Приложение 2 к Информационному письму НУ

№1/520 от 29.01.2016 г.

Справочные материалы и рекомендации по заполнению формы «Информация о проекте НИОКТР, реализация которого возможна в 2016 году»

Для оценки возможности применения различных механизмов реализации Проекта необходимо ознакомиться с приведенными ниже справочными материалами:

(подведите курсор, нажмите Ctrl и щелкните ссылку)Информация об основных грантообразующих организациях ( п. 11)

Информация о ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014 – 2020 г.г.» (п. 12)

Информация о Программах инновационного развития (ПИР) Госкорпораций (п. 13)

Информация о других возможных источниках финансирования (п. 15)

В разделе «Возможные механизмы реализации проекта» может быть указан один или несколько механизмов реализации одновременно.Например:

по Проекту ведутся переговоры с Заказчиком и заключение договора на НИОКТР планируется в течение 2016 г. (заполняется только п. 14); по Проекту планируется выполнение фундаментальной работы (возможно заполнение п. 11 или / и п. 15, п. 14); планируемые результаты по Проекту носят прикладной характер:

--может быть подготовлена заявка на формирование тематики или заявка на конкурс ФЦП (п. 12);

-- Проект может быть направлен в ПИР Госкорпорации (п. 13);-- есть представление, какие организации и предприятия могут быть заинтересованы

в результатах Проекта (п. 14);--Проект может быть реализован в рамках других механизмов (п. 15).

Проект может быть реализован в рамках в двустороннего (многостороннего), в том числе международного, сотрудничества:

--по Проекту может быть подготовлена заявка на участие в международном конкурсе РФФИ, РНФ (п. 11);

--по Проекту может быть подготовлена заявка на формирование тематики или заявка на конкурс ФЦП по мероприятиям 2.1 и 2.2 (п. 12);

--Проект может быть реализован в рамках других механизмов (п. 15).

Информация об основных грантообразующих организациях ( п. 11)

№ п/п

Сокращенное наименование Информация о грантообразующей организации

1 РНФ Российский научный фонд http://рнф.рф/Организует конкурсы, в том числе международные, на получение грантов на проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований

срок проекта 1-3 года, средний размер гранта - 5 000 000,0 руб. в год

«Жесткие» квалификационные требования к руководителю проекта – не менее 5 публикаций научных изданиях, индексируемых в базах данных Web of Science или Scopus

2 РФФИ Российский фонд фундаментальных исследованийhttp://www.rfbr.ruОрганизует конкурсы, в том числе международные, на получение грантов на проведение фундаментальных научных исследований основным областям знаний: математике, механике и информатике; физике и астрономии; химии; биологии и медицинской науке; наукам о Земле; наукам о человеке и обществе.

срок проекта 1-3 года, средний размер гранта - 500 000,0 - 1 000 000,0 руб. в год

Много конкурсов для молодых ученых (до 35 лет)3 РГНФ Российский гуманитарный научный фонд

http://www.rfh.ru Организует конкурсы, в том числе международные, на получение грантов на проведение исследований по областям знаний гуманитарных наук:01 - история; археология; этнография; 02 - экономика; 03 - философия; социология; политология; правоведение; науковедение; 04 - филология; искусствоведение; 06 - комплексное изучение человека; психология; педагогика; социальные проблемы здоровья и экологии человека; 07 - глобальные проблемы и международные отношения.

срок проекта 1-3 года, средний размер гранта - 500 000,0 - 1 000 000,0 руб. в год4 ГрПр Гранты Президента РФ

https://grants.extech.ru/

Проводятся ежегодно:- конкурс МК: для молодых кандидатов наук до 35 лет – срок проекта 2 года, размер гранта - 600 000,0 руб. в год;- конкурс МД: для молодых докторов наук до 40 лет – срок проекта 2 года, размер гранта - 1 000 000,0 руб. в год;

Проводится раз в 2 года:- конкурс НШ: конкурс для поддержки ведущих научных школ - срок проекта 2 года, размер гранта - 900 000,0 руб. в год;

Стипендии Президента РФhttps://grants.extech.ru/Проводится ежегодно:-конкурс СП: на получение стипендий для молодых ученых и аспирантов, осуществляющих перспективные научные исследования и разработки по приоритетным направлениям модернизации российской экономики

срок проекта 1-3 года, размер стипендии - 22 800,0 руб. в месяц. 5 Другие Информационный интернет портал «ГРАНТЫ. ФОНДЫ. КОНКУРСЫ»

http://www.rsci.ru/grants/

Актуальная информация о различных конкурсах грантов, в первую очередь для молодых ученых, аспирантов, студентов

Информация о ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014 – 2020 г.г.» (п. 12)

сокращенно - ФЦП ИР 14-20специализированный сайт http://fcpir.ru

Проводятся конкурсы в рамках программных мероприятий:- мероприятие 1.3 Проведение прикладных научных исследований и разработок,

направленных на создание продукции и технологий;- мероприятие 1.4 Проведение прикладных научных исследований, направленных на

решение комплексных научно-технологических задач.- мероприятие 2.1 Проведение исследований в рамках международного многостороннего и

двустороннего сотрудничества;- мероприятие 2.2 Поддержка исследований в рамках сотрудничества с государствами —

членами Европейского союза;- мероприятие 3.1.1 Поддержка и развитие уникальных научных установок;- мероприятие 3.1.2 Поддержка и развитие центров коллективного пользования научным

оборудованием;- другие мероприятия.

Полная информация о программных мероприятиях - http://fcpir.ru/about/program_activities/

Участие в программе может быть реализовано в виде подачи заявки на формирование тематики либо участия в проводимых конкурсах.

Заявка на формирование тематикиПодробная информация http://fcpir.ru/participation_in_program/formation_topics/

Предложения принимаются только в электронной форме путем заполнения интерактивных форм через Web-интерфейс, расположенный в сети Интернет по адресу: http://tematika.fcpir.ru .

Ознакомиться с тематикой предложений, поданных другими организациями, можно по ссылке http://fcpir.ru/participation_in_program/formation_topics/applications_submitted/ .

У частие в проводимых конкурсах Информация о проводимых конкурсах http://fcpir.ru/participation_in_program/contests/list_of_contests/

Участие в конкурсах возможно ТОЛЬКО при наличии Индустриального партнера (организации реального сектора экономики), заинтересованного в коммерциализации результатов проекта, и предоставления софинансирования работ по проекту в размере от 40 до 100% от объема запрашиваемых бюджетных средств.

При планировании участия в конкурсах рекомендуется заранее ознакомиться с конкурсной документацией по объявленным ранее лотам в рамках мероприятия.

Для справки.В 2014-2015 г.г. средняя начальная цена соглашения по мер. 1.3 – 30 000 000,0 руб. на 3

года.

Перечень проектов, поддержанных по результатам конкурсов ФЦП, - http://fcpir.ru/participation_in_program/contracts/

Информация о Программах инновационного развития (ПИР) Госкорпораций (п. 13)

Перечень компанийреализующих программы инновационного развития

(подведите курсор к названию компании, нажмите Ctrl и щелкните ссылку)01. ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение»02. АО "Концерн ВКО "Алмаз - Антей"03. Государственная корпорация РОСТЕХНОЛОГИИ19. ОАО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского»20. ОАО «Концерн «Гранит-Электрон»21. ОАО «Корпорация «Росхимзащита»22. ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация»23. ОАО «РКК «Энергия»24. ФГУП «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева»25. ОАО «ГНП ракетно-космический центр «ЦСКБ - Прогресс»26. ОАО «НПО Энергомаш имени академика В.П.Глушко»27. ОАО «ИСС» им. ак. М.Ф.Решетнева»28. ОАО «Российская корпорация ракетнокосмического приборостроения и информационных систем»29. АО «НПК «Системы прецизионного приборостроения»30. АО «Государственный ракетный центр имени академика В.П.Макеева»31. АО «Корпорация «Стратегические пункты управления»32. ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация»33. АО «Объединенная судостроительная корпорация»34. АО «Центр технологии судостроения и судоремонта»35. ОАО «Концерн «Океанприбор»36. ОАО «Концерн «Моринформсистема – Агат»37. ОАО «Концерн «НПО «Аврора»38. АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор»39. ФГУП «Крыловский государственный научный центр»40. ОАО «Газпром»41. ОАО «Газпром нефть»42. ОАО «Нефтяная компания «Роснефть»;43. ОАО «Зарубежнефть»44. ПАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть»45. АК «АЛРОСА» (ПАО)46. ГК «Росатом»47. ПАО «РусГидро»48. ПАО «РАО ЭС Востока»49. ПАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»50. ПАО «Российские сети»51. ПАО «ФСК ЕЭС»52. ОАО «СО ЕЭС»53. ПАО «Аэрофлот- российские авиалинии»54. ОАО «Российские железные дороги»55. ОАО «АК по транспорту нефти «Транснефть»56. ГК АВТОДОР57. ПАО «Ростелеком»58. ФГУП «Почта России»

01. ОАО «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Корпорация «Тактическое ракетное вооружение» http://www.ktrv.ru , http://innovation.gov.ru/node/3519ПИР ГК: http://www.ktrv.ru/about/1047/Предприятия, входящие в состав корпорации: http://www.ktrv.ru/about/structure/

Основные направления совместных научно-исследовательских, экспериментальных и опытно-конструкторских работ:• проектирование перспективных управляемых средств поражения на основе трехмерного компьютерного

моделирования, оптимизация технического облика, аэродинамическое проектирование аэродинамических компоновок;

• имитационное моделирование процесса боевого применения перспективных управляемых средств поражения;

• создание компьютеризированных рабочих мест для получения расчетной оценки аэродинамических характеристик ракет в изолированном полете, характеристик аэродинамической интерференции ракеты и носителя;

• методики моделирования адаптивных авиационных катапультных устройств, параметров газодинамических процессов в силовых приводах авиационных катапультных устройств и механизмах раскрытия аэродинамических поверхностей изделий;

• методики моделирования параметров динамики движения изделий в процессе катапультного старта, в том числе из глубоких отсеков носителя;

• теоретические исследования местного аэродинамического обтекания элементов корпуса ЛА;• построение и использование математических моделей аэродинамических сил и моментов перспективных

управляемых средств поражения с системами управления на основе новых принципов;• системный анализ управления и навигации, проектирование бортовых интегрированных систем управления

морского подводного оружия;• экспериментальные исследования и проектирование стартовых, маршевых и специальных твердотопливных

систем и газогенераторов авиационного и космического назначения;экспериментальные исследования и проектирование высокоскоростных прямоточных воздушнореактивных

двигателей, в том числе, комбинированных с твердотопливным ускорителем для летательных аппаратов;• создание и технологии изготовления высокопрочных высокотемпературных композиционных

конструкционных, радиопоглощающих и радиопрозрачных материалов;• создание высокотехнологичного производства для изготовления комплексных реконфигурируемых систем

высокоточного длительного позиционирования объектов на основе спутниковых систем навигации, локальных систем лазерных и СВЧ маяков и МЭМС технологий;

• разработка и освоение в производстве высокопроизводительных технологических процессов изготовления микромеханических деталей и узлов датчиков первичной информации, авиационного оборудования, радиовысотомерных систем и связного оборудования различного назначения;

• экспериментальные исследования прочностных характеристик металлических и неметаллических материалов и агрегатов при программном нагреве и в условиях высокоскоростных потоков;

• разработка и освоение в производстве химически стойких стеклопластиковых и композитных емкостей и труб, объемномодульных конструкций из композиционных материалов, защитных оболочек.

Проведение исследований по отдельным наукоемким областям и проектам, требующим развитой, а зачастую уникальной, экспериментально-испытательной базы:

• поисковые, исследовательские и технологические работы в обеспечение создания высокоскоростных летательных аппаратов, в том числе гиперзвуковых летательных аппаратов различного назначения;

• разработка комплексных решений, обеспечивающих длительный управляемый полет в плотных слоях атмосферы с высокими гиперзвуковыми скоростями;

• разработка комплексных решений в области аэродинамики, компоновки летательных аппаратов и снижения их заметности;

• создание новых высокопрочных термостойких композиционных материалов и улучшение эксплуатационных и технологических характеристик существующих;

• создание интеллектуальных систем обнаружения, распознавания объектов, обработки информации, информационно-аналитических и экспертных систем различного назначения.

02. АО "Концерн ВКО "Алмаз - Антей" возврат к Перечень компаний

АО Концерн воздушно-космической обороны "Алмаз – Антей" http://www.almaz-antey.ru/ , http://innovation.gov.ru/node/3512ПИР ГК: http://www.almaz-antey.ru/353/Предприятия, входящие в состав корпорации: перечень приведен в ПИР ГК на стр.34-35

Выполняет НИОКР по заказам МО (гособоронзаказ).Основные направления исследований:

• современной элементной базы, обеспечивающей разработку приемо-передающих модулей для активных фазированных антенных решеток перспективных РЛС;

• аппаратуры для цифрового формирования и обработки радиолокационных сигналов;• высокоплотных источников вторичного электропитания;• технологий автоматизированного проектирования и испытаний сложных радиоэлектронных систем• базовых и критических технологий создания и производства средств ПВО-ПРО;• информационно-управляющих систем воздушно-космической обороны (ВКО);• систем управления воздушным движением (АСУ и радиолокационные комплексы);других ВВСТ.• разработка широкой номенклатуры ЭКБ специального применения• базовых микросхем (чипсетов) и модулей приема и обработки новых открытых сигналов ГЛОНАСС;• новых средств прикладных потребительских систем ГЛОНАСС, в частности средств наземной

инфраструктуры в интересах воздушного, морского, речного, железнодорожного и автомобильного транспорта и дорожного хозяйства;

• прикладных систем и средств для спецпотребителей с использованием системы ГЛОНАСС;• условий для использования системы ГЛОНАСС в транспортном комплексе, в частности на воздушном

транспорте;

03. Государственная корпорация РОСТЕХНОЛОГИИ возврат к Перечень компаний

Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции «Ростех» (РОСТЕХНОЛОГИИ) http://rostec.ru/ , http://innovation.gov.ru/node/3471

ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5783/1439.pdfЕдиное окно Госкорпорации Ростех http://rostec.ru/konkurs

В состав ГК Ростехнологии входят следующие госкорпорации:04. Холдинг "Технодинамика" (бывшее «Авиационное оборудование») http://rostec.ru/about/holdings/13905. Акционерное общество «Вертолеты России» http://www.russianhelicopters.aero/ru/06. Акционерное общество «Объединенная двигателестроительная корпорация» http://www.uk-odk.ru/rus/, 07. Открытое акционерное общество «НПК «Технологии машиностроения» http://rostec.ru/about/holdings/34708. Открытое акционерное общество «НПО «Высокоточные комплексы» http://www.npovk.ru09. Открытое акционерное общество «Швабе» http://rostec.ru/about/holdings/34510. Открытое акционерное общество «Концерн «Калашников» http://kalashnikovconcern.ru/11. Открытое акционерное общество «Центральный научно- исследовательский институт точного машиностроения» http://www.tsniitochmash.ru/12. Акционерное общество «Российская электроника» http://www.ruselectronics.ru13. Открытое акционерное общество «Концерн «Радиоэлектронные технологии» http://kret.com14. Акционерное общество «Объединенная приборостроительная корпорация» http://rostec.ru/about/holdings/451378615. Открытое акционерное общество «Концерн «Автоматика» http://niia.ru/16. Акционерное общество «РТ-Химические технологии и композиционные материалы» http://www.rt-chemcomposite.ru/17. Акционерное общество «Станкопром» http://www.stankoprom.ru/18. Акционерное общество «Национальная иммунобиологическая компания» http://nacimbio.ru/

В рамках Единого окна Госкорпорации Ростех принимаются к рассмотрению инновационные предложения по перечисленными ниже направлениям: АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» http://rostec.ru/konkurs/innovation_request(В качестве пилотного проекта сформированы запросы на инновации в сфере компетенций АО «Объединенная двигателестроительная корпорация», запросы на инновации других холдинговых компаний находятся в стадии формирования)

• Кардинальное снижение себестоимости производства газотурбинных двигателей (ГТД) • Конструкционные материалы с повышенными или уникальными служебными характеристиками.

Технологии и оборудование для производства деталей из таких материалов

• Электрические машины на сверхсильных постоянных магнитах в конструкции ГТД• Новые виды топлива с большей (чем керосин) энергетикой для ГТД. Интенсификация горения

традиционного топлива в ГТД. Прецизионное управление равномерностью горения по радиусу и по оси ГТД• Новые конструктивные решения ГТД. Двигатели на новых физических принципах. Двигатели со

смешанными термодинамическими циклами• Полная расчетная физическая модель, работающего в различных условиях ГТД• Датчики, измерения, испытательные стенды, беспроводные и волоконно-оптические каналы связи для ГТД,

системы автоматического управления ГТД• Акустика. Расчёты, испытания, шумозащита, шумоподавление• Новые физические и химические методы обработки материалов. Новейшие виды оборудования для

авиадвигателестроения

Планы НИОКР по тематикам разработки высокотехнологичной продукции.Тематика, входящая в Программу, включает разработку, создание и адаптацию:

• интегрированного комплекса бортового оборудования открытой архитектуры; • базового комплекта (самолетного и вертолетного) бортового оборудования на основе унифицированных

агрегатов и систем; семейства перспективных вертолетов военного и гражданского применения; • семейства авиационных двигателей для военного и гражданского применения; базового интегрированного

комплекса бортового радиоэлектронного оборудования для перспективных комплексов гражданской авиации; • обычных и высокоточных артиллерийских боеприпасов; технологии производства взрывчатых составов

нового поколения; ракетных комплексов оперативно-тактического и тактического назначения; • высокоточного управляемого ракетного и артиллерийского вооружения нового поколения; стрелкового

вооружения и средств ближнего боя, боеприпасов к ним и экипировки; • оптико-электронных приборов и систем нового поколения для перспективных комплексов наземного,

космического, воздушного надводного и подводного базирования; • современного медицинского оборудования; • электронной компонентной базы с СВЧ техникой; • современных средств отображения информации и систем связи; • техники РЭБ пятого поколения и госопознавания;• измерений нового поколения; комплексных технологий создания новых композиционных материалов и

производства изделий из них для авиационной и космической промышленности; технологии производства биотоплив, топливных спиртов и сопутствующих продуктов из целлюлозосодержащего сырья;

• антитеррористических приборов дистанционного обнаружения взрывчатых, отравляющих и наркотических веществ в местах скопления людей;

• системы управления проектным производством.

19. ОАО «НПК «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод» имени Ф.Э.Дзержинского» http://www.uvz.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3524паспорт ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5704/1337.pdfНаучно-техническая политика http://www.uvz.ru/company/ntp

Инновационная деятельность Корпорации осуществляется в области модернизации производства: внедрению в производство современного высокотехнологичного производственного оборудования, новых технологических решений, реализации проектов по реконструкции производственных мощностей с целью их обновления, снижения себестоимости, увеличения объемов выпуска производимой продукции, повышения производительности труда, экологичности и энергоэффективности.

20. ОАО «Концерн «Гранит-Электрон» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Концерн «Гранит-Электрон» http://www.granit-electron.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3494

Основные направления научно-технической деятельности Концерна: создание, поставка и сопровождение в эксплуатации интегрированных многофункциональных комплексов

освещения надводной обстановки и целеуказания; разработка корабельных интегрированных многофункциональных информационно-управляющих систем

(ИМИУС); разработка интеллектуальных бортовых систем управления; разработка автоматизированных беспилотных комплексов мониторинга окружающей среды;

создание безэкипажных автономных и автоматизированных надводных и подводных аппаратов; разработка и внедрение интеллектуальной технологии проектирования и моделирования корабельных и

бортовых информационно-управляющих систем; создание наукоемкой продукции двойного и гражданского назначения, включая медицинскую технику.

21. ОАО «Корпорация «Росхимзащита» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Корпорация «Росхимзащита» http://www.roshimzaschita.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3522Паспорт ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5692/2710.docx

Основные направления научно-технической деятельности:

Технологическая область 1 (ТО-1) «Технологии индивидуальной защиты органов дыхания и кожи человека». ТО-1 включает три технологические подобласти: ТПО-1 «Технологии индивидуальной защиты органов дыхания фильтрующего типа», ведущее предприятие – ОАО «ЭНПО «Неорганика»; ТПО-2 «Технологии индивидуальной защиты органов дыхания изолирующего типа», ведущее предприятие – головное предприятие Корпорации; ТПО-3 «Технологии защиты кожи и индивидуальных систем жизнеобеспечения», ведущее предприятие – ОАО «КазХимНИИ».

Технологическая область 2 (ТО-2) «Технологии очистки и химической регенерации воздуха для защитных сооружений и герметизированных объектов». ТО-2 включает две технологические подобласти: ТПО-1 «Технологии химической регенерации и очистки воздуха герметизированных объектов», ведущее предприятие – головное предприятие Корпорации; ТПО-2 «Технологии коллективной защиты фильтрующего типа», ведущее предприятие – ОАО «ЭНПО «Неорганика».

Технологическая область 3 (ТО-3) «Технологии химических продуктов для регенерации и очистки воздуха». Ведущее предприятие – головное предприятие Корпорации.Технологическая область 4 (ТО-4) «Технологии специальных материалов, катализаторов, специальных поглотителей для систем индивидуальной и коллективной защиты». Ведущее предприятие – ОАО "ЭНПО "Неорганика".

Технологическая область 5 (ТО-5) «Технологии индивидуальной защиты органов дыхания и систем регенеративной фильтрации воздуха в герметизированных объектах с использованием циклических адсорбционных процессов». Ведущее предприятие – головное предприятие Корпорации

Технологическая область 6 (ТО-6) «Технологии индикации и химического мониторинга». Ведущее предприятие – ОАО «ГосНИИхиманалит».

Состав и характеристика базовых НИР в разрезе технологических областей.

Базовыми НИР для обеспечения инновационного развития ТО-1 являются следующие работы: Исследование механизмов внешнего воздействия на работу регенеративных и поглотительных патронов СИЗОД изолирующего типа с получением формализованного описания протекающих в них процессов хемосорбции. Исследование условий стабилизации работы регенеративных и поглотительных патронов СИЗОД изолирующего типа в части формирования физиологически нормальной дыхательной атмосферы за счет варьирования конструкции патронов в сочетании с использованием химических продуктов, получаемых по управляемой технологии (макроструктурный технологический регламент), и оценки контрольных уровней концентрации диоксида углерода и кислорода как параметров, характеризующих работоспособность СИЗОД. Исследование комплексного взаимного влияния функциональных узлов СИЗОД изолирующего типа во время его работы с оценкой возможности оснащения дыхательного аппарата средствами мониторинга физиологического состояния человека в системе «человек – дыхательный аппарат».

Базовыми НИР для обеспечения развития ТО-2 являются: в части разработки химической и материальной основы разрабатываемых средств и систем - базовые НИР, приведенные для ТО-3 и ТО-4; в части новых технологий регенеративной фильтрации и очистки воздуха - базовые НИР, приведенные для ТО-5; в части систем автоматического контроля работы разрабатываемых средств и систем, средств газового анализа и контроля работоспособности - базовые НИР, приведенные для ТО-6.

Базовыми НИР для обеспечения инновационного развития ТО-3 и ТО-4 являются следующие работы: Фундаментальные исследования в области создания структурированных фильтрующих материалов и хемосорбентов для нового поколения средств химической защиты.

Фундаментальные и прикладные исследования в области создания новой элементной базы для систем жизнеобеспечения, средств защиты органов дыхания фильтрующего типа и кожи человека. Фундаментальные и прикладные исследования в области синтеза композитных материалов с высоким содержанием активного, сбалансированно выделяемого кислорода, и высокой емкостью по поглощению диоксида углерода. Исследования в области каталитического разложению токсичных веществ с образованием безвредных компонентов. Исследования в области технологий фильтрующих материалов на основе нанодисперсных форм углерода с эффектом каталитического разложения адсорбируемых токсичных веществ.

Базовой НИР для обеспечения инновационного развития ТО-5 является проведение комплексных исследований по использованию ультракороткоцикловых адсорбционных процессов для получения газовоздушных смесей, пригодных для обеспечения дыхания персонала в стационарных герметизированных объектах и в объектах подвижной техники.

Базовыми НИР для обеспечения инновационного развития ТО-6 являются следующие работы: Исследования в области теоретических основ создания нанокомпозитных сенсорных материалов для определения широкого спектра токсичных химических агентов. Исследования в области теоретических основ создания новых химических сенсоров для определения физиологически активных веществ. Исследования в области создания аналитических комплексов для химического и биохимического анализа с применением сенсоров на основе нанокомпозитных металл-полимерных материалов.

Важнейшим направлением инновационных исследований и разработок Корпорации является развитие профильных нанотехнологий. Предприятиями Корпорации в рамках Программы будут продолжено развитие следующих нанотехнологий: технологии производства наноструктурированных регенеративных продуктов и хемосорбентов для химической регенерации и очистки воздуха от диоксида углерода и других токсичных примесей в системах жизнеобеспечения обитаемых герметизированных объектов, технологии нанопористых цеолитовых сорбентов для фракционирования воздуха и концентрирования целевых газов в системах кислородного обеспечения авиационной техники, технологии модифицированных наноматериалов, обладающих принципиально новыми защитными возможностями, прежде всего свойствами самоочистки при воздействии токсичных химических веществ и биологических агентов, технологии управляемых процессов зародышеобразования и роста частиц, реализуемых в наноразмерной области, в целях повышения на несколько порядков чувствительности методов определения токсичных газообразных примесей в атмосфере.

22. ОАО «Объединенная ракетно-космическая корпорация» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Объединенная ракетно-космическая корпорация» http://www.rosorkk.ru/Данных о ПИР нет.

23. ОАО «РКК «Энергия» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Ракетно-космическая корпорация «Энергия» имени С.П.Королева» http://www.energia.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3531ПИР ГК http://www.energia.ru/ru/news/news-2013/docs/passport.pdf

24. ФГУП «ГКНПЦ имени М.В.Хруничева» возврат к Перечень компаний

Федеральное государственное унитарное предприятие«Государственный космический научно-производственный центр М.В.Хруничева» http://www.khrunichev.ru/, http://innovation.gov.ru/node/9732ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/11956/2605.pdfПИР ГК на сайте компании http://www.khrunichev.ru/download/pasport_pir_gknpz_2015n_skan.pdf

Инновационная деятельность предприятия включает пять взаимосвязанных направлений: совершенствование существующих продуктов путём внедрения инновационных технологий в эксплуатируемые средства выведения (ракета-носитель "Протон-М" и разгонный блок "Бриз-М"); создание новых инновационных продуктов, к которым относятся: семейство ракет-носителей "Ангара", кислородно-водородный разгонный блок КВТК, многоразовая ракетно-космическая система первого этапа МРКС-1, модули международной космической станции, новые типы маломассогабаритных космических аппаратов; разработка и внедрение инновационных технологий и прогрессивных технологических процессов, обеспечивающих совершенствование существующих и создание новых продуктов предприятия;

техническое перевооружение опытного и серийного производства, стендовой испытательной базы, что создаёт основу для разработки и внедрения инновационных технологий и прогрессивных технологических процессов в серийное производство; внедрение инноваций в управление бизнес-процессами, включающее создание единой корпоративной информационно-телекоммуникационной системы управления предприятием – ЕКИТСУП.

25. ОАО «ГНП РКЦ «ЦСКБ - Прогресс» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Государственный научно- производственный ракетно-космический центр «ЦСКБ - Прогресс» http://www.samspace.ru, http://innovation.gov.ru/node/6493Данных о ПИР нет.

ЦСКБ-Прогресс – ведущее российское предприятие и один из лидеров мировой космической отрасли по разработке, производству и эксплуатации ракет-носителей среднего класса. Ракеты-носители, созданные на предприятии, используются для запуска пилотируемых и транспортных кораблей на Международную космическую станцию, а также запусков зарубежных полезных нагрузок. Благодаря высокому уровню надежности самарские ракеты-носители получили признание на мировом уровне.

26. ОАО «НПО Энергомаш имени академика В.П.Глушко» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «НПО Энергомаш имени академика В.П.Глушко» http://www.npoem.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3525ПИР ГК http://www.npoem.ru/netcat_files/File/pasport_inovac/PIR_04_2015.pdf

В настоящее время основными программами предприятия являются:- Серийное производство модернизированных ЖРД РД-171М для первой ступени РН «Зенит» (программы

«Морской старт» и «Наземный старт, ФКП России)- Серийное изготовление ЖРД РД-180 для первых ступеней американской РН «Атлас 5» компании ULA- Разработка ЖРД РД-191 для первых ступеней семейства новых российских РН «Ангара» и их производство

для ЛКИ- Модернизация и авторский надзор за серийным изготовлением семейства ЖРД РД-107 и РД-108 (14Д22 и

14Д21) для первой и второй ступеней РН «Союз» в Самаре- Модернизация и авторский надзор за серийным изготовлением семейства ЖРД РД-253 (14Д14М) для первой

ступени РН «Протон» в Перми- Модернизация и авторский надзор за ЖРД РД-120 для второй ступени РН «Зенит» (программы «Морской

старт» и «Наземный старт», ФКП России)На предприятии ведутся работы над перспективными направлениями совершенствования ЖРД:- Исследование концепции многоразовых ЖРД- Исследование концепции ЖРД с замкнутым контуром привода турбины- Проект трехкомпонентного двухрежимного ЖРД (кислород-керосин-водород)- Повышение надежности ЖРД- Исследование напряженно-деформированных состояний узлов и агрегатов ЖРД- Разработка принципиально нового модифицированного ракетного горючего с улучшенной реологией на

основе полимерной присадки для повышения энергетических характеристик кислородно-керосиновых ЖРД и тяговооруженности ракет-носителей

- Разработка и внедрение высокоэффективного топлива "Ацетам" (высококонцентрированный раствор ацетилена в сжиженном аммиаке)

- Разработка, экспериментальная отработка и внедрение лазерного зажигательного устройства (ЛЗУ) для воспламенения при запуске несамовоспламеняющихся компонентов ракетного топлива в камерах и газогенераторах жидкостных ракетных двигателей

- Исследования в области использования сжиженного природного газа (метана) в качестве горючего в ЖРДОбщий объем финансирования НИОКР ОАО «НПО Энергомаш им. академика В.П. Глушко» в период 2012-

2020 годы составит 20 720 млн. рублей.Накопленный НПО Энергомаш огромный опыт создания ЖРД, владение уникальными технологиями

обеспечивает благоприятную основу для сотрудничества с различными аэрокосмическими организациями и компаниями всего мира.

27. ОАО «ИСС» им. ак. М.Ф.Решетнева» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф.Решетнева» http://www.iss-reshetnev.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3466Паспорт ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5709/1343.pdf

Стратегическими направлениями инновационной деятельности ОАО «ИСС» являются разработка и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг в области спутникостроения, создания космических систем и приборов, оказания космических услуг.

28. ОАО «Российская корпорация ракетно космического приборостроения и информационных систем» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Российская корпорация ракетнокосмического приборостроения и информационных систем» (АО «Российские космические системы») http://www.spacecorp.ru/ , http://innovation.gov.ru/node/3500 ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/12991/2682.pdf

Основные направления научно-технологического развития ОАО «Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем» являются управление техническими аппаратами, навигационные технологии, создание систем специнформации, создание аппаратуры и систем связи, создание космической микроэлектроники, прием обработка и распространение детальной информации ДЗЗ; создание космической информационной системы на базе малоразмерных КА и др.

29. АО «НПК «Системы прецизионного приборостроения» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Научно-производственная корпорация «Системы прецизионного приборостроения» http://www.npk-spp.ru/Данных о ПИР нет.

Приоритетные направления деятельности Корпорации - разработка, производство, испытания, сертификация, реализация, модернизация, послепродажное обслуживание, ремонт, эксплуатация и утилизация систем прецизионного приборостроения в том числе:

квантово-оптических, оптико-электронных и радио-оптических систем   наземного, воздушного, космического и морского базирования для передачи информации, обнаружения и засечки излучений при военно-космическом мониторинге, измерения параметров движения, фотометрических характеристик и получения изображений космических аппаратов, ракет-носителей, разгонных блоков, а также   средств ракетного вооружения при полигонных испытаниях и мониторинга техногенных катастроф; топогеодезических и топографических комплексов различных модификаций и назначений; лазерных и радиотехнических систем эфемеридно-временного и метрологического обеспечения космических навигационно-геодезических комплексов; специализированных аппаратно-программных комплексов автоматизированных информационных систем  и систем управления. 

30. АО «ГРЦ имени академика В.П.Макеева» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Государственный ракетный центр имени академика В.П.Макеева» http://makeyev.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3495Приглашение к сотрудничеству http://makeyev.ru/main/invcoop/, Инновационные мероприятия http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/6283/1928.docx Данных о ПИР нет.Основные направления - Создание сложных наукоемких ракетных комплексов военного, космического и двойного назначения. Разработка в рамках данных работ новых проектно-конструкторских решений, новых материалов, прорывных технологий.- Разработка, коммерциализация и вывод на широкий рынок по перспективным наукоемки высокотехнологичным продуктам для гражданского рынка по следующим ключевым направлениям:

- Экологически безопасные энергетические установки, ориентированные на возобновляемые источники энергии; - Инновационное высокотехнологичное оборудование для традиционной нефтегазовой и угольной энергетики

31. АО «Корпорация «Стратегические пункты управления» возврат к Перечень компанийОткрытое акционерное общество «Корпорация «Стратегические пункты управления» http://corpspu.ru/Данных о ПИР нет.

В настоящее время основными направлениями в деятельности предприятия являются: создание командных пунктов и пунктов управления различных уровней и видов базирования;

разработка стационарных и выдвижных антенно-фидерных устройств; разработка систем пластической амортизации; разработка, изготовление и проведение испытаний агрегатов наземного оборудования: установщиков, башен

обслуживания, заправочно-дренажных устройств, лифтов и спецподъёмников, защитных устройств и другого оборудования для ракетных стартовых комплексов;

создание уникальных силовых гидропневмоэлектроприводов с системами управления для работы в любых климатических условиях и агрессивных средах;

разработка и изготовление широкой гаммы силового гидравлического и пневматического оборудования; создание оборудованных защитных сооружений для обслуживающего персонала атомных станций.

32. ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Объединенная авиастроительная корпорация» http://www.uacrussia.ru/ ПИР ГК 2015: http://inno.sfedu.ru/sites/default/files/doc/%20%D0%9E%D0%90%D0%9A_2015.pdfПИР ГК 2011: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5673/1298.pdf

В качестве ключевых направлений развития в ТП рассматриваются следующие направления: развитие методов виртуального моделирования процессов создания самолета, его проектирования и производства, эксплуатации; переход к использованию перспективных технологий на уровне наноизмерений, что позволяет реализовать новые подходы к решению задач аэродинамики, прочности, динамики и т.п.; интеллектуализация конструкций самолета, включая вопросы создания адаптивных конструкций; создание прототипов мультифункциональных систем связи, навигации и посадки на базе ИМА-комплектующих; исследование новых способов получения энергии и их реализация в реальных конструкциях; переход на новые виды топлива; новые производственные технологии;

33. АО «Объединенная судостроительная корпорация» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Объединенная судостроительная корпорация» http://www.oaoosk.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3529 Инновации http://www.oaoosk.ru/innovation/ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5789/1446.pdf

Стратегия инновационного развития АО «ОСК», как стремление конкурировать за счет высоких технологий, направлена на создание нового поколения морской техники для исследования Мирового океана, освоения и разработки континентального шельфа, создания новых морских транспортных систем.

34. АО «Центр технологии судостроения и судоремонта» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Центр технологии судостроения и судоремонта» http://www.sstc.spb.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3540ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2013/5690/1320.pdf

К приоритетным направлениям деятельности Центра технологии судостроения и судоремонта относятся: создание перспективных технологий для судостроения, судоремонта и других отраслей промышленности; технологическое обеспечение проектирования, постройки и ремонта кораблей и судов всех классов и назначений, решение задач автоматизации технологической подготовки судостроительного и судоремонтного производства; разработка и производство средств технологического оснащения для предприятий судостроения, судоремонта и машиностроительного комплекса; проектирование, модернизация и техническое перевооружение верфей и других промышленных предприятий; разработка, производство и испытание арматуры для всех типов кораблей, судов, глубоководных аппаратов и систем широкого промышленного назначения; проектно-технологическое обеспечение берегового базирования, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта кораблей и судов; разработка и внедрение технологий утилизации атомных подводных лодок, кораблей и судов с атомными энергетическими установками; разработка технологий по обращению с отработавшим ядерным топливом, твердыми и жидкими радиоактивными отходами; проектирование площадок длительного хранения реакторных отсеков атомных подводных лодок и блоков утилизируемых судов атомного технологического обслуживания; проектирование рыбопромысловых, геологоразведочных, научно - исследовательских и других типов судов;

35. ОАО «Концерн «Океанприбор» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Концерн «Океанприбор» http://www.oceanpribor.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3517ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5693/1324.doc

К приоритетным направлениям деятельности относятся: обеспечение разработки и серийного изготовления гидроакустических комплексов ГАК для вновь создаваемых и модернизируемых носителей на производственной базе интегрированной структуры ОАО «Концерн «Океанприбор» с учетом резкого возрастания объема выпускаемой серийной продукции; формирование научно-технического задела для создания перспективного гидроакустического вооружения и интегрированных систем подводного наблюдения, стационарных и мобильных систем освещения подводной обстановки в экономически и стратегически важных акваториях; создание нового поколения гидроакустических рыбопоисковых средств для научно-исследовательских и промысловых судов; создание нового поколения поисково-обследовательских и специальных гидроакустических средств для автономных подводных аппаратов различного назначения; создание нового поколения систем звукоподводной связи различного назначения, в том числе обеспечивающих функционирование сетецентрических систем подводного наблюдения, а также передачу информации от таких систем внешним потребителям. создание нового поколения систем освещения подводной обстановки для защиты стационарных и мобильных платформ, обеспечивающих освоение энергоресурсов на Арктическом шельфе; разработка научных основ создания отечественных литотрипторов и других ультразвуковых приборов для медицинской промышленности; создание нового поколения гидроакустических систем интенсификации нефтяных и водяных скважин; создание нового поколения пьезоматериалов, обтекателей, акустических экранов, оболочек и заполнителей для гибких протяженных буксируемых антенн, в обеспечение решения приоритетных задач прикладной гидроакустики; организация и создание производства пьезоматериалов, обеспечивающего потребности производства гидроакустической техники, на производственной базе интегрированной структуры ОАО «Концерн «Океанприбор»; повышение качества производимой предприятием продукции; внедрение «КОТС-технологий» в гидроакустической технике военного назначения с целью повышения качества продукции и снижения ее стоимости, введение открытой архитектуры и использования коммерческого программного обеспечения; развитие испытательного гидроакустического центра на базе большого опытового бассейна и Ладожского полигона предприятия в интересах создания единой испытательной базы для предприятий интегрированной структуры и отрасли.

36. ОАО «Концерн «Моринформсистема – Агат» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Концерн «Моринформсистема – Агат» http://www.concern-agat.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3473ПИР ГК http :// innovation . gov . ru / sites / default / files / documents /2014/5699/1332. docx

К приоритетным направлениям деятельности относятся:- совершенствование программно-аппаратных решений при создании систем реального времени и развитие единых комплексов радиоэлектронных средств на основе современных IT технологий; - разработка более совершенных РЛС на основе технологий активных и пассивных ФАР, а также других видов аппаратуры, использующих электромагнитные поля в приводном слое атмосферы; - деятельность в области морского приборостроения.

37. ОАО «Концерн «НПО «Аврора» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Концерн «Научно-производственное объединение «Аврора» http://www.avrorasystems.com/1/001/1/, http://innovation.gov.ru/node/3516Инновации http://www.avrorasystems.com/ru/public/about/general-information/innovations.phpПИР ГК: http://www.avrorasystems.com/ru/Data/About/Files/Pasport%20PIR%20Avrora.pdf, http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5691/2623.pdf

К приоритетным направлениям деятельности относятся:1. В области создания систем управления и тренажеров для кораблей: формирование облика интегрированных автоматизированных систем управления техническими средствами, обеспечивающего повышение уровня межпроектной унификации; разработка принципов построения, структур и технических решений для систем управления специальных аппаратов; создание нового поколения автоматизированных управляющих систем; создание баз данных и систем автоматизированного проектирования для разработки систем управления кораблей; проработка основных технических и структурных решений для нового поколения специализированных тренажеров и технических средств обучения; разработка программных средств подготовки в виде автоматизированных систем обучения, компьютерных обучающих программ, электронных учебников, электронных технических руководств, интерактивной эксплуатационной документации2. В области производства гражданской техники: создание конкурентоспособных автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) судов различных классов и морских объектов; создание АСУ ТП плавучих энергоблоков; формирование облика систем диспетчеризации и систем координированного управления судами, обслуживающими месторождения углеводородов на шельфе, автоматизированных информационных систем мониторинга обстановки в акватории подводно-технических работ; создание конкурентоспособных систем автоматического управления движением и позиционированием морских объектов различного назначения.3. В области аппаратно-программных средств, конструктивов, элементной базы: формирование типовых решений по построению структур основных типов систем управления различных кораблей (их составных частей, функций, организации обмена информацией и электропитания); разработка «интеллектуальных» источников информации и исполнительных механизмов, обеспечивающих сокращение объема аппаратуры; совершенствование применяемой аппаратной платформы за счет модернизации существующего комплекта модулей и разработки новых специализированных модулей с использованием перспективной электронной элементной базы отечественного производства и COT-технологий; внедрение комплексной технологии проектирования приборов и систем с учетом электромагнитной совместимости, затрагивающей системные, схемотехнические, конструкторско–технологические аспекты создания продукции; создание нового поколения унифицированных конструктивов централь- ных пультов и периферийных приборов. Использование новых систем автоматического проектирования разработки конструкторской документации; создание исполнительных органов, совмещенных с устройствами управления на основе микроконтроллеров и программируемых логических схем (мехатронных устройств); продолжение работ по совершенствованию технологии создания и со- провождения программного обеспечения (ПО). Совершенствование инструментальных средств разработки общесистемного и функционального ПО; разработка дизайн - проектов интерьеров перспективных систем с учетом экспериментальной оценки

эффективности работы операторов на создаваемых автоматизированных рабочих местах (АРМ). Совершенствование решений в области эргономики и дизайна.

38. АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор» возврат к Перечень компаний

Акционерное общество «Концерн «Центральный научно- исследовательский институт «Электроприбор» http://www.elektropribor.spb.ru, http://innovation.gov.ru/node/12829Данных о ПИР нет.

Выполняет исследования и разработки по направлениям: корабельные навигационные комплексы и системы, системы гироскопической стабилизации корабельных технических средств, системы предполетного навигационного обеспечения и безопасной посадки палубных летательных аппаратов,

морские и аэроморские гравиметрические системы, высокоточные и прецизионные гироскопические и электромеханические элементы, антенно-фидерные корабельные устройства, корабельные комплексы и приборы связи, космические бортовые системы ориентации и измерения микроускорений.

39. ФГУП «Крыловский государственный научный центр» возврат к Перечень компаний

Федеральное государственное унитарное предприятие «Крыловский государственный научный центр» http://krylov-center.ru/rus

Осуществляет научно-техническую деятельность в области мореходных качеств (ходкость, управляемость, поведение на волнении), проектирования движителей различных типов, прочности, включая взрывостойкость и вибрацию, корабельной энергетики и электроэнергетики, акустических и электромагнитных полей, стелс-технологий, ядерной и радиационной безопасности.

40. ОАО «Газпром» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Газпром» http://www.gazprom.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3511ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/13270/2742.pdf , http://www.gazprom.ru/f/posts/97/653302/programma-razvitia.pdfИнновационная деятельность: http://www.gazprom.ru/about/strategy/innovation/«Одно окно» для инновационных предложений http://www.gazprom.ru/about/strategy/innovation/one-window/

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРИОРИТЕТЫ1. Технологии поиска и разведки месторождений углеводородов , включая освоение нетрадиционных ресурсов .2. Технологии освоения ресурсов углеводородов в районах вечной мерзлоты . 3. Технологии освоения ресурсов углеводородов на континентальном шельфе . 4. Технологии добычи углеводородов на действующих месторождениях . 5. Технологии, обеспечивающие повышение эффективности магистрального транспорта газа, диверсификацию способов поставок газа потребителям . 6. Технологии для повышения эффективности хранения газа . 7. Технологии газопереработки и нефтегазохимии . 8. Технологии реализации и использования газа .

41. ОАО «Газпром нефть» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Газпром нефть» http://www.gazprom-neft.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3498ПИР ГК http://inno.sfedu.ru/sites/default/files/doc/GazpromNeft.pdf

Проекты НИОКР ОАО «Газпром нефть» сгруппированы по следующим технологическим приоритетам, выделенным в Программе инновационного развития ОАО «Газпром»: Эффективная разведка и разработка месторождений в сложных геологических и климатических условиях

Экономически рентабельная и энергоэффективная добыча из истощённых месторождений Развитие нефтепереработки и нефтехимии.Основными направлениями инновационного развития в рамках технологического приоритета «Эффективная разведка и разработка месторождений в сложных геологических и климатических условиях» являются: Изучения и апробация новых методов увеличения нефтеотдачи Разработка технологий для вовлечения нетрадиционных и трудноизвлекаемых залежей Развитие технологий ГИС Создание системы интегрированного проектирования месторождений Создание системы интегрированного сопровождения бурения Развитие технологий утилизации ПНГ.

Основными направлениями инновационного развития в рамках технологического приоритета «Экономически рентабельная и энергоэффективная добыча из истощённых месторождений» являются: Разработка комплекса технологий по направлению «цифровое месторождение» Разработка и адаптация технологий повышения энергоэффективности добычи Разработка и адаптация технологий повышения КПД оборудования Адаптация технологии полимер-ПАВ-щелочного воздействия к условиям месторождений Компании.

Технологический приоритет «Развитие нефтепереработки и нефтехимии» включает следующие направления инновационного развития: Повышение качества выпускаемой продукции, в т.ч. в соответствии с требованиями Технического регламента Расширение сырьевой базы и разработка новых видов продукции Увеличение глубины переработки нефти Повышение эффективности производства Повышение экологичности производства Развитие производства катализаторов нефтепереработки.

42. ОАО «Нефтяная компания «Роснефть» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть» http://www.rosneft.ru/ПИР ГК: http://inno.sfedu.ru/sites/default/files/doc/_2015.pdfhttp://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5782/1438.pdf

Ключевые направления НТР и технологии Высокоразрешающие технологии поиска и оценки запасов . Лабораторные комплексы для углубленных нестандартных исследований свойств пластов и флюидов . Технологии 3D- моделирования сложных геологических структур . Новые системы разработки низкопроницаемых и сложнопостроенных пластов . Технологии проектирования и строительства высокотехнологичных скважин . Технологии локализации и выработки остаточных запасов . Технологии сепарации газа и выделения ценных компонент . Установки для производства жидких углеводородов из газа . Технологии обустройства и эксплуатации месторождений в условиях ледовой обстановки и сезонности работ . Технологии обеспечения экологической безопасности морских работ . Технологии защиты подводного оборудования от сероводорода . Отечественные катализаторы и процессы нового поколения . Технологии получения новых продуктов ( полимеров , реактивного топлива , масел ) с уникальными характеристиками .

43. ОАО «Зарубежнефть» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Зарубежнефть» http://www.nestro.ru/ПИР ГК http://inno.sfedu.ru/sites/default/files/doc/-2013.pdfhttp://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5772/1426.pdfИнновации http://www.nestro.ru/ru/deyatelnost/nauka-i-innovacii/

Стратегическими направлениями инновационной деятельности ОАО «Зарубежнефть» являются воспроизводство сырьевой базы, увеличение нефтеотдачи на разрабатываемых и новых месторождениях, повышение уровня утилизации попутного нефтяного газа, создание и тиражирование технологий разработки трудно извлекаемых углеводородов; повышение точности оценки характеристик пластов при проведении исследований керна,

повышения качества и точности проектирования; повышение глубины проработки, производство продуктов с более экологическими характеристиками и т.д.

44. ПАО «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Акционерная нефтяная компания «Башнефть» http://www.bashneft.ru/Сотрудничество в сфере инноваций http://www.bashneft.ru/company/innovations/cooperation/Перечень приоритетных направлений научно -технической деятельности ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»НА 2015-2020 гг.http://www.bashneft.ru/upload/Prilozhenie%203_Perechen%20prioritenyh%20napravlenij%20NTD%20PAO%20ANKBashneft.pdf

Перечень приоритетных направлений научно -технической деятельности ПАО АНК «БАШНЕФТЬ»НА 2015-2020 гг.

В области обустройства и оптимизации наземной инфраструктуры месторождений нефти и газа1.22. Участие в разработке, испытании и внедрении новых технических средств, технологий, мероприятий для обеспечения добычи нефти при ухудшающихся условиях.1.23. Структуризация и унификация процедуры хранения корпоративных данных.1.24. Создание единой корпоративной линейки программного обеспечения, направленного на системный анализ, моделирование и комплексный мониторинг разработки месторождений, а также инженерное программное обеспечение процессов нефтедобычи всех месторождений.1.25. Создание новых видов покрытий и материалов, обладающих повышенными свойствами (прочность, изностойкость, антикоррозийность, огнезащита и др.).1.26. Развитие алгоритмов и численных методов моделирования двухфазного-трехфазного потока в системе «устье-скважина-пласт».1.27. Разработка технологий и организация производства оборудования для утилизации газа.1.28. Повышение эффективности разработки газовых активов Компании.1.29. Развитие концепции «Интеллектуального месторождения»1.30. Разработка технологий добычи, подготовки и транспорта продукции с содержанием сероводорода.

В области энергоэффективности и ресурсосбережения1.31. Рациональное использование энергоресурсов. Энергосберегающие технологии добычи нефти и газа, направленные на снижение удельных энергозатрат на добычу, подготовку, транспорт нефти, систему ППД и предотвращение коррозии материалов.

В области совершенствования технологий и улучшения качества нефтепродуктов нефтепереработки и нефтехимии2.1. Разработка технологий производства нишевых и попутных продуктов улучшенного качества.2.2. Совершенствование технологий и разработка проектов, направленных на снижение себестоимости производства и повышение глубины переработки нефти при сохранении общей мощности первичной переработки.2.3. Оптимизация процесса выбора и использования катализаторов, реагентов и присадок.2.4. Внедрение технологии использования вторичных дистиллятов в качестве компонентов топлив.В области энергоэффективности2.5. Разработка проектов и мероприятий по совершенствованию теплообмена.2.6. Снижение потерь тепловой и электрической энергии.2.7. Оптимизация режимов работы инженерных сетей и технологических объектов.2.8. Оптимизация использования собственных и вторичных энергоресурсов.2.9. Создание автоматизированной системы энергомониторингаВ области операционной готовности объектов нефтепереработки и нефтехимии2.10. Совершенствование бизнес-процессов планирования, проведения и оценки эффективности ремонтов и техобслуживания.2.11. Создание автоматизированной системы управления производственными активами.2.12. Разработка, испытания и внедрение новых технических средств, технологий и мероприятий по защите оборудования от коррозии.

В области повышения операционной эффективности нефтепереработки и нефтехимии2.13. Разработка и внедрение комплексной программы мониторинга потерь и их снижения2.14. Совершенствование процесса разработки и применения моделей технологических установок2.15. Разработка новых подходов, принципов и инструментария построения и развития системы менеджмента (управления качеством, энергоэффективность)

В области охраны окружающей среды2.16. Разработка и внедрение процессов очистки сточных вод и утилизации нефтешламов.2.17. Развитие процессов утилизации сероводорода.2.18. Совершенствование процессов очистки дымовых и топливных газов.Внедрение IT-технологий в нефтепереработке и нефтехимии

2.19. Формирование единого центра управления производством2.20. Развитие ИТ в области производственного учета и планирования

45. АК «АЛРОСА» (ПАО) возврат к Перечень компаний

Акционерная компания «АЛРОСА» (Публичное акционерное общество) http://www.alrosa.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3508ПИР ГК: ссылка на ПИР в ред.2013 , http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5679/1306.pdf, Инновационное развитие ссылка

Важнейшие мероприятия по инновационному развитиюПовышение энергоэффективности - Разработка принципиально новых, безредукторных систем электропривода для механизмов с резко - переменной нагрузкой и большим моментом (ВИД, двигатели на постоянных магнитах - Применение высоковольтных распределительных устройств с элегазовой изоляцией, - Применение энергосберегающего оборудования - Применение энергоэффективных источников света, светодиодной техники - Повышение экологичности производства - Поиск и внедрение наилучших существующих технологий для повторного использования и утилизации отработанных масел, изношенных шин

46. ГК «Росатом» возврат к Перечень компаний

Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом» http://www.rosatom.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3477ПИР ГК: http://www.rosatom.ru/resources/25232a804a57ef1198719e13c5b23fe1/innov_pasport_2020.pdfhttp://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5727/1365.pdf, Инновационная деятельности: http://www.rosatom.ru/aboutcorporation/nauka/

Направления научно -исследовательских и опытно-конструкторских разработок, планируемых к реализации в 2011–2020 годах

Модернизация существующих технологий, в т.ч.:− Cоздание типового оптимизированного информатизированного проекта энергоблока (ВВЭР-ТОИ)− Проект создания отраслевой системы вывода из эксплуатации объектов использования атомной энергии− Создание АЭС с РУ ВБЭР-300− Создание ГЦ нового поколения− Продление сроков эксплуатации действующих АЭС− Создание новой технологической платформы добычи урана геотехнологическими методами− Разработка технологии обогащения и переработки упорных руд месторождений Эльконского и Стрельцовского

ураново- рудных районов.− Внедрение систем геологического моделирования рудника и планирования производства горных работ,

создание единой базы геологических данных− Разработка аппаратурно-методического каротажного комплекса нового поколения для прямых определений

урана в скважинах методом мгновенных нейтронов деления− Повышение КИУМ АЭС (проект реализуется на 8 АЭС)− Модернизация разделительных производств Топливной компании− Модернизация конверсионных производств Топливной компании

− Разработка и совершенствование ядерного топлива и активных зон АЭС, в т.ч. разработка и обоснование перспективного уран-эрбиевого топлива с обогащением выше 5 % по 235U и инновационное развитие ядерного топлива и экономически эффективных длительных топливных циклов для АЭС с реакторами отечественного дизайна

− Разработка ядерного топлива для АЭС с PWR — ТВС КВАДРАТ− Создание в Украине завода по производству ядерного топлива− Развитие и модернизация производственных мощностей предприятий по выпуску "топливных" таблеток− Создание производства ПЭЛ и ОР СУЗ в ОАО "МСЗ"− Развитие и модернизация мощностей по производству ТВС− 18.1 Подпроект «Развитие и модернизация мощностей по производству ТВС ВВЭР в ОАО «МСЗ»− 18.2 Подпроект «Развитие и модернизация мощностей по производству ТВС ВВЭР в ОАО «НЗХК»− Развитие и модернизация производственных мощностей циркониевого производства− Разработка и внедрение типового решения по капитальному строительству АЭС на базе решения ИСУП КС и

для инжиниринговых компаний (на базе SAP ERP)

− Разработка и организация производства новых конструкций и технологий изготовления оборудования для АЭС (завершен)

− Разработка конкурентной конструкции сепаратора-пароперегревателя для АЭС

− Создание производства тихоходных турбин и генераторов мощностью 1000-1700 МВт для АЭС− Технология изготовления отечественных сварных роторов для

тихоходных турбин мощностью 1,2 ГВт

Создание новых технологий для энергетических рынков, в т.ч.:− Разработка и сооружение опытного энергоблока с реактором на быстрых нейтронах со свинцовым

теплоносителем− Разработка и сооружение опытно-промышленного энергоблока с реакторной установкой на быстрых

нейтронах со свинцово- висмутовым теплоносителем− Разработка энергоблока нового поколения с реактором на быстрых нейтронах с натриевым теплоносителем− Разработка интегрированных систем кодов нового поколения

для анализа и обоснования безопасности перспективных атомных электростанций и ядерного топливного цикла

− Разработка технологий производства плотного топлива для реакторов на быстрых нейтронах− Разработка перспективных конструкционных материалов для реакторов на быстрых и тепловых нейтронах− Топливообеспечение энергоблока № 4 Белоярской АЭС с реактором БН-800 и АЭС с двумя энергоблоками типа

БН-800 в Китае− Разработка технологий замкнутого топливного цикла для реакторов на быстрых и тепловых нейтронах− Создание опытно-демонстрационного центра по переработке

ОЯТ на основе инновационных технологий− Строительство первоочередных объектов окончательной изоляции радиоактивных отходов

Разработка технологий и создание инфраструктурыпереработки "проблемных" видов топлива

− Управляемый термоядерный синтез и ИТЭР− Разработка технологии обращения с обедненным гексафторидом урана (ОГФУ)− Создание транспортно-энергетического модуля на основе ЯЭУ

мегаваттного класса− Сверхпроводниковая индустрия− Диверсификация производства сверхпроводящих материалов− Создание многоцелевого исследовательского реактора на быстрых нейтронах МБИР− Техническое перевооружение опытного реактора на быстрых нейтронах тепловой мощностью 60 МВт− Техническое перевооружение комплекса больших физических стендов для моделирования реакторов на

быстрых нейтронах и их топливных циклов− Разработка проектов инновационных реакторных установок, выполнение НИОКР и комплектная поставка

оборудования РУ для энергоблоков АЭС малой и средней мощности (интервал 3-600 МВт(эл.))

− Производство ветрогенераторов с тремя лопастями и горизонтальной осью вращения по "безредукторной" схеме, в которой применяется электрогенератор с возбуждением на постоянных магнитах, с прямым приводом от оси ветроколеса. Номинальная мощность ВЭУ 2МВт

Новые применения ядерных технологий, в т.ч.:− Ядерная медицина− Досмотровые системы и неразрушающий контроль− Центры облучения− Супер-ЭВМ− Переработка твердых бытовых отходов (ТБО)− Производство углеволокон− Водообработка− Проекты инновационных судовых реакторных установок

− Исследования и разработки в сфере использования атомной энергии в интересах развития национальной экономики, повышения безопасности атомной энергетики, улучшения экологии

47. ПАО «РусГидро» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Федеральная гидрогенерирующая компания - РусГидро» http://www.rushydro.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3504ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/6279/1922.pdfИнновации http://www.rushydro.ru/sustainable_development/program_innovation/

Приглашение к сотрудничеству http://www.rushydro.ru/sustainable_development/program_innovation/partner/

Важнейшие мероприятия по инновационному развитию проводятся в Обществе по следующим направлениям:1. Безопасность и надежностьПроекты, повышающие безопасность и надежность эксплуатации объектов; диагностика и мониторинг; снижение влияния человеческого фактора, продление срока службы и т.д.2. Новая генерацияРазработки в области новых видов генерации.3. ЭнергоэффективностьУсовершенствование используемых технологий генерации; снижение потерь электроэнергии, тепла, воды; рекуперация энергии.4. ЭкологияУменьшение вредного техногенного воздействия на природу; рекультивация и восстановление экосферы и т.д.5. Водные ресурсыТехнологии, связанные с управлением водными ресурсами, хранением, очисткой, подготовкой воды; эффективное использование водных ресурсов.6. Материалы и технологии для строительстваМетодики проектирования, разработка новых материалов, методики их применения, новые технологии возведения объектов, позволяющие значительно снизить себестоимость и сроки строительства.7. Материалы и технологии для генерацииНовые конструкционные материалы, технологии их обработки и модификации, приводящие к снижению затрат и повышению эффективности генерации.8. IT проектыСистемы управления знаниями, системы управления технологическими процессами, системы многомерного моделирования и управления объектами.9. Кадровое развитиеПроекты, направленные на инновационную подготовку кадров, в т.ч. будущих, начиная со школы.

48. ПАО «РАО ЭС Востока» возврат к Перечень компаний

Публичное Акционерное общество «РАО Энергетические системы Востока» http://www.rao-esv.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3532ПИР ГК ссылкаИнновации и приглашение к сотрудничеству http://www.rao-esv.ru/activities/innovation/rnd/index.php

Приоритетные направления НИОКР холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока»В сфере строительства и модернизации генерирующих мощностей:

разработка и внедрение многофункциональных энергетических комплексов электро- и теплоснабжения локальных энергоузлов с применением накопителей энергии и возобновляемых источников энергии;

разработка и внедрение технологий снижения выбросов в окружающую среду; разработка и внедрение инновационных технологий сжигания твёрдого топлива; разработка и внедрение систем сухого золошлакоудаления; разработка и внедрение систем автоматического управления пусками, остановами турбоагрегатов с контролем

параметров безопасности и эффективности в эксплуатационных регионах; разработка и внедрение систем распределения нагрузок между энергоблоками (агрегатами) исходя из топливной

эффективности. разработка конструкторских решений для реконструкции (изготовления) котельных агрегатов с целью

приспособления топочных устройств, для устойчивого сжигания всей гаммы углей Дальневосточного региона (включая Забайкалье);

разработка малотоксичных горелочных устройств с увеличением маневренных характеристик котлоагрегатов ТЭЦ.В сфере передачи и распределения электрической энергии:

внедрение систем накопления электроэнергии большой мощности; разработка и внедрение инновационных технологий для снижения потерь электроэнергии при ее

транспортировке и распределении; разработка и реализация инновационных мероприятий для увеличения максимально допустимых перетоков в

электрических сетях; разработка инновационных мероприятий для обеспечения работы энергетического оборудования в сложных

климатических условиях; внедрение технологий «умных» сетей (Smart Grid).

В сфере теплоснабжения: Применение инновационных материалов и технологий (пенополиуретановая изоляция) для восстановления и

продления срока службы трубопроводов тепловых сетей и снижения потерь.В сфере сбыта электрической и тепловой энергии:

Развитие интеллектуальных систем учета электрической и тепловой энергии.В сфере ремонта и обслуживания энергетического оборудования:

Внедрение систем управления производственными активами.В сфере эксплуатации электротехнического оборудования

разработка систем контроля параметров, обеспечивающих безопасную и надежную эксплуатацию электротехнического оборудования;

разработка (привязка стандартных) систем частотного регулируемого привода для основных механизмов собственных нужд электростанций.

49. ПАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «ИНТЕР РАО ЕЭС» http://www.interrao.ru/ПИР ГК http://www.interrao.ru/upload/docs/PIR_do_2017_s_perspektivoj_do_2021.pdfСтратегия развития http://www.interrao.ru/company/strategyИнновации http://www.interrao.ru/activity/investing/innovation/Подать заявку (Фонд «Энергия без границ») http://www.energy-fund.ru/ВАЖНО Целевая Программа Фонда «Энергия без границ» http://www.energy-fund.ru/upload/iblock/58f/58fb2583564a5854ba968ab30b3dd3e5.pdf

Приоритетными направлениями сотрудничества в области научно-исследовательской деятельности являются: научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности генерации и

улучшения экологических показателей производства; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности малой

распределённой энергетики; повышение энергетической и экономической эффективности производства, распределения и потребления

электроэнергии; научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в биоэнергетике.

50. ПАО «Российские сети» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Российские сети» (ранее ОАО "Холдинг МРСК") http://www.rosseti.ru/, http://www.holding-mrsk.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3538Программа НИОКР http://www.rosseti.ru/investment/niokr/ПИР ГК МРСК Холдинг : http://innovation.gov.ru/node/3538Рекомендованные в Программу тематики НИОКР http://www.rosseti.ru/investment/niokr/recom_tems.pdf

Направления исследований и разработок: Системные вопросы развития электрических сетей. Основное оборудование подстанций, конструкции и материалы линий электропередачи. Вторичное оборудование подстанций: средства защиты, управления, автоматики, измерений и мониторинга. Обеспечение надежности и безопасности функционирования электросетевого комплекса и качества

предоставляемых услуг по передаче электроэнергии. Повышение энергоэффективности электрических сетей.

Для включения в Программу НИОКР предложение должно относиться к области передачи электроэнергии, содержать признаки актуальности, быть направлено на получение и применение новых знаний и соответствовать следующим критериям:

Разработка и создание устройств (в том числе, приборов, аппаратов, установок, технических комплексов, их отдельных узлов), включая функциональные, электрические схемы или конструктивное исполнение.

Разработка и создание новых материалов и (или) веществ (их составов). Разработка и создание способов, методов (процессов осуществления действий над материальным объектом с

помощью материальных средств), например: расчетных, измерительных, испытательных, технологических, в том числе, для получения (изготовления) продуктов (устройств, материалов, веществ).

Разработка и создание программных (программно-аппаратных) комплексов, программного обеспечения, электронных баз данных.

Работы научно-исследовательского характера, предшествующие созданию макетов и экспериментальных образцов новой продукции (оборудований, конструкций, технологий, материалов, веществ, процессов, программных комплексов, электронных баз данных), ранее не применявшейся в ПАО «Россети» и ДЗО ПАО «Россети».

51. ПАО «ФСК ЕЭС» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» http://www.fsk-ees.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3530, ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/10876/2544.pdfИнновации http://www.fsk-ees.ru/innovation/innovative_development/innovative_development_program/

Перспективные инновационные направления НИОКР :

В области создания оборудования и технологий на основе высокотемпературной сверхпроводимости: Токоограничители на напряжение 110 - 220 кВ; Силовые трансформаторы на напряжение 110 - 220 кВ мощностью 50 - 100 МВА; Кабельные линии переменного тока на напряжение 110 - 220 кВ, включая системы криостатирования, кабель, соединительные муфты, токовводы; Кабельные линии постоянного тока на напряжение 10 - 110 кВ, включая системы криостатирования, кабель, соединительные муфты, токовводы, преобразователи.

В области создания электросетевых накопителей электроэнергии большой мощности: Сверхпроводящий индуктивный накопитель электроэнергии энергоемкостью 10 8 - 10 9 Дж; Аккумуляторные батареи большой энергоемкости ( NAS , Li - Ion , супер конденсаторы); Маховиковые накопители на базе АС - компенсатора энергоемкостью 10 7 Дж; ВТСП - синхронный компенсатор 160 - 320 МВА.

В области создания оборудования и технологий защиты электрических сетей от внешних климатических воздействий: Системы мониторинга гололедообразования, предотвращения гололедно - ветровых аварий и перегрузки воздушных линий электропередачи; Инструментальные средства для определения мест повреждения полимерных изоляторов на ВЛ 110 - 750 кВ; Сверхпрочные композиционные алюминиевые провода с повышенными механическими и электропроводными характеристиками; Провода с антигололедным покрытием на металлической поверхности (в том числе с применением нанотехнологий).

В области создания релейной защиты, автоматики и систем управления ИЭС ААС: Устройства синхронизированных измерений (РМU) при введении WАСS/WАРS технологий в ИЭС ААС; Интегрированные системы релейной защиты и автоматики на базе векторных и гипервекторных измерений (WAPS); Интегрированные системы мониторинга переходных режимов ИЭС ААС в реальном времени; Сверхбыстродействующих оптических защит автотрансформаторов СВН; Цифровая подстанции на основе КРУЭ с цифровым интерфейсом, оптических цифровых трансформаторов тока напряжений, РЗА и АСУТП с цифровыми интерфейсами, мониторинг и диаг ностика силового оборудования с цифровыми интерфейсами; Программно - технический комплекс модели электроэнергетической сети для проведения расчетов установившихся режимов и переходных процессов для целей РЗА и управления режимами. В области создания энергоэ ффективного оборудования для надежности и безопасности функционирования ЕНЭС: Устройства ограничения токов короткого замыкания напряжением 110 - 220 кВ на основе полупроводниковых приборов и механических расцепителей; Провода с улучшенными электропроводными характеристиками; Фазоповоротные устройства напряжением 220 - 500 кВ; Газонаполненные линии электропередачи 220 - 500 кВ для обеспечения глубоких вводов электроэнергии в мегаполисы; КРУЭ 110 - 220 кВ наружной установки с вакуумными выключателями; Взрывобезопасные маслонаполненные силовые трансформаторы напряжением 110 - 500 кВ

52. ОАО «СО ЕЭС» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Системный оператор Единой энергетической системы» http://so-ups.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3534ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/12784/2635.pdfИнновационное развитие http://so-ups.ru/index.php?id=innovative

Основные направления н а у чн о - те х ноло г ического развития компан ии

1. Технологии управления электроэнергетическим режимом ЕЭС России:1.1. НИОКР и проектные работы по развитию технологий, программных комплексов, технических принципов,

алгоритмов управления электроэнергетическим режимом ЕЭС России и обеспечения параллельной работы ЕЭС России с энергосистемами зарубежных стран;

1.2. НИОКР и проектные работы по моделированию, расчетам и анализу перспективных режимов, разработке схем и программ развития электроэнергетики, условий параллельной работы с энергосистемами зарубежных стран;

1.3. НИОКР, проектные работы, программные и технические средства систем релейной защиты и автоматики, противоаварийного и режимного управления, мониторинга электроэнергетических режимов;

2. Развитие систем автоматизированного диспетчерского управления;3. Функциональная живучесть и безопасность диспетчерских центров и системы оперативно-диспетчерского управления;4. Технологии сопровождения и развития электроэнергетических рынков.

53. ПАО «Аэрофлот- российские авиалинии» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество «Аэрофлот- российские авиалинии» http://www.aeroflot.ru, http://innovation.gov.ru/node/3510Стратегия и развитие http://www.aeroflot.ru/cms/about/strategyПИР ГК: http://www.aeroflot.ru/cms/files/category_pictures/Pasport.pdf, Основные направления научно – технологического развития1. Технологии, направленные на повышение уровня безопасности и надежности, предотвращение авиакатастроф: системы управления безопасностью полетов; бортовые системы обеспечения авиационной безопасности; системы виртуальной и комбинированной визуализации посадки; комплекс антитеррористических систем и мероприятий в условиях самолетов и на аэродромах; системы метеорологического обеспечения полетов; системы глобального управления полетами воздушных судов на основе ГЛОНАСС; интеллектуальный комплекс при прохождении зон безопасности в аэропорту; системы орнитологической и противопожарной безопасности; противообледенительные системы; технологии снижения воздействия человеческого фактора на аварийность; технологии поддержания и восстановления летной годности авиационной техники.

2. Технологии «озеленения» авиаперевозок — экологические и эргономические системы: обеспечивающие снижение выброса СО2 и шума воздушных судов; биотопливо и двигатели на основе сжиженного газа; системы утилизации авиатехники и отходов производства (в т. ч. ПОЖ); технологии улучшения эргономики кабины экипажа и комфорта пассажиров.

3. Технологии энергосбережения и снижения ресурсоемкости: технологии сохранения энергии при строительстве аграрных комплексов; бортовые системы энергопитания на основе топлива; технологии создания двигателей на основе новых термодинамических циклов.

4. Технологии, направленные на повышение физической и экономической доступности авиатранспорта, а также на рост удовлетворенности и лояльности клиентов: системы ППО воздушных судов; технологии повышения пропускной способности воздушного пространства; технологии сокращения случаев ухода ВС на запасной аэродром; технологии повышения автономности эксплуатации воздушных судов; системы, сокращающие время доставки и пребывания пассажиров в аэропорту; отраслевой интернет-портал авиауслуг; единая мильная система и система продаж ж/д и авиаперевозок.

5. Технологии оптимизации наземной авиационной инфраструктуры с использованием новейших информационных и логистических систем.

54. ОАО «Российские железные дороги» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Российские железные дороги» http://rzd.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3460ПИР ГК http://doc.rzd.ru/doc/public/ru?STRUCTURE_ID=704&layer_id=5104&refererLayerId=5103&id=6413http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5788/1444.pdf, Инновации http://www.rzd-expo.ru/innovation/Нормативные документы по инновационной деятельности   Энергетическая стратегия холдинга «РЖД» на период до 2015 г. и на перспективу до 2030 г.»http://www.rzd-expo.ru/doc/Energ_Strateg_new.pdfСтратегия научно-технического развития холдинга «Российские железные дороги» на период до 2020 года и на перспективу до 2025 года http://www.rzd-expo.ru/innovation/BelKniga_2015.pdf

Приоритеты развития науки, техники и технологий в холдинге «РЖД» на период до 2020 года и перспективу до 2025 года:2. Повышение уровня безопасности производственных процессов, эксплуатационной готовности и надежности технических средств:

Развитие автоматизированной системы поддержки принятия управленческих решений в условиях ограниченности ресурсов на основе методологии риск- менеджмента (ЕКП УРРАН) с целью сокращения капитальных затрат и операционных расходов при условии обеспечения гарантированной безопасности и поддержания оптимального уровня эксплуатационной готовности.

Разработка комплекса технических средств для различных классов железнодорожных переездов, обеспечивающих повышенный уровень защиты, непрерывный мониторинг.

Развитие систем контроля технологической дисциплины для исключения «человеческого фактора». Создание новейших тренажерных комплексов и методик обучения персонала Разработка принципиально новой системы управления безопасностью труда и охраной здоровья на

основе риск-менеджмента с учетом «человеческого фактора». Разработка системы управления пожарными рисками на основе риск- менеджмента для всех стадий

жизненного цикла объектов и подразделений ОАО «РЖД». Применение результатов космической деятельности, разработка методов и технологий мониторинга

для оценки рисков и прогнозов потенциально опасных природных процессов и мониторинга выполнения технологических операций

Разработка инновационных тренажерных комплексов и методик обучения персонала с целью снижения влияния «человеческого фактора» на надежность и безопасность.

3. Разработка и внедрение интеллектуальных систем управления перевозочным процессом на основе безопасных автоматизированных систем управления технологическим процессом (АСУ ТП) за счет интегрированной оценки функциональной, информационной и других аспектов безопасности и на всех этапах жизненного цикла систем.

Разработка и внедрение единой интеллектуальной системы управления и автоматизации производственных процессов на железнодорожном транспорте

Разработка и внедрение автоматизированной системы оперативного управления перевозками нового поколения

Разработка и внедрение инновационных систем автоматизации станционных процессов и движения поездов на полигонах сети дорог

Создание принципиально новой технологии модульного проектирования и эксплуатации крупных железнодорожных станций на основе математического моделирования

Разработка технических требований и решений в области информационной безопасности и киберзащищенности

Разработка нормативной базы и создание испытательных и экспертных центров для комплексной проверки функциональной и информационной безопасности микропроцессорных систем управления железнодорожной автоматики и подвижного состава

Формирование импортонезависимой информационной среды для микропроцессорных систем АСУ ТП ответственных производственных объектов (ОПО) с учетом требований киберзащищенности, создание банка доверенных аппаратных и программных средств и развитие отечественных САПР

Переход при создании ответственных АСУ ТП к применению программного обеспечения с открытыми исходными кодами и передача заказчику на хранение алгоритмов и исходных кодов и систем автоматизации проектирования

Создание технологии интервального регулирования движения поездов, включая беспроводную передачу данных на основе новых цифровых систем технологической радиосвязи стандарта DMR, GSM-R, LTE-R (eLTE) с использованием российских программных и аппаратных средств

Разработка новых модульных многостанционных систем электрической централизации и бессветофорной автоблокировки с подвижными блок-участками, открытым исходным кодом ПО и использованием российской элементной базы

Обеспечение киберзащищенности систем управления движением поездов и подвижного состава Разработка системы централизованного мониторинга ответственных объектов АСУ ТП с

применением методов защиты информации технических средств, сетевой инфраструктуры и специальных шлюзов, обеспечивающих требования киберзащищенности распределенных микропроцессорных систем управления движением поездов

Развитие полигонных технологий организации перевозок, требующих комплексного подхода и стандартизации применяемых информационных, технологических и управленческих решений

4. Разработка и внедрение технических средств и технологий организации высокоскоростного и скоростного пассажирского, тяжеловесного движения в грузовом сообщении при обеспечении оптимального взаимодействия подвижного состава и элементов инфраструктуры

Имитационное моделирование и экспериментальные исследования по взаимодействию элементов конструкций в сложных технических системах подвижного состава и инфраструктуры, а также взаимодействию инфраструктуры и подвижного состава при реализации повышенных осевых нагрузок и скоростей движения

Разработка интеллектуальной колесной пары и технологии ее применения в эксплуатации во взаимодействии с диагностическими комплексами

Упреждающие исследования по управлению взаимодействием «подвижной состав – инфраструктура железнодорожного пути» в рамках комплексных подходов к развитию тяжеловесного грузового, высокоскоростного и скоростного пассажирского движения

Внедрение инновационных средств испытаний и расчетов технических средств и элементов инфраструктуры

Разработка нормативных требований к показателям воздействия на путь при вождении грузовых соединенных поездов массой 14200 тс и в перспективе до 18900 тс и 21300 тс

Комплексные исследования в области зоны контакта «колесо-рельс» по снижению расходов на тягу поездов и инновационных проектов активаторов и модификаторов трения, а также устройств их нанесения в зоны контакта «колесо-рельс»

5. Развитие и обслуживание инфраструктуры и подвижного состава на основе внедрения высокопроизводительных машин и оборудования, инновационных систем диагностики и мониторинга, комплексной системы пространственных данных инфраструктуры железнодорожного транспорта, использования результатов космической деятельности, направленных на повышение производительности труда и снижение издержек;

Развитие технологий цифрового моделирования объектов инфраструктуры с использованием технических и технологических решений комплекса ТОПОРЕЙЛ и высокоточной координатной системы железнодорожного транспорта с целью сокращения затрат при строительстве, модернизации, ремонте и эксплуатации .

Развитие систем мониторинга и диагностики состояния подвижного состава и объектов инфраструктуры Разработка объектоориентированной базы данных, алгоритмов и методов интегральных оценок результатов измерений, полученных от различных средств мобильной диагностики с целью повышения достоверности прогнозирования состояния объектов инфраструктуры .

Разработка стандартных проектных решений по устройству насыпей облегченного типа при реконструкции (модернизации) участков железнодорожного пути с повышенной деформативностью .

Разработка высокопроизводительных машин для автоматизации ремонта и обслуживания инфраструктуры . Разработка малообслуживаемых технических средств и оборудования, организация высокопроизводительных

рабочих мест . Разработка методологии и новых технических средств станционной техники, обеспечивающей

автоматическое закрепление составов и вывод персонала из опасных зон . Разработка новой технологии эксплуатации малодеятельных линий с оптимизацией капитальных затрат на

модернизацию инфраструктуры, на основе моделирования . Перспективные технологии мониторинга и анализа состояния объектов инфраструктуры на основе

мобильных диагностических комплексов, встраиваемых в тяговый и моторвагонный подвижной состав (Сапсан, Ласточка, электровоз ЭП2К) с целью сокращения трудоёмкости осмотров и диагностики инфраструктуры переносными средствами и вывода из эксплуатации вагонов-путеизмерителей .

Разработка технологий и поддерживающих технических средств для обеспечения поэтапного перехода пригородного и пассажирского движения, а также ССПС к вождению одним машинистом .

Разработка принципиально новой системы интервального регулирования движения поездов и мониторинга критических условий движения, основанной на комплексном применении сенсорного оптоволоконного кабеля и радиоканала .

Создание системы управления движением поездов с использованием комплексной системы пространственных данных инфраструктуры железнодорожного транспорта (КСПД ИЖТ) .

Актуализация и совершенствование методической и научной базы для управления стоимостью жизненного цикла технических систем и оборудования .

6. Внедрение инновационных материалов, конструкций, технических систем;Разработка новых конструкций подвижного состава и инфраструктуры.Разработка нормативных документов для расширения применения в железнодорожной технике и

конструкциях композиционных материалов, металлических сплавов и металлокерамики с нанодобавками, нанопокрытий деталей, металлополимерных и полимерных композиционных материалов, углепластиков.

Развитие научной и технологической базы для расширения внедрения новых видов энергии для тяги поездов, в том числе газотурбовозов и газодизельных тепловозов с газопоршневыми двигателями, использования новых типов горюче-смазочных материалов.

7. Разработка нормативной базы в области стандартизации и технического регулирования для стимулирования импортозамещения и закупки инновационной высокотехнологичной продукции;8. Повышение энергетической эффективности основной деятельности и снижение энергоёмкости перевозочного процесса;

Повышение энергетической эффективности перевозочного процесса. Создание комплекса технических средств управления тяговым электроснабжением, обеспечивающих

снижение потребления электроэнергии на тягу поездов. Развитие научной и технологической базы для расширения внедрения новых видов энергии для тяги поездов:

газотурбовозов и газодизельных тепловозов, использования новых типов синтетических горюче-смазочных материалов.

Разработка нормативных документов для расширения использования альтернативных источников энергии: газовых топливных элементов, ветряных и газовых турбин, фотоэлектрических батарей, нажимных генераторов.

Разработка и внедрение единой платформы координатного управления потоками движения поездов с учетом реализации технологий энергосбережения при централизованном управлении скоростными режимами.

Повышение энергетической эффективности объектов стационарной энергетики. Создание многоуровневой комплексной системы управления инновационной деятельностью в области

энергосбережения в ОАО «РЖД».9. Научно-техническое обеспечение мероприятий по улучшению показателей природоохранной деятельности;

Развитие «зеленых» технологий. Разработка и внедрение экологически чистых технологий использования отходов, в том числе в качестве

топлива. Совершенствование автоматизированной системы управления в области природопользования ОАО «РЖД»,

АСУ «Экология». Проведение исследований и составление шумовых карт в населенных пунктах Разработка и внедрение

технологий и устройств снижения и активного подавления шума. Разработка мер сохранения объектов растительного и животного мира, включенных в Красную книгу РФ. Международное сотрудничество в области охраны окружающей среды. Реализация дорожной карты внедрения наилучших доступных технологий.

10. Развитие и внедрение железнодорожной электросвязи на базе инновационных телекоммуникационных решений и оборудования11. Организация практического применения фундаментальных и прикладных исследований в целях разработки инновационных услуг, технологий и технических средств;

55. ОАО «АК по транспорту нефти «Транснефть» возврат к Перечень компаний

Открытое акционерное общество «Акционерная: компания по транспорту нефти «Транснефть» http://www.transneft.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3506ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5670/1295.pdf

Сбор предложений инновационного характера http://www.transneft.ru/development/innovations/274/

К рассмотрению принимаются предложения по следующим направлениям: надежность и эксплуатация линейной части магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов и резервуарных парков; оборудование и технологии диагностического обследования объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; энергообеспечение, электрохимзащита и энергетическое оборудование объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; надежность и эксплуатация механо-технологического оборудования объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; КИП, автоматика, телемеханика и связь на объектах магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; пожарная и промышленная безопасность магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; экологическая безопасность объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; метрологическое обеспечение перекачки нефти и нефтепродуктопроводов; технологии и методики организации и производства проектно-изыскательских работ на объектах магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; методики оценки, прогнозирования и моделирования рисков отказов на объектах магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов, системы мониторинга и управления техническим состоянием объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; технологии, средства, оборудование и материалы антикоррозионной защиты объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; перспективные технологии и материалы для строительства и ремонта объектов магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов;

технологии повышения производительности перекачки нефти и нефтепродуктов по системе магистральных нефтепроводов и нефтепродуктопроводов; другие предложения по реализации инновационных проектов, результаты которых могут быть использованы для совершенствования магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов.

56. ГК АВТОДОР возврат к Перечень компаний

Государственная компания «Российские автомобильные дороги» АВТОДОР http://www.russianhighways.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3496ПИР ГК http://www.russianhighways.ru/about/innovative_activities/Programm%202011-2015.pdfпаспорт ПИР http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/12988/2679.pdf

Программа деятельности Государственной компании "Российские автомобильные дороги" на долгосрочный период (2010 – 2020 годы),http://www.russianhighways.ru/about/normative_base/govcompany-program/

В качестве важнейших мероприятий при реализации приоритетных направлений инновационного развития Государственной компании выделяются следующие:

опытное внедрение ГИС автомобильных дорог Государственной компании;- требования к элементам обустройства автомобильных дорог; - разработка методики и регламента проведения аудита безопасности автомобильных дорог; разработка и внедрение методики оценки состояния безопасности дорожного движения Государственной

компании, критериев оценки безопасности дорожного движения; внедрение аудита безопасности, создание системы аудита безопасности дорожного движения на

автомобильных дорогах Государственной компании; внедрение передовых систем АСУДД и ИТС, а также современных технических средств организации

дорожного движения, систем фиксации нарушений; оснащение объектов транспортной инфраструктуры инженерно - техническими средствами и системами

обеспечения транспортной безопасности; мониторинг состояния автодорог с использованием современного оборудования, в том числе с

использованием возможностей системы ГЛОНАСС; совершенствование системы диагностики состояния автомобильных дорог Государственной компании; применение современных технологий при проектировании автомобильных дорог, обеспечивающих

внедрение 3D - технологий при строительстве и реконструкции автомобильных дорог; разработка долгосрочной экологи ческой стратегии Государственной компании; внедрение «зеленого стандарта» автомобильных дорог Государственной компании.

57. ПАО «Ростелеком» возврат к Перечень компаний

Публичное акционерное общество междугородной и международной электрической связи «Ростелеком» http://www.rostelecom.ru/, http://innovation.gov.ru/node/3505Инновации http://www.rostelecom.ru/projects/innovations/program/index.php?sphrase_id=39554Паспорт ПИР ГК http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/5784/1923.pdf

Программа инновационного развития (далее - Программа) ОАО «Ростелеком» состоит из 4-х основных направлений: Освоение новых технологий в области транспортных сетей, сетей доступа, а также информационно-вычислительной инфраструктуры должно обеспечить возможность лидерства Компании для сохранения всей телекоммуникационной и вычислительной инфраструктуры как основного конкурентного преимущества Выпуск и внедрение новых продуктов и услуг будут сфокусированы на единой системе управления контентом, прикладных сервисах для бизнеса, государства и конечных пользователей на базе облачных услуг и распределенной вычислительной инфраструктуры и должны обеспечить переход Компании к бизнес-модели глобального сервис провайдера Повышение эффективности бизнес процессов за счет комплексной автоматизации внутренних операций, а также общей оптимизации организационной и хозяйственной деятельности должно обеспечить Компании масштабное снижение издержек и повышение конкурентоспособности на глобальном рынке Повышение энергоэффективности и улучшение экологии за счет комплексного перехода на более высокотехнологичное, экологичное, менее энергоемкое оборудование должно в долгосрочной перспективе обеспечить Компании лидерство в управлении издержками и высокий статус социальной ответственности.

58. ФГУП «Почта России» возврат к Перечень компаний

Федеральное государственное унитарное предприятие «Почта России» http://www.russianpost.ru/

Паспорт ПИР ГК: http://innovation.gov.ru/sites/default/files/documents/2014/13919/2843.pdf

Информация о других возможных источниках финансирования (п. 15)

Конкурс по отбору организаций на право получения субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства (конкурс ПП 218)

специализированный сайт http://p218.ru/Конкурс проводится Минобрнауки России на основании Постановления Правительства

Российской Федерации от 9 апреля 2010 г. № 218 "О мерах государственной поддержки развития кооперации российских высших учебных заведений и организаций, реализующих комплексные проекты по созданию высокотехнологичного производства".

Заявки на участие в конкурсе принимаются от организаций реального сектора экономики, инициирующих реализацию комплексного проекта по созданию высокотехнологичного производства и заключивших с российской образовательной организацией или государственным научным учреждением договор на выполнение НИОКТР в рамках такого проекта.

Субсидия предоставляется организации на возмещение затрат на НИОКТР, проводимых российской образовательной организацией высшего образования и/или государственным научным учреждением, на срок от 1 до 3 лет.

Для справки:- в конкурсе 2015 г. (6 очередь) максимальный объем субсидии - 170,0 млн. руб. на 3 года. - в конкурсе 2016 г. (7 очередь) максимальный объем субсидии - 130,0 млн. руб. на 2 года.

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ПРОГРАММЫ МИНПРОМТОРГАhttp://minpromtorg.gov.ru/activities/state_programs/list/

Государственная программа Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности»Цель: Создание в России конкурентоспособной, устойчивой, структурно сбалансированной промышленности (в структуре отраслей, относящихся к предмету программы), способной к эффективному саморазвитию на основе интеграции в мировую технологическую среду, разработки и применения передовых промышленных технологий, нацеленной на формирование и освоение новых рынков инновационной продукции, эффективно решающей задачи обеспечения экономического развития и обороноспособности страны Срок реализации: 2012–2020 годы Бюджет: 1 060 159 151,4 тыс. руб. Подробнее

Государственная программа Российской Федерации «Развитие электронной и радиоэлектронной промышленности»Цель: Повышение конкурентоспособности радиоэлектронной промышленности посредством создания инфраструктуры для развития приоритетных направлений, интеграции в международный рынок и реализация инновационного потенциалаСрок реализации: 2013–2025 годыПодробнее

Государственная программа Российской Федерации «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности»Цель: Создание инновационной российской фармацевтической и медицинской промышленности мирового уровняСрок реализации: 2013–2020 годы Бюджет: 99 423 439,8 тыс. руб. Подробнее

Государственная программа Российской Федерации «Развитие судостроения»Цель: Достижение принципиального улучшения стратегической конкурентной позиции судостроения России в мире и обеспечение возможности полного удовлетворения потребностей государства и отечественного бизнеса в современной продукции судостроенияСрок реализации: 2013–2030 годы, Бюджет: 337 943 585,3 тыс. руб. Подробнее

Сайт МИНПРОМТОРГА с актуальной информацией о проводимых конкурсахhttp://minpromtorg.gov.ru/activities/compet/