ГОДОВОЙ ОТЧЕТ по результатам работы за 2012 год¾тчет-за_20121.pdf · Годовой отчет ОАО «Ковдорский ГОК» за

Годовой отчет ОАО «Ковдорский ГОК» за 2012 год

1 / 31

Открытое акционерное общество

«Ковдорский горно-обогатительный комбинат» (ОАО «Ковдорский ГОК»)

УТВЕРЖДЕН Решением единственного акционера

ОАО «Ковдорский ГОК» от 08 апреля 2013 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ по результатам работы

за 2012 год

Генеральный директор Управляющей организации ОАО «МХК «ЕвроХим» Д.С. Стрежнев Главный бухгалтер В.П. Шкода

г. Ковдор


2 / 31

Оглавление

I. Положение Общества в отрасли .......................................................................................................................... 3

2. Приоритетные направления деятельности .................................................................................................... 4

3. Результаты развития по приоритетным направлениям деятельности Общества в 2012 году... 4

3.1. Производственные показатели ....................................................................................................................... 4

3.2. Показатели финансового состояния Общества ........................................................................................ 7

3.3. Социальная ответственность Общества .................................................................................................... 12

4. Информация об объеме каждого, из использованных акционерным обществом в отчетном году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном выражении ....... 14

5. Перспективы развития Общества .................................................................................................................... 14

6. Отчет о выплате дивидендов ............................................................................................................................ 15

7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества ............................. 16

8. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных сделок, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок одобрения крупных сделок .................................................................................................................................... 20

9. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых имеется заинтересованность ................................................................................................................................. 20

10. Состав Совета директоров Общества, включая информацию об изменениях в составе совета директоров общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета директоров Общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями общества в течение отчетного года ..................................................................................................................... 20

11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа (управляющем, управляющей организации) Общества и членах его коллегиального исполнительного органа, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями Общества в течение отчетного года .................................................................................................................... 20

12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица, занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей организации) общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по результатам отчетного года ................................................................................................................................... 27

13. Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения. .................................. 28

14. Дополнительная информация для акционеров ........................................................................................ 29


3 / 31

I. Положение Общества в отрасли

Открытое акционерное общество «Ковдорский горно-обогатительный комбинат» (далее –

Общество) является уникальным предприятием, осуществляющим добычу и обогащение

минерального сырья. Из добываемой руды производятся три основных вида продукции –

железорудный, апатитовый и бадделеитовый концентраты.

Основной сырьевой базой Общества является Ковдорское месторождение магнетитовых и

апатитовых руд, в том числе на глубоких горизонтах. Кроме того, в марте 2009 года получена

лицензия на разработку Ковдорского месторождения апатит-штаффелитовых руд. Также используется

техногенное месторождение хвостов мокрой магнитной сепарации (хвостов ММС) 1-го поля

хвостохранилища.

С 2008 года Ковдорский ГОК (филиал ОАО «Ковдорский ГОК» в г. Усолье) осуществляет

работы в соответствии с Лицензионным договором на добычу калийно-магниевых солей на

Палашерском и Балахонцевском участках Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в

Пермском крае на территории Усольского муниципального района и города Березники Пермского края.

В соответствии с решением Совета директоров управляющей организации ОАО «МХК

«ЕвроХим» в 2011 году начался процесс выделения филиала ОАО «Ковдорский ГОК» в г. Усолье в

отдельное хозяйственное общество, что позволит в дальнейшем упростить управление реализацией

крупного стратегического проекта по разработке Верхнекамского месторождения. Первой фазой

реализации такого решение стало учреждение Обществом совместно с ОАО «МХК «ЕвроХим»

Общества с ограниченной ответственностью «ЕвроХим – Усольский калийный комбинат». В отчетном

2012 году продолжился процесс формирования имущественных и неимущественных прав ООО

«ЕвроХим-УКК». Так, в соответствии с Приказами Управления по недропользованию по Пермскому

краю Федерального агентства по недропользованию на ООО «ЕвроХим-УКК» переоформлены

Лицензии, выданные Обществу на 1) Добычу калийно-магниевых солей на Палашерском и

Балахонцевском участках Вернекамского месторождения калийно-магниевызх солей в Пермском крае

на территории Усольского муниципального района и города Березники Пермского края и 2) На право

пользования недрами в целях геологического изучения и добычи подземных пресных вод для

хозяйственно-питьевого и производственно-технического водоснабжения горно-обогатительного

комбината в Усольском муниципальном районе Пермского края.

В целях повышения технико-экономических показателей и улучшения потребительских свойств

выпускаемой продукции (железорудного, апатитового и бадделеитового концентратов), модернизации

технологии их производства, снижения производственных издержек, внедрения современных

ресурсосберегающих технологий, а также в связи с расширением сырьевой базы Минерально-

химической компании "ЕвроХим" появилась необходимость создания специализированного научно-

исследовательского подразделения. В апреле 2011 года Обществом совместно с ОАО «МХК

«ЕвроХим» создано Общество с ограниченной ответственностью «ЕвроХим – Научно-

исследовательский центр». Основными задачами ООО "ЕвроХим – НИЦ" является проведение

научно-исследовательских работ, направленных на разработку технологий обогащения руд новых

месторождений и совершенствование технологии обогащения существующих производств, с целью их

дальнейшего внедрения на предприятиях МХК "ЕвроХим", в том числе в горнорудном производстве

Ковдорского горно-обогатительного комбината. В отчетном 2012 году Общество активно сотрудничало

с ООО «ЕвроХим-НИЦ по направлению деятельности данного предприятия.

Реализация продукции Обществом осуществляется как российским потребителям, так и на

экспорт.

География поставок продукции Общества обширна.


4 / 31

Так, железорудный концентрат, помимо поставок нашему постоянному партнеру

ОАО «Северсталь», доля которого в общем объеме отгрузок ЖРК за 2012 год составила около 49%, в

отчетном периоде отгружался в Китай - 51%.

Апатитовый концентрат отгружался в основном предприятиям группы ОАО «МХК «ЕвроХим»

(ООО «Фосфорит», ООО «ЕвроХим-БМУ», АО «Лифоса») – всего 93% общего объема поставок, а

также ОАО «Гомельский химический завод» - около 7% общего объема отгрузки.

Реализация бадделеитового концентрата осуществлялась в основном на экспорт – около 98%

от всего объема поставок.

2. Приоритетные направления деятельности

Стратегия развития ОАО «Ковдорский ГОК» на 2013-2017 годы предусматривает достижение

целей, направленных на стабилизацию и наращивание объёмов производства, снижение издержек и

повышение эффективности работы предприятия, роста производительности труда для чего

планируется реализация следующих стратегических инвестиционных проектов и направлений

инвестирования:

1. Освоение месторождения апатит-штаффелитовых руд. Проекту Ковдорского ГОКа по обогащению

апатит-штаффелитовых руд присвоен статус приоритетного регионального инвестиционного

проекта Мурманской области. Он предполагает строительство нового комплекса по обогащению

апатит-штаффелитовых руд на базе производственных мощностей комбината. Цель проекта -

увеличение выпуска железорудного концентрата до 160 тысяч тонн и апатитового концентрата до

790 тысяч тонн в год за счёт разработки нового апатит-штафффелитового месторождения;

проектом предусмотрены инвестиции на сумму 3,34 миллиардов рублей без НДС;

2. Строительство усреднительного склада мелкодробленой руды основного карьера на сумму 1,35

миллиарда рублей без НДС;

3. Техперевооружение мощностей Дробильной фабрики и Обогатительного комплекса с целью

обеспечения переработки руды до 18,0 млн. тн на сумму 0,235 миллиарда рублей без НДС;

4. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР), Проектно-изыскательские

работы (ПИР) на период 2013 – 2017 годы на сумму 321 миллионов рублей без НДС;

5. Инвестиционные проекты, направленные на создание новых объектов, продуктов и производств и

на реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение существующих производств на

период 2013 – 2017 годы на сумму 1,44 миллиарда рублей без НДС;

6. Инвестиционные проекты, направленные на поддержание достигнутых производственных

мощностей (техническое перевооружение и замена изношенных основных средств) на период

2013 – 2017 годы на сумму 4,69 миллиардов рублей без НДС;

7. Инвестиционные проекты, направленные на охрану труда и технику безопасности, охрану

окружающей среды на период 2013 – 2017 годы на сумму около 0,24 миллиарда рублей без НДС.

Таким образом, всего c 2013 по 2017 год планируется инвестировать более 11,1 миллиардов рублей

(без НДС).

3. Результаты развития по приоритетным направлениям деятельности Общества в 2012 году

3.1. Производственные показатели

Как было сказано выше, ОАО «Ковдорский ГОК» осуществляет разработку Ковдорского

месторождения магнетитовых и апатитовых руд, в том числе на глубоких горизонтах и Ковдорского

месторождения апатит-штаффелитовых руд. Богатство и уникальность Ковдорского месторождения

обусловило возможность производства не только железорудного концентрата, ради которого и был

создан горно-обогатительный комбинат (далее – ГОК), но и апатитового и бадделеитового

концентратов.


5 / 31

Для обеспечения выпуска основных видов продукции в отчетном периоде добыто 18,1

миллионов тонн руды, объем добычи горной массы составил 50,7 миллиона тонн, объем вскрышных

работ составил 10,8 миллионов кубометров породы или 32,6 миллионов тонн.

За отчетный период выручка от продажи продукции Общества составила 27 497 миллионов рублей, что на 6 534 миллиона рублей или 19,2% ниже уровня предыдущего отчетного периода.

Основное влияние на уменьшение выручки от продаж оказало как изменение цен на основную продукцию как на внутреннем, так и внешнем рынке, так и снижение количества отгруженной продукции.

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и иных аналогичных платежей) по видам деятельности представлена в таблице ниже:

Суммы в тыс. руб.

Наименование показателя За 2011 год За 2012 год Динамика, %% 2012 г 2011 г.

Отклонение +/-

Продукция собственного производства – всего, в т.ч:

34 015 622 27 389 643 80,5% - 6 625 979

·от реализации на экспорт 15 938 400 12 010 655 75,4% - 3 927 745

·от реализации на внутренний рынок 18 077 222 15 378 988 85,1% - 2 698 234

Товары для продажи 2 354 101 754 4322,6% 99 400

Оказание услуг 12 349 5 394 43,7% - 6 955

Итого выручка от продаж 34 030 325 27 496 791 80,8% - 6 533 534

Показатели отгрузки концентратов и выручки по ним представлены в таблице:

Показатели 2011 год 2012 год %% Отклонение

Железорудный концентрат

Выручка, тыс. руб. 18 928 461 14 021 865 74,1 - 4 906 596

Отгрузка, тысяч тонн 5 562 5 440 97,8 - 121

Апатитовый концентрат

Выручка, тыс. руб. 13 875 963 12 212 169 88,2 - 1 663 794

Отгрузка, тысяч тонн 2 580 2 341 90,7 - 239

Бадделеитовый концентрат

Выручка, тыс. руб. 975 389 891 129 91,4 - 84 259

Отгрузка, тонн 12 089 8 008 66,2 - 4 081

Выручка по концентратам, всего

33 779 812 27 125 163 80,3 - 6 654 649

Выручка всего 34 030 325 27 496 791 80,8 - 6 533 534

Железорудный концентрат


6 / 31

Железорудный концентрат является основным видом продукции Общества. В отчетном году

сложилась неблагоприятная обстановка со сбытом железорудного концентрата как на экспорт, так и

на внутренний рынок.

Выпуск железорудного концентрата за 2012 год составил 5 599 тысяч тонн, при 5 248 тысяч

тонн в 2011 году, отгружено потребителям 5 440 тысяч тонн при 5 562 тысяч тонн в предыдущем, 2011

году. Выручка от реализации железорудного концентрата составила 14 021,9 миллиона рублей, что на

25,9% ниже уровня 2011 года. Снижение выручки от продаж железорудного концентрата обусловлено,

в основном, снижением цен.

Доля объема выручки от реализации железорудного концентрата в общем объеме выручки

составила 51%.

Апатитовый концентрат

Апатитовый концентрат является одним из основных видов продукции Общества. Согласно

маркетинговой политике управляющей компании ОАО «МХК «ЕвроХим», апатитовый концентрат

используется в основном для производства фосфорных удобрений на предприятиях холдинга. Объем

выпуска апатитового концентрата ограничен возможностью производства, производственные

мощности по выпуску апатитового концентрата задействованы полностью. Динамика выпуска и

отгрузки апатитового концентрата в Обществе, таким образом, соответствует темпам роста объемов

выпуска конечной продукции на предприятиях холдинга, она более плавна и предсказуема, чем по

железорудному или бадделеитовому концентрату.

Выпуск апатитового концентрата в 2012 году составил 2 350 тысяч тонн, при 2 577 в прошлом,

2011 году; отгружено потребителям 2 341 тысячу тонн, при 2 580 тысяч тонн в 2011 году. Выручка от

реализации апатитового концентрата за отчетный год составила 12 212,2 миллиона рублей, при

13 876 миллионов рублей в предыдущем 2011 году, снижение составило 12% или 1 663,8 миллионов

рублей.

Доля объема выручки от реализации апатитового концентрата в общем объеме выручки

составила 44,4%.

Бадделеитовый концентрат

Выручка от реализации бадделеитового концентрата за 2012 год составила 891 миллион

рублей, снижение к 2011 году составило 8,6%, отгружено потребителям 8 тысяч тонн концентрата.

Реализация основных видов продукции производится Обществом как на внутренний рынок, так

и на экспорт.

Данные об экспорте продукции представлены в таблице.

СВЕДЕНИЯ

о реализации основной продукции на экспорт по за 2011 – 2012 годы

Наименование

продукции

Объем выручки (тысяч рублей) Доля выручки от реализации на экспорт в

общем объеме выручки, %

2011 год 2012 год 2011 год 2012 год

Железорудный

концентрат 10 926 266 7 122 267 32,1 25,9

Апатитовый

концентрат 4 076 265 4 019 143 12,0 14,6

Бадделеитовый

концентрат 935 869 869 245 2,7 3,2

Всего 15 938 400 12 010 655 46,8 43,7


7 / 31

Отгрузка продукции на экспорт за 2012 год составила 12 011 миллионов рублей, в том числе от

реализации железорудного концентрата 7122 миллиона рублей, апатитового концентрата 4019

миллионов рублей.

Доля объема выручки от реализации продукции на экспорт в общем объеме выручки

составила 43,7% при 46,8% в 2011 году.

3.2. Показатели финансового состояния Общества

Выручка от реализации продукции Общества за 2012 год составила 27 497 миллионов рублей,

что на 6 533 миллиона рублей или 19,2% меньше, чем в предыдущем 2011 году.

Получена чистая прибыль в размере 5 938 миллионов рублей, что на 58% меньше чем в

предыдущем 2011 году, снижение составило 8189 миллионов рублей.

Оценка имущественного положения

Общая стоимость имущества Общества на конец отчетного периода составила 25 383

миллиона рублей, при 24 985 миллионе рублей на начало года (увеличение на 1,6% или 398

миллионов рублей).

Структура имущества Общества представлено в таблице:

СТРУКТУРА имущества за 2012 год

Показатель

Данные на 31.12.2011 г. Данные на 31.12.2012 г.

Прирост (4 - 2), тыс. руб.

Динамика (4 / 2), %

Стоимость имущества,

тыс. руб.

Структу-ра

имущес-тва, %

Стоимость имущества,

тыс. руб.

Структу-ра

имущес-тва, %

1 2 3 4 5 6 7

Нематериальные активы 4 263 080 17,1% 179 597 0,7% - 4 083 483 -95,8%

Результаты исследований и разработок 13 383 0,1% 24 094 0,1% 10 711 80,0%

Основные средства 12 454 285 49,8% 16 295 143 64,2% 3 840 858 30,8%

Доходные вложения в материальные ценности - 0,0% - 0,0% -

Финансовые вложения 89 213 0,4% 531 531 2,1% 442 318

Отложенные налоговые активы - 0,0% - 0,0% -

Прочие внеоборотные активы - 0,0% - 0,0% -

Итого внеоборотные активы 16 819 961 67,3% 17 030 365 67,1% 210 404 1,3%

Запасы 2 524 021 10,1% 3 237 601 12,8% 713 580 28,3%

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 123 255 0,5% 150 639 0,6% 27 384 22,2%

Долгосрочная дебиторская задолженность 107 378 0,4% 123 225 0,5% 15 847 14,8%

Краткосрочная дебиторская задолженность 5 213 416 20,9% 4 723 795 18,6% - 489 621 -9,4%

Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов - 0,0% - 0,0% -

Денежные средства 196 569 0,8% 117 533 0,5% - 79 036 -40,2%

Прочие оборотные активы

290 0,0% 144 0,0% - 146 -50,3%


8 / 31

Итого оборотные активы 8 164 929 32,7% 8 352 937 32,9% 188 008 2,3%

ВСЕГО АКТИВЫ 24 984 890 100,0% 25 383 302 100,0% 398 412 1,6%

Из показателей структуры баланса Общества видно, что увеличение величины активов

произошло за счет увеличения суммы как внеоборотных, так и оборотных активов.

Оборотные активы

Оборотные активы Общества составили на конец отчетного 2012 года 8 353 миллиона рублей

или 32,9% валюты баланса. Общая сумма изменения оборотных активов за отчетный год составила

188 миллионов рублей или 2,3%. Увеличение оборотных активов произошло в основном за счет

увеличения суммы запасов (прирост 714 миллионов рублей) при одновременном уменьшении суммы

краткосрочной дебиторской задолженности (уменьшение на 490 миллионов рублей).

Внеоборотные активы

Сумма внеоборотных активов на конец отчетного года возросла на 210 миллионов рублей или

1,3% и составила 17 030 миллионов рублей, удельный вес в общей сумме валюты баланса составил

67,1%. Изменение внеоборотных активов обусловлено снижением суммы нематериальных активов на

4083 миллиона рублей (за счет переоформления лицензии на добычу калийно-магниевых солей на

Палашерском и Балахонцевском участках Верхнекамского месторождения калийно-магниевых солей в

Пермском крае на территории Усольского муниципального района и города Березники Пермского края

на дочернее общество ООО «ЕвроХим – УКК»), с одной стороны, и увеличением сумы основных

средств на 3 841 миллион рублей (за счет расходов на приобретение и создание основных средств) и

увеличением суммы финансовых вложений на 442 миллиона рублей (за счет вложений в дочерние и

зависимые общества), с другой стороны.

Анализ изменения стоимости источников имущества

Изменение статей пассива баланса Общества за 2012 год представлено в таблице:

СТРУКТУРА источников имущества за 2012 год

Показатель

Данные Данные

Прирост (4 - 2), иыс. руб.

Динамика (6 / 2), %

на 31.12.2011 на 31.12.2012

Стоимость пассивов, тыс.

руб. Структура

пассивов, %

Стоимость пассивов, тыс.

руб. Структура

пассивов, %

1 2 3 4 5 6 7

Уставный капитал 1 697 0,0% 1 697 0,0% - 0,0%

Собственные акции, выкупленные у акционеров - 0,0% - 0,0% -

Переоценка внеоборотных активов 1 043 573 4,2% 1 034 451 4,1% - 9 122 -0,9%

Добавочный капитал (без переоценки) 2 824 797 11,3% 2 824 797 11,1% -

Резервный капитал 170 0,0% 170 0,0% -

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 16 526 845 66,1% 18 370 288 72,4% 1 843 443 11,2%

Итого капитал и резервы 20 397 082 81,6% 22 231 403 87,6% 1 834 321 9,0%

Долгосрочные заемные средства - 0,0% - 0,0% -

Отложенные налоговые обязательства 1 355 094 5,4% 679 226 2,7% - 675 868 -49,9%


9 / 31

Долгосрочные оценочные обязательства 222 082 0,9% 403 062 1,6% 180 980

Прочие долгосрочные обязательства - 0,0% - 0,0% -

Итого долгосрочные обязательства 1 577 176 6,3% 1 082 288 4,3% - 494 888 -31,4%

Краткосрочные заемные средства 1 000 000 4,0% - 0,0% - 1 000 000

Кредиторская задолженность 1 261 700 5,0% 1 318 297 5,2% 56 597 4,5%

Доходы будущих периодов 636 0,0% 529 0,0% - 107 -16,8%

Краткосрочные оценочные обязательства 588 196 2,4% 669 350 2,6% 81 154 13,8%

Прочие обязательства 160 100 0,6% 81 435 0,3% - 78 665 -49,1%

Итого краткосрочные обязательства 3 010 632 12,0% 2 069 611 8,2% - 941 021 -31,3%

ВСЕГО ПАССИВЫ 24 984 890 100,0% 25 383 302 100,0% 398 412 1,6%

Всего сумма источников средств Общества увеличилась на 398 миллионов рублей или 1,6%.

Капитал и резервы увеличились на 1 834 миллиона рублей, в том числе за счет увеличения

нераспределенной прибыли на 1 843 миллиона рублей. Такое увеличение суммы нераспределенной

прибыли связано с приростом чистой прибыли отчетного года. Доля собственного капитала в общем

размере источников имущества составила на конец года 87,6% при 81,6% на начало отчетного года.

Долгосрочные обязательства (отложенные налоговые обязательства и долгосрочные

оценочные обязательства) в течение отчетного периода изменились незначительно. Уменьшение

составило 495 миллионов рублей.

Уменьшение краткосрочных обязательств за отчетный год составило 941 миллион рублей или

31,3%, в основном за счет погашения краткосрочного займа на 1 000 миллион рублей.

Стоимость чистых активов Общества имеет положительное значение, существенно превышает

размер уставного капитала Общества и составляет на конец отчетного периода 22 231 932 тысячи

рублей, что соответствует требованиям законодательства о соотношении стоимости чистых активов и

размера уставного капитала акционерного общества, свидетельствует об устойчивом финансовом

состоянии Общества.

Чистый оборотный капитал на конец отчетного периода имеет положительное значение, что

означает полное финансирование внеоборотных активов собственными средствами и характеризует

финансовое положение как абсолютно устойчивое. Величина чистого оборотного капитала

(оборотные активы – долгосрочная дебиторская задолженность – краткосрочные обязательства (не

включая доходы будущих периодов)) Общества на конец отчетного периода составляет 6 161


Характеристика источников средств Общества будет не полной без показателей динамики

коэффициентов, характеризующих финансовую устойчивость и ликвидность Общества.

1. Коэффициент финансовой независимости, показывающий долю собственного капитала в

валюте баланса, рекомендуемое значение – выше 0,5. На начало отчетного года составлял

0,82, на конец отчетного года – 0,88, увеличение произошло за счет увеличения суммы

нераспределенной прибыли.

2. Коэффициент задолженности, показывающий соотношение между заемными и собственными

средствами, рекомендуемое значение – не более 0,67. На начало отчетного года данный

коэффициент был равен 0,22, на конец – 0,14. Общество может и дальше проводить

заимствования без ущерба своей финансовой устойчивости.


10 / 31

3. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, показывающий долю

чистого оборотного капитала в оборотных активах, рекомендуемое значение показателя выше

10%. На конец 2012 года обеспеченность удельный вес чистого оборотного капитала в

оборотных активах составил 74%, т.е. Общество имеет возможность проведения независимой

финансовой политики.

4. Значения коэффициентов текущей и быстрой ликвидности на конец отчетного периода выше

минимальных значений (2 и 0,8-1,0 соответственно) и составляют за 2012 год 3,98 и 2,34

соответственно, что свидетельствует о полной обеспеченности краткосрочной задолженности

Общества оборотными средствами для ведения хозяйственной деятельности и

своевременного погашения его срочных обязательств.

Чистая прибыль Общества за 2012 год составила 5 938 миллионов рублей. Несмотря на

снижение суммы чистой прибыли по сравнению с предыдущим, 2011 годом, имеют место

достаточно высокие показатели рентабельности: активов – 23,4%, собственного капитала – 26,7%.

Показатели прибыльности представлены в таблице:

ПОКАЗАТЕЛИ прибыльности за 2012 год

(суммы в тыс. руб.)

№ п/п Показатель

Порядок расчета

Данные за 12 мес. 2011 года

Данные за 12 мес. 2012 года

Отклонение (5-4)

Прирост (6/4), %%

1 2 3 4 5 6 7

1 Выручка от реализации

Стр 2110 Ф2 34 030 325 27 496 791 - 6 533 534 - 19,20%

2

Себестоимость реализованной продукции

стр 2120 ф 2 10 513 589 10 857 962 344 373 3,28%

3

Полная себестоимость реализованной продукции

(стр2120+стр2210+с

тр2220) Ф2 16 134 450 15 922 861 - 211 589 -1,31%

4 Прибыль (убыток) от продаж

стр 2200 ф2 17 895 875 11 573 930 - 6 321 945 -35,33%

5 Прибыль до налогообложения

стр 2300 Ф2 17 664 755 7 404 988 -10 259 767 -58,08%

6 Чистая прибыль стр 2400

Ф2 14 126 730 5 937 877 - 8 188 853 -57,97%

7

Рентабельность продаж по прибыли от реализации

стр2200 Ф2 /

стр2110 Ф2 0,53 0,42 - 0,11

Сколько прибыли от продаж приходится на рубль реализованной продукции

8

Общая рентабельность собственного капитала

стр2400 Ф2 /

(стр1300 Ф1) 0,69 0,27

- 0,42

Сколько чистой прибыли получает Общество на рубль собственного капитала

9 Фондорентабельность

стр2300 Ф2 /

стр1100 Ф1 1,05 0,43 - 0,62

Сколько прибыли до налогообложения получает Общество на рубль основных средств и других внеоборотных активов

10

Рентабельность полных расходов на реализацию продукцию

стр2200 Ф2 /

(стр2120+стр2210+с

тр2220) Ф2) 1,11 0,73

- 0,38

Сколько прибыли от продаж приходится на рубль затрат


11 / 31

Инвестиционная деятельность

Основными критериями оценки при планировании капитальных вложений в 2012 году была

необходимость, прежде всего, завершения проектов, начатых в 2010 – 2011 годах и продолжение

реализации наиболее значимых с точки зрения технического перевооружения, реконструкции и

модернизации существующих производственных мощностей инвестиционных проектов, таких как:

строительство Карьера и комплекса по добыче и переработке апатит-штаффелитовых руд

(далее – АШР);

строительство усреднительного склада мелкодробленой руды;

реконструкция секции флотации №1;

реконструкция системы карьерного водоотлива рудника «Железный»;

техническое перевооружение парка технологического транспорта. Приобретение самосвалов

САТ 785С (1ед.), БелАЗ 75131-16 (3ед.);

техническое перевооружение парка выемочно-погрузочного оборудования. Приобретение

дополнительных единиц экскаваторов (модели RH120FS, модели ЭКГ-12А) и погрузчиков

(модель САТ-993);

техническое перевооружение парка бурового оборудования. Приобретение дизельных

буровых станков модель DML HP (2ед.) и модель DM 45 (1ед.) производства Atlas Copco;

техническое перевооружение парка горно-дорожной техники и вспомогательных машин

рудника «Железный»;

модернизация отделения фильтрации апатитового производства обогатительного комплекса;

модернизация паровых котлов ТП-35 №1,2,3 ТЭЦ;

модернизация технологии приемки, хранения и устранение нарушений правил промышленной

безопасности и охраны окружающей среды при приемке и хранении ГСМ на ТТУ ТЭЦ;

техническое перевооружение парка АТЦ: мобильных кранов, пассажирского, грузового

транспортного парка и специализированной техники;

техническое перевооружение насосного парка обогатительного комплекса. Замена насосов

ГрАК-1400/40 (12шт.) цикла подготовки питания флотации, насосов 1ГрТ-1600/50 (9шт.)

железорудного производства, насосов ГрАК-1800/67 (3шт.) пульпонасосной станции №1,

насосов ГрАК-1400/40 (3шт.) флотационного передела;

вынос высоковольтных линий ВЛ 188, ВЛ 189 150кВ, ВЛ 3, ВЛ 3А 6кВ из зоны разработки

карьера АШР;

внедрение автоматизированной системы диспетчеризации горнотранспортного оборудования

«КАРЬЕР».

Другим приоритетным направлением стала реализация проектов по замене изношенного

оборудования основных цехов комбината, таких как обогатительный комплекс, дробильная фабрика,

направленных на поддержание существующих производственных мощностей, а также на сокращение

текущих эксплуатационных затрат по основным производственным переделам и минимизацию рисков

при выполнении производственной программы 2012 года.

Всего за отчетный год инвестиции в основной капитал составили 3 201,6 миллиона рублей (с

НДС), в том числе на строительство – 982 миллиона рублей, на модернизацию и реконструкцию –

501,4 миллиона рублей, на приобретение новых основных средств с целью поддержания

существующих производственных мощностей и сокращения издержек – 1 385,6 миллион рублей. Из


12 / 31

общей суммы инвестиций расходы на НИОКР и ПИР составили 217 миллионов рублей (с НДС), на

охрану окружающей среды, охрану труда и повышение уровня безопасности производства около 115,6


3.3. Социальная ответственность Общества

В отчетном периоде наряду с проведением мероприятий по повышению эффективности

работы, техническому перевооружению Общество большое внимание уделяло проведению комплекса

профилактических мер по защите здоровья работников. Это мероприятия по улучшению условий и

охране труда, снижению вредных факторов, оказывающих влияние на здоровье работников,

техническое усовершенствование подразделений с вредными и опасными условиями труда.

В 2012 году расходы на обеспечение охраны труда составили более 52 млн. рублей. Из них на:

спецодежду, обувь и СИЗ - 18,9 миллиона рублей, мыло (защитный крем) – 5,8 миллиона рублей,

компенсацию за молоко – 13,0 миллионов рублей.

Правом дополнительного отпуска за работу в неблагоприятных условиях пользовались 3017

человек, сокращенный рабочий день установлен 44 работникам.

В 2012 году обязательный периодический медосмотр прошли 1690 работников, в том числе

174 женщины. Затраты по этой статье расходов составили 5,2 миллиона рублей.

Контроль состояния здоровья, работающих во вредных условиях труда, проводится

Ковдорской ЦРБ и Кировской научно-исследовательской лабораторией Северо-Западного научного

Центра гигиены и общественного здоровья.

В 2012 году оздоровление и лечебные курсы в санатории-профилактории «Ковдорский»

прошли 1253 человека, большая часть из которых - работники, занятые во вредных и опасных

условиях труда. Общество оплачивает до 90% стоимости путевок в профилакторий, в отчетном году

на оздоровление работников Общества израсходовано 22,2 миллиона рублей, а на оздоровление

детей работников и пенсионеров-ветеранов Общества – 3,6 миллиона рублей.

Важным направлением для сохранения и поддержания здоровья работников и их детей

является организация летнего отдыха. За последние годы были существенно увеличены размеры

средств, предусмотренных на отдых работников за пределами области. Так, в 2011 г на эти цели из

бюджета было направлено 11,9 миллиона рублей, а в 2012 году 12,7 миллионов рублей. Ежегодно в

пансионатах Крыма и Анапы своё здоровье могут поправить 348 человек. С 2010 года наши работники

имеют возможность отдыхать в пансионатах вместе с детьми, Общество взяло на себя расходы по

семейному отдыху. В 2012 году в детском оздоровительном комплексе «Жемчужина России» города

Анапа отдохнули 105 детей.

В период с января по декабрь 2012 года расходы в пользу работников Общества сверх

установленных законодательством составили: на награждение работников-юбиляров - 1204 тысячи

рублей; на неотложные нужды – 342 тысячи рублей; на проведение официальных мероприятий в

рамках корпоративных праздников (премии к праздникам) выплачено 6243 тысяч рублей; средства на

содержание здравпунктов составили 7236 тысяч рублей.

На оказание единовременной материальной помощи Работникам: при рождении ребенка – 945

тысяч рублей; молодым семьям, впервые вступающим в брак, – 440 тысяч рублей; на лечение – 2,3

миллиона рублей; на погребение – 777 тысяч рублей.

В 2012 году Почетными грамотами и наградами были отмечены 293 человека.

Почетное звание «Гражданин Ковдорского района» присвоено бывшему работнику Общества –

Ивановскому Станиславу Владимировичу. Станислав Владимирович прошёл все ступеньки карьерной

лестницы – работал горным мастером, заместителем начальника участка, горным диспетчером

рудника, заместителем начальника технического отдела предприятия. С 1988 по 2005 год успешно


13 / 31

руководил рудником «Железный». Трудовые достижения Станислава Ивановского неоднократно

отмечены отраслевыми и ведомственными наградами, званием «Почетный горняк». За огромный

личный вклад в развитие горнодобывающей отрасли Станислав Владимирович Ивановский награжден

орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени.

В Обществе продолжается работа по улучшению условий труда персонала. В течение

нескольких лет поэтапно приводятся в порядок бытовые помещения цехов и подразделений. В 2012

году отремонтированы бытовые помещения и медицинские кабинеты рудника «Железный», цеха

технологического транспорта, теплоэлектроцентрали. Оснащены микроволновыми печами и

чайниками комнаты приема пищи для персонала, занятого в непрерывном производстве.

Всего на улучшение условий труда в 2012 г. выделено более 35 миллионов рублей.

Большое внимание в Обществе уделяется кадровой политике.

В соответствии со структурой производственно-экономического обучения рабочих кадров в

Обществе организованы следующие виды обучения: подготовка новых рабочих, переподготовка,

обучение рабочих смежным профессиям, повышение квалификации, в том числе курсы целевого

назначения. Учебный центр ежегодно готовит рабочих по таким профессиям, как водитель автомобиля

технологического транспорта, машинист экскаватора, машинист буровой установки, водитель

погрузчика, технологический персонал для работы в подразделениях обогатительного комплекса,

службы контроля качества. Подготовка рабочих кадров проводится по 146 рабочим профессиям.

В течение двух последних лет на курсах повышения квалификации повысили свой

профессиональный уровень 1080 человек, на курсах целевого назначения обучены 1313 человек.

Приобрели 2-ю или смежную профессию 258 человек, прошли переподготовку 138 человек.

За 2011 – 2012 годы из числа работников комбината прошли обучение 6042 человека, их них

рабочих – 4793 чел, руководителей и специалистов – 1249 чел.

Расходы на подготовку, переподготовку персонала, обучение вторым профессиям, повышение

квалификации путем курсового и индивидуального обучения за отчетный период составили более 3,5

млн. рублей.

В сторонних организациях, по требованию контролирующих органов, прошли

предаттестационную подготовку свыше тысячи руководителей и специалистов. Повышение

квалификации по направлению деятельности прошли около 300 человек.

Расходы на проведение конференций, семинаров и тренингов сторонними учебными

заведениями для обучения руководителей и специалистов по направлениям деятельности за два года

составили 16,9 миллионов рублей.

В целях обеспечения предприятия молодыми квалифицированными специалистами ОАО

«Ковдорский ГОК» продолжает сотрудничество с высшими профессиональными учебными

заведениями и заведениями среднего специального образования Российской Федерации. В рамках

данных мероприятий:

- проведены региональные олимпиады Московского государственного горного университета и

Санкт-Петербургского горного института. Победители олимпиад без дополнительных испытаний

зачисляются в эти ВУЗы;

- предоставлено прохождение производственных практик студентам Кольского филиала

Петрозаводского государственного университета, Московского государственного горного университета

и Санкт-Петербургского горного института.

Для снижения дефицита в молодых квалифицированных кадрах, проводится большая работа

по привлечению и заинтересованности молодых специалистов. Конкретно для них предназначен ряд

целевых программ:


14 / 31

- социальная поддержка при трудоустройстве в Общество;

- возможность участия в программе по Ипотечному кредитованию;

- выплаты социального характера при вступлении в брак и при рождении ребенка.

На сегодняшний день в Обществе трудятся 37 молодых специалистов, 14 из них - на

инженерно-технических должностях.

В 2012 году Ковдорский ГОК реализовывал социально-значимые и благотворительные

проекты.

Приоритетными направлениями, по сложившейся традиции, стали такие как: поддержка спорта

и здорового образа жизни; поддержка науки, культуры и образования; участие в приоритетных

региональных и муниципальных программах по поддержке социально незащищенных слоев

населения и иных программах.

На реализацию проектов и программ, содействующих социально-экономическому развитию

Ковдорского района и Мурманской области в рамках благотворительной деятельности Общества в

2012 году выделено: на поддержку спорта и здорового образа жизни – 14 миллионов рублей; на

приобретение оборудования и ремонтные работы Ковдорской ЦРБ – 3,2 миллиона рублей;

Администрации Ковдорского района – 4,1 миллиона рублей; на укрепление материальной учебной

базы Ковдорскому политехническому колледжу – 500 тысяч рублей; детским спортивным, культурным,

образовательным учреждениям района – более 600 тысяч рублей; Ковдорскому Дворцу культуры -

385 тысяч рублей; на социальную поддержку ветеранов войны и труда – 1,1 миллионов рублей; на

проведение культмассовых и спортивных мероприятий – около 300 тысяч рублей.

4. Информация об объеме каждого, из использованных акционерным обществом в отчетном

году видов энергетических ресурсов в натуральном выражении и в денежном выражении

№ п/п Виды энергетических ресурсов Единица

измерения Количество

Сумма, тысяч

рублей

1 Мазут топочный тонн 126 733 1 235 605

2 Топливо дизельное тонн 47 395 1 295 182

3 Бензин автомобильный тонн 355 9 619

4 Электроэнергия Тыс кВт/ч 736 753 1 070 524

Другие виды энергетических ресурсов, как то атомная энергия, электромагнитная энергия, нефть, газ

естественный (природный), уголь, горючие сланцы, торф Обществом не используются. Тепловая

энергия вырабатывается собственной ТЭЦ, для ее получения используется мазут топочный.

5. Перспективы развития Общества

В перспективе Общество планирует сохранить основную номенклатуру производимой

продукции.

Производственной программой ОАО «Ковдорский ГОК» в качестве наиболее вероятного и

надежного варианта производства и продаж продукции на 2013 год предусмотрено:

Наименование продукции 2013 год.

Производство Отгрузка

Железорудный концентрат, тысяч тонн 5550 5550


15 / 31

Апатитовый концентрат, тысяч тонн 2450 2450

Бадделеитовый концентрат, тонн 8233 8233

Согласно утвержденному плановому бюджету доходов и расходов Общества в 2013 году выручка

от реализации составит 30 796 миллиона рублей, общий размер чистой прибыли по Обществу

составит 11 620 миллионов рублей.

Общий инвестиционный бюджет 2013 года составит 4 619 миллионов рублей (с НДС), из них:

замена физически изношенного оборудования – 549 миллионов рублей, техническое развитие – 3 122

миллиона рублей, НИОКР и ПИР – 641 миллион рублей, прочие проекты (автоматизация

производства, промышленная безопасность и экология, улучшение условий труда и отдыха

работников, сохранность имущества) – 307 миллионов рублей.

6. Отчет о выплате дивидендов

В 2012 году выплачивались дивиденды по результатам 2011 финансового года и по результатам трех,

шести и девяти месяцев 2012 финансового года:

Дивиденды по результатам 2011 финансового года.

Единственным акционером по вопросу повестки дня очередного годового общего собрания

акционеров, состоявшегося 02.05.2012 г., принято решение:

Выплатить (объявить) дивиденды по привилегированным именным акциям ОАО «Ковдорский ГОК» по

результатам 2011 финансового года в размере 0,0125 (ноль целых сто двадцать пять тысячных) рубля

за 1 (Одну) привилегированную именную акцию типа А.

Выплатить (объявить) дивиденды по обыкновенным именным акциям ОАО «Ковдорский ГОК» по

результатам 2011 финансового года в размере 35 (тридцать пять) рублей 39 копеек за 1 (Одну)

обыкновенную именную акцию.

Определить срок выплаты объявленных дивидендов по результатам 2011 финансового года - 60

(шестьдесят) дней с даты принятия решения о выплате дивидендов.

Формой выплаты дивидендов определить денежные средства.

Определить порядок выплаты дивидендов: перечисление денежных средств на счета лиц,

включенных в список лиц, имеющих право на получение дивидендов.

Общая сумма объявленных дивидендов по привилегированным именным акциям составила 477

(четыреста семьдесят семь) рублей.

Общая сумма объявленных дивидендов по обыкновенным именным акциям составила 2 400 410 270

(два миллиарда четыреста миллионов четыреста десять тысяч двести семьдесят) рублей 40 копеек.

Обязательства по выплате дивидендов полностью выполнены.

Дивиденды по результатам трех месяцев 2012 финансового года.

Единственным акционером по вопросу повестки дня внеочередного общего собрания акционеров,

состоявшегося 29.06.2012 г., принято решение:

Выплатить (объявить) промежуточные дивиденды по обыкновенным именным акциям ОАО

«Ковдорский ГОК» по результатам трех месяцев 2012 финансового года в размере 10 (десять) рублей

35 копеек за 1 (Одну) обыкновенную именную акцию.

Определить срок выплаты объявленных дивидендов по результатам трех месяцев 2012 финансового

года - 60 (Шестьдесят) дней с даты принятия решения о выплате дивидендов.



16 / 31



Общая сумма объявленных промежуточных дивидендов по обыкновенным именным акциям составила

702 013 176 (семьсот два миллиона тринадцать тысяч сто семьдесят шесть) рублей.


Дивиденды по результатам шести месяцев 2012 финансового года.




«Ковдорский ГОК» по результатам шести месяцев 2012 финансового года в размере 20 (Двадцать)

рублей 68 копеек на 1 (Одну) обыкновенную именную акцию. С учетом ранее выплаченных

дивидендов по итогам первого квартала 2012 финансового года в размере 10 (Десять) рублей 35

копеек на 1 (Одну) обыкновенную именную акцию, направить на выплату промежуточных дивидендов

по результатам полугодия 2012 года 10 (Десять) рублей 33 копейки на 1 (Одну) обыкновенную

именную акцию.

Определить срок выплаты объявленных дивидендов по результатам трех месяцев 2012 финансового

года - 60 (Шестьдесят) дней с даты принятия решения о выплате дивидендов.





700 656 628 (семьсот миллионов шестьсот пятьдесят шесть тысяч шестьсот двадцать восемь) рублей

80 копеек.


Дивиденды по результатам девяти месяцев 2012 финансового года.




«Ковдорский ГОК» по результатам девяти месяцев 2012 финансового года в размере 25 (Двадцать

пять) рублей 11 копеек на 1 (Одну) обыкновенную именную акцию. С учетом ранее выплаченных

дивидендов по итогам полугодия 2012 финансового года в размере 20 (Двадцать) рублей 68 копеек на

1 (Одну) обыкновенную именную акцию, направить на выплату промежуточных дивидендов по

результатам 9 месяцев 2012 года 4 (Четыре) рубля 43 копейки на 1 (Одну) обыкновенную именную

акцию.

Определить срок выплаты объявленных дивидендов по результатам девяти месяцев 2012

финансового года - 60 (Шестьдесят) дней с даты принятия решения о выплате дивидендов.





300 475 204 (Триста миллионов четыреста семьдесят пять тысяч двести четыре) рубля 80 копеек.


7. Описание основных факторов риска, связанных с деятельностью Общества


17 / 31

Деятельность любого предприятия связана с рисками, поэтому руководство Общества

проводит работу по управлению рисками и их минимизации. Инвестиционная, производственная и

финансовая деятельности Общества неразрывно связаны с процессом управления рисками.

Основными задачами, стоящими перед руководством Общества, являются выявление рисков,

определение возможного их негативного влияния и разработка мероприятий по минимизации

рисков. Специалисты Общества в своей деятельности уделяют огромное внимание вопросам,

связанным с рисками и осуществляют регулярный мониторинг.

В своей практике Общество использует следующие методы управления рисками:

1. В целях уклонения от рисков заключа.тся договоры только с проверенными надежными

партнерами, традиционными заказчиками продукции, с которыми имеются многолетние договорные

отношения и положительный опыт ведения взаиморасчетов.

2. В целях диверсификации рисков предусматривается распределение сбыта и поставок,

т.е. работа одновременно на нескольких рынках (внутренний рынок, внешний рынок), когда убытки на

одном рынке могут быть компенсированы успехами на других рынках; распределение поставок между

многими потребителями. Также производится диверсификация закупок материалов и комплектующих,

что предполагает взаимодействие со многими поставщиками и при нарушении поставок

безболезненное переключение на работу с другими поставщиками аналогичных продуктов.

3. В целях компенсации рисков проводится работа по стратегическому планированию

деятельности, мониторингу социально-экономической и нормативно-правовой среды,

прогнозированию внешней обстановки, созданию системы резервов (создаются страховые запасы

сырья, материалов, комплектующих).

Такого рода деятельность позволяет гибко реагировать на изменяющиеся неблагоприятные

внешние факторы и сводить к минимуму риски, воздействующие на те или иные стороны

деятельности Общества.

Отраслевые риски

Активность деятельности горнорудных предприятий зависит от активности производства

предприятий черной металлургии.

В числе основных проблем отрасли следует отметить:

- ограничение экспортных возможностей предприятий черной металлургии и жесткая

конкуренция на мировом рынке;

- отказ от Ковдорского ЖРК на внутреннем рынке по причине наличия собственной сырьевой

базы у металлургических комбинатов;

- избыток свободного железорудного концентрата на рынках России и Украины;

- усиление конкуренции на внутреннем рынке в связи со снижением уровня использования

черных металлов в производстве товаров широкого потребления.

Апатитовый концентрат не является конечным продуктом. Основное использование

апатитового концентрата – в качестве сырья для производства фосфорных удобрений. Поэтому

активность производства апатитового концентрата напрямую зависит от деятельности предприятий,

занятых в производстве фосфорных удобрений.

Анализ отраслевых рисков Общества позволяет сделать вывод, что они минимальны, так как в

случае снижения спроса на железорудный концентрат (под влиянием как экономических, так и

политических воздействий) имеется реальная возможность изменения приоритетов производства за

счет интенсивной разработки техногенного месторождения для увеличения выпуска апатитового

концентрата, спрос на который в последние годы превышает предложение.


18 / 31

В случае ухудшений ситуации в отрасли, которые не были спрогнозированы Обществом

заранее, Общества планирует оперативно разрабатывать и применять все необходимые меры для

устранения негативного влияния данных изменений на свою деятельность.

В случае сужения внутреннего спроса на отдельные виды производимой продукции Общества

намерено:

- увеличить экспорт этих видов продукции;

- увеличить конкурентоспособность производимой продукции путем улучшения качества

продукции, уменьшения себестоимости и отпускных цен на продукцию;

- вносить изменения в структуру отгружаемой продукции.

В случае сужения спроса на отдельные виды производимой продукции на внешних рынках

Общество намерено:

- увеличить объем реализации данных видов продукции на внутреннем рынке;

- увеличить конкурентоспособность производимой продукции путем улучшения качества

продукции, уменьшения себестоимости и отпускных цен на продукцию;

- вносить изменения в структуру отгружаемой продукции.

В случае увеличения цен на отдельные виды сырья, необходимого для производства продукции

Общество намерено:

- снижать себестоимость производимой продукции;

- повышать отпускные цены на продукцию.

В случае снижения доли Общества на рынке и увеличения конкуренции со стороны других

производителей аналогичных видов продукции Общество намерено увеличить

конкурентоспособность своей продукции путем:

- снижения себестоимости и отпускных цен на продукцию;

- улучшения качества продукции;

- развития своей сбытовой сети и реализацией различных маркетинговых программ.

Страновые и региональные риски

ОАО «Ковдорский ГОК» расположено на территории Мурманской области, входящей в состав

Северо-Западного Федерального округа. Мурманская область – один из наиболее крупных и

экономически развитых регионов европейского Севера России.

Приморское положение, относительная близость к промышленно-развитым центрам России,

возможность круглогодичной навигации с прямыми выходами на международные морские торговые

пути в сочетании с уникальной по составу и запасам минерально-сырьевой и рыбопромысловой

базой и важным геополитическим положением обусловили формирование на территории области

крупного индустриального хозяйственного комплекса. Экономика области ориентирована, в

основном, на использование природных ресурсов. Мурманская область относится к числу наиболее

энерговооруженных территорий России.

По мнению Общества, ситуация (экономическая и политическая) в регионе будет в целом

благоприятно сказываться на деятельности ОАО «Ковдорский ГОК» и на его возможностях по

исполнению обязательств.

Финансовые риски

Общество имеет определенные финансовые риски, связанные со следующими обстоятельствами:


19 / 31

- изменение процентных ставок. Изменение денежно-кредитной политики в стране может

привести к усилению инфляции, росту процентных ставок по привлеченным кредитам,

используемым Обществом, и, соответственно, росту затрат Общества. Аналогичное влияние

на процентные ставки поставщиков оборудования и материалов, используемых Обществом,

может привести к росту цен на них с соответствующим увеличением затрат Общества на их

покупку, либо снижением объемов покупки оборудования и материалов и оказания услуг.

Однако, в связи со снижением в отчетном периоде процентных ставок по привлеченным

кредитам, указанный риск не имеет значительного влияния на деятельность Общества.

- Изменение налоговой политики в РФ. Возможный рост ставки по налогам, выплачиваемым

эмитентом в ходе своей производственно-финансовой деятельности, может привести к

увеличению расходов Общества и снижению денежных средств, остающихся в Обществе на

финансирование текущей деятельности и исполнение обязательств. В связи с тем, что в

отчетном периоде ставки по налогам не изменялись, указанный риск не имеет влияния на

деятельность Общества.

- У Общества существует потребность в импортных поставках сырья и материалов. Однако,

так как доля импорта сырья и материалов по отношению к общему объему поставок в

отчетном периоде невысока, указанный риск не имеет значительного влияния на

деятельность Общества. Так как Общество имеет валютную выручку, то даже при

наблюдавшемся в отчетном периоде изменении курса доллара США, валютный риск не

оказывает значительного влияния на деятельность Общества.

В случае отрицательного влияния колебания валютного курса на деятельность Общества

предполагается осуществить следующие действия:

1. Снизить величину обязательств Общества, номинированных в иностранных валютах.

2. Увеличить отпускные цены в рублях на продукцию, реализуемую на внутренних рынках.

3. Увеличить экспортную составляющую в структуре продаж Общества.

Правовые риски

Общество рассматривает риски, связанные с изменением валютного регулирования, налогового

законодательства, правил таможенного контроля и пошлин, требований по лицензированию

основной деятельности эмитента, судебной практики, как незначительные.

Риски, связанные с деятельностью Общества

Технические и экологические риски.

Возможность возникновения аварий, как следствия развития цепи предпосылок, инициаторами

которых являются ошибочные действия работающих, неисправности и отказы технологического

оборудования, а также воздействующие на них внешние факторы, в Обществе подвергнута анализу.

Результаты анализа показывают наличие достаточных мер по предупреждению аварий, по

обеспечению готовности Общества к эксплуатации опасных производственных объектов в

соответствии с требованиями промышленности безопасности, а также локализации и ликвидации

последствий аварий.

Вся деятельность по эксплуатации, проектированию, строительству, монтажу, наладке,

обслуживанию и ремонту технических устройств, подготовке и переподготовке работников в

Обществе осуществляется на основании соответствующих лицензий. Анализ изменений в отчетном

периоде в Федеральном Законе “О лицензировании отдельных видов деятельности” и иных

законодательных актах по вопросам лицензирования не предполагает расширение видов

деятельности, подлежащих лицензированию и соответственно, не предполагается необходимость

получения эмитентом лицензий на иные виды деятельности.


20 / 31

Обществом застрахована ответственность за причинение вреда жизни, здоровью или

имуществу других лиц и окружающей природной среды в случае аварии на опасном

производственном объекте; в случае аварии на предприятии, использующим атомную энергию, и в

случае аварии на гидротехнических сооружениях. Соблюдаются требования федеральных законов и

других нормативных документов, требования ПТН РФ, Госсанэпинадзора, Госатомнадзора и других

инспектирующих организаций.

Правовые риски, связанные с существующими судебными процессами в отношении Общества,

в том числе: иски о ликвидации Общества, об отчуждении активов (имущества), об оспаривании

прав из лицензий, патентов, о признании Общества несостоятельным (банкротом), отсутствуют.

Риски, связанные с ответственностью Общества по долгам третьих лиц, оцениваются как

незначительные.

Исков о взыскании задолженности по налогам и сборам в бюджет и внебюджетные фонды с

Общества в существенном (равном или более 10 процентов стоимости активов общества) размере

нет.

Риски, связанные с потерей потребителя, на оборот с которым приходится не менее чем 10

процентов общей выручки от продажи продукции (работ, услуг) Общества, отсутствуют.

Нет ограничений в продлении действий лицензий.

8. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с

Федеральным законом «Об акционерных обществах» крупными сделками, а также иных

сделок, на совершение которых в соответствии с уставом Общества распространяется порядок

одобрения крупных сделок

В отчетном году не совершались сделки, признаваемые в соответствии с Федеральным законом «Об

акционерных обществах» крупными сделками.

В соответствии с пунктом 7 статьи 79 Федерального закона «Об акционерных обществах» в

Обществах, состоящих из одного акционера, который одновременно осуществляет функции

единоличного исполнительного органа, одобрение заключения крупных сделок не требуется.

9. Перечень совершенных обществом в отчетном году сделок, признаваемых в соответствии с

Федеральным законом «Об акционерных обществах» сделками, в совершении которых

имеется заинтересованность

В соответствии с пунктом 2 статьи 81 Федерального закона «Об акционерных обществах» на

общества, состоящие из одного акционера, который одновременно осуществляет функции

единоличного исполнительного органа общества Положения главы 9 «Заинтересованность в

совершении обществом сделки» не распространяются.

10. Состав Совета директоров Общества, включая информацию об изменениях в составе

совета директоров общества, имевших место в отчетном году, и сведения о членах совета

директоров Общества, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями

общества в течение отчетного года

Совет директоров не предусмотрен Уставом Общества.

11. Сведения о лице, занимающем должность единоличного исполнительного органа

(управляющем, управляющей организации) Общества и членах его коллегиального

исполнительного органа, в том числе их краткие биографические данные и владение акциями

Общества в течение отчетного года


21 / 31

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным

органом Общества.

Полномочия единоличного исполнительного органа Общества переданы управляющей

организации.

Управляющая организация:

Полное фирменное наименование: Открытое акционерное общество «Минерально-химическая

компания «ЕвроХим».

Сокращенное фирменное наименование: ОАО «МХК «ЕвроХим».

Основание передачи полномочий: Протокол общего собрания акционеров Открытого акционерного

общества «Ковдорский горно-обогатительный комбинат» от 25.09.2002; Договор о передаче

полномочий единоличного исполнительного органа Общества от 11.04.2003 № 39.03/34 (и

дополнительные соглашения к нему), дополнительное соглашение № 001-0209196 от 31.12.2008 г.,

которым утверждена новая редакция договора о передаче полномочий единоличного исполнительного

органа Общества от 11.04.2003 г. №39.03/34 в редакции от 01.01.2009 г.

Место нахождения: 115054, город Москва, улица Дубининская, дом 53, строение 6.

Телефон: (495) 795-25-27 Факс: (495) 795-25-32

E-mail: [email protected]

ИНН: 7721230290

Доля управляющей организации в уставном капитале Общества:

С 28.02.2008 года по настоящее время – 100%

Органы управления управляющей компании ОАО «МХК «ЕвроХим» по состоянию на конец

отчетного периода:

Единоличный исполнительный орган - Генеральный директор

Стрежнев Дмитрий Степанович

Год рождения: 1968

Сведения об образовании: высшее профессиональное (физический факультет Московского

Государственного Университета имени М.В. Ломоносова, с отличием, дополнительное

послевузовское образование по специальности "Магистр делового администрирования" в АНХ

при Правительстве РФ)

Все должности, занимаемые данным лицом в Обществе и других организациях за последние 5 лет и в

настоящее время, в том числе по совместительству

Период Наименование организации Должность

с по

08.2006 06.2009 ЗАО "СКА Санкт-Петербург" Член Совета директоров

02.2004 по настоящее время

ОАО "МХК "ЕвроХим" Генеральный директор


ООО "Индустриальная Венчурная Компания" Член Совета директоров


ОАО "МХК "ЕвроХим" Председатель Правления


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета Директоров


Открытое акционерное общество "Сибирская Угольная Энергетическая Компания"

Член Совета директоров, член Комитета по стратегии

Обыкновенных акций Общества не имеет.

mailto:[email protected]


22 / 31

Совет директоров:

Председатель Совета Директоров: Мельниченко Андрей Игоревич


Образовании: высшее профессиональное (Физический факультет Московского

государственного университета имени М.В. Ломоносова, РЭА им. Г.В.Плеханова,

специальность "Финансы и кредит").




с по

12.2006 настоящее время


Член Совета директоров, с июня 2011 - Председатель Совета директоров, Председатель комитета по стратегии


Российский союз промышленников и предпринимателей (работодателей)

Член Бюро Правления

06. 2008 05.2009 Greencorp S.A. (Люксембург) Директор

март 2007 март 2010 Попечительский совет Высшей школы государственного администрирования МГУ им. М.В. Ломоносова

Член Попечительского совета


ОАО "МХК "ЕвроХим" Председатель Совета директоров/С 06.12.2012 Председатель комитета по стратегии


Общество с ограниченной ответственностью "Сибирская генерирующая компания"

Председатель Совета директоров, Председатель комитета по стратегии


Члены Совета директоров:

Кардона Джорж (Cardona, George Spyridon)


Образование: высшее (Тринити-Колледж, Оксфорд (Trinity College, Oxford), специальность:

философия, политика и экономика (Philosophy, Politics & Economics).




с по

10.2005 06.2009 Linebrook Ltd (Кипр) (компания ликвидирована) Директор

04.2007 05.2009 Linesey Ltd (Нормандские острова, Гернси) Директор

10.2007 05.2009 Antilles Ltd (Бермуды) Директор/Вицепрезидент

06.2008 05.2009 Greencorp S.A. (Люксембург) Директор

12.2001 07.2010 CLL Hedge Portfolio (ранее - Cardona Lloyd Hedge Portfolio) (Нормандские острова) - компания ликвидирована

Директор

07.2006 07.2010 CLL Ltd (ранее - Cardona Lloyd Ltd) (Нормандские острова, Гернси) - компания ликвидирована

Директор


Linetrust P.T.C Ltd (Бермуды) Директор/Заместитель Председателя


Открытое акционерное общество"Сибирская Угольная Энергетическая Компания"

Член Совета директоров


Valise Ltd (ранее - Linea SPV) (Бермуды) Директор/Заместитель Председателя

02.2007 по настоящее Linea Ltd (Бермуды) Директор/Заместитель


23 / 31

время Председателя


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров/до 06.12.2012 Председатель комитета по стратегии


Hamilton Jets Ltd (Бермуды) Директор


Hamilton Art/ (Остров Мэн) Директор


K+S Aktiengesellschaft (Кассель, Германия) Член Наблюдательного Совета

12.2009 05.2010 Diversified Macro Solutions plc (Ирландия) Директор


Erglis Ltd (Кипр) Директор


Donalink Ltd (Кипр) Директор


EuroChem Group SE (ранее MCC Holding Public Limited) (Кипр)



Harewood House Ltd (Великобритания, Джерси) Директор


Valton Ltd (Бермуды) Директор

02.2010 июль 2012 MCC Investments Член Совета директоров


Компания с ограниченной ответственностью СУЭК ПИЭЛСИ (SUEK PLC)



Компания с ограниченной ответственностью СИБЕРИАН ЭНЕРДЖИ ИНВЕСТМЕНТС ЛТД (SIBERIAN ENERGY INVESTMENTS LTD)

Директор


Strategic Minerals plc, UK Независимый Директор


Wishbone Gold plc, Гибралтар Независимый Директор

06.2012 по ностоящее время

Westline PTC Ltd Председатель Совета директоров

10.2005 06.2009 Linebrook Ltd (Кипр) (компания ликвидирована) Директор


Джексон Кит (Jackson Francis Keith John)


Сведения об образовании: высшее (Selwyn Колледж в Кембридже, факультет экономики; степень

МБА Бизнес школы Манчестера).




с по


Tarmac UK Pension Scheme (Великобритания)

Независимый Председатель


Russian Timber Group LTD (St. Helier, Джерси)

Председатель


Chamberlin plc., (Великобритания) Старший неисполнительный директор/Член аудиторского комитета)


Thomas Telford School, (Великобритания) Управляющий комитета по финансам и общим вопросам

08.2006 11.2008 Solana Resources LTD, (Calgari, Канада) Неисполнительный директор/Член Аудиторского комитета


Aylesford Newsprint Pension Trust, (Великобритания)

Независимый председатель


WH Smith Pension Trust, (Великобритания) Независимый доверитель


24 / 31


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров/Член аудиторского комитета и комитета по стратегии


Столин Владимир Викторович


Сведения об образовании: высшее (факультет психологии Московского государственного

университета им. М. В. Ломоносова, ученые степени и звания: доктор психологических наук

(1985 г.), профессор (1990 г.)).




с по


ЗАО "ЭКОПСИ Консалтинг" Председатель Совета директоров

06.2005 07.2010 ОАО "Аптечная сеть 36,6" Член Совета директоров


ЗАО "МЕЙНСТРИМ Консалтинг" Председатель Совета директоров

07.2007 06.2008 ЗАО "ИКТ-Холдинг" Член Совета директоров


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров/Председатель комитета по корпоративному управлению и кадрам


Общество с ограниченной ответственностью "Сибирская генерирующая компания" (ООО "СГК")

Член Совета директоров (с февраля 2012 г. - Председатель Комитета по кадрам)


Пилипенко Николай Иванович


Сведения об образовании: высшее профессиональное (экономический факультет Московского

Государственного Университета им. М.В. Ломоносова, Кандидат экономических наук)




с по

08.2006 31.12.2008 ОАО "МХК "ЕвроХим" Директор по финансам и экономике/Член Правления

20.02.2009 по настоящее время

ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров/Член аудиторского комитета, с июня 2012 г. - член Комитета по корпоративному управлению и кадрам


Общество с ограниченной ответственностью "Сибирская генерирующая компания"

Член Совета директоров (с февраля 2012 г. - член Комитета по аудиту)


Стрежнев Дмитрий Степанович


Сведения об образовании: высшее профессиональное (физический факультет Московского

Государственного Университета имени М.В. Ломоносова, с отличием, дополнительное


25 / 31

послевузовское образование по специальности "Магистр делового администрирования" в АНХ

при Правительстве РФ).

Все должности, занимаемые данным лицом в эмитенте и других организациях за последние 5 лет и в



с по

08.2006 06.2009 ЗАО "СКА Санкт-Петербург" Член Совета директоров


ОАО "МХК "ЕвроХим" Генеральный директор


ООО "Индустриальная Венчурная Компания" Член Совета директоров


ОАО "МХК "ЕвроХим" Председатель Правления


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета Директоров



Член Совета директоров, член Комитета по стратегии

Доли участия в уставном капитале эмитента/обыкновенных акций не имеет

Шис Ричард (Sheath Richard Lindsey)


Сведения об образовании: (City University (London) (квалификация - Master of Business

Administration); University of York (UK) (квалификация бакалавр (Bachelor of Arts (Hons)) истории

(с отличием)

Все должности, занимаемые данным лицом в Общетве и других организациях за последние 5 лет и в



с по


Independent Audit Limited, (Лондон, Англия) Директор

09.2007 11.2009 Trust Analytics Limited, (Великобритания) Директор


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров/Председатель аудиторского комитета/Член комитета по корпоративному управлению и кадрам

07.2011 июнь 2012 Общество с ограниченной ответственностью "Сибирская генерирующая компания" (ООО "СГК")




Член Совета директоров, Председатель Комитета по аудиту


Андреа Вайн (Wine Andrea)


Образование: высшее профессиональное (Высшая школа Бергенфилд, США; Университет

Тафтс, США; степень MBA Стенфордской школы бизнеса; MA Стенфордского института

исследований пищевой промышленности).


настоящее время в хронологическом порядке, в том числе по совместительству


с по

2003 2008 Amrop Hever Russia Партнер


26 / 31


Tevel Global Ltd Президент и Управляющий партнер


ОАО "МХК "ЕвроХим" Член Совета директоров

Обыкновенных акций Общества не имеет

Коллегиальный исполнительный орган:

Председатель Правления – Генеральный директор Общества Стрежнев Дмитрий Степанович

(информация о Стрежневе Д.С. представлена выше).

Члены Правления:

Щелкунов Игорь Викторович


Образование: высшее профессиональное (Тюменский индустриальный институт по

специализации "Технология и комплексная механизация разработки нефтяных и газовых

месторождений", дополнительное послевузовское образование по специальности "Магистр

делового администрирования" в АНХ при Правительстве РФ).




с по


ОАО "МХК "ЕвроХим" Административный директор

Обыкновенных акций Общества не имеет

Туголуков Александр Владимирович


Образование: высшее профессиональное (Днепропетровский химико-технологический институт

имени Ф.Э. Дзержинского, дополнительное послевузовское образование по специальности

"Магистр делового администрирования" в АНХ при Правительстве РФ).




с по


ЗАО "МХК "ЕвроХим", с 04.2006 г. ОАО "МХК "ЕвроХим"

Технический директор


АО "Лифоса" Председатель Правления


ОАО "Тулагапрохим" Председатель Совета директоров


EuroChem Antwerpen NV Директор


Рогальский Валерий Владиславович


Образование: высшее профессиональное (Факультет автоматики и вычислительной техники

Московского энергетического института).




27 / 31


с по

08,2003 по настоящее время

ЗАО "МХК "ЕвроХим" с 04.2006 г. ОАО "МХК "ЕвроХим"

Директор по продажам и маркетингу/Директор по продажам


EuroChem Trading USA corp. Президент


АО "Лифоса" Член Совета директоров




Нечаев Игорь Евгеньевич


Образование: высшее профессиональное (Череповецкое высшее военное инженерное училище

радиоэлектроники. Бизнес-школа университета Нортумбрия (Нью Касл, Великобритания).




с по

2008 2010 ЗАО "Северсталь Вторчермет" Председатель Совета директоров

2008 2010 ЗАО "Северо-Запад Огнеупор" Председатель Совета директоров


ОАО "МХК "ЕвроХим" Директор по логистике


TankChem Aktsiaselts Член Совета директоров


Ильин Андрей Александрович


Образование: высшее профессиональное (Финансовая Академия при Правительстве РФ по

специальности "Международные экономические отношения" с отличием; Лондонская школа

экономики, курс "Международное банковское дело и финансы"; профессиональная степень

сертифицированного бухгалтера (АССА, Великобритания)).




с по

10.2004 10.2008 МДМ-Банк (Москва) Финансовый директор, ранее Начальник Департамента развития международного бизнеса)

12.2008 2010 EuroChem International Holding B.V. Директор


ОАО "МХК "ЕвроХим" Директор по финансам и экономике


EUROCHEM CAPITAL MANAGEMENT (ЕВРОХИМ КЭПИТАЛ МЕНЕДЖМЕНТ )

Директор




12. Критерии определения и размер вознаграждения (компенсации расходов) лица,


28 / 31

занимающего должность единоличного исполнительного органа (управляющего, управляющей

организации) общества, каждого члена коллегиального исполнительного органа общества и

каждого члена совета директоров (наблюдательного совета) общества или общий размер

вознаграждения (компенсации расходов) всех этих лиц, выплаченного или выплачиваемого по

результатам отчетного года

Совет директоров и коллегиальный исполнительный орган Уставом Общества не

предусмотрен.

Размер ежемесячного вознаграждения по договору о выполнении полномочий единоличного

исполнительного органа при условии выполнения работы по управлению Обществом в соответствии

с условиями договора, зависит от Показателя эффективности работы. Показателем эффективности

является размер чистого рабочего оборотного капитала, рассчитанный по данным бухгалтерского

учета в аналитике корпоративной отчетности. Данный показатель рассчитывается, как разница

между оборотными активами и краткосрочными обязательствами, исключая внутригрупповые активы

и обязательства. Под группой понимаются все организации, с которыми заключен договор по

выполнению функций единоличного исполнительного органа. Используемая методика признается

адекватной объему и специфике оказанных услуг, покрытию расходов на их осуществление,

масштабу деятельности и финансовым показателям управляемой организации.

Кроме того, по дополнительному согласованию Сторон дополнительное вознаграждение

может выплачиваться за эффективное управление проектами, реализуемыми в Обществе,

успешному выполнению производственных и других показателей производственно-хозяйственной,

инвестиционной деятельности Общества на основании подписанных сторонами дополнительных

соглашений.

За 2012 год согласно договору о передаче полномочий Единоличного исполнительного

органа Общества и дополнительных соглашений к нему вознаграждение Управляющей организации

ОАО «МХК «ЕвроХим» составило 453 868 тысяч рублей, в том числе НДС по ставке 18%.

13. Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного поведения.

Обществом официально не утвержден Кодекс корпоративного поведения или иной

аналогичный документ, однако Общество обеспечивает акционерам все возможности по участию в

управлении Обществом и ознакомлению с информацией о деятельности Общества в соответствии с

Федеральным законом «Об акционерных обществах», Федеральным законом «О рынке ценных бумаг»

и нормативными правовыми актами федерального органа исполнительной власти по рынку ценных

бумаг.

Основным принципом построения Обществом взаимоотношений с акционерами и инвесторами

является разумный баланс интересов Общества как хозяйствующего субъекта и как акционерного

общества, заинтересованного в защите прав и законных интересов своих акционеров.

Общество в своей деятельности руководствуется положениями Кодекса корпоративного

поведения, одобренного Правительством РФ, принципы которого сформулированы с учетом

принципов корпоративного управления Организации экономического сотрудничества и развития.

В частности:

- акционерам обеспечены надежные и эффективные способы учета прав собственности на акции;

- акционеры имеют право участвовать в управлении Обществом путем принятия решений на общем

собрании;

- акционеры имеют право на регулярное и своевременное получение полной и достоверной

информации об Обществе в соответствии с законодательством РФ;


29 / 31

- информационная политика Общества обеспечивает акционерам возможность свободного и

необременительного доступа к информации об Обществе;

- существенные корпоративные действия сопровождаются максимальной открытостью и

прозрачностью;

- для эффективного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества избраны

специальные органы контроля – ревизионная комиссия и аудитор. Устав Общества регулирует

деятельность членов ревизионной комиссии, определяет их обязанности, ответственность и

организацию деятельности. Система контроля через эти органы направлена на предотвращение

событий, ведущих к непредвиденным убыткам;

- позиция Общества в корпоративных конфликтах основывается на положениях законодательства

РФ.

Общество раскрывает информацию на странице в информационно-телекоммуникационной сети

"Интернет" (далее - сеть Интернет), предоставляемую ЗАО «Интерфакс» - одним из

распространителей информации на рынке ценных бумаг (http://www.e-

disclosure.ru/portal/company.aspx?id=3406) и на сайте Управляющей организации ОАО «МХК

«ЕвроХим» (http://www.eurochem.ru), где размещены текст Устава Общества, ежеквартальные и

годовые отчеты, годовая бухгалтерская отчетность, информация о существенных фактах Общества,

Списки аффилированных лиц и иная дополнительная информация Общества.

В соответствии с приказом Регионального отделения Федеральной службы по финансовым

рынкам в Северо-Западном федеральном округе (РО ФСФР России в СЗФО) от 22.06.2011 г. № 72-11-

855/пз-н, дата опубликования информации на странице федерального органа исполнительной власти

в сети Интернет 24.06.2011 г., Общество освобождено от обязанности осуществлять раскрытие или

предоставление информации в соответствии со статьей 30 Федерального закона «О рынке ценных

бумаг». Согласно Решению единственного акционера от 01.08.2011 года Эмитент раскрывает

информацию в форме ежеквартального отчета на добровольной основе.

14. Дополнительная информация для акционеров

Размер уставного капитала Общества составляет 1 696 638 рублей

Разбивка уставного капитала по категориям акций:

Обыкновенные акции:

общий объем (руб.): 1 695 684

доля в уставном капитале: 99,943771 %

Привилегированные акции:

общий объем (руб.): 954

доля в уставном капитале: 0,056229 %

Единственным акционером Общества является Открытое акционерное общество «Минерально-

Химическая компания «ЕвроХим».

Стоимость чистых активов Общества

Стоимость чистых активов Общества имеет положительное значение, существенно превышает

размер уставного капитала Общества и составляет:

на конец 2010 года 13 866 174 тысячи рублей,

на конец 2011 года 20 397 718 тысяч рублей,

на конец 2012 года 22 231 932 тысячи рублей,

http://www.e-disclosure.ru/portal/company.aspx?id=3406


http://www.eurochem.ru),Ю


30 / 31

что соответствует требованиям законодательства о соотношении стоимости чистых активов и размера

уставного капитала акционерного общества, свидетельствует об устойчивом финансовом состоянии

Общества.

Дочерние и зависимые общества

1. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ЕвроХим

- Научно-исследовательский центр"

Сокращенное фирменное наименование: ООО "ЕвроХим-НИЦ"

Место нахождения: 184209 Россия, Мурманская область, город Апатиты", Ферсмана 24

ИНН: 5101312005

ОГРН: 1115101000321

Доля эмитента в уставном капитале лица, %: 47

Основными видами деятельности ООО "ЕвроХим-НИЦ" являются: проведение фундаментальных и

прикладных научных исследований в области горного производства, комплексного обогащения руд и

комплексной переработки концентратов, разработка новых технологий и проведение исследований,

направленных на совершенствование действующих производств. Этим и обусловлено значение ООО

"ЕвроХим-НИЦ" для Общества, как предприятия, производящего добычу и обогащение руд полезных

ископаемых и выпускающего три вида концентратов - железорудный, апатитовый и бадделеитовый.

Единоличный исполнительный орган ООО «ЕвроХим – НИЦ»: Брыляков Юрий Евгеньевич.

Совет директоров и коллегиальный исполнительный орган в ООО «ЕвроХим - НИЦ» не предусмотрен

уставом.

Общество является соучредителем ООО "ЕвроХим-НИЦ", дата создания зависимого общества 22

апреля 2011 года.

2. Полное фирменное наименование: Общество с ограниченной ответственностью "ЕвроХим

- Усольский калийный комбинат"

Сокращенное фирменное наименование: ООО "ЕвроХим - УКК"

Место нахождения: 618460 Россия, Пермский край, Усольский район, город Усолье, Свободы 138

ИНН: 5911066005

ОГРН: 1115911003230

Доля Общества в уставном капитале лица (по состоянию на конец отчетного года), %: 30,76

Основным видом деятельности ООО "ЕвроХим-УКК" является открытая и подземная добыча

минерального сырья для химических производств в интересах Общества.

Единоличным исполнительным органом ООО «ЕвроХим – УКК» является управляющая организация

ОАО «МХК «ЕвроХим», исполнительным директором - Шеин Алексей Петрович.

Совет директоров и коллегиальный исполнительный орган в ООО «ЕвроХим - УКК» не предусмотрен

уставом.

Общество является соучредителем ООО "ЕвроХим-УКК", дата создания дочернего общества 16

ноября 2011 года.

Регистратором Общества является Закрытое акционерное общество «Компьютершер Регистратор»

Место нахождения: Российская Федерация, 121108, город Москва, улица Ивана Франко, дом 8

Лицензия:


31 / 31

Номер лицензии: 10-000-1-00252

Дата выдачи: 06.09.2002

Срок действия: без ограничения срока действия

Орган, выдавший лицензию: ФКЦБ России

Дата, с которой ведение реестра именных ценных бумаг Общества осуществляется указанным

регистратором: 06.02.2006

Телефоны: (495) 9268160, факс: (495) 9268178

Место нахождения эмитента и контактные телефоны:

Место нахождения: 184141, Мурманская область, город Ковдор, улица Сухачева, дом 5.

Телефон: (815-35) 7-27-34; 7-60-01 Факс: (815-35) 7-27-63; 7-60-47

Адрес электронной почты: [email protected]

Адреса страниц в сети Интернет, на которых доступна информация об Обществе: http://www.e-

disclosure.ru/portal/company.aspx?id=3406 и http://www.eurochem.ru/.

Место нахождения постоянно действующего исполнительного органа эмитента и контактные

телефоны:

Наименование: Управляющая организация Открытое акционерное общество «Минерально-

химическая компания «ЕвроХим».

Место нахождения: 115054, город Москва, улица Дубининская, дом 53, строение 6.

Телефон: (495) 795-25-27 Факс: (495) 795-25-32


Место нахождения специального подразделения по работе с акционерами и инвесторами эмитента:

184141, Мурманская область, город Ковдор, улица Сухачева, дом 5.

Телефон: (815-35) 7-62-00 Факс: (815-35) 7-27-63; 7-62-28





http://www.eurochem.ru/



Documents

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ по результатам работы за 2012 год¾тчет-за_20121.pdf · Годовой отчет ОАО «Ковдорский ГОК» за