Upload
alexej-kumpost
View
226
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Развитие конкуренции в области медицинских услуг порождает необходимость внедрения медицинских информационных систем нового поколения, отражающих специфику этой отрасли и появление рыночных отношений.
Citation preview
Gubi computer systems s.r.o.
www.gubispa.ru
Анализ рабочего времени
врача при использовании
МИС
Стандарты лучших
санаториев и для Вас…
Санаториев, СПА отелей
GubiSPA
Комплексное решение для:
Gubi computer systems s.r.o. 1
АНАЛИЗ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ВРАЧА ПРИ
ИСПОЛЬЗОВАНИИ МИС
Развитие конкуренции в области
медицинских услуг порождает
необходимость внедрения медицинских
информационных систем нового
поколения, отражающих специфику этой
отрасли и появление рыночных отношений.
В современных условиях развития
медицинских технологий для оказания
качественных медицинских услуг в
санаторно - курортном учреждении,
увеличения их рентабельности и снижения
себестоимости, необходим комплексный
подход к решению этой задачи.
Рассмотрим анализ рабочего времени
врача при использовании медицинской
информационной системы (МИС).
Анализ рабочего времени врача при
использовании МИС
В публикации «Наш мир»,
рублике: Здоровье и Медицина, были
опубликованы результаты исследований,
которые проводились в этой области.
Основным аргументом, которым
оперируют врачи против внедрения
информационной системы, является то, что
они вручную гораздо быстрее заполняют
историю болезни. Хотя, после нескольких
месяцев работы с электронной историей
болезни, скорость внесения информации
достигает значения от 30 сек до 2 мин.
Однако внесение информации – это всего
лишь один из простых этапов работы с
историей болезни. Быстрое извлечение
всей клинической информации о пациентах
– вот проблема.
Кроме того, по разным оценкам, в
рукописной истории болезни содержится:
от 40% до 70% информации о клиенте, полученной в ходе лечебно-оздоровительного процесса. Оставшаяся часть информации находится в собственных архивах служб либо безвозвратно утеряна
около 11% лабораторных исследований необходимо проводить повторно вследствие того, что предыдущие данные невозможно отыскать.
Поэтому формирование отчетности по
рабочим местам и медицинскому
учреждению является достаточно
трудоемким и длительным процессом.
В качестве примера рассмотрим
распределение документооборота в
санаторно-курортном учреждении.
Трудозатраты для формирования отчетных
документов с использованием ИС
рассчитываются как произведение
среднего времени формирования
информационной системой выходных
документов на число сотрудников,
участвующих в контроле и корректировке
данных.
Из табл.1 и табл.2 следует, что
применение ИС позволяет снизить
трудозатраты на 28% и повысить
оперативность в управленческих решениях.
Gubi computer systems s.r.o. 2
Таблица 1 Распределение
документооборота
№
n/
n
Наименование
службы
Nсо
т
ΔВых
1 Главный врач 1 1
2 Лечебное отделение 18 0,15
3 Аптека медикаментозное
лечение)
2 0,01
4 Диспетчеризация 1 0,005
5 Экономическая служба 2 0,15
6 Мед.регистратура 2 0,27
7 Лаборатория 3 0,35
Где N сот – число сотрудников,
участвующих в составлении отчетов ,
ΔBыx - доля потоков выходной
информации;
t – время затраченное на
формирование отчетной документации,
выраженное в человека\днях;
Система позволяет оперативно и в
полном объеме проводить анализ медицинской деятельности. Включив компьютер, врач может ознакомится с историей болезни любого поступившего пациента, получить информацию о проведенных методах исследования.
Одним из основных путей решения этой
проблемы – это повышение внутренней
экономической эффективности работы
санаторно - курортной организации.
Реализация данной задачи невозможна без
внедрения информационной системы
управления санаторно - курортной
организации.
Поэтому одним из основных путей решения
этой проблемы – это повышение
Таблица 2 Распределение
документооборота
№
n/n
Наименование
службы
tчел/дн tИС
мин 1 Главный врач 5 14
2 Лечебное отделение 10 22
3 Аптека (медикаментозное
лечение)
1 2
4 Диспетчеризация 0,5 1
5 Экономическая служба 8 16
6 Мед.регистратура 12 18
7 Лаборатория 5 14
Общие трудозатраты
(чел/дн)
41,5 0,01
tис – время формирования отчетных
документов с помощью информационной
системы, рассчитанное в минутах.
внутренней экономической эффективности
работы санаторно - курортной организации.
Реализация данной задачи невозможна без
внедрения информационной системы
управления санаторно - курортной
организации.
Система управления должна быть:
конкурентоспособна
должна приносить прибыль даже при высочайшем качестве лечения
Для организации без информационной
системы, невозможно принятие оперативных решений в области медицины и экономики.
Расходы на информатизацию
практически повышают конкурентоспособ-
ность санаторно - курортного учреждения
или SPA-курорта, снижает затраты и
увеличивает его прибыльность.
КОНТАКТЫ
ЧЕХИЯ
Gubi computer systems s.r.o.
Na Strži 65/1702
140 00 Praha 4
Тел.: +420 583 216 741
e-mail: [email protected]
Офис Šumperk
17. Listopadu 17
787 01 Šumperk
e-mail: [email protected]
СЛОВАКИЯ
GUBI computer services s.r.o.
J. Herdu 1
917 01 Trnava
Тел.: +421 903 206 094
e-mail: [email protected]
РОССИЯ
ЦТИ, Москва
ул. Красноказарменная д.12, стр 10, офис 402
факс: +7 (495) 290-5365
e-mail: [email protected]
web: http:// gubispa.ru/
http:// www.gubispa.ru
ГЕРМАНИЯ
GUBI HEALTH CONCEPT
Traminerweg 6
552 91 Saulheim
Тел.: +49 177 216 58 55
e-mail: [email protected]