1

กจการเพอสงคม

“Odly Club” คลบส าหรบคนวยดก

จดท าโดย

นางสาวเพญศร สอนบตร เลขทะเบยนนกศกษา 5105680457

นางสาวธนฐยา สรอยแสงพนธ เลขทะเบยนนกศกษา 5105610637

นายอสมาแอ นเลาะ เลขทะเบยนนกศกษา 5103510011

น าเสนอตอ

อาจารยวรบรณ วสารทสกล

อาจารยนนทภรณ เอยมวนานนทชย

วชา สมมนา : แนวคดและแนวทางการพฒนาชมชนไทย (พช.411)

ภาควชาพฒนาชมชน คณะสงคมสงเคราะหศาสตร มหาวทยาลยธรรมศาสตร

2

สารบญ

หนา

บทสรปผบรหาร 3 บทท 1 1. ประวตความเปนมาหรอแนวคดในการจดตงกจการเพอสงคม 4 2. การประเมนผลกระทบทางสงคม Social Impact Assessment(SIA) 7

บทท 2 แผนธรกจเพอสงคม วสยทศน 14 พนธกจ 14 วตถประสงคของกจการ 14 เปาหมายของกจการ 14 ปจจยแหงความส าเรจของกจการ 14 การวเคราะหตลาด 1. สภาวะตลาดและแนวโนมทางการตลาดของสนคา หรอบรการทด าเนนกจการ 16 2. ตลาดเปาหมายของสนคาหรอบรการทด าเนนการ 17

3. ลกษณะทวไปของลกคาและลกคาเปาหมายทจะมา

ซอสนคาหรอรบบรการ 17 4. สภาพการแขงขน 17 5. คแขง 18 6. การวเคราะหปจจยของธรกจ หรอ SWOT ANALYSIS 18 7. แผนบรหารจดการ 23 8. แผนการตลาด 24 9.แผนการเงน 24

บรรณานกรม 35

3

1. บทสรปผบรหาร

“ Oldy Club ” คลบส าหรบคนวยดก มวตถประสงคเพอกระตนใหเกดการสรางเสรม

สขภาพในกลมผ สงอายแบบองครวมทมความตอเนองและมมาตรฐาน เปนคลบทเปดรบกลม

ผสงอายทมอายระหวาง 60 -75 ปทสามารถชวยเหลอตนเองไดมาเปนสมาชกคลบ ซงคลบส าหรบ

ผสงอายแหงนเปนทางเลอกทจ าเปนและส าคญในการกาวเขาสสงคมผสงอายในประเทศไทย การม

ระบบบรการในการสรางเสรมสขภาวะทดแกผ ใชบรการอยางครบวงจร มพนทสรางสรรคส าหรบ

ผสงอาย มการจดกจกรรมตางๆ ทมความนาสนใจ สมวย และตรงตามความตองการของผสงอาย ม

บคลากรทมความเชยวชาญเฉพาะดานมาใหบรการแบบองครวม สามารถตอบสนองความตองการ

ของผสงอายไดเปนอยางด นอกจากนนคลบของเรายงเปดรบส าหรบผ ทมความสนใจในเรองของ

การดแลสขภาพรวมใชบรการดวย เพอสรางสสนใหคลบดมชวตชวามากยงขน อกทงภายในคลบ

ของเรามรานอาหารชวจตจดบรการในรปแบบ Café มนกโภชนาการทใหค าแนะน าดานการเลอก

รบประทานอาหารทตอบสนองส าหรบผ ทตองการดแลสขภาพดวย มรานนวดแผนไทยและนวดฝา

เทาเพอสขภาพ หองหนงสอ หองปฏบตธรรม และหองใหค าปรกษาทงรายบคคลและรายกลมโดยม

นกสงคมสงเคราะหประจ าอยตลอดระยะเวลาการเปดใหบรการ

คลบแหงนมสทธพเศษมากมาย รวมทงกจกรรมพเศษทจดขนในทกเดอน เนนการสราง

เสรมสขภาพของผสงอายเปนหลก ทงสขภาพกายและสขภาพจต รวมทงการใหค าแนะน าเรองการ

ใชชวตในสงคมทมความเปนพลวต ซงเปนเรองทมความส าคญเปนอยางมากในการดแลผสงอาย ม

การจดการตรวจสขภาพเปนประจ าในทกเดอนและมการวางแผนการดแลโภชนาการของผสงอาย

เปนรายกรณ ท าใหผสงอายเขาถงระบบบรการจนเกดความไววางใจและเชอมนในบรการทคลบ

จดสรรมาใหเลอกอยางหลากหลาย

Odly Club จะเปนศนยกลางการใหบรการดานสขภาพส าหรบผสงอายทครบวงจรใน

จงหวดนครราชสมา โดยมระบบบรการทมงมนตอการเขาถงการดแลสขภาพส าหรบผสงอาย สราง

ทางเลอกในการดแลสขภาพและมความเปนกนเองดจคนในครอบครว เพอกระตนใหเกดการสราง

เสรมสขภาพในกลมผสงอายแบบองครวมทมความตอเนอง มมาตรฐาน และบรการประทบใจ

4

บทท 1

“ Oldy Club ” คลบส าหรบคนวยดก

ประวตความเปนมาของกจการ

1. ประวตความเปนมาหรอแนวคดในการจดตงกจการเพอสงคม

ประวตของกจการ

ในปจจบนประเทศไทยมประชากรประมาณ 66.48 ลานคน มสดสวนของประชากรทมอาย 60 ปขนไปรอยละ 11.12 ของจ านวนประชากรทงหมด ซงโครงสรางประชากรทมประชากรวยสงอายของไทยถอวาอยในระดบคอนขางต าเมอเปรยบเทยบกบประเทศอนๆ ในระดบโลก สวนในระดบภมภาคเอเชยพบวา ประเทศไทยมสดสวนของประชากรสงอายอยในระดบปานกลาง แตเมอพจารณาปจจยภายในประเทศไมวาจะเปนอตราเจรญพนธรวมของหญงทอยในอตราทต ากวาระดบทดแทน โดยมแนวโนมลดลงจากอดตและคาดวานาจะลดลงอกในอนาคต รวมถงอตราตายกจะมแนวโนมลดต าลงและคนมอายยนยาวขน ซงจะท าใหโครงสรางของประชากรไทยมการเปลยนแปลงอยางตอเนองเขาส “ สงคมสงอาย ” ดงจะเหนไดจากสดสวนประชากรผสงอายทมแนวโนมเพมขนอยางตอเนองจากรอยละ 5.01 ในป 2513 เปนรอยละ 11.12 ในป 2551 และคาดวาจะเพมขนเปนรอยละ 16.06 และ 23.52 ในป 2561 และ 2571 ตามล าดบ (จากการส ารวจประชากรและเคหะ ส านกงานสถตแหงชาต ป 2513 – 2543 และ การคาดประมาณประชากรของประเทศไทย พ.ศ. 2543 – 2573 ส านกงานคณะกรรมการพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต)

แนวความคดหรอแรงบนดาลใจในการกอตงกจการ

เฮลทคลบส าหรบผสงอายเปนอกธรกจหนงทนาสนใจ ซงทประเทศสหรฐอเมรกาพบวา

ผ สงอายทเขามาใชบรการเฮลทคลบทมอายมากกวา 55 ป ในปจจบนสงถงรอยละ 314 เมอ

เปรยบเทยบกบ 25 ปทแลว เนองจากพบวาคนสงอายเมอเขาฟตเนสเพอออกก าลงกายแลวสขภาพ

จะแขงแรง กระฉบกระเฉง ผสงอายจงสนใจออกก าลงกายมากขน ทงนหวใจส าคญจะตองสอสารให

ผสงอายทราบวาไมสายเกนไปทจะเรมตนดแลสขภาพอายยงมากกตองยงดแลสขภาพยงปลอยตวก

ยงทรดโทรม

5 นอกจากนธรกจทด าเนนการอยแลว อาจดงดดผ สงอายมาใชบรการมากขนดวยการใหบรการพเศษแกผสงอาย เชน การออกบตรสมาชกส าหรบผสงอาย เพอใหไดรบสทธพเศษตางๆ เชน สวนลดคาบรการ สวนลดคาหองพก เปนตน ธรกจทนาจะน าแนวคดนไปใช ไดแก โรงแรม โรงพยาบาล รานอาหาร สถานทพกผอนเปนตน เหตผลทเลอกประกอบกจการในจงหวดนครราชสมา สบเนองจากจงหวดนครราชสมานน

เปนจงหวดขนาดใหญทมประชากรประมาณ 2,531,279 คน และมผสงอายประมาณ 295,706 คน

คดเปนรอยละ 10.5 ของประชากรทงหมด ซงเปนจงหวดทมผ สงอายมากทสดเปนอนดบ 2 ของ

ประเทศ รองจากกรงเทพมหานคร ประมาณการณวาในป พ.ศ. 2563 ประชากรของจงหวด

นครราชสมาจะเพมขนเปน 2,934,394 คน และจะมผสงอายประมาณ 540,461 คน คดเปนรอยละ

18.42 แสดงใหเหนวา จงหวดนครราชสมาไดกาวเขาสสงคมผสงอายอยางเตมรปแบบ โดยนายเสร

ไชยกตต นายกเทศบาลจอหอ จงหวดนครราชสมา ไดกลาวไววา …

“ เทศบาลจอหอมผสงอายเพมขนทกป เทศบาลจงจดกจกรรมตางๆ เพอชวยเหลอผสงอาย แตยงไม

สามารถสรางระบบการดแลผสงอาย ไดอยางยงยน จงไดลงนามขอตกลงความรวมมอเพอพฒนา

คณภาพชวตและศกยภาพในดานตางๆของผสงอาย เพอใหใชชวตในบนปลายอยางมคณคา เกด

ระบบการดแลผสงอายทยงยน”

จากการศกษาขอเทจจรงพบวา ทผานมางานดานการดแลผ สงอายของเทศบาล

นครราชสมา สวนใหญเปนการชวยเหลอแบบสงเคราะห เนนการให การบรจาคมากกวาการพฒนา

คณภาพชวตอยางยงยน ดงเชน การแจกเบยยงชพผสงอาย 500 บาท การน าเจาหนาทสาธารณสข

ลงตรวจสขภาพผสงอายในพนท หรอการจดกจกรรมวนผสงอาย กจกรรมและการด าเนนงานตางๆ

เหลานไมสามารถตอบโจทยเรองคณภาพชวตทดของผสงอายได

และอกไมนาน สงคมไทยกจะกาวเขาสสงคมผสงอาย การเตรยมความพรอมในการสราง

เสรมสขภาพ การดแลผสงอายในชมชนใหมคณภาพชวตทดขน การสรางความรความเขาใจการ

เปลยนแปลงของผสงอายทงทางดานรางกาย จตใจ และการใชชวตในสงคม จงเปนเรองจ าเปนและ

ส าคญททงภาครฐและเอกชนควรหนมาใหความส าคญโดยการจดสรรทางเลอกทเพมขนใหกบ

ผสงอายดวย

6 ปญหาทท าใหเกดกจการหรอปญหาทกจการตองการจะแกไข

ปญหาของผสงอายในยคปจจบน คอ ลกหลานตองท างาน ไมมเวลาในการดแลพอแมหรอ

ผสงอาย ท าใหผ สงอายจ านวนมากถกทอดทงใหอยบานตามล าพง และมบตรหลานบางสวนทม

ฐานะดและมความกตญญ แมไมมเวลาดแลพอแม แตกพยายามจดหาคนมาดแล ผสงอายมความ

ตองการผลตภณฑและบรการทสามารถตอบสนองความตองการผสงอายได เชน เครองใช เครอง

อ านวยความสะดวกในการเคลอนไหว เพราะผสงอายจะมปญหาดานสขภาพและการเคลอนไหว

โดยเฉพาะเรองการเดน การผลตยาและเวชภณฑส าหรบผสงอาย ซงมกจะเจบไขไดปวยงาย

ตองการบานส าหรบผสงอายทตองมสงอ านวยความสะดวกส าหรบผสงอาย เพอตอบสนองความ

ตองการทเพมมากขน ซงในประเทศไทยยงมสนคาและบรการตางๆ ทยงถอวานอยมากหากเทยบกบ

ตางประเทศ เชน ในสหรฐอเมรกาและญป นทมสนคาบรการทหลากหลาย มคณภาพ และม

มาตรฐานทไดรบการยอมรบ เปนตน

คลบส าหรบผสงอายของเราเลงเหนปญหาเรองสขภาพของผสงอายเปนส าคญ ซงโรคภยไข

เจบตางๆ มกจะตามมาพรอมกบวยทเพมขน เชน โรคความดนโลหตสง โรคเบาหวาน การเปนตอ

กระจก ฯลฯ ทเขามามอทธพลตอชวตของผสงอายอยางปฏเสธมได ปญหาของการเขาสงคม การ

อยตดบาน การไมไดออกก าลงกายอยางสม าเสมอ ปญหาเรองคาเดนทางในการเขาถงและใชระบบ

บรการของภาครฐ การทสขภาพไมแขงแรงยองสงผลกระทบตอสภาพจตใจและการใชชวตในสงคม

ท าใหเกดขอจ ากดในการด าเนนชวตอยางมความสข อกทงกจกรรมและบรการทมอยยงไมสามารถ

ตอบสนองความตองการของผสงอายอยางแทจรง แกไขปญหาความตองการของผสงอายไดในระยะ

สนเทานน คลบส าหรบผสงอายของเรา จงเปนทางออกอกทางหนงในการแกไขปญหาตางๆ เหลาน

ผลประโยชนทางสงคม ชมชน หรอสงแวดลอมในการด าเนนกจการ

1. ลดคาใชจายในการรกษาสภาพของผสงอาย แตใชการสรางเสรมสขภาพทงรางกายและจตใจท าใหผ สงอายมคณคาในตนเองและเกดแรงจงใจในการดแลสภาพอยางตอเนอง ท าใหโรงพยาบาลของรฐไมตองรบภาระในการจายคาบรการทนอกเหนอจากสวสดการทรฐจดให 2. เพอเพมพนสรางสรรคส าหรบผสงอายในการเขาสงคมกบกลมในชวงอายเดยวกน สรางความสมพนธอนดระหวางผสงอายกบคนในครอบครว ชมชน และสงคม

7 3. คนในชมชนมรายไดทเพมขนจากการเปนพนกงานของคลบ คณภาพชวตของผ ใชบรการดขน ผสงอายมทางเลอกในการเขาถงบรการของระบบสขภาพทนอกเหนอจากสวสดการทรฐจดให รวมทงเกดกระแสการดแลสขภาพของผสงอาย ในการหนมาดแลสขภาพของตนเอง รปแบบการด าเนนกจการ เมอนกการตลาดไดเลงมาทผสงอาย การแขงขนจงตองสงขนอยางหลกเลยงไมได จงตองใช

กลยทธทหลากหลายเพอเอาชนะคแขงขน อยางไรกตามขอแนะน าวาการท าตลาดส าหรบผสงอาย

ควรหลกเลยงการโฆษณาหรอย าวา “ส าหรบผสงอาย” เพราะนสยคนเรามกไมชอบซอสนคาหรอ

บรการทตอกย าถงความเปนคนทมปญหาของตน โดยเฉพาะผสงอาย การท าตลาดกลมผสงอาย จง

ตองใชความระมดระวง และพยายามเนนการตอบสนองความตองการทแทจรงของผสงอาย การ

ผลตสนคา/บรการ จะตองสรางเปนคณลกษณะเขาไปในตวผลตภณฑ ผสงอายโดยทวไปตองการ

สนคา/บรการทสรางความรสกทด มความสะดวกสบาย สามารถใชระบบไดงายๆ เครองใชไฟฟาก

ควรเปนระบบสมผสหรอใชรโมทคอนโทรล ไมตองออกแรงมากมป มโตๆเนองจากผสงอายมกสายตา

ไมด ผ ทจะท าธรกจบรการผสงอายใหประสบความส าเรจนน จะตองเรยนรความตองการทแทจรง

ของกลมเปาหมาย และตองใหความส าคญในการสรรหาพนกงานบรการ ซงจะตองเปนคนทรกจะ

ใหบรการดแลผสงอาย ท าใหผสงอายรสกอบอนและผกพน เปนเสมอนเพอนคย เพอนทจะบรการ

ปรบทกขและใหความชวยเหลออยางจรงใจ

2. การประเมนผลกระทบทางสงคม Social Impact Assessment(SIA)

การใชการประเมนผลกระทบทางสงคมในการประเมนกจการเพอสงคม เพอแสดงใหเหนวา

Oldy Club คลบส าหรบผสงอาย สามารถสรางผลกระทบทงทางบวกและทางลบตอสงคม ชมชน

และสงแวดลอมไดอยางไร สงผลใหเขาใจผลกระทบตอสงคมและกอใหเกดคณคาท Oldy Club

สรางขน สามารถอธบายตอผ ลงทนและผ ทเกยวของได อกทงยงท าใหตงเปาหมายทางสงคม

ประเมนผลกระทบทเกดขนได และพฒนาการด าเนนงานได หาก Oldy Club ไมเกดขน คณคา

เหลานกไมเกดขนเชนกน เชน หาก Oldy Club ไมเกดขน ผสงอายทมอายตงแต 60 ปถง 75 ป จะ

ขาดทางเลอกในการดแลสขภาพ ไมไดรบความสะดวกในการเดนทางมายงคลบทมระบบดแล

สขภาพอยางครบวงจร ผ สงอายกจะเสยคาใชจายในการเดนทางเพอเขาถงระบบบรการจาก

โรงพยาบาลของรบหรอเอกชน ในทางกลบกน ถา Oldy Club เกดขน ผสงอายทเปนสมาชกจะม

8 ทางเลอกในการเขาถงคลบทมระบบดแลสขภาพครบวงจร ไมเสยคาใชจายในการเดนทาง เนองจาก

Oldy Club บรการรถรบ-สงผสงอายถงหนาบาน เปนตน

โดยการประเมนผลกระทบทางสงคม ประกอบดวย 3 ขนตอน คอ การระบปญหา(Define)

การระบผลลพททเปนตวเลข(Quantify) และการแปลงคาใหเปนตวเงน(Monetize) ดงแผนภาพ

ในขนตอนตางๆ ประกอบดวยเครองมอทน ามาใชในการอธบาย คอ ขนตอนแรก การระบ

ปญหา ใช Theory of Change และImpact Value Chain ในการอธบาย สวนขนตอนทสอง การระบ

ผลลพททเปนตวเลข ใช ตวบงชผลกระทบทางสงคม (Social Impact Indicators) และ ชนตอน

สดทายการแปลงคาใหเปนตวเงน (Monetize) ใช การค านวณและอธบายผลกระทบทางสงคมของ

กจการใหออกมาในรปมลคาทางการเงน เปนเครองมอในการอธบาย

2.1 การระบปญหา (Define)

2.1.1 Theory of Change

Theory of Change เปนการอธบายวา กจกรรมทกจการท าจะสามารถแกไขปญหาหรอ

สรางคณคาทางสงคมไดอยางไร ซงกจกรรมของ Oldy Club ประกอบดวย กจกรรมหลกและกจกรรม

เสรม ดงรายการตอไปน

กจกรรมหลก

กจกรรมออกก าลงกายของ Oldy Club กจกรรมออกก าลงกายเปนการออกก าลงกายในรม ประกอบดวย กจกรรมการเตนลลาศ

กจกรรมโยคะส าหรบผสงอาย กจกรรมร ากระบอง กจกรรมร าไทเกก หรอกจกรรมตามความสนใจ ฯลฯ โดยมวทยากรทมความช านาญมาเปนผ ออกแบบกจกรรมใหตรงตามความตองการและเหมาะสมกบสมาชก

การระบปญหา

(Define)

การระบผลลพททเปนตวเลข

(Quantify)

การแปลงคาใหเปนตวเงน

(Monetize)

9

ถาไมมกจกรรมออกก าลงกายทมความหลากหลายและเหมาะสมกบสมาชกแลว ผสงอายจะขาดแรงจงใจในการดแลสขภาพและไมสามารถทจะเอาชนะกบโรคทวไปและโรคตางๆ ทจะตามมา เชน ถาผสงอายไมไดออกก าลงกายเปนเวลานาน กลามเนอแขนขาของผสงอายขาดการใชงานอาจกอใหเกดกลามเนอแขนขาออนแรง เคลอนไหวไดไมสะดวก จนอาจเปนเหตใหเปนอมพฤกษได เปนตน รานนวดแผนไทยและนวดฝาเทาเพอสขภาพ

รานนวดแผนไทยเพอสขภาพจดบรการพเศษส าหรบผ สงอาย โดยการลดราคา 15% คาบรการนวดแผนไทยและการนวดฝาเทาเพอสขภาพใหแกสมาชกจากราคาปกต

ถาไมมรานนวดแผนไทยและนวดฝาเทาเพอสขภาพของ Oldy Club ใหสมาชกใชบรการแลว สมาชกกจะไมไดสวนลด 15% จากการนวดแผนไทยและนวดฝาเทาทมบรการในราคาปกต ซงเปนการประหยดคาใชจายใหสมาชกทมความตองการใชบรการนวดแผนไทยและนวดฝาเทาเพอสขภาพตามรานทวไป Oldy Café

ในสวนของ Oldy Café มบรการอาหารสขภาพใหกบผสงอาย มรานกาแฟเพอสขภาพ และสรางพนทพดคยใหกบสมาชก อกทงยงมนกโภชนาการประจ าอยเพอเลอกสรรวตถดบทเหมาะสมกบสมาชกแตละคน ใหไดรบสารอาหารทเหมาะสมและมคณคาครบตามความตองการของรางกายอกดวย

ถาไมม Oldy Café แลว ผสงอายกจะไมไดรบประทานอาหารทมคณภาพและมโภชนาการทด อาจขาดการควบคมปรมาณอาหารและพฤตกรรมการบรโภคสงผลใหเกดปญหาสขภาพตามมาจากพฤตกรรมการบรโภคทไมเหมาะสม หองใหค าปรกษาทงรายบคคลและกลม

การใหค าปรกษาทงรายบคคลและรายกลม เปนการน าองคความรทางวชาชพสงคมสงเคราะหศาสตรมาประยกตใชในการใหบรการ ในการคนหาศกยภาพและแกไขปญหาความตองการของสมาชก ทงทางดานรางกาย จตใจ และสงคม โดยนกสงคมสงเคราะหใหบรการตงแตการสรางสมพนธภาพ สรางความไววางใจ ใชหลกการและวธการทางสงคมสงเคราะหในการกระบวนปฏบตงานตงแตการศกษาขอเทจจรง (Fact Finding) การวนจฉยทางสงคม (Assessment) การวางแผนด าเนนงาน (Planning) การด าเนนการใหความชวยเหลอ (Implementation) และการตดตามประเมนผล (Follow up and Evaluation) เพอน าไปสการพฒนาคณภาพชวต สรางคณคาของการมชวตอย โดยการสรางสงคมแหงความเขาใจ สรางสงคมแหงการชวยเหลอเกอกลกนระหวางเพอนสมาชก

10

ถาไมมบรการใหค าปรกษาทงรายบคคลและรายกลมทน าความรแนวคดทฤษฎ หลกการ วธการ และกระบวนการทางสงคมสงเคราะห เทคนค และทกษะตางๆ มาใชในการใหค าปรกษาแลว ผสงอายกจะไมไดรบการแกไขปญหาความตองการอยางตรงจด กอใหเกดปญหาอนๆ ตามมา หองหนงสอ

หองหนงสอเปดใหบรการบรเวณชนทสองของอาคาร Oldy Club เปนหองหนงสอทมความสงบ ทนสมย เหมาะแกการอานหนงสอ บรรยากาศผอนคลาย ท าใหการใชเวลาภายใน Oldy Club มคณคามากยงขน

ถาไมมหองหนงสอบรการ ณ อาคาร Oldy Club แลว ผ สงอายทตองการออกก าลงกายในชวงเชาเพยงอยางเดยว แตไมอยากกลบบาน ไมอยากดมกาแฟ ไมอยากรบประทานอาหาร หรอใชบรการในสวนตางๆ แลว สมาชกกจะมทางเลอกในการใชบรการนอยลง หองปฏบตธรรม

หองปฏบตธรรม เปนทางเลอกหนงทผสงอายสามารถเขาถงความสงบทางดานจตใจไดเปนอยางด มพระพทธรป หนงสอสวดมนต และการจดตกแตงทด เออตอการนงสมาธ และปฏบตกจกรรมทางศาสนา

ถาไมมหองปฏบตธรรมในการเขาถงความสงบภายในจตใจของผสงอายแลว ผสงอายกจะขาดเครองยดเหยวทางจตใจทจะเปนแรงจงใจในการด าเนนชวต เพราะผ สงอายในยคนมความสมพนธทใกลชดกบศาสนามาก ศนยบรการแวนสายตา

บรการตรวจวดสายตา ใหค าปรกษาในการดแลดวงตาจากรานแวนตาชนน าของเมองไทย บรการแวนตาส าหรบผสงอายในราคายตธรรม

ถาไมมศนยบรการแวนตาและการใหค าปรกษาจากผ เชยวชาญแลว ผ สงอายกจะขาดความรในการดแลดวงตา และเกดปญหาเกยวกบดวงตาตามมา เชน การเปนตอกระจก การทดวงตาไวตอแสงแดดท าใหไปไหนมาไหนไดไมสะดวก เปนตน นอกจากนกอาจใชแวนสายตาราคาถก แตขาดคณภาพยงเปนการท าลายสขภาพของดวงตาตามไปดวย บรการรถรบ-สงส าหรบสมาชก

การบรการรถรบ-สงสมาชกถงหนาบานในรศมการเดนทาง 20 กโลเมตรจาก Oldy Club

เปนชองทางการใหบรการแกสมาชกใหเกดความสะดวกสบายในการเขาถงระบบบรการสขภาพ

ทางเลอก โดยใชรถมนบส จ านวน 20 ทนง ใหบรการตลอดทงวน

ถาไมมบรการรถรบ-สงสมาชกใหบรการแลว ผสงอายกจะเสยคาใชจายในการเดนทางมาใช

บรการ ซงคาเดนทางในการเดนทางในแตละเดอนทจะตองจายกมมลคาพอสมควร

11 กจกรรมเสรม

กจกรรมทวรอมบญ( ไหวพระเกาวด ) ทวรอมบญ เปนบรการเสรมพเศษ ส าหรบสมาชกทไดรบการตรวจวดระดบน าตาลในเลอด

แลวสามารถควบคมปรมาณน าตาลในเลอดไดด หรอลดลงภายในระยะเวลาสามเดอนตดตอกนจะไดไปรวมทวรอมบญฟรกบ Oldy Club โดยผโชคดทง 20 ทานจะไดรบการบรการจากบรษททวรทมคณภาพและมความสขสบายใจตลอดระยะเวลาการเดนทาง

ถาไมมทวรอมบญแลว ผสงอายกจะขาดแรงจงใจในการรกษาสขภาพ การดแลเรองอาหารและโภชนาการ รวมทงการออกก าลงกายอยางสม าเสมอ กจกรรมตรวจสขภาพแบบครบวงจรฟร 1 ครงตอป

Oldy Club จดบรการตรวจสภาพฟร 1 ครงตอป โดยรวมมอกบโรงพยาบาลเอกชนชนน าในจงหวดนครรราชสมา เพอลดคาใชจายการตรวจสขภาพประจ าปของสมาชกทมราคาสงและเพมชองทางการเขาถงระบบบรการทางสขภาพ

ถาไมมการตรวจสขภาพแบบครบวงจรฟรแลว ผสงอายอาจตองใชบรการจากโรงพยาบาลของรฐหรอเอกชนทมราคาสง และเสยคาใชจายในการเดนทางดวย กจกรรมนนทนาการในยามวางหรอกจกรรมตามความสนใจ

ในกรณทสมาชกมความสนใจในกจกรรมตางๆ หรอสมาชกทานใดมความรความสามารถในการอบรมหรอใหความรแกเพอนสมาชกดวยกน ทาง Oldy Club จะเชญใหเปนวทยากรในการใหความร ซงมคาตอบแทนใหแกวทยากรดวย เพอเปนการแบงปนความร ทกษะ และแลกเปลยนประสบการณระหวางสมาชกดวยกน เชน กจกรรมการพบรบบน กจกรรมพบผาเชดหนา ฯลฯ เปนตน ซงจดตามความสนใจของสมาชกอยางแทจรง

ถาไมมกจกรรมนนทนาการหรอกจกรรมตามความสนใจแลว ผ สงอายอาจไมไดเกดการเรยนรหรอแลกเปลยนประสบการณระหวางกน ไมเกดสงคมแหงการพดคยหรอปฏสมพนธกน ไมไดรสกวาตนเองยงมศกยภาพและความสามารถทสามารถแบงปนใหแกผ อนได

กลาวโดยสรป กจกรรมตางๆ ท Oldy Club จดขน เปนการใหบรการทางเลอกทสามารถ

เขาใจ เขาถง และเปนประโยชนตอการดแลสภาพกาย สขภาพจต และการด าเนนชวตในสงคมของ

ผสงอายไดเปนอยางด

12

2.1.2 Impact Value Chain

Impact Value Chain เปนการอธบายวากจกรรมทท า ตองท าอะไร ใชอะไรท า จะน าไปส

ผลลพททวดผลไดอยางไร และเกดการเปลยนแปลงทางสงคมไดอยางไร ซงจะท าใหเหนภาพของ

ผลลพทจะกอใหเกดการเปลยนแปลงทางสงคม สามารถอธบายไดตามล าดบแผนภาพตอไปน

1. สงทตองใชในกจการเพอสรางผลกระทบ (Input)

การสรางและตกแตงอาคาร Oldy Club การซออปกรณส านกงาน รถมนบสส าหรบรบ-สง

ผใชบรการ การจางงานคนในชมชน การจางบคลากรทมความช านาญพเศษในดานตางๆ เชน นก

โภชนาการ แพทย พยาบาล นกสงคมสงเคราะห แพทยแผนไทย นกบญช เปนตน วตถดบในการ

ประกอบอาหารจากอ าเภอวงน าเขยว จงหวดนครราชสมา และการประชาสมพนธ Oldy Club

2. กจกรรมหลก(Activities)

กจกรรมออกก าลงกายของ Oldy Club รานนวดแผนไทยและนวดฝาเทาเพอสขภาพ Oldy

Café หองใหค าปรกษาทงรายบคคลและกลม หองหนงสอ หองปฏบตธรรม ศนยบรการแวนสายตา

รวมทงบรการรถรบ-สงส าหรบสมาชก

3. ผลผลตทวดได(Outputs)

จ านวนสมาชกทเขาใชบรการ รายไดทเพมขนของคนในชมชน ปรมาณน าตาลในเลอดท

ลดลง และระดบความดนโลหตทเหมาะสม

4. ผลลพททจะเปลยนแปลงตอสงคม(Outcome)

คณภาพชวตของผ ใชบรการดขน มพนทสรางสรรคส าหรบผสงอาย ความสมพนธระหวาง

ผสงอายกบคนในครอบครวมความผกพนกนมากขน ผ สงอายมทางเลอกในการเขาถงบรการของ

ระบบสขภาพทนอกเหนอจากสวสดการทรฐจดให รวมทงเกดกระแสการดแลสขภาพของผ สงอาย ใน

การหนมาดแลสขภาพของตนเอง โดยใชบรการจาก Oldy Club

5. การปรบเปาหมายหรอกจกรรม(Goal Alignment)

ปรบรปแบบของการบรการใหทนสมย ตรงตามความตองการของผใชบรการ คนหากจกรรม

ทมความแปลกใหมและนาสนใจมาน าเสนอใหผ ใชบรการอยางตอเนอง หากกจการประสบ

สงทตองใชในกจการเพอสรางผลกระทบ(Input)

กจกรรมหลก(Activities)

ผลผลตทวดได(Outputs)

ผลลพททจะเปลยนแปลงตอสงคม(Outcome)

การปรบเปาหมายหรอกจกรรม

(Goal Alignment)

13 ความส าเรจไดรบการยอดรบและเปนทรจกอยางแพรหลายอาจมการขยายกจการไปยงจงหวดอนๆ

ทมความพรอม และขยายกลมลกคาเปาหมายใหครอบคลมไปถงกลมผสงอายทมรายไดนอย

2.2 การแปลงคาใหเปนตวเงน (Monetize)

Monetization of Social Impact คอการค านวณและอธบายผลกระทบทางสงคมของกจการ

ใหออกมาในรปมลคาทางการเงน

Oldy Club รายไดทเพมขนของคนในชมชนจากการจางพนกงานมาประจ าทกจการ

คาใชจายทลดลงในการเดนทางของผสงอายมายง Oldy Club คาบรการในการรกษาสขภาพของ

ผสงอายลดลง

14

บทท 2 แผนธรกจเพอสงคม

วสยทศน

Odly Club เปนศนยกลางการใหบรการดานสขภาพส าหรบผสงอายทครบวงจรในจงหวด

นครราชสมา

พนธกจ

ระบบบรการทมงมนตอการเขาถงการดแลสขภาพส าหรบผสงอาย สรางทางเลอกในการ

ดแลสขภาพและมความเปนกนเองดจคนในครอบครว

วตถประสงคของกจการ

เพอกระตนใหเกดการสรางเสรมสขภาพในกลมผสงอายแบบองครวม

เปาหมายของกจการ

เปาหมายระยะสน ในระยะ 1 ปแรกหลงจากเปดตว Odly Club ไดรบการตอบรบจากผ เขา

ใชบรการเปนอยางด โดยใหการยอมรบในระบบการบรการทครบวงจร และมจ านวนสมาชกท Oldy

Club สามารถรองรบได ทงยงเรมเปนทรจกมากขนในจงหวดนครราชสมา

เปาหมายระยะกลาง ระบบบรการมการพฒนาและปรบปรงใหเขากบวถชวตของผสงอาย

มความนาเชอถอ และมสมาชกเพมมากขน

เปาหมายระยะยาว สามารถสรางกระแสแหงการดแลสขภาพของผสงอาย เกดสงคมแหง

การเรยนรและสามารถเพมพนทสรางสรรคส าหรบผสงอาย Oldy Club ไปยงจงหวดทมความพรอม

ปจจยแหงความส าเรจของกจการ

ปจจยทสวนทส าคญทสดตอความส าเรจของกจการนคอ การเปนทยอมรบในสงคมไทย ซงอาจจะตองใชเวลาในการท าความเขาใจอยซกหนอย แตผประกอบการกมความหวงวากจการในลกษณะนจะเปนทยอมรบในวงกวาง และสนบสนนเพมมากขน

15

สนคาหรอบรการ

1. รายละเอยดสนคาหรอบรการของกจการ

มการเปดรบสมครสมาชกส าหรบผ ทมอายตงแต 60-75 ป โดยรปแบบของการเปนสมาชก แบบรายป โดยอตราคาสมาชก ราคาทานละ 25,000 บาทตอป กจกรรมของ Oldy Club ประกอบดวย กจกรรมหลกและกจกรรมเสรม ดงรายการตอไปน

กจกรรมหลก กจกรรมเสรม

หองออกก าลงกาย นวดแผนไทยและนวดฝาเทาเพอ

สขภาพ Oldy Café’

(รานอาหารชวจต,พนทพดคยจบน าชา) หองใหค าปรกษาทงรายบคคลและกลม หองหนงสอ หองปฏบตธรรม ศนยบรการแวนถนอมสายตาส าหรบ

ผสงอายในราคาสมาชก บรการรถรบสงส าหรบสมาชก

ทวรอมบญ( ไหวพระเกาวด) ตรวจสขภาพแบบครบวงจรฟร 1

ครงตอป กจกรรมนนทนาการในยามวาง เชน

การพบรบบน การพบผาเชดหนา ฯลฯ

กจกรรมตามความสนใจ

โปรโมชน - สขภาพด เทยวฟรตลอดสาย (คลอเรสเตอรอลลดลงครบสามเดอน ทวรอมบญฟร) - แพคเกต หมคณะ เขารบบรการ 5 คน ลด 10 % ส าหรบคาสมครสมาชก

2. สนคาหรอบรการมความแตกตาง/แงมมทแปลกใหมอยางไร

บรการของเราเปนบรการทมความแตกตางจากจากชมรมผสงอายทวไปทมอยในชนชม

เพราะบรการของเรามมาตรฐานในดานของการใหบรการในเรองของการดแลสขภาพอยางครบวงจร

เพราะคลบของเรามเจาหนาทเฉพาะดานตางๆ ทงดานโภชนาการ ดานกายภาพบ าบด และดาน

สงคมสงเคราะห ซงถอวาเปนจดเดนของคลบของเรา

16

การวเคราะหตลาด

1. สภาวะตลาดและแนวโนมทางการตลาดของสนคาหรอบรการทด าเนนกจการ

เนองจากในสงคมไทยในปจจบนแนวโนมจ านวนผสงอายจะมากขนเรอยๆ ซงจะสงเกตได

จากผลการศกษาของศาสตราจารย แพทยหญง คณนนทา มะระเนตร ทแสดงใหเหนวาประเทศไทย

ก าลงกาวเขาสภาวะสงคมผสงอาย เหนไดจากป พ.ศ. 2503 สดสวนของประชากรผสงอายมเพยง

รอยละ 2.2 ตอมาเพมเปนรอยละ 8.8 ในป พ.ศ. 2543 และคาดวาจะเพมเปนรอยละ 15.3 ในป พ.ศ.

2563 แสดงใหเหนวาสดสวนของผสงอายในเวลา 60 ป เพมขนถง 7 เทาตว

ขอมลของส านกงานสถตแหงชาต พ.ศ. 2543 รายงานวา ประชากรไทยอายตงแต 60 ปขน

ไป เปนชาย 2.45 ลานคน คดเปนรอยละ 8 ของประชากรชายทงประเทศ และหญง 2.89 ลานคน คด

เปนรอยละ 9.6 ของประชากรหญงทงประเทศ สวนประชากรไทยทมอายตงแต 100 ปขนไป จะม

มากทสดในภาคกลาง รองลงมาคอภาคใต ภาคตะวนออกเฉยงเหนอ ภาคเหนอ และ

กรงเทพมหานครตามล าดบ โดยมอตราสวนระหวางเพศชายตอเพศหญง 1:1.4 แสดงวาเพศหญงม

อายโดยเฉลยมากกวาชาย

และอกหนงเหตผลคอ คลบส าหรบผสงอายนยงเปนคลบใหมทยงไมเคยเกดขนในประเทศ

ไทย จงเปนเรองททาทายเปนอยางมากส าหรบผ ประกอบการ และเหตผลทเลอกจงหวด

นครราชสมาเปนสถานทตงคลบแหงน จากการทจงหวดนครราชสมานนเปนจงหวดขนาดใหญทม

ประชากรประมาณ 2,531,279 คน และมผสงอายประมาณ 295,706 คน คดเปนรอยละ 10.5 ของ

ประชากรทงหมด ซงเปนจงหวดทมผ สงอายมากทสดเปนอนดบ 2 ของประเทศ รองจาก

กรงเทพมหานคร ประมาณการณวาในป พ.ศ. 2563 ประชากรของจงหวดนครราชสมาจะเพมขนเปน

2,934,394 คน และจะมผ สงอายประมาณ 540,461 คน คดเปนรอยละ 18.42 แสดงใหเหนวา

จงหวดนครราชสมาไดกาวเขาสสงคมผสงอายอยางเตมรปแบบ

2. ตลาดเปาหมายของสนคาหรอบรการทด าเนนการ

ผสงอายทมอายตงแต 60-75 ป ในเขตอ าเภอเมอง จงหวดนครราชสมาทครอบครวพอทม

ฐานะในการสนบสนนและเขารวมสมครเปนสมาชกภายในคลบของเรา โดยเปากลมหมายหลก คอ

17 กลมผสงอายทอาศยภายในบานจดสรรในแถบถนนบายพาส จงหวดนครราชสมา เนองจากคลบ

ของเราเปนคลบทครบวงจรในดานของการดแลสขภาพกายและสขภาพจต

คลบของเรานเปนคลบทไมมลกษณะตายตว เนองวาทางผประกอบเปนผ ทมความคด

สรางสรรคและเปดรบสงใหมๆเขามาตลอด เพอน ามาปรบปรงคลบใหทนสมยอยตลอดเวลา คลบ

แหงนจงถอไดวาเปนพนทสรางสรรคในการน าศกยภาพทผประกอบการมมาใชในการดแลและ

บรหารคลบแหงน

3. ลกษณะทวไปของลกคาและลกคาเปาหมายทจะมาซอสนคาหรอรบบรการ

กลมลกคาเปนผสงอายทมอายตงแต 60-75 ป โดยจะเนนเจาะกลมผสงอายทอยภายใน

อ าเภอเมอง จงหวดนครราชสมา และเนนเจาะกลมลกคาทมความตองการในการดแลสขภาพ

เนองจากคลบของเรามบรการรานอาหารเพอสขภาพ โดยมนกโภชนาการทคอยใหค าแนะน า และม

รานนวดแผนไทยและนวดฝาเทาทมคณภาพ พรอมกบบรการประทบใจ

4. สภาพการแขงขน

ภายในจงหวดนครราชสมานน ตามชมชนใหญๆ กมชมรมผสงอายอยแลว แตการดแลใน

เรองสขภาพนนยงไมมมาตรฐานครบคลมในมตทหลากหลาย เพราะคลบของเรามจดเดนทมการ

บรการในการดแลสขภาพส าหรบผสงอายโดยตรง ท าใหการแขงขนไมนาจะสงผลกระทบมากนกตอ

คลบของเรา

5. คแขงขน

ส าหรบคแขงของ Odly Club คอ ศนยสามวยตามชมชนตางๆ ทเปนสวสดการของชมชน

แตอาจจะไมสามารถดแลเจาะจงมาทผสงอายไดอยางเตมท เพราะเปนบรการทตองดแลกลมทง

สามกลม จงอาจจะท าใหการดแลไมทวถง รวมทงกจกรรมอาจจะไมตอบสนองตอความตองการ

ของผสงอายไดอยางเตมท สวนคแขงอกหนงทคอ ตามโรงพยาบาลตางๆทม ชมรมผสงอายอย แต

กจะเปนในลกษณะการใหบรการททคลายกบ ศนยสามวย ซงคลบของเรามคอนเซปทในการดแลทง

สขภาพกายและสขภาพจตของผสงอายไดอยางตรงจด และมคณภาพ เพราะคลบของเรามผ เชยว

18 ชาญในดานตางๆ ทงนกโภชนาการ นกสงคมสงเคราะห และวทยากรพเศษตางๆทผลดเปลยน

หมนเวยนเขามาภายในคลบของเรา

6. การวเคราะหปจจยของธรกจ หรอ SWOT ANALYSIS

6.1 การวเคราะหปจจยภายใน

ปจจยการพจารณา จดแขง (Strengths) จดออน (Weaknesses)

ดานการบรหารจดการ มทมสหวชาชพในการใหบรการอยางครบวงจร

ขาดบคลากรทมประสบการณในการจดโครงการ

ดานการตลาด 1. ระบบการใหบรการทครบวงจรและมความยดหยนตามความตองการของผใชบรการ

2. การสอสารการตลาด ผานสงคมออนไลนท าให สามารถเขาถงผใชบรการไดงาย

3. มบรการรถรบ-สงถงหนาบาน

4. อาหารเพอสขภาพ

-

ดานผลตภณฑและบรการ การใหบรการดจคนในครอบครว ขาดประสบการณในการสรางเ ค ร อ ข า ย ทา ง สง ค ม ร ะ หว า งผ ป ระกอบการกบผ เ ช ยวชาญเฉพาะดาน

ดานการเงน - ม ตนทนทางการ เงนสง เ กนไปส าหรบผประกอบการหนาใหม

19 6.2 การวเคราะหปจจยภายนอก

ปจจยการพจารณา โอกาส (Opportunities) อปสรรค (Threats)

ตลาด

และกลมลกคาเปาหมาย

1. ศตวรรษท 21 เขาสสงคมผสงอาย

2. สงคมแหงความชรา ท าใหกจการนไดรบความแพรหลาย และมก าไร

1. ผ ใชบรการตองมฐานะทางเศรษฐกจดละมความสนใจในการรกษาสขภาพ

2. ธรกจใหมแกะกลองท าใหผใชบรการขาดความเชอมน

3. คแขงมการบรการทไมเสยคาใชจาย

สถานการณการแขงขน กจการทเกยวกบผสงอายสวนใหญมราคาสงและยงกลมผ ประกอบการจ านวนนอยทกลาเสยงในการลงทนท ากจการในลกษณะน

ระบบบ รกา ร ดานผ สงอ าย ท มประสบการณมากอน เชน ชมรมผ สงอายในชมชนตางๆ และในโรงพยาบาล

สงคม ส ร า ง พ น ท ท า ง สง คม ใหม ท ใ หความรสกผอนคลายเหมอนอยในบานของตนเอง

กลมผ สงอาย ท ม รายไ ดนอยไมสามารถเขารวมกบกลมได

เทคโนโลย มชองทางการสอสารผานทางสงคมออนไลนทสามารถเขาถงไดงาย

ผ สงอาย ทไม มความรในการใชเทคโนโลย อาจท าใหเขาไมถงบรการของเรา

สภาพเศรษฐกจ -

ความสามารถของผสงอายในการจายเงนคาบรการในรปแบบตางๆ

กฎหมาย, ระเบยบ, ขอบงคบ

ภาครฐสงเสรมใหภาคเอกชนหนมาดแลลงทนในกจการทเกยวของกบการดแลสขภาพของผสงอาย

-

20

7. แผนบรหารจดการ

7.1 คณะด าเนนงานกจการ

* นางสาวเพญศร สอนบตร ต าแหนง ผบรหารและนกสงคมสงเคราะห

* นางสาวธนฐยา สรอยแสงพนธ ต าแหนง รองผบรหารและนกสงคมสงเคราะห

* นายอสมาแอ นเลาะ ต าแหนง รองผบรหารและนกบรหารจดการ

7.2 แผนงานดานบคลากรของกจการ

ฝายงาน ต าแหนงงาน จ านวน อตราเงนเดอน รวมเงนเดอน

ฝายบรหาร

1. กรรมการผจดการ 2. พนกงานบญช 3. พนกงานทวไป

4. พนกงานตอนรบ

3 1 1 2

25,000 10,000 10,000 10,000

75,000 10,000 10,000 20,000

รานอาหาร Odly Cafe

1. เชฟ 2. พนงงานเสรฟ 3. นกโภชนาการ

1 4 1

10,000 8,000

12,000

10,000 32,000 12,000

รานนวดแผนไทย 1.หมอนวด

2. นกกายภาพบ าบด 5 2

12,000 18,000

60,000 36,000

กลมผจ าหนาย, เครอขาย, การสนบสนน

1. โรงพยาบาลเอกชนในพนทพรอมและยนดทจะเปนภาคและรบชวงตอในกรณมผ ปวยฉกเฉน

2. บรษททวรทมประสบการณและไดรบการยอมรบพรอมทงมสวสดการรองรบหากผสงอายประสบอบตเหตในขณะเดนทาง

-

21

ฝายกจกรรมพเศษ ครกจกรรม 4 4,000 16,000

พนกงานทวไป

1. พนกงานขบรถ 2. พนกงานบรการ

3. ยาม 4. แมบาน 5. หองสมด 6. คนสวน 7. ชาง

2 2 4 3 2 1 1

8,000 8,000 6,000 6,000 8,000 6,000 6,000

16,000 16,000 24,000 18,000 16,000 6,000 6,000

รวม 39 - 389,000

8. แผนการตลาด

8.1 กลยทธระดบองคกร (Corporate Level Strategy)

เนนการเตบโต เพราะเปนธรกจใหม ท าใหยงไมมฐานลกคาและชอเสยง โดยปแรกเนนการ

เตบโตนอย เพอสรางระบบและคณภาพทด เตบโตมากในปทสอง และ เตบโตปานกลางในปถดไป

8.2 กลยทธระดบธรกจ (Business Level Strategy)

ผลตบรการทมคณภาพและไดรบการยอมรบจากผ เขารบ บรการ

8.3 กลยทธทางการตลาด

8.3.1 กลยทธดานผลตภณฑหรอบรการ

1. สรางองคการใหเปนองคการแหงการเรยนร (Leaning organization) 2. ประสานงานกบเครอขายในการจดสนคาและบรการใหตรงกบ กลมเปาหมาย 3. อบรมพฒนาเทคนคการใหบรการแกเจาหนาท

8.3.2 กลยทธดานสงเสรมการตลาด

22

1. กลยทธการตงราคาเนนการตงรบรการาคาใหเหมาะสม

2. เนนการใชกลยทธแบบ “ปากตอปาก” ของผ ทเขามาใชบรการ

นอกเหนอจากการโฆษณา

3. เนนการสอสารทางการตลาดใหกลมเปาหมายตระหนกรถงการ

มศนย Odly Club

8.3.3 ดานการบรการ

1. เนนการบรการทมคณภาพและเปนทยอมรบแกกลมผมารบ บรการ

2. สรางสมพนธกบกลมเครอขายในการรวมทงธรกจทงภายใน จงหวดและนอกจงหวด

8.3.4 ดานการเงน 1. ขอรบการก เงนจากสถาบนทางการเงนทมมาตรฐาน

2. เนนสดสวนของสนทรพยหมนเวยนมากกวาสนทรพยคงท

23

โครงการ " Oldy Club คลบส าหรบผสงอาย "

1. งบลงทนของโครงการ

รายการลงทน สวนเกยวของกบ สวนเกยวของกบ รวมเงนลงทน การผลต/บรการ การขาย/บรการ

เงนลงทนในสนทรพย 1 ทดน 0 0 0 2 อาคารและสงปลกสราง 10,000,000 0 10,000,000 3 เครองจกร เครองมอ เครองใชและอปกรณ 4,000,000 0 4,000,000 4 เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน 5,500,000 0 5,500,000 5 ยานพาหนะ 3,000,000 0 3,000,000 6 คาสทธบตร / ลขสทธ 0 0 0 7 คาใชจายในการจดตงกจการ / กอนด าเนนการ 30,000 0 30,000

รวมเงนลงทนในสนทรพย 22,530,000 0 22,530,000

เงนลงทนในกจการ

1 เงนลงทนสวนทเปนของเจาของ / ทนจดทะเบยนของกจการ 15,000

2 เงนลงทนสวนทเปนเงนกยม 20,000,000

รวมเงนลงทนในกจการ 20,015,000

24

สมมตฐานทางการเงนเกยวกบเงนกยม

1 อตราดอกเบยตอปของเงนลงทนสวนทเปนเงนก ยม 7.00%

2 ระยะเวลาและจ านวนเงนก ทตองช าระคน ปท 1 4,000,000 ปท 2 4,000,000 ปท 3 4,000,000 ปท 4 4,000,000 ปท 5 4,000,000

25

ตารางการค านวณคาเสอมราคาสนทรพย เงนลงทน อตราคาเสอม ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5 สวนทเกยวของกบการผลตและการบรการ

1 อาคารและสงปลกสราง 10,000,000 5.00% 500,000 500,000 500,000 500,000 500,000 2 เครองจกร เครองมอเครองใชและอปกรณ 4,000,000 20.00% 800,000 800,000 800,000 800,000 800,000 3 เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน 5,500,000 20.00% 1,100,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000 1,100,000 4 ยานพาหนะ 3,000,000 20.00% 600,000 600,000 600,000 600,000 600,000 5 คาสทธบตร / ลขสทธ 0 10.00% 0 0 0 0 0 6 คาใชจายในการจดตงกจการ / กอนด าเนนการ 30,000 20.00% 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000

รวมคาเสอมราคาสวนทเกยวของกบการผลต/บรการ 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000

สวนทเกยวของกบการขายและบรหาร 1 อาคารและสงปลกสราง 0 5.00% 0 0 0 0 0 2 เครองจกร เครองมอเครองใชและอปกรณ 0 20.00% 0 0 0 0 0 3 เครองตกแตงและเครองใชส านกงาน 0 20.00% 0 0 0 0 0 4 ยานพาหนะ 0 20.00% 0 0 0 0 0 5 คาสทธบตร / ลขสทธ 0 10.00% 0 0 0 0 0 6 คาใชจายในการจดตงกจการ / กอนด าเนนการ 0 20.00% 0 0 0 0 0

รวมคาเสอมราคาสวนทเกยวของกบการขาย/บรหาร 0 0 0 0 0

26

รวมคาเสอมราคาทงหมด 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000

รวมคาเสอมราคาสะสม 3,006,000 6,012,000 9,018,000 12,024,000 15,030,000

ทดน อาคาร และอปกรณสทธ 22,530,000 19,524,000 16,518,000 13,512,000 10,506,000 7,500,000

27

2. สมมตฐานดานรายได ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 นวดแผนไทย และนวดฝาเทาเพอสขภาพ

ปรมาณขาย 8,640 8,640 8,640 8,640 8,640 ราคาตอหนวย 300 300 300 300 300

อตราการเตบโตของปรมาณ 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

อตราการเตบโตของราคา 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ยอดขาย 2,592,000 2,592,000 2,592,000 2,592,000 2,592,000

2 Oldy Café ปรมาณขาย 74,880 74,880 74,880 74,880 74,880 ราคาตอหนวย 120 120 120 120 120

อตราการเตบโตของปรมาณ 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

อตราการเตบโตของราคา 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ยอดขาย 8,985,600 8,985,600 8,985,600 8,985,600 8,985,600

3 คาสมาชกรายป ปรมาณขาย 400 400 400 400 400 ราคาตอหนวย 25,000 25,000 25,000 25,000 25,000

อตราการเตบโตของปรมาณ 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

อตราการเตบโตของราคา 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ยอดขาย 10,000,0

00 10,000,0

00 10,000,0

00 10,000,0

00 10,000,0

00

4 คาเชาพนทรานแวนตา ปรมาณขาย 1 1 1 1 1 ราคาตอหนวย 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

อตราการเตบโตของปรมาณ 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

28

การค านวนงบก าไรขาดทน

ประมาณการงบก าไรขาดทน

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 รายได 23,757,600 23,757,600 23,757,600 23,757,600 23,757,600

2 ตนทนขาย 6,012,000 6,012,000 6,012,000 6,012,000 6,012,000

3 ก าไรเบองตน 17,745,600 17,745,600 17,745,600 17,745,600 17,745,600

4 คาใชจายในการขายและบรหาร 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000

5 ก าไรจากการด าเนนงาน 14,739,600 14,739,600 14,739,600 14,739,600 14,739,600

6 ตนทนทางการเงน 1,260,000 980,000 700,000 420,000 140,000

7 ภาษเงนได 3,369,900 3,439,900 3,509,900 3,579,900 3,649,900

8 ก าไรสทธ 10,109,700 10,319,700 10,529,700 10,739,700 10,949,700

9 ก าไรสะสมตนงวด 0 10,109,700 20,429,400 30,959,100 41,698,800

10 เงนปนผลจาย 0 0 0 0 0

11 ก าไรสะสมปลายงวด 10,109,700 20,429,400 30,959,100 41,698,800 52,648,500

อตราการเตบโตของราคา 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ยอดขาย 20,000 20,000 20,000 20,000 20,000

5 รานกาแฟเพอสขภาพ ปรมาณขาย 43,200 43,200 43,200 43,200 43,200 ราคาตอหนวย 50 50 50 50 50

อตราการเตบโตของปรมาณ 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

อตราการเตบโตของราคา 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%

ยอดขาย 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000

รายไดรวม 23,757,60

0 23,757,60

0 23,757,60

0 23,757,60

0 23,757,60

0

29

การค านวณดอกเบย

ตารางการค านวณดอกเบยจาย

การค านวนดอกเบยจาย ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 เงนก ตนงวด 20,000,000 16,000,0

00 12,000,00

0 8,000,000 4,000,000

2 เงนก เปลยนแปลงระหวางงวด 4,000,000 4,000,00

0 4,000,000 4,000,000 4,000,000

3 เงนกปลายงวด 16,000,000 12,000,0

00 8,000,000 4,000,000 0

4 ดอกเบยจาย 1,260,000 980,000 700,000 420,000 140,000

30

ประมาณการงบดล

ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 สนทรพย 2 สนทรพยหมนเวยน 3 เงนสดและเงนฝากธนาคาร 6,600,700 15,926,400 25,462,100 35,207,800 45,163,500 4 ลกหนการคา 0 0 0 0 0 5 สนคาคงเหลอ 0 0 0 0 0

6 รวมสนทรพยหมนเวยน 6,600,700 15,926,400 25,462,100 35,207,800 45,163,500

7 สนทรพยไมหมนเวยน 8 ทดน อาคาร และอปกรณสทธ 19,524,000 16,518,000 13,512,000 10,506,000 7,500,000

9 รวมสนทรพยไมหมนเวยน 19,524,000 16,518,000 13,512,000 10,506,000 7,500,000

10 รวมสนทรพย 26,124,700 32,444,400 38,974,100 45,713,800 52,663,500

11 หนสนและสวนของผถอหน 12 หนสนหมนเวยน 13 เจาหนการคา 0 0 0 0 0

14 รวมหนสนหมนเวยน 0 0 0 0 0

15 หนสนไมหมนเวยน

31

16 เงนกระยะยาว 16,000,000 12,000,000 8,000,000 4,000,000 0

17 รวมหนสนไมหมนเวยน 16,000,000 12,000,000 8,000,000 4,000,000 0

18 รวมหนสน 16,000,000 12,000,000 8,000,000 4,000,000 0

19 สวนของผถอหน 20 ทนจดทะเบยน 15,000 15,000 15,000 15,000 15,000 21 ก าไรสะสม 10,109,700 20,429,400 30,959,100 41,698,800 52,648,500

22 รวมสวนของผถอหน 10,124,700 20,444,400 30,974,100 41,713,800 52,663,500

23 รวมหนสนและสวนของผถอหน 26,124,700 32,444,400 38,974,100 45,713,800 52,663,500

32

ประมาณการงบกระแสเงนสด ปเรมตน ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 กจกรรมการด าเนนงาน 2 ก าไร (ขาดทน) สทธ 10,109,700 10,319,700 10,529,700 10,739,700 10,949,700 3 คาเสอมราคา 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000 3,006,000 4 การเปลยนแปลงในเงนทนหมนเวยน 5 ลกหนการคา (เพม) ลด 0 0 0 0 0 6 สนคาคงเหลอ (เพม) ลด 0 0 0 0 0 7 เจาหนการคา (ลด) เพม 0 0 0 0 0

8 กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน (1) 13,115,700 13,325,700 13,535,700 13,745,700 13,955,700

9 กจกรรมการลงทน 10 เงนสดรบจากการจ าหนายสนทรพย 0 0 0 0 0 0 11 เงนสดจายลงทนในสนทรพย -22,530,000 0 0 0 0 0

12 กระแสเงนสดจากกจกรรมการลงทน (2) -22,530,000 0 0 0 0 0

13 กจกรรมการจดหาเงน 14 เงนทนสวนของเจาของ/ทนจดทะเบยน 15,000 0 0 0 0 0 15 เงนก ยม 20,000,000 0 0 0 0 0

33

ตารางค านวณกระแสเงนสดเพอใชในการค านวณผลตอบแทนการลงทน

ปเรมตน ปท 1 ปท 2 ปท 3 ปท 4 ปท 5

1 กระแสเงนสดจากกจกรรมการด าเนนงาน 13,115,70

0 13,325,70

0 13,535,70

0 13,745,70

0 13,955,70

0

2 ดอกเบยจาย 1,260,000 980,000 700,000 420,000 140,000

3 กระแสเงนสดจากกจกรรมลงทน -22,530,000 0 0 0 0 0

4 กระแสเงนสดสทธเพอใชค านวณผลตอบแทน -22,530,000

14,375,700

14,305,700

14,235,700

14,165,700

14,095,700

16 จายคนเงนก -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 17 จายเงนปนผล 0 0 0 0 0

18 กระแสเงนสดจากกจกรรมการจดหาเงน (3) 20,015,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000 -4,000,000

19 กระแสเงนสดสทธระหวางงวด (1) + (2) + (3) -2,515,000 9,115,700 9,325,700 9,535,700 9,745,700 9,955,700 20 กระแสเงนสดตนงวด -2,515,000 6,600,700 15,926,400 25,462,100 35,207,800

21 กระแสเงนสดปลายงวด -2,515,000 6,600,700 15,926,400 25,462,100 35,207,800 45,163,500

34

บรรณานกรม

ณฐพล ลลาวฒนานนท, สงคมผสงอาย, จาก: Business Opportunity Centre (http://boc.dip.go.th)

สบคนเมอวนท 10 เมษายน พ.ศ. 2555.

เกบขาวมาฝาก, ป 2568 เตรยมรบมอผสงอายลนมอ เปดแผนพฒนาระดบคณภาพชวตทองถน,จาก

ส านกงานพฒนาระบบและขอมลขาวสารสขภาพ

(http://www.hiso.or.th/hiso/ghealth/newsx2065.php) สบคนเมอวนท 10 เมษายน พ.ศ.

2555.

35

ภาคผนวกและเอกสารแนบ