4 (40)ноябрь

2011отраслевой электротехнический рекламный журнал

ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»: ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»: ВЕЛИКАН, ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМВЕЛИКАН, ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМ

ПЕРСПЕКТИВЫ SMART GRID В РОССИИПЕРСПЕКТИВЫ SMART GRID В РОССИИ

НОВАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ НОВАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ САЯНО-ШУШЕНСКОГО ГИДРОЭНЕРГОКОМПЛЕКСАСАЯНО-ШУШЕНСКОГО ГИДРОЭНЕРГОКОМПЛЕКСА

ОАО «СИЛОВЫЕ МАШИНЫ»: ВЕЛИКАН, ЖИВУЩИЙ БУДУЩИМ

ПЕРСПЕКТИВЫ SMART GRID В РОССИИ

НОВАЯ ДЕКЛАРАЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ САЯНО-ШУШЕНСКОГО ГИДРОЭНЕРГОКОМПЛЕКСА

ИННОВАЦИИИННОВАЦИИВ ЭНЕРГЕТИКЕВ ЭНЕРГЕТИКЕИННОВАЦИИВ ЭНЕРГЕТИКЕ

1

2 4 (40)

Ротор установлен!| pеC%!2=› …%ме!=

Сложность операции по установке ротора заключается в обеспечении миллиметровой точности одновременного действия двух кранов при габаритах ротора 11,8 метра в диаметре.

Из Песчанки детали гидроагрегатов на барже доставили к судоподъемнику плотины Красно-ярской ГЭС.

На подъемнике груз для СШ ГЭС преодолел пло-тину Красноярской ГЭС.

И по Красноярскому морю детали гидроагрега-тов отправились в путь до перегрузочного узла Майнской ГЭС.

3

pеC%!2=› …%ме!= |

В период с 2012 по 2014 годы в машинном зале станции ежегодно будут вводиться в работу по три гидроагрегата. К 2014 году Саяно-Шушенская ГЭС будет полностью оснащена абсолютно новым и современным оборудованием.

Операция

Перенос и установка ротора осуществлялись

одновременно двумя полукозловыми кранами,

установленными в машинном зале СШГЭС (гру-

зоподъемность каждого - 500 тонн). Сложность

этой операции заключается в обеспечении мил-

лиметровой точности одновременного действия

двух кранов при габаритах ротора 11,8 метра в

диаметре.

Подготовка

В октябре, после проведения технологического

контроля сварных швов опорного фланца крыш-

ки турбины и окончания подготовительных

операций по монтажу гидроагрегата, началась

сборка его укрупненных узлов. В кратер гидроа-

грегата было установлено рабочее колесо турби-

ны, затем крышка турбины, опора подпятника и

подпятник (узел, который воспринимает осевую

нагрузку вращающихся частей гидроагрегата). В

дальнейшем будут смонтированы вспомогатель-

ный генератор, щеточный аппарат и верхняя

крестовина агрегата.

Доставка

Детали для гидроагрегата №1 и еще двух агре-

гатов были доставлены на Саяно-Шушенскую

ГЭС в августе. Судно с грузом стартовало 5 июля

из Санкт-Петербурга. Пройдя по Ладожскому

и Онежскому озерам, затем через Беломорско-

Балтийский канал оно вышло в Белое море, что-

бы продолжить свой путь по Северному морскому

пути, и дальше вверх по Енисею до Красноярска.

Затем в речном порту «Песчанка» оборудование

было перегружено на речную баржу, которая,

преодолев судоподъемник Красноярской ГЭС, до-

ставила груз до причала (перегрузочного узла) в

нижнем бьефе Майнской ГЭС (расположена ниже

по течению Енисея в 21,5 км от СШГЭС). Груз на-

ходился в пути 36 дней.

График

В период с 2012 по 2014 годы в машинном

зале станции ежегодно будут вводиться в ра-

боту по три гидроагрегата. К 2014 году Саяно-

Шушенская ГЭС будет полностью оснащена аб-

солютно новым и современным оборудованием,

обладающим улучшенными рабочим характери-

стиками и соответствующим всем требованиям

надежности и безопасности.

На Саяно-Шушенской ГЭС ОАО «РусГидро» прошла важная

операция в рамках монтажа гидроагрегата № 1, пуск которого

запланирован на декабрь 2011 года. В кратер гидроагрегата

установлен ротор главного генератора весом 900 тонн. Изготовление

и монтаж новых гидроагрегатов для Саяно-Шушенской ГЭС,

включая шеф-монтаж и пуско-наладочные работы, ведёт

ОАО «Силовые машины».

qndepf`mhe mnlep`

4 4 (40)

q2!=2ег, !=ƒ",2, Ñîãëàñíî «Ýíåðãåòè÷åñêîé ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ Ðîññèè äî 2030 ãîäà», îñíîâû äëÿ ñîçäàíèÿ íàöèîíàëüíîé èííîâàöèîííîé ñèñòåìû â ýíåðãåòèêå çàêëàäûâàþòñÿ ñåé÷àñ.

p%м=… aе!д…,*%": œa3дем “%ƒд="=2ь ,…2елле*23=ль…3ю “,“2ем3...BÍà ÷åòâåðòîì ìåæäóíàðîäíîì ôîðóìå «Ðóñíàíîòåõ» Ðîìàí Áåðäíèêîâ ïðåäñòàâèë ïðîãðàììó èííîâàöèîííîãî ðàçâèòèÿ Ôåäåðàëüíîé ñåòåâîé êîìïàíèè Åäèíîé ýíåðãåòè÷åñêîé ñèñòåìû.

l%дель …%"%L .…е!ге2,*,Íåêîììåð÷åñêîå ïàðòíåðñòâî «Èííîâàöèè â ýëåêòðîýíåðãåòèêå» (ÍÏ «ÈÍÂÝË») ïðèñîåäèíèëîñü ê òåõíîëîãè÷åñêîé ïëàòôîðìå «Èíòåëëåêòóàëüíàÿ ýíåðãåòè÷åñêàÿ ñèñòåìà Ðîññèè».

òåõíîëîãèèn`n &q,л%"/е м=ш,…/[: "ел,*=…, ›,"3?,L K3д3?,мËèäåð ðîññèéñêîãî ýíåðãîìàøèíîñòðîåíèÿ, ïîñòàâëÿþùèé îáîðóäîâàíèå â 57 ñòðàí ìèðà, îáÿçàí ïîäòâåðæäàòü ñòàòóñ íîâûìè ðàçðàáîòêàìè. «Ñèëîâûì ìàøèíàì» ýòî óäàåòñÿ.

ýíåðãîñáåðåæåíèå&nC2%г=…[ %“"е?=е2 q,K,!ьÃðóïïà êîìïàíèé «Îïòîãàí» ïîñòàâèëà ñâåòîäèîäíîå îáîðóäîâàíèå äëÿ îñâåùåíèÿ óëèöû Ñîâåòñêàÿ â ãîðîäå Áîãîòîë Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ.

28

òåìà íîìåðàÈííîâàöèè â ýíåðãåòèêå

2Â êðàòåð ãèäðîàãðåãàòà № 1 Ñàÿíî-Øóøåíñêîé ÃÝÑ óñòàíîâëåí ðîòîð ãëàâíîãî ãåíåðàòîðà âåñîì 900 òîíí.

ðåïîðòàæ íîìåðàÐîòîð óñòàíîâëåí!

89

12

18

22

5

ìíåíèå ýêñïåðòàoе!“Cе*2,"/ smart grid " p%““,,Ýíåðãîñèñòåìà ñòðàíû ïðåâðàòèëàñü âî ìíîæåñòâî ðàçðîçíåííûõ îáúåêòîâ ñ ðàçíîé ôîðìîé ñîáñòâåííîñòè è óïðàâëåíèÿ, ïîýòîìó âëàäåëüöàì ÷ðåçâû÷àéíî ñëîæíî äîãîâîðèòüñÿ ìåæäó ñîáîé.

áåçîïàñíîñòü â ýíåðãåòèêådе*л=!=ц, дл %K…%"ле……%L c}qÄåêëàðàöèÿ áåçîïàñíîñòè ãèäðîòåõíè÷åñêèõ ñîîðóæåíèé Ñàÿíî-Øóøåíñêîãî ãèäðîýíåðãîêîìïëåêñà âñòóïèëà â ñèëó 1 îêòÿáðÿ.

îáîðóäîâàíèåh…2елле*23=ль…/е , “,г…=л,ƒ,!3ю?,е м=…%ме2!/ n`n &l`mnŠnl|[ÎÀÎ «Ìàíîòîìü» ïðåäëàãàåò ñîâðåìåííûå è àêòóàëüíûå ðåøåíèÿ äëÿ ÀÑÓ ÒÏ, óñïåøíî ïðîøåäøèå îïûòíóþ ýêñïëóàòàöèþ íà ïðåäïðèÿòèÿõ ýíåðãåòèêè.

p%““,L“*,е д,ƒель…/е .ле*2!%“2=…ц,, $ …=де›…/е C%м%?…,*, “2!%,2елеLÎòå÷åñòâåííûå äèçåëüíûå ýëåêòðîñòàíöèè ýêñïëóàòèðóþòñÿ âî âñåõ ðåãèîíàõ Ñèáèðè è Äàëüíåãî Âîñòîêà.

38

44

Главный редактор: Смирнов Борис Александрович, е-mail: smirnov@idv-online.ru

Редактор: Костиков Игорь Александрович, е-mail: redaktor@idv-online.ru

Руководитель проекта:Шанауров Игорь, е-mail: igor@idv-online.ru

Дизайн и верстка:Белов Александр, Катышева Наталия, е-mail: design@idv-online.ru

Менеджеры по рекламе: Захаренко ЕвгенияПономарева АринаСавельева ТатьянаЯнковская Наталья

Менеджер по работе с РА:Колегова Евгения, e-mail: ra@idv-online.ru

Издатель:ООО «Издательский дом «Веста»

Адрес редакции:Россия, 660077, г. Красноярск, ул. Молокова, 27, офис 109Телефон/факс: +7 (391) 277-74-27, 277-74-26, 277-74-25, 293-02-81Корпоративный сайт: www.idv-online.ru

Отраслевой электротехнический рекламный журнал «Энергетика и электроснабжение регионов» зарегистрирован в Управлении Федеральной службы по надзору в сфере массовых коммуникаций, связи и охраны культурного наследия по Красноярскому краю. Свидетельство о регистрации: ПИ № ТУ 24-00357.Учредитель журнала: Смирнов Борис АлександровичОтдел подписки: +7 (391) 277-74-28, e-mail: podpiska@idv-online.ru

Отпечатано в типографии ООО «Знак»: г. Красноярск, ул. Телевизорная, 1, стр. 21

Тираж номера: 10000 экз.Подписано в печать 07.11.2011 г.Заказ № 3918Распространяется бесплатно.

Редакция не несет ответственности за содержание рекламных материалов. Перепечатка материалов и использование их в любой форме, в том числе и в электронных СМИ, возможны только с обязательным указанием ссылки на журнал «Энергетика и электроснабжение регионов».

— окончание редакционного материала; — окончание рекламного материала

На обложке: в лаборатории крупнейшего в России производителя светодиодов «Оптоган».

30

46

6

ÍÎÂÎÑÒÈ

4 (40)

ДВЭУК обеспечила электроснабжение НПС № 13 ОАО «Дальневосточная энер-гетическая управляющая компания» подало напряже-ние на нефтеперекачивающую станцию (НПС) № 13 в Респу-блике Саха (Якутия). Заявка на включение поступила от ОАО «АК Транснефть» – опе-ратора строительства трубо-провода «Восточная Сибирь–Тихий океан» (ВСТО).

Ситуация с обеспечением топливом остается стабильной

27 октября под председатель-ством заместителя Министра энергетики РФ С.И. Кудря-шова состоялось очередное заседание Штаба по монито-рингу ситуации, связанной с производством и потреблени-ем нефтепродуктов. В сове-щании приняли участие пред-ставители Минэнерго России, ФГБУ «РЭА», САЦ Минэнер-го России, ФГУП «ЦДУ ТЭК», ЗАО «СПбМТСБ», ОАО «АК «Транснефтепродукт». Со-гласно материалам САЦ Ми-нэнерго России, ситуация с то-пливообеспечением регионов РФ остается стабильной. По

данным ФГБУ «РЭА», положи-

тельная ситуация наблюдается

и на розничном рынке топли-

ва. Так, доля неработающих

АЗС составляет всего 0,09 %.

Очереди на автозаправочных

станциях отсутствуют.

Хранилище ОЯТ на Тайване примет топливо в 2013 году

Сухое хранилище ОЯТ, первое на Тайване, будет завершено в

Экопроект компании «Энергия»

Компания Энергия – круп-

ный поставщик энергос-

берегающих ламп в Крас-

ноярском регионе, разра-

ботала программу по обез-

вреживанию отработанных

ртутьсодержащих ламп

для населения совместно

с Управлением по Охране

окружающей среды и ЗАО

«Зеленый город». Эта про-

грамма позволяет обеспечить

соблюдение требований дей-

ствующего законодательства

и создает удобный механизм

по организации сбора отра-

ботанных ртутьсодержащих

ламп по принципу «шаговой

доступности» и на бесплатной

основе. Программа была пре-

зентована губернатору Крас-

ноярского края в мае 2010

года. На ноябрь 2011 года

к проекту подключены 9

ТСЖ, УК и ПЖСК, а так же

14 магазинов города и края.

Все подробности о програм-

ме и полный список адресов

обменных пунктов на сайте

www.energia24.ru

Сообщаем всем своим по-

тенциальным клиентам, что

Компания Энергия с апреля

2011 года стала официаль-

ным эксклюзивным пред-

ставителем бренда VARTA

в Красноярском крае. Напо-

минаем всем, что мы явля-

емся также официальными

эксклюзивными дилерами

известных и качественных

брендов «Космос», «Эко-

номка», «Эра», «Фотон»,

«Контакт».

7

ÍÎÂÎÑÒÈ

конце следующего года и смо-жет принять первые партии об-лучённого топлива в 2013 году, передаёт «Kyodo» со ссылкой на представителей комиссии по атомной энергии частично признанной республики. Тай-ваньское хранилище станет пятым по счёту в Восточной

Азии. У Японии есть два таких хранилища, у Южной Кореи и Китая — по одному.

Генеральная схема проходит мониторинг27 октября 2011 года под председательством директора Департамента добычи и транс-портировки нефти и газа Ми-нэнерго России В.И. Соловых состоялось заседание по реа-лизации Генеральной схемы развития нефтяной отрасли на период до 2020 года и ее корректировке. В заседании

приняли участие директор Де-партамента переработки неф-ти и газа Минэнерго России П.А. Дегтярев, представители ФОИВ – Минэнерго России, Минприроды России, Минре-гиона. Целью заседаний яв-ляется мониторинг текущего статуса реализации Генераль-ной схемы развития нефтяной отрасли на период до 2020 года и ее корректировка.

МОЭСК вложила в электросетевой комплекс более 1,1 млрд. руб.По итогам 9 месяцев филиал

ОАО «МОЭСК» – Западные электрические сети направил на строительство, техперево-оружение и реконструкцию оборудования электросете-вого комплекса западного Подмосковья 1,1 млрд. руб. Ввод основных фондов соста-вил 1 млрд. 276 млн. 793 тыс. руб. Ввод мощности – около 112 км ЛЭП 35-110-220 кВ и 21,92 МВА.

Íîâîñòè ïîäãîòîâëåíû ïî ìàòåðèàëàì Ìèíýíåðãî ÐÔ, êîìïàíèé “Ëóêîéë”, Ðîñàòîì, ÌÎÝÑÊ, ÔÑÊ ÅÑ.

На Фукусиме зафиксирована ядерная реакцияВ одном из реакторов ава-рийной японской АЭС «Фукусима-1» зафиксиро-вана ядерная реакция. Пред-ставители Tepco, компании-оператора АЭС, объявили в среду, 2 ноября, что в пробах воздуха, взятых в реакторе, обнаружен радиоактивный газ ксенон, появление кото-рого является признаком ре-акции ядерного деления.

В реактор начат впрыск борной кислоты, снижаю-

щей интенсивность ядер-

ной реакции, сообщили

представители Tepco. При

этом они подчеркнули, что

повышения температуры,

давления, а также уровня

радиации в этом реакторе

не зафиксировано. «Реактор

стабилен», — заявил пресс-

секретарь Tepco, добавив,

что произошедшее, по мне-

нию компании-оператора

АЭС, никак не отразится на

графике работ по ликвида-

ции последствий аварии на

«Фукусиме-1».

8 4 (40)

Инновационное развитие российской энергетики будет обеспечено заложенным на предыдущих этапах, то есть сегодня.

| Šем= …%ме!=

Система должна обеспечить российский топливно-энергетический комплекс высокоэффективными отечественными технологиями и оборудованием, научно-техническими и инновационными решениями в объемах, необходимых для поддержания энергетической безопасности страны. Если сказать проще, инновации это то, без чего энергетика не сможет развиваться и существовать.

Без инноваций не обойтись традиционным, базовым направлениям - угольной, электроэнергетике, атомной, теплогенерации. Инновации становятся синонимом альтернативной энергетике, генерации энергии от возобновляемых источников. Сегодня мы коснемся нескольких аспектов, связанных с инновационной политикой. Попытаемся с помощью специалистов ответить на вопрос, почему инновация требуется даже традиционно консервативным секторам – таким, как федеральные сети. И почему создание инновационной системы проблема не только техническая, но и управленческая.

Инновации Инновации в энергетикев энергетикеОдна из основ «Энергетической стратегии России на период Одна из основ «Энергетической стратегии России на период до 2030 года» — создание устойчивой национальной до 2030 года» — создание устойчивой национальной инновационной системы.инновационной системы.

9

Стратегия развитияБолее совершенная система учета энергии – компонент сетей smart grid.

Šем= …%ме!= |

Согласно «Энергетической стратегии развития России до 2030 года», основы для создания национальной инновационной системы в энергетике закладываются сейчас.

СрокиСогласно «Энергетической стратегии развития России до 2030 года», основы для создания на-циональной инновационной системы в энергетике закладываются сейчас.

Инновационное развитие российской энергетики, которое должно начаться после преодоления миро-вого экономического кризиса, будет при этом обе-спечено заложенным на предыдущих этапах, то есть сегодня, инвестиционным и инновационным фундаментом в виде новых технологий, оборудо-вания и принципов функционирования топливно- энергетического комплекса России и смежных от-раслей. В инновационную сеть стратегия включает, в частности, следующие направления энергетики.

МашиностроениеТрадиционно сильные позиции в энергетическом машиностроении Россия сможет удержать только

создав новые семейства турбин разных классов и

мощностей. В инновационной программе маши-

ностроителей, среди которых один из крупней-

ших в мире концерн «Силовые машины», стоят следующие задачи:

— создание газотурбинных установок мощно-стью 300-350 МВт и на их основе высокоэффек-тивных конденсационных парогазовых устано-вок мощностью 500-1000 МВт, работающих на природном газе, с коэффициентом полезного действия выше 60 %;

— создание типовых модульных когенерацион-ных парогазовых установок мощностью 100 и 170 МВт с коэффициентом полезного действия 53-55 процентов на теплоэлектроцентралях;

— создание экологически чистых угольных конден-

сационных энергоблоков на суперсверхкритические

10 4 (40)

| Šем= …%ме!=

параметры пара с коэффициентом полезного дей-ствия 43-46 процентов мощностью 660-800 МВт;

— создание экологически чистых парогазовых установок мощностью 200-600 МВт с газификаци-ей твердого топлива и с коэффициентом полезного действия 50-52 процента и парогазовой установки на угольном синтез-газе;

— разработка, создание головных образцов и освоение энерготехнологических комплексов со-вместной выработки электроэнергии и синтетиче-ского жидкого топлива при работе на газообраз-ном и твердом топливе.

Энергопередающие системыВ нашей стране действует уникальная, крупней-шая в мире Федеральная сетевая компания – ФСК

России. Несмотря на то, что аналогов подобной системе нет ни в одной стране, – территория и стоящие перед государством задачи требуют мо-дернизации как федеральной сети, так и межре-гиональных МРСК, строительства новых сетей, управляемых по новым технологиям. В ближай-шие годы потребуется:

— создание высокоинтегрированных интеллек-туальных системообразующих и распредели-тельных электрических сетей нового поколения в Единой энергетической системе России (интел-лектуальные сети — Smart Grids);

— создание электрического транзита ультравысо-кого напряжения постоянного и переменного тока Сибирь—Урал–Европейская часть России.

Материаловедение и электроникаКурс на энергосбережение и энергобезопасность требует создания новых проводниковых материа-лов и средств электроники для управления про-цессами генерации и энергопередачи. Инновации необходимы в таких направлениях, как:

Лампочка Ильича должна уйти в прошлое.

Анатолий Чубайс глубоко погружен в тему инноваций. Он знает, что энергетике без на-нотехнологий не обойтись. И потому пригла-сил ведущие энергокомпании на выставку-конференцию «Руснано-2011», которая завер-шилась в Петербурге.

Традиционно сильные позиции в энергетическом машиностроении Россия сможет удержать только создав новые семейства турбин разных классов и мощностей.

Территория и стоящие перед государством задачи требуют модернизации как федеральной сети, так и межрегиональных МРСК.

11

управляемых устройств (гибкие системы переда-

чи переменного тока — FACTS);

Альтернативная и виэ-энергетика, экология

Доля энергии, производимой из возобновляемых

источников (виэ), должна существенно вырасти к

2030 году. Альтернативная энергетика призвана

компенсировать истощение запасов традицион-

ных энергоносителей. В мире создан солидный

задел альтернативных технологий. Чтобы не

остаться на обочине, российским энергетикам

потребуется:

— создание комплекса высокоэффективного эко-

логически чистого силового гидроэнергетическо-

го оборудования для приливных электростанций

и средств их сооружения с помощью наплавных

блоков;

— создание централизованной системы контроля

безопасности напорных гидротехнических соору-

жений на гидрогенерирующих электростанциях

и каскадов гидрогенерирующих электростанций

на основе компьютерных систем диагностики ги-

дротехнических сооружений;

— развитие солнечной и ветроэнергетики;

— создание гибридной парогазовой установки;

— развитие технологий производства водорода

(в том числе жидкого) из воды с использованием

электроэнергии от атомных, тепловых электро-

станций и возобновляемых источников энергии;

— создание водородных систем аккумулирования

энергии и покрытия неравномерностей графика

нагрузки с коэффициентом рекуперации электро-

энергии не менее 50 процентов для атомных элек-

тростанций, угольных тепловых электростанций

и энергоустановок с использованием возобновляе-

мых источников энергии.

Šем= …%ме!= |

— создание проводников с использованием новых композитных материалов, позволяющих увели-

чить токонесущую способность, уменьшить за-

траты на сооружение линий электропередачи,

уменьшить потери в сетях;

— организация производства высокотемператур-

ных сверхпроводниковых материалов и устройств

на их основе;

— использование низкотемпературных сверхпро-

водниковых индукционных накопителей элек-

трической энергии для электрических сетей и

гарантированного электроснабжения ответствен-

ных потребителей;

— широкое развитие распределенной генерации с

применением электронных систем управления;

— развитие силовой электроники и устройств на

их основе, прежде всего различного рода сетевых

Курс на энергосбережение и энергобезопасность требует создания новых проводниковых материалов и средств электроники для управления процессами генерации и энергопередачи.

Доля энергии, производимой из возобновляемых источников (виэ), должна существенно вырасти к 2030 году.

Грядет новая эра энергетики.

12 4 (40)

На четвертом международном форуме «Руснанотех», который завершился в Москве в конце октября, Роман Бердников представил программу инновационного развития Федеральной сетевой компании Единой энергетической системы. В ФСК ЕЭС не ждут получения быстрой выгоды от внедрения нового оборудования. Однако считают, что без инноваций системе не обойтись. Как намерены строить инновационную политику в одной из крупнейших энергопередающих компаний мира – об этом разговор с Романом Бердниковым.

Инновации в ФСК — это осознанное решение руководства компании.

Роман Бердников, Роман Бердников, заместитель председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС»:заместитель председателя правления ОАО «ФСК ЕЭС»:

Создавать Создавать интеллектуальную интеллектуальную систему…систему…

| Šем= …%ме!=

Роман Бердников:«Если бы мы сейчас пошли по пути замены устаревшего оборудования аналогичным, через три-пять лет мы бы загнали себя в тупик».

13

Šем= …%ме!= |

…Отвечать требованиям потребителей

Мотивы

— Роман Николаевич, насколько у монополий вообще могут существовать стимулы для внедрения инноваций? Если они монополии, то зачем им инновации?

— По хорошему счету, мы могли бы не занимать-ся инновациями. Внутри компании неоднократно происходили дискуссии, надо ли нам этим зани-маться. Ведь существуют стандартные решения, например, стандартные решения по компоновке открытых распределительных устройств подстан-ций. Вроде бы все ясно, и хорошо раньше рабо-тали, тем более что каких-то явных стимулов от внедрения нового оборудования, сразу сейчас и в краткосрочной перспективе, не видно.

Однако это все-таки тупиковый путь. И инно-вации в ФСК — это осознанное решение руко-

водства компании, и развитие необходимо даже в отсутствие сейчас явных стимулов. Тем более что требования потребителей услуг электриче-ской сети меняются буквально на глазах. И тре-бования потребителей к надежности, качеству с каждым годом растут.

Плата за надежность— Есть свежие примеры того, как меняются требования?

— В компанию обратился с просьбой о подклю-чении цементный завод. В ходе переговоров мы адресовали их в МРСК — там подключение обойдется дешевле. Однако представители це-

Организатор «Руснанотех-2011», председатель правления госкорпорации РОСНАНО Анатолий Чубайс не один год возглавлял РАО ЕЭС России. О необходимости модернизировать энергетику он знает не хуже своих коллег из ФСК ЕЭС.

Вместе с ФСК ЕЭС свои проекты инновационно-го развития на «Руснанотех-2011» представили другие ведущие энергетические компании Рос-сии. В их числе, конечно, и Росатом.

Требования потребителей к надежности, качеству с каждым годом растут.

14 4 (40)

| Šем= …%ме!=

ментного завода объяснили, что у них повышен-

ные требования к надежности, так как перебои

в энергоснабжении производства могут приве-

сти к необходимости ремонта дорогостоящего

оборудования. Чтобы минимизировать этот риск, они готовы платить за энергию больше стандартного тарифа.

Это только один пример, но он вполне показате-лен. Если мы сейчас пошли бы по пути замены устаревшего оборудования аналогичным, через

три-пять лет мы загнали бы себя в тупик. Пото-му что даже с новым, но морально устаревшим оборудованием мы оказались бы не готовы обе-спечивать растущие потребности потребителей и экономики страны в целом.

Планирование— Планы инновационного развития тесно связаны с тех-нологическим форсайтом, базирующимся на анализе ры-ночных условий и реакции конкурентов. Однако ФСК – это уникальная система. Как в этих условиях вы планируете свое инновационное развитие?

— Да, это была проблема. «Подсмотреть» про-грамму инновационного развития было не у кого, пришлось делать все самим с самого нача-ла. Если серьезно, то аналогичных ФСК элект-роэнергетических систем в мире действитель-но нет. В Китае крупная энергосистема, но она сильно отличается от нашей. У всех остальных нет таких масштабов. Поэтому в рамках подго-товки плана инновационного развития в ФСК был проведен технологический аудит компании, благодаря которому мы получили достаточно четкое представление о возможных вариантах инвестиций в инновационные технологии.

Мы проанализировали как зарубежные перспектив-ные наработки, так и отечественные на предмет их

Даже с новым, но морально устаревшим оборудованием мы оказались бы не готовы обеспечивать растущие потребности потребителей и экономики страны в целом.

Чтобы минимизировать риск, некоторые потре-бители готовы платить за подключение к ФСК ЕЭС по повышенному тарифу.

Интеллектуальная система ФСК ЕЭС – это само-восстанавливающаяся система с минимизацией ручного диспетчерского труда. На фото один из ее элементов – объект системы в Южном округе.

15

Šем= …%ме!= |

релевантности нашей специфике и целям. К наше-му удивлению, выбор оказался, в общем, не очень богатым. Однако нам все-таки удалось выделить группу решений, которые отвечают нашим требо-ваниям. Упомяну для примера технологии, связан-ные с постоянным током и сверхпроводимостью. На НИОКР по этим и другим темам в следующие пять лет ФСК планирует потратить 19 млрд. руб.

Финансирование— Как вы оцениваете баланс между улучшающими и прорыв-ными инновациями в портфеле ФСК?— В целом финансирование улучшающих и про-рывных инноваций запланировано в равных долях порядка 50 на 50. Кроме того, программа инновационного развития будет каждый год кор-ректироваться.

Для примера, в части НИОКР в 2010 был 1 млрд. руб., в 2011 – 3 млрд. руб., в следующие годы пла-нируем 5 млрд. руб.

В конце 2011 года будет значительная корректи-ровка программы. Будут вноситься изменения в зависимости от анализа полученных результатов.

Если серьезно, то аналогичных ФСК электроэнергетических систем в мире действительно нет.

ТехнологииКитай остается лидером в области альтернативной энергетики

54 миллирдаВ 2010 году КНР вложила в развитие альтернативной энергетики 54,4 млрд долларов. Годом ранее эти расходы составили 39,1 млрд долларов.США, хотя и увеличили расходы в этой области на 51 % — до 34 млрд долларов, все-таки переместились со второго на третье место в таблице, пропустив вперед Германию.В глобальном измерении весь сектор альтернативной энергетики в прошлом году привлек 243 млрд долларов, то есть на 30 % больше, чем годом ранее.По данным авторов доклада, в 2010 году было введено в строй ветроэлектрических генераторов мощностью 40 гигаватт (ГВт) и солнечных батарей на 17 ГВт.Сейчас глобальная мощность альтернативной энергетики оценивается в 388 ГВт.

(окончание на стр. 18)

Согласно докладу, опубликованному американской аналитической группой Pew Environment Group, Китай по-прежнему тратит на развитие “зеленых” технологий в энергетике больше, чем любая другая страна в мире.

Центр управления сетями Кузбасса – один из мно-гих в системе ФСК ЕЭС, крупнейшей передающей системы в мире.

Китай не намерен отдавать лидерство в ветря-ной энергетике.

16 4 (40)

| Šем= …%ме!=

Не «smart grid»— В материалах, посвященных вашему проекту «Ителлек-туальная электроэнергетическая система», акцентируется факт, что это не «smart grid», это другое. Почему ФСК реши-ла делать другое? Чем лучше?— Smart grid – это система, идеология которой базируется на потребностях конечного потребите-ля. Это, прежде всего, умный дом. Соответствен-но, сопутствующие технологии – умный счетчик, поступление информации об энергопотреблении в режиме онлайн, которые позволяют клиенту

оперативно изменять свое потребление, чтобы оно было экономичнее, дешевле и пр.

Второй блок технологий smart grid связан с аль-тернативной энергетикой и малой генерацией. Очевидно, что вся эта система реализуется в рам-ках сетей низкого класса напряжения, больше там и не нужно. В России эти технологии могут быть интересны нашим коллегам из МРСК, которые ве-дут бизнес в розничном сегменте энергорынка.

Мы в ФСК работаем с напряжением 220 кВ и выше и потребители у нас не отдельные быто-вые, а целые регионы и промышленные зоны. Поэтому технологические решения типа smart grid нам не подходят.

Наша интеллектуальная система — это само-восстанавливающаяся система с минимизацией ручного диспетчерского труда, которая должна сама оптимальным образом восстанавливаться, чтобы сохранялась надежность так называемого «хребта» и обеспечивалась надежность всей элек-троэнергетической системе в целом. Это просто другие технологии.

Например, устройства выработки и компенса-ции реактивной мощности, которые обеспечи-вают перетоки электроэнергии на большие рас-стояния — они не нужны в электрических сетях низкого класса напряжения — в сетях бытовых потребителей. Это задачи другого масштаба.

Мы в ФСК работаем с напряжением 220 кВ, поэтому технологические решения типа smart grid нам не подходят.

Крупнейшая энергопередающая система ждет обновления.

Гонка чистой энергииДоклад о развитии альтернативной энергетики озаглавлен “Кто лидер в гонке к чистой энергии” и основан на данных Bloomberg New Energy Finance (BNEF).“Рассматривая глобальные тенденции, сектор солнечной энергетики переживает наиболее интенсивный рост среди других технологий”, – заявил руководитель BNEF Майкл Либрейх.“Снижение цен и щедрая государственная поддержка в ведущих странах помогли солнечной энергетике достичь уровня в 40% от общего объема инвестиций в альтернативную энергетику”, – подчеркнул он.Китай стал также ведущим производителем ветровых турбин и солнечных фотоэлектрических панелей.Британия покинула десятку стран-лидеров в сфере альтернативной энергетики в прошлом году, после того как инвестиции в этой области в стране сократились на 70%. Тогда эксперты говорили о смене приоритетов в связи с приходом к власти правительства консерваторов и либерал-демократов. Несмотря на это страна занимает 13 место в глобальном рейтинге. Россия в докладе не фигурирует.

(окончание, начало на стр. 17)

17

Šем= …%ме!= |

18 4 (40)

| Šем= …%ме!=

Шедевр инновационных технологий – рулонные органические светоизлучающие диоды разработки «Дженерал электрик». Хорошо, если технологическая платформа поможет созданию техники такого класса.

Платформа для новых технологий

Платформы

Технологические платформы – форма государственно-частного партнерства, призванная консолидировать усилия государства, бизнеса, научного сообщества и институтов образования для решения масштабной технологической задачи. Координатором технологической платформы «Интеллектуальная энергетическая система России» является Минэнерго России.

Некоммерческое партнерство «Инновации в электроэнергетике» (НП «ИНВЭЛ») присоединилось к технологической платформе «Интеллектуальная энергетическая система России».

19

Šем= …%ме!= |

Генеральный директор НП «ИНВЭЛ» Эдуард Наумов: «Мы считаем инициативу по созданию техно-логической платформы важной и своевременной. Smart Grid – это модель энергетики будущего: более эффективной и безопасной, а также ориентированной на потребителя».

Модель новой энергетикиЦель создания технологической платформы за-

ключается в содействии внедрению в российской

электроэнергетике интеллектуальных техноло-

гий, становлению российской энергосистемы как

«умной» («интеллектуальной») сети. И термино-

логически, и содержательно здесь очевидны па-

раллели с концепцией Smart Grid, зарубежным

пониманием интеллектуальной сети как модели

энергетики будущего.

Инициатива

НП «ИНВЭЛ», одним из первых заявившее о не-

обходимости развития российской энергетики

на основе концепции Smart Grid, приветствовало

появление платформы и приняло решение о при-

соединении к ней.

«Мы считаем инициативу по созданию техноло-

гической платформы важной и своевременной.

Smart Grid – это модель энергетики будущего: бо-

лее эффективной и безопасной, а также ориенти-

рованной на потребителя. Партнерство обладает

комплексным видением этой глобальной задачи,

а потому уже поднимало вопрос о необходимости

разработки соответствующих стандартов, без ко-

торых реализация концепции Smart Grid невоз-

можна. Мы намерены содействовать достижению

СправкаНП «ИНВЭЛ» создано в сентябре 2003 года для содействия инновационному развитию российской электроэнергетики.

Учитывая курс страны на модернизацию экономики и повышение ее конкурентоспособности на международном уровне, Партнерство в тесном взаимодействии с Минэнерго России и при поддержке крупнейших игроков энергетического рынка реализует уникальный и масштабный проект по созданию инновационной инфраструктуры в отрасли – Инновационный энергопарк.

20 4 (40)

целей технологической платформы, в том числе,

привлекая к участию в работе платформы веду-

щих игроков рынка», – отмечает генеральный

директор НП «ИНВЭЛ» Эдуард Наумов.

Партнеры

Поддерживая цели создания технологической

платформы и стремясь обеспечить высокий уро-

вень участников, Партнерство рекомендовало

пригласить к участию ряд компаний. По ито-

гам консультаций решение о присоединении к

платформе приняли такие крупные поставщи-

ки инновационных технологий, как компании

Cisco и Invensys.

Планируется, что технологическая платформа

станет эффективным коммуникационным инст-

рументом, который позволит активизировать

усилия, направленные на создание в российской

электроэнергетике перспективных коммерческих

технологий, новых продуктов и услуг, привлече-

ние дополнительных ресурсов для проведения

исследований, совершенствование нормативно-

правовой базы в области научно-технологического,

инновационного развития.

В настоящее время объявлено о создании 4 техно-

логических платформ, координатором которых

выступит Министерство энергетики РФ, а общее

число технологических платформ в России соста-

вит порядка 25.

| Šем= …%ме!=

Цель создания технологической платформы заключается в содействии внедрению в российской электроэнергетике интеллектуальных технологий, становлению российской энергосистемы как «умной» («интеллектуальной») сети.

Планируется, что технологическая платформа станет эффективным коммуникационным инструментом.

В настоящее время объявлено о создании 4 технологических платформ, координатором которых выступит Министерство энергетики РФ, а общее число технологических платформ в России составит порядка 25.

Летающий ветряной генератор – еще одно инно-вационное достижение. Поднять энергетику на новый, более высокий уровень, позволяющий создавать электротехнику завтрашнего дня, призвана технологическая платформа.

21

h…"е“2,ц,, |

22 4 (40)

Оборудование, изготовленное предприятиями компании, в настоящее время насчитывает более 300 000 МВт установленной мощности.

Лидер российского энергомашиностроения, поставляющий оборудование в 57 стран мира, обязан подтверждать статус новыми разработками. «Силовым машинам» это удается. По объему установленного оборудования компания занимает четвертое место в мире. Об инновационной политике компании рассказывает ее технический директор доктор наук Юрий Петреня.

ОАО «Силовые ОАО «Силовые машины»: великан, машины»: великан, живущий будущимживущий будущим

| Šе.…%л%г,,

23

Юрий Петреня, Юрий Петреня, технический директор компании «Силовые машины»:технический директор компании «Силовые машины»:

«Наши проекты должны «Наши проекты должны опережать время…»опережать время…»…Нужно быть уверенным, что к моменту выхода на рынок у компании будет продукт, полностью соответствующий конкурентному уровню. А конкурентов не обойти, не совершив инновационного прорыва. Так считает Юрий Петреня.

– Юрий Кириллович, над какими проектами сейчас работают «Силовые машины»?

– Первый проект — быстроходная турбина мощ-

ностью 1200 МВт для атомных электростанций.

Так называемый проект АЭС 2006, в рамках кото-

рого Росатом реализует новую программу строи-

тельства энергоблоков. Мы уже реализуем заказ

от Росатома на блоки с этой турбиной для Ново-

воронежской и Ленинградской АЭС.

Второй проект — газовая турбина средней мощ-

ности (65 МВт), которая была сделана для Мос-

энерго. Это первый проект отечественной газовой

российской турбины средней мощности, которую

от начала до конца мы сделали самостоятельно.

На мой взгляд, это большое достижение.

СправкаКомпания “Силовые машины” – ведущий российский производитель и поставщик комплексных решений в области энергомашиностроения, включающих инжиниринг, производство, поставку, монтаж, сервис и модернизацию оборудования для тепловых, атомных, гидравлических и газотурбинных электростанций.

Оборудование, изготовленное и поставленное предприятиями компании, работает в 57 странах мира и в настоящее время насчитывает более 300 000 МВт установленной мощности. Всего изготовлено свыше 2700 паровых турбин, 2550 турбогенераторов, 700 гидравлических турбин, 600 гидрогенераторов.

Юрий Петреня: «В «Силовых машинах» действу-ет программа развития конструкторских техно-логических служб».

Šе.…%л%г,, |

24 4 (40)

— В какой степени эти турбины могут считаться инновацион-ными, прорывными?

– ГТЭ-65 находится в классе стандартных тур-

бин. Она сделана на хорошем мировом уровне.

Но такого класса турбины имеются у GE и у дру-

гих компаний.

А что касается быстроходной турбины, то в этом

классе машин мы являемся мировыми лидера-

ми. Максимальная достигнутая мощность бы-

строходных машин для АЭС на сегодняшний

день составляет 1074 МВт. Подобный блок мы,

например, поставили для Тяньваньской АЭС.

Что касается быстроходной турбины, то в этом классе машин мы являемся мировыми лидерами. Максимальная достигнутая мощность быстроходных машин для АЭС на сегодняшний день составляет 1074 МВт.

По нашим прогнозам, паровая турбина будет оставаться конкурентоспособной как минимум в течение лет 10 после выхода на рынок.

Новая турбина будет уже более высокого уровня

- практически 1200 МВт.

– Какие инновационные проекты находятся сейчас в стадии разработки?

– Мы очень активно занимаемся паровой турби-

ной, турбоустановкой на ультрасуперкритические

параметры пара. Речь идет о температурах свыше

600 градусов. Требования, которые мы сформу-

лировали к этому проекту, очень высокого уров-

ня. По нашим прогнозам, паровая турбина будет

Заказы на «Силовых машинах» выполняют всег-да качественно и часто, как, например, этот для гидроэнергетиков, – с опереженеием.

Калининградская ТЭЦ-2. Здесь работают турби-ны «Силовых машин».

| Šе.…%л%г,,

25

Мы тщательно анализируем внутренний и внешний рынки, анализируем тенденции развития технических параметров.

В бизнес-план компании включен раздел «Разработка новых продуктов». Это самостоятельный раздел, который, как положено, проходит все процедуры разработки-согласования бизнес-плана компании.

оставаться конкурентоспособной как минимум в

течение лет 10 после выхода на рынок. Очень ам-

бициозный, серьезный проект. Для его реализа-

ции нам потребуется целая серия инновационных

прорывов. Например, в сфере технологии произ-

водства композитных роторов.

Другой проект — создание нового тихоходного

турбоагрегата номинальной мощностью 1200 МВт

для АЭС со скоростью вращения ротора 1500 обо-

ротов в минуту.

— По каким критериям ведется отбор проектов?

— Во-первых, потенциальная востребованность

проекта рынком. Внутренним и внешним. Во-

вторых, технический уровень. Причем не сегод-

няшний, а прогнозируемый, который будет на

момент выхода нового изделия на рынок. Разра-

ботка такого рода проектов может занимать и 3,

и 5 лет. Нужно быть уверенным, что к моменту

выхода на рынок у нас будет продукт полностью

соответствующий конкурентному уровню. Мы

тщательно анализируем внутренний и внешний

рынки, анализируем тенденции развития техни-

ческих параметров. Следующий этап — оценка

экономической целесообразности, себестоимости

проекта. Последний этап — анализ эксплуатаци-

онных требований.

Складываем это вместе и формируем на первом

этапе перечень проектов по инновационным про-

дуктам. Кроме этого, у нас разработана процеду-

ра реализации проектов, регулирующая вопро-

ОАО «РусГидро» — в числе постоянных заказчи-ков компании «Силовые машины».

Заказчики этой турбины — энергетики Бразилии.

Šе.…%л%г,, |

26 4 (40)

Отечественные НИИ переживают непростые времена. Если в прежние годы мы имели колоссальную подпитку извне в плане знаний, то сейчас с этим есть трудности.

Изготовление турбины – только один из эта-пов комплексных решений в эрнергомашино-строении, которые компания предлагает за-казчикам.

сы определения рынка, маркетинг, технический

бенчмаркетинг и т.п. на всех этапах, начиная от

момента постановки проекта и заканчивая пере-

дачей его в эксплуатацию. Эта система, которая

позволяет нам на разных этапах постоянно прово-

дить экспертизу, где мы находимся и надо ли нам

корректировать наш вектор движения с учетом

того, что происходит в мире.

— Каким образом новые инновационные проекты влияют на культуру корпоративных исследований?

– В «Силовых машинах» действует программа

развития конструкторских технологических

служб. В 2010 году на реализацию этой про-

граммы было потрачено более 360 млн рублей.

Эта программа включает закупку новой, более

мощной вычислительной техники, программ-

ного обеспечения и обучение кадров. Активное

сотрудничество развивается с Сибирским отде-

лением АН, институтами теплофизики, гидро-

динамики, математики, без которых мы вряд ли

смогли бы эффективно использовать научные до-

стижения в области двухфазной гидродинамики,

турбулентности и т.п.

— Как в «Силовых машинах» идет формирование иннова-ционных планов?

– В бизнес-план компании включен раздел «Раз-

работка новых продуктов». Это самостоятель-

ный раздел, который, как положено, проходит

все процедуры разработки-согласования бизнес-

плана компании.

— С какими проблемами сталкивается компания в ходе разработки инновационных планов – нехватка финансовых ресурсов, кадров, каких-то квалификаций внутри компании?

– Во-первых, нам не очень понятная политика

российского правительства в области промышлен-

ности. В США, ЕС, Японии, Китае, где находят-

ся основные игроки на этом рынке, существуют

программы развития оборудования. Например,

ультрасуперкритика. Это программа не просто

отдельных компаний. Это программа разрабаты-

вается в рамках ЕС. И на стадии разработки, обо-

снования, поиска инновационных и прочих реше-

ний она финансируется из бюджета департамента

энергетики США, бюджета ЕС, в Японии – через

государственную энергосистему. «Силовые маши-

ны» за последние 5-7 лет никакой господдержки

на НИОКР не получали. Мы реализуем все про-

екты за счет собственных средств.

Вторая проблема – и очень сложная – отече-

ственные НИИ переживают непростые времена.

Если в прежние годы мы имели колоссальную

подпитку извне в плане знаний, то сейчас с этим

есть трудности. Для решения этой проблемы мы

активно развиваем собственные конструктор-

ские службы, исследовательскую базу. Как ре-

зультат, у нас есть конструкторские, научные и

инжиниринговые ресурсы, чтобы изготавливать

высокотехнологичное оборудование.

| Šе.…%л%г,,

27

28 4 (40)

Группа компаний «Оптоган» поставила светодиодное Группа компаний «Оптоган» поставила светодиодное оборудование для освещения улицы Советская оборудование для освещения улицы Советская в городе Боготол Красноярского края.в городе Боготол Красноярского края.

«Оптоган»«Оптоган»освещает Сибирьосвещает Сибирь

«Оптоган» производит продукцию по собственным технологическим разработкам.

| }…е!г%“Kе!е›е…,е

Нанотехнология

«Оптоган» разрабатывает и производит сверхъяркие светодиоды на базе наногетероструктур, а также осветительную технику на их основе. Компания Optogan Oy была основана в 2004 году в городе Хельсинки Максимом Одноблюдовым, Владиславом Бугровым и Алексеем Ковшом – выпускниками Физико-технического института им. А.Ф. Иоффе, учениками нобелевского лауреата Жореса Алфёрова. С 2006 года основные технологические разработки компании ведутся в немецком городе Дортмунд, там же располагается вертикально-интегрированная производственная линия по изготовлению светодиодов. В 2009 году с целью создания в России собственного производства сверхъярких светодиодов было зарегистрировано ЗАО «Оптоган».

Светодиоды

«Светодиоды, в отличие от ртутьсодержащих ламп, отлично переносят суровые российские зимы с холодами – 40о С и ниже. При таких температурах они не перегорают и не мерцают, как лампы накаливания и ртутные лампы. Светодиодные светильники на сегодняшний день – лучший вариант наружного освещения в регионах с подобным климатом» – говорит Алексей Ковш, первый вице-президент группы компаний «Оптоган».

29

наружное освещение по всему краю, в том числе

и в Красноярске.

ИнвесторыИнвесторами проекта «Оптоган» выступили ГК

«Роснанотех», Группа ОНЭКСИМ и ОАО «РИК».

В 2010 году группа «Оптоган» приобрела круп-

ный завод по сборке электронных приборов в

Санкт-Петербурге, который был переоборудован

под производство светодиодов и светодиодных мо-

дулей. 29 ноября 2010 года была запущена первая

линия по производству светодиодов, её произво-

дительность составляет более 30 млн. корпусиро-

ванных светодиодов в месяц.

}…е!г%“Kе!е›е…,е |

Экономия – 60 процентов

Председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко и вице-премьер Сергей Иванов на площадке «Оптогана» в Санкт-Петербурге. Вы-сокие гости — не редкость для предприятия.

Продолжительность работы уличного светиль-ника «Стрит 80» - 10-12 лет.

Светильник «Стрит-80»Светодиодные светильники заменили устаревшее

оборудование с дуговыми ртутными лампами.

Установка светодиодного освещения позволит не

только сохранить яркость освещения, но и умень-

шить потребление электроэнергии более чем на

60%, значительно снизив расходы городского

бюджета. С учетом снижения эксплуатационных

расходов и затрат на электроэнергию расчетный

срок окупаемости данного проекта составляет 4,5

года. Срок службы светильников – порядка 10–12

лет. Светодиодные светильники не содержат ртути

и не требуют специальной утилизации.

Это первый проект «Красноярской региональ-

ной энергетической компании» по установке со-

временных технологий освещения «Оптоган» на

территории края, в дальнейших планах компа-

нии продолжить внедрять энергоэффективное

На улице Боготола протяжённостью 2 км установлено 46 светодиодных светильников для наружного освещения последнего поколения «Стрит-80».

30 4 (40)

Я не вижу основания называть smart grid интеллектуальной системой, потому что smart grid – это все-таки техническая система, а техника никогда не бывает «интеллектуальной».

Любое модное слово или понятие всегда несет определенный смысл. Я очень внимательно и позитивно отношусь к использованию новых терминов, потому что каждый из них позволяет немного по-другому посмотреть на традиционные проблемы. Не является исключением и понятие smart grid. Хотя, на мой взгляд, в зарубежной литературе и у наших специалистов оно трактуется совершенно неоднозначно.

Виталий Бушуев:«Энергосистема страны превратилась во мно-жество разрозненных объектов с разной формой собственности и управления, поэтому владель-цам чрезвычайно сложно договориться между собой».

Виталий Бушуев, Виталий Бушуев, директор ГУ «Институт энергетической стратегии»:директор ГУ «Институт энергетической стратегии»:

Перспективы smart grid Перспективы smart grid в Россиив России

| l…е…,е .*“Cе!2=

«Интеллектуальные» и «умные»На Западе под smart grid понимается управление

распределенной генерацией при помощи новых

способов обработки большого объема информа-

ции. Я не вижу основания называть smart grid

интеллектуальной системой, потому что smart

grid – это все-таки техническая система, а техни-

ка никогда не бывает «интеллектуальной».

Чтобы определить, чем отличается «умная» энер-

гетика от интеллектуальной, я использую для

себя следующее противопоставление. «Умная»

энергетика была свойственна централизованной

системе оперативного управления, когда чело-

век принимал решения на основании показаний

техники. Интеллектуальная система отличается

тем, что она является мультиагентной, то есть это

«множество агентов – объектов и субъектов, при-

нимающих решения по множеству параметров и

31

l…е…,е .*“Cе!2= |

Необходимо, чтобы человек понял, что он хочет, какие требования предъявляет и на что вправе рас-считывать. И все технические средства, в том числе smart grid, должны быть направлены на это.

критериев»: одного человека, ответственного за их принятие, назвать нельзя.

Система оценкиИмеют ли право на существование такие систе-мы для России? Конечно, имеют. Потому что происходящее сегодня с рынком электроэнергии говорит о том, что нет понимания ответственно-сти, – никто не принимает каких-либо действи-тельно стратегических решений, все занимают-ся «пожарными вопросами». Да, существуют инструкции и указания, кто за что отвечает, но все в инструкции не запишешь. Поэтому, безу-словно, электроэнергетике нужна разветвленная система оценки состояния и жизнеспособности оборудования, внешних факторов и прочего, для

того, чтобы на основании этих данных принимать

решения. И здесь противопоставления остаются

Интеллектуальная система отличается тем, что одного человека, ответственного за их принятие, назвать нельзя.

в силе: либо решения принимает один человек,

либо множество людей, согласно определенным

правилам. Поэтому прежде чем говорить об ин-

теллектуальной системе для России, надо эти

правила сформулировать.

Разрозненность Неоднозначность правил обусловлена тем, что до

реформы электроэнергетики единой энергетиче-

ской системой управляла одна компания – РАО

32 4 (40)

| l…е…,е .*“Cе!2=

«ЕЭС России». В силу управленческого единона-

чалия эта работа была скоординирована, и руко-

водство монополии всегда могло оперативно при-

нимать нужные решения в любых, в том числе

сложных ситуациях. Сегодня этого нет. Энергоси-

стема страны превратилась во множество разроз-

ненных объектов с разной формой собственности

и управления, поэтому владельцам чрезвычайно

сложно договориться между собой, особенно в

случае возникновения сбоев и аварий в системе.

Возможно, интеллектуальные системы нужны

еще и для того, чтобы исключить волевой фактор,

который по определению зависит от большого ко-

личества условий, с учетом которых специалист

принимает собственное решение в пределах своей

компетенции. Все дальнейшие шаги должны быть

согласованы, поскольку единая энергосистема

чрезвычайно сложно организована. Работу с ней

нельзя рассматривать только как технологическую

задачу, это, в первую очередь, организационно-

технологическая задача. И это имеет принципи-

альное значение – прежде чем заниматься разра-

боткой и применением интеллектуальных smart

grid-систем, надо понять, в каком пространстве и

организационно-структурной схеме мы работаем,

как соотносятся между собой объекты и субъекты

в этом пространстве. К сожалению, такого пони-

мания в России пока нет.

Специфика ЗападаПрименить западный опыт намного проще, но он

направлен в основном на то, чтобы учесть особен-

ности распределенной генерации, и основывается

только на двух субъектах – потребителе и произ-

водителе. Для России проблема распределенной

генерации пока не стала актуальной, потому что у

нас доминирует централизованная система управ-

ления. Возможно, это не совсем правильно, и ситу-

ация будет постепенно меняться, но даже в самой

отдаленной перспективе у нас такой распределен-

ной генерации, какая существует на Западе, не

будет. В лучшем случае ее доля в общей структуре

выработки электроэнергии достигнет порядка 32-

38 % (на сегодняшний день это около 10 %).

Однако не эта проблема сегодня главная в элек-

троэнергетике. Особенно важной я считаю необхо-

димость понять и определить, какую структурно-

организационную систему мы имеем, что с ней

делать и по каким критериям управлять. Во вре-

Применить западный опыт намного проще, но он направлен в основном на то, чтобы учесть осо-бенности распределенной генерации, и основы-вается только на двух субъектах – потребителе и производителе.

Безусловно, электроэнергетике нужна разветвленная система оценки состояния и жизнеспособности оборудования.

Возможно, интеллектуальные системы нужны еще и для того, чтобы исключить волевой фактор, который по определению зависит от большого количества условий.

33

l…е…,е .*“Cе!2= |

мена Советского Союза критерием был народнохо-зяйственный эффект, сегодня чаще учитывается прибыльность для каждого субъекта энергорын-ка. Поскольку у каждой энергокомпании свои критерии оценки прибыли и расходов, при таком подходе практически невозможно решать задачи, имеющие мало-мальски комплексный характер для системы в целом.

Интерес потребителяПо моему мнению, начинать нужно не с конкрет-ной технической системы, а с организации взаи-моотношений между потребителями и произво-дителями разного уровня. Когда структура отно-шений будет определена, под сформулированные цели можно начинать выстраивать некую схему оснащения. Прежде чем начинать использовать новые технические средства, нужно продумать, что мы хотим с помощью этих средств обеспечить, все-таки техника – это инструмент для решения задачи, а не самоцель. У нас же все наоборот: да-вайте мы будем использовать новые уникальные измерительные системы и говорить: «как пре-

красно, мы внедрили систему smart grid».

Пока потребитель не заинтересован в развитии электроэнергетики, противостояние между ним и производителем будет только нарастать в силу того, что для развития новых мощностей генери-рующая компания берет кредиты, строит новые электростанции, а потом закладывает эти затра-ты в тариф. В итоге цена услуги растет, капита-лизация компании увеличивается, потребитель платит все больше и его это разоряет. Обоснован-но или нет – другой вопрос, но естественно, ему это не нравится. Психологически потребитель не будет стремиться платить за капитал, который «накачивается» в генерирующем сегменте.

Решение задачиДля того чтобы решить эту задачу, считаю необхо-димым включить инвестиционную составляющую в тариф, но передать в управление потребителю активы, равные по стоимости этой инвестицион-ной составляющей. Тогда потребитель сможет

выбирать – либо развивать энергомощности и,

соответственно, вкладывать деньги в производ-

Энергоэффективность

«Smart Metering» в Перми набирает популярностьКоличество управляющих компаний в г. Перми, готовых принять участие в пилотном проекте по внедрению системы интеллектуального учета электроэнергии на основе технологии «Smart Me-tering», продолжает расти.

Данный проект, одной из главных целей которого является выработка мер стимулирования энергоэффективного потребления электроэнергии со стороны потребителя, будет реализован в зоне ответственности производственного отделения «Пермские городские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Пермэнерго».

Пилотной площадкой выбран Мотовилихинский район города Перми, где будет заменено и установлено порядка 50 тыс. «интеллектуальных» счетчиков электроэнергии. Все приборы учета планируется интегрировать в единую автоматизированную информационно-измерительную систему. Общая стоимость проекта составит более 360 млн. рублей. Эти средства предусмотрены в инвестиционной программе «Пермэнерго».

(окончание на стр. 32)

Расход энергии в Перми будут учитывать по-новому.

34 4 (40)

Я считаю, что применительно к особенностям российской энергетики, имея в виду работу с по-

требителем, правильно говорить не о smart grid, а об интеллектуальной энергосистеме с активно-адаптивной сетью. Это терминология ФСК, и я считаю ее правильной, поскольку она более четко ставит задачу. Нам нужна активно-адаптивная сеть, позволяющая управлять перетоками элек-троэнергии по межсистемным связям.

Три проблемыУправление перетоками включает в себя три основных технологических проблемы.

Первая проблема – класс напряжения. Нельзя «питать» потребителя на расстоянии 500 км по линии 110 кВ, это совершенно неэкономично и технически невозможно. Сеть должна быть адек-ватна нагрузкам.

Вторая проблема – управление перетоками элек-троэнергии. Локализация аварий, работа в по-слеаварийных режимах – эти вопросы должны решаться с помощью средств именно интеллек-туальной автоматики.

Третья проблема, которая чрезвычайно важна в электроэнергетике – создание системы накопи-телей энергии. Пока мы не научимся накапли-вать энергию, мы будем все время находиться в плену взаимосвязи возмущений, распространя-ющихся на широкие территории. Авария может произойти в Сибири, а отклик, условно, может быть на Украине, через 3000 км, – сказываются «волновые» эффекты. Поэтому проблема лока-лизации аварий, с одной стороны, с помощью автоматики, а с другой стороны, – с помощью системы накопителей, актуальна. Считаю, что создание системы накопителей – одно из крае-угольных направлений развития новых видов энергетических систем.

«Розеточная» психологияПод воздействием централизованной системы у нас очень прижилась так называемая «розеточ-ная» психология. «Я включил прибор в розетку – и все, я только требую, чтоб там все было». А

если потребитель не хочет пользоваться центра-

лизованным энергоснабжением, – возможно,

| l…е…,е .*“Cе!2=

ство электроэнергии, либо тратить средства на

создание собственной генерации. Конкуренция,

которая существует сегодня, – нормальная. Меж-

ду различными генерирующими компаниями ни-

какой конкуренции нет и не будет, что бы там ни

говорили. Реальная конкуренция в электроэнер-

гетике бывает только двух видов – между центра-

лизованными поставками извне и собственными

производствами, а также между использованием

энергии и энергосбережением.

Управление перетокамиЕще один чрезвычайно значимый для России мо-

мент – управление межсистемными перетоками,

их надежностью и устойчивостью. Если во многих

странах мира, в силу определенной концентра-

ции производителей, близкого нахождения друг

к другу производителей и потребителей и отсут-

ствия каких-то масштабных сетевых компонен-

тов, особых проблем управления сетевой частью

нет, то для России из-за наличия длинных линий,

слабой нагрузки, невысокой пропускной способ-

ности, управление становится сложной задачей.

(окончание, начало на стр. 31)

Первый этап воплощения проекта – проведение конкурентных переговоров на право заключения договора на выполнение проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ по созданию комплексной системы учета электроэнергии на основе технологии «Smart Metering».

Существенная роль в реализации проекта отводится управляющим компаниям.

Реальная конкуренция в электроэнергетике бывает только двух видов – между централизованными поставками извне и собственными производствами.

35

надо делать какую-то свою генерацию? Какие-

то собственные источники? Для того чтобы че-

ловек начал сам думать, какая энергетика ему

нужна в доме, – умная, не очень умная, но самое

главное, удобная, – для этого нужно воспитание.

Необходимо, чтобы человек понял, что он хочет,

какие требования предъявляет и на что вправе

рассчитывать. И все технические средства, в том

числе smart grid, должны быть направлены на

то, чтобы обеспечить эти условия за приемлемую

и разумную цену.

Кто проявит инициативу?К сожалению, никто в России не заинтересован

во внедрении smart grid, именно потому, что ис-

кусственное противостояние производителей и

В Америке закон об энергетической политике запрещает компаниям отказывать потребителю в подключении к общей энергосистеме.

Применительно к особенностям российской энергетики правильно говорить не о smart grid, а об интеллектуальной энергосистеме с активно-адаптивной сетью.

Никто в России не заинтересован во внедрении smart grid, именно потому, что искусственное противостояние производителей и потребителей тянется еще с советских времен.

потребителей тянется еще с советских времен. Но тогда государство отвечало за ситуацию, кон-тролировало и производство, и потребление, обе-спечивало баланс. Сегодня же самостоятельные субъекты зачастую не могут найти общий язык. В результате потребитель пытается самостоя-тельно решить свои проблемы и проголосовать: либо мне нужна автономная энергетика, либо я все-таки «питаюсь» от централизованных ис-точников. Энергетики, увидев, что они теряют потребителей, начинают пересматривать свои по-зиции. Ведь если буквально 3-4 года назад энер-гокомпании говорили о том, что централизован-ное теплоснабжение от крупных ТЭЦ выгоднее, экологические выбросы в этом случае меньше, котельные или индивидуальные котлы в доме невыгодны, то сегодня они начинают понимать – это тоже бизнес, и он от них уходит.

В Америке это стало ясно давно, и там существу-ет один-единственный нормативный акт, позво-ляющий решать такого рода проблемы. Закон об энергетической политике запрещает компаниям отказывать потребителю в подключении к общей энергосистеме. Если потребитель захотел подклю-читься – он никого не спрашивает, просто под-ключается, и энергокомпания обязана обеспечить ему такую возможность. В этой ситуации произ-водитель начинает думать: если подключился потребитель, мне надо генерирующие мощности развивать? Или мне дешевле помочь потребителю провести энергосберегающие мероприятия?

К сожалению, никто не задумывается, какова доля затрат потребителя на энергообеспечение. Эта доля должна рассчитываться по социальной норме потребления и быть не более 10 % от об-щего объема расходов семьи, так называемого, среднего класса.

l…е…,е .*“Cе!2= |

36 4 (40)

37

38 4 (40)

Вступила в силу новая Декларация безопасности гидротехнических сооружений Саяно-Шушенской ГЭС

Декларация Декларация для обновленной ГЭСдля обновленной ГЭС

Составлению декларации предшествовало полное обследование гидротехнических сооружений с обязательным участием представителей Ростехнадзора.

| aеƒ%C=“…%“2ь " .…е!ге2,*е

Декларация безопасности гидротехнических сооружений Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса, включающего Саяно-Шушенскую ГЭС, Майнский гидроузел и береговой водосброс, вступила в силу 1 октября. Документ, разработанный ОАО «Ленгидропроект» по заказу ОАО «РусГидро», успешно прошел государственную экспертизу и утвержден Ростехнадзором на срок до 26 сентября 2014 года.

39

aеƒ%C=“…%“2ь " .…е!ге2,*е |

Будет действовать до 2014 года

Высшее руководство России постоянно держит в поле зрения ход восстановительных работ на Саяно-Шушенской ГЭС и контроль безопасности на станции. 11 марта 2011 года президент Дмитрий Медведев, вице-премьер Игорь Сечин и председатель правления ОАО «РусГидро» Евге-ний Дод осматривают машинный зал ГЭС.

СправкаСаяно-Шушенская ГЭССаяно-Шушенская ГЭС расположена в посёлке Черемушки (возле города Саяногорск) в Республике Хакасия и является самой мощной гидростанцией в России и одной из самых мощных в мире. Установленная мощность Саяно-Шушенской ГЭС - 6400 МВт, среднегодовая выработка 24 млрд кВтч. В здании ГЭС размещено 10 радиально-осевых гидроагрегатов мощностью 640 МВт каждый.

Последствия аварии 17 августа 2009 г.Авария в машинном зале Саяно-Шушенской ГЭС произошла 17 августа 2009 года. В момент аварии в работе находились девять

ЭкспертизаВесь пакет документов по декларированию безо-пасности ГТС СШГЭК прошел экспертизу в орга-низации, которая входит в перечень экспертных центров, определённых Ростехнадзором и МЧС для проведения экспертиз деклараций безопас-ности гидротехнических сооружений — ЗАО «ЭЦ ГидроЭПБ» (г.Санкт-Петербург). В сентябре 2011 года после проведения экспертизы деклара-ция безопасности была направлена в Ростехнад-зор для утверждения.

Декларация безопасности является основным до-кументом, обосновывающим безопасность гид-ротехнических сооружений, их соответствие критериям безопасности, проекту, действую-щим техническим нормам и правилам, а также

определяющим характер и масштаб возможных (продолжение на стр. 42)

40 4 (40)

О духовной защите станции и ее работников пе-чется патриарх Кирилл. 30 августа 2011 года глава Русской Православной Церкви и предсе-датель правления «РусГидро» Евгений Дод – на плотине ГЭС.

| aеƒ%C=“…%“2ь " .…е!ге2,*е

гидроагрегатов Саяно-Шушенской ГЭС (гидроагрегат № 6 находился в резерве).В результате попадания воды электрические и механические повреждения различной степени тяжести получили все гидроагрегаты ГЭС, при этом:ГА 5 - электрические повреждения генератора,ГА 6 - повреждения генератора, связанные с затоплением водой,ГА 3, 4 - электрические и механические повреждения генераторов средней степени тяжести и повреждения строительных конструкций разной степени тяжести,ГА 1, 10, 8 - электрические и механические повреждения генераторов большой степени тяжести и повреждения строительных конструкций разной степени тяжести,ГА 7, 9 - большой степени тяжести повреждения строительных конструкций и полное разрушение генераторов,ГА 2 - полное разрушение строительных конструкций, генератора и турбины.

аварийных ситуаций и меры по обеспечению бе-зопасной эксплуатации. Ее составлению пред-шествует полное обследование гидротехнических сооружений с обязательным участием представи-телей Ростехнадзора.

Сроки и нормативыДекларация безопасности гидротехнических сооружений предоставляется в орган надзора не реже одного раза в 5 лет с даты их ввода в посто-янную эксплуатацию, при изменении условий, влияющих на обеспечение безопасности ГТС, нор-мативных правовых актов, правил и норм, а так-же после реконструкции, капитального ремонта и восстановления гидротехнических сооружений.

При подготовке новой Декларации безопасности специалисты Сибирского регионального центра

Декларация безопасности является основным документом, обосновывающим безопасность гидротехнических сооружений, их соответствие критериям безопасности, и предоставляется в орган надзора не реже одного раза в 5 лет.

Кратер гидроагрегата № 1 20 октября 2011 – за неделю до установления в нем ротора.Работы на гидроагрегате № 1 ведутся с соблю-дением новых требований безопасности.

(продолжение, начало на стр. 41)

(окончание на стр. 44)

41

В результате аварии 17 августа 2009 года и попадания воды электрические и механические повреждения различной степени тяжести получили все гидроагрегаты ГЭС. Снимок машинного зала в 2009-м, после аварии.

aеƒ%C=“…%“2ь " .…е!ге2,*е |

МЧС России оценили состояние ГТС СШГЭС по

нескольким параметрам, в том числе уровень про-

гнозирования возможных ЧС, их масштаб и харак-

тер, обеспечение защиты персонала от возможных

поражающих факторов, прочность и надежность

важнейших элементов объекта, совершенствова-

ние технологического процесса, повышение устой-

чивости управления, связи и оповещения.

ГотовностьТакже была осуществлена оценка мероприятий

по уменьшению риска возникновения аварий и

катастроф, созданию страхового фонда конструк-

торской, технологической и эксплуатационной

документации, обеспечению ее сохранности. От-

дельно были изучены подготовка к проведению

аварийно-спасательных и других неотложных

работ, меры по восстановлению нарушенного

производства и систем жизнеобеспечения. По

результатам работы МЧС представило заклю-

чение, свидетельствующее о том, что Филиал

ОАО «РусГидро» — «Саяно-Шушенская ГЭС им.

П.С.Непорожнего» готов к предупреждению, ло-

кализации и ликвидации чрезвычайных ситуа-

ций, имеет достаточные силы и средства по защи-

те населения и территорий от ЧС, возникающих

Отдельно были изучены подготовка к проведению аварийно-спасательных и других неотложных работ, меры по восстановлению нарушенного производства и систем жизнеобеспечения.

42 4 (40)

| aеƒ%C=“…%“2ь " .…е!ге2,*е

Монтаж агрегата № 1

В октябре 2011-го на Саяно-Шушенской ГЭС приступили к монтажу узлов и укрупненных блоков гидроагрегата № 1.

В отличие от четырех наименее пострадавших после аварии гидроагрегатов СШГЭС, прошедших в 2010 году восстановительный ремонт и введенных в эксплуатацию, агрегат со станционным номером 1 является абсолютно новым. Его пуск в соответствии с планом-графиком восстановления СШГЭС запланирован на декабрь 2011 года. Изготовление и монтаж новых гидроагрегатов для Саяно-Шушенской ГЭС, включая шеф-монтаж и пуско-наладочные работы, ведет ОАО «Силовые машины».

В период с 2012 по 2014 годы в машинном зале станции ежегодно будут вводиться в работу по три гидроагрегата. В 2014 году Саяно-Шушенская ГЭС будет полностью оснащена абсолютно новым и современным оборудованием, обладающим улучшенными рабочими характеристиками и соответствующим всем требованиям надежности и безопасности.

при эксплуатации взрывопожароопасных объек-

тов и гидротехнических сооружений.

Новые условия

В результате аварии, которая произошла на

СШГЭС 17 августа 2009 года, все гидроагрегаты

были остановлены, а эксплуатационный водосброс

принял на себя полную нагрузку по пропуску рас-

ходов. Изменение условий эксплуатации гидро-

технических сооружений СШГЭС вызвало необ-

ходимость пересмотра действующей на тот момент

Декларации безопасности, разработанной в 2008 г.

и утвержденной органами государственного над-

зора со сроком действия 5 лет. Временная Декла-

рация была разработана ОАО «Ленгидропроект»

и утверждена Ростехнадзором в 2009 г. на срок до

1 июня 2010 года. К этому времени была подготов-

лена очередная Декларация, которая учитывала

новые условия эксплуатации гидроузла - участие

восстановленных гидроагрегатов в осуществлении

расходов в нижний бьеф и использование первой

очереди берегового водосброса для пропуска павод-

ков редкой повторяемости.

Пуск водосброса

Осенью 2011 г. в связи с окончанием строитель-

ства берегового водосброса и приемкой его в экс-

плуатацию, а также с планируемым вводом в ра-

боту новых гидроагрегатов, в очередной раз изме-

нились условия эксплуатации гидротехнических

сооружений СШГЭС, что привело к необходимо-

сти разработки новой Декларации безопасности

Саяно-Шушенского гидроэнергокомплекса.

Изменение условий эксплуатации гидротехнических сооружений СШГЭС вызвало необходимость пересмотра действующей на тот момент Декларации безопасности, разработанной в 2008 г.

(окончание, начало на стр. 41, 42)

Окончание строительства берегового водосбро-са осенью 2011 года – одна из причин, потре-бовавших очередного пересмотра Декларации безопасности.

43

44 4 (40)

Новые интеллектуальные и сигнализирующие манометры ОАО «МАНОТОМЬ»

| nK%!3д%"=…,е

ОАО «Манотомь»—Томский манометровый за-вод — известный российский разработчик и про-изводитель манометров и датчиков давления, член Российской Ассоциации производителей и разра-ботчиков приборов теплофизических измерений, предлагает современные и актуальные решения для АСУ ТП, успешно прошедшие опытную экс-плуатацию на предприятиях энергетики: цифро-вой интеллектуальный манометр — ДМ5002, име-ющий взрывозащищенную версию ДМ5002Вн, и сигнализирующий манометр с оптоэлектронными или индукционными датчиками — ДМ5012Сг, так-же имеющий взрывозащищенное — ДМ5012СгВн и взрывозащищенное коррозионностойкое испол-нение — ДМ5012СгВнКс.

ДМ5002 — интеллектуальный цифровой мано-метр, в котором основное решающее правило оцен-ки результата измерения формируется выполне-нием сложного алгоритма принятия решения. Он имеет полноценный цифровой интерфейс (RS-232 /RS-485) для функционирования в цифровых из-мерительных системах. Достижение высоких ме-трологических характеристик обусловлено при-менением современных аппаратных и алгоритми-ческих приёмов корректировки погрешности на основе микропроцессорной техники, в том числе методов его предварительного «обучения».

Имеет два основных направления применения:

Первое: ДМ5002 — прецизионный манометр. Имеет высокую точность измерений. Предел основной приведенной погрешности, %: ±0,06; ±0,1; ±0,15; ±0,2; ±0,25.

По своим метрологическим характеристикам в соответствии с ГОСТ 8.017-79 отвечает требова-ниям, предъявляемым к образцовым средствам измерения 3-го разряда Государственной пове-рочной схемы и может применяться для поверки средств измерения давления класса точности 0,25 и ниже по методу непосредственного сличения.

Второе: ДМ5002 – является электроконтактным манометром с высокой надежностью и возможно-стью дистанционного контроля технологических процессов. В составе прибора имеется двухканаль-ное релейное коммутирующее малогабаритное

устройство, срабатывающее по установленным пределам. Имеет возможность коммутировать промышленную сеть 220В.

Имеет выходной сигнал 4-20 (0-5) мА;

Прибор обладает рядом преимуществ:

— 4 диапазона измерений с сохранением заявлен-ных метрологических характеристик,

— повышенная вибростойкость,

— степень защиты: IP54,

— масса 1 кг, диаметр корпуса 100 мм,

— сенсорная клавиатура настройки.

Выпускается во взрывозащищенной версии ДМ5002Вн с видом взрывозащиты 1ЕХdIIСТ5.

Этот интеллектуальный манометр неприхотлив к условиям эксплуатации и прост в применении. Гарантийный срок эксплуатации 3 года. ДМ5002 – надежный, перспективный и многофункциональ-ный прибор.

ДМ5012Сг – сигнализирующий манометр с бес-контактной сигнализирующей системой. Имеет повышеннную надежность и точность срабатыва-ния сигнализирующего устройства.

В отличие от выпускаемых отечественных анало-гов в приборе предусмотрено использование как опто-электронных, так и индукционных датчиков и возможность выбора алгоритма коммутации внешних цепей. Это единственный российский прибор, обладающий такой функцией.

Прибор ДМ5012Сг имеет три модификации: обще-технические модели диаметром корпуса 100 мм и 160 мм, взрывобезопасную ДМ5012СгВн («взры-вонепроницаемая оболочка» с видом взрывозащи-ты 1ЕхdIIВТ5, диаметр 100 мм) и взрывобезопас-ную коррозионностойкую ДМ5012СгВнКс.

Прибор превосходит по основным характери-стикам все отечественные аналоги. Применение электронных датчиков граничных значений и мало потребляющей электроники открывает ре-альную перспективу применения таких приборов в современных системах управления технологи-ческими процессами.

45

Šе.…%л%г,, |

46 4 (40)

| nK%!3д%"=…,е

Российские дизельные электростанции – надежные помощники строителей

Номинальная мощность, кВт 30 100

Максимальная мощность, кВт* 33 110

Номинальное напряжение, В 400

Номинальная частота, Гц 50

Номинальный коэффициент мощности, cosφ 0,8

Номинальный ток, А 57 189

Марка двигателя Д-246.1 Д-266.4

Частота вращения вала двигателя, об/мин 1500

Расход топлива (при 100 % нагрузки), л/ч 9,2 22

Удельный расход масла, % от расхода топлива 0,9 0,9

Габаритные размеры, длина х ширина х высота, см 176х88х203 247х105х182

Масса, кг 750 1700

* - Допускается перегрузка 10 % в течение 1 часа каждые 12 часов.

Отечественные дизельные электростанции экс-плуатируются во всех регионах Сибири и Даль-него Востока.

Продукция поставляется готовой к эксплуатации в различных климатических условиях с высоким качеством, по доступным ценам.

Отечественные дизель-электрические агрегаты - надежные источники электроэнергии - предна-значены для использования в качестве основных, резервных или аварийных источников электро-питания различных потребителей, имеющих си-ловую и осветительную нагрузки. Они представ-ляют собой электрические установки, объеди-няющие на общей раме двигателем жидкостного охлаждения - Д-246.1 (30 кВт), Д-246.4 и ЯМЗ-236 (60 кВт), Д-266.4 и ЯМЗ-238М2 (100 кВт), ЯМЗ-6503 (200 кВт) ТМЗ-8435.10 (250 кВт), ЯМЗ-240НМ2 (315 кВт) и синхронные бесщеточ-ные генераторы переменного трехфазного тока типа БГ или ГС, системы охлаждения и смазки, топливопитания со встроенным топливным ба-ком, пуска, управления и электрооборудования. Соединение генератора с двигателем фланце-вое, а валов двигателя и генератора - с помощью резино-пальцевой упругой муфты, что обеспечи-вает необходимую соосность в течение всего срока эксплуатации. В зависимости от реальных усло-вий эксплуатации дизельного генератора и осно-вываясь на пожеланиях заказчика, возможны следующие варианты исполнения электростан-ции базовой модели следующим дополнитель-ным оборудованием: шумоизолирующий кожух, кунг, установка на шасси, контейнер север анти-вандального и обычного исполнения, миникон-тейнер. Предлагаем технические характеристи-ки наиболее востребованных моделей дизельных электростанций мощностью 30 и 100 кВт:

В зависимости от потребностей клиента дизель-ные электростанции со щитами управления (ком-плектными устройствами) могут быть 3 степеней автоматизации:

«1» степень автоматизации: ручное управление

(пуск, останов, прием нагрузки); визуальный

контроль рабочих параметров двигателя, а также

нагрузки напряжения и частоты тока агрегата;

стабилизацию выходных электрических параме-

тров (автоматическое регулирование частоты тока

и напряжения); автоматическое регулирование

47

nK%!3д%"=…,е |

температурного режима двигателя; автоматиче-

ский подзаряд аккумуляторных батарей; сигна-

лизацию и защиту по аварийным параметрам; за-

щиту электрических цепей и силового генератора

от короткого замыкания и перегрузок по току.

«2» степень автоматизации: все функции 1 степе-

ни автоматизации; автоматический пуск, вклю-

чая пуск по исчезновению (падению) напряже-

ния в «резервной» (контролируемой) сети, прием

нагрузки и останов агрегата при появлении на-

пряжения в сети;

«3» степень автоматизации: все функции 2 сте-

пени автоматизации; необслуживаемая работа в

течение 150 часов, дополнительный топливный

бак, контроль температурного режима в поме-

щении, контроль пожарной безопасности (при

установке в модульный контейнер).

Комплектно с дизельной электростанцией постав-

ляются: одиночный комплект запасных частей,

инструмента и принадлежностей; комплект экс-

плуатационной документации.

По желанию заказчика дизельная электростан-

ция может поставляться с глушителем и аккуму-

ляторной батареей, системой автоматики, ком-

плектом подогревателей дизельного топлива, по-

догревателем моторного масла и др.

ООО «МегаВатт» является надёжным поставщи-ком отечественных дизельных электростанций по ценам заводов-изготовителей с гарантийными обязательствами на территории Сибири и Дальнего Востока.

48 4 (40)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

49

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

50 4 (40)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

51

qC!="%ч…,* .…е!ге2,*= |

52 4 (40)

| qC!="%ч…,* .…е!ге2,*=

ÊÀÁÅËÜÍÎ-ÏÐÎÂÎÄÍÈÊÎÂÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Грунтовая, 1а(391) 278-28-78, сот. 254-98-28, т./ф. 274-59-05, 274-59-02, 260-49-49 ksk777@bk.ru. www.kabelyarsk.ru

Кабель, провод, трансформаторы.

ÑÂÅÒÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Коммунальная, 2а(391) 201-21-15, 8-913-588-5683www.energia24.ru, 2012115@rambler.ru

Предлагаем энергосберегающие лампы любыми объемами. Только провереннные производители. Услуги по обезвреживанию ртутьсодержащий ламп.

ÝËÅÊÒÐÎÒÅÕÍÈ×ÅÑÊÀß ÏÐÎÄÓÊÖÈß

г. Красноярск, ул. Затонская, 18, оф. 3, т.\ф. (391) 245-75-77, 268-86-24т. (391) 268-86-25, 226-53-30, 226-53-20www.krayenergo.ru

Кабельная, электрощитовая продукция, высоковольтное оборудование, светильники, лампы, автоматика. Поставка нестандартного оборудования.

г. Красноярск, ул. Высотная, 9г, (391) 246-25-34, 291-11-26, www.askuesfo.ru, www.pozitron.ru, ses@ktk.ru, kp@g-service.ru

Счетчики электроэнергии 1-фазные, 3х-фазные. Систе-мы АСКУЭ (допуски СРО), монтаж электрооборудова-ния, щиты (ЩРО, ЩРУ и т. д.), трансформаторы, кабель, провод. Обследование объекта, проектирование, мон-таж, пусконаладка. Светодиодная продукция.

Курганский электромеханический завод

г. Курган, ул. Ленина, 50, тел./факс (3522) 46-20-35, 46-10-52, 41-87-18 e-mail: kemz@kurgan-elmz.ru, www.kurgan-elmz.ru

КТП до 1600 кВА (металл, сэндвич); силовые масляные трансформаторы ТМ, ТМГ; установки компенсации реактивной мощности; КСО, ЩО; приводы пружинные; высоковольтная и низковольтная аппаратура; светильни-ки светодиодные (производственные и уличные).

г. Красноярск, ул. Семафорная 263, стр. 1, 1 этаж (391) 24-23-888, 242-69-64, факс 226-53-08, sibelsnab@mail.ruwww.sibelsnab.com

Комплектация предприятий электротехнической продук-цией. Разъединители, выключатели нагрузки, рубильни-ки, разрядники, шина электротехническая, автоматиче-ские выключатели, кабельно-проводниковая продукция, светильники, энергоэкономичное освещение.

г. Красноярск, Северное шоссе, 25, строение 2, (391) 2-900-800, 2-911-282www.megavatt.ru, www.kerona24.ru

Широкий ассортимент электротехнической продукции от кабеля до электростанций в наличии на складе в Красноярске

г. Красноярск, ул. Мате Залки, 29, офис 133, (391) 226-64-35, 232-17-71, 292-76-87, факс 266-41-50mrorele@mail.ru, www.mrorele.ru

Контроль и защита электроустановок: реле контроля и за-щиты 3-фазных установок, микропроцессорные устройст-ва защиты, реле повторного пуска и ограничения нагрузки, пульты управления, электронные контроллеры тока.

г. Красноярск , ул. Семафорная, 80, оф. 3, (391) 22-66-066, т./ф. 233-96-47, elektrik-plus@mail.ru, 24es@mail.ru, www.Elektrosnab24.ru, www.Электроснаб24.рф

Низковольтное оборудование, кабель, провод, изделия для прокладки кабельных сетей, электроустановочные изделия, светотехническая продукция, электрощитовое оборудование. Официальный дилер ООО «НПП «Саранс-кий завод точных приборов».

ÝËÅÊÒÐÎÌÎÍÒÀÆÍÛÅ ÐÀÁÎÒÛ, ÓÑËÓÃÈ

ООО «Антарес»ООО «Антарес»г. Красноярск, ул. Красной Гвардии, 24, тел. (391) 293-13-87, 294-63-61факс (391) 221-61-87

Электромонтаж КТП, ЛЭП до 35 кВт; услуги ямобура; ремонт электродвигателей, трансформаторов до 1000 кВА

КАБЕЛЬ

СТРОЙКОМПЛЕКТ