االمنواالمان

اسم الطالبة:عائشةالبيشي

ا  لمنشأةتعريفأو زراعيًا أو حرفيًا أو صناعيًا ً عمال كان سواء العمل فيه يزاول مكان أو موقع أي

ذلك غير أو  خدميًاالمهنية والسالمة األمن أنظمة  إدارة

Occupational Safety Systems Management والتخطيط والتوجيه االداره وواجبات مسئوليات عليها تقع التى االدارة هى

او المؤسسه فى المهنيه والسالمه باالمن يتعلق ما لكل والمتابعه والتنفيذ

والممتلكات العاملين سالمه لضمان الفنيه والتعليمات القواعد ووضع المنشآهيمكن التى والوعى التثقيف او التدريب برامج فى سواء استراتيجيه ووضع والبيئه

المهنييه السالمه وضع ومستوى العاملين اداء بمستوى االرتقاء خاللها منالمهنيه . السالمه فى الجوده المعايير الى للوصول

المهنية والسالمة األمن أنظمة إدارة  واجباتOccupational Safety Systems Dept. Duties

االمن انظمة ادارة على يجب التى والمسئوليات الواجبات من العديد هناكمن لتتمكن و لها قواعد وضع على وتعمل بها وتهتم تقوم ان المهنيه والسالمه

او قبلها من سواء التطبيق حيز مرحلة الى واالنتقال الواجبات هذه تفعيل عمليةتحديد من خاللها من تتمكن عمل خطة تضع ان يجب العمال قبل من

ومن االساسيات وضع من لتتمكن العمل فى ومسئولياتها ومسارها استراتيجيتهامتطلبات كل وتوفير الموجوده والتشريعات القوانين يلبي اطار داخل تنظيمها ثم

التدريب يتضمن االساسيه الخطه ضمن عملى برنامج ووضع الوقائى الوعى نشرهذه كل خالل ومن والمتابعه والتوجيه االشراف تشمل عمل والية والتأهيل

واجبات ومن الجميع من التنفيذ بموضع ومسئولياتها واجباتها تكون الخطواتاالتى :- المهنيه والسالمه االمن أنظمة  ادارة

سياسة 1. تنفيذ بشأن واالرشادات الفنيه والتعليمات اجراءات و قواعد تعتمدالعمل في والسالمة  األمن

الموضوعه 2. المعايير إلى بها واالرتقاء والجودة والسالمة األمن بأسـس العملالمنشآه . او المؤسسه قبل من

والسالمة 3. المهنية والصحة والسالمة لألمن معايير  وضعالجوده. 4 معايير  تنفيذ

إثناء 5. حوادث أو اإلصابة إلى تؤدى قد التي واألفعال األسباب منع على العملالعمل

اوالواجبات 6. االالت او العمل لمقر سواء للمخاطر وتحليل وتخمين تقييم  عملالمهنيه .7. والسالمه االمن تعليمات تطبيق من للتحقق والمتابعة االشرافالعمل 8. اثناء الشخصيه الوقايه تجهيزات بأرتداء العاملين التزام من التأكد

العمل. .9 لمقرات دورى بتفتيش  القياموالسالمه 10. االمن بأساسيات لتعريفهم الجدد للعاملين تدريب برامج وضع

عملهم . فى المهنيهللعاملين 11. والعامه التخصصيه سواء المهنيه السالمه فى دورات بعمل القيام

المؤسسه . فىاللواحات 12. طريق عن المهنيه والسالمة األمن في والتثقيف الوعي نشر

والكتيبات . والمنشورات االرشاديهعن 13. ميدانيه دراسات وعمل المهنيه السالمه حوادث فى التحقيقات أجراء

منها للحد توصيات لوضع الحوادث  اسبابفى 1.4 المختصه العالميه او االقليمه او المحليه سواء واالبحاث التقارير متابعة

عملها وتطوير بتحديث تقوم وبدورها تطورها لمواكبة المهنيه السالمهالمهنية والسالمة األمن أنظمة إدارة أهداف

Occupational Safety Systems Dept. Objectivesوالتدريب التطوير خالل من جاهده وتعمل اليها للوصل تطمح اهداف اداره لكل

هذه ضمن من المهنيه والسالمه االمن أنظمة وادارة الجوده معايير وتطبيقفى فشلها الن اهدافها تحقق ان يجب التى االدارات اشد من لعلها بل االدارت

ومن صحيح والعكس اآلمنه العمل بيئة ايجاد فى الفشل يعنى اهدافها تحقيق-: التالى اهدافها

المخاطر 1. مصادر من ومحصنة المخاطر من خاليه للعمل آمنة بيئه تحقيق

العاملين .2. وارواح صحة على المحافظهالمنشآه 3. او بالمؤسسه الخاصه الممتلكات على  المحافظه

البيئه 4. سالمة على  المحافظهالجودة 5. إدارة نظام تطبيق

المهنيه 6. السالمه فى الدوليه المعايير  اعتمادتكون 7. ان مرحله الى بل السالمه فى الوعى نشر فقط ليس الى الوصول

للفرد ثقافهالمهنيه والسالمه االمن أنظمة أدارة عمل منظومة

Occupational Safety Systems Dept. Frameworkهى المنشآه او المؤسسه فى المهنيه والسالمه االمن أنظمة أدارة عمل مهام

وهمزة والتنسيق والتطوير والتخطيط المهنيه والصحه السالمه سياسة ادارهعلى الكامل واالشراف المؤسسه او المنشأه فى االخرى االدارات مابين الوصل

السالمة بأسـس االرتقاء إلى بهدف المنشآه فى المهنيه السالمه اعمالالوعي نشر على وتعمل العاملين سالمة تضمن التي المعايير إلى بالمؤسسة

والسالمة والصحة البيئة معايير ووضع المهنيه السالمه يخص فيما والتثقيفمايلى :- مهامها ومن الجودة إدارة نظام وتطبيق بالهيئة المتكاملة

االداره 1-Management 

المهنيه والسالمه االمن النظمة اإلداري العمل إنوهي األنشطة من مجموعة ممارسة على  ينطوي

التخطيط،- أ التنظيم- ب

والرقابة- التوجيه ت التخطيط 2-

Planningتنفيذ و للمستقبل التخطيط محاولة على ينطوي

التخطيط ويرتكز المهنيه السالمه ادارة متطلباتاالتى علىاألهداف- تحديد  أ

االستراتيجيات- وضع  ب المهنيه- والصحه السالمه سياسات رسم  ت

موضع- األهداف لوضع الزمنية البرامج إعداد و والقواعد اإلجراءات تحديد ث التنفيذ

التنظيم3-Organization

عملية فى األهداف لتحقيق تنفيذها المطلوب االعمال تحديد على ينطويالتاليه باالعمال والقيام التخطيط

المهنيه- والسالمه الصحه أدارة نظام من التحقق أ االفعال- متابعه ب

والنتائج- المعلومات توثيق ت وتشريعات- نصوص وتنفيذ معرفة من المهنيه والسالمه الصحه ادارة تمكين ث

المهنيه والصحه السالمهوالرقابه 4- التوجيه

Direction And Auditingمقر فى التدقيق طرق باستعمال المهنيه للسالمه واشراف ارشاد عملية هى

التحقق وتتضمن والعمال  العمل

االتى منالعمل- مقر فى المهنيه السالمه اشتراطات تطبيق من التأكد أ

بالتعليمات- العمال التزام من التأكد  ب االجراء- فعالية من التأكد ت

والمعايير الجوده أدارةAnd Quality Management Standards

إنشاء خالل من والتنفيذ والمسؤوليات وأهدافها الجودة سياسة يحدد نشاط هىإلدارة نظام على والحفاظ

التاليه :- الرئيسيه النقاط تشمل التى ومتطلباته المهنية والصحة السالمةالمهنيه 1- والصحه السالمه سياسة

Health Policy & Occupational Safetyالمهنية- . والصحة لسالمة بالنسبة المنشأة أخطار ونطاق لطبيعة مناسبة تكون أ

المستمر- . بالتحسن األلتزام تتضمن ب وأى- المجال هذا فى المطبقة بالتشريعات األقل على االلتزام تتضمن ت

عضويتها . فى تشارك أخرى جهات متطلبات

عليها- . ومحافظ ومطبقة موثقة تكون ان ث يتعرفوا- حتى العاملين لكل ومعروفة معلنة ج

واجباتهم . علىالمصالح- . الصحاب متاحة تكون ح

ما- أنها من للتأكد دورية بصورة مراجعتها يتم خ . للمنظمة ومناسبة مرتبطة زالت

التخطيط - 2Planning

الخطر- وتقييم الخطر مصادر لتحديد التخطيط أ فية والتحكم الناتج

وتقيم- الخطر مصادر لتحديد المنظمة منهجية ب الخطرالناتج

أخرى- ومتطلبات قانونية متطلبات ت األهـــــداف- ث

المهنية- والصحة السالمة إدارة برامج ج والتشغيل 3- التطبيق

Implementation and Operation والمسئولية- الهيكل  أ

والكفاءة- والوعى التدريب  ب واالتصال- االستشارات ت

التوثيق- ث والبيانات- الوثائق فى التحكم ج

التشغيل- ) ( العمليات على الرقابه  ح للطوارىء- واالستجابة االستعداد خ

التصحيحى 4- واالجراء  المراجعهReview and Corrective Action

االداء- وقياس الرصد أ التصحيحية- واالجراءات المطابقه وعدم المحتملة والحوادث الحوادث ب

والوقائيةالسجالت- وإدارة السجالت ت

المراجعـــــة- ث

االدارة 5- مراجعــةManagement Review

الجوده ادارة خطوات يشمل تقييم وعمل دوريه مراجعة عمل االداره علىخالل من اكتشافه يتم خلل اى تصحيح على والعمل خطوه بكل االلتزام ومتابعة

العمل . خطواتالمهنية السالمة  إدارة

Occupational Safety Managementبسبب لها يتعرض قد التي والحوادث واإلصابات المخاطر من العامل حماية هي

المعدات من نوع أي بفعل ذلك كان سواء العمل في تواجده أثناء أو العمل أداءبسبب أو المحتمل الخطر لذلك التعرض استمرار بسبب أو مباشره اآلالت أو

أو المؤسسة إدارة من وإهمال تقصير بسبب أو آخرين من خطأ تصرفنتيجة بسبب أو واللوائح القوانين تطبيق عدم بسبب أو العمل على المشرفين

اآلخرين . من أو نفسه قبل من بشرى خطأللصحه العربى المعهد قبل من تعريفها وتمحماية ) إلى يهدف مجال المهنيه والسالمه

المرتبطة المخاطر مختلف من العاملينالعوامل معالجة خالل من شروطه أو بالعملهذه إلى المؤدية الشخصية أو التقنية

، وشروطه العمل بيئة وتحسين المخاطربدنية بصحة الدائم العمال تمتع يوفر بشكل

.) مناسبة واجتماعية وعقليةالسالمه ادارة مهام

Safety Dept. Responsibilities.1 توفير العمل فى السالمه وتجهيزات معدات

العمل 2. فى الشخصيه الحمايه التجهيزات كافة توفيرالعمل 3. فى السالمه والتشريعات القوانيين كافة تطبيق من التأكد

العمل . 4 مقرات لكافة للمخاطر وتحليل وتخمين تقييم اجراءوالمعدات 5. واالالت االجهزة لكل وتخمين تقييم اجراءالعمل 6. مقر فى السالمه الجراءات دورى تفتيش اجراء

المؤسسه 7. او المنشآه قبل من الموضوعه السالمه سياسة تنفيذ من التاكدلهم 8. المخصصه لالعمال السالمه اساسيات على الجدد العمال تدريب

المهنيه 9. السالمه فى اختصاصيه تدريبيه برامج عملومتابعتها 10. العمل حوادث سجالت اعداد

للتدريب 11. سجالت اعدادواالخالء 12. الطوارىء خطط اعداد

العمل 13. فى السالمه باجراءات العمال التزام من التأكدالمهنيه 14. السالمه يخص بما العمال شكاوى  دراسة

وتدوينهامقدمه 15. االسباب ومعرفة الحوادث فى التحقيقIntroduction

و ا المؤسسة فى االدارات اهم من تعد المهنيه والسالمه االمن أنظمة ادارةاستراتيجيه اى تتضمنها ان يجب التى الخطط ضمن من توضع ان ويجب المنشآه

كانت سواء منشآه او مؤسسه أو  صناعيه الى ترفيهيه أو تعليميه أو زراعيه او. المتنوعه بأشكالها خدماتية أو بيئيه

االرواح حماية فى البالغه الهميتها المهنيه والسالمه االمن أنظمة ادارة النالوعى ونشر القواعد ووضع واالرشاد والتوجيه والقياده والبيئه والممتلكات

االداره لهذه الخصائص هذه كل الفنيه التعليمات وبيان الوقائىاالعمال . كل فى مهما حيزا تاخذ ان يجب بحيث االهميه من تجعلها

المنشأة  تعريفأو زراعيًا أو حرفيًا أو صناعيًا ً عمال كان سواء العمل فيه يزاول مكان أو موقع أي

ذلك غير أو  خدميًاالمهنية والسالمة األمن أنظمة  إدارة

Occupational Safety Systems Management والتخطيط والتوجيه االداره وواجبات مسئوليات عليها تقع التى االدارة هى

او المؤسسه فى المهنيه والسالمه باالمن يتعلق ما لكل والمتابعه والتنفيذوالممتلكات العاملين سالمه لضمان الفنيه والتعليمات القواعد ووضع المنشآه

يمكن التى والوعى التثقيف او التدريب برامج فى سواء استراتيجيه ووضع والبيئهالمهنييه السالمه وضع ومستوى العاملين اداء بمستوى االرتقاء خاللها من

المهنيه . السالمه فى الجوده المعايير الى للوصولالمهنية والسالمة األمن أنظمة إدارة  واجبات

Occupational Safety Systems Dept. Dutiesيجب التى والمسئوليات الواجبات من العديد هناكتقوم ان المهنيه والسالمه االمن انظمة ادارة على

من لتتمكن و لها قواعد وضع على وتعمل بها وتهتمحيز مرحلة الى واالنتقال الواجبات هذه تفعيل عمليةان يجب العمال قبل من او قبلها من سواء التطبيق

تحديد من خاللها من تتمكن عمل خطة تضعلتتمكن العمل فى ومسئولياتها ومسارها استراتيجيتها

والتشريعات القوانين يلبي اطار داخل تنظيمها ثم ومن االساسيات وضع منضمن عملى برنامج ووضع الوقائى الوعى نشر متطلبات كل وتوفير الموجوده

والتوجيه االشراف تشمل عمل والية والتأهيل التدريب يتضمن االساسيه الخطهالتنفيذ بموضع ومسئولياتها واجباتها تكون الخطوات هذه كل خالل ومن والمتابعهاالتى :- المهنيه والسالمه االمن أنظمة ادارة واجبات ومن الجميع  من

سياسة 1. تنفيذ بشأن واالرشادات الفنيه والتعليمات اجراءات و قواعد تعتمدالعمل في والسالمة  األمن

الموضوعه 2. المعايير إلى بها واالرتقاء والجودة والسالمة األمن بأسـس العملالمنشآه . او المؤسسه قبل من

والسالمة 3. المهنية والصحة والسالمة لألمن معايير  وضعالجوده 4. معايير  تنفيذ

إثناء 5. حوادث أو اإلصابة إلى تؤدى قد التي واألفعال األسباب منع على العملالعمل

اوالواجبات . 6 االالت او العمل لمقر سواء للمخاطر وتحليل وتخمين تقييم  عملالمهنيه .7. والسالمه االمن تعليمات تطبيق من للتحقق والمتابعة االشرافالعمل 8. اثناء الشخصيه الوقايه تجهيزات بأرتداء العاملين التزام من التأكد

العمل .9. لمقرات دورى بتفتيش  القياموالسالمه 10. االمن بأساسيات لتعريفهم الجدد للعاملين تدريب برامج وضع

عملهم . فى المهنيهللعاملين 11. والعامه التخصصيه سواء المهنيه السالمه فى دورات بعمل القيام

المؤسسه . فىاللواحات 12. طريق عن المهنيه والسالمة األمن في والتثقيف الوعي نشر

والكتيبات . والمنشورات االرشاديهعن 13. ميدانيه دراسات وعمل المهنيه السالمه حوادث فى التحقيقات أجراء

منها للحد توصيات لوضع الحوادث  اسبابفى 14. المختصه العالميه او االقليمه او المحليه سواء واالبحاث التقارير متابعة

عملها وتطوير بتحديث تقوم وبدورها تطورها لمواكبة المهنيه السالمهالمهنية والسالمة األمن أنظمة إدارة أهداف

Occupational Safety Systems Dept. Objectivesوالتدريب التطوير خالل من جاهده وتعمل اليها للوصل تطمح اهداف اداره لكل

هذه ضمن من المهنيه والسالمه االمن أنظمة وادارة الجوده معايير وتطبيقفى فشلها الن اهدافها تحقق ان يجب التى االدارات اشد من لعلها بل االدارت

ومن صحيح والعكس اآلمنه العمل بيئة ايجاد فى الفشل يعنى اهدافها تحقيق-: التالى اهدافها

المخاطر 1. مصادر من ومحصنة المخاطر من خاليه للعمل آمنة بيئه تحقيقالعاملين .2. وارواح صحة على المحافظه

المنشآه 3. او بالمؤسسه الخاصه الممتلكات على  المحافظهالبيئه 4. سالمة على  المحافظه

الجودة 5. إدارة نظام تطبيقالمهنيه 6. السالمه فى الدوليه المعايير  اعتماد

فى 7. الوعى نشر فقط ليس الى الوصولللفرد ثقافه تكون ان مرحله الى بل السالمه

المهنيه والسالمه االمن أنظمة أدارة عمل منظومةOccupational Safety Systems Dept.

Frameworkالمهنيه والسالمه االمن أنظمة أدارة عمل مهام

سياسة اداره هى المنشآه او المؤسسه فىوالتطوير والتخطيط المهنيه والصحه السالمه

المؤسسه او المنشأه فى االخرى االدارات مابين الوصل وهمزة والتنسيقاالرتقاء إلى بهدف المنشآه فى المهنيه السالمه اعمال على الكامل واالشرافوتعمل العاملين سالمة تضمن التي المعايير إلى بالمؤسسة السالمة بأسـسالبيئة معايير ووضع المهنيه السالمه يخص فيما والتثقيف الوعي نشر علىمهامها ومن الجودة إدارة نظام وتطبيق بالهيئة المتكاملة والسالمة والصحة

مايلى :-االداره 1-

Management مجموعة ممارسة على ينطوي المهنيه والسالمه االمن النظمة اإلداري العمل إن

وهي األنشطة  منالتخطيط،- أ

التنظيم- ب والرقابة- التوجيه ت

التخطيط 2-Planning

المهنيه السالمه ادارة متطلبات تنفيذ و للمستقبل التخطيط محاولة على ينطوياالتى على التخطيط ويرتكز

األهداف- تحديد  أ االستراتيجيات- وضع  ب

المهنيه- والصحه السالمه سياسات رسم  ت موضع- األهداف لوضع الزمنية البرامج إعداد و والقواعد اإلجراءات تحديد ث

التنفيذ

التنظيم3-Organization

عملية فى األهداف لتحقيق تنفيذها المطلوب االعمال تحديد على ينطويالتاليه باالعمال والقيام التخطيط

المهنيه- والسالمه الصحه أدارة نظام من التحقق أ االفعال- متابعه ب

والنتائج- المعلومات توثيق ت وتشريعات- نصوص وتنفيذ معرفة من المهنيه والسالمه الصحه ادارة تمكين ث

المهنيه والصحه السالمهوالرقابه 4- التوجيه

Direction And Auditingالمهنيه للسالمه واشراف ارشاد عملية هىالعمل مقر فى التدقيق طرق باستعمال

التحقق وتتضمن  والعمالاالتى من

السالمه- اشتراطات تطبيق من التأكد أ العمل مقر فى المهنيه

بالتعليمات- العمال التزام من التأكد  ب االجراء- فعالية من التأكد ت

والمعايير الجوده أدارةAnd Quality Management Standards

إنشاء خالل من والتنفيذ والمسؤوليات وأهدافها الجودة سياسة يحدد نشاط هىإلدارة نظام على والحفاظ

التاليه :- الرئيسيه النقاط تشمل التى ومتطلباته المهنية والصحة السالمةالمهنيه 1- والصحه السالمه سياسة

Health Policy & Occupational Safetyالمهنية- . والصحة لسالمة بالنسبة المنشأة أخطار ونطاق لطبيعة مناسبة تكون أ

المستمر- . بالتحسن األلتزام تتضمن ب وأى- المجال هذا فى المطبقة بالتشريعات األقل على االلتزام تتضمن ت

عضويتها . فى تشارك أخرى جهات متطلبات

عليها- . ومحافظ ومطبقة موثقة تكون ان ث واجباتهم- . على يتعرفوا حتى العاملين لكل ومعروفة معلنة ج

المصالح- . الصحاب متاحة تكون ح . للمنظمة- ومناسبة مرتبطة زالت ما أنها من للتأكد دورية بصورة مراجعتها يتم خ

التخطيط 2-Planning

فية- والتحكم الناتج الخطر وتقييم الخطر مصادر لتحديد التخطيط أ الخطرالناتج- وتقيم الخطر مصادر لتحديد المنظمة منهجية ب

أخرى- ومتطلبات قانونية متطلبات ت األهـــــداف- ث

المهنية- والصحة السالمة إدارة برامج ج والتشغيل 3- التطبيق

Implementation and Operation والمسئولية- الهيكل  أ

والكفاءة- والوعى التدريب  ب واالتصال- االستشارات ت

التوثيق- ث والبيانات- الوثائق فى التحكم ج

التشغيل- ) ) العمليات على الرقابه  ح للطوارىء- واالستجابة االستعداد خ

التصحيحى 4- واالجراء  المراجعهReview and Corrective Action

االداء- وقياس الرصد أ التصحيحية- واالجراءات المطابقه وعدم المحتملة والحوادث الحوادث ب

والوقائيةالسجالت- وإدارة السجالت ت

المراجعـــــة- ث االدارة 5- مراجعــة

Management Reviewالجوده ادارة خطوات يشمل تقييم وعمل دوريه مراجعة عمل االداره على

خالل من اكتشافه يتم خلل اى تصحيح على والعمل خطوه بكل االلتزام ومتابعةالعمل . خطوات

المهنية السالمة  إدارةOccupational Safety Management

بسبب لها يتعرض قد التي والحوادث واإلصابات المخاطر من العامل حماية هيالمعدات من نوع أي بفعل ذلك كان سواء العمل في تواجده أثناء أو العمل أداء

بسبب أو المحتمل الخطر لذلك التعرض استمرار بسبب أو مباشره اآلالت أوأو المؤسسة إدارة من وإهمال تقصير بسبب أو آخرين من خطأ تصرفنتيجة بسبب أو واللوائح القوانين تطبيق عدم بسبب أو العمل على المشرفين

اآلخرين . من أو نفسه قبل من بشرى خطأإلى ) يهدف مجال المهنيه والسالمه للصحه العربى المعهد قبل من تعريفها وتم

خالل من شروطه أو بالعمل المرتبطة المخاطر مختلف من العاملين حمايةبيئة وتحسين المخاطر هذه إلى المؤدية الشخصية أو التقنية العوامل معالجة

واجتماعية وعقلية بدنية بصحة الدائم العمال تمتع يوفر بشكل ، وشروطه العملمناسبة(.