Международная рекламная кампания Adidas «Держи»

Автор презентации: Булгакова Таня

Adidas объявил о начале новой мировой рекламной кампании на баскетбольную тему, в фокусе которой находится Кевин Гарнетт - MVP NBA за 2004 год. Это его первые именные кроссовки и первый продукт, выпущенный adidas под слоганом "Невозможное - возможно".

Цель кампании - проиллюстрировать идею о том, что Кевин Гарнетт является выдающимся командным лидером и обладает даром мобилизировать своих партнеров по команде, фанатов, друзей и родных не только на игровой площадке, но и за ее пределами. Считая Кевина одним из самых искусных игроков, люди ожидают, что он принесет воодушевление своей команде и друзьям не только отличным счетом.

"Мы хотели создать кампанию, которая смогла бы правдиво рассказать о личности Кевина Гарнетта, о его лидерских способностях о характере", - сказал Дэвид Бонд, главный директор adidas по баскетболу. "Мы чрезвычайно рады сотрудничеству Кевина Гарнетта и adidas и уверены, что эта кампания будет способствовать развитию бренда".

Кевин Морис Гарнетт (англ. Kevin Maurice Garnett; родился 19 мая 1976 в Молдине, Южная Каролина) — американский профессиональный баскетболист, выступающий за команду Национальной баскетбольной ассоциации «Бостон Селтикс».

в 2004 году был признан самым ценным игроком регулярного сезона

в 2008 году — лучшим защитником,

11 раз принимал участие в матчах всех звёзд,

по девять раз был включён в символические сборные всех звёзд и всех звёзд защиты.

в составе сборной США стал олимпийским чемпионом в 2000 году.

Гарнетт одиннадцать сезонов (1995—2007) выступал за клуб «Миннесота Тимбервулвз», а в 2007 году перешёл в «Бостон Селтикс», в составе которого впервые в своей карьере стал чемпионом НБА в сезоне 2007/2008.

«Нам необходимо было пробиться сквозь рекламную какофонию с чем-то свежим и неожиданным, подчеркнув технические характеристики кроссовок и наглядно продемонстрировав возможности Кевина как спортсмена», - сказал Чак Мак Брайд, креативный директор TBWAChiatDay по Северной Америке. «Идея Кевина Гарнетта, несущего на своей спине фанов, семью и товарищей по команде, в сочетании с музыкальным треком иллюстрирует его способности командного лидера».

«Держи»

Выход в эфирРолики на 60 и 30 сек были запущены по национальным телесетям (NBC, FOX, ESPN, MTV), в то время как 15-секундный ролик является одним из результатов сотрудничества с национальным ритейлером спортивной обуви Foot Locker.

• Специализация: Рекламное агентство полного цикла услуг

• Позиционирование: Смысл нашего существования - в том, чтобы дать нашим клиентам возможность расти. Сделать так, чтобы стратегия клиента работала, чтобы клиент достиг поставленных целей. В этом - обещание нашего бренда и наша миссия.

• Девиз: Disrupt it. Connect it.

TBWA

Руководство:

• Александр Коробов - Президент TBWA\Russia

• Анастасия Бутрым - Управляющий директор TBWA\Russia

• Клиенты (бренды): Beiersdorf (Nivea Visage, Body, Sun, Creme), Henkel (Pemolux, Persil, Bref, Pril, Laska, Vernel, Clin), Schwarzkopf (Taft, Got2Be, Gliss Kur, Palette), Nissan, Infiniti, Mars (Pedigree, Chappi, Twix, Skittles), Tchibo, Davidoff Coffee, Michelin, Absolut, ICI, Adidas, Hortex, Winston, Wings by Winston, "Рамстор", Международный московский банк, "Старик Хоттабыч", DFM

• Количество сотрудников: 290 человек

• Дата основания: 1993

• Средний возраст сотрудников: 30 лет

• Соотношение мужчин и женщин: 20/80

• Корпоративный цвет: Красный, желтый и синий

• В 1993 году агентство "Партнер" во главе с Андреем Матузовым выделилось из группы "АПР" и стало работать как независимое рекламное агентство.

• В начале 98 года сеть TBWA начала переговоры с "Партнером" на предмет альянса. Рассмотрев кандидатуры четырех-пяти российских агентств, сеть подписала договор об афелляции с "Партнером" - так TBWA\Russia появилась в России, занявшись, прежде всего, обслуживанием Beiersdorf-Nivea, Henkel, Schwarzkopf, Absolut, Adidas и Michelin. Локальные клиенты "Партнера" постепенно стали работать с "собственными сетями".

Создание TBWA\Russia

• TBWA\Russia стала изменять свою структуру. В первую очередь, потребовалось разделить сервисы, - так в составе TBWA\Russia в 2000 году появилось агентство маркетинговых коммуникаций TEQUILA\, а медиа-отдел выделился в отдельное медиа-агентство MEDIAPLAN\.

• Помимо того, TBWA расширился географически - поскольку большинство клиентов воспринимают страны бывшего Советского Союза как единый рынок по причине отсутствия пошлин, языкового барьера и пересекающейся дистрибуторской сети - агентство начало открывать дочерние предприятия в тех странах, где клиенты наиболее активны.

• Параллельно сама TBWA, как одна из самых молодых сетей, проходила свои стадии развития. Поскольку принцип, по которому она формировалась - это поглощение наиболее сильных в своем регионе европейских агентств, а не "десантирование" представителя из штаб-квартиры с последующей вербовкой сторонников, - первое время TBWA была сетью достаточно условно - слишком разные культурные традиции в нее входили. Со временем же это сообщество "скрепилось" общей идентификацией, одной сетевой философией и одним языком, а сильные креативные позиции на местах остались.

Принципы работы• Главным принципом работы TBWA считает

необходимость мыслить не в формате медиа, не рекламными категориями, а в формате "идеи" и бизнес-задачи. Несмотря на то, что по-прежнему большинство брифов приходит с четко поставленными задачами, проект направляется в стратегический отдел, который формирует "идею" и лишь затем переработанный бриф поступает в другие подразделения, которые уже

своими инструментами ее решают.

Инструменты• TBWA обладает множеством собственных

инструментов, которыми эти идеи реализуются. Один из самых значимых - Disruption. В основе Disruption лежит трехступенчатый процесс: выявление стереотипа, его ломка и формирование нового видения. Этот метод, родившийся в рекламном агентстве, призван помочь создавать более эффективные и более "проникновенные" рекламные кампании, ломающие сложившийся порядок вещей и предлагающие отказываться от

общепринятого.

Спасибо за внимание