69
новая парадигма потребления товаров и услуг суббота, 27 октября 12 г.

Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Алексей Сорокин, преподаватель Британской Высшей Школы Дизайна, куратор курса «Бизнес в индустрии дизайна интерьера» CEO, International Interior Design Group, автор проекта interior.pro, г. Москва

Citation preview

Page 1: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

новая парадигма потребления товаров и услуг

суббота, 27 октября 12 г.

Page 2: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Парадигма

совокупность ценностей, методов, подходов, технических навыков и средств, принятых в обществе в рамках устоявшейся традиции в определенный период времени.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 3: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

В чем проблема?

Проблема обустройства интерьеров сейчас решается неэффективно, неудобно и требует массу времени

суббота, 27 октября 12 г.

Page 4: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Проблемы потребителя

Много времени на поиск идей для интерьера, все они в разных местах: сайты, журналы, телепередачи...

Узнать названия товаров, получить на них реальные цены и адреса магазинов? Приходится сначала выбирать идеи, а потом тратить время на поиск товаров, похожих на те, которые есть на картинке.

Чтобы представить как будут смотреться рядом товары приходится рисовать, заниматься вырезками из журналов или использовать сложные программы (photoshop, archicad).

суббота, 27 октября 12 г.

Page 5: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Проблемы продавца

Дизайнеры интерьера не охотно идут на контакт. Масса усилий и времени уходит на получение возможности презентовать свой товар дизайнеру.

Нет возможности начать продажи через интернет без значительных затрат.

Отсутствие новых работающих и перспективных каналов продаж с возможностью малозатратного масштабирования.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 6: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Проблемы дизайнера интерьера

При реализации проектов разные товары приходится подбирать используя несколько различных ресурсов: разные сайты, печатные каталоги, коммуникации с продавцами... На это уходит очень много времени, это неэффективно.

Коммуникации со стороны продавцов в подавляющем большинстве случаев являются "спамом", но отказаться от них нельзя, так как они необходимы для комплектации проектов товарами.

Не хватает заказов. Заказчики часто неясно ставят задачу для своего дизайн-проекта и в итоге их ожидания относительно условий и стоимости работ оказываются не соответствующими действительности.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 7: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Проблемы бренда

Низкая эффективность от обычной рекламы

Дорого и неэффективно обычными фокус-группами получать и изучать обратную связь от покупателя и ее проецировать на товар

Высокая конкуренция.

Высокая потребность в инновациях.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 8: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Новаторы

Лидеры мнения, космополиты, любители нового и уникального, творцы

Общие черты: новые приемы; грамотное сочетание несочетаемого; баланс «на грани», тонкий вкус; новые технологии; интерьер «не для всех»

Возраст: 30-43 года

Стилистические предпочтения: всегда эклектика

суббота, 27 октября 12 г.

Page 9: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 10: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 11: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 12: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Модники

Важность бренда, статус, ориентир на моду

Общие черты: наличие узнаваемых брендов, эксклюзивных и дорогих вещей, дорогие качественные материалы, последние тенденции, короткий срок жизни интерьера

Возраст: 20-40 лет

Стилистические предпочтения:ар-деко, эклектика, современный, китч, ампир

суббота, 27 октября 12 г.

Page 13: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 14: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 15: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 16: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Фрики

Всплеск, эмоция, нестандартный подход

Общие черты: яркие, выразительные цвета на нейтральном фоне; акцентная форма; вызывающее сочетание форм, цвета и стилей;

Возраст: 18-35 лет

Стилистические предпочтения:лофт, авангард, минимализм

суббота, 27 октября 12 г.

Page 17: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 18: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 19: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 20: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Ценители

Эстеты, увлеченные собиратели, знатоки эпохи и стиля

Общие черты: историческая достоверность; соответствие эпохи и стиля в деталях; собиратели, коллекционерыи антиквары;

Возраст: 35-50 лет.

Стилистические предпочтения: исторические, чистые стили восточные стили, стилизация под определенный стиль.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 21: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 22: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 23: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Консерваторы

Спокойно, удобно, практично, нейтрально

Общие черты: ровный нейтральный интерьер; классическое сочетание цветов, форм, правильные пропорции; никогда не надоест и не выйдет из моды; то, что можно сделать самому без дополнительных знаний

Возраст: 30-60 лет.

Стилистические предпочтения: классика, современный стиль с элементами стилизации, минимализм

суббота, 27 октября 12 г.

Page 24: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 25: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 26: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 27: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

фрик новаторценитель

умеренный консерватор модникколхозник

-реставрирует

-пределывает в соответствии с последними тендециями-делает его актуальным/”моднит”-добавляет статусность/пафос

-делает из него акцент-координально меняет цвет/текстуру -делает оболочку нетипичной для этого стиля/формы(меняет содержание предмета, сохраняя форму)

-оставляет как есть-ставит в незаметное место

-придумывает новую функцию предмету-меняет восприятие/отношение к предмету

-стилизует под историческую эпоху

-перекрашивает/делает акцентом+дополнительно стилизует (не соблюдая пропорций и чистоту стиля)+для усиления эффекта “моднит” (покрывает блестками/золотом)

использование старогокритерии и ценности

суббота, 27 октября 12 г.

Page 28: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Профессиональные потребители

суббота, 27 октября 12 г.

Page 29: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Этапы проектирования

1 Этап. Планировочное решение

2 Этап. Эскизный проект. Концепция

3 Этап. Предварительный проект

4 Этап. Подбор мебели и отделочных материалов

5 Этап. Рабочий проект

6 Этап. Составление спецификаций и ведомостей

суббота, 27 октября 12 г.

Page 30: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

1 Этап. Планировочное решение

1. Составление брифа на выполнение проекта. Получение от заказчика необходимой документации (План БТИ, тех. требований к объекту, предъявляемые организацией или собственником здания). (1-2 час.)

2. Обмеры и фотографирование помещения. Изучение особенностей объекта. (3-4 час.)

3. Составление графика выполнения работ по дизайн-проекту, объем работ и кол-во встреч. (Подробно описывается что и когда мы планируем делать, выбирать, когда и сколько раз встречаться. (5 час. )

4. Обмерный план. (1-2 дня)

5. Варианты планировок с учетом расстановки мебели. (4-5 дней)

6. Обсуждение. Выбор решения по планировке. ( 2-3 час.) Внесение изменений и дополнений в выбранное решение. (1-2 дня)

7. Дополнительная встреча для корректировки. (1- 2 час.)

8. План демонтажа существующих перегородок (если необходимо). Предварительный план возведения стен и перегородок с указанием материалов и размеров стен. Экспликация помещений.(1-2 дня)

9. Подписание и сдача этапа.(1-2 час.) Знакомство с подрядными организациями. Выдача заданий подрядным организациям осуществляющим согласование перепланировки, проектирование системы вентиляции, кондиционирования, пожаротушения, мультимедиа и пр.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 31: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

2 Этап. Эскизный проект. Концепция1. Выбор общей концепции и стилевых решений. На одно из выбранных помещений предлагается 2-3 варианта стилистического решения, любыми худ. средствами (эскиз, цветовой коллаж, подборка фото-изображений и пр.) (2-4 дня)

2. Выбор цветового и стилевого решения на каждую жилую комнату. (3-7 дней)

3. Обсуждение. Выбор решения. (3-5 час.)

4. Внесение изменений и корректировок в выбранное решение(если необходимо). (2-4 дня) Не более 2-х вариантов на каждое помещение.

5. Подписание и сдача этапа. (2-3 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 32: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 33: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 34: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 35: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 36: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 37: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 38: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 39: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 40: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 41: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 42: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 43: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

3 Этап. Предварительный проект

1. План пола с указанием вида материала (1-2 час.)

2. План с указанием дверных проемов, размеров и открывания дверей (2 час.)

3. План потолков с указанием уровня (4-6 час.)

4. План потолков с расположением освещения и указанием типа светильников (4-6 час.)

5. Схема включения-выключения света. (1-2 час.)

6. План с указанием зон теплого пола. (0,5 час.)

7. План с расположением и кол-вом розеток (3-4 час.)

8. План сантех.оборудования (1 час.)

9. Предложения по размещению кухни и оборудования (1-2 дня)

10. Обсуждение. Выбор решения. (2-3 час.)

11. Внесение изменений и корректировок в выбранное решение (если необходимо). (1-2 дня)

12. Подписание и сдача этапа. (2-3 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 44: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

4 Этап. Подбор

1. Спецификация мебели. (2-3 час)

2. Спецификация сантехники.(1-1,5 час.)

3. Составление спецификации осветительного оборудования с указанием типа, мощности.(2-4 час)

4. Спецификация электрооборудования и розеток. (5-8 час)

5. Спецификация дверей. (0,5-1 час.)

6. Спецификация отделочных материалов по стенам, полу и потолку. (6-10 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 45: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%&%'($%) *#+#,%

- ".*#/#0%# ".1%$%) 2(+(3%45 '(34%0'( "3%*#6(0%# '.,-7. ".84(7/%' $#0( 1( #9.

1 !"#$%&'( )'*+,-+'

1120$460$480 H 1

2 !"#$%&'( .,"+'/%

01. 2,"-,& 1

3 !"#$%&'( +%*0%/3

4,*5, 6,+%"#"%4'*#, -,$. 7+'8' 1 _

4 !"#$%&'( 7+'8

640$950* 1 _

5 9'"6,"%)*'( 7+'8 :%6 %6,&6;

3140$1530* *'2#*+' <+'8' 1

6 9%0-#*'(

1

7 9%0-#*'( 0-;/ "')%2#=

1

$7#4 .49#,'% % *(4#3%(,

84.%*.84: 3.10%60()

84.%*.84: 8. 8'%9'.;

6,",4% :%+"'0+' .%/%-%, -+'*3 >4,- 0/#4'

«?4"%:,=0+#= 1,),/3*@= +/;)», 1,*,6&," A':#*0+'( ?/,*', +7 495 605-60-46, ;/.

B'1%",*%4'. 6.5C. 1 619,00 EUR 1 619,00 EUR 1 344,00 EUR

*'",.',-0( #. D/,1,*-%4 0 8'0>,-'1# 46 566,00 ". 46 566,00 ".

;-%2*#-3 "'.1," #*&.

E%11;*#+'>#=

*'2#*+' <+'8' 6/( 4,"$*,= %6,&6@

6#6&,=0+#= 0-%/ 0 :%/+'1#

4@0%+#= 0-%/ F=880, 4@64#&*'( +/'4#'-;"', 64, -;1)@ 4@+'-*@,, :%/+# *'6 0-%/%1 %- 4@0%-@ 1800

суббота, 27 октября 12 г.

Page 46: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%&%'($%) *+#,%-./%'0+

1 "/" "02#3#/%# ,%" *+#,%-./%'( 4(5(6%,7 /(8+(/%# "6%2#9(/%# 2(,#6%(-/$+#, %8056(:#/%# '0--+0 203/0*,. "0*,(+3%' ;#/( 8( 1 <,

1 !"#$%&'(

)"'

2*+ 2*40W-E14

1 !"#$%&'(

,'-.'/0%1 23--

+ +"'024%"5'+%"6? 7%.%+%+$"82+'.9 6*+ 240W 220V G9

3 !"#$%&'( :%/23;+-' 23;+%/#%/0'(

I-LED

10,4 :%<.5 14,4W/m

3 !"#$%&'( /"'13;" ARPV-100-24 L240xW70xH45mm I-LED 100W

4 ='"/;"%>0'( 23;+#.90#-# 32+"%;006; + +"'024%"5'+%"6? 6*+ 1*50W GU10

5 ?'087;. <%2+;3%1

,'-.'/0%1 :%+%.%@061 >;.%; 2+;-.%

6*+ 1*50W GU10

6 =%2+#0'(

A2+"%1-' 2-( >;.'(

8*+ 2*75W G*53

6 =%2+#0'(

B%"%> 5%0+'&061 /3%10%1

8*+

6 =%2+#0'(

A2+"%1-' 1-( >;.'(

4*+ 1*75W G*53

!,0%20*,. 608/%$( 8( #=.

!,0%20*,. *0 *'%='0> 10%

Zonca '"+. H10209 7%.%+% <.(0C;3%;/ '"+. H10209 +;-2+#.9

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

23 008,00 "8>. 20 707,00 "8>. 41 414,00 "8>.

Bolarz '"+.314.11M.3

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

11 173,00 "8>. 10 056,00 "8>. 60 334,00 "8>.

32+"%;00'( 3 :%+%.%@0%1 0#*#+ +"'024%"5'+%"

+;:.61 >;.61 2";/0;1 %23;E;00%2+# «!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3'

D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7 (495) 925-88-29,

,%3%2.%>%/2-'( /.43

3 280,00 "8>. 2 925,00 "8>. 32 472,00 "8>.

:'"'..;.90% :%/-.F@#+9 %+ 1-<% /"'13;"' 55+15

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.44

7 500,00 "8>. 6 750,00 "8>. 13 500,00 "8>.

Fabbian, D55F45 11 (1st) GU10

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

1 795,00 "8>. 1 616,00 "8>. 9 693,00 "8>.

Fabbian,'"+. D28E01 00, GU10

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

5 336,00 "8>. 4 819,00 "8>. 28 912,00 "8>.

Wewer Ducre, '"+. 12738 WS 2*75W GX53

c 5%0+'&0%1 -%"%>-/ 08&;0 +"'024%"5'+%"

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

6 518,00 "8>. 5 866,00 "8>. 46 930,00 "8>.

Wewer Ducre, '"+.12755

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

1 652,00 "8>. 1 487,00 "8>. 11 894,00 "8>.

Wewer Ducre, '"+. 12733 WS 1*75W GX53

c 5%0+'&0%1 -%"%>-/ 08&;0 +"'024%"5'+%"

«!'.'0+#"», 5;0;/&;" )%>"%3' D.;2(, +7 (499) 251-47-42, +7

(495) 925-88-29, ,%3%2.%>%/2-'( /.43

4 169,00 "8>. 3 752,00 "8>. 15 008,00 "8>.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 47: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%&%'($%) *(+,#-+%'%

. "/0#1#+%# "/2%$%) /,3#4'( "5%0#6(+%# "/*,(71%' $#+( 8/4-7/

1 !"#$%&'($ )(**($ +(**(& *",'(-., /01($ 123

2 !"#$%&'($ )(**($

123

3 !"#$%&'($ )(**($

90450x50 &- & 2-$ )56).,*5-. -"671$-. 2.060,00 223

4 !"#$%&'($ )(**($ &.8"* /015% 23,21 223+4 23. 9105,92 995,33

5 !"#$%&'($ )(**($90480420 &- 1.861,00 223

6 !"#$%&'($ )(**($

123 9635,15 9571,64

7 !"#$%&'($ )(**($ +&3:"0**($ .*&3(11$;.$1,13 - 9287,42 9258,68

8 !"#$%&'($ )(**($ <1().2( 61$ .*&3(11$;..4:"- 0.082,66 123 982,66 974,39

9 !"#$%&'($ )(**($ =(:*.37: 6720)"% *( )(**7

4:"- 251,44+16.8 123 9268,24 9241,42

10 !"#$%&'($ )(**($ >-0&.301? 61$ :('").*54:"- 0.315,00 2 23 9630,00 9567,00

11 !"#$%&'($ )(**($ >-0&.301? 61$ )(**5.#1.) 18,1 &- 4:"- 309,4 123 9309,40 9278,46

12 !"#$%&'($ )(**($

4-7@"1?*($, -"601? PTN 1000, 1.784,00 123

13 !"#$%&'($ )(**($ A:(B 61$ 6720)"% '(/.*5C + G 10x10 &- 97,72+49,9 123 9147,62 9132,86

14 !"#$%&'($ )(**($ 10004500 4:"- & B:$-5- B"6'1CD0*.0- &B:()(15 !"#$%&'($ )(**($ 0

16 !"#$%&'($ )(**($0

17 !"#$%&'($ )(**($ E:2.' 0

18 !"#$%&'($ )(**($ <:CD"' 0

19 ="&30)"% &(*7#01 F*.3(# *(B"1?*5%)5B7&' 7*.)0:&(1?*5% 0.547,50 123 9 547,50 9 492,75

+(27(+%# &(95%'%, 0/3#4%

:(9(5%,; (34%+( x :4<9%+( - 7;*/,()

*,/%0/*,= 5/2+%6+(), #75/

*,/%0/*,= * <6#,/0 *'%3'%

V & B WellnessB:$-"7@"1?*($ 190490

+>1.)*"%-B0:01.)*"% @(:*.37: 61$ )(**5, !"#$%&'( #")(*+),- *)'&."/ 0%1 /*)),

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

1.511,08+217,56+24,74 91 753,38 91 578,04

F-5)(1?*.' 6)"%*"% 61$ 7&3(*")'. ) -0/01?

burgbad

150450 &- .# -.*0:(1?*"@" 1.3?$ /015%, Clou — 4:"-

c "6*.- "3)0:&3.0- B"6 &-0&.301? *(6 '(,6"% :('").*"%, 10)"0 . B:()"0 /"'")"0 761.*0*.0 15 &- 61$ 7-5)(1?*.'( .# -.*0:(1?*"@" 1.3?$, <:0B0, 61$ 7-5)(1?*.'(

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

2.728,00+6,67+232+232 93 198,67 92 878,80

J'(8 B"6)0&*"% B"6 7-5)(1?*.'

burgbad

8:"*3 . '":B7& - ':0-")5% @1$*;0)5% (1(') Nr.4020, :7D'. - Nr. G2010 4:"-

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4 94 120,00 93 708,00

>B0;.(1?*5% &.8"* 61$ 7-5)(1?*.'") 7&3(*()1.)(0-54 ) -0/01?+ 7@1")"% )0*3.1?

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

J'(8 #0:'(1?*5% /0# B"6&)03'.

burgbad

'":B7& - ':0-")5% @1$*;0)5% (1(') Nr. 4020, :7D'. — 4:"-

& 2-$ 6)0:?-. . ;0*3:(1?*"% B0:0@":"6'"%, K)"%*($ L10'3:":"#03'( 61$ -"*3(,(

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4 93 934,00 93 540,60

F*.3(# B"6)0&*"% & @17/"'.- &-5)"-

V & B Keramik /015%, CeramicPlus

+&.60*?0 & ':52'"% 61$ 7*.3(#( c -04(*.#-"- B1()*"@" "B7&'(*.$, B:"'1(6'( #)7'".#"1$;."**($ 61$ B"6)0&*"@" 7*.3(#(

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

0.433,75+190+11.4

Friedr. Grohe

61$ B"6)0&*"@" 7*.3(#(, <"-B10'3 *(&30**"@" ':0B10*.$ 61$ &.&30-5 .*&3(11$;..

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

0.258,86+0.02856=0.287,42

Friedr. Grohe

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

Hansgrohe

&"&3"$M.% .# :7D*"@" 672( (3-4 :0,.-*"@"), 23(*@. 0,90 -, 21(*@( 1,60 - . -51?*.;5 *( 23(*@7,B:"'1(6'( 61$ ':0B10*.$ 23(*@. *( B1.3'7

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

HansgroheB")":"3*5% .#1.) 15,9 &-

"6*":7D'")5% 61$ 7-5)(1?*.'( *( "6*" "3)0:&3.0

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

Hansgrohe

"6*":7D'")5% *(&30**"@" -"*3(,( 61$ )(**5/672(, /0# 6720)"@" @(:*.37:(

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

2-x &3)":D(3($ 6)0:?, "3':5)(CM($&$ )")*73:? . *(:7,7 61$ *.2. Hüppe

2.:.*( - 100 &-, )5&"3( - 200 c-,

B:"8.1. - 4:"-, &30'1" — /0#"&'"1"D*"0 B:"#:(D*"0 & Anti-Plaque

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4 91 784,00 91 605,60

<:52'( *0:,()0CM($ &3(1?

+FB1"3*.301?*5% *(/": Set S 15 61$ 6720)"@" &1.)(

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

H"1"30*;0&72.301? >7:0:,(, G"@0-( 13 600,00 :7/. 12 240,00 :7/.H"1"30*;060:,(301?

K0:,(301? 61$ 37(103*"% /7-(@.

V & B Keramik /015%, CeramicPlus

«Neuhaus», -0*06,0: G":")'") H()01, +7 495 780 47 57, I(1"'(17,&'.% B0:. &3:.4

суббота, 27 октября 12 г.

Page 48: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%&%'($%) *+#,#-

./0#1#2%# ./3%$%) 45',6+(2%# 7+#5 /5*#8'% .,%0#9(2%) :3/;,(<#2%# =/*#8> "/?5(+1%' 7#2( 3( #*.

!" #$%&'()* "&'+,)* +-.$/

900&2100 1040&2200* 300* ,. -01$),) 1

!"

900&2100 300* 1 958,00 EUR 958,00 EUR 862,20 EUR

!2-1 #$%&'()*

2730 3'4'5,' 3670&2830 160 $)6+-%(,)* 1

!1 7'85%,)* 800&2400 931&2461 100 4.-'. '5 8.1* - 9.5-.$5/ :85),'-;) 1

!2 <),:6.4 ='85.-'>

700&2400 800&2450 110 3$)-'. '5 8.1* 6)?.4;) WC. 1

!3 !.58;)*

800&2400 900&2450 100 4.-'. '5 8.1* 1

@ !/! A(30#,6 "/ "/8/52B

A(30#,6 "/ ",/#0B

C/81%2( ",/#0(

D/8%9#?5+/, E5.

!5/%0/?5> ,/32%92()

!5/%0/?5> ? B9#5/0 ?'%*'%

10%

4.-'. '5 8.1* 4.-'. (,) :4%@:)

4.-'. '5 8.1* '1$)A4.,%.A 3$'.A)

B);4)+;) ,) -&'+,:C +-.$/

,);4)+;) @-.5 3' Ral.8017 (chocolate brown)

4.-'. '5 8.1* '1$)A4.,%.A 3$'.A) ,);4)+;) Legnoform L32.

« Union», 85)$D%> A.,.+(.$ <));*, "4)+%A%$, +7(495)231-

43-43, :4. 2*1%,'-)*, 41

" D;)E-=)$+.$'1,:C

wenge

4 85-'$;% 3' 2-A $.4/8)A. #'4'5,' 8 E)8;'> ,) 4 9)85% 3' ='$%6',5)4% Laurameroni decor

« Union», 85)$D%> A.,.+(.$ <));*, "4)+%A%$, +7(495)231-

43-43, :4. 2*1%,'-)*, 41

15 718,00 EUR

14 146,20 EUR

" 5)A1:$ A.(+:

;'A,)5)A%=$:,5'-),,)* 3'+

3';$)8;: Blu interni

« Union», 85)$D%> A.,.+(.$ <));*, "4)+%A%$, +7(495)231-

43-43, :4. 2*1%,'-)*, 41 1 295,00 EUR 1 295,00 EUR 1 165,50 EUR

" 8),:6.4 ='85.-'>

Ral. Oyster white 1013 (:5'9,%5/ 3.$.+ 6);)6'A!) Legnoform L32

« Union», 85)$D%> A.,.+(.$ <));*, "4)+%A%$, +7(495)231-

43-43, :4. 2*1%,'-)*, 41 1 655,00 EUR 1 655,00 EUR 1 489,50 EUR

" +.58;:C ;'A,)5:

Ral. Oyster white 1013 (:5'9,%5/ 3.$.+ 6);)6'A!) Legnoform L32

« Union», 85)$D%> A.,.+(.$ <));*, "4)+%A%$, +7(495)231-

43-43, :4. 2*1%,'-)*, 41 1 655,00 EUR 1 655,00 EUR 1 489,50 EUR

суббота, 27 октября 12 г.

Page 49: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%$&'( $'#")*+ ,$'$)*-

. ,/, ,$%"/"0+" '+, $'#")*+ %$#")(, 1-2%"1, 34"' 1-&,$)$5"0+" ,1+%"6-0+" +2$71-5"0+" ,$&'-4/+* 8"0- 2- "#.

1 !"#$%&'( )*+, -+./0 12%3%4"%*2+*/0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4

2 !"#$%&'( ;.602 (50x55<) 13,201.5%3. 14,521.5%3. *24,"# =*'7"',%* >.# 8 ?,. 5% 2 1. 688,00 "4-.

3 @'"7+"%-2'( )*+, -+./0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

4 ;\4 3%9,+*%0 5%="'9=', )*+, -+./0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

5 3%9,#2'( 5%="'9=', )*+, -+./0 7*4$4"%*2+*/0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

6 3%9,#2'( _

7

3%9,#2'( A"#B 3#59%*/0 2+9,'27'",2/0 <=80 11.

6,701.5%3. 7,401.5%3.

8 9\4 $%B(09=#0 )*+, -+./0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

9 )*+, -+./0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

10 7+,9='( )*+, -+./0 7*4$4"%*2+*/0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

11

7+,9='( ;.353 (165x30<)

14,301.5%3. 15,701.5%3.

12 95'.82( )*+, -+./0 * 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4 _

9'$:$, )",0;" <)"%"0'; 0- ,$'$)$*:

="1"# 2-*-2$% >'$60+'( 4&" ,-1-%"'1; %-'"1+-)$4!

*$)+6"&'4$ 7"2 2-,-&-

*$)+6"&'4$ & 2-,-&$%

?'$+%$&'( 1$20+60-@

@#59%='",%2, 5%="'9='

C%.7#23 5%.#4"#,'2%*/0

;'.%2 "D15#"-E+=%"" , 1+2+7&+" F.#( G"+6H*', G+..(495) 952-2669 , 926-

0659, I+2#29=#0 5"%95+=, 7. 30

5 504,00 "4-.

@#59%='",%2, 5%="'9=' %72%4"%*2+*/0@#59%='",%2, 5%="'9=' %72%4"%*2+*/0

@#59%='",%2, 5%="'9='

@#59%='",%2, 5%="'9='

5%="'9=', )*+, Dulux 30YY 05/044 (Rich Rum caramel 1)

E*4$4"%*2+*/0 ( * 2#?+-43.4-.+2## *%B.+ =4$2#)

* 5.%6'78 "'99:#,',8 5% 1+9,4. !+"+7 B'=45%0 ="'9=# 97+.',8 */="'9!

5% 5+"#1+,"4 %549=' *%B.+ 7#7&+09=%0

15 000,00 "4-.

@#59%='",%2, 5%="'9=' %72%4"%*2+*/0

,'1-4" 5+"+7 95'.82(1#

@#59%='",%2, 5%="'9=' %72%4"%*2+*/0

@#59%='",%2, 5%="'9='

C%.7#23 5%.#4"#,'2%*/0>.# 8 ?,. 5% 2 1.( 13064 "4-.+5%9:#,'2' 9 =.++1 2' *9+ 1%.7#23# #B 5%.#4"#,'2' 816 "4-+580 "4-.)

;'.%2 "D15#"-E+=%"" , 1+2+7&+" F.#( G"+6H*', G+..(495) 952-2669 , 926-

0659, I+2#29=#0 5"%95+=, 7. 30

1 633,00 "4-. 14 460,00 "4-.

@#59%='",%2, 5%="'9=' %72%4"%*2+*/0

34 964,00 1>7.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 50: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%$&'( $'#")$*+,- %.'"/0.)$1!"#$%$&'( $'#")20 3$)$1

4 3/3 3$%"5"+0" '03 $'#")20 /.6%"/ -./.2'"/0&'020 06$7/.8"+0" 3/0%"*.+0" 3$&'.1502 9"+. 6. "#

1

2200 !".#127$%&.#15 '(". 5,91).*(+. 6,50).*(+. ,- *(&./'0, 10 23040)/ +05!-5(60

331,00 576. _

2 8(&'/,09 :,;-,-5,09 !(&30

27,17).3$. 30,50).3$.

115,00 EUR

3 8(&'/,09 <+("(3 )-'0""/.-&3/=

$!("> &'-,% & '$. 4,24).*(+ 4,50).*(+.

4

8(&'/,09 / 37#,9 2200 !".#127$%&.#15 '(". 11,80).*(+. 13,00).*(+. ,- *(&./'0, 10 37#,-=

331,00 576. _

5 :,;-,-5,09 !(&30

3,80).3$. 4,18).3$.

115,00 EUR 480,70 EUR

6

2200 !".#127$%&.#15 '(". 4,24).*(+ 4,66).*(+.

331,00 576. _

7 ?-'&309 :,;-,-5,09 !(&30

13,14).3$. 14,45).3$.

115,00 EUR

8

?-'&309 2200 !".#127$%&.#15 '(". 7,30).*(+. 8,00).*(+.

331,00 576. _

9 @*0">,9 :,;-,-5,09 !(&30

24,00).3$. 26,40).3$.

115,00 EUR

10

@*0">,9 2200 !".#127$%&.#15 '(". 11,68).*(+. 12,84).*(+.

331,00 576.

:'$;$ 1"&( 3./2"':

2$)0*"&'1$ 7"6 6.3.&.

<$)0*"&'1$ & 6.3.&$%

&'$0%$&'( /$6+0*+.=

A5/#(;09 / +05!-5(6,09

A"/,'7&, *(350&30 $ B$-' !$-5-=

C5#/'-3'75,%= !-3(5 LDF Base 5270

«Ultrawood» D(527, C"-,0 )-,-!;-5 E-". +7 (495) 669-90-70

150 2/5.

'(,/5($0,,%= !76 , )0&"(/"03 (16x160x1200-2400)

F'6(5,%= , B$-' '-),-- oyster ($(1). savanna)

«Volunta», @5-'-,30, !.24., +7-926-767-81-58, www.voluntaparket.ru 3 507,50 EUR

A"/,'7&, *(350&30 $ B$-' !$-5-=

C5#/'-3'75,%= !-3(5 LDF Base 5270

«Ultrawood» D(527, C"-,0 )-,-!;-5 E-". +7 (495) 669-90-70

E0)675 *-5-! 3(),0'0)/ 150 2/5.

'(,/5($0,,%= !76 , )0&"(/"03 (16x160x1200-2400)

F'6(5,%= , B$-' '-),-- oyster ($(1). savanna)

«Volunta», @5-'-,30, !.24., +7-926-767-81-58, www.voluntaparket.ru

E0)675 *-5-! 3(),0'0)/

A"/,'7&, *(350&30 $ B$-' !$-5-=

C5#/'-3'75,%= !-3(5 LDF Base 5270

«Ultrawood» D(527, C"-,0 )-,-!;-5 E-". +7 (495) 669-90-70

150 2/5.

'(,/5($0,,%= !76 , )0&"(/"03 (16x160x1200-2400)

F'6(5,%= , B$-' '-),-- oyster ($(1). savanna)

«Volunta», @5-'-,30, !.24., +7-926-767-81-58, www.voluntaparket.ru 1 661,75 EUR

A"/,'7&, *(350&30 $ B$-' !$-5-=

C5#/'-3'75,%= !-3(5 LDF Base 5270

«Ultrawood» D(527, C"-,0 )-,-!;-5 E-". +7 (495) 669-90-70

150 2/5.

'(,/5($0,,%= !76 , )0&"(/"03 (16x160x1200-2400)

F'6(5,%= , B$-' '-),-- oyster ($(1). savanna)

«Volunta», @5-'-,30, !.24., +7-926-767-81-58, www.voluntaparket.ru 3 036,00 EUR

A"/,'7&, *(350&30 $ B$-' !$-5-=

C5#/'-3'75,%= !-3(5 LDF Base 5270

A(&./'0, $-&> (6G-) ,0 3$05'/57 (40.93 ).*(+ /"/ 19 2'.)

«Ultrawood» D(527, C"-,0 )-,-!;-5 E-". +7 (495) 669-90-70 6 951,00 576.

8 685,95 EUR

суббота, 27 октября 12 г.

Page 51: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%$&'( $'#")$*+,- %.'"/0.)$1!"#$%$&'( $'#")20 3$ 3)0'2"

4 3/3 3$%"5"+0" '03 $'#")20 /.6%"/ -./.2'"/0&'020 06$7/.8"+0" 3/0%"*.+0" 3$&'.1502 9"+. 6. "#

1 !"#$%&' ()*+&,)- 300.600 201/+. 37,500.1,. 2)*34+"#" 2)/+$3#)

76,85 EUR

2 !"#$%&' ()*+&,)- 05"0)5 100.100 98/+. 9 02 2)*34+"#" 2)/+$3#)

173,75 EUR

3 !"#$%&' ()*+&,)- 6&1)5 «2)7 1"0&#8» 300.100 10/+. 10/+. 2)*34+"#" 2)/+$3#)

5,00 EUR 50,00 EUR 45,00 EUR

4 !"#$%&' ()*+&,)- 6&1)5 05"0)5#9- 25.100 (1 /+) 0,200.1,. 3 /+

134,40 EUR 403,20 EUR 362,88 EUR

5 !"#$%&' .)%:-*14- 700.350 208/+. 53,9 02

44,40 EUR

6 !"#$%&' .)%:-*14- 174.174 (19.19) 5,840.1,. 212 /+

8,33 EUR

7

!"#$%&' .)%:-*14-

450.450 8,580.1,. 9,76 02 2)*34+"#" 2)7 ,"##)-

29,52 EUR 288,12 EUR 259,31 EUR

8 600.600 45/+. 17,28 02 2)*34+"#" 2)/+$3#)

102,24 EUR

2$)0*"&'1$, 7"6 6.3.&.

2$)0*"&'1$, & 6.3.&$%

&'$0%$&'( /$6+0*+.:

&'$0%$&'( &$ &20#2$; 10%

1&5"0)(5"#4+

;&< ="1+$5#": =)#),": *+&#9 4 2)', Revigres

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

2 881,88 EUR 2 593,69 EUR

;&< ('"714- Travertino Chiaro 5),#9& 15":

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

1 563,75 EUR 1 407,38 EUR

="1+$5#9- 1"0&#8 Pietra Spacco

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

B)%"41"-#"5&%1" #" *&+1& Petra

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

1&5"0)(5"#4+*,&+'9- (':#&C 2)7 05"0)5 Royal

(2)*34+"#" %" ,"##)-)2)*34+"#" 2)/+$3#)

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

2 393,16 EUR 2 153,84 EUR

B)%"41" 1&5"0)(5"#4+

*,&+'9- (':#&C 0)%"41" #" *&+1& Royal

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

1 765,54 EUR 1 588,99 EUR

D&5"0)(5"#4+ #"2)'8#9-*,&+'9- (':#&C 2)7 05"0)5 Royal

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

E54.)<": 4 ("57&5);#":

1&5"0)(5"#4+*,&+'9- 2)7 05"0)5 Almond

>$+41 2'4+14 « ?40», 0&#&7<&5 @1$')," A"+8:#", +&'.+7(495) 995 09 55, +7

(964) 726 08 21,[email protected],

>&5*&#&,14- 2&5., 7. 5 " *+5. 1

1 766,71 EUR 1 590,04 EUR

суббота, 27 октября 12 г.

Page 52: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$%$&'( $'#")$*+,- %.'"/0.)$1!"#$%$&'( $'#")20 &'"+

3 4/4 4$%"5"+0" '04 $'#")20 -./.2'"/0&'020 06$7/.8"+0" 4/0%"*.+0" 4$&'.1502 9"+. 6. "#.

1 !"#$%&'(

10,23).*+. 11,30).*+. 6760". ()',-"#'.)+ 6780". (/'/-0-/#-)= 13540".

2 1'"2-"%3/'( !%*"'0*' 26,37).*+. 29,00).*+.

_

4 1%0,#/'( 4-*%"',#+/'( 5,6*',6"*'

17,36).*+. 19,00).*+.

4 1%0,#/'( # *6$/( !%*"'0*' 60,25).*+. 66,30).*+.

_

6 !%*"'0*' 16,93).*+. 18,62).*+.

_

7 7%)/',' 2-,0*'( !%*"'0*' 32,82).*+. 36,10).*+. +0- 0,-/8

_

89:'.;/( !%*"'0*'

33,00).*+. 36,30).*+._

8

9:'.;/( 4-*%"',#+/'( 5,6*',6"*'

16,00).*+. 17,60).*+.

:'$;$ $'#")2. &'"+:

2$)0*"&'1$, 7"6 6.4.&.

2$)0*"&'1$, & 6.4.&$%

&'$0%$&'( /$6+0*+.<

4-*%"',#+/'( 5,6*',6"*' San marco, Cadoro

Velvet, <+-, 683(,-)/8= 5%*%.'2)

"7"'0*# >-/-<##", ?-/-2&-"

?'5*#/ @.-*0-= ,-.: +7 (495) 799-67-00

13 540,00 "63.

<+-, Dulux York White #.# Quilted calico 4 >0- 0,-/8.!-"-2 A'*6:%= *"'0*# 02-.',; +8*"'0! (<+-,

:%2%3"',; * 2+-"())

:%*"'0*' +$%2#, + 0,%#)%0,;

0,"%#,-.;/8$ "'3%,

San marco, selezione cromatica a tintometro, <+-, 0715 '/,"'<#,)

0,-/' 0 ,++2+-"; :%2 :%*"'0*6 (10833". ()',-"#'.)+ 11400". (/'/-0-/#-)= 22233".

"7"'0*# >-/-<##", ?-/-2&-"

?'5*#/ @.-*0-= ,-.: +7 (495) 799-67-00

22 233,00 "63.

<+-, Dulux York White #.# Quilted calico 4 >0- 0,-/8.!-"-2 A'*6:%= *"'0*# 02-.',; +8*"'0! (<+-,

:%2%3"',; * 2+-"())

:%*"'0*' +$%2#, + 0,%#)%0,;

0,"%#,-.;/8$ "'3%,

B')36" )-&26 0:'.;/()#

<+-, Dulux York White #.# Quilted calico 4

>0- 0,-/8.!-"-2 A'*6:%= *"'0*# 02-.',; +8*"'0!

:%*"'0*' +$%2#, + 0,%#)%0,;

0,"%#,-.;/8$ "'3%,

<+-, Dulux Forest Lake 6 (70yy83/150)

0'.',%+8=

:%*"'0*' +$%2#, + 0,%#)%0,;

0,"%#,-.;/8$ "'3%,

<+-, Dulux Pale Sepia #.# Roman stone 4 (*%C- 0 )%.%*%))

>0- 0,-/8, *"%)- 0,-/8 A' *"%+',;D.!-"-2 A'*6:%= *"'0*# 02-.',; +8*"'0!

:%*"'0*' +$%2#, + 0,%#)%0,;

0,"%#,-.;/8$ "'3%,

+ <+-, %0,'.;/8$ 0,-/ ( /- :%2%3"'/'!)

0,-/' A' #AE%.%+;-) *"%+',# (10140". ()',-"#'.)+ 10560". (/'/-0-/#-)= 20700".

"7"'0*# >-/-<##", ?-/-2&-"

?'5*#/ @.-*0-= ,-.: +7 (495) 799-67-00

20 700,00 "63.

56 473,00 /=7.

>"/"# 6.2.6$% +"$7-$#0%$ #").'( 1,2/.&,, 0 '$)(2$ 4$&)" ?'$;$ 6.2=4.'( 1"&( %.'"/0.)!

суббота, 27 октября 12 г.

Page 53: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

!"#$#%&' ("#)*#("+

!"#$% &'(#$)* ("+,-.$: 119,35 /. -0.

10()2$% .$"'34$ 5 4,2$/3: 5.(3/(5.* 5( 5-3)-(6*: 5.(3/(5.* 0 78". ( &( -8758 40) ,-)".&:

/"01-.& ("12:3&4#-+2&' 0#(.&:

,-)2"5(&:6%17):

8&2"192).&:

8%1")-+2).)::#;1".)/%<.-=>&"1-):

?1@1-+:8"#-1A2)B& 2& .592=:C17.&-# % 47)9#D5=:

C&.&;2&' *1@1-+ 21("&20&7"2&': _ _!"#$% &'(($ )$ *+,-./:

85**& ;& *..%.

13 186,19 EUR 527 447,60 [email protected] 473,00 75@. 56 473,00 [email protected] 685,95 EUR 347 438,00 [email protected] 951,00 75@. 6 951,00 75@.

22 131,90 EUR 885 276,00 [email protected] 379,52 EUR 735 180,80 75@.

,#-#"12B1(5A)"1-+: 12 240,00 75@. 12 240,00 [email protected] 343 852,00 75@. 1 343 852,00 75@.

81 310,77 75@. 81 310,77 [email protected] 289,62 EUR 3 531 584,80 [email protected] 526,00 75@. 131 526,00 [email protected] 566,00 75@. 46 566,00 75@.

7 705 845,97 +'".64 565,00 75@.

суббота, 27 октября 12 г.

Page 54: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

4 Этап. Подбор

1. Предложение по кухне по 2-3 различным фабрикам с ценой на мебель (1 день.)

2. Предложение по дверям и фурнитуре. (1-2 дня.)

3. Предложение по мебели. (2 дня.)

4. Выбор сантехники. (1-2 дня.)

5. Предложение по подбору плитки на санузлы, фартук кухни и полы с ориентировочной ценой. (1-2 дня.)

6. Предложение по напольным покрытиям и плинтусам. (1-2 дня.)

7. Предложение по светильникам. (1-2 дня.)

8. Предложение по отделке стен: обои, покраска, декор. штукатурка. (1-2 дн.)

9. Предложение по декоративным элементам и оборудованию. (1-2 дня)

10. Обсуждение. Выбор решения. Подписание и сдача этапа.( 3-5 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 55: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

5 Этап. Рабочий проект

1. План расстановки мебели с габаритами выбранных позиций. (0,5 час.)

2. Корректировка монтажного плана. Чертежи сложных конструктивных элементов. (3-4 час.)

3. План пола с указанием отметки уровня, типа напольного покрытия и рисунка укладки. Разрез конструкции пола. (1-3 час.)

4. План размещения теплого пола. (0,5 час.)

5. План потолка с указанием типа используемого материала, сложных узлов и сечений. (1 день)

6. План размещения осветительных приборов. (3-4 час.)

7. План размещения выключателей. ( 1-2 час.)

8. План размещения розеток. ( 4-6 час.)

9. Схема включения-выключения света.(1-2 час.)

10. План размещения сантехники. (1-3 час.)

11. План с маркеровкой оконных и дверных проемов, подоконников. (0,5 час.)

12. Развертки стен санузлов с раскладкой плитки, привязками выпусков сантех- и электрооборудования.(2-3,5 дня)

13. Развертка кухни с размещением оборудования, раскладка плитки на фартук кухни. (1 день.)

14. Развертки всех комнат с указанием типа отделки, выводов электрики. (2-4 дня.)

15. Подписание и сдача этапа. (2-4 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 56: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

6 Этап. Составление спецификаций и ведомостей1. Спецификация мебели. (2-3 час.)

2. Спецификации сантехники. (3-4 час.)

3. Составление спецификации осветительного оборудования с указанием типа, мощности. (2-4 час.)

4. Спецификация оборудования и розеток.(1-2 дня)

5. Спецификация дверей.(2-3 час.)

6. Спецификация отделочных материалов по стенам, полу и потолку.С указанием типа, кол-ва и модели. (2 дня.)

7. Распечатка, подписание и сдача проекта. (2-4 час.)

суббота, 27 октября 12 г.

Page 57: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Парадигма потребления сегодня

Потребительосознает потребность в обустройстве интерьера и свои возможности

Другие пользователипотребитель консультируется по поводу дизайна интерьера

Интернет-магазинпотребитель ищет товары и их аналоги в Интернет

Магазинпотребитель ходит по магазинам в поисках товаров и услуг

Дизайнер интерьерапотребитель консультируется и заказывает обустройство интерьера

ТВ-каналпотребитель смотрит рекламу товаров и услуг

Журналпотребитель читает об обустройстве интерьера и смотрит рекламу товаров и услуг

Все товарные категории:МебельСветильникиОбоиНапольные покрытияЭлектрикаТекстильПосудаКонструкцииКраскиСантехникаБытовая техникаУслуги

Look интерьера

суббота, 27 октября 12 г.

Page 58: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Обычный интерьерный лук

суббота, 27 октября 12 г.

Page 59: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Тэгированый интерьерный лук

суббота, 27 октября 12 г.

Page 60: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Тэгированый интерьерный лук

Диван Greg, Zanotta127 500 руб. в “Voltex Design”

Кресло RAR, Vitra20 205 руб. в “Connox”

Светильник Zettel`z, Ingo Maurer40 107 руб. в “Interlamp”

суббота, 27 октября 12 г.

Page 61: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Новая парадигма потребления

Потребительделится тем что ему нравится

Дизайнер интерьерапотребитель общается и заказывает персональное обустройство интерьера

Интернет-магазинпотребитель получает предложения через Интернет

Другие пользователипотребитель общается по поводу дизайна интерьера

Магазинпотребитель получает целевые предложения

Диван Greg, Zanotta127 500 руб. в “Voltex Design”

Кресло RAR, Vitra20 205 руб. в “Connox”

Светильник Zettel`z, Ingo Maurer40 107 руб. в “Interlamp”

суббота, 27 октября 12 г.

Page 62: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Выгода потребителям

Быстрый подбор как «здесь и сейчас»

Удобная система запросов

Согласование решений с близкими

Создание интерьера на основе лучших идей, реальных товаров и услуг.

Обсуждение в социальных сетях

суббота, 27 октября 12 г.

Page 63: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Выгода дизайнерам интерьера

Самая полная база товаров и услуг

Удобная система запросов

Удобное создание нескольких интерьеров одновременно, с учетом потребительских предпочтений одного и более заказчиков.

«Облачное» портфолио для неограниченной аудитории потенциальных клиентов

суббота, 27 октября 12 г.

Page 64: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Выгода продавцам

Новый перспективный канал продаж

Лиды реальных покупателей и дизайнеров интерьера

Простое создание интернет-магазина.

Увеличение ссылок на товары и просмотров рекламы товара целевой аудиторией

«Облачная база» своих собственных товаров

суббота, 27 октября 12 г.

Page 65: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Выгода для брендов

Брендирование своей товарной категории

Увеличение лояльности к бренду

Таргетированная реклама

Адресное информирование покупателей о своем бренде

суббота, 27 октября 12 г.

Page 66: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Как это работает?

подбирает собирает избранное узнает где купить покупает

суббота, 27 октября 12 г.

Page 67: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Почему у нас получилось?

Глубокий анализ рынка:Проведены опросы ключевых игроков рынка в каждой товарной категории нашей эко-системы. Проанализированы вторичные исследования рынка. Фокус-группы потребителей, продавцов, дизайнеров интерьераПроводятся панельные исследования потребительского поведения на базе центра дизайна ARTPLAY

Разработали интерактивный макет, прототипировали, протестировали и создали дизайн сервисаСоставили набор функций и технических требований и заказали разработку на основе аутсорсинга.

Осуществили первичное наполнение сервиса интересным содержанием, которое позволяет удерживать аудиторию и вовлекать участников

суббота, 27 октября 12 г.

Page 68: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

суббота, 27 октября 12 г.

Page 69: Порядок действий в работе с поставщиками. Нюансы и возможные ошибки

Алексей Сорокин –преподаватель БВШД, куратор курса «Бизнес в индустрии дизайна интерьера».

[email protected]

facebook.com/interior.pro

495 225 44 52

Кто мы?

суббота, 27 октября 12 г.