Embed Size (px)
Citation preview
4243 WINTER 2016 Where needs take us
לאחר שנים של הכנות ומשאים-ומתנים, הגיעו קרוב ל-200 מדינות
להסכם עולמי בוועידת שינוי )COP21( האקלים של האו"ם
שהתכנסה בפריז בדצמבר האחרון. מטרת ההסכם, שיחייב את כל מדינות העולם, היא להפחית את טביעת הרגל הפחמנית
שלהן ולספק מענה הולם לשינויי האקלים המאיימים על כדור הארץ.
הוועידה החזירה למוקד השיח הגלובלי את התחום, שמהווה זה שנים את אחד מעקרונות הליבה
באסטרטגיית הקיימות בכיל. "בקרב התעשייה העולמית", אומרים צחי מור ורועי וידברג – האחד משמש
כעורך הראשי והאחראי על הפקת דוח האחריות התאגידית של כיל, והאחר הוא רכז הקיימות וטביעת
הרגל הפחמנית של החברה – "כיל הוכיחה לא פעם את מנהיגותה במאבק בפליטות, וב-2014 אף
נכללה ברשימה האקסקלוסיבית של החברות המובילות את המאמץ העולמי בתחום". הישגיה הבולטים
של כיל בתחום שינוי האקלים מעידים מעל כל ספק שקיימות
היא חלק מה-D.N.A שלנו
אחריות סביבתית
הכדור בידיים שלנו
צחי מור:
עוזר משנה למנכ"ל ומנהל
תפעול ראשי 39 תואר
ראשון בכלכלה, שני בכלכלה עם
תזה מחקרית )שניהם אוניברסיטת
בן גוריון( רווק תל אביב
\\\ עובד בכיל משנת 2009
רועי וידברג:
רכז קיימות וטביעת רגל פחמנית
33 תואר ראשון בהנדסת
הסביבה בטכניון נשוי + ילד שזה
עתה נולד תל אביב \\\ עובד בכיל
משנת 2010
עוד משהו"בזמני הפנוי, אני שחקן בקבוצת תאטרון
פלייבק )המבצעת אימפרוביזציה על
בסיס סיפורים אישיים מהקהל(".
באר שבע ותל אביב, ישראל מטה כיל
4445 WINTER 2016 Where needs take us
ואכן מוכיחים – שאנחנו לא רק מדברים, אלא
עושים.
ממה נובעות פליטות גזי החממה בכיל, �ואיך אפשר להפחית אותן?
רועי: מעל מחצית מפליטות גזי החממה בכיל הן פליטות ישירות משריפת דלקים במתקני החברה,
ובעיקר מתחנת הכוח בכיל ים המלח. פליטות
ישירות נובעות גם מהתהליכים הכימיים בחברות
כיל השונות, בעיקר פליטת CO2 מפירוק סלעי
פוספט בכיל רותם, שהוא חלק בלתי נמנע מתהליכי
הייצור. בנוסף ישנן פליטות עקיפות מצריכת חשמל,
ובכמויות קטנות בהרבה, פליטות הנובעות מצריכת
גזי קירור, שימוש בכלי רכב, טיפול בפסולות, צריכה
וטיפול במים וטיסות של עובדי החברה. כיל פועלת
רבות להפחתת פליטות הגז, כשההזדמנויות
הגדולות ביותר להפחתה הן בתחום האנרגיה
)ראו מפה(. גם שינוי בתהליכי הייצור יכול להביא
להפחתה משמעותית בפליטה של גז חממה מסוים
מהתהליכים הכימיים עצמם.
והיכן עומדת כיל ביחס לחברות מקבילות �בעולם?
צחי: כיל הפחיתה את הפליטות האבסולוטיות שלה ב-35% בתוך שש שנים בלבד! מדובר בהישג יוצא
דופן לחברה תעשייתית גדולה. כיל גם חישבה את
טביעת הרגל הפחמנית של מעל 60 מהמוצרים
המובילים שלה בהשקעת משאבים רבה – הרבה
מעבר למקובל אצל חברות תעשייתיות אחרות.
כחברה שפעילותה המרכזית בישראל, כיל נחשבת
למובילה ישראלית בתחום המאבק בשינוי האקלים
והייתה מהחברות הראשונות שדיווחו את פליטות
גזי החממה שלהן למנגנון הוולונטרי של המשרד
להגנת הסביבה הישראלי. בעזרת הניסיון שצברנו
עם השנים אף סייענו לא פעם לעיצוב מתודולוגיית
המנגנון עצמו.
ולענייננו: כשמדברים על "טביעת רגל �פחמנית", מתכוונים לאחריות של גוף מסוים
לנזק הנעשה לכדור הארץ בעקבות פליטות של גזי חממה שנגרמו כתוצאה מפעילותו. לפני
שנדבר על כיל, תוכלו להסביר מה בעצם הנזק בפליטות?
רועי: בקהילה המדעית בעולם יש כיום קונסנזוס על כך שהפעילות האנושית – כלומר, הפליטה
המסיבית של גזי חממה ובראשם פחמן דו-חמצני
לאטמוספירה – היא הגורם המרכזי בשינויי האקלים
שאנו חווים בעשורים האחרונים. ברוב אזורי כדור
הארץ נרשמו עליות משמעותיות בטמפרטורה
הממוצעת וכן בתדירות של אירועי אקלים קיצוניים,
כמו סופות הוריקן או בצורות ממושכות. תופעות
לוואי נוספות ומדאיגות של השינויים האלה הן
המסת קרחונים, שינויים בדפוסי החיים של צמחים
ובעלי חיים, הופעה מחדש של מחלות, מלריה
למשל, ועוד. קיים גם חשש ששינויי האקלים יגרמו
בעתיד לעלייה בגובה פני הים, מה שעלול לגרום
לשטחי יבשה נרחבים להפוך לבלתי מתאימים
ליישוב בני אדם. למעשה, כבר כיום, שינויי האקלים
הם אחד הגורמים לגלי ההגירה הנרחבים מאזורים
כמו אפריקה – בשל אובדן היכולת לקיים חקלאות
סדירה באזורים שחונים מסוימים.
צחי: ללא פעולה נרחבת ומתואמת של כלל הממשלות והתאגידים הגדולים בעולם להפחתה
משמעותית של פליטת גזי החממה הגלובלית,
התופעות האלה רק ילכו ויתגברו. העולם מצפה
מחברות כמו כיל להפגין נחישות במאבק בשינויי
האקלים, ולכן כללנו את העיסוק בגזי החממה
כנושא מרכזי במדיניות הקיימות של כיל עוד
מראשית ימי העיסוק בקיימות. אנו מחויבים להוכיח –
כיל רותם, ישראל: מעבר מקיף
ואסטרטגי במתקני החברה מצריכת
מזוט )Heavy fuel oil( לצריכת גז
טבעי. מעבר לצריכת חשמל חיצוני
מתחנת הכוח הפרטית והמבוססת גז
OPC Rotem ,טבעי
כיל חיפה דשנים מיוחדים, ישראל: הטמעת
מערכת חדשנית שהביאה להפחתה של כ- 60%
בפליטת החמצן הדו-חנקני )Nitrous Oxide( לטון
.)Nitric Acid( מיוצר של חומצה חנקתית
כיל ים המלח, ישראל: הפחתה מסיבית
של כמיליון טון שווה ערך CO2 באתר
המגנזיום, ע"י החלפת הגז SF6, ששימש
כגז מגן )Cover gas( בייצור המגנזיום, בגז
HFC134a המזיק פחות
כיל גליפוליס פרי, ארה"ב:
הטמעת יחידת קירור מרכזית
חדישה בתהליכי הייצור,
המפחיתה משמעותית את
דליפות גזי הקירור
כיל שנדונג וג'יצ'ין, סין: חישוב
מלא של טביעת רגל פחמנית לשני
מוצרי המגזר התעשייתי במהלך
2013 - לראשונה באתרי כיל בסין
כיל ליידנבורג, גרמניה: הפעלת מתקן קו-גנרציה
חדש, ב-2014, המייצר חשמל וקיטור בתהליך משולב
ויעיל, וכך חוסך באנרגיה ובפליטות
כיל נוטברי, אנגליה: בחינת אפשרות להתקנת טורבינות
רוח באתר, המהוות מקור לאנרגיה מתחדשת
כיל אונטריו, קליפורניה, ארה"ב:
הטמעה של סוללת אגירת אנרגיה
מבוססת-ברום חדשנית באוקטובר
2015, המאפשרת ניהול יעיל של
צריכת חשמל והפחתת צריכתו
כיל איבריה: הפחתת
הפסדי אנרגיה במייבשי
מצע מרחף ובמשאבות
בעזרת שיפורים טכנולוגיים
כיל לורנס, ארה"ב: שדרוג
טכנולוגי של מערכות הקיטור
והשבת החום והתאורה להגברת
החיסכון האנרגטי
כיל נואבו לאון, מקסיקו:
שיפור הבידוד ושדרוג מערכות
האוויר הדחוס והתאורה
להפחתת צריכת האנרגיה
כיל הולנד: הטמעת מערכת קירור חדשנית העושה שימוש חוזר באנרגיית חום מתהליכי שריפה.
סבסוד רכישת אופניים לעובדים להפחתת השימוש ברכבים פרטיים
מאמצי כיל להפחתת גזי חממה – המפה הגלובלית
צל"ש לכיל CDP-לאחרונה פרסם ארגון ה
)Carbon Disclosure Project( את דירוג הציונים שלו לשנת 2015. כיל זכתה
לציון השקיפות )Disclosure( הגבוה 99
)מתוך 100(, שהיה אחד מ-120 הציונים
הגבוהים ביותר מבין מעל 2,000 חברות
מדווחות. זהו גם הציון השני בטיבו מבין
חברות הדשנים בעולם והציון הגבוה ביותר
שחברה ישראלית זכתה בו אי פעם.
בזכות מאמצינו להביא להפחתת פליטות
גזי החממה של הארגון, זכתה כיל בכל
אחת מחמש השנים האחרונות באחד
)B או A( משני הציונים הגבוהים ביותר
במדד ההפחתה )Performance(. בשנת
2014, כיל אף נכללה בתוך אינדקס
Carbon Performance( CPLI-הLeadership Index( – רשימה
מצומצמת של חברות המצטיינות במיוחד
בהפחתת הפליטות ובמיתוג שינוי האקלים.
אתם מתעסקים בהיבטים שונים של �קיימות בארגון. אתם בעצמכם "ירוקים"?
צחי: האמת היא שעד לתפקיד הנוכחי בכיל לא נחשפתי לנושא הקיימות או להשלכות העמוקות
שלו על פעילות החברה ועלינו כפרטים. התחלתי
לעבוד ככלכלן בכיל לפני שש שנים, וב-2013
התמניתי להיות עוזרו של המשנה למנכ"ל ומנהל
תפעול ראשי, מר אשר גרינבאום, שאחראי בין
היתר על כלל תחומי הקיימות והסביבה בחברה. בין
שאר תפקידי אני אחראי על הפקת דוח האחריות
התאגידית של כיל, ואין ספק שהמשימה המורכבת
הזאת חידדה אצלי את הרגישות והמודעות לסביבה
בכלל.
רועי: אצלי זה התחיל מוקדם... הייתי חבר בגרעין נח"ל של החברה להגנת הטבע, והמשכתי ללימודי
הנדסת סביבה בטכניון. גם היום אני "לוקח את
העבודה הביתה", במובן הזה שאני מנסה ליישם את
ערכי הקיימות בחיים האישיים. אני משתדל להקפיד
על הפרדת פסולת ומחזור, לצמצם בצריכת אנרגיה
ומים ולרכוש מוצרים שלא נוסו על בעלי חיים.
לאחרונה הצבתי פח קומפוסט לפסולת אורגנית
בחצר הבניין שאני גר בו, וגיליתי שאפילו השכנים
משתמשים בו לפעמים.
ות שלה לוטי ל הפחיתה את הפליטות האבסו כי צחי מור: וצא דופן לחברה י 35% בתוך שש שנים בלבד! מדובר בהישג ב-
ל גם חישבה את טביעת הרגל הפחמנית כי גדולה. יתית תעשילים שלה בהשקעת משאבים רבה בי 60 מהמוצרים המו של מעל
ות אחרות תי י – הרבה מעבר למקובל אצל חברות תעשי
אחריות סביבתית
4647 WINTER 2016 Where needs take us
כיל קובעת לעצמה את יעדי ההפחתה, ובכך �לעתים אף "מקשה" על עצמה במקום שבו
הרגולטור לא דורש זאת. האם יש דרישה כזו מהלקוחות?
רועי: בוודאי. כיל החלה בפיתוח מתודולוגיה לצמצום טביעת הרגל הפחמנית עוד ב-2008, לפני דרישות
הרגולציה, בהתאם למדיניות לפעול מעבר לדרישות
החוק )"beyond compliance"( בתחומי הסביבה
והקיימות. כיום, כחברה גלובלית מובילה, גם מחזיקי
העניין שלנו – לקוחות, משקיעים ורגולטורים –
דורשים שנמדוד את טביעת הרגל הפחמנית של
האתרים והמוצרים שלנו ונוכיח שאנו מפחיתים
באופן עקבי את הפליטות. לשמחתנו, אנו מצליחים
עד כה לעמוד בדרישות אלו ואף מעבר להן.
אפשר לראות שבשנים האחרונות כיל זוכה �בפרסים והכרה לא רק על הישגיה בהפחתת
הפליטות, אלא גם בהישגים על הדיווח עצמו. מה בעצם חשיבות הדיווח?
What gets" צחי: הכלל הבסיסי בקיימות גורס כיmeasured, gets managed" )מה שנמדד היטב,
מנוהל היטב(. כלל זה מוכיח את עצמו בכל פעם
מחדש - עצם הצורך בדיווח ציבורי ומהימן לגבי
תחומים שונים מצריך שיפור תמידי במדידה ובניהול
השוטפים של הביצועים ומגביר את העשייה ואת
התיאום הכלל-תאגידי.
מהם האתגרים הבאים לכיל בתחומי �הדיווח?
רועי: לא מזמן ניתנה כותרת באחד העיתונים לכתבה שסיקרה את הקיימות בכיל. נאמר שם
ש"האחריות התאגידית בכיל עברה את נקודת האל-
חזור", ואנחנו מסכימים עם הקביעה הזאת. קיימות
היא מעין מרוץ תמידי: תמיד הרף עולה, תמיד יש
במה לשפר. אנו בהחלט מזהים שינוי עקבי משנה
לשנה ביחס הציבורי לעשיית הקיימות בכיל, והערכה
לרמות השקיפות הגבוהות שאנו מגלים. כחלק
מפעילות זו, אנחנו מסייעים לביה"ס לקיימות במרכז
הבינתחומי הרצליה, שכיל היא אחת ממייסדיו,
ומלווים קבוצות סטודנטים בפרויקטי גמר בתחום
הקיימות.
אתגר מרכזי בשנה הקרובה הוא תהליך הפריסה
וההטמעה של פרויקט מערכת דיווחי הקיימות,
מערכת SoFi, בכלל חברות כיל בעולם. פריסה
מוצלחת תאפשר להפחית משמעותית את נטל
איסוף המידע על הגורמים המדווחים הרבים, לייעל
את הפקת הדיווחים הפנימיים והחיצוניים, ולשפר
את איכות המידע, רמת התיעוד שלו, זמינותו
והיכולת שלנו להגביר את השקיפות שלו כלפי
הציבור.
ובנימה אישית, מה גורם לכל אחד מכם �גאווה מקצועית?
רועי: לראות את השיפור ארוך-השנים בביצועים, בדוחות ובתיאום התהליכים של כלל תחומי הקיימות
בכיל – ולשמוח בתרומה שלי לתהליך זה. בין היתר,
אני מאוד גאה בציונים הגבוהים שניתנים באופן
Carbon Disclosure( CDP-עקבי לדוחות ה
Project( שלנו, שאני אחראי על כתיבתם.
צחי: דוח 2014 היה הראשון שכלל נתונים בהיקף גלובלי, ואני גאה שזכיתי לערוך ולהפיק אותו.
אבל בעיקר אני גאה על שאנחנו לא שוקטים על
השמרים אלא מנסים להשתפר ולהשתכלל כל
הזמן – להרחיב משמעותית את תהליכי האימות
החיצוניים שהתחלנו לבצע, לשפר את התיאום
הגלובלי ולהגביר את המודעות לקיימות גם אצל
ספקי הארגון. אני לגמרי עומד מאחורי האמירה
שנלך לכל מקום שהצרכים יובילו אותנו! ///
גיה לצמצום טביעת לו דו ל החלה בפיתוח מתו כי וידברג: רועי ם, ו כי ה. 2008, לפני דרישות הרגולצי ד ב- הרגל הפחמנית עו
ן שלנו דורשים שנמדוד י קי העני י בילה, גם מחז גלובלית מו כחברה כיח נו ו והמוצרים שלנו את טביעת הרגל הפחמנית של האתרים
, אנו שאנו מפחיתים באופן עקבי את הפליטות. לשמחתנוואף מעבר להן ד בדרישות אלו מצליחים עד כה לעמו
מתנות – אל תקבלו כמובן מאליו דבר הממונה על האכיפה הגלובלית בכיל
כיל היא חברה אתית המצייתת לחוקי המדינות שבהן היא פועלת; איש מאתנו אינו מעוניין
לתת או לקבל מתנה, אירוח או בילוי העלולים להיתפס כשוחד. אולם לעתים, הניסיון להבין
את החוקים והתקנות לגבי מתנות ואירוח בעולם העסקים עלול לבלבל ולאיים. בשנה
שעברה, יצרנו את מדיניות המתנות והאירוח של כיל, על מנת להדגיש את הכללים בכיל
בנוגע להענקת וקבלת מתנות ואירוח. עותק של מסמך המדיניות נשלח אל כולכם. בעקבות
המסמך, נשאלנו לא מעט שאלות בדבר מה מותר ואסור לקבל או לתת. כולי תקווה כי מדור האתיקה הנוכחי
יסייע לכם להבין טוב יותר מהם הכללים והתקנות ומתי נדרש אישור מיוחד בכל הנוגע למתן או קבלה של
מתנות ואירוח כעובדי כיל.התר ק. לותר הממונה על האכיפה הגלובלית בכיל
שאלות נפוצות
האם עליי �לקבל אישור כדי
לתת מתנת חתונה בשווי מעל 50 דולר
לחברתי, אשר עובדת עבור לקוח של כיל?
אם יש ביניכן קשרי
חברות אישיים שנוצרו
מחוץ לעבודה, וחברתך
במקרה עובדת עבור
לקוח שלנו, מתנת
החתונה לא תיחשב
מתנה עסקית לפי
מדיניות המתנות
והאירוח של כיל, ולכן לא
נדרש אישור.
האם עליי לקבל �אישור לפי מדיניות
המתנות והאירוח כדי להזמין לקוח לארוחת
ערב?לא. הזמנת לקוח
לארוחה עסקית או
קבלת ארוחה עסקית
מספק אינן מחייבות
אישור לפי מדיניות כיל,
אולם עליך להקפיד
למלא אחר הנחיות
המנהל שלך בתחום זה.
בכנס מקצועי �זכיתי בהגרלה
בכרטיס מתנה בשווי 200 דולר. האם אוכל להשאיר אותו אצלי?
מאחר ששווי הפרס
גבוה מ-50 דולר,
וקיבלת אותו במסגרת
תפקידך בכיל, עליך
לקבל אישור כדי
להשתמש בו.
מה עליי לעשות �אם בפגישה עסקית
תוגש לי מתנה שבבירור מחייבת
אישור על פי המדיניות שלנו? האם
עליי לסרב לקבל אותה בזמן הפגישה?
יהיה עליך להפעיל
שיקול דעת עסקי בזמן
אמת כדי להחליט אם
לסרב בנימוס למתנה
ולא לפגוע במארח,
או שמוטב לקבל את
המתנה ולהביאה
למנהל שלך כדי
להחליט מה לעשות בה.
אם יש לכם שאלות על מדיניות המתנות והאירוח של כיל אנא פנו להתר לותר, הממונה על האכיפה הגלובלית בכיל, או לממונה האכיפה באזורכם:
[email protected] ,מישה מנהיר, אירופה •[email protected] ,אלן צ'ן, אסיה •
[email protected] ,התר לותר, מרחב אמריקה •[email protected] ,אמיר משולם, ישראל ואפריקה •
לפני שתיתן "מתנה עסקית" ענה על 4 שאלות:
1. איך זה ייראה מבחוץ? אין בעיה, אין
לי חלון.
2. האם יביך אותי אם מישהו יגלה?
לא. זאת אחלה מתנה.
3. האם יש למתנה מטרה עסקית ברורה?
אני בונה על זה.
4. "עם יד על הלב" – האם זה באמת בסדר לתת את המתנה?
אם עניתי על 3 מתוך 4, זה מספיק?
מתן וקבלה של מתנות ואירוח
האם אתם נותנים או מקבלים מתנה או אירוח?
האם מדובר בכסף מזומן או בדבר-מה שניתן ישירות, בתמורה להשגת יתרון עסקי?
האם בימים אלה המקבל שוקל החלטה עסקית שהחברה של הנותן מעורבת בה?
האם המתנה או האירוח ניתנים לעובד ממשל?
האם זה חוקי במדינה הרלוונטית לתת מתנה או אירוח לעובד ממשל?
האם שווי המתנה או האירוח הניתנים לעובד ממשל עולה על 50 דולר?
מדיניות המתנות והאירוח אינה
רלוונטית לגביכם.
אינכם רשאים בשום מקרה לתת במתנה כסף מזומן, אירוח או כל מתנה
אחרת אם המטרה היא להשיג יתרון עסקי.
עובדים המעורבים בהחלטה עסקית אינם רשאים לתת או לקבל מתנות
או אירוח מגורמים מושפעים כל עוד נמשך תהליך קבלת ההחלטות.
1. אם מדובר במתנה – האם שוויה נמוך מ-50 דולר?
2. אם מדובר באירוח או בילוי – האם השווי נמוך מ-100 דולר, או שמדובר
בארוחה עסקית במחיר סביר?
1. מלאו טופס אישור.2. קבלו אישור מדרג סמנכ"ל
ומעלה. 3. הגישו את הטופס שאושר
לממונה הציות והאכיפה האזורי.
עליכם לפעול תמיד בהתאם לחוקי המדינה שבה
אתם פועלים.
מדיניות כיל אוסרת על
הענקת מתנה או אירוח לעובדי ממשל בשווי העולה על 50
דולר.
1. מלאו טופס אישור.2. קבלו אישור מדרג סמנכ"ל
ומעלה ובנוסף מממונה הציות והאכיפה האזורי
שלכם.3. הגישו את הטופס שאושר לממונה הציות והאכיפה
האזורי.
לא נדרש אישור מיוחד.
כן
כן
כן
כן
כן
לא
לא
לא
לא
לא
לא
!
!
!
!
לא
כן
כן
אחריות סביבתית
מדור האתיקה
