목차›자력발전소유지관리행위에대한안내(INPO 97-013) 유지관리자의훈련과자격에대한안내(ACAD 92-008) 15 최종안전성분석보고서(13장발전소운영)

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『원전 안전성확보를 위한』

2008. 12. 11

원전정비 공신력 제고 방안

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목 차

Ⅰ 정비관리 시스템

Ⅱ 정비원관리 시스템

Ⅲ 결 론

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Ⅰ. 정비관리 시스템

4

2007 2008 2011 2014

90069204

93039402

※ 자료출처 : 원자력산업 ’08.09월호

1. 원전 안전운영 중·장기 목표 Ⅰ. 정비관리 시스템

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2. 추진개요

추진배경원전 정비업무 프로세스화를 통한 고품질 정비수행

고장정지 및 인적실수 발생인자 근원적 제거

원전 안전운영 중·장기 목표(9402) 달성 동참

사전조사 및 참고자료

해외우수원전(Exelon사 Braidwood 원전) 벤치마킹

INPO Guide Line 참조

현장정비 우수 경험사례 반영

추진내용

정비절차서 선진화(MP) / 정비작업 계획서(WP)

정비기본항목 100대 지침 / 정비전 회의(PJB)

정비기록관리 / 설비별 전문가 그룹운영


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추진배경동일사양 기기에 대한 절차서 사업소별 표준화 필요

사용되는 양식, 용어 등 표준화 필요

정비 절차서의 현장활용 활성화 필요

추진내용직무(Task)별 세분화, 본문 단계별(Step by Step) 확인절차 수립

분류체계 및 번호체계 표준화

해외 우수원전 사례 검토 반영 (신기술, 최신정보 등)

성과 및 향후계획정비 프로세스의 표준화

정비절차서 수준제고 정비품질, 정비 신뢰도 향상

정비결과 ERP를 통한 전송 / On-Line 공유

3. 추진내용 Ⅰ. 정비관리 시스템

정비절차서 (MP)

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도입배경정비시 필요자료 활용 / 관리 편의성 도모

정비에 필요한 자료 / 지침 제공

인적실수 예방 및 정비품질 향상

추진내용표준화된 정비프로세스, 정비계획, 현장사전 점검기록, 정비지침, 공정표, 자재 및 공기구목록, 정비이력, 도면, 허가사항 등

정비필요 제반 요건의 패키지화

향후 계획

표준화된 정비절차 및 정비계획서 제공으로 인적실수 예방

WP 자동생성 프로그램 구축 및 운영 (’09년 시행)


정비작업계획서 (WP)

3. 추진내용

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추진배경인적실수 유발 가능 정비항목에 대해 실무에 즉시 활용 가능한

정비 노하우 전달체계 정립

워크맨 쉽 향상을 위한 정비 기본지침 제공

추진현황기계분야 (100건) : 기계공통 / 실무 / 산업안전 등 분야별 선정

전기분야 (100건) : 전기공통 / 실무 / 산업안전 등 분야별 선정

설비별 전문가, 사업소 및 한수원 교차검토 시행

추진효과정비원 워크맨 쉽 향상 및 인적실수 예방

표준화된 정비 절차 / 방법 제공으로 정비품질 향상사업소 현장활용 및 OJT 교재활용 (‘09년 전면시행)


정비기본항목 100대 지침

3. 추진내용

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목 적

정비 착수 전 정비원 전원이 참여하여 정비목적, 주요항목, 역할과

책임, 산업안전, 계통 영향 등을 인지하여 인적실수 예방

추진내용

전 정비항목에 대해 정비작업계획서 (Work Package) 활용 PJB 시행

현장여건, 정비경험을 반영하여 정비 전 회의 및 정비 후 평가

성과 및 향후 계획

정비 전 회의 전면 시행으로 인적실수 예방 마인드 확산

정비품질 및 정비 신뢰도 향상


정비 전 회의 (PJB)

3. 추진내용

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추진목적

정비관리 전산화에 따른 수기 정비기록의 전산화 및 실시간 공유

방대한 정비 자료 / 기록의 현장 활용 및 편의성 도모

추진내용

Tablet PC 도입 및 정비기록 현장 전산화 (정비조 단위, 약300대 보급)

정비 자료 전산화, Tablet PC 휴대 및 현장 활용, ERP 공유

전산 정비기록의 품질보증기록 인증 확보

추진성과

정비기록의 전산화로 업무효율화 및 ERP를 통한 전사정보 공유

정비기록관리 체계화 및 활용도 제고


정비기록관리 전산화

3. 추진내용

※ Tablet PC : 키보드 대신 전자펜과 디지털 잉크를 사용 스크린에 수기(手記) 입력을 할 수 있는 소형(A4) 노트북

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추진 목적원전 동일설비 담당자 간 정비경험 / 정보교류를 통한 워크맨 쉽

함양 및 인적실수 예방

발전운영사 참여를 통한 공감대 형성 및 이해증진

추진 내용설비별 사업소 직원, 전문원, 연구원으로 전문가 그룹구성

전문가 그룹 워크숍 시행 (KPS, 한수원 합동)

On/Off Line 정보공유 및 정비관련 주요사항 토론

추진성과설비별 주요현안 사항에 대한 심도있는 토론

발전운영사 참가자의 정비 선진화에 대한 이해 및 공감대 형성

발전운영사와 실질적인 토론을 통한 정보공유 기회 제공


설비별 전문가 그룹운영

3. 추진내용

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Ⅱ. 정비원관리 시스템

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1. 개 요

배 경

원전 안전성 / 신뢰성 확보를 위한 원전 정비원 기술수준 제고

원전 정비 및 보조 인력에 대한 자격기준 정립 필요

원전 정비원 자격기준

ANSI/ANS 3.1-1993 교육, 경험, 훈련 요구사항 규정

한수원 발전정비원 교육요건 규정

원전정비 인력 공신력 제고방안

원전 정비원 기술수준 및 국제 경쟁력 제고를 위한 적정기준 정립

원전정비산업과 인력의 체계적 육성을 위한 기반조성


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2. 정비원 자격기준 코드 및 지침

원자력발전소 종사자 훈련과 자격 규제지침서 (Reg. Guide 1.8)

ANSI/ANS 3.1-1993을 준용하고 일부 추가사항 및 예외 명시

추가사항 : 관련경력 등 4개 항목 추가

예외사항 : 자격기준에 학위인정 요건에 대한 대안 18항목

원자력 종사자 선발, 자격 및 훈련(ANSI/ANS 3.1-1993)교육, 경험, 훈련 요구사항 정의 (최소요건)

3개월1년2년고졸계측정비원

3개월1년고졸전기정비원

3개월1년고졸기계정비원

현장경력원전 경력관련경험학 력구 분


원자력발전소 유지관리 행위에 대한 안내 (INPO 97-013)

유지관리자의 훈련과 자격에 대한 안내 (ACAD 92-008)

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최종안전성 분석보고서 (13장 발전소 운영)

13.1.4 원자력 발전소 직원의 자격요건

한수원 원자력 기초교육 (원자력 이론기초 8주, 원자력 계통기초 10주)

원자력법 제91조에 따른 원자력법시행령 제6장 “원자력 관리종사자의

면허 및 교육”

ANSI/ANS-3.1-1987에 명시된 최소 자격요건을 만족

발전소 직원 자격관리 (표준기행 운영-06)

Reg Guide 1.8/ANSI/ANS 3.1-1993 반영, 경력/면허/학력 최소요건 등을

구체적이고 명확하게 규정하고 있음

JQC & SAT 적용준비 및 부분적 적용

3. 한수원 적용기준

발전소 직원


※ JQC : Job Qualification Card, SAT : Systematic Approach to Training

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최종안전성 분석보고서 (13장 발전소 운영)

13.2 교육훈련

기계정비원 : 원자력 기계 일반/기계설비 이론과 실무 1주이상

전기정비원 : 원자력 전기 일반/전기설비 이론과 실무 1주이상

계측정비원 : 원자력 계측제어 일반/전기설비 이론과 실무 1주이상

원전정비공사 기술능력 평가기준 (종합정비업체)관리자 : 정비관리 / 원전관리책임자 각 1명(특급기술자)

기술인력 : 기계분야 관리자 등 58명(고급 2명, 해당기술자 56명)

숙련정비원 투입기준 (KPS에 한해 적용)

O/H 설비/기기별 중요도 및 정비 난이도에 따라 적정한 숙련정비원 투입

JQC & SAT 적용준비 및 부분적 적용

3. 한수원 적용기준

발전소 정비원


※ JQC : Job Qualification Card, SAT : Systematic Approach to Training

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Ⅱ. 정비원관리 시스템4. 적용기준 비교

해외원전 운영해당국가 : 미국, 캐나다, 프랑스 등

발전회사 : 운전, 정비 직접수행 (특수설비(원자로, 터빈 등) 제작사 위탁)

발전소 운전, 운영 및 정비인력에 일관된 기준 적용

국내원전 운영발전소 운전 및 운영 : 한수원 수행

발전설비 정비 : 한전KPS 및 민간업체 수행

국내제작사 : 두산 / 효성 / 현대중공업 등

- 자사 공급설비에 대한 A/S 및 교체, 성능개선

국내원전 적용기준

발전소 운전 및 운영인력 엄격한 기준적용

원전 정비인력 상대적으로 낮은 수준의 기준적용

국내 원전운영 경험축적 및 설비 증가로 정비원 적정 자력기준 수립필요

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교 육 훈 련

사 내 교 육 사 외 교 육

연수원교육 사업소교육 국내교육 해외교육

기 본 과 정

전 문 과 정

엔지니어링

개 발 과 정

O J T 교육

기 본 과 정

개 발 과 정

전 문 과 정

개 발 과 정

신기술 습득

개 발 과 정

5. 한전KPS 인력양성 시스템

교육훈련


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발전설비정비 사내자격

Level-Ⅰ : 일반적인 정비기술 / 기능이 필요한 직무 수행(입사후 2년)

Level-Ⅱ : 전문분야의 기술이 필요하고, 독자적 업무수행 가능

Level-Ⅲ : 독자적 업무수행, 진단, 평가 가능 수준

Level-Ⅳ : 전문지식과 기술경험, 기술적 문제 해결 및 자문능력

사내자격 취득요건

경력요건 : 자격요건 / 등급별 해당 실무경력 및 최소한의 기간

훈련요건 : 연수원 교육과정, 사업소 자격부여 현장훈련

신체요건 : 시력 및 색맹검사, 업무수행상 부적격 사유

특수요건 : 신규 또는 상위등급 자격취득을 위한 사전구비요건

직무 수행능력 평가 : 직무숙달정도, 직무수행 필요 지식보유 여부


사내자격 제도 (2000년도 노동부 공인)


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4,18051612,4291,585보유건수

합 계Level-ⅣLevel-ⅢLevel-ⅡLevel-Ⅰ구 분

3,541181,0711288061,518보유건수

합 계기술사기사기능장산업기사기능사구 분


정비인력 현황원자력 : 약2,400명

- 직원 : 약1,800명, 보조인력 : 약600명

※ 직원 1인당 평균자격 보유 현황 : 사내자격 2.3개, 국가자격 2개

(단위 : 개)

(단위 : 개)국가기술자격 (원자력)

국가공인 발전설비 정비원 사내자격 (원자력)

사내 / 국가기술자격 보유현황


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추진목적

전문원 보유 정비경험, 최신정비 및 고급기술 전수

설비별 전문가 현장배치로 전문정비 서비스 제공

주요설비별 국내기술자립 기반 확보

육성방법훈련과정 / 현장 OJT / 국내·외 전문기관 교육시행

전문원 동반 교육을 통한 전문인력 육성 (터빈, 진동, AVR 등)

설비별 제작사 및 해외 교육 시행

추진성과전문원 수준의 인력육성으로 독자적인 정비기술능력 확보

사업소 정비기술의 고급화로 고품질 정비서비스 제공

핵심분야 및 취약분야 기술력 향상으로 정비품질 제고


원전설비 정비전문가 육성


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추진배경

국제공인 정비자격 취득으로 원전설비 정비 공신력 제고

신정비 기법 및 장비 운영기술, 유자격 인력 확보

국제공인 자격보유 현황

예측진단분야 : 기계상태감시 / 진단(ISO-18436) 등 약100명

정비/검사분야 : R/F, QDA 등 약100명

원전1차분야 : RCP / MOV / SG 등 약40명 (원자력정비기술센터)

추진효과

원자력 핵심설비 및 예측진단 분야 전문인력 확보

외국정비기술에 대한 의존도 탈피 및 전문 정비기술의 확보

해외원전 정비참여 / 선진사 경험공유 / 국내원전 서비스 향상


국제공인 정비자격 취득


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Ⅲ. 결 론

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배 경

저탄소 녹색성장 정책에 따른 원전설비 증가 전망

원전 안전에 대한 국민요구 및 기대 증대

원전설비 안정적 운영을 위한 정비분야 역할 증대

국제경쟁화에 대비 국내 정비회사 수준제고 집중필요

추진방안O/H Peak 인력의 전문성 확보로 원전 이용율 & 안전성 제고

원전정비 전문업체 중심의 정비체계구축 및 민간업체와의 역할분담

원전산업계 협력체제 구축으로 국내원전 안정적 운영과 국제 경쟁력 확보

기대효과

국내 원전 안정적 운영기여 (9402달성)

전문분야 체계적 업무수행으로 원전정비산업 공신력 제고

원전정비산업의 국제 경쟁력 강화 및 해외진출 확대

Ⅲ. 결 론1. 원전정비산업 체계 구축

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2. 정비인력 자력기준 수립

배 경

30년 이상의 원전운영 경험축적과 원전설비 증가

원전운전 / 운영인력에 준하는 정비인력 적정 자력기준 수립필요

원전관련 국제 Code & Standard 준수

추진방안원전 정비인력 기준의 체계화 및 준수의무 부과

원전 정비산업 국제경쟁력 제고 기반구축

국내 원전 정비업계 현황을 반영한 단계적 추진

기대효과

원전의 안정적 운영으로 국민들의 원전 수용성 제고

저가 / 청정 주력에너지 공급원으로서의 위상 정립

원전산업의 국제경쟁력 확보 `

Ⅲ. 결 론

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