© GGA Maur Binzstrasse 1 8122 Binz 1 Genossenschaft GGA Maur

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Genossenschaft GGA Maur


Genossenschaft, gegründet 1967

Sitz in Binz/Maur

Statuten vom 27.05.09

675 Mitglieder

Betreiberin eines Telekommunika-tionsnetzes in den Gemeinden Egg,Maur, Fällanden, Schwerzenbach,Greifensee, Zumikon, Küsnacht sowiein den open access-Netzen der StädteZürich und Winterthur sowie in Meilen und Herrliberg

Telekommunikationsanbieterin (Triple-Play)

Profil (1)


Verwaltung

bis 2009 mit 14 Mitgliedern (je 1 Delegierter der erschlossen-en Gemeinden, zusätzlich gleiche Anzahl frei gewählter Mit-glieder)

Zusammensetzung: Kommunikationsberater/Gemeindepräsident; Immobilienver-walter; Ingenieur; IT-Spezialist; ehemaliger CEO Kommuni-kationsunternehmung; R/TV-Händler; Jurist

Geschäftsleitung

mit 5 Mitgliedern

Profil (2)


Genossenschafter

Voraussetzung: Grundeigentum, das von der GGA Maur erschlossen ist

Keine Genossenschaftsanteile (CHF 100 à fonds perdu)

Keine kommerziellen Vorteile für Genossenschafter

Bloss formale Kompetenzen (keine Budgetgenehmigung; keine Kreditvorlagen)

Beteiligungen: Digital Cable Group AG

Digital Cable Group (Konsortium)

CTS Cable Telecom Services AG

Antesa AG

Profil (3)

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5

Entwicklung (1)

1967 Gründung der Genossenschaft Gemeinschaftsantennen- anlage Maur und Umgebung mit 8 TV-Sendern

1972 - Erschliessung der 7 Gemeinden: Maur, Fällanden, 1987 Schwerzenbach, Greifensee, Egg, Zumikon und Küsnacht

1992 Umbau des Primärnetzes auf Glasfaser

1995 - Modernisierung des gesamten Netzes (Länge .... km)1998

1998 Einführung des Internet-Angebotes GGAweb 2003 Einführung des digitalen Fernsehen GGAdigitalTV

830 MHz Bandbreite 2-Weg Kommunikation


6

2005 Einführung des Telefonie-Angebotes GGAdigiPhone

2008 Strategie-Entscheid: Als Provider Open-access-Netze nutzen

2009 Triple-Play Provider auf den Open-access Glasfasernetzen in Zürich und Winterthur

2010 Triple-Play Provider auf dem Glasfasernetz von Meilen und Herrliberg

2011 Aufbau und Inbetriebnahme einer eigenen Telefon- Switchanlage

2013 Einführung IPTV (interaktives Fernsehen)

2013 Integraler Wechsel auf Digital-Fernsehen

Entwicklung (2)


17.3 Mio. CHF Umsatz

3.11 Mio. CHF Cash Flow

13.9 Mio. CHF Bilanzsumme

54 Mitarbeitende

25‘000 angeschlossene Wohnungen (inkl. Signalbezüger)

Facts & Figures (1)

Kennzahlen 2013


8

Steigerung des Cash-Flow Verdoppelung des Ertrages

Erfolg ist messbar…

Facts & Figures (2)


9

Internet : 52 % aller Haushaltungen sind GGAweb Kunden

Digital-TV: 47 % aller Haushaltungen nutzen heute das digitale

Radio-/Fernsehangebot der GGA Maur

Telefonie: 27% aller Haushaltungen telefonieren über GGA Maur

Facts & Figures (3)


10

Verschiedene Angebote mit Geschwindigkeiten von 10‘000kBit/ s bis 100‘000 kBit/s

Die Alternative zum Festnetzanschluss: Einfach günstiger telefonieren

Dienstleistungen (1)

Internet

Telefonie

Digital-TV

Residential-Markt

Über 250 TV-Sender und 190 Radiosender mit attraktiven Sparten- und Sprachpaketen. Interaktive Fernsehplattform TVmotion


11

Asymmetrische Internetanbindung Geschwindigkeiten von 4 bis 40 Mbit/s

Symmetrische Internetanbindung Geschwindigkeiten von 5 bis 100 Mbit/s

IP-Transit

Connect Pro

Business-Markt

V-LAN Interconnect

Sichere und effiziente Verbindung mehrerer Standorte über Glasfaser

Dark Fibre Auf Anfrage dedizierte Glasfaserverbindungen

Dienstleistungen (2)


12

Kundendienst (1)

Kundencenter Binz


13

Kundendienst (2)

Kundencenter Zürich-Hafnerstrasse


DCG AG (Digital Cable Group)

Die GGA Maur ist zusammen mit den fünf Kabelnetzbetreibern Sasag Kabelkommunikation AG, Schaffhausen; Stadtantennen AG Baar; Wasserwerke Zug AG; TBS Telekom AG, Suhr und der Kabelnetzgruppe Besonet AG Mitglied der Digital Cable Group AG. Diese Unternehmen betreiben eine eigene Plattform im Bereich Digital-TV und bedienen ca. 400'000 Haushaltungen.

Der Aktienanteil der GGA Maur an der DCG AG beträgt 14,1%.

Beteiligungen (1)


CTS Cable Telecom Services AG

Seit dem 7. Juli 2012 ist die GGA Maur Aktionärin der CTS Cable Telecom Services AG, zusammen mit den Kabelnetz-betreibern Stadtantennen AG Baar, TBS Telekom AG, Suhr, und der Glattwerk AG, Dübendorf.

Der Aktienanteil der GGA Maur an der CTS AG beträgt 25%.

Beteiligungen (2)


Antesa AG

Seit dem 10. Juli 2013 ist die GGA Maur Alleinaktionärin der Antesa AG mit Sitz in Spreitenbach/AG. Das Kundensegment ist weitestgehend auf Wohnbaugenossenschaften ausgerichtet, primär in der Stadt Zürich

Swisscable

Mitglied des Branchenverbandes; Geschäftsführer der GGA Maur im Vorstand Swisscable

Beteiligungen (3)


Rückblick aus Sicht GGA Maur

Start als Genossenschaft (Dorfquartier)

Kontinuierliche Integration von «gewöhnlichen» Kunden (Nicht-Genossenschafter)

GGA Maur als Sympathieträger

GGA Maur als Teil des Service public verstanden

Während dem Netzaufbau (Notwendigkeit einer kommunalen Konzession) enge Vernetzung mit den Gemeindedelegierten in der Verwaltung

nahezu monopolistische Stellung

Ab 2009 breiter gefasster statutarischer Zweck

Lagebeurteilung (1)


Aktuelle Situation der GGA Maur

(jährliche) Generalversammlung mit bloss formalen Kompetenzen

hohe Kompetenzen der Geschäftsleitung (im Ausmass des Budgets/Erfolgsrechnung)

breit abgestütztes Know-How in der Verwaltung

Hoher Marktdruck (Swisscom, Cablecom …)

Rasante technologische Entwicklung (ca. 20% der Mitarbeitenden der GGA Maur sind Ingenieure ETH/HTL)

Beteiligungen an Gesellschaften und Kauf von Gesellschaften möglich (seit 2009, ohne GV-Beschluss)

Lagebeurteilung (2)


Generelle Aspekte zur Genossenschaften

Fehlendes Gewinnstreben auch über (nicht gewinnorientierte) AG möglich

Cash-Flow versus fehlende Gewinnziele

Fluktuationen im Genossenschafter-Bestand können zu unter-schiedlichen Strategien führen (z.B. in der Preispolitik); Problematik der unternehmerischen Kontinuität

Offenheit des Mitgliederbestandes könnte zu einem Eindringen von «konkurrenzorientierten» Genossenschaftern führen

Lagebeurteilung (3)


Fazit aus Sicht der GGA Maur

«zum Glück gibt es uns schon als Genossenschaft»

Genossenschaft im Technologiesektor als Auslaufmodell

GGA Maur als Genossenschaft mit weitgehend übernahmesicherer Rechtsform

Verkauf der GGA Maur wegen fehlender Vermögensbeteiligung des einzelnen Genossenschafters unwahrscheinlich (2/3-Mehrheit); Verkaufserlös wäre zur Förderung von gemeinnützigen Bestrebungen im öffentlichen Interesse zu verwenden

Lagebeurteilung (4)

Documents

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