• Home

  • Documents

  • Ê‹§àÊÃÔÁ E ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ S Êѧ¤ÁG ¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ÊÙ ... ·  ·...
1
¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ÊÙ‹¤ÇÒÁÂÑè§Â×¹ ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ Êѧ¤Á Ê‹§àÊÃÔÁ E S G ไทยออยล์ ชูธงธรรมาภิบาล หนุน“พนักงาน”ขับเคลื่อนกิจการโปร่งใส พันธกิจหนึ่งที่ไทยออยล์ มุ่งมั่น ยึดมั่น คือการมีธรรมาภิบาล หรือ Corporate Governance (CG) ในการดำาเนินกิจการอย่าง ต่อเนื่อง โดยให้พนักงานทุกระดับเป็นกลไกขับ เคลื่อนก้าวไปสู่เป้าหมาย ล่าสุดการันตีผลลัพธ์ “กิจการที่ดีมีธรรมา ภิบาล” จากการประกาศของ RobecoSAM 2016, การได้รับรางวัล Best Corporate Governance 2015, รางวัล The Asset Corporate Awards-Platinum Award และรางวัล TOP 50 ASEAN PLCs ซึ่ง ไทยออยล์ติด 1 ใน 50 บริษัทจดทะเบียนใน ภูมิภาคอาเซียนที่มีการกำากับดูแลกิจการที่ดี อธิคม เติบศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการ ผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไทยออยล์ จำากัด (มหาชน) กล่าวว่าสิ่ง สำาคัญที่นำาไทยออยล์ก้าวไปสู่จุดหมายตามวิสัยทัศน์ “มุ่งที่จะ เป็นผู้นำาในการดำาเนินธุรกิจเชิงบูรณาการด้านการ กลั่นน้ำามัน และปิโตรเคมีที่ต่อเนื่องอย่างครบวงจรในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก” นอกเหนือจากองค์กรจะต้องมีระบบ Corporate Governance (CG) ที่ดี และยึดมั่นในหลักการดำาเนินธุรกิจที ่โปร่งใสและคำานึง ถึงผลประโยชน์ต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่มอย่างเท่าเทียมกันแล้ว “บุคลากรที่มีคุณภาพ” ซึ่งหมายถึงคนดีและคนเก่ง ตั้งแต่ผู้นำา ระดับสูงไปจนถึงพนักงานทุกระดับก็เป็นอีกองค์ประกอบขับ เคลื่อนสำาคัญ ส่วนปัจจัยที่เรานำามาใช้ตัดสินว่าได้บรรลุเป้าหมายได้ หรือไม่ ไทยออยล์ใช้การพิจารณาจากผลการดำาเนินการด้าน ธุรกิจ และความยั่งยืนของกิจการควบคู่กัน เพราะปัจจุบันธุรกิจ จะมองแต่กำาไรประการเดียวไม่ได้ แต่ต้องพิจารณาถึงผลกระ ทบที่อาจจะเกิดกับผู้มีส่วนได้เสีย ทั้งในด้านสังคมสิ่งแวดล้อม รวมไปถึงการยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาลในการดำาเนินธุรกิจและ มีการบริหารจัดการอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ สิ่งเหล่านี้เป็น หัวใจสำาคัญที่นำาไปสู่ความสำาเร็จและการเจริญเติบโตที่ยั่งยืน “ถึงแม้ธุรกิจต้องเน้นถึงผลการดำาเนินงานที่มีกำาไรจาก การประกอบการตามเป้าหมายพื้นฐานขององค์กรโดยทั่วไป แต่ การได้มาซึ่งกำาไร จำาเป็นต้องเกิดจากการปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้ เสียทุกกลุ่มอย่างเป็นธรรม ไม่ใช่เอาเปรียบสังคม หรือไปสร้าง ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม” หนุนพัฒนาบุคลากรทุกระดับสู่แนวปฏิบัติ CG อธิคม กล่าวถึงการเข้าร่วมรับการประเมินจากสถาบัน หรือองค์กรชั้นนำาต่างๆ ซึ่งล่าสุดไทยออยล์สามารถคว้ามาถึง 4 รางวัล ว่าเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ของไทยออยล์สำาหรับการ “เรียน รู้ตัวเอง” เพื่อเปรียบเทียบกับองค์กรชั ้นนำา ทั้งที่อยู่ในอุตสาหกรรม เดียวกันและต่างอุตสาหกรรมซึ่งมีทั้งจุดอ่อนจุดแข็ง และต้อง นำาจุดอ่อนมาปรับปรุง และเสริมจุดแข็งให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น ส่วน รางวัลที่ได้รับก็เป็นผลพลอยได้ที่นำาความภาคภูมิใจมาให้กับ ไทยออยล์ และเป็นเครื่องหมายยืนยันถึงความมุ ่งมั่นพัฒนาของ องค์กรให้สังคมภายนอกได้รับรู้ ทุกวันนี้ด้านนโยบายและแนวทางปฏิบัติเกี่ยวกับการ กำากับดูแลกิจการที่ดีของไทยออยล์มีความชัดเจน จึงทำาให้ไทย ออยล์มีกระบวนการทำางานทุกขั้นตอนโดยมีระบบการควบคุม ภายในที่มีประสิทธิภาพด้วยการตรวจสอบและถ่วงดุล (Check and Balance) ทุกการตัดสินใจ เพื่อให้มั่นใจว่า การปฏิบัติ งานของหน่วยงานต่างๆ เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ และ สอดคล้องกับหลักการกำากับดูแลกิจการและมาตรฐานทาง จริยธรรมที่ดี โดยคำานึงถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ได้แก่ ผู้ถือ หุ้น พนักงาน ลูกค้า ชุมชน สังคม สิ่งแวดล้อม รวมถึงหน่วย งานหรือองค์กรกำากับดูแลของภาครัฐที่มีกรอบมาตรการกำากับ ดูแลกิจการที่ดี อธิคม บอกว่า สิ่งสำาคัญที ่จะช่วยผลักดันให้องค์กร ประสบความสำาเร็จได้นั้น นอกจากการมีระบบที่ดี นโยบายที่ ดีแล้ว ในทางปฏิบัตินั้น จะต้องมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรไป พร้อมๆ กัน ซึ่งที่ไทยออยล์มีการดำาเนินการที่ครอบคลุมตั้งแต่ ระดับคณะกรรมการบริษัท ผู้บริหารระดับสูง จะต้องยึดถือแนว ปฏิบัติตามหลักการกำากับดูแลกิจการที่ดีและจริยธรรมของ ไทยออยล์ เพื่อเป็นแบบอย่างให้พนักงาน ส่วนพนักงานเครือ ไทยออยล์ทุกคนนั้นได้รับการปลูกฝัง ให้ความสำาคัญ และยึดถือ ปฏิบัติ จนเป็นค่านิยมและวัฒนธรรมขององค์กร โดยใช้เป็น หนึ่งในตัวชี้วัดในการประเมินผลงานประจำาปี เดินหน้าสู่แนวปฏิบัติ CG ที่ครบเครื่อง แนวการปฏิบัติมุ่งสู่กิจการที่มี CG ซึ่งมองเห็นถึงการ พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ก็คือไทยออยล์ จัดทำาคู่มือการกำากับดูแล กิจการเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจน ตั้งแต่ปี 2544 และมี การปรับปรุงอยู่เสมอ (ปรับปรุงไปแล้ว 4 ครั้ง ครั้งล่าสุด ในปี 2557) เพื่อให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ และกฏเกณฑ์ หลักเกณฑ์ และมาตรฐานต่างๆ ทั้งภายในประเทศและมาตรฐานสากลต่างๆ เช่น หลักการกำากับดูแลกิจการที่ดี สำาหรับบริษัทจดทะเบียนปี 2555 โดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) หลักเกณฑ์การประเมินการกำากับดูแล กิจการของบริษัทจดทะเบียน (CGR) สมาคม ส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัทไทย (IOD) และการประเมิน Dow Jones Sustainability Indices (DJSI) เป็นต้น สาระสำาคัญในคู่มือดังกล่าว ที่มีการปรับปรุง เช่น การเพิ่มนโยบาย การต่อต้านคอร์รัปชัน โดยประกาศ ให้กรรมการผู้บริหาร และพนักงานทุก คนยึดถือและปฏิบัติ และยังส่งเสริม และสนับสนุนบริษัทในเครือไทยออยล์ ที่ไม่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ นำาคู่มือการกำากับดูแลกิจการและ จรรยาบรรณธุรกิจฉบับนี้ไปประยุกต์ ใช้เป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน เพื่อการดำาเนินธุรกิจอย่างเป็น ธรรม สุจริต โปร่งใส ตามหลัก การกำากับดูแลกิจการอันเป็นสากล และใช้เป็นคุณค่าพื้นฐานขององค์กร ชั้นนำา “บริษัทฯ จัดทำาระบบการเรียนรู้อิเล็กทรอนิกส์ด้านการ กำากับดูแลกิจการ (CG e-learning) ให้พนักงานทุกระดับ ของบริษัทฯ และบริษัทในเครือไทยออยล์ เพื่อให้สามารถ เข้าไปศึกษาเรียนรู้หลักการกำากับดูแลกิจการและจรรยา บรรณธุรกิจ โดยมีการจัดทำาครั้งแรกในปี 2550 มีการ ปรับปรุงครั้งที่ 1 เมื่อปี 2553 และครั้งที่ 2 ในปี 2558 ซึ่งเป็นการพัฒนาและยกระดับสื่อการเรียน รู้ฯ จาก CG e-learning เป็น CG Interactive โดยใช้เกมส์เป็นสื่อในการเรียนรู้ และมีเนื้อหา ครอบคลุมด้านการต่อต้านคอร์รัปชัน นอกเหนือ จากด้านการกำากับดูแลกิจการ และจรรยาบรรณ ธุรกิจที่มีอยู่” นอกจากนี้ ยังจัดทำาจดหมายถึงลูกค้า และคู่ค้าเพื่อแจ้งการจัดทำานโยบายการต่อต้าน คอร์รัปชัน สร้างช่องทางเพื่อการร้องเรียน รวม ถึงจัดทำาจดหมายขอความร่วมมืองดให้ของขวัญ ปีใหม่ ของกำานัลที่มีมูลค่าสูง ตลอดจนการจัด งานเลี้ยงรับรองแก่พนักงานทุกระดับ ของ บริษัทฯ ตลอดจนการเผยแพร่คู่มือดังกล่าว แก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ไม่ว่าคู่ค้า ลูกค้า ผู้ร่วมทุน และ ผู้มีส่วนได้เสียอื่นๆ ผ่านทาง เว็บไซต์ ของ บริษัทฯ เพื่อนำาข้อคิดเห็นไปประยุกต์ใช้ในการ ดำาเนินธุรกิจ ให้มีความสอดคล้องกับหลักการกำากับ ดูแลกิจการและจริยธรรมในการดำาเนินธุรกิจ และไทย ออยล์ยังมีแผนในการทบทวนนโยบายและแนวปฏิบัติ ด้านการ กำากับดูแลกิจการเป็นประจำาทุกปี นั่นทำาให้ ไทยออยล์มีความสอดคล้องกับหลักเกณฑ์ใหม่ๆ ที่อาจจะ ส่งผลกระทบต่อการดำาเนินธุรกิจของบริษัทฯ พร้อมกันนี้ ไทยออยล์มีการจัดกิจกรรมต่างๆ ให้พนักงาน ได้ตระหนักว่า CG เป็นนโยบายสำาคัญที่พนักงานเครือ ไทยออยล์ต้องปฏิบัติอย่างสม่ำาเสมอและต่อเนื่อง โดยเริ่มตั้งแต่ วันแรกของการเป็นพนักงาน พนักงานจะได้รับการปฐมนิเทศ เรื่อง CG และจริยธรรมธุรกิจ ตลอดจนการบรรจุเรื่อง CG เป็นหนึ่งในหัวข้ออบรมหลักสูตรอบรมสำาหรับผู้บริหารระดับ กลาง เพื่อเตรียมความพร้อมในการเป็นผู้บริหารระดับสูงที่ต้อง มีบทบาทหน้าที่ในการยึดหลักธรรมาภิบาลในการบริหารองค์กร ต่อไป ยังมีการจัดกิจกรรมส่งเสริม CG เน้นการปลูกฝังและ เปิดโอกาสให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในการสร้างสรรค์แนวทาง การทำางานที่มีคุณธรรมและจริยธรรมอย่างต่อเนื่อง รวมถึงสื่อสาร ข้อมูลเรื่อง CG และจรรยาบรรณธุรกิจ ผ่านบทความในวารสาร ภายในองค์กร และ e-newspaper และการจัดทำาระบบรายงาน ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Conflict of Interest Disclosure Report) เป็นต้น ขณะเดียวกัน ไทยออยล์ก็มีกิจกรรมสำาหรับผู้มีส่วนได้ เสีย เช่น การจัดทำารายงานประจำาปี การจัดประชุมสามัญผู้ถือ หุ้น การกำาหนดมาตรการการร้องเรียน การเผยแพร่ข้อมูลข่าวสาร ของบริษัทฯ ผ่านทางเว็บไซต์ หรือ e-newsletter กิจกรรมเพื่อ สังคม (CSR) เป็นต้น สำาหรับด้านการต่อต้านคอร์รัปชัน ในปี 2557 ไทยออยล์ได้รับการรับรองเป็นสมาชิกโครงการแนวร่วมปฏิบัติ ของภาคเอกชนไทยในการต่อต้านทุจริต (CAC) และในปีถัดมา ได้รับการประเมินจากสำานักงานคณะกรรมการกำากับหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) ซึ่งร่วมกับสถาบันไทยพัฒน์ ในโครงการประเมินการดำาเนินการเพื่อความยั่งยืนในเรื่องการ ต่อต้านทุจริตคอร์รัปชัน (Anti-Corruption Progress Indicators) ในระดับสูงสุด ระดับ 5 (Extended) ซึ่งสะท้อน ให้เห็นการผลักดันการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชันในทุกรูปแบบ โดยขยายไปสู่หุ้นส่วนธุรกิจ ที่ปรึกษา ตัวกลางตลอดจนลูกค้า และคู่ค้าในสายโซ่อุปทานอย่างชัดเจน” “ด้วยกระบวนการบริหารที่มี CG จึงสะท้อนถึงการ ดำาเนินธุรกิจที่มีประสิทธิภาพ เป็นธรรมและโปร่งใส ทำาให้เกิด การเชื่อมั่นว่าผลิตภัณฑ์น้ำามันที่กลั่นจากไทยออยล์ มีคุณภาพ แน่นอน สม่ำาเสมอ และเชื่อถือได้” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฯ ไทยออยล์ กล่าว รับ “ESG 100 Certificate” จาก ดร.พิพัฒน์ ยอดพฤติการ ผู้อำานวยการ สถาบันไทยพัฒน์ ในฐานะที่เป็น 1 ใน 100 บริษัทจดทะเบียนในประเทศไทยที่มีการดำ าเนินงานโดด เด่นด้านผลประกอบการและมีการส่งเสริมด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมา ภิบาล (Environmental, Social and Governance: ESG) จากการประเมินบริษัทจดทะเบียน ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยทั้งหมด 567 บริษัท รับมอบรางวัลชมเชย องค์กรโปร่งใส ประจำ าปี 2557 จาก ปานเทพ กล้าณรงค์ราญ ประธานกรรมการป ้องกัน และปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ (ป.ป.ช) รับมอบรางวัล The Asset Corporate Awards- Platinum Award จาก Daniel Yu บรรณาธิการใหญ่ นิตยสาร The Asset ในงาน The Asset Corporate Awards 2015 4 รางวัล การันตีกิจการที่ดี เป็นธรรม ภาณุมาศ ชูชาติชัยกุลการ ผู้จัดการฝ่ายกิจการองค์กร รับ มอบรางวัล TOP 50 ASEAN PLCs จาก รพี สุจริตกุล เลขาธิการสำานักงานคณะกรรมการกำากับหลักทรัพย์และ ตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) เมื่อเร็วๆ นี้ บริษัท ไทยออยล์ จำากัด (มหาชน) ได้ รับการประกาศจาก RobecoSAM 2016 ผู้ทำาการประเมิน ความยั่งยืนให้แก่ DJSI ให้เป็นที่หนึ่งด้านความยั่งยืนใน อุตสาหกรรมน้ำามันและก๊าซของโลก เมื่อเปรียบเทียบกับ บริษัทจดทะเบียนในอุตสาหกรรมดังกล่าวทั่วโลก โดยการ ประเมินในครั้งนี้ยังได้รับการจัดอันดับให้อยู่ในอันดับ Gold Class ติดต่อกันเป็นปีที่สามอีกด้วย ขณะเดียวกัน ไทยออยล์ ได้รับการคัดเลือกจาก World Finance Magazine นิตยสารชั้นนำาด้านธุรกิจ และการเงินของประเทศอังกฤษ ให้รับรางวัล Best Corporate Governance 2015, Thailand โดยไทยออ ยล์นั้นเป็นเพียงบริษัทเดียวในประเทศไทยที่ได้รับ โดย รางวัลนี้สะท้อนว่าเป็นองค์กรที่มีความแข็งแกร่งในด้าน ความโปร่งใส และมีความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการ พัฒนาการกำากับดูแลกิจการที่ดี ช่วงปลายปีที่ผ่านมา ไทยออยล์ยังได้รับรางวัล TOP 50 ASEAN PLCs โดยติด 1 ใน 50 บริษัทจด ทะเบียนในภูมิภาคอาเซียนที่มีการกำากับดูแลกิจการที่ดีเป็น ที่ยอมรับในระดับภูมิภาคอาเซียน รวมถึงคว้ารางวัล The Asset Corporate Awards - Platinum Award เป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน รางวัลนี้มอบให้ กับบริษัทที่มีความโดดเด่น (All-Round Excellence) ด้านการจัดการ การกำากับดูแลกิจการ ความรับผิดชอบต่อ สังคมและสิ่งแวดล้อม และการบริหารงานด้านนักลงทุน สัมพันธ์ ในโครงการ The Asset Excellence in Management and Corporate Governance Awards 2015 จาก The Asset นิตยสารการเงินชั้นนำาแห่งเอเชีย ดังกล่าวถือว่าเป็นผลลัพธ์สืบเนื่องจากการบริหารจัดการ ธุรกิจของไทยออยล์โดยยึดถือหลักการกำากับดูแลกิจการ และจริยธรรมธุรกิจ มีความสุจริต โปร่งใส สามารถตรวจ สอบได้ และให้ความเป็นธรรมแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุก ฝ่าย รวมถึงผลประโยชน์สูงสุดของผู้บริโภค อธิคม เติบศิริ ประธานเจ้าหน้าที่ บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทไทยออยล์ จำากัด (มหาชน) คู่มือหลักการกำากับดูแลกิจการ และจรรยาบรรณธุรกิจ ที่ มีการปรับปรุงไปแล้ว 4 ครั้ง

Ê‹§àÊÃÔÁ E ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ S Êѧ¤ÁG ¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ÊÙ ... ·  · 2016-04-18รวมไปถึงการยึดมั่นในหลัก

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ê‹§àÊÃÔÁ E ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ S Êѧ¤ÁG ¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ÊÙ ... ·  · 2016-04-18รวมไปถึงการยึดมั่นในหลัก

¸ÃÃÁÒÀÔºÒÅ ÊÙ‹¤ÇÒÁÂÑè§Â×¹ÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ Êѧ¤ÁÊ‹§àÊÃÔÁ E S G

ไทยออยล ชธงธรรมาภบาลหนน“พนกงาน”ขบเคลอนกจการโปรงใส พนธกจหนงทไทยออยล มงมน ยดมนคอการมธรรมาภบาล หรอ CorporateGovernance(CG)ในการดำาเนนกจการอยางตอเนองโดยใหพนกงานทกระดบเปนกลไกขบเคลอนกาวไปสเปาหมาย ลาสดการนตผลลพธ“กจการทดมธรรมาภบาล” จากการประกาศของ RobecoSAM2016, การไดรบรางวล Best CorporateGovernance 2015, รางวล The AssetCorporate Awards-Platinum Awardและรางวล TOP 50 ASEAN PLCs ซงไทยออยลตด1ใน50บรษทจดทะเบยนในภมภาคอาเซยนทมการกำากบดแลกจการทด

อธคม เตบศรประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรษท ไทยออยล จำากด (มหาชน)กลาววาสงสำาคญทนำาไทยออยลกาวไปสจดหมายตามวสยทศน “มงทจะเปนผนำาในการดำาเนนธรกจเชงบรณาการดานการ กลนนำามนและปโตรเคมทตอเนองอยางครบวงจรในภมภาคเอเชยแปซฟก”นอกเหนอจากองคกรจะตองมระบบCorporateGovernance(CG)ทดและยดมนในหลกการดำาเนนธรกจทโปรงใสและคำานงถงผลประโยชนตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเทาเทยมกนแลว“บคลากรทมคณภาพ”ซงหมายถงคนดและคนเกงตงแตผนำาระดบสงไปจนถงพนกงานทกระดบกเปนอกองคประกอบขบเคลอนสำาคญ สวนปจจยทเรานำามาใชตดสนวาไดบรรลเปาหมายไดหรอไม ไทยออยลใชการพจารณาจากผลการดำาเนนการดานธรกจและความยงยนของกจการควบคกนเพราะปจจบนธรกจจะมองแตกำาไรประการเดยวไมได แตตองพจารณาถงผลกระทบทอาจจะเกดกบผมสวนไดเสยทงในดานสงคมสงแวดลอมรวมไปถงการยดมนในหลกธรรมาภบาลในการดำาเนนธรกจและมการบรหารจดการอยางโปรงใส ตรวจสอบได สงเหลานเปนหวใจสำาคญทนำาไปสความสำาเรจและการเจรญเตบโตทยงยน “ถงแมธรกจตองเนนถงผลการดำาเนนงานทมกำาไรจากการประกอบการตามเปาหมายพนฐานขององคกรโดยทวไปแตการไดมาซงกำาไร จำาเปนตองเกดจากการปฏบตตอผมสวนไดเสยทกกลมอยางเปนธรรมไมใชเอาเปรยบสงคมหรอไปสรางผลกระทบตอสงแวดลอม”

หนนพฒนาบคลากรทกระดบสแนวปฏบตCG อธคม กลาวถงการเขารวมรบการประเมนจากสถาบนหรอองคกรชนนำาตางๆซงลาสดไทยออยลสามารถความาถง4รางวล วาเปนหนงในกลยทธของไทยออยลสำาหรบการ “เรยนรตวเอง”เพอเปรยบเทยบกบองคกรชนนำาทงทอยในอตสาหกรรมเดยวกนและตางอตสาหกรรมซงมทงจดออนจดแขง และตองนำาจดออนมาปรบปรงและเสรมจดแขงใหแขงแกรงยงขนสวนรางวลทไดรบกเปนผลพลอยไดทนำาความภาคภมใจมาใหกบไทยออยลและเปนเครองหมายยนยนถงความมงมนพฒนาขององคกรใหสงคมภายนอกไดรบร ทกวนนดานนโยบายและแนวทางปฏบตเกยวกบการกำากบดแลกจการทดของไทยออยลมความชดเจนจงทำาใหไทยออยลมกระบวนการทำางานทกขนตอนโดยมระบบการควบคมภายในทมประสทธภาพดวยการตรวจสอบและถวงดล(Checkand Balance) ทกการตดสนใจ เพอใหมนใจวา การปฏบตงานของหนวยงานตางๆ เปนไปอยางมประสทธภาพ และสอดคลองกบหลกการกำากบดแลกจการและมาตรฐานทางจรยธรรมทด โดยคำานงถงผมสวนไดเสยทกกลม ไดแกผถอหนพนกงานลกคาชมชนสงคมสงแวดลอมรวมถงหนวยงานหรอองคกรกำากบดแลของภาครฐทมกรอบมาตรการกำากบดแลกจการทด อธคม บอกวา สงสำาคญทจะชวยผลกดนใหองคกรประสบความสำาเรจไดนน นอกจากการมระบบทด นโยบายทดแลว ในทางปฏบตนน จะตองมงเนนการพฒนาบคลากรไปพรอมๆกนซงทไทยออยลมการดำาเนนการทครอบคลมตงแตระดบคณะกรรมการบรษทผบรหารระดบสงจะตองยดถอแนวปฏบตตามหลกการกำากบดแลกจการทดและจรยธรรมของไทยออยล เพอเปนแบบอยางใหพนกงาน สวนพนกงานเครอไทยออยลทกคนนนไดรบการปลกฝงใหความสำาคญและยดถอปฏบต จนเปนคานยมและวฒนธรรมขององคกร โดยใชเปนหนงในตวชวดในการประเมนผลงานประจำาป

เดนหนาสแนวปฏบตCGทครบเครอง แนวการปฏบตมงสกจการทมCGซงมองเหนถงการพฒนาอยางตอเนองกคอไทยออยลจดทำาคมอการกำากบดแลกจการเปนลายลกษณอกษรอยางชดเจนตงแตป2544และมการปรบปรงอยเสมอ(ปรบปรงไปแลว4ครงครงลาสดในป2557)เพอใหสอดคลองกบกลยทธและกฏเกณฑหลกเกณฑและมาตรฐานตางๆทงภายในประเทศและมาตรฐานสากลตางๆเชนหลกการกำากบดแลกจการทดสำาหรบบรษทจดทะเบยนป2555 โดยตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทย(ตลท.)หลกเกณฑการประเมนการกำากบดแลกจการของบรษทจดทะเบยน(CGR)สมาคมสงเสรมสถาบนกรรมการบรษทไทย (IOD)แล ะก า รป ร ะ เ ม น Dow J one sSustainability Indices (DJSI)เปนตน สาระสำาคญในคมอดงกลาวทมการปรบปรงเชนการเพมนโยบายการตอตานคอรรปชน โดยประกาศใหกรรมการผบรหารและพนกงานทกคนยดถอและปฏบต และยงสงเสรมและสนบสนนบรษทในเครอไทยออยลทไมจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยนำาคมอการกำากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจฉบบนไปประยกตใชเปนแนวทางในการปฏบตงานเพอการดำาเนนธรกจอยางเปนธรรมสจรตโปรงใสตามหลกการกำากบดแลกจการอนเปนสากลและใชเปนคณคาพนฐานขององคกรชนนำา

“บรษทฯจดทำาระบบการเรยนรอเลกทรอนกสดานการกำากบดแลกจการ(CGe-learning)ใหพนกงานทกระดบของบรษทฯ และบรษทในเครอไทยออยล เพอใหสามารถเขาไปศกษาเรยนรหลกการกำากบดแลกจการและจรรยา

บรรณธรกจโดยมการจดทำาครงแรกในป2550มการปรบปรงครงท1เมอป2553และครงท2 ในป2558ซงเปนการพฒนาและยกระดบสอการเรยนรฯจากCGe-learning เปน CGInteractiveโดยใชเกมสเปนสอในการเรยนร และมเนอหาครอบคลมดานการตอตานคอรรปชนนอกเหนอจากดานการกำากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจทมอย” นอกจากน ยงจดทำาจดหมายถงลกคาและคคาเพอแจงการจดทำานโยบายการตอตานคอรรปชน สรางชองทางเพอการรองเรยน รวมถงจดทำาจดหมายขอความรวมมองดใหของขวญปใหมของกำานลทมมลคาสงตลอดจนการจดงานเลยงรบรองแกพนกงานทกระดบ ของบรษทฯ ตลอดจนการเผยแพรคมอดงกลาว

แกผมสวนเกยวของ ไมวาคคา ลกคา ผรวมทนและผมสวนไดเสยอนๆผานทางเวบไซตของ บรษทฯ เพอนำาขอคดเหนไปประยกตใชในการดำาเนนธรกจ ใหมความสอดคลองกบหลกการกำากบดแลกจการและจรยธรรมในการดำาเนนธรกจและไทยออยลยงมแผนในการทบทวนนโยบายและแนวปฏบตดานการ กำากบดแลกจการเปนประจำาทกป นนทำาให

ไทยออยลมความสอดคลองกบหลกเกณฑใหมๆ ทอาจจะสงผลกระทบตอการดำาเนนธรกจของบรษทฯ พรอมกนนไทยออยลมการจดกจกรรมตางๆใหพนกงานไดตระหนกวา CG เปนนโยบายสำาคญทพนกงานเครอไทยออยลตองปฏบตอยางสมำาเสมอและตอเนองโดยเรมตงแตวนแรกของการเปนพนกงาน พนกงานจะไดรบการปฐมนเทศเรอง CG และจรยธรรมธรกจ ตลอดจนการบรรจเรอง CGเปนหนงในหวขออบรมหลกสตรอบรมสำาหรบผบรหารระดบกลางเพอเตรยมความพรอมในการเปนผบรหารระดบสงทตองมบทบาทหนาทในการยดหลกธรรมาภบาลในการบรหารองคกรตอไป ยงมการจดกจกรรมสงเสรมCGเนนการปลกฝงและเปดโอกาสใหพนกงานไดมสวนรวมในการสรางสรรคแนวทางการทำางานทมคณธรรมและจรยธรรมอยางตอเนองรวมถงสอสารขอมลเรองCGและจรรยาบรรณธรกจผานบทความในวารสารภายในองคกรและe-newspaperและการจดทำาระบบรายงานความขดแยงทางผลประโยชน(ConflictofInterestDisclosureReport)เปนตน ขณะเดยวกนไทยออยลกมกจกรรมสำาหรบผมสวนไดเสยเชนการจดทำารายงานประจำาปการจดประชมสามญผถอหนการกำาหนดมาตรการการรองเรยนการเผยแพรขอมลขาวสารของบรษทฯผานทางเวบไซตหรอe-newsletterกจกรรมเพอสงคม(CSR)เปนตน สำ าหรบด านการตอต านคอรรปชน ในป 2557ไทยออยลไดรบการรบรองเปนสมาชกโครงการแนวรวมปฏบตของภาคเอกชนไทยในการตอตานทจรต(CAC)และในปถดมาไดรบการประเมนจากสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย (ก.ล.ต.) ซงรวมกบสถาบนไทยพฒนในโครงการประเมนการดำาเนนการเพอความยงยนในเรองการตอตานทจรตคอรรปชน (Anti-Corruption ProgressIndicators)ในระดบสงสดระดบ5(Extended) ซงสะทอนใหเหนการผลกดนการตอตานการทจรตคอรรปชนในทกรปแบบโดยขยายไปสหนสวนธรกจทปรกษาตวกลางตลอดจนลกคาและคคาในสายโซอปทานอยางชดเจน” “ดวยกระบวนการบรหารทม CG จงสะทอนถงการดำาเนนธรกจทมประสทธภาพ เปนธรรมและโปรงใสทำาใหเกดการเชอมนวาผลตภณฑนำามนทกลนจากไทยออยล มคณภาพแนนอน สมำาเสมอ และเชอถอได” ประธานเจาหนาทบรหารฯไทยออยลกลาว

รบ“ESG100Certificate”จากดร.พพฒนยอดพฤตการผอำานวยการสถาบนไทยพฒนในฐานะทเปน1ใน100บรษทจดทะเบยนในประเทศไทยทมการดำาเนนงานโดดเดนดานผลประกอบการและมการสงเสรมดานสงแวดลอมสงคมและธรรมาภบาล(Environmental,SocialandGovernance:ESG)จากการประเมนบรษทจดทะเบยนในตลาดหลกทรพยแหงประเทศไทยทงหมด567บรษท

รบมอบรางวลชมเชย องคกรโปรงใส ประจำาป 2557จากปานเทพกลาณรงคราญประธานกรรมการปองกนและปราบปรามการทจรตแหงชาต(ป.ป.ช)

รบมอบรางวล The Asset Corporate Awards-PlatinumAwardจากDanielYuบรรณาธการใหญนตยสารTheAssetในงานTheAssetCorporateAwards2015

4 รางวล การนตกจการทด เปนธรรม

ภาณมาศชชาตชยกลการผจดการฝายกจการองคกรรบมอบรางวลTOP50ASEANPLCsจากรพสจรตกลเลขาธการสำานกงานคณะกรรมการกำากบหลกทรพยและตลาดหลกทรพย(ก.ล.ต.)

เมอเรวๆนบรษทไทยออยลจำากด(มหาชน)ไดรบการประกาศจากRobecoSAM2016ผทำาการประเมนความยงยนใหแกDJSIใหเปนทหนงดานความยงยนในอตสาหกรรมนำามนและกาซของโลก เมอเปรยบเทยบกบบรษทจดทะเบยนในอตสาหกรรมดงกลาวทวโลกโดยการประเมนในครงนยงไดรบการจดอนดบใหอยในอนดบGoldClassตดตอกนเปนปทสามอกดวย ขณะเดยวกน ไทยออยล ไดรบการคดเลอกจากWorld FinanceMagazine นตยสารชนนำาดานธรกจและการเงนของประเทศองกฤษ ใหรบรางวล BestCorporateGovernance2015,Thailandโดยไทยออยลนนเปนเพยงบรษทเดยวในประเทศไทยทไดรบ โดยรางวลนสะทอนวาเปนองคกรทมความแขงแกรงในดานความโปรงใส และมความมงมนอยางตอเนองในการพฒนาการกำากบดแลกจการทด ชวงปลายปทผานมา ไทยออยลยงไดรบรางวล

TOP 50 ASEANPLCs โดยตด 1 ใน 50 บรษทจดทะเบยนในภมภาคอาเซยนทมการกำากบดแลกจการทดเปนทยอมรบในระดบภมภาคอาเซยน รวมถงควารางวลTheAssetCorporateAwards-PlatinumAwardเปนปท2ตดตอกนรางวลนมอบใหกบบรษททมความโดดเดน (All-Round Excellence)ดานการจดการการกำากบดแลกจการความรบผดชอบตอสงคมและสงแวดลอม และการบรหารงานดานนกลงทนสมพนธ ในโครงการ The Asset Excellence inManagementandCorporateGovernanceAwards2015จากTheAsset นตยสารการเงนชนนำาแหงเอเชยดงกลาวถอวาเปนผลลพธสบเนองจากการบรหารจดการธรกจของไทยออยลโดยยดถอหลกการกำากบดแลกจการและจรยธรรมธรกจมความสจรตโปรงใสสามารถตรวจสอบได และใหความเปนธรรมแกผมสวนไดสวนเสยทกฝายรวมถงผลประโยชนสงสดของผบรโภค

อธคม เตบศร ประธานเจาหนาทบรหารและกรรมการผจดการใหญบรษทไทยออยลจำากด(มหาชน)

คมอหลกการกำากบดแลกจการและจรรยาบรรณธรกจทมการปรบปรงไปแลว4ครง

CZEŚĆ - Przedszkole 273przedszkole273.waw.pl/.../2020/03/koronowirus-prezentacja-dla-dzie… · czeŚĆ 2 ÊÑ ³i*p^t–«Öìç´ ÆçÃç ÃÆì ì ´ x =xìçáx© ³´ «ºÆº´xá

CZEŚĆ - Przedszkole 273przedszkole273.waw.pl/.../2020/03/koronowirus-prezentacja-dla-dzie… · czeŚĆ 2 ÊÑ ³i*p^t–«Öìç´ ÆçÃç ÃÆì ì ´ x =xìçáx© ³´ «ºÆº´xá

Documents
ค ุ ม ค ร อ - ptmk.dtam.moph.go.thptmk.dtam.moph.go.th/book/กฤษณา.pdf · ¤Ó¹Ó µÒÁÁÒµÃÒ ñð áË觾ÃÐÃÒªºÑ--ѵԤØéÁ¤ÃͧáÅÐÊè§àÊÃÔÁ

ค ุ ม ค ร อ - ptmk.dtam.moph.go.thptmk.dtam.moph.go.th/book/กฤษณา.pdf · ¤Ó¹Ó µÒÁÁÒµÃÒ ñð áË觾ÃÐÃÒªºÑ--ѵԤØéÁ¤ÃͧáÅÐÊè§àÊÃÔÁ

Documents
cc c - · PDF filec c ˜| + Ê ’ˇ Ñ ÊÑ Ê + ÊÑ ˜| c Ñ c ’c % Ê %# Ê % u

cc c - · PDF filec c ˜| + Ê ’ˇ Ñ ÊÑ Ê + ÊÑ ˜| c Ñ c ’c % Ê %# Ê % u

Documents
ГОСТ Р 53780-2010mitol.ru/images/stories/Gost_R_53780-2010.pdf2010 (ÅÍ 81-1:1998, ÅÍ 81-2:1998) ÁÇ 5—2010/152 ËÈÔÒÛ Îáùèå òðåáîâàíèÿ áåçîïàñíîñòè

ГОСТ Р 53780-2010mitol.ru/images/stories/Gost_R_53780-2010.pdf2010 (ÅÍ 81-1:1998, ÅÍ 81-2:1998) ÁÇ 5—2010/152 ËÈÔÒÛ Îáùèå òðåáîâàíèÿ áåçîïàñíîñòè

Documents
ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÃÎÑÒ Ð ÑÒÀÍÄÀÐÒ 51891 ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÉ 2008 ...docs.nevacert.ru/files/gost/gost_r_51891-2008.pdf · 2008 (ÈÑÎ 1161:1984) ÁÇ 11—2007/418

ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÃÎÑÒ Ð ÑÒÀÍÄÀÐÒ 51891 ÐÎÑÑÈÉÑÊÎÉ 2008 ...docs.nevacert.ru/files/gost/gost_r_51891-2008.pdf · 2008 (ÈÑÎ 1161:1984) ÁÇ 11—2007/418

Documents
ÇéÀ±÷ âËÃÕ : @AGB-BFEGBEF ÇìÕzîÆ Ã§îå B@GF ÇÂôÇåÔÅð … · Áå¶ Óå¶ À¹êñ¾íè Ô¯ò¶×ÆÍ ÇÂà î½Õ¶ ÇÂé·» ç¶ éÅñ îÆå êzèÅé

ÇéÀ±÷ âËÃÕ : @AGB-BFEGBEF ÇìÕzîÆ Ã§îå B@GF ÇÂôÇåÔÅð … · Áå¶ Óå¶ À¹êñ¾íè Ô¯ò¶×ÆÍ ÇÂà î½Õ¶ ÇÂé·» ç¶ éÅñ îÆå êzèÅé

Documents
»¹¯À²ªµ²»¼Å¬¸«µª»¼²·¯º°ª¬¯Èï³»¼ªµ² · &olqr[ 3rzhu çÜØ ÙÚØÞÏÛÛÒØ×ÊÕæ×ØÏ ÚÏâÏ×ÒÏ ÙÚÏÎ×ÊÑ×ÊáÏ××ØÏ ÎÕé

»¹¯À²ªµ²»¼Å¬¸«µª»¼²·¯º°ª¬¯Èï³»¼ªµ² · &olqr[ 3rzhu çÜØ ÙÚØÞÏÛÛÒØ×ÊÕæ×ØÏ ÚÏâÏ×ÒÏ ÙÚÏÎ×ÊÑ×ÊáÏ××ØÏ ÎÕé

Documents
ÑÈÑÒÅÌÛ ÝÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ2007 ÁÇ 11—2005/270 ÑÈÑÒÅÌÛ ÝÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ Òðåáîâàíèÿ è

ÑÈÑÒÅÌÛ ÝÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ2007 ÁÇ 11—2005/270 ÑÈÑÒÅÌÛ ÝÊÎËÎÃÈ×ÅÑÊÎÃÎ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ Òðåáîâàíèÿ è

Documents
©BarbaraYelin??? - goethe.de · ɯµ³ ³Ã´ÆÉ³È ¶´·° ɯµ »º° À¸Çð ³ »¿¯³ »È ¼¸¿È³ »Á Á´²¸ ²¯½ ·Á½ ¼¶»» ´°ÁÇ ³µ´Ç ¼¯³

©BarbaraYelin??? - goethe.de · ɯµ³ ³Ã´ÆÉ³È ¶´·° ɯµ »º° À¸Çð ³ »¿¯³ »È ¼¸¿È³ »Á Á´²¸ ²¯½ ·Á½ ¼¶»» ´°ÁÇ ³µ´Ç ¼¯³

Documents
E Ø ûÕ P ¶8$ à ( & P ÊÑ É -*% x Ñ Ë ³repository.jthink.kr/bitstream/2016.oak/442/1/10BR09... · 2018-02-01 · 국립중앙도서관 출판시도서목록(CIP) 새만금

E Ø ûÕ P ¶8$ à ( & P ÊÑ É -*% x Ñ Ë ³repository.jthink.kr/bitstream/2016.oak/442/1/10BR09... · 2018-02-01 · 국립중앙도서관 출판시도서목록(CIP) 새만금

Documents
ͧ¤ ¡ÒúÃÔËÒÃʋǹµíÒºÅ˹ͧáǧâÊ¡¾ÃÐ ÍíÒàÀ;Š…¸„ู่มือขยะหนองแวงโสก...¢ÂÐ ÁÒ¨Ò¡ä˹ ¢ÂÐก็คือของเหลือทิ้งจากการใช

ͧ¤ ¡ÒúÃÔËÒÃʋǹµíÒºÅ˹ͧáǧâÊ¡¾ÃÐ ÍíÒàÀ;Š…¸„ู่มือขยะหนองแวงโสก...¢ÂÐ ÁÒ¨Ò¡ä˹ ¢ÂÐก็คือของเหลือทิ้งจากการใช

Documents
nota definitiva 2 - istruzioneer.gov.itistruzioneer.gov.it/wp-content/uploads/2020/08/rev... · Ã Riflehhioni genegali hkl Pagege del Comijajo Tecnico Scienjifico del ÁÇ maggio

nota definitiva 2 - istruzioneer.gov.itistruzioneer.gov.it/wp-content/uploads/2020/08/rev... · Ã Riflehhioni genegali hkl Pagege del Comijajo Tecnico Scienjifico del ÁÇ maggio

Documents
ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÃÎÑÒ Ð ÈÑÎ ... · 11133-2— 2008 ÁÇ 2—2009/706 ... iso 11133-2:2000 ... 4 Íàñòîÿùèé ñòàíäàðò èäåíòè÷åí ìåæäóíàðîäíîìó

ÍÀÖÈÎÍÀËÜÍÛÉ ÃÎÑÒ Ð ÈÑÎ ... · 11133-2— 2008 ÁÇ 2—2009/706 ... iso 11133-2:2000 ... 4 Íàñòîÿùèé ñòàíäàðò èäåíòè÷åí ìåæäóíàðîäíîìó

Documents
å Sy´áÇ â µ¯ µ JY2 明徳人工芝 ￥10000 ￥16000 ￥12000å Sy´áÇ â µ¯ µ 学年 活動場所 曜日 活動時間 入会費 年度会費 月会費 JY3 明徳人工芝

å Sy´áÇ â µ¯ µ JY2 明徳人工芝 ￥10000 ￥16000 ￥12000å Sy´áÇ â µ¯ µ 学年 活動場所 曜日 活動時間 入会費 年度会費 月会費 JY3 明徳人工芝

Documents
1 組織及び職員・職員の異動...» H26 5,400 ÈÉlm Êñ òókÍ iÀÁïð ëì Ð ôõö$÷ÀÁº ® øzù Q Ð Êûüýþ ú ú z » H26 1,056 ÈÉlm Êñ òókÍ iÀÁïð

1 組織及び職員・職員の異動...» H26 5,400 ÈÉlm Êñ òókÍ iÀÁïð ëì Ð ôõö$÷ÀÁº ® øzù Q Ð Êûüýþ ú ú z » H26 1,056 ÈÉlm Êñ òókÍ iÀÁïð

Documents
ÇÒÃÊÒùѡ¸ØáԨà¾×èÍÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ ©ºÑº·Õè 3 »‚·Õè 3 …โครงการแก้มลิงซึ่งณ ต่างประเทศเดี๋ยวนี้เขาทำโครงการแก้มลิง

ÇÒÃÊÒùѡ¸ØáԨà¾×èÍÊÔè§áÇ´ÅŒÍÁ ©ºÑº·Õè 3 »‚·Õè 3 …โครงการแก้มลิงซึ่งณ ต่างประเทศเดี๋ยวนี้เขาทำโครงการแก้มลิง

Documents
STuu.diva-portal.org/smash/get/diva2:740083/FULLTEXT01.pdf · 2014-08-22 · ST pí~íäáÖ ìíÄáäÇåáåÖëíÉîÉ ë~äìÑê áǨå çã Éå Ñêëâçä~ Ñê ~ää~

STuu.diva-portal.org/smash/get/diva2:740083/FULLTEXT01.pdf · 2014-08-22 · ST pí~íäáÖ ìíÄáäÇåáåÖëíÉîÉ ë~äìÑê áǨå çã Éå Ñêëâçä~ Ñê ~ää~

Documents
¹Òâ¹à·¤â¹âÅÂÕà¾×่ÍÊÔ่§áÇ´ÅŒÍÁ€¦ · การน านาโนเทคโนโลยีมาใช้ในงานสิ่งแวดล้อมนั้นดูเหมือนว่าจะเป็นศาสตร์ใหม่ที่หลายคนไม่คุ้นเคย

¹Òâ¹à·¤â¹âÅÂÕà¾×่ÍÊÔ่§áÇ´ÅŒÍÁ€¦ · การน านาโนเทคโนโลยีมาใช้ในงานสิ่งแวดล้อมนั้นดูเหมือนว่าจะเป็นศาสตร์ใหม่ที่หลายคนไม่คุ้นเคย

Documents
CZEŚĆ - pspzukow.plpspzukow.pl/wp-content/uploads/2020/04/PREZENTACJA-dzieci.koro… · czeŚĆ 2 ÊÑ ³i*p^t–«Öìç´ ÆçÃç ÃÆì ì ´ x =xìçáx© ³´ «ºÆº´xá

CZEŚĆ - pspzukow.plpspzukow.pl/wp-content/uploads/2020/04/PREZENTACJA-dzieci.koro… · czeŚĆ 2 ÊÑ ³i*p^t–«Öìç´ ÆçÃç ÃÆì ì ´ x =xìçáx© ³´ «ºÆº´xá

Documents
Êѹ 6.1 mm. พรรณไม เมืองไทยqsbg.or.th/bot/pdf/journal/journal-y2553-v1-23-11-2010...๏ ใช ให ถ กว ธ พ ชสม นไพรบางชน

Êѹ 6.1 mm. พรรณไม เมืองไทยqsbg.or.th/bot/pdf/journal/journal-y2553-v1-23-11-2010...๏ ใช ให ถ กว ธ พ ชสม นไพรบางชน

Documents
·ÈÇÃÃÉ ¾Ñ²¹Ò¤¹ä·ÂÊÙ‹Êѧ¤Á ô.ð - R2Rr2rthailand.org/sites/default/files/scridb/abstractr2r10.pdf · กรณีศึกษา ต าบลหนองหมี

·ÈÇÃÃÉ ¾Ñ²¹Ò¤¹ä·ÂÊÙ‹Êѧ¤Á ô.ð - R2Rr2rthailand.org/sites/default/files/scridb/abstractr2r10.pdf · กรณีศึกษา ต าบลหนองหมี

Documents
¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ · 2017-10-27 · 04 ¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ ¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ ¼ÙŒáµ‹§ ÃͧÈÒʵÃÒ¨ÒÃÂ

¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ · 2017-10-27 · 04 ¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ ¤Ù‹ Á× Í ¾ Ò Ã ¡Ô ¹ ÊÑ ¹ ¼ÙŒáµ‹§ ÃͧÈÒʵÃÒ¨ÒÃÂ

Documents
¢ŒÍá¹Ð¹íÒ¡ÒÃÊ‹§àÊÃÔÁ¡Ô¨¡ÃÃÁ·Ò§¡Ò ¡ÒÃÅ´¾ÄµÔ ... · 2018-12-11 · ༛ ตสิไงทีไกิดขึๅน.....ประชาชนทัไวลก༛1༛฿น༛3༛ยังมีกิจกรรมทางกายเมพียงพอ༛

¢ŒÍá¹Ð¹íÒ¡ÒÃÊ‹§àÊÃÔÁ¡Ô¨¡ÃÃÁ·Ò§¡Ò ¡ÒÃÅ´¾ÄµÔ ... · 2018-12-11 · ༛ ตสิไงทีไกิดขึๅน.....ประชาชนทัไวลก༛1༛฿น༛3༛ยังมีกิจกรรมทางกายเมพียงพอ༛

Documents
ÍÅÔÒÜ È ÍÅÔÒÅÏÐÎÄÓÊÒÛwebportalsrv.gost.ru/.../$FILE/GOST_R_52659-2006.pdf52659— 2006 ÁÇ 11—2006/299 ÍÅÔÒÜ È ÍÅÔÒÅÏÐÎÄÓÊÒÛ Ìåòîäû ðó÷íîãî

ÍÅÔÒÜ È ÍÅÔÒÅÏÐÎÄÓÊÒÛwebportalsrv.gost.ru/.../$FILE/GOST_R_52659-2006.pdf52659— 2006 ÁÇ 11—2006/299 ÍÅÔÒÜ È ÍÅÔÒÅÏÐÎÄÓÊÒÛ Ìåòîäû ðó÷íîãî

Documents
Dec New 2016 Final 2nd Deccotee.org/2016/Minkadhir December 2016 to Web.pdf · 2016-12-02 · * 01.12.2015 •uÀ ÁÇ[P ÷Ási¯ ¦v¯ Fv¯ E¯ºøÁ Eh÷Ú ÁÇ[S. * Pͨ¤›Ä

Dec New 2016 Final 2nd Deccotee.org/2016/Minkadhir December 2016 to Web.pdf · 2016-12-02 · * 01.12.2015 •uÀ ÁÇ[P ÷Ási¯ ¦v¯ Fv¯ E¯ºøÁ Eh÷Ú ÁÇ[S. * Pͨ¤›Ä

Documents
CM - DCM - vulver.com.ua · - Ïðêà÷èâàìàÿ æèäêîñòü: ÷èñòàÿ, áç òâ¸ðäûõ èëè àáðàçèâíûõ âêëþ÷íèé, í âÿçêàÿ,

CM - DCM - vulver.com.ua · - Ïðêà÷èâàìàÿ æèäêîñòü: ÷èñòàÿ, áç òâ¸ðäûõ èëè àáðàçèâíûõ âêëþ÷íèé, í âÿçêàÿ,

Documents
prchistory.org | The PRC History Groupprchistory.org/wp-content/uploads/2014/05/REMEMBRANCE_No104.… · ¡ )à ©µ Í5 ñÒü ±Ê Ñ £ò±±ÊÑ 9 ±*Àæ +, ¥ O«¬ü-.* ÛÜ

prchistory.org | The PRC History Groupprchistory.org/wp-content/uploads/2014/05/REMEMBRANCE_No104.… · ¡ )à ©µ Í5 ñÒü ±Ê Ñ £ò±±ÊÑ 9 ±*Àæ +, ¥ O«¬ü-.* ÛÜ

Documents
å+0$´áÇ ¦æï﫧¿Ó× 8 U Gq ¶ Ô × 8 U¬ V GqÚµ»...å+0$´áÇ æïп« ¿Ó× 8 U Gq Ô × 8 U ¬ V GqÚµ» å D Ô¢ T£ Ô¢ Ô£y Õ ú]~ ¢ ³ × 8 U Ôy 5

å+0$´áÇ ¦æï﫧¿Ó× 8 U Gq ¶ Ô × 8 U¬ V GqÚµ»...å+0$´áÇ æïп« ¿Ó× 8 U Gq Ô × 8 U ¬ V GqÚµ» å D Ô¢ T£ Ô¢ Ô£y Õ ú]~ ¢ ³ × 8 U Ôy 5

Documents
§ï éïq½áç° Î - JSHET.NETjshet.net/docs/journal/56/561kaneko.pdfætmMowZ q`o|§ï éït `oyXx Hoselitz¢1951£ |Ù åpx As-promourgos¢2012 a£srU| h½áç°t `ox Pelletier¢1990£|

§ï éïq½áç° Î - JSHET.NETjshet.net/docs/journal/56/561kaneko.pdfætmMowZ q`o|§ï éït `oyXx Hoselitz¢1951£ |Ù åpx As-promourgos¢2012 a£srU| h½áç°t `ox Pelletier¢1990£|

Documents
ÌÅÆÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÉ 12.2.113 ÑÒÀÍÄÀÐÒ 2006docs.nevacert.ru/files/gost/gost_12.2.113-2006.pdf12.2.113— 2006 ÁÇ 3—2005/20 ... 5 ÂÇÀÌÅÍ ÃÎÑÒ 12.2.113—86

ÌÅÆÃÎÑÓÄÀÐÑÒÂÅÍÍÛÉ 12.2.113 ÑÒÀÍÄÀÐÒ 2006docs.nevacert.ru/files/gost/gost_12.2.113-2006.pdf12.2.113— 2006 ÁÇ 3—2005/20 ... 5 ÂÇÀÌÅÍ ÃÎÑÒ 12.2.113—86

Documents