки налога на имущество. Также – на финансиро-вание за счет средств краевого бюджета работ по проектированию и строительству электросетевых объектов, на предоставление прогноза электро-потребления и информации об изменениях уров-ня энергетических нагрузок в регионе. Сетевые организации могут получать от властей данные о проектировании схем электроснабжения муници-

пальных образований и крупных потребителей.

В прошлом году на реализацию этих и других мероприятий программы было направлено 600 млн руб из краевого бюджета, в этом году плани-руется – 700 млн руб. Из федерального бюджета 7,8 млрд руб (в 2009 году), в текущем году – 2, 8 млрд руб.

Объем средств государственной поддержки на реализацию программы «Развитие деятельности по производству и передаче электроэнергии. Про-изводству тепловой энергии на территории Крас-ноярского края на 2009 – 2011 годы»

По материалам пресс-службы Правительства Красноярского края

Виды государственной поддержкиОбъем необходимых ресурсов, тыс. руб.

Всего 2009 - 2011в том числе по годам:

2009 2010 2011I. Господдержка за счет средств краевого бюджета, всего 1300000 600000 700000 -1.1. Строительство объектов энергетической инфраструктуры природного парка “Ергаки” 1300000 600000 700000

II. Господдержка за счет средств федерального бюджета, всего 10511000 7835000 2676000 -2.1. Средства Инвестиционного фонда Российской Федерации, выделяемые на строительство объектов схемы выдачи мощности Богучанской ГЭС

10511000 7835000 2676000 -

III. Общий объем средств государственной поддержки на реализацию мероприятий программы 11811000 8435000 3376000 -

Доля производства электроэнергии Красноярского края в общероссийском объеме

Объем средств государственной поддержки на реализацию программы «Развитие деятельности по производству и передаче электроэнергии. Производству тепловой энергии на территории Красно-ярского края на 2009 – 2011 годы»

Šем= …%ме!= |

10 8 (32)

Энергетика Хакасии:до и после аварииЭнергетика занимает важное место в экономике Хакасии. В энергосистему республики входят Саяно-Шушенская ГЭС (самая мощная в России — 6400 МВт), Майнская ГЭС (мощность 321 МВт) и три ТЭЦ суммарной мощностью 295 МВт.

Объектами генерации в Хакасии владеют ком-пании ОАО «РусГидро» (Саяно-Шушенская ГЭС и Майнская ГЭС), ОАО «Енисейская ТГК (ТГК-13)» (Абаканская ТЭЦ), ОАО «Евразру-да» (ТЭЦ ООО «Абаза – Энерго»).

Саяно-Шушенская ГЭС является самым мощным источником электроэнергии в Единой энергоси-

стеме России и Сибири, покрывающим сезонные и суточные колебания потребления электриче-ской энергии (мощности). Основными потребите-лями электроэнергии, вырабатываемой Саяно-Шушенской ГЭС, в Хакасской энергосистеме являются Саяногорский и Хакасский алюми-ниевые заводы.

| Šем= …%ме!=

11

Баланс мощности в энергосистеме Республики Хакасия на час максимума нагрузок ОЗП 2008-2009

Баланс мощности в энергосистеме Республики Хакасия на час максимума нагрузок ОЗП 2009-2010 (после аварии на Саяно-Шушенской ГЭС)

До аварии Саяно-Шушенская ГЭС вырабатывала совместно с Майнской ГЭС 20 – 26 миллиардов киловатт часов электроэнергии в год и выдава-ла мощность до 4610 мегаватт. После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС потребление Хакасской энергосистемы значительно превышало величину собственной генерации. В осенне-зимний пери-од 2009-2010 гг. 8 января 2010 года в 19.00 был достигнут исторический максимум потребления энергосистемы Хакасии, который составил 2 377 МВт. Собственная генерация республики состав-ляла до 494 МВт. Это обусловило значительный дефицит активной и реактивной мощности в ре-спублике и вызывало необходимость поставок электроэнергии из соседних регионов. Дефицит мощности восполнялся перетоками из Краснояр-ской и Кузбасской энергосистем по магистраль-ным высоковольтным линиям ВЛ 500кВ Итат-ская – Абаканская (ВЛ-547) и ВЛ 500кВ Саяно-Шушенская ГЭС – Новокузнецкая 1 (2) (ВЛ-541) и (ВЛ-542). При этом перетоки в энергосистему республики достигали критической величины исходя из условий устойчивости объединенной энергосистемы Сибири.

Восстановление Саяно-Шушенской ГЭС ведётся в строгом соответствии с «Планом проведения

восстановительных работ на СШ ГЭС», утверж-дённым решением Правительственной комиссии (Протокол №2 от 03.10.2009 г.).

В настоящее время Саяно-Шушенская ГЭС, по-сле пуска 6 и 5 гидроагрегатов, которые введены в эксплуатацию 19 февраля и 17 марта этого года, совместно с Майнской ГЭС за сутки вырабатывает до 35 млн. кВт.ч. электроэнергии, с мощностью до 1260 МВт. Потребление республики Хакасия в настоящее время составляет 2000 МВт. Мощ-ность, вырабатываемая другими источниками электроэнергии (ТЭЦ), - 260 МВт. Недостающая мощность в размере 340 МВт восполняется пере-токами из других энергосистем.

Основными электросетевыми компаниями в Ре-спублике Хакасия являются: филиал ОАО «ФСК ЕЭС» Хакасское предприятие Магистральных электрических сетей Сибири, обслуживающий сети 500-220-110 кВ на территории Республики Хакасия, Республики Тыва, Юга Красноярского края; филиал ОАО «Межрегиональная распре-делительная сетевая компания Сибири» – «Ха-касэнерго», обслуживающий сети 220-0,4 кВ; муниципальное предприятие «Абаканские элек-трические сети», обслуживающее сети 110-0,4

Сальдо-перетоки Республика Хакасия (19-00, 26.12.2008 г.) Генерация

Красноярск - 379 МВт

Потребление – 2 327 МВт

Абаканская ТЭЦ 270 МВтКузбасс - 1 465 МВт Саяно-Шушенская ГЭС 3 724 МВтТыва - 40 МВт Майнская ГЭС 210 МВт

Итого - 1 884 МВтАбазинская ТЭЦ 7 МВт

Итого 4 211 МВт

Сальдо-перетоки Республика Хакасия (19-00, 26.12.2008 г.) Генерация

Красноярск 1 387 МВт

Потребление – 2 377 МВт

Абаканская ТЭЦ 270 МВтКузбасс 620 МВт Саяно-Шушенская ГЭС 0 МВтТыва - 45 МВт Майнская ГЭС 137 МВт

Итого 1 962 МВтАбазинская ТЭЦ 8 МВт

Итого 415 МВт

(«–» - отдача, «+» - приём)

Šем= …%ме!= |

12 8 (32)

Динамика потребления электроэнергии 2005-2009 гг. (млн. кВт.ч.)

2005 год 2006 год 2007 год 2008 год 2009 годВсего, в том числе: 12568,2 13084,5 15748,6 17649,1 17503,5ОАО “РУСАЛ Саяногорск” (САЗ) 8544,7 8736,3 9072,9 9016,6 8604,1ОАО “РУСАЛ Саяногорск” (ХАЗ) - 34,1 2626,4 4409,8 4504,3ООО “Русэнергосбыт” (ж/д-тяга) 275,8 234,2 260,0 304,1 318,9ООО “Сорский ГОК” 218,5 239,1 248,1 247,7 255,9Прочие 3529,2 3840,8 3541,2 3670,9 3820,3

кВ в границах города Абакана; ООО «Хакасский Сетевой ЭнергоКомплекс», обслуживающее сети 110-0,4 кВ на территории Усть-Абаканского райо-на и города Сорска.

Номинальным напряжением распределитель-ных сетей МП «Абаканские электрические сети» является напряжение 10 кВ. По внешней схеме электроснабжения сети подключены от ячеек 10 кВ: восьми подстанций 110/10 кВ филиал ОАО «МРСК - Сибири» – «Хакасэнерго» (ПС №20 «Ка-лининская», ПС №22 «Западная», ПС №23 «Юж-ная», ПС №24 «Северная», ПС №27 «Ташеба-Сельская», ПС №28 «Элеваторная», ПС №32 «Подсинее», ПС №97 «Юго-Западная»), от ПС №01 220/110/10кВ «Абакан-Районная» принад-лежащей Хакасскому предприятию «Магистраль-ные электрические сети» филиал ОАО ФСК ЕЭС и собственной ПС 110/10кВ №96 «Полярная» (по стороне 110кВ подключена от ПС 110/10кВ №20 «Калининская» филиала ОАО «МРСК–Сибири» - «Хакасэнерго»). Собственных генерирующих мощностей не имеется.

По состоянию на 01.01.2010 г. на балансе пред-приятия находится общее количество транс-форматорных подстанций 10/0,4 кВ – 317 шт., с силовыми трансформаторами – 494 шт. и ПС “Полярная” 110/10 с двумя силовыми транс-форматорами по 25000 кВА. Распределительных пунктов 17 шт. с 22 силовыми трансформаторами установленной мощностью 9740 кВА.

Общая установленная мощность электросилового оборудования составляет 282693 кВА.

Протяженность воздушных линий 110 кВ (двух-цепная по 4,666 км каждая цепь) – 9,332 км, 10 кВ – 162,1 км, 0,4 кВ – 307,44 км. Протяжен-ность кабельных линий 10 кВ – 253 км, 0,4 кВ – 187,287 км.

Ежегодный рост энергопотребления в среднем со-ставляет 4%. В 2007 году, по сравнению с 2006 го-дом, рост потребления электроэнергии составил 17% в связи с пуском Хакасского алюминиевого завода (ОАО “РУСАЛ Саяногорск”). Снижение электропотребления в 2009 году, по сравнению с 2008, на 0,83% связано с влиянием экономическо-го кризиса, отразившегося прежде всего на спаде промышленного производства, в первую очередь предприятий цветной металлургии. Электропотре-бление Саяногорский алюминиевого завода в 2009 году снизилось на 2,2%.

Структура электропотребленияОсновными энергосбытовыми компаниями на территории Республики Хакасия являются: ОАО

| Šем= …%ме!=

Структура потребления электроэнергии ОАО «Хакасэнергосбыт» на 2009 г.

Структура потребления электроэнергии ООО «Абаканэнергосбыт» за 2009 г.

13

Потребители2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год

тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.%Население 1836,15 47,00 1968,03 50,47 2052,774 52,40 2066,93 51,98 1877,234 47,33Бюджет 507,87 13,00 448,843 11,51 442,22 11,29 448,68 11,28 527,729 13,31Прочие потребители 1562,696 40,00 1482,424 38,02 1422,549 36,31 1461,119 36,74 1561,342 39,37

Итого: 3906,716 100,00 3899,297 100,00 3917,543 100,00 3976,729 100,00 3966,305 100,00

Потребители2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год

тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.% тыс.Гкал уд.вес.%Население 3,744 0,29 3,744 0,29 3,744 0,28 3,147 0,23 7,365 0,52Бюджет 42,567 3,35 42,567 3,25 42,567 3,15 50,585 3,74 52,796 3,72Прочие потребители 76,497 6,01 80,1 6,12 80,307 5,94 90,704 6,71 83,527 5,89

Организации-перепродавцы 1149,192 90,35 1181,493 90,33 1225,209 90,63 1208,009 89,32 1273,862 89,86

Итого: 1272,00 100,00 1307,904 100,00 1351,827 100,00 1352,445 100,00 1417,55 100,00

«Хакасэнергосбыт», ООО «Абаканэнергосбыт» и ООО «Русэнергосбыт». Основная доля потребле-ния электроэнергии приходится на промышлен-ный сектор экономики.

Потребление тепловой энергии

Промышленные предприятия, как правило, обе-спечивают теплом собственные котельные. Здесь преобладают котельные малой производительно-сти – до 3 Гкал/ч. Низкая оснащенность этих ко-тельных контрольно-измерительными приборами и автоматикой не позволяет организовать надле-жащий приборный учет расхода топлива, объемов вырабатываемой тепловой энергии. Общее число

котельных в республике составляет около 626. В 2009 году тепловое потребление в Хакасии значи-тельно увеличилось в связи с аномально – низки-ми температурами.

Основные потребители тепловой энергии

Основными потребителями тепловой энергии яв-ляется население (сфера ЖКХ), на долю которого приходится 52% тепловой энергии, и бюджетный сектор – 11,3%. На долю прочих потребителей приходится 36,7% от общего объема потребляе-мой тепловой энергии. В структуре отпуска те-

Перечень основных потребителей тепловой энергии в Республике Хакасия

Перечень основных потребителей тепловой энергии по Абаканской ТЭЦ

Šем= …%ме!= |

Структура потребления электроэнергии ООО «Русэнергосбыт» на 2009 г.

Динамика потребления тепловой энергиив республике Хакасия

14 8 (32)

пловой энергии основная доля (66%) приходится на отопительные котельные, оставшиеся 34% на ТЭЦ. Основными потребителями тепловой энер-гии от Абаканской ТЭЦ являются:

— горячее водоснабжение – МП «АТС»;

— технологический пар – ОАО «АЯН».

Абаканская ТЭЦ

Филиал открытого акционерного общества «Ени-сейская территориальная генерирующая компа-ния (ТГК-13)», производит электрическую и те-пловую энергию. Общая установленная мощность Абаканской ТЭЦ:

— суммарная установленная тепловая мощ-ность 625 Гкал;

— тепловая мощность по турбоагрегатам 481 Гкал/час;

— по пару 1680 т/час;

— общая электрическая мощность 270 МВт.

В составе генерирующего оборудования станции имеется:

— четыре котлоагрегата БКЗ-420;

— три турбогенератора суммарной установлен-ной мощностью 270 МВт (60 МВт, 100 МВт, 110 МВт).

В 2009 году закончен монтаж 2-х пиковых бой-леров ПСВ-500 тепловой мощностью 72 Гкал/ч каждый.

Выдача мощности в Хакасскую энергосистему

Баланс электрической энергии и мощности за период 2005-2009 гг. на час собственного максимума, МВт

ЭнергосистемаДата/час

макс. (время местное)

Уст. мощность

Ограничения РемонтыКонсерв. Пере-

груз Резерв Наг-рузка

Потреб-ление Тф (оС)

Факт в т.ч. экспл. План Неплан.

ОЗП 2005-2006Хакасская в т.ч.

30.01.2006 18-00

7016 117 6 1356 0 4,5 3 2740,5 2801 1736 -26,8СШГЭС 6400 1280 2726 2394МГЭС 321 111 70 3 0 143Абаканская ТЭЦ 270 12 258Блок-станции 25 6 6 6 4,5 2,5 6

ОЗП 2006-2007Хакасская в т.ч.

24.01.2007 19-00

7016 117 6 646 0 4,5 0 2690,5 3558 1788 -16,4СШГЭС 6400 640 2620 3140МГЭС 321 111 29 181Абаканская ТЭЦ 270 39 231Блок-станции 25 6 6 6 4,5 2,5 6

ОЗП 2007-2008Хакасская в т.ч.

29.01.2008 19-00

7016 117 6 1286 0 4,5 2 2631,5 2979 2300 -21,0СШГЭС 6400 1280 2563 2557МГЭС 321 111 66 144Абаканская ТЭЦ 270 2 0 272Блок-станции 25 6 6 6 4,5 2,5 6

ОЗП 2008-2009Хакасская в т.ч.

26.12.2008 19-00

7016 117 6 646 0 4,5 11 2048,5 4211 2327 -19,0СШГЭС 6400 640 2046 3714МГЭС 321 111 9 0 219Абаканская ТЭЦ 270 2 0 272Блок-станции 25 6 6 6 4,5 2,5 6

Примечание: резерв по Саяно-Шушенской ГЭС с учетом системных ограничений.

| Šем= …%ме!=

15

осуществляется по линиям электропередачи на-пряжением 110 кВ и 220 кВ.

Связь Абаканской ТЭЦ с энергосистемой и вы-дача мощности потребителям осуществляется на напряжении 220 кВ и 110кВ. По сети 220кВ с помощью автотрансформатора 7АТ мощностью 200 МВА по ВЛ 220кВ Абакан-Районная – Аба-канская ТЭЦ (Д-61) и по сети 110кВ по ВЛ-110 кВ С-303, С-304 на подстанцию ПС 220кВ Абакан-Районная. Также по сети 110кВ по ВЛ 110кВ С-305, С-306, С-307, С-308 на ГПП «Абаканвагон-маш», по ВЛ-110кВ С-313 на подстанции 110 кВ Черногорская, Искож и Черногорская-городская, по ВЛ-110кВ С-314 на подстанцию 110 кВ Рас-свет.

ВЛ 220 кВ (Д-61/Д-62)выполнена в двухцепном исполнении, линия ВЛ 220кВ Абакан-Районная – Абаканская ТЭЦ (Д-62) смонтирована но не ис-пользуется, из-за отсутствия второго автотранс-форматора 110/220 кВ на Абаканской ТЭЦ.

Газомазутный котел ГМ-50/14, производительно-стью 50 тонн пара в час, входит в состав пиковой

котельной и находится в резерве. Установленные на станции энергетические котлы БКЗ-420/140 предназначены для работы на Ирша-Бородинском буром угле марки 2БР Канско-Ачинского бассей-на. В качестве растопочного топлива котлов БКЗ-420/140 и основного топлива котла ГМ-50/14 пи-ковой котельной используется топочный мазут марки М-100.

Турбоагрегаты ТЭЦ присоединены по схеме бло-ков генератор – трансформатор к шинам открыто-го распределительного устройства (ОРУ) 110 кВ. ОРУ – 110 кВ предусмотрено с двумя рабочими и обходной системой шин. Обе рабочие системы шин секционируются выключателями.

ТЭЦ ООО «Абаза-Энерго»

ТЭЦ ООО «Абаза-Энерго» (Абазинская ТЭЦ) про-изводит электрическую и тепловую энергию. Ре-жим работы станции круглосуточный.

Располагаемая мощность станции в зимний пери-од составляет 8,5 МВт. Располагаемая мощность в мае и сентябре составила 6 МВт (при работе двух

Наименование трансформаторных подстанций Республики Хакасия

Наименование подстанций в соседних регионах Напряжение, кВ Регион

Саяно-Шушенская ГЭС ПС 500кВ Новокузнецкая 500 Кемеровская областьПС 500 кВ Абаканская ПС 1150 кВ Итатская 500 Красноярский крайПС 220 кВ Чарыш ПС 220 кВ Теба 220 Кемеровская областьПС 500 кВ Означенное ПС 220кВ Шушенская- опорная 220 Красноярский крайПС 220 кВ Абаза ПС 220кВ Ак-Довурак 220 Республика ТываПС 500 кВ Абаканская ПС 220кВ Минусинская-опорная 220 Красноярский крайПС 220 кВ Сора ПС 220кВ Ужур 220 Красноярский крайПС 110 кВ Копьёво ПС 110кВ Учум 110 Красноярский крайПС 220 кВ Означенное-Районная ПС 110кВ Каптырево 110 Красноярский край

№ Муниципальное образование Центр питания ФСК Дефицит мощности, МВт1 г. Саяногорск ПС 220 кВ Означенное-Районная 30,4

ПС 500 кВ Означенное 316,62 Бейский район3 Аскизский район ПС 220 кВ Аскиз 6,44 Таштыпский район

ПС 220 кВ Абаза 1,05 г. Абаза6 Боградский район

ПС 220 кВ Сора 3,67 г. Сорск

Внешние связи энергосистемы Республики Хакасия

Центры питания ОАО «ФСК ЕЭС» с дефицитной мощностью

Šем= …%ме!= |

16 8 (32)

котлов и производственном отборе пара после турбины 40 т/час, работе ТГ-1, ТГ-3). В конден-сационном режиме может работать только ТГ-3 с мощностью 2,7-3 МВт. Мощность ограничивается производительностью конденсационного насоса, равной 18 т/час. Отборы пара предназначены для теплоснабжения внешних потребителей и удов-летворения собственных нужд ТЭЦ.

В таблице отображен состав основного обору-дования установленного на Абазинской ТЭЦ.

Энергообъединение, млн. кВт.ч Показатель

Прогноз2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год

Республика Хакассия Потребление 17658,0 17765,0 18015,0 18265,0 18370,0Производство 3154,0 11982,0 16862,0 23342,0 24882,0

Прогноз совокупного производства и потребления электроэнергии на период 2010-2014 гг.

Год 2010 2011 2012 2013 2014РЗmax 2400 2408 2453 2460 2497

Прогнозные значения потребления мощности (зимний максимум) на перспективный период

Факт Ср.год. прирост за 2006-2008 гг., %

Факт Прогноз Ср.год. прирост за 2010-2014 гг., %2008 г. 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г.

Республика Хакасия 17,649 17,503 17,658 17,765 18,015 18,265 18,370

годовой темп прироста, % 12,07 11,97 -0,83 0,89 0,61 1,41 1,39 0,57 0,97

Прогноз электропотребления по Республике Хакасия, млрд.кВт.ч

Прогноз потребления тепловой энергии на 5-летний период с выделением крупных потребителей

2011 год 2012 год 2013 год 2014 год 2015 годРеализация т/энергии всего 1196,3 1177,1 1187,9 1198,7 1209,5В том числе: МУП УЖК» 107,8 105,6 106,7 107,8 108,9ООО «ЖЭУ- 1» 33,0 32,3 32,7 33,0 33,3ООО «ЖЭУ- 2» 61,0 59,8 60,4 70,0 70,7ООО «Жильё 2003» 36,4 35,7 36,0 36,4 36,8ООО «ЖЭУ- 6» 46,7 45,8 46,2 46,7 47,1ООО «ЖЭУ- 3» 56,3 55,2 55,7 56,3 56,8ООО «ЖЭУ- 5» 43,7 42,8 43,3 43,7 44,1ООО «УЖК Дом сервис» 27,9 27,3 27,6 27,9 28,2ООО «ЖЭУ- 7» 26,3 25,8 26,0 26,3 26,6ООО «УЖК Зодчий» 40,7 39,9 40,3 40,7 41,1РОУ ВГО ХГУ 42,2 41,4 41,8 42,2 42,6ГУП РХ Автоколонна 3 14,8 14,5 14,6 14,8 15,0МУП «Троллейбусное управление» 7,4 7,3 7,3 7,4 7,5

| Šем= …%ме!=

Выработка электроэнергии по типам электро-станций и видам собственности

17

ТЭЦ ООО «Сорский ГОК»

Основной профиль ТЭЦ – выработка тепловой энергии для обеспечения собственных нужд ком-бината ООО «Сорский ГОК». Помимо собственных нужд ТЭЦ также обеспечивает часть тепловой на-грузки города Сорска.

Показатели СШГЭС МГУ Суммарно по СШГЭКу

2010 годВвод гидроагрегата №6 24.02 №5 20.03 №4 01.08 №3 30.12 3 агрегата 7 агрегатовУстановленная мощность, МВт 640 1280 1920 2560 200** 2760Выработка, млрд. кВтч* Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 8,98/7,18 1,38 10,36/8,56

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 8,42/6,74 1,26 9,68/8,002011 год

Ввод гидроагрегата №8 30.12. 3 агрегата 8 агрегатовУстановленная мощность, МВт 3200 200 2760Выработка, млрд. кВтч Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 15,71/13,80 1,28 16,99/15,08

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 14,06/12,30 1,20 15,26/13,502012 год

Ввод гидроагрегата №10 31.03 №1 30.07 №7 22.12 3 агрегата 11 агрегатовУстановленная мощность, МВт 3840 4480 5120 200 5320Выработка, млрд. кВтч Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 21,63 1,43 23,06

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 17,50 1,26 18,762013 год

Ввод гидроагрегата №9 31.03, Демонтаж №6 №2 30.04 Демонтаж

№№5,4 №6 22.12 3 агрегата 10 агрегатов

Установленная мощность, МВт 5120 5760 4480 5120 200 5320Выработка, млрд. кВтч Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 21,90 1,48 23,38

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 19,42 1,38 20,802014 год

Ввод гидроагрегата №5 31.12 №4 30.06 №3 30.09 3 агрегата 13 агрегатовУстановленная мощность, МВт 5120 5760 6400 200 6600Выработка, млрд. кВтч Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 21,90 1,48 23,38

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 19,93 1,42 21,352015 год (Постоянная эксплуатация)

Ввод гидроагрегата 10 агрегатов 3 агрегата 13 агрегатовУстановленная мощность, МВт 6400 200 6600Выработка, млрд. кВтч Средневодные условия (обеспеченностью 50%) 21,90 1,48 23,38

Маловодные условия (обеспеченностью 50%) 19,26 1,35 20,61* - в числителе выработка э/энергии при работе агрегата, в знаменателе – с учетом снятия на отладку оборудования** - используемая в расчетах временной эксплуатации

Проект восстановления гидроэнергокомплекса

Šем= …%ме!= |

Ранее ТЭЦ несла и электрические нагрузки, одна-ко единственный оставшийся генератор ТГ-2 был выведен из работы в июле 2003 года.

Весь объем электрической энергии, вырабатыва-емый на территории республики, производится станциями, находящимися в собственности раз-личных акционерных обществ.

18 8 (32)

| Šем= …%ме!=

Прогноз потребления тепловой энергии в Абакане на период 2010-2014 гг.

Основным и наиболее крупным источником те-плоснабжения в республике является Абаканская ТЭЦ.Согласно программе развития города Аба-кана и графику проведения аукционов по прода-же права аренды земельных участков под строи-тельство объектов недвижимости перспектива застройки на пятилетний период определена:

Согласно поданной заявке компании «Рус-ский кремний» потребность в тепле составит 14,2 Гкал/ч.

С учетом ожидаемого прироста нагрузок суммар-ная присоединенная тепловая мощность к 2016 году составит 693,9 Гкал/ч. Из них ожидаемое подключение к отопительному периоду 2010-2011 гг. 14,8 Гкал/ч.

Восстановление генерации

После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС ОАО «Ленгидропроектом» была разработана Программа развития электроэнергетики. В про-екте комплексного восстановления №1890-4-т2 даны расчеты по вводу мощностей и энергоотда-чи СШГЭКа в 2010-2015гг.

Максимальная выдача мощности Саяно-Шу-шенской ГЭС в нормальной схеме сети огра-ничена 4 450 МВт. После установки устройств продольной компенсации на воздушной линии 500кВ Саяно-Шушенская ГЭС – Новокузнецкая 1 (2), воздушной линии-541 и воздушной линии-542, а также ввода в работу второй цепи воздуш-ной линии-500кВ Алюминиевая – Абаканская – Итатская величина выдачи мощности Саяно-Шушенской ГЭС будет увеличена.

По информации Государственного комитета по тарифам и энергетике Правительства

республики Хакасия

Внешние связи энергосистемы

Хакасская энергосистема является одной из клю-чевых систем по выдаче электроэнергии с Саяно-Шушенской ГЭС и компенсации пика нагрузок на всей территории Сибирского федерального окру-га. На востоке она соседствует с Красноярской энергосистемой, на западе - с Кузбасской. Вы-соковольтные линии 500 кВ и 220 кВ являются основными межсистемными связями республики с другими энергосистемами.

Проблемы электроэнергетики

Основной проблемой энергосистемы Хакасии является неразвитая инфраструктура. Так, в от-дельных районах республики существуют огра-ничения на технологическое присоединение потребителей, вызванные закрытием 5 центров питания ОАО «ФСК ЕЭС» и связанных с ними 36 центров питания ОАО «МРСК Сибири». Еще 10 центров питания ОАО «МРСК Сибири» закрыты по причинам, не зависящим от ОАО «ФСК ЕЭС».

Существующая схема питающих и распредели-тельных электрических сетей 10 кВ МП г. Абака-на «Абаканские электрические сети» в ряде слу-чаев не соответствуют требованиям надёжности электроснабжения. Часть подстанций 10/0,4 кВ являются однотрансформаторными или двух-трансформаторными. Существующие кабельные линии-10 кВ, проложенные более 30 лет назад, находятся в основном в центральной части горо-да, и в настоящее время требуют ремонта. Поэто-му запланирована ежегодная реконструкция ка-бельных линий для повышения надежности элек-троснабжения потребителей электроэнергии.

Большая часть воздушных линий электропередач 10 кВ и 0,4 кВ находится на деревянных опорах, и опорах с железобетонными приставками, по-строенными еще в 1969-1983 годах. Эти опоры полностью изношены и находится в аварийном состоянии. Поэтому планируется ежегодная ре-конструкция воздушных линий с заменой опор для более качественной передачи электроэнергии потребителям. В планах МП «АЭС» до конца 2015 года провести реконструкцию всех линий с заме-ной деревянных опор на железобетонные.

8-9 микрорайоны I жилого района 47,03 Гкал/ч4-5 микрорайоны II жилого района 66,71 Гкал/чспорткомплекс «Абакан» 7,69 Гкал/чжилая и учебная зоны ХТИ 4,16 Гкал/чадминистр. объекты по ул. Крылова 1,08 Гкал/чИТОГО: 126,67 Гкал/ч

19

Прогноз2010 год 2011 год 2012 год 2013 год 2014 год

Установленная мощность всего 7038,5 7038,5 7038,5 7178,5 7178,5Саяно-Шушенская ГЭС 6400,0 6400,0 6400,0 6400,0 6400,0Майнская ГЭС 321,0 321,0 321,0 321,0 321,0Абаканская ТЭЦ 270,0 270,0 270,0 390,0 390,0ТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ) 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ) 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0Саяногорская МГТЭС 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5Ввод мощности всего 22,5 0,0 0,0 120,0 0,0Саяно-Шушенская ГЭСМайнская ГЭСАбаканская ТЭЦ 120,0 120,0ТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ)ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ)Саяногорская МГТЭС 22,5Вывод мощности (демонт./перемарк.) всего 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0Саяно-Шушенская ГЭСМайнская ГЭСАбаканская ТЭЦТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ)ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ)Саяногорская МГТЭСОграничения мощности всего 4591,0 3951,0 2711,0 2801,0 2801,0Саяно-Шушенская ГЭС 4480,0 3840,0 2600,0 2600,0 2600,0Майнская ГЭС 111,0 111,0 111,0 111,0 111,0Абаканская ТЭЦ 0 0 0 70 70ТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ) 0 0 0 0 0ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ) 0 0 0 0 0Саяногорская МГТЭС 0 0 0 0 0Располагаемая мощность всего 2443,0 3083,0 4323,0 4373,0 4373,0Саяно-Шушенская ГЭС 1920,0 2560,0 3800,0 3800,0 3800,0Майнская ГЭС 210,0 210,0 210,0 210,0 210,0Абаканская ТЭЦ 270,0 270,0 270,0 320,0 320,0ТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ) 14,5 14,5 14,5 14,5 14,5ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ) 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0Саяногорская МГТЭС 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5Нагрузка всего 2360,5 3005,5 4315,5 4365,5 4365,5Саяно-Шушенская ГЭС 1920,0 2560,0 3800,0 3800,0 3800,0Майнская ГЭС 140,0 140,0 210,0 210,0 210,0Абаканская ТЭЦ 270,0 270,0 270,0 320,0 320,0ТЭЦ Абаза-Энерго (Абазинская ТЭЦ) 8,0 8,0 8,0 8,0 8,0ТЭЦ Сорский ГОК (Сорская ТЭЦ) 0,0 5,0 5,0 5,0 5,0Саяногорская МГТЭС 22,5 22,5 22,5 22,5 22,5

Потребление мощностиПо территории ЭС, включая потери ЕНЭС 2400,0 2408,0 2453,0 2460,0 2497,0Прирост (%) 0,3% 1,9% 0,3% 1,5%Сальдо перетоков по территории ЭС 327,5 -308,5 -1568,1 -1610,3 -1568,9Расчетный резерв 288,0 289,0 294,4 295,2 299,6

Баланс мощности на территории Республики Хакасия на 2010-2014 годы (зимний максимум)

Šем= …%ме!= |

20 8 (32)

Строительство Богучанской ГЭС

Достройка станции возобновлена в 2006 году ком-паниями ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ после заключения Соглашения о совместной реализа-ции проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе Богучанской ГЭС установленной проектной мощ-

ностью 3000 МВт и алюминиевого завода произ-водительностью 600 тыс. тонн металла в год.

Необходимость строительства Богучанской ГЭС была определена Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 1 февраля 1971 г. № 65 “О мерах по дальнейшему комплексному раз-

| Šем= …%ме!=

Богучанская ГЭС (БоГЭС) - первая на территории Красноярского края гидроэлектростанция на Ангаре. В состав гидротехнических сооружений БоГЭС входят бетонная гравитационная плотина, каменно-набросная плотина (КНП) с асфальтобетонной диафрагмой, здание ГЭС с монтажной площадкой. Отметка гребня бетонной плотины составляет 214 м, строительная высота - 96 м, длина по гребню - 828,7 м. КНП строится на отметке гребня 212 м, длина по гребню составляет 1861,3 м, строительная высота 77 м.

21

витию в 1971 - 1980 г.г. производительных сил Красноярского края”.

Технический проект БоГЭС утверждён в 1979 году Распоряжением Совета Министров СССР от 7 декабря 1979 г. № 2699 р, с установленной мощ-ностью 3000 мВт и производством электроэнергии 17,6 млрд. кВтч в год.

Строительство Богучанской ГЭС началось в 1980 году. В соответствии с Постановлением СМ СССР от 30 апреля 1980 г. № 798р, пуск первых агре-гатов был намечен на 1988 год, а завершение строительства – на 1992 год. Однако по причине недостаточного финансирования срок пуска ГЭС неоднократно переносился приказами Минэнерго СССР: от 27.04.1987 г. №134а - на 1993 год; от 16.11.1988 г. № 620 - на 1994 год; от 10.11.1989 г. – на 1995 год. Постановлением Правительства Российской Федерации от 26 марта 1994 г. № 236 пуск ГЭС был определён в 1997 году, но и этот срок не был выдержан, работы по достройке стан-ции практически остановились.

12 апреля 2005 г. вступил в силу Указ Пре-зидента РФ № 412 «О мерах по социально-экономическому развитию Красноярского края, Таймырского (Долгано-Ненецкого) автономного округа и Эвенкийского автономного округа». В части 1 Указа Правительству Российской Феде-рации было поручено оказать государственную поддержку в обеспечении начала эксплуатации Богучанской ГЭС и подготовки зоны наполнения водохранилища.

Характеристика гидротехнических сооружений ГЭС

В 2006 году комплексный проект развития Ниж-него Приангарья в Красноярском крае, в основу которого положена достройка Богучанской ГЭС, получил государственную поддержку в виде фи-нансирования затрат из средств Инвестиционного

фонда Российской Федерации на сооружение ин-фраструктурных объектов в размере 34,41 млрд рублей.

После заключения Соглашения о совместной реализации проекта по созданию Богучанского энерго-металлургического объединения (БЭМО) в составе Богучанской ГЭС (Кежемский район края) и алюминиевого завода (Богучанский район) до-стройка станции была возобновлена компаниями ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ.

Финансирование строительства гидроэлектро-станции частными инвесторами, согласно под-писанному Соглашению, производится на пари-тетных началах (50 на 50).

Государство достройку Богучанской ГЭС не фи-нансирует. На средства федерального и регио-нальных бюджетов проводится подготовка к затоплению ложа проектируемого водохрани-лища - переселение граждан в новые квартиры, лесосводка, другие виды необходимых перед наполнением водохранилища работ. В рамках государственно-частного партнерства также фи-нансируются строительство линий электропереда-чи для выдачи мощности БоГЭС в Объединенную энергосистему (ОЭС) Сибири и объектов инфра-структуры (автодорог, мостового перехода через Ангару и др.).

Водохранилище ГЭС

В рамках запланированного инвестиционным проектом «Комплексное развитие Нижнего При-ангарья» строительства электросетевых объектов производится установка опор двухцепной линии электропередачи напряжением 220 кВ Богучан-ская ГЭС - Раздолинская. Линия будет проложена из Кежемского района, где достраивается Богу-чанская ГЭС, пройдет по территории Богучанско-го и Мотыгинского районов края, протяженность каждой цепи на отдельно стоящих опорах в ито-ге составит 307 километров. Эта ЛЭП обеспечит выдачу мощности первых трех гидроагрегатов станции. Строительство объектов схемы выдачи мощности Богучанской ГЭС ведут Магистральные электрические сети (МЭС) Сибири - филиал Феде-ральной сетевой компании (ОАО «ФСК ЕЭС»).

Поэтапный пуск 9 гидроагрегатов Богучанской ГЭС с выходом станции на полную мощность к

Šем= …%ме!= |

Характеристика гидротехнических сооружений ГЭСУстановленная электрическая мощность электростанции (проект) - 3 000 МВтСреднемноголетняя выработка электроэнергии (проект) - 17 600 млн. кВтч

22 8 (32)

2013 году является основой государственного ин-вестиционного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья», которым предусмотрено дальнейшее освоение природно-ресурсного потен-циала территории, обеспечение энергетической безопасности ОЭС Сибири благодаря привлечению частных инвестиций. Из средств федерального бюджета и бюджета Красноярского края финанси-руются работы по созданию объектов социальной, транспортной, энергетической инфраструктуры территории. Срок реализации государственно-частного проекта «Комплексное развитие Нижнего Приангарья» определен с 2006-го по 2015-й годы.

Электроэнергия Богучанской ГЭС жизненно не-обходима населению и предприятиям пяти се-верных районов Красноярского края, дальнейшее развитие которых сейчас невозможно по причине недостатка мощностей и отсутствия развитой со-временной сетевой инфраструктуры.

В настоящее время на объектах строительства ги-дротехнического сооружения работают специали-сты ОАО «Богучанская ГЭС», ЗАО «Организатор строительства Богучанской ГЭС» и многих подряд-ных организаций – всего более 4 тысяч человек.

ОАО «Богучанская ГЭС» является правопреемни-ком Управления строительства Богучанской ГЭС, которое было создано 10 мая 1976 года в соста-ве предприятия «Братскгэсстрой». Завершение строительства гидроэлектростанции с вводом в эксплуатацию 9 гидроагрегатов и последующая поставка электрической энергии потребителям - главная миссия Общества.

Производственная программа по укладке бетона на площадке строительства Богучанской ГЭС в августе 2010 года выполнена в полном объеме

- 33500 м3. В сентябре в объекты и сооруже-ния Богучанской ГЭС предполагается уложить 37000 м3 бетона.

Впервые за всю историю строительства Богучан-ской ГЭС объем выполненных бетоноукладочных работ в июле 2010 года превысил рубеж в 30000 м3 и составил 32900 м3 (для сравнения: в апреле 2010 года было уложено 14400 м3, в июле 2009 года 15900 м3). При этом среднесуточная интен-сивность укладки бетона впервые превысила 1000 м3 и в июле 2010 г. достигла 1100 м3.

Высокие результаты были достигнуты за счет проведения технических и организационных ме-роприятий. В 2010 году введены в эксплуатацию бетоноукладочный комплекс Telebelt и бетоноу-кладочный кран КБГС 450 (кран башенный для гидротехнического строительства). Также при производстве бетонных работ более интенсивно стали применяться бетононасосы. Произведено перераспределение объемов работ между подряд-чиками: организации, располагающие свободны-ми ресурсами, получили дополнительные зада-ния. Численность персонала подрядных организа-ций выросла и составила в июле 2300 человек. На строительной площадке введены дополнительные меры контроля за численностью персонала, а так-же ежедневным планированием и выполнением работ, наведением порядка и соблюдением правил технической безопасности.

В целом, за семь месяцев 2010 года в каменно-набросную плотину уложено 8500 м3 асфальтобе-тона, произведены земельно-скальные работы в объеме 1280000 м3, работы по цементации и обу-стройству дренажей - 16900 м3, укладка бетона и железобетона - 115900 м3, буро-взрывные ра-боты - 1 121 000 м3. С января по июль 2010 года смонтировано 2080 тонн металлоконструкций, гидромеханического оборудования и кранов. В частности, смонтированы, испытаны и введены в эксплуатацию мостовые краны машинного зала грузоподъемностью 525 тонн, изготовленные ЗАО “Сибтяжмаш”. Объем монтажа гидросилового оборудования превысил 693 тонны.

Остаток объемов по первому пусковому комплек-су БоГЭС, предусматривающему ввод трех гидроа-грегатов, составляет: по укладке асфальтобетона в каменно-набросную плотину - 6800 м3 (степень

| Šем= …%ме!=

Водохранилище ГЭСОтметка нормального подпорного уровня (НПУ) - 208.00 мОтметка форсированного подпорного уровня (ФПУ) - 209.50 мПлощадь зеркала при НПУ 232, 6 тыс.гаПолный объем - 58,2 млрд. кубических метровПолезный объем - 2,31 млрд. кубических метров

23

готовности к пуску оценивается в 94,8%); по земельно-скальным работам - 2 070 000 м3 (го-товность - 93,2%); по цементации и дренажам - 23200 м3 (92,3%); по укладке бетона и желе-зобетона в гравитационную плотину - 229500 м3 (90,9%); по буро-взрывным работам - 835000 м3 (89%). По монтажу металлоконструкций, гидро-механического оборудования и кранов остаток со-ставляет 5460 тонн (готовность к пуску - 83,7%). Для пуска первого комплекса необходимо смон-тировать 7010 тонн гидросилового оборудования (готовность - 55,7%).

Город строителей БоГЭСКодинск - административный центр Кежемского района Красноярского края. ОАО “Богучанская ГЭС” играет важную роль в развитии города, рай-она, активно поддерживает краевые инициати-вы, например, с 2006 года принимает активное участие в возрождении в Красноярском крае по-пулярного молодежного движения студенческих строительных отрядов.

Инициатором возрождения в Красноярском крае молодежного движения студенческих строитель-ных отрядов стал экс-губернатор Александр Хло-понин. На строительстве БоГЭС студенты тру-дятся с 2006 года. Первые два сезона большую часть работающих на стройке составляли бойцы стройотряда “Просвет”, с 2008 года отряд БоГЭС стал сводным - по 15-20 человек от каждого крас-ноярского вуза.

Заезд студентов проводится дважды, в июле и ав-густе, в среднем в каждой группе по 100 человек. По установленным в ККСО правилам, среди же-лающих работать на Богучанской ГЭС проводят строгий конкурсный отбор, поэтому на крупней-ший в России строящийся гидротехнический объ-ект едут только лучшие представители краснояр-ского студенчества.

Перед выходом на объект студентам выдается спецодежда и индивидуальные средства защиты (рукавицы, сапоги, каски, в случае необходимо-сти – очки и респираторы), проводится обучение безопасным методам и приемам выполнения работ, вводный коллективный инструктаж по охране труда и индивидуальный на рабочем ме-сте. Бойцов стройотряда не привлекают к выпол-нению работ повышенной опасности, например, на высоте, однако в первое время даже на уборку

территории от строительного мусора студенты вы-ходят в качестве стажеров, и только после провер-ки знания требований охраны труда становятся полноправными рабочими.

Стройотрядовцы живут в палаточном городке, где предусмотрены и место для традиционного костра, и оборудованные всеми необходимыми средствами пожаротушения щиты, а также ящики с песком. Городок перед заселением получает санитарно-эпидемиологическое заключение и технический паспорт. Территория лагеря и прилегающая к нему местность заранее обследуются на наличие клещей, при необходимости проводится дератиза-ция. Палаточный городок оборудуется душевыми, специальными стойками для сушки белья, на его территорию прокладывается водопровод с холодной водой, которая перед подачей в душ подогревается в специальной емкости. В лагере работает здравпункт и пункт охраны общественного порядка, в каждом из этих помещений установлен стационарный теле-фон. В стройотряде на весь третий трудовой семестр объявляется «сухой закон», в свободное от работы время и выходные дни бойцы принимают участие в спортивных соревнованиях, которые регулярно проводит ОАО «Богучанская ГЭС».

Šем= …%ме!= |

р

24 8 (32)

Какие реформы нужны

- Нужна скорее реформа общества. На мой взгляд, реформа электроэнерге-тики должна была проводиться одновременно с реформой ЖКХ, с измене-нием законодательной и нормативной базы и другими. Здесь должна была быть комплексность, понятная нашим согражданам. На подобные реформы в цивилизованных государствах уходили десятилетия, мы изучали опыт Ве-ликобритании, многих других стран. Что-то удалось перенять, реализовать, что-то нет. Думаю, в первую очередь надо договориться о том, что электри-ческая энергия – это товар, который необходимо оплачивать. Поэтому для себя мы определили первоочередной проект – в этом году установить всем бытовым потребителям приборы учета электроэнергии.

Второе – необходимо обновить объекты электросетевого хозяйства. Наши здания, сооружения, технологические объекты отслужили много лет. Например, сейчас мы проводим реконструкцию подстанции Анжерская в Кемеровской области, она отработала 75 лет. Одновременно мы будем предъявлять жесткие требования к потребителям. Это правильно, в рам-ках закона. Электрическая энергия должна быть признана товаром, а тот, кто ей пользуется должен быть покупателем. В нормативных зако-нодательных актах, на мой взгляд, необходимо заменить это понятие: не «потребитель», а «покупатель».

- В первую очередь нужно изменить, реформировать сознание всех субъек-тов, и пользователей электрической энергии, и простых российских жи-телей, и субъектов, которые производят электроэнергию и передают ее населению. Как только мы изменим сознание и поймем, что человек - это не потребитель, а покупатель качественного продукта, ситуация в энерге-тической отрасли изменится в лучшую сторону. Такое понимание должно быть у всех субъектов, участвующих в реформе электроэнергетики. Тогда будет заметен результат. Нужно, чтобы люди понимали, что электроэнер-гия - такой же продукт, как хлеб, молоко, или такая же услуга, как сотовая связь или высокоскоростной доступ в Интернет. Причем мы должны это понимать со школьной скамьи. Существует проект преподавания в шко-лах специального курса электроэнергетики, который должен разъяснить детям, что такое электроэнергия, почему она поступает в наш дом и по каким правилам живет этот рынок. Этот курс будет факультативным. Хо-телось бы, чтобы этот предмет был обязательным в российских школах. И еще одна важная задача - находить другие источники энергии, учитывать не только те, которые сегодня существуют, тепловую, угольную, гидроэ-нергетику, но и атомную, водородную, ветряную, солнечную. Новые виды топлива будут появляться с учетом перехода на инновационный путь разви-тия. Это одна из целей – диверсифицировать энергетику, чтобы удешевить ее и улучшить качество.

Виктор Зубарев, депутат Государственной Думы РФ («Единая Россия»), руководитель партийного проекта «Национальная инновационная система»

| o! м= !ечь

Александр Антропенко, генеральный директор «МРСК Сибири»

25

- Одна из наиболее серьезных проблем энергетиков России – высокий про-цент изношенности основных фондов. В связи с этим возникают проблемы с надежным и качественным энергоснабжением. Одним из решений данного вопроса является переход экономики регионов на метод доходности инвести-рованного капитала -RAB (Regulatory Asset Base). Это позволит привлекать в сетевую инфраструктуру долгосрочный капитал, стимулируя при этом эффективность инвестиций и снижение операционных затрат.

RAB представляет собой систему тарифообразования на основе долгосроч-ного регулирования тарифов и нацелен на привлечение масштабных инве-стиций в отрасль. Основным принципом методологии является обеспечение возврата вложенных в активы компании средств за установленный период, соответствующий сроку службы активов и получение нормированного дохо-да. Норма доходности, определяемая государством, должна соответствовать уровню рисков в сетевых компаниях и обеспечивать привлекательность от-расли для инвесторов. При регулировании методом RAB под инвестициями понимаются согласованные с регулятором объёмы расходов на осуществле-ние инвестиционной программы по объектам, непосредственно связанным с функционированием электросетевого комплекса.

Другая серьезная проблема – неплатежи за использованные энергоресурсы. Существующее законодательство позволяет зарегистрировать организацию, предприятие ЖКХ (в том числе по обслуживанию населения) имея уставной капитал 10,0 тыс. рублей.

Главы муниципальных организаций передают в аренду свое имущество (котельные, тепловые и электрические сети) данным организациям на не-которое время. Проработав сезон и наработав задолженность за потреблен-ные энергоресурсы (электроэнергию) данные организации благополучно исчезают (банкротятся) с передачей имущество обратно в МО. Данное иму-щество можно передать в аренду другому ООО, руководителем которого возможно будет тот же директор и всего лишь изменится название. Новый «старый» директор направит заявление в Энергосбытовую организацию о заключении договора энергоснабжения со вновь образованным ООО, предо-ставив договор аренды с администрацией муниципального образования. Энергосбытовая организация не вправе отказать в заключении договора. Таким образом, глава администрации «честно» исполнил и решил все за-дачи, возложенные на него Федеральным законом № 131-ФЗ. Энергосбы-товая организация не имеет права прекратить неоплачиваемый отпуск электроэнергии организации, от которой подключены социально-значимые объекты и объекты жизнеобеспечения. Далее наступает этап, за резуль-таты которого не несут ответственности ни руководитель предприятия-неплательщика, ни глава администрации, по вине которых образовалась нереальная к взысканию задолженность. Руководители предприятий – неплательщиков или иные кредиторы (налоговая служба и др.) подают

Владимир Шафорост, заместитель председателя Государственного комитета по тарифам и энергетике Республики Хакасия

o! м= !ечь |

электроэнергетике России?

26 8 (32)

заявление в Арбитражный суд о признании данных предприятий банкро-тами. На практике решение суда в пользу истцов выносится в короткие сроки, после чего, суммы задолженности включаются в реестр кредиторов. Поскольку сформированная в реестре сумма превышает конкурсную мас-су, которая равна уставному капиталу, в несколько раз у Энергосбытовой организации исключена вероятность взыскания суммы задолженности. Нарабатывается порочная практика, когда добросовестные покупатели вынуждены оплачивать потребление энергоресурсов нерадивыми потре-бителями, т.к., вышеуказанные затраты энергоснабжающая организация вынуждена будет закладывать при расчетах тарифов на энергоносители на следующий период регулирования. Необходимо на законодательном уровне решить вопрос финансовой ответственности и регистрации организаций.

Третье направление реформирования энергетики – нормативно-правовое регулирование.Данное направление нашло свое отражение в протоколе Все-российского совещания Министерства энергетики Российской Федерации от 22 апреля 2010 года «Об итогах прохождения субъектами электроэнергетики осенне-зимнего периода 2009-2010 годов и задачах на предстоящий осенне-зимний период 2010-2011 годов».

Планируется разработка и утверждение в 2010г. федерального закона «О теплоснабжении», рассмотрение предложений и внесение изменений в дей-ствующий Федеральный закон от 21.07.1997 № 116- ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», в том числе предусма-тривающие уточнение критериев отнесения объектов к опасным производ-ственным объектам. Планируется разработать и внести изменения в феде-ральные законы 335 ФЗ, № 36-ФЗ и акты Правительства Российской Феде-рации ПП РФ № 643, 530, 109, 307, 846 в связи с окончанием переходного периода в развитии энергетики 2006-2010 годов.Здесь освещены основные проблемы в данном направлении, намечены пути решения, определены от-ветственные министерства и ведомства и сроки решения данных вопросов.

Прежде всего, нужно закончить реформу энергетики, начатую в 2002 году. Закончить формирование рынков электроэнергии и внедрение но-вой системы возврата капитала (система RAB). События 17 августа про-шлого года на Саяно-Шушенской ГЭС показали, что необходимо резко повысить внимание к вопросам технологического обновления отрасли. Нужны новые технические регламенты, новые требования к эксплуатации действующего оборудования, к безопасности строящихся объектов энер-гетики. И третий немаловажный момент – поиск имеющихся резервов для выработки электроэнергии и переход на новые энергосберегающие технологии. А для этого нужна реформа в головах, нужно формировать в сознании людей понимание того, что энергия это тоже не бесконечный ресурс и его требуется экономить.

Владислав Ефимов, первый заместитель управляющего директора ЗАО «ГидроИнжиниринг Сибирь», генеральный директор ОАО «Нижне-Курейская ГЭС»

| o! м= !ечь

Какие реформы нужны электроэнергетике России?

27

Новым ГЭС нужна экологическая экспертиза

Александр Колотовэксперт международной коалиции «Реки без границ», создатель сайта www.plotina.net

Произошедшая 17 августа 2009 года техногенная катастрофа на Саяно-Шушенской ГЭС вскрыла лишь верхушку айсберга проблем, накопивших-ся в сфере экологической безопасности гидроэнергетического комплекса России, состояние которого и направленность развития уже давно вызывают сильную обеспокоенность общественных экологических организаций.

Большинство гидротехнических сооружений на Енисее и Ангаре были воз-ведены 30-50 лет назад. К настоящему времени они имеют высокий уровень износа гидросилового оборудования и нуждаются в углубленном профи-лактическом осмотре и замене. Так, например, по данным ФГУП «Центр Российского регистра гидротехнических сооружений и государственного водного кадастра» гидроагрегаты Иркутской ГЭС находятся в эксплуатации 50 лет и уже выработали нормативный ресурс. «Состояние гидросилового оборудования оценивается, как имеющее недостаточную эксплуатационную надежность и экологическую безопасность», - это цитата из заключения экспертов, проводивших изучение гидроэлектростанции еще до аварии на Саяно-Шушенской ГЭС.

К сожалению, проектирование новых гигантских ГЭС на Ангаре и Енисее и сей-час происходит по тем же «лекалам», что и проектирование Саяно-Шушенской ГЭС. Гражданский контроль над самим процессом проектирования оказался существенно затруднен после вывода проектов строительства гидротехниче-ских сооружений из состава объектов экологической экспертизы в декабре 2006 года. Ярким примером безответственного подхода к разработке проектной документации является проект строительства Богучанской ГЭС. Он проводится с многочисленными нарушениями процедуры проектирования, без должной оценки изменений прочностных характеристик плотины, которая учитывала бы специфику возведения плотины и громадный интервал времени (порядка 20 лет), прошедший с момента укладки бетона до настоящего времени. В рас-четах, выполненных специалистами ОАО «Ленгидропроект» и экспертами французской фирмы «Coyne-et-Bellier», имеются значительные расхождения, которые следовало бы подвергнуть отдельному углубленному анализу.

Тем не менее, строительство Богучанской ГЭС форсируется, на очереди воз-ведение Мотыгинской ГЭС на Ангаре и Нижне-Курейской ГЭС на севере Красноярского края. На мой взгляд, подобная спешка в принятии решений о строительстве новых ГЭС в бассейне Енисея и Ангары без должной тщатель-ной проектной проработки и организации гражданского контроля вполне может привести к новым техногенным катастрофам с еще более тяжелыми последствиями для региона.

Однако первый шаг на пути предотвращения подобного катастрофического сценария можно сделать уже сейчас – необходимо снова включить проекты строительства гидротехнических сооружений в состав объектов государствен-ной экологической экспертизы. Такая мера сможет дать правовую базу для проведения по-настоящему независимых экспертных оценок планов строи-тельства новых гигантских плотин на сибирских реках.

l…е…,е |

28 8 (32)

СУЭК инвестирует в регионыКак правило, под социальной ответственностью бизнесмены понимают некие обязательства перед обществом, от которых многие рады и отказаться. О том, что такое социальная ответственность, во сколько она обходится компании и как на практике реализуются программы развития малого и среднего предпринимательства, рассказывает заместитель управляющего филиалом ОАО «СУЭК» в Красноярске по связям и коммуникациям, представитель Фонда «СУЭК-регионам» в Красноярском крае Марина Смирнова.

— С какой целью был создан фонд «СУЭК – ре-гионам»?

— С начала 2000-х годов, то есть с первых дней работы в Красноярском крае, СУЭК начала вы-страивать прозрачный, понятный диалог с орга-нами власти. Причем по самой передовой на тот

| a,ƒ…е“ , %K?е“2"%

момент модели – частно-государственного пар-тнерства. Этот диалог перерос в ежегодное под-писание соглашений о социально-экономическом партнерстве между угольщиками и администра-циями края, районов и городов, на территории которой располагаются предприятия компании. Благодаря такому договору в Бородино в 2005

29

a,ƒ…е“ , %K?е“2"% |

году при активном финансовом участии СУЭК удалось достроить долгожданный больничный комплекс. Его открытия бородинцы ждали более двадцати лет. В поселке Дубинино СУЭК первой из действующих там предприятий откликнулась на призыв губернатора и подключилась к про-грамме сноса ветхого и аварийного жилья. Компа-ния построила новые дома для своих работников и пенсионеров, и буквально накануне нового 2010 года последние семьи «переселенцев» получили ключи от новых квартир. СУЭК также поддер-живает культуру, образование, медицину, спорт в шахтерских городах и в краевом центре. Это участие в ремонте сельских школ, домой куль-туры, приобретение оборудование для больниц, давняя дружба с Красноярским драматическим театром имени Пушкина, Краевым госпиталем для ветеранов войн, регбийным клубом «Енисей-СТМ»… Проектов так много, что в компании был создан специальный фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ», деятельность которого направлена как раз на реа-лизацию социальных проектов не только в Крас-ноярском крае, но и во всех регионах присутствия компании.

— Какие программы реализует фонд «СУЭК – регионам» и где?

— Программы, как я уже сказала, реализуются на территориях присутствия СУЭК в Краснояр-ском крае. Это города Бородино, Назарово, Шары-пово, Рыбинский, Назаровский и Шарыповский районы. Все программы носят ярко выраженную социальную направленность. Ведь конечная цель и социальной политики СУЭК, и, соответствен-но, фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ» – сделать жизнь в шахтерских городах комфортной, интересной, максимально приблизить ее к условиям краевого центра в части качества оказания медицинских услуг, уровня оснащенности образовательных учреждений, организации досуга. Это повысит привлекательность городов и для самих горня-ков, и для других социальных групп населения, создаст условия, чтобы здесь задерживалась мо-лодежь, квалифицированные кадры.

— Известно, что фонд создал в Бородино центр поддержки предпринимателей. Каковы цели создания этого центра, скольких бизнесменов он поддержал и каким образом?— Есть хорошая поговорка, я не берусь цитиро-

вать дословно, но смысл её заключается в том, что не совсем верно давать человеку рыбу, лучше дать человеку удочку и научить его этой удочкой пользоваться. Именно этим мы занимаемся в го-роде Бородино, где реализуется пилотный проект по развитию малого и среднего предприниматель-ства. Специфика этого моногорода заключается в том, что незанятыми остаются женщины, пенсио-неры трудоспособного возраста и молодежь. Чтобы создать для них альтернативные рабочие места, фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» совместно с местной администрацией организовали в городе Фонд под-держки малого и среднего бизнеса. В задачи Фонда входит обучение и консультирование начинающих предпринимателей, оказание помощи в получении грантов. Готовить бизнес-проекты бородинцам по-могали эксперты из Томска и Московской области. И вот – первые результаты: в конце прошлого года в Бородино прошла ярмарка инвестиционных про-ектов, где трое молодых предпринимателей полу-чили гранты от фонда «СУЭК-РЕГИОНАМ», еще несколько предпринимателей заслужили краевые гранты. Для них эти деньги – подспорье для раз-вития, создания новых рабочих мест, для других – мощный стимул работать и добиваться резуль-татов. А для города – новые рабочие места, рост налоговых отчислений и, как следствие, общее улучшение социального климата.

30 8 (32)

— Каковы результаты деятельности фонда в прошлом году?

Значительные подвижки произошли в работе Фон-да поддержки малого и среднего бизнеса в Бороди-но. Это один из самых интересных проектов фон-да. В случае его успешной реализации, подобные фонды появятся и в других шахтерских городах края. Еще один интересный проект – это органи-зация трудовых отрядов СУЭК. Начало движению молодежных трудовых отрядов в Красноярском крае заложил бывший губернатор Александр Хлопонин. Его дело продолжает нынешний глава края Лев Кузнецов. И мы рады, что ребятишки из шахтерских городов не только не остались в сто-роне от этого движения, но и очень выделяются среди своих сверстников. История отрядов СУЭК в регионе насчитывает шесть лет. По соглашению с Агентством труда и занятости населения Красно-ярского края и главами шахтерских территорий, СУЭК ежегодно с 2005 года трудоустраивает на время школьных каникул около пятисот подрост-ков в возрасте от 14 до 17 лет. Цель этого проекта – с пользой организовать летние каникулы детей наших работников, с детства привить им любовь к труду и родному городу и дать возможность самим заработать деньги. СУЭК берет на себя расходы по изготовлению формы для ребятишек – ярких футболок и кепок с логотипом СУЭК, выплачи-вает заработную плату, кстати, самую высокую в

крае среди трудовых отрядов старшеклассников, и организует детям досуг – каждый трудовой се-зон открывается и закрывается слетом в краевом центре с катанием на аттракционах, посещением кинотеатра, концертом звезд молодежной россий-ской эстрады. «Фронт работ» определяют админи-страции муниципальных образований. Прежде всего, «бойцы СУЭК» заняты на благоустройстве и озеленении, однако в последние годы благодаря авторитету ответственных и трудолюбивых работ-ников детей приглашают работать в больницы, би-блиотеки, центры социальной защиты, архивы и даже прокуратуру.

— Оказывает ли фонд поддержку заявителям по проблемам электроснабжения? Если нет, то есть ли такие намерения? Расскажите об этом подробно.

— Нет. Деятельность фонда носит, прежде всего, социальный характер.

— Каков объем финансирования фонда?

— Фонд «СУЭК-РЕГИОНАМ» реализует социаль-ные программы СУЭК и, соответственно, финан-сирование фонда осуществляется только из одной этой компании. В 2009 году СУЭК выделила на нужды края более 60 млн рублей. В этом году, за-веряю вас, сумма не меньше. Кстати, соглашение о социально-экономическом партнерстве с адми-нистрацией Красноярского края подписано со-всем недавно – в июле. Новый губернатор высоко оценил степень участия угольщиков в развитие края и назвал СУЭК образцом социально ответ-ственной компании в России.

— Какие проблемы вы бы обозначили в работе фонда? Каковы перспективы его развития?

— Планы на будущее – не стоять на месте, рабо-тать, развиваться. Премьер Владимир Путин во время прямого эфира в конце прошлого года обо-значил основные направления энергетической стратегии России на ближайшие годы. В планах – увеличение доли угольной генерации в энерго-балансе и, соответственно, кратный рост объемов угледобычи. А это значит, что впереди у уголь-щиков много работы и много добрых дел на благо жителей Красноярского края.

Нонна Гончаренко

| a,ƒ…е“ , %K?е“2"%

31

32 8 (32)

Виктор ПЕРЕСЛАВСКИЙ: «Мы формируем объективную программу ремонта»

О том, как стремление к прозрачности планов помогает экономить, и почему для энергетиков ремонты – это пока практически единственный способ обеспечить бесперебойную работу сетевого комплекса, рассказывает и.о. заместителя генерального директора по техническим вопросам – главного инженера «МРСК Сибири» Виктор ПЕРЕСЛАВСКИЙ

обеспечить бесперебойное и надежное функциони-рование электросетевого комплекса на территории присутствия компании, то, в первую очередь, мы приводим в порядок основное оборудование. В пла-нах – провести ремонт около 5 тысяч километров воздушных линиях электропередачи напряжени-

— Виктор Владимирович, каков объем финанси-рования ремонтной программы «МРСК Сибири» в 2010 году?

— В нынешнем году планируемый объем ремонт-ной кампании «МРСК Сибири» составляет 2 млрд. 6 млн. рублей. И поскольку наша главная цель -

| h…2е!"ью

33

ем 35-110 киловольт (кВ), капитально отремонти-ровать 270 подстанций 35-110 кВ.

Особое внимание уделяем ремонту распредели-тельных сетей 10-0,4 кВ. Практика показывает, что именно на них имеют место самые серьезные потери, и причина – как раз в высоком износе оборудования. Поэтому мы планируем отремон-тировать 9 тысяч километров воздушных линий электропередачи напряжением 0,4-10 кВ и заме-нить около 50 тысяч дефектных опор. В общей сложности, работы на распределительных сетях низкого напряжения составят 44 процента от объ-ема ремонтной программы.

После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС мы при-стально контролируем состояние системообразу-ющих линий электропередачи напряжением 110 кВ в трех регионах – Красноярском крае, Респу-блике Хакасии и Кемеровской области. Проводим их дополнительную диагностику и ремонт.

— Как формируется ремонтная программа «МРСК Сибири»?

— При формировании долгосрочной ремонтной программы за основу берутся сроки эксплуата-ции оборудования. Что это означает? Буквально каждая деталь энергетического хозяйства имеет нормативный срок эксплуатации. И как толь-ко оборудование выработает свой ресурс, нужен капремонт.

Точнее, теоретически нужен. Но подчас к кон-цу нормативного срока эксплуатации оборудо-вание еще вполне работоспособно. В подобной усредненности подхода – большой недостаток этого способа формирования ремонтной про-граммы. Поэтому сейчас мы планируем перейти к принципу «ремонт по состоянию». Анализи-руем технологические нарушения, на основании полученной информации создаем базу данных. Занимаемся диагностикой состояния воздушных линий электропередачи и трансформаторов. То есть, выявляем фактическое состояние обору-

дования и, имея эти данные, формируем более объективную программу ремонта.

— И что же таким образом удалось выяснить? Каков сегодня уровень износа оборудования?

— В среднем по компании износ оборудования составляет 71 процент. В некоторых регионах он выше. К примеру, в Республике Тыва были приняты на баланс муниципальные сети, кото-рые не ремонтировали около сорока лет. По по-нятным причинам износ сетевого оборудования там выше.

Системно начали заниматься ремонтом. В 2009 году в Республике Тыва заменили 5 тысяч де-

h…2е!"ью |

34 8 (32)

фектных опор воздушных линий электропередачи 0,4-10 кВ. В рамках целевой программы, объем которой составил 90 млн. рублей, восстановили распределительные сети в столице Республики - Кызыле. Ситуация с электроснабжением населе-ния постепенно выправляется, и даже нынешнюю суровую зиму Тува прошла нормально.

— К чему нужно стремиться? Какой процент из-носа электросетевого оборудования считается допустимым?

— В развитых странах приемлемым признается показатель в 40 процентов, при котором удается выполнять норматив по срокам восстановления электроснабжения – полтора часа. Мы в это время не всегда укладываемся.

— Возможно ли достичь «заветных» 40 процен-тов с помощью ремонтов основного оборудова-ния?

— Конечно же, нет. Сетям по 30-40 лет, и для их масштабного обновления нужны суммы, несопо-ставимые с теми, что «МРСК Сибири» может вы-делять на ремонт.

В компании разработана программа реновации распределительного сетевого комплекса Сибири сроком на 10 лет (до 2020 года). Объем финанси-рования оценивается в 282 млрд. рублей.

Если программа будет реализована, мы сможем провести масштабную модернизацию сетей. За счет замены отработавшего свой ресурс оборудо-вания приблизимся к «заветным» 40 процентам. Следовательно, сможем заниматься нормальной эксплуатацией сетей, не отвлекая персонал на по-стоянные ремонты.

Пока же ремонты - единственный способ поддер-жать распределительно-сетевой комплекс Сибири в работоспособном состоянии.

— То есть нормально подготовиться к зиме?

— Специфика работы электросетевого комплекса

| h…2е!"ью

35

такова, что зимой основное оборудование не ре-монтируется. Во-первых, в это время на сети при-ходится максимальная нагрузка, и мы не можем производить отключения, с которыми неизбежно связан ремонт. Во-вторых, температурный режим не позволяет менять опоры линий электропереда-чи, провод. Так что приходится успевать за лето. Как правило, в октябре мы заканчиваем основные работы и получаем Паспорт готовности к зиме.

— Сегодня в «МРСК Сибири» применяют ком-плексный подход к организации ремонтов. В чем он заключается?

— Комплексный подход заключается в примене-нии единой технической политики на всей тер-ритории присутствия Компании, использовании современного и надежного в эксплуатации обору-дования, централизации закупок материалов.

Кроме того, сам ремонт тоже ведется комплек-сно: мы стараемся выполнять на объекте сразу все необходимые работы. Приведу пример. До-пустим, часть оборудования подстанции по сро-кам необходимо менять, а другая часть может работать еще какое-то время. У нас есть два ва-рианта действий. Первый – заменить только то, что не ремонтировать уже нельзя. А через год снова отключить потребителей, завезти на объ-ект технику, ремонтный персонал… Второй вари-ант – сделать все в комплексе. При организации ремонтов мы руководствуемся именно вторым вариантом.

— Еще одно новшество в «МРСК Сибири» – ис-пользование единичных сметных норм при про-ведении ремонтов.

— Да, это наше ноу-хау: есть документы, под-тверждающие, что разработка единичных смет-ных норм – это интеллектуальная собственность «МРСК Сибири». Зачем нам это понадобилось?

Сетевая компания работает, как известно, по та-рифам, которые ежегодно необходимо обосновы-вать в региональных энергетических комиссиях (РЭК) регионов. А поскольку в тариф заклады-

ваются и затраты на ремонтную кампанию, мы должны подтвердить, что деньги будут потрачены разумно и с пользой.

До марта 2008 года, когда «МРСК Сибири» на-чала выполнять операционные функции, расчет затрат при планировании ремонтных программ в каждом филиале осуществлялось по-своему. Каждый регион применял свою нормативную базу при расчете стоимости ремонтных работ. Следовательно, во взаимоотношениях с РЭК возникали проблемы, поскольку соблюсти еди-нообразие в обосновании затрат было сложно.

Решить проблему помогло внедрение единичных сметных норм (ЕСН), утвержденных Обществом расценок на выполнение каждого вида ремонт-ных работ. Предположим, нам нужно заменить дефектную опору. До внедрения ЕСН в смете так и значилось: «замена опоры». Теперь один пункт сметы, то есть укрупненные расценки, мы разби-ваем на 10-12 составных частей: демонтаж про-вода, демонтаж опоры, вывоз опоры, установка «пасынка», изолятора и т.д. И, соответственно, просчитываем их стоимость. При таком подхо-де можно учитывать только те работы, которые действительно необходимо выполнить.

В 2008 - 2009 годах была создана сметно-нормативная база «МРСК Сибири». На основе сборников, согласованных Минэнерго, Федераль-ным центром ценообразования в строительстве и Ассоциацией инженеров-ценовиков, мы форми-ровали ремонтную программу 2009 года.

— Применение единичных сметных норм как-то сказалось на итогах ремонта-2009?

— Да, причем самым положительным образом. Как показала практика, использование ЕСН дает 10-процентную экономию средств по сравнению с применением укрупненных расценок. В 2010 году сэкономим при проведении первоначально плани-руемого объема ремонтных работ более 132 млн. рублей. За счет этих средств выполним больший объем работ и, значит, тщательнее подготовим электросетевой комплекс Сибири к зиме.

h…2е!"ью |

36 8 (32)

Энергоэффективные и энергобезопасные технологии ХХI века на ФГУП «Горно–химический комбинат»

Петр Гавриловгенеральный директор ФГУП «Горно – химический комбинат», доктор технических наук, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники за 2007 год

В связи с ускорившимся ростом экономики, вос-становлением промышленности в России воз-никает потребность в увеличении производства электроэнергии и развитии энергетики. Однако в последние годы состояние российской энерге-тики можно охарактеризовать как сложное. Это

объясняется тем, что сложившаяся структура электрогенерации в стране преимущественно ориентирована на традиционные источники энер-гии: природный газ, нефть, уголь, гидроэнерге-тику. Последнее десятилетие характеризуются неуклонным повышением цен на углеводороды,

| }…е!г%.--е*2,"…%“2ь

37

снижением темпов добычи сырья, отсутствием новых крупных месторождений и оскудением уже используемых. Кроме того, наращивание электрогенерации за счет использования на ТЭС угля ведет к значительным выбросам в атмос-феру парниковых и токсичных газов, тяжелых металлов и золы. Решить проблемы, связанные с энергетической безопасностью страны, способна атомная энергетика. Это одна из наиболее пер-спективных отраслей энергетики.

В качестве топлива на современных российских АЭС преимущественно используется диоксид ура-на, обогащенный по делящемуся изотопу U-235. Для производства топлива для АЭС создан ядер-ный топливный цикл, включающий добычу и переработку урановой руды, очистку урана от примесей, фабрикацию топлива, использование топлива в ядерных реакторах, хранение и пере-работку отработавшего ядерного топлива (ОЯТ).

В настоящее время во всех странах (за исключе-нием Франции) ядерный топливный цикл являет-ся открытым (ОЯТЦ). Он характеризуется неэф-фективным использованием сырья для производ-ства топлива - природного урана и необходимо-стью организации долговременного хранения все возрастающего количества ядерных материалов. Атомный «ренессанс» и инновационное развитие ядерной энергетики связано с замкнутым ядер-ным топливным циклом (ЗЯТЦ) – стратегическим направлением развития атомной отрасли России. Здесь предполагается использовать безопасные реакторы нового поколения на быстрых нейтро-нах (БН), технологии изготовления смешанного уран-плутониевого топлива для БН, технологии переработки отработавшего ядерного топлива БН и многократное использование топлива в БН. В итоге – безопасное и эффективное применение МОКС-топлива1 в реакторах БН приведет к рез-кому сокращению (более 2-х порядков) объема использования ядерных материалов и радиоак-тивных отходов.

Развитие инновационных технологий ядерных реакторов и замкнутого топливного цикла явля-ется ключевым звеном стратегии развития атом-ной отрасли. ФГУП «ГХК» - это предприятие ядерного топливного цикла России. Комбинат предназначался для наработки в промышленных уран-графитовых реакторах оружейного плуто-ния и его выделения на радиохимическом заво-де. Основные объекты по наработке оружейного плутония расположены в подземных условиях – в скальных горных выработках. На ГХК эксплуа-тировались три промышленных уран-графитовых реактора: два прямоточных АД и АДЭ-1 и энерге-тический АДЭ-2.

Согласно заключенным соглашениям между Россией и США в 1992 году проточные реакторы остановлены и проводятся работы по их выво-ду из эксплуатации. Реактор АДЭ-2 остановлен 15 апреля 2010 года, отработав более 46 лет. В условиях прекращения оборонной деятельности перспективы своего развития ГХК связывает с ре-шением главной задачи сохранения и развития комбината как мощного предприятия ядерного топливного цикла федерального значения.

Для реализации этой задачи необходимо:

1. Транспортирование и хранение ОЯТ водо-водяных энергетических реактор ВВЭР-1000 с атомных электростанций России, Украины и Бол-гарии в водоохлаждаемое хранилище емкостью 6 тыс. т. (введено в эксплуатацию в 1985 году). В настоящее время проводится реконструкция хранилища, в результате которой его емкость со-ставит 8,6 тыс. тонн. ОЯТ.

2. Расширение объема услуг по хранению ОЯТ путем строительства воздухо-охлаждаемого хра-нилища вместимостью до 38 тыс. т. Современные исследования утверждают, что безопасное хра-нение ОЯТ под водой ограничивается 30 годами. Для дальнейшего безопасного хранения топли-ва в 2004 году на Горно-химическом комбина-те начато строительство воздухоохлаждаемого хранилища камерного типа. Проектная емкость хранилища рассчитана, исходя из возможности

1 МОКС-топливо - смесь оксидов урана и плутония (UO2 + РuО2), предназначенная для сжигания в реакторах атомных электростанций.

}…е!г%.--е*2,"…%“2ь |

38 8 (32)

обеспечения приема ОЯТ ВВЭР-1000 и ядерного энергетического реактора РБМК-1000 АЭС Рос-сии вплоть до их вывода из эксплуатации, и со-ставляет около 38 тыс. т. Хранилище согласно проекту оснащается самыми современными тех-ническими средствами и системами физической защиты. Для ускоренного ввода в эксплуатацию из воздухоохлаждаемого хранилища выделен пусковой комплекс с расчетным объемом хра-нимого ОЯТ РБМК-1000 8 тыс. т с планируемым сроком ввода в эксплуатацию в 2011 году.

3. Создание опытно-демонстрационного центра (ОДЦ) по отработке самых безопасных в мире ин-новационных технологий переработки ОЯТ.

Для утилизации накопленных объемов ОЯТ и обеспечения топливом промышленной серии бы-стрых реакторов к 2025 -2030 годам необходимо строительство и пуск крупного радиохимического завода. Предприятие позволит минимизировать объемы радиоактивных отходов. Новый завод по переработке ОЯТ должен будет обеспечить более эффективное обращение с ОЯТ и радиоактивными отходами по сравнению с действующими заводами и расширить ресурсную базу для развития атомной энергетики. С этой целью необходимо проведение опытно-промышленной проверки возможностей инновационных технологий с оценкой надежности и работоспособности нового оборудования. Разра-батываемые в настоящее время технологические схемы переработки ОЯТ позволят снизить инве-стиционные затраты на создание промышленного завода, при одновременном снижении числа тех-нологических переделов и существенном умень-шении объемов генерируемых отходов.

Поставленные задачи должны быть решены при создании опытно-демонстрационного центра на Горно-химическом комбинате производительно-стью до 100 т/год по ОЯТ. Этот центр целесоо-бразно разместить на месте создания будущего промышленного завода.

По результатам опытно-промышленной экс-плуатации центра будут разработаны исходные данные для проектирования и строительства

крупномасштабного завода по переработке ОЯТ третьего поколения.

Сегодня на ГХК проводятся работы по созданию топливного комплекса по производству МОКС-топлива для реакторной установки БН-800. В настоящее время в подгорной части ФГУП «ГХК» подготовлены здания к реализации про-екта. Создана вся необходимая инфраструктура и коммуникации.

Для обеспечения энергетической безопасности и надежности энергоснабжения региона в качестве базового может рассматриваться инновационный реактор ВБЭР-300 на площадке ФГУП «ГХК». Опыт эксплуатации атомных станций с реакто-рами ВБЭР-300 на ФГУП «ГХК» будет способ-ствовать: коммерциализации проекта и его даль-нейшему продвижению, как на российском, так и на международном рынке атомной энергетики малой и средней мощности; повышению энергоу-стойчивости страны за счет внедрения ядерной энергетики малой и средней мощности в сектор региональной энергетики.

В январе 2010 года в Железногорске проведе-на секция Конгресса «Энергетика в глобальном мире» в рамках конференции «Сибирь атомная. XXI век». В работе конференции приняли уча-стие представители органов власти и обществен-ности региона, сибирских промышленных пред-приятий атомной отрасли, более 100 человек, представляющих 30 организаций из 9-ти субъек-тов Российской Федерации. Конференция убеди-тельно подтвердила: площадка ФГУП «ГХК» уже сейчас определена как центр хранения и перера-ботки ОЯТ и является исключительной в плане возможности демонстрации замыкания ядерного топливного цикла – стратегического направления развития атомной отрасли России.

Таким образом, атомный «ренессанс» и реализа-ция стратегии развития атомной энергетики Рос-сии неразрывно связаны с реализацией замыкания ядерного топливного цикла на площадке Горно-химического комбината Красноярского Края.

| }…е!г%.--е*2,"…%“2ь

39

40 8 (32)

«Енисейская ТГК» взялась за экономиюВ прошлом году мероприятия по энергосбережению позволили «Енисейской ТГК» (ТГК – 13) сэкономить 31, 5 млн руб. В компании уверены, что без повышения эффективности производства, снижения издержек и топливных затрат невозможно развивать отрасль, которая много лет не имела достаточного финансирования.

Программа повышения энергоэффективности систем теплоснабжения ТГК – 13 была обнаро-дована в июне этого года на Сибирско-Датской конференции по энергосбережению и энергоэф-фективности. Как сообщил главный инженер ТГК-13 Сергей Царев, все программы компа-нии, производственная, ремонтная, инвести-ционная - формируются с учетом роста пока-

зателей энергоэффективности. Он отметил, что только за прошлый год проведение мероприя-тий по энергосбережению позволило сэкономить 31,5 млн. рублей.

Среди основных направлений повышения энер-гоэффективности и энергосбережения он отметил следующие: программа модернизации тепловых

| }…е!г%.--е*2,"…%“2ь

41

сетей; поэтапная модернизация систем теплопо-требления у абонентов; совершенствование систе-мы регулирования режима теплоснабжения; по-вышение эффективности насосного оборудования; снижение затрат на потребление электроэнергии на электрокотельных.

Во время работы над законом выявился доста-точно «смешной» факт: в государстве несколько органов государственного управления управляют одним и тем же, зачастую не имея консенсуса по некоторым аспектам. Разработчиком закона был Комитет по природопользованию, а не Комитет по энергетике. Базовой организацией, которая его разрабатывала на уровне исполнительных органов, было Министерство экономического развития, а не Министерство энергетики. Мини-стерство энергетики присоединилось к этому про-цессу уже в процессе 2-го чтения. Активно поуча-ствовало Министерство регионального развития. Министерство промышленности — как базовое исполнительное ведомство, которое имеет опреде-ленные финансовые интересы в сфере распределе-ния государственных ресурсов — в этом процессе было задействовано скорее косвенно, чем прямо. Министерство науки и технологии тоже находи-лось на периферии события.

Рациональному использованию тепловой энер-гии способствует инвестиционная программа по развитию объектов, используемых в системе те-плоснабжения города. Реализация программы направлена на увеличение пропускной способ-ности тепловых сетей; перераспределение тепло-вой энергии от тепловых электростанций города; увеличение присоединенной нагрузки объектов теплопотребления. Планируемый социально-экономический эффект от реализации программы - обеспечение возможности подключения к сетям теплоснабжения ОАО “Енисейская ТГК (ТГК-13)” новых объектов недвижимости с суммарной те-пловой нагрузкой до 350,5 Гкал/ч.

На всех предприятиях компании раз в пять лет проводится энергетический аудит. Выявляются резервы повышения эффективности работы, опре-деляется перечень необходимых мероприятий, оцениваются размеры затрат, которые требуют-ся на их реализацию, и получаемый в результате

этих работ эффект. После этого начинается работа по реализации намеченных планов. В 2010 году энергоаудит будет проводиться на Красноярских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-3, Минусинской ТЭЦ.

В текущем году наибольшие усилия Енисейская ТГК направит на мероприятия по повышению эффективности и надежности работы мощностей компании. В частности, на замену поверхностей нагрева котлоагрегатов трех красноярских стан-ций: ТЭЦ-1, ТЭЦ-2 и ТЭЦ-3. Другой важной со-ставляющей плана по повышению энергоэффек-тивности станет работа по снижению теплопо-терь сетей компании. Предполагается выполнить ремонт тепловой изоляции паропроводов котла Красноярской ТЭЦ-2. Кроме того, будут прово-диться масштабные работы по восстановлению поврежденной изоляции на теплотрассах. Также в 2010 году продолжится реализация мер по сни-жению расходов энергии на собственные нужды компании. В частности, запланирована чистка конвективных поверхностей нагрева и устране-ние присосов котлов станций. Это позволит по-высить коэффициент полезного действия (КПД) работы оборудования.

Кроме того, Енисейская ТГК принимает участие в межведомственной программе энергосбереже-ния города Красноярска. В текущем году в рам-

}…е!г%.--е*2,"…%“2ь |

42 8 (32)

ках этой программы предполагается реализовать пять крупных мероприятий, включая такие за-тратные направления, как реконструкция бой-лерной установки и теплофикационных выводов на Красноярской ТЭЦ-1.

Кроме того, на предприятии «Красноярская те-плосеть» Енисейской ТГК апробируется частотное регулирование электродвигателей насосов. «Это позволит обеспечить большую энергоэффектив-ность работы оборудования, поскольку создаётся возможность гибкого регулирования режимов его функционирования. В зависимости от необходи-мой нагрузки станет возможным изменять объе-мы подачи теплоносителя, а значит использовать его более эффективно», - отмечает Сергей Царев. Пока это только эксперимент, на центральных те-пловых пунктах установлено три таких насоса. В будущем запланировано размещение частотного оборудования на всех насосных перекачивающих станциях Енисейской ТГК, которые снабжают го-род Красноярск теплом.

В последние годы Енисейской ТГК предприни-маются значительные усилия в сфере повышения экологичности деятельности своих предприятий. Сейчас идет реконструкция золоулавливающих установок на станциях компании, с повышением их КПД. Устанавливается новое оборудование с более высокими «зелеными» параметрами. Существенный шаг в этом направлении вперед сделан при создании Красноярской ТЭЦ-3. Здесь впервые применена современная технология низ-котемпературного трехступенчатого сжигания, обеспечивающая снижение выбросов окислов азота более чем вдвое по сравнению с технологи-ей жидкого шлакоудаления.

В настоящее время Енисейская ТГК переходит на систему долгосрочного планирования вопросов энергоэффективности. В компании началась ра-бота по формированию пятилетнего плана энерго-эффективности. Он ориентирован на постепенную модернизацию существующего оборудования и внедрение новых технологий. Работа предстоит масштабная, с учетом того, что физический из-нос и моральное старение основного оборудования станций Енисейской ТГК достигает 78%.

Евгений Спирин

| }…е!г%.--е*2,"…%“2ь

43

44 8 (32)

Новый взгляд на энергоэффективные решенияВладельцы промышленных и офисных зданий ежедневно сталкиваются с высокими затратами на энергоресурсы, которые продолжают постоянно расти, уменьшая прибыльность бизнеса. Следовательно, перед руководителями предприятий, а также руководителями компаний, занимающих офисные помещения, все чаще встает вопрос о принятии мер, направленных на уменьшение затрат на энергоресурсы для поддержания жизнеспособности своего бизнеса.

В данной статье мы постараемся осветить воз-можность применения преобразователей часто-ты, позволяющих использовать электроэнергию в офисных, торговых, промышленных зданиях и других объектах максимально эффективно. Наибольший интерес представляют разработки ведущего производителя электрооборудования, компании Schneider Electric.

Некоторые факты об энергопотреблении в коммерческих зданиях

Постоянное увеличение цен на энергоносители влечет за собой сокращение доходов любых ком-паний. Принимая во внимание сокращение сы-рьевых запасов для производства энергии, а также возрастающие расходы на замену устаревшего обо-рудования и ремонта изношенных сетей, говорить о замедлении роста цен на энергоносители вряд ли возможно. Добавьте к этому тот факт, что 80 про-центов современных зданий были построены как минимум больше 20 лет назад, и среднестатисти-ческое здание потребляет на 30% больше энергии, чем на самом деле необходимо. Кроме того, пода-вляющее большинство зданий, использующих обо-рудование для отопления, кондиционирования и освещения, не оснащены автоматизированными системами управления, поэтому данное оборудова-ние эксплуатируется практически круглосуточно. Таким образом, очевидно, что внедрение энерго-эффективных систем управления оборудованием открывает перед владельцами зданий новые пер-спективы экономии средств.

Есть решения, способные изменить тенденцию роста энергопотребления

На сегодняшний день есть целый ряд решений, позволяющих рациональнее использовать энер-гию. Применение преобразователей частоты предоставляет такую возможность всем пользо-вателям систем и оборудования, установленных в зданиях, на промышленных объектах или объ-ектах инфраструктуры. В плане экономии потре-бляемой энергии наиболее выгодно применять преобразователи частоты в насосных, вентиляци-онных и компрессорных системах и установках. Подобные виды применения можно найти в про-мышленности, а также в зданиях и на объектах инфраструктуры (туннели, автостоянки, больни-цы, торговые центры, офисы). Благодаря преоб-разователям частоты можно сэкономить от 15 до 50 % энергии в зависимости от типа установки. Окупаемость достигается очень быстро, обычно за период от 9 до 24 месяцев!

Ощутимая экономия благодаря преобразователям частоты

В классической насосной или вентиляционной установке электродвигатель напрямую запитыва-ется от сети и вращается с номинальной частотой. В случае применения преобразователя частоты механическое устройство регулирования произво-дительности становится ненужным, а производи-тельность регулируется путём изменения частоты вращения двигателя электронным методом.

| Šе.…%л%г,,

45

Применение в административно-коммерческих и жилых зданиях: решение для систем отопления, вентиляции и кондиционирования (HVAC) с ис-пользованием Altivar 21.

Altivar 21 представляет собой экономичное и ком-пактное решение, позволяющее оптимизировать управление в процессе обработки рабочей среды (температура, расход, давление и т.д.). Преобра-зователи частоты Altivar 21 обеспечивают управ-ление асинхронными трёхфазными двигателями мощностью 0,75 - 75 кВт. Эта серия специально адаптирована для систем отопления, вентиляции и кондиционирования. Применение Altivar 21 в этих системах даёт значительную экономию.

Применение на объектах инфраструктуры и промышленности: решения для насосных и вентиляционных установок с использованием Altivar 61.

На основе Altivar 61 компания Schneider Electric предлагает решение, адаптированное для уста-новок, работающих с жидкой или газообразной рабочей средой. Altivar 61 предназначен для цен-тробежных насосов, вентиляторов и ротационных компрессоров. Преобразователи серии Altivar 61 легко вводятся в эксплуатацию, многофункцио-нальны и позволяют удовлетворить любые по-требности, связанные с работой климатических и гидравлических систем (автоматическое регули-рование, защита, передача данных, местный/дис-танционный режим управления). Преобразователи частоты серии Altivar 61 используются в диапа-

Šе.…%л%г,, |

О компании RS GroupRS Group является ведущей российской сервисной инженерной компанией и занимает лидирующие позиции в области решений для распределения электроэнергии, систем защиты и управления, систем автоматизации технологических процессов в промышленности и электроэнергетике. RS Group является официальным дистрибьютором и стратегическим партнером ведущего мирового производителя электротехнической продукции - Schneider Electric. С 1996 года RS Group успешно развивает свой бизнес в 13 городах России и Украины в сотрудничестве с клиентами в промышленном и гражданском строительстве, на производственных предприятиях, в электроэнергетике, добыче и транспортировке энергоносителей. Производственные площадки компании расположены в Королеве, Костроме, Казани, Новосибирске и Хабаровске.Представительство RS Group в Красноярске:РС Электро, ул. Взлётная, д. 5, стр.1, офис 3-07, +7 (391) 276-50-40 rs@kras.rsys.ru

зоне до 2,4 МВт и подходят для любых установок большой мощности. При этом, чем больше требуе-мая мощность, тем больше экономия энергии.

При обращении в компанию RS Group специали-сты компании бесплатно смоделируют работу Ва-ших установок с переменным моментом, выберут наиболее подходящий для них преобразователь Altivar, а также рассчитают возможную эконо-мию и срок окупаемости.

46 8 (32)

В проекте Бюджетной стратегии на период до 2023 года в разделе «Ключевые проблемы бюджетной политики и эффективность бюджетного сектора» присутствует небольшой параграф «Энергоэффек-тивность», в котором утверждается, что «эконо-мика России характеризуется высокой энергоем-костью, которая вдвое выше, чем энергоемкость мировой экономики в целом. И в три раза – чем в 15 странах Евросоюза и Японии». Формулировку нельзя считать вполне корректной, так как «пере-расход» энергии в первую очередь обусловлен не низкой энергоэффективностью, а низкой произво-дительностью труда и невысокой эффективностью производственного менеджмента. Тем не менее, можно согласиться с приведенными в стратегии причинами высокой энергоемкости российского ВВП: неразвитостью рыночных механизмов энер-госбережения; относительно низкой стоимостью энергоресурсов; значительным объемом устарев-ших энерготехнологического оборудования и тех-нологий. Неразвитость рыночных механизмов, слабая конкуренция относятся ко всей экономике в целом, а не только к энергосбережению. Сбере-жение энергоресурсов не обязательно стимулиру-ется высокой ценой на них. Высокая стоимость в России топлива слабо стимулировала переход на экономичные автомобили и на экономичное вождение. С другой стороны, слишком высокие цены могут просто уменьшить ВВП. А вот высо-кая доля изношенного оборудования – серьезное препятствие росту производительности труда и, соответственно, энергосбережению.

Стратегия отмечает, что бюджетные организации России потребляют в год около 20% всей тепло-вой энергии в стране и существенную часть элек-троэнергии. Объекты бюджетной сферы весьма энергоемки, что объясняется крайне неэффек-тивными технологиями и большими потерями в системе теплоснабжения. В Стратегии утвержда-ется, что в этом секторе можно снизить расходы на энерго – и водоснабжение на 3 мрд долларов,

Энергоэффективность в проекте бюджетной стратегии до 2023 года

| nKƒ%! ƒ=*%…%д=2ель“2"=

47

в том числе на объекты федеральной сферы – не менее чем на 700 млн долларов в год, за счет мер по налаживанию учета, регулирования потребле-ния энергоресурсов и по повышению эффектив-ности их использования. Возможно, на первое ме-сто следует поставить регулирование, поскольку только за счет покомнатного регулирования тело подвода для поддержания оптимального темпе-ратурного графика можно получить существен-ную экономию теплопотребления, конечно, в том случае если поставщик тепла имеет возможность гибко менять мощность своей энергогенерации и ему есть куда сбывать высвободившееся от эконо-мии потребителями тепло.

В главе «Приоритетные направления бюджетной политики в период до 2023 года» присутству-ет раздел «Повышение энергоэффективности в бюджетном секторе». На первый план Страте-гия выдвигает заинтересованность менеджмента госучреждений в мероприятиях по повышению энергосбережения, для чего должны быть пред-усмотрены схемы поощрения персонала. Часть экономии денежных средств, предназначенных для оплаты коммунальных услуг, предлагается разрешить использовать для поощрительных вы-плат ответственным за проведение энергосберега-ющих мероприятий сотрудникам. В плановых за-даниях для бюджетного учреждения необходимо определить целевые ориентиры энергосбережения и порядок контроля за их достижением. Иными словам, речь идет о внедрении стандартов энер-гоменеджмента в бюджетные учреждения, хотя потенциал энергосбережения за счет простых ор-ганизационных мер будет исчерпан достаточно быстро. Основательное энергосбережение потре-бует выполнения строительных работ – утепления крыш, нанесения дополнительной теплоизоляции на внешние ограждающие конструкции и тому подобного. Не исключено, что борьба за сниже-ние температуры до нормального уровня может увеличить заболеваемость среди служащих, в ре-зультате чего увеличатся расходы, связанные с потерей трудоспособности.

Согласно Стратегии, для повышения заинтере-сованности субъектов Федерации и муниципаль-ных образований в энергосбережении на принад-

nKƒ%! ƒ=*%…%д=2ель“2"= |

лежащих им объектах социальной сферы необхо-димо использовать критерии энергоэффективно-сти при построении межбюджетных отношений. Стратегия считает крайне важным стимулиро-вание частных компаний, предоставляющих коммунальные услуги и услуги в области повы-шения энергосбережения, для чего следует раз-решить бюджетным учреждениям заключать долговременные контракты на предоставлении таких услуг, определяющие и гарантирующие схему выплаты вознаграждения компании на весь срок действия контракта, не ограничивая его сроком действия закона о бюджете. Такое партнерство позволит энергосервисной компании брать на себя затраты по модернизации зданий с расчетом на последующий возврат с прибылью сделанных вложений. На начальном этапе пред-лагается заключать контракты на оказание ком-мунальных услуг определенного качества или контракты на повышение энергоэффективности с указанием целевых параметров. Вознагражде-ние по таким контрактам может выплачиваться из средств, освободившихся в результате сниже-ния выплат за коммунальные услуги. То есть не-обходимо разрешать изымать часть получаемой экономии из бюджетного оборота для оплаты услуг сервисной компании.

Для достижения указанных целей нужно разра-ботать и принять правовые акты, регулирующие заключение долгосрочных контрактов между бюд-жетным учреждением и частной компанией, предо-ставляющей услуги по энергосбережению. Основ-ные правовые аспекты энергосервисных контрактов включены в «Закон об энергосбережении – 2009», хотя правильнее было бы перенести их в Граждан-ский кодекс. Также рекомендуется разработать типовую форму такого контракта, где были бы предусмотрены обязанности сторон, позволяющие извлекать часть и полную бюджетную экономию от снижения коммунальных расходов на весь срок действия контракта для выплаты компенсации ис-полнителю и финансирования иных расходов, на-правленных на уменьшение потребления энергии.

Предлагается разработать систему показателей энергопотребления и на ее основе разработать инструментарий статистического наблюдения

48 8 (32)

для формирования единой информационной базы, а также использовать их для формулиров-ки задания бюджетному учреждению и опреде-ления требований при заключении контракта на оказание энергосервисных услуг или услуг энер-госбережения. Считается необходимым создание правовой базы для энергетических обследований на объектах бюджетной сферы и для оценки до-стигнутой эффективности.

Стратегия ставит задачу разработки комплекс-ной программы по повышению энергоэффектив-ности бюджетного сектора и созданию координа-ционного центра, ответственного за разработку необходимой правовой документации, процедур отчетности, обеспечение межведомственного вза-имодействия, организацию информационной под-ддежки, конкурсов проектов по повышению энер-гоэффективности в бюджетных органи-зациях.

Приведенные подходы принципиально верны, но в целом схематичны и в отсутствие надлежа-щего регулирования могут привести к дополни-тельным расходам бюджета при минимальной эффективности мероприятия и даже к злоу-потреблениям. Серьезная заинтересованность энергоснабжающих организаций в энергосбере-жении у потребителей возникнет тогда, когда они столкнутся с ростом спроса на энергию за

счет увеличения числа новых потребителей при невозможности увеличения мощности энергоге-нерирующих объектов из-за нехватки на рынке энергоносителей и достижения предельных пара-метров эксплуатации объектов энергогенерации и распределительной инфраструктуры. То есть для общей мотивации энергосбережения необхо-димо ускоренное развитие экономики. Иначе за-траты от выполненных ими энергсоберегающих мероприятий у потребителей будут переходить в цену энергии и в тарифы на услуги энергоснаб-жения. В этом случае организации вынуждены будут платить за энергию по возросшим ценам и при этом будут расплачиваться за выполненные энергосервисные контракты, поскольку размер оплаты будет исчисляться из старых цен на энер-гию и старых тарифов на энергоснабжение.

Тем не менее, потребность в строгом учете потре-бляемой энергии на основе объективных изме-рений существенно увеличится и станет частью бюджетной дисциплины, особенно при расчетах с организациями за счет экономии потребляемых энергетических ресурсов.

Подход, содержащийся в проекте рассматривае-мой стратегии, не содержит налоговых инстру-ментов, требований учета параметров энерго-эффективности при организации закупок для государственных и муниципальных нужд, а также введения специальных регламентов энер-госбережения государственными и муниципаль-ными служащими.

Закон об энергосбережении – 2009 устанавли-вает для бюджетных учреждений начиная с 1 января 2010 года обязательное снижение «в сопоставимых условиях объема потребленных ими воды, дизельного и иного топлива, мазута, природного газа, тепловой энергии, электриче-ской энергии, угля в течение пяти лет не менее чем на 15% от объема фактически потреблен-ного ими в 2009 году каждого из указанных ре-сурсов с ежегодным снижением такого объема не менее чем на три процента».

Вообще говоря, под сопоставимыми условиями можно понимать широтные погодные условия и

| nKƒ%! ƒ=*%…%д=2ель“2"=

49

nKƒ%! ƒ=*%…%д=2ель“2"= |

даже плотность облачности. Что сказывается на использовании искусственного освещения. Кро-ме того, для оптимизации «топливно – энерге-тического меню», а также для целей объектив-ности учета в организациях, которые использу-ют энергетические ресурсы нескольких видов, значения измерений должны приводиться в одним единицам измерения. Наиболее предпо-чтительной является международная система единиц измерения – СИ.

Энергетические налоги, применяемые во мно-гих странах мира, преследуют разные цели – от фискальных для пополнения государственного бюджета до экологических, создающих фонды для борьбы с глобальным потеплением. В России эти инструменты также применяются, хотя и под другими названиями. Однако помимо указанных целей для России существует еще одна необхо-димость повышения энергетической эффектив-ности экономики. Сложившееся отставание от развитых стран нельзя объяснить какой-либо одной главной причиной. Но одной из самых су-щественных является энергетическая рента, по-лучаемая российскими потребителями энергии из-за низких цен энергетических ресурсов на вну-треннем рынке. Так как сегодня вся российская экономики построена с учетом указанной ценовой деформации, то эта рента не может быть изъята полностью с помощью налогов. Такая мера спро-воцировала бы обвальную инфляцию, остановку многих производств и непредсказуемые социаль-ные издержки. Но в ряде случаев, например при производстве энергоемкой продукции или при потреблении энергии в жилищах на стандарт-ные нужды полезно оценить неявный доход (или потенциал энергоэффективности в натуральном или в денежном выражении), который получают потребители дешевых энергоресурсов по срав-нению с некоторым выбранным из достижимых стандартов энергосбережения. Конечно, и в этом случае опасно извлекать всю энергетическую рен-ту сразу, но можно установить период, например десятилетний, в течение которого ставка налога на энергоэффективность будет поэтапно повы-шаться. Размер платежа по такому налогу будет исчисляться на основании данных бухгалтерского

учета и специальной методики расчета значения получаемой энергетической ренты.

Возникает вопрос: зачем «мудрить» с налогом, кода можно все учесть в регулируемых тарифах и ценах исходя из объема ренты, распределенной по всем потребителям в соответствии с объемом используемых энергоресурсов? Ответ на этот во-прос имеет принципиальную важность: налог на энергоэффективность должен быть использован именно для повышения эффективности потре-бления энергии, причем сам потребитель должен иметь возможность использовать для этой цели свои платежи по налогу. Целесообразно такой на-лог сделать местным. Расходование налога должно осуществляться, как упоминалось, на компенса-цию затрат потребителей на стандартные энер-госберегающие мероприятия и на формирование фондов энергосбережения – домовладения, райо-на, муниципального образования. Ввиду трудно-сти администрирования такого налога он должен устанавливаться дифференцированно, хотя это и вступает в некоторое противоречие с принципами налогового кодекса. Возможно, проще всего это сделать при торговле энергоэффективными това-рами, связывая маркировку энергоэффективности с определенной суммой скидки по налогу.

50 8 (32)

51

52 8 (32)

53

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

54 8 (32)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

55

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

56 8 (32)

ООО «КрайЭнергоКомплект»т.\ф. (391) 245-75-77, 278-49-77, 268-86-24, 278-76-67

e-mail: energo_komplekt@mail.ru www.krayenergo.ru

Âåñü àññîðòèìåíò ýëåêòðîòåõíè÷åñêîé ïðîäóêöèè

ÎÎÎ «ÊðàéÝíåðãîÊîìïëåêò»Ðîññèÿ, 660010, ã. Êðàñíîÿðñê, óë. Çàòîíñêàÿ, 18, îô. 3

ò./ôàêñ (391) 245-75-77, 268-86-24, ò. 278-79-77, 278-76-67e-mail: energo_komplekt@mail.ru, www.krayenergo.ru

Компания «КрайЭнергоКомплект» занимается оптово-розничной продажей электротехнического оборудования. В нашем ассортименте представлено более 10000 наименований продукции известных европейских и российских производителей.

• Кабельная продукция. Всегда в наличии на складе силовой медный кабель и провод, силовой алюминиевый кабель и провод, кабель связи, контрольный кабель. Осуществляем отмотку любой длины. У нас Вы можете подобрать сопутствующий товар: кабель-канал, гофро-трубы, хомуты, муфты.

• Светильники и лампы. В нашем ассортименте представлена широкая линейка бытовых, офисных, производственных, уличных светильников. У нас Вы найдете коллекцию светильников известных производителей,. Также всегда в наличии лампы накаливания, люминесцентные, галогенные, газоразрядные, а также набирающие популярность, энергосберегающие лампы.

• Щитовая продукция и Автоматика. Мы рады Вам предложить широкий выбор автоматов, УЗО, выключателей нагрузки, пускателей, щиты различной конфигурации и многое другое.

• Высоковольтное оборудование. Наша компания является официальным дилером ООО Сибир-ский завод «Электрощит», ОАО «Белэнергоремналадка» и ОАО «Белозерский энергомехани-ческий завод»

• Разъединители, элегазовые выключатели, трансформаторы тока, трансформаторы напряжения, силовые трансформаторы, трансформаторные подстанции, комплектные распределительные устройства, ячейки КСО, разрядники, ограничители перенапряжения, изоляторы и многое др.

• Так же выполняем сборку щитовой продукции и поставку нестандартного оборудования

СТАВ НАШИМ КЛИЕНТОМ, ВЫ ПОЛУЧИТЕ:

• Выгодные цены и комплексный подход к заявке

• Грамотные консультации наших менеджеров, которые подберут для Вас товар, отвечающий всем Вашим потребностям.

• Бесплатную доставку по городу в течение 2-х дней с момента оформления заказа.

• Удобную систему оформления заказа. Наши менеджеры могут принять у Вас заказ по телефону, факсу, по Интернету.

• Индивидуальную систему расчета.

В нашем лице Вы найдете надежного поставщика на долгие годы!

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

57

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

58 8 (32)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

59

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

60 8 (32)

ÝËÅÊÒÐÎÓÑÒÀÍÎÂÎ×ÍÛÅ, ÝËÅÊÒÐÎÌÎÍÒÀÆÍÛÅ ÈÇÄÅËÈß È ÐÀÁÎÒÛ

Сфера, ООО

г. Красноярск, ул. Семафорная, 289 (391) 268-95-33, 268-95-34, 268-95-35 sfera777@krasmail.ru

Всё для качественного электромонтажа.

г. Красноярск, ул. Маерчака, 8, стр. 9,оф. 107, (391) 274-52-44, 291-11-26 www.askuesfo.ru, ses@ktk.ru

Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные про-стые, многофункциональные, бытовые, промышленные. Системы АИИСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрообо-рудования, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы низковольтные, высоковольтные, кабель, провод. Обсле-дование, проектирование, монтаж, пусконаладка.

ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÀß ÀÂÒÎÌÀÒÈÇÀÖÈß

г. Красноярск, ул. Молокова, 66 (391) 273-63-50, 273-63-60

Контрольно-измерительные приборы. Региональный представитель ряда российских производителей.

г. Красноярск (391) 241-04-92 energo-tech@mail.ru

Официальный дилер ООО НПП “Системы контроля”, официальный представитель ОАО “Манотомь”. Регуляторы температуры, силовые блоки, счетчики, таймеры, весовое оборудование Термодат, манометры, вакуумметры, мановакуумметры Манотомь.

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а (391) 2-780-760

Теромоконтроллеры, ПИД-регулаторы. счетчики, тайме-ры, цифровые измерительные приборы, мультиметры, графические панели, источники питания, шаговые двигатели, драйверы, контроллеры

ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÅ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ: ГРУЗОПОДЪЕМНОЕ

г. Красноярск, ул. Фестивальная, 10 (391) 249-12-00, 249-12-01

Дилер Катайского насосного завода. Насосы, электро-двигатели, редукторы, мотор-редукторы, электротали. Постоянно в наличии на складе.

ÏÐÎÌÛØËÅÍÍÎÅ ÎÁÎÐÓÄÎÂÀÍÈÅ: НАСОСЫ

г. Красноярск, Северное ш., 25, стр. 2т./ф. (391) 2-900-800, 2-911-282 www.megavatt.ru

НАСОСЫ для систем отопления, водоснабжения, канализации промышленного и бытового применения. МОТОПОМПЫ дизельные и бензиновые производства Японии. Гарантия, техническое обслуживание.

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Мусоргского, 6(391) 252-78-30, 252-78-31, 252-78-32S.TD@mail.ru

Дилер ЗАО «СИБКАБЕЛЬ».Кабель, провод.

г. Красноярск, ул. 2-я Брянская, 34 (391) 255-11-58www.hozkom.ru

Кабель, провод, хозтовары оптом

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а(391) 292-03-03, 2-969-111, 278-278-1 278-28-78, 241-36-86, ф. 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Гладкова, 22т/ф. (391) 233-40-14

Энергоэкономичное освещение: прожекторы (в т.ч. для рекламных щитов), металлогалогенные лампы, энергос-берегающие лампы, гибкий неон

КАБЕЛЬ

СТРОЙКОМПЛЕКТ

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=