1 (36)январь

2011отраслевой электротехнический рекламный журнал

ВЛАСТЬ И ЭНЕРГЕТИКИ ВЛАСТЬ И ЭНЕРГЕТИКИ В СИСТЕМЕ RABВ СИСТЕМЕ RAB

РАГНАР ОТТОСЕН - О НОРВЕЖСКОМ РАГНАР ОТТОСЕН - О НОРВЕЖСКОМ ОПЫТЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯОПЫТЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

ЗАПУЩЕН 3-Й АГРЕГАТ САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭСЗАПУЩЕН 3-Й АГРЕГАТ САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС

РЕВОЛЮЦИЯ НА РЫНКЕРЕВОЛЮЦИЯ НА РЫНКЕЭЛЕКТРОЭНЕРГИИЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

РЕВОЛЮЦИЯ НА РЫНКЕЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ

ВЛАСТЬ И ЭНЕРГЕТИКИ В СИСТЕМЕ RAB

РАГНАР ОТТОСЕН - О НОРВЕЖСКОМ ОПЫТЕ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ

ЗАПУЩЕН 3-Й АГРЕГАТ САЯНО-ШУШЕНСКОЙ ГЭС

1

2 1 (37)

Испытание Испытание снегопадомснегопадомего пришлось выдержать энергетикам его пришлось выдержать энергетикам и жителям Центральной Россиии жителям Центральной России

Начиная с 26 декабря из-за ледяного Начиная с 26 декабря из-за ледяного ливня, снегопада, массового обледенения ливня, снегопада, массового обледенения проводов и падения деревьев на ЛЭП проводов и падения деревьев на ЛЭП в Центральном регионе России было в Центральном регионе России было обесточено около 4,4 тысячи населённых обесточено около 4,4 тысячи населённых пунктов, в которых проживает 900 тысяч пунктов, в которых проживает 900 тысяч человек. Энергетики вели борьбу человек. Энергетики вели борьбу с последствиями стихии весь первый месяц с последствиями стихии весь первый месяц 2011 года.2011 года.

| pеC%!2=› …%ме!=

Провода, несущие конструкции ЛЭП и деревья в Москве и центральных регионах России были покрыты пятисантиметровой коркой льда.

3

pеC%!2=› …%ме!= |

Только на сети МОЭСК в первые дни нового года упало 132 тысячи деревьев.

Глава холдинга МРСК Николай Швец (в центре) в одном из подразделений МОЭСК. Работы по устра-нению последствий катаклизма велись под непосредственным контролем руководителя холдинга.

Масштаб

Только на сети МОЭСК в первые дни нового года упало 132 тысячи деревьев. Это привело к одновре-менному отключению 217 высоковольтных линий и 134 высоковольтных питающих центров – 220 кВ, а также более 10 тыс. трансформаторных подстанций только на территории Московской области.

Силы

В последующей масштабной операции по устране-нию последствий этого катаклизма приняли учас-тие в общей сложности 52 тыс. человек, свыше 1,5 тыс. единиц специальной техники.

Были привлечены бригады энергетиков практи-чески со всей страны – центра России, Поволжья,

Северо-Запада, Кубани, Северного Кавказа и даже из Красноярска.

Падение деревьев продолжалось на протяже-нии многих дней после ливня, но развёрнутая группировка силами энергетиков позволяла устранять новые технологические нарушения в кратчайшие сроки. Практически весь январь энергетики по согласованию с МЧС и муници-пальными властями проводили краткосрочные,

4 1 (37)

Возникали ситуации, когда на открытом месте на проводах нарастало до пяти сантиметров льда, и железобетонные опоры просто складывались. То есть на вертикальную нагрузку опоры рабо-тали нормально, а испытания на изгиб — уже в силу того, может быть, что им по 40–50 лет — не выдерживали.

Сроки

Глава МРСК Николай Швец доложил, что в дочерних компаниях холдинга разработаны программы по повышению надёжности функ-ционирования электросетевого комплекса. Се-тевыми компаниями восстановлена нормаль-ная система электроснабжения в основной сети 35–220 кВ и в распределительной сети по Мос-ковской области до 31 января, по Смоленской и Тверской области – до 20 января и по Нижего-родской области – до 16 января.

В последующей масштабной операции по устранению последствий этого катаклизма приняли участие в общей сложности 52 тыс. человек, свыше 1,5 тыс. единиц специальной техники.

Там, где позволяли условия, на помощь людям приходила техника.

на несколько часов, плановые отключения для перехода от временных, ослабленных схем к ра-боте в штатном режиме.

Осложнения

В Московском регионе все леса относятся к пер-вой группе. Это означает — заужены просеки. Ра-бота по расчистке линий замедлялась сложной процедурой получения разрешения и согласова-ния на очистку.

| pеC%!2=› …%ме!=

5

Для устранения последствий катастрофы были привлечены энергетики со всей России.

Приказ № 485

После того, как приказ Рослесхоза № 485 был зарегистрирован в Минюсте и вступил в силу (с 30 декабря 2010 года), сетевые компании при-ступили к приведению ширины просек вдоль ли-ний электропередач в соответствие с правилами устройства электроустановок.

pеC%!2=› …%ме!= |

6 1 (37)

В целом по остальным 64 субъектам Российской Федерации, в которых функционируют филиалы холдинга МРСК, в 2011 году будут расчищены просеки на территории 60 тыс. га.

Министр энергетики Сергей Шматко благодарит коллег за самоотверженную работу на устранении последствий природного катаклизма.

С этой целью в пострадавших регионах заплани-ровано очистить просеки по основной сети 110-220 кВ: по Московской области — 4 тыс. га, по Тверской области – 2,2 тыс. га и по Нижегородс-кой области – 920 га.

ПросекиВ целом по остальным 64 субъектам Российской Федерации, в которых функционируют филиа-лы холдинга МРСК, в 2011 году будут расчищены просеки на территории 60 тыс. га. По инвестици-онным программам, которые согласованы с ру-ководителями субъектов, в Московской области в 2011 году будет израсходовано 5,6 млрд рублей, в Нижегородской области – 3,4 млрд рублей, в Тверской области – 1,1 млрд рублей.

Фрагменты отчетов губернаторов центральных регионов страны и руководителей российской энер-гетики о ходе преодоления чрезвычайной ситуации читайте на стр. 12.

| pеC%!2=› …%ме!=

7

qndepf`mhe mnlep`

8 1 (37)

14

lpqj qе"е!%-g=C=д=: че!еƒ 2е!…,, * RAB3ÌÐÑÊ Ñåâåðî-Çàïàäà îäíîé èç ïåðâûõ â Ðîññèè ïåðåøëà íà ñèñòåìó RAB, ïîêàçûâàÿ, ÷òî êîãäà çàäà÷è ýíåðãåòèêîâ ÿâëÿþòñÿ ñîñòàâíîé ÷àñòüþ çàäà÷ îðãàíîâ âëàñòè, âûèãðûâàþò è ðåãèîí, è ñàìè ýíåðãåòèêè.

bл=“2ь , .…е!ге2,*,Ïðåäñòàâèòåëè îðãàíîâ âëàñòè Ñåâåðî-Çàïàäà Ðîññèè è ðóêîâîäèòåëè ýëåêòðîñåòåâûõ êîìïàíèé ðåãèîíà îöåíèâàþò îïûò ðàáîòû â ñèñòåìå RAB.

15

òåìà íîìåðàÐåâîëþöèÿ íà ðûíêå ýëåêòðîýíåðãèè

2Åãî ïðèøëîñü âûäåðæàòü ýíåðãåòèêàì è æèòåëÿì Öåíòðàëüíîé Ðîññèè.

ðåïîðòàæ íîìåðàÈñïûòàíèå ñíåãîïàäîì

Íà ñîñòîÿâøåìñÿ â ÿíâàðå çàñåäàíèè Ïðåçèäèóìà Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ ãóáåðíàòîðû ðÿäà îáëàñòåé îò÷èòàëèñü î õîäå ïðåîäîëåíèÿ ÷ðåçâû÷àéíîé ñèòóàöèè.

ïðÿìàÿ ðå÷üÏðåäîòâðàòèòü ýíåðãîñáîè

20

12

9

ýíåðãîàóäèòp=г…=! n22%“е…: &lе… 2ь *=че“2"% ›,ƒ…, “ 3че2%м .*%…%м,че“*%L .--е*2,"…%“2,[Ïåðåíåñòè íà ðîññèéñêóþ çåìëþ çàïàäíûé îïûò ó÷åòà ýíåðãèè ïðåäëàãàåò ñîâåòíèê ìèíèñòåðñòâà íåôòè è ýíåðãåòèêè Íîðâåãèè.

ãèäðîýíåðãåòèêàŠ!е2,L …= q= …%-x3ше…“*%L…Ïóñêîì òðåòüåãî àãðåãàòà çàâåðøåí ïåðâûé ýòàï âîññòàíîâëåíèÿ Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ.

…oе!"/е …= a%г3ч=…“*%LÌîíòàæ ãèäðîàãðåãàòîâ ïåðâîé ïóñêîâîé î÷åðåäè Áîãó÷àíñêîé ÃÝÑ ïðîäîëæàëñÿ â ìîðîçû.

òåõíîëîãèèq%“2% …,е !/…*= “,л%"/. 2!=…“-%!м=2%!%" C%“ле *!,ƒ,“=Â ñòàòüå ïðîàíàëèçèðîâàíû èçìåíåíèÿ â Ãåíåðàëüíîé ñõåìå ðàçìåùåíèÿ îáúåêòîâ ýëåêòðîýíåðãåòèêè.

24

35

38

Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru

Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru

Дизайн и верстка:Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru

Менеджеры по рекламе: Журавков ДмитрийЗахаренко ЕвгенияСавельева ТатьянаШанауров ИгорьЧервячков АлексейЯнковская Наталья

Менеджер по работе с РА:Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Издатель:ООО «Издательский дом «Веста»

Адрес редакции:Россия, 660077, г. Красноярск, ул.Молокова, 27, офис 109Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Энергетика и электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 24-00357.Учредитель журнала: Смирнов Борис АлександровичОтдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru

Отпечатано в типографии ООО «ПИК Офсет»: г. Красноярск, ул. Республики, 51

Тираж номера: 10000 экз.Подписано в печать 27.01.2011 г.Заказ № 258Распространяется бесплатно.

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Энергетика и электроснабжение регионов».

— окончание редакционного материала; — окончание рекламного материала

На обложке: министр энергетики РФ Сергей Шматко (справа) и его заместитель Андрей Шишкин в Подмосковье, в одном из мест, где ликвидировались последствия аномального дождя и снегопада. Глава ведомства рассказывает представителям СМИ, как энергетики справляются с трудной ситуацией.

40

10

ÍÎÂÎÑÒÈ

1 (37)

Тюменская ТЭЦ-1 — в проекте Киотского протоколаМинэкономразвития РФ утвердило перечень проектов совместного осуществления, реали-зуемых в рамках Киотского протокола. В него вошел новый энергоблок, построенный ОАО «Фортум» на Тюменской ТЭЦ-1. Он стал един-ственным утвержденным проектом в области тепловой генерации.

В соответствии с Киотским протоколом в рам-ках проектов совместного осуществления со-кращаются единицы выбросов парниковых газов. Корпорация «Фортум» сможет исполь-зовать приобретенные квоты на выбросы в си-стеме торговли квотами Европейского союза, чтобы покрыть собственные выбросы или про-давать их на рынке. Для передачи и использо-вания квот, одобренных в России, «Фортум» потребуется согласование финских властей.

Установленная мощность нового энергоблока Тюменской ТЭЦ-1, технический запуск в тестовом режиме которого состоялся в декабре 2010 года, составляет 230 МВт по электрической энергии и 270 МВт – по тепловой.

На шахте «Первомайская» заработал струговой комплексПосле того как в конце 2009 г. на шахте «Первомайская» была отработана последняя лава по пласту XXVII, добы-чу угля на этом предприятии приостановили. Стоял вопрос о консервации шахты. Руко-водство компании «Арселор Миттал» приняло решение начать отработку маломощ-ного пласта XXIV с помощью стругового комплекса.

Принятию данного решения способствовало конструктив-ное сотрудничество и взаимо-понимание между админи-страцией Кемеровской обла-сти и собственниками мировой сталелитейной компании.

В течение 2010 года проект по приобретению, поставке и монтажу стругового ком-плекса немецкой фирмы «Bucyrus» был завершен.

Нижегородская АЭС разместится у с. МонаковоФедеральная служба по эколо-гическому, технологическому и атомному надзору (Ростех-надзор) выдала ОАО «Концерн Росэнергоатом» лицензию на размещение энергоблоков № 1 и № 2 Нижегородской АЭС в Навашинском районе Ниже-

городской области, вблизи села Монаково. По словам экспертов, были проведены тщательные изыскания в этом районе, и решение Ростехнад-зора в данном случае говорит о том, что есть все основания доверять экспертному заклю-чению. В частности, поиском участка, на котором возможно строительство Нижегородской АЭС, занималось специали-зированное предприятие — лаборатория береговой и противокарстовой защиты из г. Дзержинска.

11

ÍÎÂÎÑÒÈ

Внедрение механизмов Киотского протокола является важным ин-струментом в борьбе с изменением климата. На протяжении многих лет «Фортум» целена-правленно работает в России над проектами совместного осущест-вления, они получают необходимое согласо-вание. Установленная мощность нового энер-

гоблока Тюменской ТЭЦ-1, технический запуск в тестовом режиме которого состоялся в декабре 2010 года, составляет 230 МВт по электрической энергии и 270 МВт – по тепло-вой. Благодаря проекту Тюменской ТЭЦ-1 объем сокращен-ных выбросов парниковых газов составит примерно 1 млн тонн СО

2 в 2010–2012 годах.

Благодаря проекту Тюменской ТЭЦ-1, объ-ем сокращенных выбросов парниковых газов составит примерно 1 млн тонн СО2 в 2010–2012 годах.

Российские концерны – в ТОП-50В список 50 крупнейших энергетических концернов мира, ежегодно составляемый консалтинговой компанией PFC Energy, по итогам про-шедшего года вошли шесть представителей России. За-мыкает шестерку лидеров «Газпром», поднявшийся на четыре пункта. Особняком стоит лишь «Роснефть», ры-ночная капитализация кото-рой снизилась на 15 % – до 76,2 млрд долл.

Антилед для проводов Холдинг МРСК апробирует на сетях ряда российских регио-нов нанопокрытие, снижаю-щее риск налипания снега и образования льда на ЛЭП.

Как сообщили в холдинге МРСК, «начало 2011 года остро поставило перед распре-делительными электросетевы-ми компаниями ряд проблем, без решения которых говорить о надежном электроснабжении потребителей в осенне-зимний период будет весьма затруд-нительно. Решением одной из таких проблем начали зани-маться задолго до недавних природных катаклизмов».

Специалисты МРСК провели консультации с российскими и зарубежными разработчиками и поставщиками специального нанопокрытия для воздушных

линий электропередачи, су-щественно снижающего риск налипания снега на провода и гололедообразование.

Энергосбережению – «да»!Утверждена разработанная Минэнерго России госпрог-рамма «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года».

21 января 2011 года разра-ботанная Минэнерго России государственная программа «Энергосбережение и повы-шение энергетической эф-фективности на период до 2020 года» и распоряжение о ее утверждении, подписанное председателем Правительства РФ Владимиром Путиным, были опубликованы на сайте Правительства РФ. Основная цель госпрограммы — сниже-ние энергоемкости валового внутреннего продукта Россий-ской Федерации на 13,5 %.

Новости подготовлены по материалам сайта «Минэнер-

го», сайтов компаний «Газ-пром», «Росатом», «Кузбасс-

разрезуголь», МРСК

12 1 (37)

Ужесточить требования к инвесторам

| o! м= !ечь

Предотвратить энергосбоиНа состоявшемся в январе заседании Президиума Правительства РФ губернаторы ряда областей – Московской, Тверской, Нижегородской и Смоленской – отчитались о ходе преодоления чрезвычайной ситуации, вызванной аномальными погодными условиями. В этой рубрике – предложения о предотвращении энергосбоев.

— С таким объёмом восстановительных меропри-ятий отечественная электроэнергетика столкну-лась впервые.

В этом году удалось сделать несколько шагов по созданию нормальной рабочей нормативно-правовой базы, облегчающей получение раз-решения на очистку просек, и на сегодняшний день создана рабочая группа между Минэнерго, Рослесхозом. И мы, по сути, уже приступили в Шатурском и Домодедовском районах к расши-рению просек. Чтобы навести здесь порядок, нам необходимо примерно шесть месяцев, – то есть до конца следующего осенне-зимнего периода мы рассчитываем выйти на приличный уровень в этой работе. Я имею в виду — привести в поря-док лесные просеки по высоковольтным линиям. С другой стороны, нам понадобится, по предва-рительным подсчётам, порядка 750 млн рублей. Мы уже ведём переговоры с механизированными бригадами — порядка 250 подорганизаций — об организации этой работы.

Кроме того, будут ужесточены требования к вы-полнению инвестиционных программ, к содер-жанию сетей в нормальном порядке. В случае невозможности частными или муниципальными собственниками содержания сетей в нормальном состоянии будет решаться вопрос о консолида-ции, по сути говоря, перевода из собственности в режим оперативного управления распределитель-ного сетевого комплекса.

Сергей Шматко: «До конца следующего осенне-зимнего периода мы рассчитываем выйти на приличный уровень в этой работе».

Сергей Шматко, министр энергетики Российской Федерации:

13

o! м= !ечь |

Валерий Шанцев, губернатор Нижегородской области:

Действовать быстро и точно

Валерий Шанцев: «Прежде всего надо приоб-рести современные высокоскоростные снего-ходы».

— Наибольшее поражение мы имели тогда, ког-да отключались высоковольтные линии 100 кВ, 35 кВ, 10 кВ, 6 кВ. И тогда большие расстояния не позволяли нам даже сразу определиться, что произошло, почему эта линия выключилась. Пре-жде всего надо приобрести современные высоко-скоростные снегоходы, которые помогли бы произ-вести разведку и прийти в то место, которое непо-средственно поражено. Потому что идти с тяжелой техникой все эти 20-45 км – это затратить очень большое количество времени. Сегодня начали при-обретать, но приобретать наши «Бураны», а в та-ком высоком снегу они не работают. Это первое.

Второе – посёлки. Есть посёлки разные – там, где живёт два человека, восемь человек, 15-20 чело-век, 100 человек. Есть посёлки-тысячники, и иногда до самых таких незначительных посёлков идут как раз длинные линии передач, и с ними приходится много работать. Поэтому своевремен-но нужны генераторы соответствующей мощнос-ти – от 5 кВт до 250 кВт.

Сергей Антуфьев: «Значительная часть опор поставлена 40-50 лет назад и не выдерживает нестандартных нагрузок».

Сергей Антуфьев, губернатор Смоленской области:

Сделать ревизию опор— Да, одна из проблем во время ликвидации по-следствий непогоды отсутствие техники, облада-ющей высокой проходимостью. Для того чтобы можно было добраться до места порыва электро-сетей. И, конечно, ещё одна проблема (я хотел бы обратить на неё внимание наших энергетиков) – нам нужно сделать ревизию состояния опор ли-ний электропередач. Значительная часть опор поставлена 40-50 лет назад и не выдерживает не-стандартных нагрузок. Поэтому 240 опор у нас упали на территории области.

14 1 (37)

Революция на рынке Революция на рынке электроэнергииэлектроэнергииС 1 января электросетевой комплекс России переходит на RAB-тарифицирование. Ледяной ливень, окативший страну перед Новым годом, напомнил о том, что дальше тянуть с тарифной революцией было нельзя. Требуется гарантированный ресурс для обновления, для развития отрасли, для борьбы с нештатными ситуациями, подобными ледяному дождю. Кроме того, RAB – это стимул к энергосбережению, развитию систем учета и энергоаудита.

Пробный шаг был сделан годом раньше. Электросети нескольких регионов уже год работают по системе RAB. Сегодня мы знакомим вас с опытом предприятий МРСК Северо-Запада.

Объект электросетей Валдая. Здесь началась реализация масштабных инвестиционных проектов.

| Šем= …%ме!=

15

Объект «Вологдаэнерго». С января энергия, передаваемая через него, также тарифицируется по системе RAB.

Первым филиалом ОАО «МРСК Северо-Запада», который перешел на RAB с 1 января 2010 года, стал «Новгородэнерго».

Новгород

Необходимость введения долгосрочных тарифов в Новгородской области стала очевидна с 2008 года, когда в регионе началась реализация масштабных инвестиционных проектов по обеспечению надеж-ности потребителей Великого Новгорода, Валдай-ского и Крестецкого районов. Все это потребовало

Šем= …%ме!= |

МРСК Северо-Запада одной из первых в России перешла на систему RAB, показывая, что когда задачи энергетиков являются составной частью задач органов власти, выигрывают и регион, и сами энергетики.

МРСК Северо-Запада: через тернии к RABу

(продолжение на стр. 19)

СправкаЧто такое RABRAB (Regulatory Asset Base — регулируемая база инвестированного капитала) — это система долгосрочного тарифообразования,

16 1 (37)

существенных инвестиций в энергетический ком-плекс. В частности, для модернизации и строи-тельства подстанции «Южная» мощностью 80 МВ•А потребовалось 428 млн, подстанции «Но-вое Рахино» 20 МВ•А – 314 млн рублей.

«RAB-регулирование – это переход на новую инвестиционную стратегию региона» — так генераль-ный директор ОАО «МРСК Северо-Запада» Александр Кухмай (крайний слева) обозначил идею перехода к новой системе на встрече с работниками ОАО.

В перспективности нового метода регулирования убеждены и региональные власти.

Переход на новый метод тарифорегулирования может предоставить Новгородской области оче-видные преимущества. Регион в перспективе по-лучает существенный рост инвестиций в развитие электросетевого комплекса. За пять лет инвести-ции в развитие сетевого комплекса Новгородской области должны составить 5,4 млрд руб. В 2014 году капиталовложения возрастут в 3,2 раза по сравнению с 2009 годом. Износ основных фондов

| Šем= …%ме!=

За пять лет инвестиции в развитие сетевого комплекса Новгородской области должны составить 5,4 млрд руб.

17

основной целью которой является привлечение инвестиций в расширение и модернизацию инфраструктуры.

ПрактикаМировая практика показала, что регулирование тарифов в электросетевом комплексе на основе методологии RAB имеет ряд преимуществ для электросетевых компаний и потребителей перед действующей сейчас системой «затраты плюс». Компании в системе RAB получают гарантированный возврат инвестиций и доход на инвестиции, достаточный для обслуживания кредитов и получения прибыли. Кроме этого они получают стимул к снижению издержек, так как сэкономленные средства остаются в компании, в отличие от применяемой исторически в России системы «затраты плюс».

ПотребителиС точки зрения потребителей, достоинствами системы RAB являются повышение надежности энергоснабжения и качества предоставляемых услуг благодаря новым инвестициям.По итогам 2008 года в рамках подготовки к внедрению в России нового метода регулирования тарифов RAB в ФСТ были утверждены Методические указания по регулированию тарифов с применением метода доходности инвестированного капитала, определены нормы доходности на инвестированный капитал. Правительство внесло поправки в законодательную базу «О ценообразовании в отношении электрической и тепловой энергии в РФ».

Ответственность тарифаНи для кого не секрет, что более половины всего электросетевого оборудования страны (не менее 52 %) уже выработало один нормативный срок, составляющий 25 лет, а 7 % — даже дважды. И если в самое ближайшее время не начать принимать самых

(продолжение, начало на стр. 17)В общей сложности объемы финансовых вложений компании на реализацию инвестпрограммы «Псковэнерго» до конца 2015 года составят почти 7,5 млд рублей.

сетевого оборудования по итогам первого долго-срочного периода может снизиться с 68,3 % до 58 %, что уменьшит риски для обеспечения на-дёжности энергоснабжения и повысит эффектив-ность работы электросетевого оборудования.

Возможности

Когда задачи энергетиков являются составной ча-стью задач органов власти, от этого выигрывают и регион, и сами энергетики. Для региональной и местной властей RAB-регулирование означает гарантированное подключение новых потребите-лей, возможность получения услуг более высоко-го качества, повышение энергетической безопас-ности и надежности электроснабжения.

Новгородский опыт обсуждался на семинаре «Государственное регулирование электросете-вых компаний методом доходности инвестиро-ванного капитала (RAB)», который прошел в Ве-ликом Новгороде. В семинаре участвовало более 100 специалистов из 15 регионов России, в том числе тех, которые готовились к введению RAB-регулирования в самое ближайшее время.

Псков и Вологда

С 1 января 2011 года еще два филиала МРСК Северо-Запада, «Вологдаэнерго» и «Псковэнер-го», перешли на RAB-регулирование.

В общей сложности объемы финансовых вложе-ний компании на реализацию инвестпрограммы «Псковэнерго» до конца 2015 года составят почти 7,5 млд рублей. Долгосрочная стратегия разви-тия «Псковэнерго» максимально учитывает ра-стущие потребности региона в новых мощностях

Šем= …%ме!= |

(окончание на стр. 21)

18 1 (37)

и интересы потенциальных инвесторов. В част-ности, в 2011 году начнется строительство новой подстанции 110/10 кВ «Ступниково» в Псков-ском районе для обеспечения электроэнергией индустриального парка, на территории которого планируется размещение ряда производств — ма-шиностроения, приборостроения, пищевой про-мышленности, медицинского оборудования. Для электроснабжения технопарка в Моглино с 2013 по 2015 годы намечено строительство еще одной подстанции 110/10 кВ — «Моглино».

| Šем= …%ме!=

В целом объем капитальных вложений инвестиционной программы ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2011 год превышает в 1,2 раза показатель 2008 года, в 1,8 раза — 2009 года, в 1,9 раза — 2010 года.

Система RAB позволяет подразделениям МРСК Северо-Запада высвободить средства для применения новых технологий. Таких, как использование беспилотников для осмотра линий электропередач.

19

серьезных, эффективных мер по обновлению распределительного сетевого комплекса, то через несколько лет показатель износа сетей возрастёт до критической отметки. Россия обратилась к мировому опыту, ведь проблемы, с которыми сегодня сталкиваемся мы, не являются уникальными. На рубеже 80-90-х годов прошлого века в Великобритании был разработан метод расчета тарифов инфраструктурных организаций, основанный на возврате сделанных вложений, так называемый RAB-метод (от Regulatory Asset Base — регулируемая база капитала), который позволяет запустить процесс инвестирования без кратного роста тарифов для потребителей. Новый тариф вполне можно назвать ответственным, и в первую очередь — перед потребителями: переход на методологию RAB-регулирования позволяет избежать резкого ценового скачка, так как финансовая нагрузка на возврат капиталовложений, необходимых для развития сетевого комплекса, распределяется в тарифе на долгосрочный период. Средний срок возврата вложенного капитала определен в 35 лет, что сопоставимо с продолжительностью срока службы новых энергообъектов. С переходом на новую методику тарифного регулирования распредсетевых компаний на уровне каждого региона удастся удовлетворить потребность в инвестициях и решить как минимум две насущные проблемы региональной инфраструктуры: неудовлетворенный спрос на технологическое присоединение и износ электросетевого хозяйства. При этом для реализации инвестиционных программ не обязательно привлечение бюджетных средств. Сетевым компаниям метод RAB-регулирования сегодня жизненно необходим. При установлении тарифа, основанного на методе возврата и доходности вложенного капитала, у энергокомпаний появляется возможность привлечения дополнительных инвестиций за счет кредиторов.

Šем= …%ме!= |

Реконструкция

В «Вологдаэнерго» уже разработана инвестпро-грамма до 2015 года, которая предусматривает проведение реконструкции ряда ключевых под-станций, питающих многие крупные и социально значимые объекты города Вологды. В целом объ-ем капитальных вложений инвестиционной прог-раммы ОАО «МРСК Северо-Запада» на 2011 год превышает в 1,2 раза показатель 2008 года, в 1,8 раза — 2009 года, в 1,9 раза — 2010 года. Добить-ся такого роста инвестиций позволил переход на RAB, считают эксперты.

Объект «Новгородэнерго». В 2014 году износ основных фондов сетевого оборудования ком-пании по итогам первого долгосрочного перио-да может снизиться с 68,3 % до 58 %.

(окончание, начало на стр. 17, 19)

20 1 (37)

| Šем= …%ме!=

Власть и энергетикиПредставители органов власти Северо-Запада России и руководители электросетевых компаний региона оценивают опыт работы в системе RAB как положительный, перспективный и рассказывают о том, какие возможности открывает тарификация по новой системе.

Владимир Чистяков, директор филиала МРСК Северо-Запада «Новгородэнерго»:

Решать проблемы сообща

Цели и задачи в RAB-революции совпадаютЦели и задачи в RAB-революции совпадают

Арнольд Шалмуев, заместитель губернатора Новгородской области:

Нужен четкий алгоритм

— Новгородская область заточена на развитие и привлекательна для инвесторов. Мы находим вза-имопонимание с руководством региона, совмест-но решаем возникающие проблемы и добиваемся динамичного и поэтапного развития территории. В инвестиционной программе «Новгородэнерго» на 2010-2012 годы более 60 значимых для нас и области энергообъектов. Мы проведем реконструк-цию подстанций 110/6 кВ «Антоново», 110/10 кВ «Савино», 110/10 кВ «Парфино» и 110/35/6 «Огнеупоры», расширение подстанции 110/6 кВ «Базовая». Серьезные средства предусмотрены на реконструкцию и строительство высоковольтных линий 10 и 0,4 кВ, организацию связи.

— Администрация Новгородской области реа-лизует политику долгосрочного экономического планирования с пятилетней и более перспекти-вой. В целях комплексного развития террито-рии мы заинтересованы в создании четкого и прозрачного алгоритма взаимодействия органов государственной власти и энергетических компа-ний, федеральных регулирующих органов, на-правленного на эффективную работу и развитие электросетевого комплекса, реализацию энерге-тической стратегии России.

Владимир Чистяков: «Мы находим взаимопо-нимание с руководством региона».

Арнольд Шалмуев: «Администрация Новгород-ской области реализует политику долгосрочного экономического планирования».

21

Šем= …%ме!= |

Александр Тимофеев, директор филиала МРСК Северо-Запада «Псковэнерго»:

Делать совместный прогноз

Андрей Турчак, губернатор Псковской области:

Обеспечен приток инвестиций

— Цели и задачи, которые ставят перед собой элек-тросетевые компании и органы власти, совпадают. Это обеспечение надежного электроснабжения по-требителей и возможностей для развития малого, среднего и крупного бизнеса. Мы понимаем, что энергетика не должна стать камнем преткновения при развитии экономики, создании новых пред-приятий, в том числе достаточно энергоемких. Результаты совместного прогнозирования позво-ляют увязать долгосрочную инвестиционную про-грамму «Псковэнерго» со стратегией социально-экономического развития региона и потребностя-ми предприятий и инвестплощадок.

— Тарификацию по системе RAB мы ввели без-болезненно — был переходный период, обсудили все возможные варианты. Энергетики занялись модернизацией, решили вопросы инвестицион-ной составляющей. Идут инвестиции, созданы понятные и качественные программы модерни-зации. Теперь у нас вопросов не осталось.

Новгород одним из первых в России перешел на систему RAB-тарифов.

Александр Тимофеев: «Мы понимаем, что энер-гетика не должна стать камнем преткновения при развитии экономики».

Андрей Турчак: «Тарификацию по системе RAB мы ввели безболезненно».

22 1 (37)

23

24 1 (37)

| }…е!г%=3д,2

Сегодня гость журнала «Энергетика» — директор российско-норвежской компании «Р-Энерго», советник Министерства нефти и энергетики Норвегии, член совета некоммерческого партнерства «ЭнергоПрофАудит» Рагнар Оттосен. Мы говорим с ним о новом для России понятии «энергоаудит», о планах в области повышения энергоэффективности и сроках изменения качества жизни россиян.

Перенести на российскую землю западный опыт учета энергии предлагает советник министерства нефти и энергетики Норвегии

Рагнар Оттосен:«Менять качество жизни с учетом экономической эффективности»

СправкаРагнар ОттосенПартнер компании «Р-Энерго» занимает пост управляющего директора норвежского отделения компании «Р-Энерго».

Родился 12 июня 1954 г. в г. Трондхейм, Норвегия.

В 1983 г. окончил Университет Бергена, получив степень магистра экономики. Прошел обучение в Ивановском государственном энергетическом университете им. В. И. Ленина по программе «Энергетические обследования (энергоаудит) тепло- и топливопотребляющих установок и сетей».

В качестве исполнительного должностного лица в Министерстве нефти и энергетики Норвегии г-н Оттосен, начиная еще с 1985 г., занимается вопросами разработки энергетических проектов и функционирования энергорынков. С 1992 г. г-н Оттосен является также советником Министерства нефти и энергетики Норвегии по вопросам дерегулирования норвежского рынка электроэнергии. Женат, трое детей.

Рагнар Оттосен: «Любой проект должен пред-полагать экономическую эффективность. Наш подход именно такой».

25

Добиться высокого качества жизни

— Рагнар, как получилось, что Вы создали совместное предприятие в области энергоэффективности именно с на-шей страной, ведь для России это понятие достаточно новое, и наверняка могли возникнуть трудности с продвижением энергоэффективности?

— На то есть несколько причин. Во-первых, у Рос-сии и Норвегии значительная история развития торговли и сотрудничества, схожая энергоемкость промышленности. В конце концов, это крупные индустриальные страны со схожим климатом. С различными предприятиями в России я работаю вот уже больше семи лет, причем вопросы эффек-тивного использования энергии — ключевые в моей деятельности. Я был советником по вопросам обмена государственного регулирования рынка при РАО «ЕЭС России», до сих пор являюсь совет-ником по вопросам маркетинговой и инвестици-онной стратегии российской гидрогенерирующей компании «РусГидро» и ряда прочих российских энергетических компаний, по-прежнему выступаю в роли советника норвежских министерств по во-просам электроэнергетических рынков. На протя-жении всего этого времени я общался с крупными российскими специалистами в энергетической области и могу сказать, что Россия готова к преоб-разованиям в этой сфере.

— Чем Вы занимались в Норвегии?

— В Норвегии на посту советника Министерства нефти и энергетики я развивал тему энергосбе-режения. Как раз на конец 70-х — середину 80-х годов прошлого века на Западе пришелся период создания правовой базы в сфере энергоэффектив-ности. Это было связано с нефтяным и энергети-

На сегодняшний день в саморегулируемую организацию (СРО) входят 27 компаний из 13 регионов страны и российско-норвежское предприятие «Р-Энерго».

ческим кризисом, когда западные страны начали разрабатывать программы по повышению энерго-эффективности. Для правительства и парламен-та в 1980-х годах я участвовал в планировании и подготавливал отчеты в области энергоэффек-тивности. Сейчас наработан большой портфель проектов, таких как методы, модели и системы энергоэффективности, возобновляемые источни-ки энергии, энергоэффективные жилые дома и офисные здания.

— За 30 лет в Норвегии добились поставленных целей?

— За этот период в Норвегии добились большего. Сейчас это передовая богатая страна с хорошим уровнем жизни. Это стало возможным благодаря и нашим усилиям.

— Какие проекты реализуете в России?

— «Р-Энерго» в России прорабатывает несколько направлений, перенося на российскую землю за-

Ветряная электростанция в Норвегии. Норвеж-цы стремятся к внедрению экономичных тех-нологий.

}…е!г%=3д,2 |

26 1 (37)

| }…е!г%=3д,2

падный опыт. Эти проекты мы инициируем как пилотные. Большего успеха добились в разработ-ке биогазовой станции в Новгородской области, на базе животноводческой фермы. В течение 2010 года мы работали здесь в предпроектной фазе и

в марте 2011-го приступаем к реализации про-екта. Он предполагает строительство биогазовой станции, комплекса по производству биогумуса и создание теплицы. Кроме этого, «Р-Энерго» занимается подготовкой к реализации проектов строительства Сегозерской МГЭС, реконструуции уличного освещения города Мытищи. В планах — повышение энергоэффективности энергоемкой промышленности, торговых комплексов, строи-тельство ветряных электростанций.

В этом году «Р-Энерго» стало членом некоммер-ческого партнерства «ЭнергоПрофАудит». Я сам состою в совете партнерства и, используя нор-вежский опыт, намерен способствовать развитию партнерства.

В компетенции аудиторов проведение энергетических обследований различного рода предприятий и организаций с последующей выдачей им энергетических паспортов.

Нефтяные богатства, которые Норвегия добывает на морском шельфе, не мешают норвежцам беречь каждый киловатт.

27

«ЭнергоПрофАудит»

— «ЭнергоПрофАудит» — это новая ступень вашей деятель-ности в России. Расскажите, что собой представляет эта организация и в чем заключается ваша деятельность?

— «ЭнергоПрофАудит», председателем правле-ния которого является Евгений Макаров, - это некоммерческое партнерство, объединяющее разные организации, желающие заниматься энергоаудитом и энергосервисом. Организация зарегистрирована Министерством энергетики Российской Федерации и имеет широкое предста-вительство по всей России. На сегодняшний день в саморегулируемую организацию (СРО) входят 27 компаний из 13 регионов страны и российско-норвежское предприятие «Р-Энерго».

В компетенции аудиторов проведение энергетиче-ских обследований различного рода предприятий и организаций с последующей выдачей им энерге-тических паспортов, разработка и реализация целе-вых программ энергоэффективности и энергосбере-жения, экспертиза энергопаспортов с последующим внесением их в реестр Минэнерго России.

Благодаря моим коллегам «ЭнергоПрофАудит» является уникальной для России организацией, которая имеет иностранный опыт. И я очень рад,

что здесь работают профессионалы, которые об-ладают богатым опытом, являются экспертами в энергетике, и у которых есть видение того, как развивать энергоэффективность в России.

— Президент РФ Дмитрий Медведев дал поручение повысить энергоэффективность страны к 2020 году на 40 %. Он предложил это сделать с помощью сокращения издержек и развития инновационных проектов. Вы говорите сейчас как раз о проектной части?

— Надо подходить более широко. Любой проект должен предполагать экономическую эффектив-ность. Наш подход именно такой. Вся система вокруг нас должна быть эффективной. Нужно менять качество и уровень жизни с учетом этих обстоятельств.

— «ЭнергоПрофАудит» будет повышать качество жизни в России?

— По правде говоря, повышение качества жиз-ни — это главная цель всех правителей, организа-

По правде говоря, повышение качества жизни - это главная цель всех правителей, организаций, институтов.

Энергетический паспорт — это документ, содержащий в себе данные об объемах энергопотребления в здании. В нем говорится, сколько объект потребляет энергии по сравнению с более эффективными образцами.

СправкаЭгнергоаудитЭнергетическое обследование — сбор информации об использовании энергетических ресурсов с целью получения достоверных данных об объеме используемых энергетических ресурсов, показателях энергетической эффективности, выявление возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энергетическом паспорте.

Проведение энергетических обследованийПри проведении энергетического обследования (энергоаудите) проводятся следующие мероприятия:• Анализ состояния систем электроснабжения, теплоснабжения, водообеспечения, парка технического оборудования промышленного предприятия (объекта);

}…е!г%=3д,2 |

(окончание на стр. 29)

28 1 (37)

| }…е!г%=3д,2

ций, институтов. Мы предлагаем один из способов достижения этой цели — улучшать микроклимат и энергоэффективность жилых домов, повышать стандарт квартир и зданий.

— Для изменения качества жизни нужен длительный отрезок времени? Примерно 30-50 лет?

— Этого можно добиться и за день, если у вас есть желание. Нужно изменить свое отношение к энер-гопотреблению.

— «Умные» города?

— Может быть и это, но надо начинать с чего-то простого: повысить стандарт там, где он довольно низок. Начнем с повышения качества зданий.

— Какую роль Вы отводите «ЭнергоПрофАудиту» в рос-сийской энергетике?

— Одной из наиболее важных мер в программе энергоэффективности России и по всему миру является упрощение доступа компаний к энер-гоаудиту, повышению эффективности энергии, получению энергопаспортов. Роль аудиторов сложно переоценить.

Офисное здание в Норвегии потребляет 260 кВт • ч в год. В то же время аналогичное здание в России потребляет 500-600 кВтч в год. Исходя из этого будут предприняты меры.

Борьбу за энергоэффективность норвежцы начали с повышения качества зданий.

29

}…е!г%=3д,2 |

Паспортный стол Министерства энергетики

— Что такое энергетический паспорт?

— Энергетический паспорт — это документ, со-держащий в себе данные об объемах энергопотре-бления в здании. В нем говорится, сколько объект потребляет энергии по сравнению с более эффек-тивными образцами. Таким образом подытожи-вается — эффективное здание или нет. Если есть нарушения, в энергопаспорте даются соответству-ющие указания. Для чего этот документ нужен государству? С помощью СРО НП он передается в Министерство энергетики. В результате госу-дарство получает информацию о том, к примеру, что мы на единицу ВВП тратим, скажем, в 18 раз больше энергоресурсов, чем в США или Японии. Расходуется энергия, расходуются деньги.

Государство хочет понять, в чем причина. Для этого будет собрана информация по всем потре-бителям электроэнергии, что покажет истинную картину: сколько кВт • ч в год потребляет здание. Например, офисное здание в Норвегии потребля-ет 260 кВт•ч в год. В то же время аналогичное здание в России потребляет 500-600 кВт•ч в год. Исходя из этого будут предприняты меры.

— «ЭнергоПрофАудит» лишь выявляет энергетическую кар-тину зданий или будут даваться рекомендации?

— В Норвегии это решает рынок, но там есть некоммерческая организация Enova, инвести-руемая государством, которая дает такие реко-мендации. Энергоаудит и мероприятия по по-вышению энергоэффективности — это разные вещи. Аудит предполагает заполнение паспорта и отчета, где перечисляются первоочередные мероприятия по повышению эффективности. В этом ключе и делаются выводы. Такие докумен-

Компании все чаще и чаще идут на контакт, понимая, что есть возможность экономии средств путем эффективного использования энергии.

Мы сделали вывод, что потенциал повышения энергоэффективности в учебных зданиях и гостиницах в среднем составляет 30 %, а в некоторых случаях доходит и до 50 %.

• Оценка состояния систем и средств измерений - приборы для учета энергоносителей и их соответствие установленным требованиям;

• Выявление необоснованных потерь;

• Оценка состояния системы нормирования энергопотребления и использования энергоносителей;

• Проверка энергетических балансов предприятия (объекта);

• Расчет удельных энергозатрат на выпускаемую продукцию (или виды работ);

• Оценка целесообразности основных энергосберегающих мероприятий, реализуемых предприятием;

По итогам обследования формируется энергетический паспорт предприятия по форме, утвержденной приказом Миэнерго № 182 от 19 апреля 2010 года.

Оборудование (приборы) для проведения энергоаудита

Оборудование (приборы) для проведения энергоаудита — это комплекс средств измерений, которые должны удовлетворять определенным требованиям.

ты проверяющая организация передает «Энер-гоПрофАудиту», который должен проверить, насколько верны заключения аудиторов. Пар-тнерство контролирует, обеспечивает качество проведения энергоаудита.

(окончание, начало на стр. 27)

30 1 (37)

| }…е!г%=3д,2

— Российские компании уже готовы к энергоаудиту? Есть отклик?

— Изменения уже происходят: компании все чаще и чаще идут на контакт, понимая возмож-ность экономии средств путем эффективного ис-пользования энергии. Изменилась цена. Вы знае-те, что ежегодно цены на энергию растут, что и должно происходить, потому что важно, чтобы в России цены были рыночными. И, таким об-разом, наиболее значимыми на сегодня как для бизнес-единиц, так и для физических лиц явля-ются инвестиции в энергоэффективность.

Государство выступает инициатором таких про-цедур, так как понимает, что все чаще бизнес-мены и простой народ ощущают энергетическую нагрузку на бюджет. Руководство страны видит суть в том, чтобы прогнозировать проблему, а после работу в данном направлении подхваты-вают народ и бизнес.

Нам удастся сэкономить очень много энергии

— Насколько известно, первые аудиты предприятий и орга-низаций по закону должны состояться до конца 2012 года.

— Да, к ним относятся организации любой формы собственности, где годовое потребление энергети-ческих ресурсов составляет свыше 10 млн рублей. Уже идут работы: семь зданий в Москве прошли экспресс-аудит, сейчас готово предложение на проведение основного энергоаудита.

— Какая это категория зданий?

— Это учебные здания и гостиницы. Мы сдела-ли вывод, что потенциал повышения энергоэф-фективности в учебных зданиях и гостиницах в среднем составляет 30 %, а в некоторых случаях доходит и до 50 %.

— Сколько требуется времени для аудита здания?

— Для экспресс-метода достаточно и половины дня, когда эксперт проходит по основным энер-гоузлам: щиты, тепловые развязки, внутренние помещения, трансформаторные подстанции. А классический энергоаудит длится год. Проверя-ется энергопотребление в течение всех месяцев, при этом учитываются внешние температуры, показатели фактического потребления ресурсов и данные по наполняемости здания.

— Поделитесь планами на 2011 год.

— Я надеюсь, что в наступившем году мы реа-лизуем множество проектов в области как энер-гоэффективности, так и возобновляемой энерге-тики. Приведем их к успешному завершению и к концу года сможем отчитаться, что нам удалось сэкономить очень много энергии и финансовых средств, а также повысить качество жизни, кли-мата внутренних помещений, офисных зданий. Много внимания будет уделено энергоаудиту, который проводится с участием компетентной команды специалистов «ЭнергоПрофАудита». Уверен, что наша работа послужит во благо об-ществу и окружающему нас миру.

В наступившем году мы реализуем множество проектов в области как энергоэффективности, так и возобновляемой энергетики.

Совместный российско-норвежский проект энергосбережения – реконструкция ночного освещения подмосковных Мытищ.

31

32 1 (37)

33

34 1 (37)

ЕНИСЕЙ-АНГАРАЕНИСЕЙ-АНГАРА

Часовня в честь иконы Богоматери «Живоносный источник» поставлена на левом берегу Енисея близ плотины Саяно-Шушенской ГЭС в память о трагических событиях 17 августа 2009 года. Пуск третьего агрегата СШГЭС в декабре практически подвел черту под восстановительными работами 2010 года.

приращение силыприращение силыПродолжается оснащение силовыми агрегатами крупнейших гидроэлектростанций страны – Саяно-Шушенской и Богучанской.

| c,д!%.…е!ге2,*=

Пуск гидроагрегата 3-го Саяно-Шушенской ГЭС в декабре 2010, в профессиональный праздник — День энергетика — оказался сим-воличным вдвойне. Этот же агрегат был запу-щен в работу с постоянным рабочим колесом 31 год назад — 21 декабря 1979 года. В день запуска ГА № 3 суммарная выработка на ра-нее восстановленных гидроагрегатах СШГЭС преодолела отметку в 10 млрд кВт•ч.

Работы на гидроагрегатах № 1 и № 2 Богучан-ской ГЭС под защитой теплового контура не прекращались даже в январские морозы. Пуск агрегата № 1 намечен на лето этого года.

Поэтапный пуск девяти гидроагрегатов Бо-гучанской ГЭС с выходом станции на полную мощность в 2013 году является основой госу-дарственного инвестиционного проекта «Ком-плексное развитие Нижнего Приангарья».

35

Накануне нового 2011 года, в День энергетика, на Саяно-Шушенской ГЭС им. П.С. Непорожнего (поселок Черемушки, Республика Хакасия) включен в сеть для эксплуатационных испытаний гидроагрегат (ГА) № 3 мощностью 640 МВт. Команду на включение в сеть четвертого восстановленного гидроагрегата (ранее в 2010 году уже запущены ГА № 4, 5, 6) дал председатель Правительства РФ Владимир Путин в ходе сеанса видеосвязи с Саяно-Шушенской ГЭС.

Пуском агрегата № 3 завершен первый этап восстановления Саяно-Шушенской ГЭС

c,д!%.…е!ге2,*= |

Третий на Саяно-Шушенской…

Пуск

В сеансе телемоста принял участие вице-премьер Игорь Сечин, который доложил о готовности

оборудования и нажал символическую пусковую кнопку. С пуском ГА № 3 суммарная восстанов-ленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС достиг-ла 2560 МВт.

Центральный пульт управления СШГЭС. Вице-премьер правительства РФ Игорь Сечин (крайний справа) доложил премьер-министру Владимиру Путину о готовности агрегата № 3 к пуску.

36 1 (37)

Специалистам ОАО «РусГидро» удалось провести огромный объем работ, восстановив к настоящему моменту работу четырех гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый.

На станции вице-премьер провел обсуждение хода восстановительных работ с участием пред-седателя правления ОАО «РусГидро» Евгения Дода, полномочного представителя Президента РФ в Сибирском федеральном округе Виктора Толоконского, председателя Правительства Ре-спублики Хакасия Виктора Зимина, заместителя министра энергетики России Андрея Шишкина, руководителя Ростехнадзора Николая Кутьина. В совещании приняли также участие представители ряда других ведомств и организаций.

10 млрд кВт•чНынешнее, второе рождение третьего агрегата фактически подвело черту под восстановитель-

ными работами на станции в 2010 году. После аварии 17 августа 2009 года специалистам ОАО «РусГидро» удалось провести огромный объем работ, восстановив к настоящему моменту рабо-ту четырех гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый: ГА № 6 был включен в сеть 24 февраля, ГА № 5 — 22 марта, ГА № 4 — 2 августа. В день запуска ГА № 3 суммарная выработка на ранее восстановленных гидроагрегатах преодолела от-метку в 10 млрд кВт•ч.

Резервы

Для восстановления работы гидроагрегата № 3 выполнен ремонт гидротурбинного оборудова-ния и заменен генератор. Пуск четвертого из десяти гидроагрегатов произведен после полу-чения всех необходимых согласований и раз-решений, в том числе Ростехнадзора, завода-изготовителя «Силовые машины» и Системно-го оператора. Выход Саяно-Шушенской ГЭС на 40% установленной мощности позволяет зна-чительно облегчить задачу по обеспечению по-требителей ОЭС Сибири электроэнергией, выде-лить дополнительные резервы в энергосистеме для покрытия пиков потребления и повышения надежности их электроснабжения. Кроме того, благодаря вводу четырех агрегатов, станция не будет осуществлять холостые сбросы воды в осенне-зимний период, которые вынужденно производились прошлой зимой. Это позволит минимизировать риск повторения прошлогод-ней ситуации: образования снежно-ледовых наростов на элементах гидротехнических соо-ружений станции. Водообеспечение террито-

Выход Саяно-Шушенской ГЭС на 40% установленной мощности позволяет значительно облегчить задачу по обеспечению потребителей ОЭС Сибири электроэнергией,

Центральный пульт управления СШГЭС. Кноп-ка пуска агрегата № 3 нажата!

| c,д!%.…е!ге2,*=

37

На Саяно-Шушенской ГЭС в 2011-2013 годах будут установлены шесть абсолютно новых гидроагрегатов.

С пуском ГА № 3 суммарная восстановленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС достигла 2560 МВт.

рий, расположенных ниже по течению Енисея, зимой 2010-2011 годов гарантирует штатный попуск в нижний бьеф через водопропускные тракты четырех работающих агрегатов.

Второй этап

Нынешний пуск фактически подвел черту под пер-вым этапом восстановления Саяно-Шушенской ГЭС. В 2011 году РусГидро начинает работы по ре-

ализации второго этапа восстановления станции. На Саяно-Шушенской ГЭС в 2011-2013 годах будут установлены шесть абсолютно новых гидроагрега-тов, изготовление которых в настоящий момент ведется концерном «Силовые машины». На завер-шающем этапе реконструкции, в 2013-2014 году, новыми гидроагрегатами будут также заменены че-тыре восстановленных в текущем году. Срок служ-бы новых ГА увеличится до 40 лет, при этом мак-симальный КПД новых турбин составит 96,6 %, улучшатся их энергетические и кавитационные характеристики. Турбины также будут оснащены более эффективной системой технологических за-щит. Запущенный 21 декабря 2010 года гидроагре-гат № 3 будет работать до октября 2014 года, когда начнется его замена новым оборудованием.

c,д!%.…е!ге2,*= |

38 1 (37)

…Первые на Богучанской

Срок монтажа головного гидроагрегата составляет 11 месяцев, а с учетом пусконаладочных работ — 12 месяцев.

Тепловой контур, созданный вокруг первого и второго гидроагрегатов, позволял вести работы даже в морозы.

| c,д!%.…е!ге2,*=

В связи с наступлением холодов на агрегатах № 1 и 2 выполнены работы по созданию теплового контура над каждой агрегатной секцией, что позволяет продолжить монтаж в соответствии с технологическими требованиями завода-изготовителя.

Монтаж гидроагрегатов первой пусковой очереди Богучанской ГЭС продолжался в морозы

СрокиРаботы по монтажу гидроагрегатов первой пу-сковой очереди, включающей агрегаты № 1, 2 и 3, на Богучанской ГЭС ведутся с 2010 года. Срок монтажа головного гидроагрегата составляет 11 месяцев, а с учетом пусконаладочных работ — 12 месяцев. Для второго и всех последующих ги-дроагрегатов цикл монтажа с пуско-наладочными работами составит 10 месяцев.

№ 1Работы на головном гидроагрегате № 1 начаты в июне. К этому времени все необходимые детали,

механизмы и узлы были получены и подготовле-ны к сборке, а подрядные организации завершили подготовку закладных частей к монтажу рабочих механизмов. В течение сентября на агрегате № 1

39

Достройка Богучанской ГЭС возобновлена в 2006 году компаниями ОАО «РусГидро» и ОК РУСАЛ.

c,д!%.…е!ге2,*= |

СправкаКрупнейшие в России

Гидротурбины Богучанской ГЭС являются круп-нейшими по массе и габаритам среди произведен-ных в России за последние десятилетия. Диаметр каждого рабочего колеса турбины составляет 7,86 м, вес — 155,6 т.

Контракты на изготовление гидросилового и гидротурбинного оборудования для Богучанской ГЭС подписаны между ОАО «Силовые машины» и партнерами по проекту строительства станции — ОАО «РусГидро» и ОК «РУСАЛ» — в 2006-2007 годах.

и отцентровано; в октябре-ноябре нижний ла-биринт агрегата № 2 отцентрован относительно рабочего колеса и закреплён на опорном фланце фундаментного кольца. К концу ноября средние и верхние подшипники лопаток направляющего ап-парата установлены в проектное положение, про-изводится сборка узлов кинематики лопаток.

№ 3

Монтаж агрегата № 3 начат в октябре, тогда в кратер было опущено рабочее колесо турбины. В настоящее время на ГА № 3 ведутся только те ра-боты по сборке агрегатов турбины, которые в со-ответствии с требованиями технологии разрешено производить при температуре ниже 0 градусов.

Персонал

На монтаже задействован 91 человек, в том числе девять — из числа инженерно-технического персо-нала. Монтаж основного и вспомогательного гидро-силового оборудования Богучанской ГЭС ведет ЗАО «Енисей-Спецгидроэнергомонтаж» (г. Саяногорск) под постоянным контролем представителей шеф-инженеров ОАО «Силовые машины», ЗАО «Орга-низатор строительства Богучанской ГЭС», ЗАО «За-казчик строительства Богучанской ГЭС» и службы эксплуатации ОАО «Богучанская ГЭС».

закончена сварка опорного фланца крышки тур-бины. Укрупнённый блок (крышка турбины со средними подшипниками, опора подпятника, ре-гулирующее кольцо, кинематика направляющего аппарата) установлен на опорный фланец, завер-шена установка верхних подшипников и рычагов. Произведено соединение вала с рабочим колесом, на вал установлен кожух уплотнения.

№ 2

Монтаж гидроагрегата № 2 начат в сентябре. В течение месяца рабочее колесо установлено в горизонтальное положение в кратере агрегата

В соответствии с условиями контрактов «Си-ловые машины» обеспечивают проектирова-ние, изготовление и поставку на БоГЭС девяти гидротурбин и девяти гидрогенераторов номи-нальной мощностью 333 МВт каждый.

40 1 (37)

| Šе.…%л%г,,

Рынок силовых трансформаторов I – II габарита: состояние после кризиса

Ю. М. Савинцев, кандидат технических наук, генеральный директор ЗАО «Корпорация «Русский трансформатор»

(окончание, начало в № 12/2010)

Модель прогноза на основе данных о росте электропотребленияСуть прогнозной модели на основе данных о росте электропотребления заключается в следующем. ВСЯ ПОТРЕБЛЯЕМАЯ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ ПОТСТУПАЕТ ПОТРЕБИТЕЛЮ ТОЛЬКО ПОСЛЕ ТРАНСФОРМАЦИИ. Поэтому можно определить суммарную потребную трансформаторную мощ-ность, поставляемую конечному потребителю по-средством силовых трансформаторов I- II габари-та. По результатам исследований автора, с учетом потерь при передаче, с учетом неравномерности

нагрузки, с учетом резервирования, КОНЕЧНАЯ СУММАРНАЯ ТРАНСФОРМАТОРНАЯ МОЩ-НОСТЬ МОЖЕТ В 2–2,5 РАЗА ПРЕВЫШАТЬ ПО-ТРЕБЛЯЕМУЮ МОЩНОСТЬ. Таким образом, если с учетом корректировки Генеральной схемы, еже-годный рост электропотребления будет составлять 26,5 млрд. кВт*часов в год, то потребная трансфор-маторная мощность составит

МОЩН_ТРАНС = 26500000*2/8760 == 6050,2 (7652,8) МВА.

Далее автором была обработана многолетняя ста-тистика продаж нескольких заводов. В общем ко-личестве произведенных и отгруженных потреби-телям трансформаторов мощностью 25–1000 кВА трансформаторы первого габарита составили 31 %, а второго габарита – 55 %. Оставшиеся 14 % состав-ляют трансформаторы мощностью 1000 кВА. Хотя формально они входят в III габарит, но в электро-снабжении конечных потребителей они функцио-нально примыкают к группе I – II габарита.

Таким образом, приближенно потребность в трансформаторах I габарита можно оценить по следующей формуле:

ПОТР1 = МОЩН_ТРАНС*0,31/0,057 == 32905 штук,

где 0,057 МВА – средняя мощность трансформатора I габарита (25 – 100 кВА).

Аналогично потребность в трансформаторах вто-рого габарита составит:

ПОТР2 = МОЩН_ТРАНС*0,55/0,360 == 9243 штук,

где 0,360 МВА средняя мощность трансформатора II габарита (160 – 630 кВА).

Суммируя, получим суммарную потребность в трансформаторах I – II габарита объеме 42148 штук.

Ю. М. Савинцев, к.т.н., генеральный директор ЗАО «Корпорация «Русский трансформатор»

41

Šе.…%л%г,, |

Описанная выше приближенная модель позволит Вам, уважаемые читатели, уважаемые коллеги по рынку силовых трансформаторов, без труда стро-ить прогнозы спроса на силовые трансформато-ры I – II габарита на любой промежуток времени: год, пятилетка и т.д.

Модель прогноза на основе данных о строительст-ве новых жилых и промышленных объектов

Данная модель была сформирована с одной стороны как самостоятельная модель, с другой – как провер-ка адекватности предыдущей прогнозной модели.

Модель основана на очевидном и элементарном предположении, что вновь возводимые жилые и промышленные объекты должны быть обеспече-ны электроснабжением.

Автор исследовал статистические данные о соот-ношении объемов технологических подключений, объемов жилищного и промышленного строитель-ства за предыдущие четыре года в Центральном, Северо-Западном и Южном федеральных окру-гах. Также были использованы «Нормативы для определения расчетных электрических нагрузок зданий (квартир), коттеджей, микрорайонов (кварталов) застройки и элементов городской

распределительной сети» (утверждены Приказом Минтопэнерго от 29 июня 1999г. №213).

Выявлено, что жилье потребляет 30 % потре-бляемой электроэнергии, «поставляемой» си-ловыми трансформаторами I – II габарита. На одну квартиру в среднем (согласно упомянутым «Нормативам…») можно принять 2 кВт мощности электроснабжения. При этом средняя площадь введенного жилья в исследуемых регионах со-ставляет 107 кв.м. Т.е. на один квадратный метр введенного жилья приходится в среднем 0,018 кВт мощности электроснабжения.

В России в 2011 году предполагается ввести в строй жилья общей площадью ЖИЛ_ПЛОЩ = 43100 тыс. кВ. м. С учетом полученных данных и указанного выше потребная трансформаторная мощность I – II габарита составит

МОЩН_ТРАНС = ЖИЛ_ПЛОЩ* 0,018 *2/0,3 =

= 5172 (6465) МВА.

Далее, проводя вычисления, аналогичные при-веденным выше, получаем:

ПОТР1 = МОЩН_ТРАНС*0,31/0,057 =

= 28128 штук,

ПОТР2 = МОЩН_ТРАНС*0,55/0,360 = = 7971 штук.

Установ. мощн. подстанций

6-10 кВ, МВА

Трансфор-маторы

I-го габ., шт.

% замены от общей установленной мощности

Трансфор-маторы

II-го габ., шт.

% замены от общей установленной мощности

1% 2% 3% 4% 5% 1% 2% 3% 4% 5%МРСК Волги 7646,40 416 832 1248 1663 2079 12 23 35 47 58МРСК Центра и Приволжья 10845,00 590 1180 1769 2359 2949 17 33 50 66 83МРСК Центра 14226,95 774 1547 2321 3095 3869 22 43 65 87 109МРСК Юга 8836,00 481 961 1442 1922 2403 13 27 40 54 67МРСК Северного Кавказа 3783,90 206 412 617 823 1029 6 12 17 23 29МРСК Северо-Запада 6685,00 364 727 1091 1454 1818 10 20 31 41 51ДРСК 5000,00 272 544 816 1088 1360 8 15 23 31 38МРСК Сибири 11671,00 635 1269 1904 2539 3174 18 36 53 71 89МРСК Урала 8402,00 457 914 1371 1828 2285 13 26 39 51 64Тюменьэнерго 1086,80 59 118 177 236 296 2 3 5 7 8МОЭСК 4639,15 252 505 757 1009 1262 7 14 21 28 35Ленэнерго 6486,00 353 705 1058 1411 1764 10 20 30 40 50Всего для замен 4857 9714 14571 19428 24286 136 273 409 546 682

Всего для замен по РФ (2% мощности) — 9987 шт.

Таблица 1. Необходимое количество трансформаторов в зависимости от доли заменяемой трансформа-торной мощности. В различных источниках, в т.ч. в выступлениях руководителей Холдинга МРСК, озвучена доля в пределах 2% .

42 1 (37)

| Šе.…%л%г,,

Объемы производства шт. /год МВА/год ПримечаниеУП «МЭТЗ им. В.И. Козлова», РБ, г. Минск 30000ОАО “ЭТК “БирЗСТ”, г. Биробиджан 2000

ОАО «Запорожтрансформатор», Украина, г. Запорожье 40000 Суммарная мощность выпущенных в 2009г трансформаторов

ООО «Тольяттинский трансформатор», г. Тольятти 30000 Установленная производственная мощность

Холдинговая компания «Электрозавод», г. Москва (г. Уфа) 27000 Заявленная производственная мощность ОАО «Уралэлектротяжмаш-Гидромаш», г. Екатеринбург 250 Масляные трансформаторы 2,5-120 МВАЗАО «Группа компаний Электрощит-ТМ-Самара», г. Самара 3000Кентауский трансформаторный завод, РК, г. Кентау 2000ОАО «Укрэлектроаппарат», Украина, г. Хмельницкий 2000ОАО Завод МГТ, г. Запорожье 1100ОАО «Алттранс», г. Барнаул 5000ЗАО «Трансформер», г. Подольск Нет данных«АБС Электро», (вх. в «АБС-Холдингс»), г. Чебоксары Нет данныхОАО «Электрощит», г. Чехов 5000 Заявленная производств. мощностьЧирчикский трансформаторный завод, Узбекистан, г. Чирчик Менее 1000OREMI, Киргизия, г. Бишкек Нет данныхОАО “Курганский электромеханический завод”, г. Курган 1000ООО «Завод НВА», г. Рассказово, Тамбовская обл. 1000ОАО “Энергозапчасть”, г. Чебоксары Нет данныхООО «Уральский Завод Трансформаторных Технологий», г. Екатеринбург Нет данных

ВСЕГО 53000 только по данным о количестве выпускаемых трансформаторов в натуральном выражении

Таблица 2. Объемы производства трансформаторов.

Или, суммарно - 36099 штук.

Разница в результатах расчетов по обеим моделям находится в пределах 15 %, - а это вполне допу-стимая точность для описанных моделей.

Для завершения прогнозирования необходимо оценить объем силовых трансформаторов I–II, который потребуется для осуществления замен трансформаторов, полностью выработавших свой ресурс.

Автор предлагает использовать гибкий подход и давать интервальную (не в вероятностном смысле) оценку количества трансформаторов для замен.

Оценка предложений на рынке силовых трансформаторов I – II габарита

На сегодняшний день в России и в странах СНГ работает 20 заводов, которые могут выпускать силовые трансформаторы I – II габарита.

Данные об объемах производства, приведенные в таблице 2, относятся к 2009 году и взяты из откры-тых источников (ежеквартальные отчеты откры-тых акционерных обществ, публикации в СМИ).

Прогноз спроса и предложения на рынке силовых трансформаторов I – II габарита на 2011 год

Обобщая все выше сказанное, автором были по-лучены следующие прогнозы спроса и предло-жения на рынке силовых трансформаторов I – II габарита.

Суммарный спрос в 2011 году оценивается в 46100 – 52100 шт.

Объем минимального суммарного предложения может составить 53000 шт.

Очевидно, что на рынке силовых трансформато-ров I – II габарита в 2011 году следует ожидать дальнее усиление конкуренции.

43

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

44 1 (37)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а(391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы.

г. Красноярск, ул. Шахтеров, 35/9, (391) 2-913-900, 2-913-643, 2-913-645, 2-913-640,www.td-eliz.ru, mail@eliz-kras.ru

Провод, кабель силовой в ПВХ и резиновой изоляции, кабеленесущие системы. Официальный дилер DKC.

ÊÎÍÒÐÎËÜÍÎ-ÈÇÌÅÐÈÒÅËÜÍÛÅ ÏÐÈÁÎÐÛ È ÀÂÒÎÌÀÒÈÊÀ

www.parma.spb.ruКонтрольно-измерительные приборы, проверочное обо-рудование, калибраторы. Серверы единого времени. Системы мониторинга.

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Маерчака, 18в, офис 2-12, (391) 293-19-66, 291-14-23,svetoprof@yandex.ru, www.svetoprof.ru, www.svetoprof.vestsnab.ru

Светодиодное освещение: уличное, торгово-офисное интерьерное.

ÐÅÄÓÊÒÎÐÛ, ÌÎÒÎÐ-ÐÅÄÓÊÒÎÐÛ, ÏÐÅÎÁÐÀÇÎÂÀÒÅËÈ ×ÀÑÒÎÒÛ

г. Санкт-Петербург, ул. А. Невского, 9т./ф. (812) 327-01-92, 331-82-95www.nordprivody.ru

Редукторы, мотор-редукторы, регуляторы частоты.1500000 конструктивных вариантов.

ÝËÅÊÒÐÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Затонская, 18, оф. 3, т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20www.krayenergo.ru

Кабельная, электрощитовая продукция, высоковольтное оборудование, светильники, лампы, автоматика. Поставка нестандартного оборудования.

(495) 916-56-66, 916-56-61www.rus-trans.com

Сертифицированный поставщик продукции ОАО «ЭТК «БирЗСТ», - силовых трансформаторов I - III габарита типа ТМ, ТМГ (гофробак), ТМГ (обычный бак, защита азот), ТМЗ, ТМФ, ТМН, ТМЖ, ОМП, ТМПН, ТМПНГ.

г. Красноярск, ул. Маерчака, 8, стр. 9,оф. 107, (391) 274-52-44, 291-11-26 www.askuesfo.ru, ses@ktk.ru

Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные. Систе-мы АСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрооборудова-ния, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы, кабель, провод. Обследование объекта, проектирование, монтаж, пусконаладка.

г. Красноярск, ул. Шахтеров, 35/9, (391) 2-913-900, 2-913-643, 2-913-645, 2-913-640,www.td-eliz.ru, mail@eliz-kras.ru

Дилер EIK, EKF, SIMENS, Schneider Electric. Измерительные приборы, светотехническая продукция, электроустановочные изделия, система громостар, высоковольтное и низковольтное оборудование, кабельно-проводниковая продукция.

г. Красноярск, ул. Семафорная 263, стр. 1, 1 этаж (391) 24-23-888, 242-69-64, факс 226-53-08, sibelsnab@mail.ruwww.sibelsnab.com

Комплектация предприятий электротехнической продук-цией. Разъединители, выключатели нагрузки, рубильни-ки, разрядники, шина электротехническая, автоматиче-ские выключатели, кабельно-проводниковая продукция, светильники, энергоэкономичное освещение.

г. Красноярск, ул. Семафорная, 263, 2 этаж, оф. 7, 8, (391) 213-02-10, 213-03-09

Кабель, провод, муфты, светильники, пускатели, выклю-чатели, электроустановочные изделия.

КАБЕЛЬ

СТРОЙКОМПЛЕКТ