Положение

о национальной независимой премии в области спортивного бизнеса и эффективного управления спортивными проектами BISPO Awards 2019

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Национальная независимая премия в области спортивного бизнеса и эффективного управления спортивными проектами BISPO Awards (далее «Премия») – ежегодная общественная награда конкурса спортивных организаций, проектов и специалистов спортивной индустрии. 1.2. Учредитель/Организатор Премии – компания Strategium Conference. 1.3. Цель Премии - стимулирование развития российской спортивной индустрии путем ежегодной компетентной конкурсной оценки и поощрения достижений спортивных организаций и их партнеров в области бизнеса и управления. Задачи Премии:

- укрепление отношений в профессиональном сообществе специалистов спортивной индустрии; - формирование традиций и корпоративного духа сообщества спортивной индустрии; - установление высокого уровня профессиональных отраслевых стандартов спортивного бизнеса; - демонстрация достижений российских специалистов спортивного бизнеса и управления; - популяризация предпринимательства в области спорта.

1.4. К рассмотрению принимаются значимые достижения спортивных организаций, реализованные на территории России и стран-участниц Континентальной хоккейной лиги и Единой лиги ВТБ в период с октября 2018 года по октябрь 2019 года. 1.5. Участником конкурса Премии может стать любое юридическое лицо, ведущее деятельность в спортивной индустрии на территории России вне зависимости от формы собственности и организационно-правовой формы. Среди них:

- спортивные организации (федерации, лиги, клубы, школы); - спортивные сооружения и компании, обеспечивающие их оборудованием; - спортивные и маркетинговые агентства; - компании, владеющие брендами спортивных товаров, а также их производители, дистрибуторы и ритейлеры; - профильные средства массовой информации - при условии соответствия критериям оценки в предлагаемых Организатором номинациях.

1.6. Подача проекта участниками через специальную форму на официальном сайте Премии подразумевает собой ознакомление и полное согласие с условиями настоящего Положения. 2. СРОКИ ПОДАЧИ ПРОЕКТОВ И ЭТАПЫ ПРЕМИИ 2.1. Заочный этап. Прием заявок на сайте Премии - 02.09.2019 - 11.11.2019 2.2. Отбор проектов экспертным жюри в шорт-лист – 11.11.2019 – 15.11.2019 2.3. Публикация шорт-листа номинантов – 18.11.2019 2.4. Очный этап. Очная защита проектов номинантов перед жюри - 10.12.2019 2.5. Торжественная церемония награждения победителей, гала-ужин – 11.12.2019

3. ПОРЯДОК ПОДАЧИ ЗАЯВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ ЭТАПОВ ПРЕМИИ 3.1. Заочный этап: 3.1.1. Регистрация на соискание Премии и подача заявки осуществляется на официальном сайте Премии www.bispo.ru путем заполнения Анкеты. 3.1.2. Каждый участник имеет право подавать заявку от одной до трех номинаций Премии. Организатор Премии оставляет за собой право не принять тот или иной проект к участию с обязательным объяснением причины отказа. 3.1.3. По факту подачи проекта заявитель получает уведомление на указанный в Анкете адрес электронной почты. 3.1.4. После подачи заявки участником через специальную форму на сайте в течение 3 рабочих дней происходит процедура её технической проверки: заявка проверяется на наличие и полноту информации по критериям номинации, в которую подана. При неполном представлении данных заявка может быть возвращена номинанту по указанному в Анкете адресу для внесения необходимых корректировок. После проверки заявка сохраняется в системе оценки для последующей заочной оценки членами жюри Премии. 3.1.5. По итогам прохождения Заочного этапа голосования жюри Премии формируется шорт-лист Премии. Номинантам, прошедшим в шорт-лист, присваивается статус Финалист Премии. При прохождении проекта в шорт-лист номинанты уведомляются об этом по указанным в Анкетах адресам электронной почты, а также данная информация публикуется на официальной странице Премии в социальной сети Facebook. 3.2. Очный этап включает в себя открытую защиту проектов и участие в торжественном гала-ужине на церемонии награждения победителей Премии: 3.2.1. Открытая защита проектов, вошедших в шорт- лист Премии, будет проводиться 10.12.2019. 3.2.2. Очная защита проводится несколькими параллельными потоками, перед членами экспертного жюри Премии, разделенными на рабочие группы по сфере профессиональной деятельности и компетенции. 3.2.3. К очной защите допускаются не более 7 номинантов, вошедших в шорт-лист Премии, оплатившие регистрационный взнос согласно условиям, указанным в п.5 данного Положения. В защите проекта имеет право принимать участие (получает соответствующую аккредитацию) рабочая группа до 2 (двух) спикеров от одного номинанта. 3.2.4. На защиту проекта отводится не более 8 минут, включая демонстрацию видеоматериалов, устную презентацию и ответы на вопросы от членов жюри. 3.2.5. После проведения очной защиты члены экспертного жюри выставляют оценки в соответствии с указанной в данном Положении методикой и критериями. 3.2.6. По итогам голосования членов жюри выбирается 1 Победитель в каждой номинации, остальные номинанты каждой номинации остаются в статусе - Финалист Премии. 3.2.7. Объявление победителей и церемония награждения проводятся 11 декабря 2019 года в Hyatt Regency Moscow Petrovsky Park. Точное время церемонии будет объявлено за один календарный месяц до церемонии. 3.2.8. Победитель в каждой номинации получает статуэтку Премии и диплом Премии. 3.2.9. Финалисты Премии награждаются дипломами Премии. 3.2.10. Внешний вид статуэток может отличаться от изображений, используемых в рекламных материалах Премии. 4. СОБЛЮДЕНИЕ АВТОРСКИХ ПРАВ 4.1. Все описания, видео и фото и иные материалы поданных номинантами проектов могут быть размещены на сайте и официальной странице в социальной сети Facebook Премии BISPO Awards. Данные материалы могут использоваться в промо и иных рекламных материалах Премии без выплаты вознаграждения.

4.2. Все данные, предоставляемые Номинантами, могут использоваться оргкомитетом исключительно в целях популяризации Премии. 5. СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ 5.1. Участие в заочном этапе Премии при подаче проектов бесплатное. 5.2. За участие в очном этапе взимается регистрационный сбор - 58 000 рублей (НДС не облагается) за один проект в одной номинации. Оплата за участие в финальном очном этапе Премии производится номинантами в безналичной форме после публикации шорт-листа Премии на официальной странице премии в социальной сети Facebook в период с 18.11.2019 по 02.12.2019. 5.3. В случае отказа оплаты регистрационного взноса номинантом шорт-листа, представляемый им проект может быть заменен экспертной комиссией на проект другого участника, в соответствии с результатами голосования членов жюри. 6. ЖЮРИ И ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ ПРЕМИИ 6.1. Жюри Премии представлено профессионалами по всем направлениям, заявленным в номинациях. 6.2. В случае наличия среди поступивших на оценку проекта, аффилированного к одному или нескольким членам жюри Премии, такие проекты исключаются из оценочных листов данного эксперта/ов. 6.4. Оценка проектов на заочном этапе осуществляется экспертами жюри путем персонального online-голосования в системе голосования Премии. 6.5. Экспертная Комиссия формируется из членов жюри Премии. 6.5.1 Экспертная Комиссия формируется в целях оперативного и объективного решения вопросов проведения этапов Премии. К компетенциям Экспертной Комиссии относятся:

- определение места в рейтингах в номинациях в случае получения разными проектами одинаковой оценки по итогам заочной и/или очной защиты - согласование внесения изменений в настоящее Положение - рекомендация и утверждение включения новых номинаций в Премию - решение иных, не охваченных условиями данного Положения вопросов.

7. НОМИНАЦИИ ПРЕМИИ Премия включает 30 номинаций. Заявочные номинации:

Лучшее событие в любительском спорте. Неигровые виды. К участию допускаются спортивные федерации, лиги, клубы, агентства и другие организации, проводившие любительские спортивные события в период с октября 2018 по октябрь 2019 года (в том числе события в детском, школьном, студенческом, ветеранском спорте и в спорте инвалидов)

Лучшее событие в любительском спорте. Игровые виды. К участию допускаются спортивные федерации, лиги, клубы, агентства и другие организации, проводившие любительские спортивные события в период с октября 2018 по октябрь 2019 года (в том числе события в детском, школьном, студенческом, ветеранском спорте и в спорте инвалидов)

Лучшее событие в профессиональном спорте К участию допускаются федерации, лиги, клубы, агентства и т.п., проводившие профессиональные спортивные события или события в области спорта высших достижений в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучшее киберспортивное событие

К участию допускаются российские организаторы киберспортивных турниров и матчей, состоявшихся в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучшее событие в циклических видах спорта К участию допускаются федерации, спортивные организации, агентства и т.п., проводившие спортивные события по циклическим видам спорта в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучшее спортивное событие, направленное на развитие корпоративной культуры К участию допускаются организаторы корпоративных спортивных событий, проведенных в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучшее IT-решение автоматизации бизнес-процессов в спортивном бизнесе К участию допускаются компании, внедрившие ИТ-решения по автоматизации бизнес-процессов в спорте период в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучшее IT-решение по взаимодействию с болельщиками К участию допускаются компании, внедрившие ИТ-решения по взаимодействию с болельщиками в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший проект по оснащению спортивных объектов К участию допускаются компании, осуществившие проекты по оснащению спортивных объектов оборудованием и комплексными решениями в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший проект по строительству и реконструкции спортивных объектов К участию допускаются компании, осуществившие проекты по строительству и реконструкции спортивных объектов в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший спортивный digital-проект К участию допускаются спортивные организации, реализовавшие успешные digital-проекты в своей деятельности в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший букмекерский проект в спорте К участию допускаются букмекерские конторы, осуществившие проекты в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший спонсорский проект в спорте К участию допускаются организации, осуществившие свои спонсорские проекты в спорте в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший спортивный проект в рамках взаимодействия государства и бизнеса К участию допускаются организации и органы государственного управления, осуществившие проекты государственно-частного партнерства в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший проект корпоративно-социальной ответственности и благотворительности в спорте К участию допускаются компании, осуществившие спортивные проекты в рамках корпоративной социальной ответственности и благотворительности в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший спортивный проект по продвижению и развитию территории К участию допускаются организаторы спортивных событий, способствующих продвижению регионов, проведенных в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший экспортный проект в спорте

К участию допускаются российские компании (правообладатели брендов), осуществляющие производство спортивных товаров, технологий, разработку организационных и маркетинговых решений и их продажу за рубежом

Лучший проект импортозамещения в спорте К участию допускаются компании, осуществляющие производство спортивных товаров в сегментах с высокой долей импортных продуктов

Лучшее инновационное решение в спорте К участию допускаются спортивные организации (федерации, лиги, клубы, школы, агентства, поставщики, сооружения, производители, дистрибуторы и ритейлеры), внедрившие инновации в период с октября 2018 по октябрь 2019 года Незаявочные номинации:

Лучшее управление профессиональным спортивным клубом К участию допускаются профессиональные спортивные клубы по различным видам спорта

Прорыв года К участию допускаются спортивные организации разного типа (федерации, лиги, клубы, школы, агентства, поставщики, сооружения, производители, дистрибуторы и ритейлеры), достигшие выдающихся результатов в бизнесе и управлении в период с октября 2018 по октябрь 2019 года • Лучшая экипировочная компания К участию допускаются компании, осуществляющие производство и продажу спортивных товаров на территории России (российские правообладатели товарных брендов, дистрибуторы брендов на территории страны, а также российские представительства зарубежных брендов) и обеспечивающие экипировкой спортивные организации (федерации, лиги, клубы и т.п.) • Лучший ритейлер К участию допускаются компании, продающие спортивные товары в собственных розничных магазинах на территории России и \ или за рубежом • Эффективное управление спортивным сооружением К участию допускаются компании, управляющие спортивными сооружениями • Лучшее решение в производстве и трансляции спортивного медиаконтента К участию допускаются медиакомпании, агентства, спортивные федерации, лиги и клубы, осуществлявшие трансляции спортивных событий (телевидение, интернет) в период с октября 2018 по октябрь 2019 года • Спортивный блогер К участию допускаются блогеры, раскрывающие различные аспекты спортивной индустрии (ЗОЖ, тренировки, бизнес, развлечения, информирование и т.п.) • Лучшая спортивная образовательная программа К участию допускаются организации (вузы и бизнес-школы), осуществляющие образовательную деятельность в сфере спортивной индустрии (спортивный менеджмент, спортивный маркетинг) и реализовавшие программы в период с октября 2018 по октябрь 2019 года • Лучшая франшиза в спортивном бизнесе К участию допускаются компании, обладающие правами на франшизы (франчайзеры), осуществившие значимые проекты в своем бизнесе в период с октября 2018 по октябрь 2019 года

Лучший бренд в спорте К участию допускаются российские или международные бренды товаров или услуг, имеющие наиболее высокий уровень влияния на развитие спортивных проектов в России и эффективно использующие спонсорство, другие формы сотрудничества для достижения бизнес-результатов.

8. МЕТОДИКА И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ НОМИНАНТОВ

8.1. Оценка номинантов происходит по методу балльных экспертных оценок. Оценка по критериям каждой из номинаций осуществляется по 10-балльной шкале (1- наименьший балл, 10 – наивысший балл). Итоговая оценка каждого номинанта определяется как среднее арифметическое суммы оценок всех членов жюри.

8.2. Оценка номинантов Премии членами жюри происходит по критериям, соответствующим номинации, в которую подан проект. Критерии

представлены в Приложении № 1 к данному Положению.

8.3 Результаты очной защиты оформляются протоколом, заверенным членами жюри. Результаты очной защиты являются закрытой информацией и оглашаются только на торжественной церемонии награждения Премией.

Приложение № 1 К Положению о Премии

Номинация Критерии оценки Баллы

1. Лучшее событие в любительском спорте. Неигровые виды.

Влияние события на спортивную индустрию (содействие заметному росту индустрии)

Влияние на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

География охвата аудитории (количество вовлеченных регионов)

Работа со спонсорами

Количество участников события

2. 2.

Лучшее событие в любительском спорте. Игровые виды.

Влияние события на спортивную индустрию (содействие заметному росту индустрии)

Влияние на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

География охвата аудитории (количество вовлеченных регионов)

Работа со спонсорами

Количество участников события

3. Лучшее событие в профессиональном спорте

Влияние события на спортивную индустрию (содействие заметному росту индустрии)

Влияние события на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние события на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Широта вариантов монетизации

Работа со спонсорами

Медийный охват

Количество участников события

4. Лучшее киберспортивное событие

Влияние события на киберспорт (содействие заметному росту рынка)

Влияние на повышение международного авторитета российского киберспорта

Влияние на развитие экосистемы киберспорта (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации вида спорта, вовлечение молодежи, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Работа со спонсорами

Медийный охват

Количество участников события

5. Лучшее событие в циклических видах спорта

Влияние события на развитие вида спорта

Влияние события на спортивную индустрию

Влияние события на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние события на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

География охвата аудитории (количество вовлеченных регионов) Работа со спонсорами

Количество участников события

Уровень комьюнити маркетинга

6. Лучшее спортивное событие, направленное на развитие корпоративной культуры

Влияние события на достижение корпоративных целей организаторов

Влияние события на спортивную индустрию и вид спорта

Влияние события на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние события на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение события (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идеи события (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идеи события (формулировка идеи, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Количество участников события

Привлечение сторонних партнеров

Степень влияния мероприятия на HR-метрики

7. Лучшее IT-решение автоматизации бизнес-процессов в спортивном бизнесе

Влияние IT-решения на развитие бизнес-процессов в спорте

Влияние IT-решения на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние IT-решения на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка использованных бизнес-идей, (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

8. Лучшее IT-решение по взаимодействию с болельщиками

Влияние IT-решения на развитие взаимодействий с болельщиками

Влияние IT-решения на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние IT-решения на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка использованных бизнес-идей, (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

9. Лучшая экипировочная компания

Влияние компании на спортивную индустрию (содействие заметному росту индустрии)

Влияние компании на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние компании на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение компании (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идей, используемых компанией (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации компанией бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

10. Лучший спортивный ритейлер

Влияние компании на рынок спортивного ритейла

Влияние компании на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние компании на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение компании (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идей, используемых компанией (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации компанией бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

11. Лучший бренд в спорте

Влияние компании на развитие спортивного бизнеса в России

Наличие кейсов партнерства с Российским спортом

Долгосрочность взаимодействия/интеграции бренда в Российские проекты

Оценка бизнес-идей, используемых компанией (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации компанией бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Уровень влияния поддерживаемых спортивных проектов на бизнес-результаты компании

12. Лучший проект по оснащению спортивных объектов

Влияние проекта на развитие рынка спортивных объектов

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

13. Лучший проект по строительству и реконструкции спортивных объектов

Влияние проекта на развитие рынка спортивных объектов

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Оценка доступности спортивных сооружений для маломобильных групп населения

14. Эффективное управление спортивным сооружением

Оценка бизнес-идей, используемых в процессе управления спортивным сооружением (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей в управлении (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Социальное значение результатов управления спортивным сооружением (содействие популяризации ЗОЖ, влияние на развитие региона)

Загруженность спортивного объекта (в процентном отношении от максимальной загруженности объекта)

Внедрение инновационных технологий

15. Лучшее решение в производстве и трансляции спортивного медиаконтента

Влияние решения на развитие спортивной индустрии и ее меди рынка

Влияние решения на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние решения на развитие экосистемы медиа рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка используемых бизнес-идей, (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

16. Спортивный блогер Степень влияния блогера в спортивном сообществе

Охват аудитории подписчиков и посетителей

Оценка рекламных возможностей блогера

Уровень спортивной и деловой компетентностей контента

Оценка используемых бизнес-идей, (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

17. Лучший спортивный digital- проект

Влияние digital- проекта на развитие спортивной индустрии

Влияние digital- проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние digita-l проекта на развитие экосистемы соответствующего рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка используемых в digital- проекте бизнес-идей, (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации в digital- проекте бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Степень простоты внедрения

Оценка целесообразности (ценность vs стоимость)

18. Лучший букмекерский проект в спорте

Влияние букмекерского проекта на развитие спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие российского букмекерского рынка

Влияние решения на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние букмекерского проекта на развитие экосистемы букмекерского рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка используемых в букмекерском проекте бизнес-идей (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации в букмекерском проекте бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Оценка уровня социальной ответственности проекта

Влияние проекта на вовлечение аудитории в спорт

19. Лучшая спортивная образовательная программа

Влияние программы на развитие рынка спортивных кадров

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Взаимодействие программы со спортивными организациями и проектами

Оценка соответствия содержания программы актуальным требованиям спортивной индустрии

Оценка качества подбора преподавательского состава, вовлеченного в программу

20. Лучший спонсорский проект в спорте

Влияние проекта на спортивную индустрию и на развитие рынка спортивного спонсорства

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение проекта (содействие популяризации ЗОЖ и вида спорта, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идей, используемых в спонсорском проекте (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка активации спонсорского проекте (охват аудитории, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Формирование связи между брендом и спонсорской активацией

21. Лучший спортивный проект в рамках взаимодействия государства и бизнеса

Влияние проекта ГЧП на спортивную индустрию и на соответствующий сегмент рынка

Влияние проекта ГЧП на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта ГЧП на развитие экосистемы соответствующего рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение проекта ГЧП (содействие популяризации ЗОЖ, влияние на развитие региона)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте ГЧП (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации проекта ГЧП (соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Объем инвестиций частного и публичного партнера

Степень участия малого и среднего бизнеса в реализации проекта

22. Лучший проект корпоративно социальной ответственности и благотворительности

Влияние проекта КСО \ благотворительности на спортивную индустрию и на соответствующий сегмент рынка

Влияние проекта КСО \ благотворительности на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта КСО \ благотворительности на развитие экосистемы соответствующего рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение проекта КСО \ благотворительности (содействие популяризации ЗОЖ, влияние на развитие региона)

в спорте Оценка бизнес-идей, используемых в проекте КСО \ благотворительности (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации проекта КСО \ благотворительности (соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Оценка медийной эффективности проекта

23. Лучший спортивный проект по продвижению и развитию территории

Влияние проекта на продвижение бренда территории

Влияние проекта на развитие спортивной индустрии в регионе

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Взаимодействие проекта с региональными властями

Влияние проекта на развитие деловой экосистемы региона (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Социальное значение проекта (содействие популяризации ЗОЖ и видов спорта в регионе)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте продвижения и развития региона (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации проекта продвижения и развития региона (соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения) Количество/доля внешней аудитории, принимающей участие в мероприятии

Влияние проекта на инвестиционную привлекательность региона

24. Лучшая франшиза в спортивном бизнесе

Влияние франчайзингового проекта на развитие спортивной индустрии

Влияние франчайзингового проекта на развитие российского рынка франчайзинга в спорте

Влияние франчайзингового проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние франчайзингового проекта на развитие экосистемы медиа рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка используемых во франчайзинговом проекте бизнес-идей (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации во франчайзинговом проекте бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

25. Лучший экспортный проект в спорте

Соответствие проекта международному технологическому, инновационному и маркетинговому уровню

Влияние проекта на спортивную индустрию (содействие заметному росту индустрии)

Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации использованных в проекте бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

26. Лучший проект импортозамещения в

Актуальность продуктового сегмента, в котором реализуется проект для российского спорта

Соответствие проекта международному уровню технологий

спорте Влияние проекта на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Влияние проекта на развитие экосистемы рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Оценка бизнес-идей, используемых в проекте (новизна, креативность, оригинальность, масштабность

Оценка практической реализации использованных в проекте бизнес-идей (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

27. Лучшее

инновационное

бизнес решение в

спорте

Оценка бизнес-идеи (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Способность инновации качественно изменить соответствующий рынок или сегмент

Возможность монетизации инновации

Возможность тиражирования инновации, ее использования другими

Влияние инновации на развитие рынка российской спортивной индустрии

Оценка практической реализации инновации

28.

Лучшее инновационно- технологическое решение в спорте

Оценка бизнес-идеи (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Возможность монетизации инновации

Оценка практической реализации инновации

Влияние инновации на развитие экосреды рынка (содействие развитию и вовлечению поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Степень привлекательности инновации для привлечения инвесторов

29. Лучшее управление профессиональным спортивным клубом

Оценка бизнес-идей, используемых в процессе управления профессиональным спортивным клубом (новизна, креативность, оригинальность, масштабность)

Оценка практической реализации бизнес-идей в управлении (формулировка, соответствие результатов целям, инновационные решения, маркетинговые решения)

Социальное значение результатов управления профессиональным спортивным клубом (содействие популяризации ЗОЖ, влияние на развитие региона)

30. Прорыв года Наличие выдающегося управленческого или бизнес- результата в деятельности спортивной организации, достигнутого за указанный период, характеризующегося:

Существенным влиянием на развитие спортивной индустрии

Существенным влиянием на повышение международного авторитета российской спортивной индустрии

Существенным влиянием на развитие экосистемы соответствующего рынка (содействие развитию и вовлечение поставщиков, посредников, стейкхолдеров)

Существенным социальным значением (популяризация ЗОЖ и массового спорта, развитие региона)