ЗБІРНИК ТЕЗlibs.ubs.edu.ua/materials/konf/zbirnyk_2014_04_09.pdfЗБІРНИК ТЕЗ V МІЖВУЗІВСЬКОЇ НАУКОВО-ПРАКТИЧНОЇ СТУДЕНТСЬКОЇ

1

ЛЬВІВСЬКИЙ ІНСТИТУТ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ

УНІВЕРСИТЕТ БАНКІВСЬКОЇ СПРАВИ

НАЦІОНАЛЬНОГО БАНКУ УКРАЇНИ

Кафедра іноземних мов

ЗБІРНИК ТЕЗ

V МІЖВУЗІВСЬКОЇ НАУКОВО-ПРАКТИЧНОЇ

СТУДЕНТСЬКОЇ КОНФЕРЕНЦІЇ ІНОЗЕМНИМИ МОВАМИ

Фінанси і банківництво

в Україні та світі

Львів 2014

2

Ред. колегія – к.філол.н., доцент Семко Н.М.,

к.пед.н., доцент Чорній В.Я. (англ. секція)

ст. викладач Кушпіт А.М. (франц. секція)

ст. викладач Самохвалова В.І. (нім. секція)

ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ КОМІТЕТ

Голова оргкомітету: - Семко Н.М., к. філол. н., доцент, зав.

каф. іноз. мов

Члени оргкомітету: - Кушпіт А.М., ст. викладач каф. іноз. мов

- Чорній В.Я., к. пед. наук, доцент каф.

іноз. мов

- Самохвалова В.І., ст. викладач каф. іноз.

мов

- Прач В.П., к. філол. наук, доцент каф.

іноз. мов

- Богданович Т.Г., к. філол. наук, доцент

каф. іноз. мов

- Микитинець О.В., ст. викладач каф. іноз.

мов

- Красюк Н.Д., ст. викладач каф. іноз. мов

- Миколишин М.М., фахівець1-ої категорії

3

ЗМІСТ

Доповіді англійською мовою: Пленарне засідання

1. Юрчишин Л. (402-ФК, ЛІБС) «Sovereign wealth funds in the global financial market»

(«Фонди суверенного добробуту на світовому фінансовому ринку»)

(науковий керівник: Лапішко З., мовний консультант: Микитинець О.)

8

2. Блажівська Я. (402-ФК, ЛІБС) «Stock market consolidation in Еurope» («Консолідація

фондових бірж в Європі»)


3. Остапчук У., Юркевич М. (406-ФКбс, ЛІБС) «Pros & cons of joining a credit union»

(«Переваги та недоліки вступу до кредитної спілки»)

(науковий керівник: Мороз Л., мовний консультант: Богданович Т.)

9

10

Секція I

4. Осьмак О. (402-ФК, ЛІБС) «Foreign capital influence on the on Ukraine’s banking

system functioning» («Вплив іноземного капіталу на функціонування банківської

системи України»)

(науковий керівник: Галайко Н., мовний консультант: Микитинець О.)

5. Крилова Л. (211-ФБ, ЧІБС) «Influence of globalization on the banking system of

Ukraine» («Вплив Глобалізації на банківську систему України»)

(науковий керівник: Ткаченко І., мовний консультант: Ткаченко І.)

6. Маланяк П. (304-ФК, ЛІБС) «Ukrainian deposit market» («Український ринок

депозитів»)

(науковий керівник: Сідельник О., мовний консультант: Паук О.)

7. Некраса О. (310-ФБС, ЧІБС) «Banking system of Ukraine in the globalization of

financial markets» («Банківська система України в умовах глобалізації фінансових

ринків»)

(науковий керівник: Барабан Л., мовний консультант: Чабак Л.)

8. Войтків Б. (502-БСм, ІМПО) «Problems of mergers, acquisitions and restructuring of

banking institutions in Ukraine» («Проблеми процесів злиття, поглинання та

реструктуризації банківських установ в Україні»)

(науковий керівник: Вовчак О., мовний консультант: Шевченко Н.)

9. Фігурка Л. (502-БСм, ІМПО) «Development strategy of the national banking capital»

(«Стратегія розвитку капіталу вітчизняних банків»)

(науковий керівник: Вовчак О., мовний консультант: Шевченко Н.)

10. Шльончак В. (2-13- МБС, ЧІБС) «Approaches to the interpretation of the category

"credit investment strategy of a bank» («Особливості підходів щодо трактування

категорії «кредитно-інвестиційна стратегія банку» та характеристика цього

поняття»)

(науковий керівник: Чепелюк Г. М., мовний консультант: Ткаченко І. В.

11. Міців І. (205-ФК, ЛІБС) «Impact of goodwill on the banks profit» («Вплив гудвілу на

прибуток банку»)

(науковий керівник: Білик О., мовний консультант: Красюк Н.)

12. Артюшок А. (302-ФКбс, ЛІБС) «Perspectives of the Сanadian banking industry»

(«Перспективи банківської індустрії Канади»)

(науковий керівник: Дребот Н., мовний консультант: Прач В.)

13. Никоноров Д. (4-13 ФБС, ЧІБС) «Fraud-monitoring in the banking rector» («Фрод-

моніторинг у банківській сфері»)

(науковий керівник: Іванова І., мовний консультант: Іванова І.)

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

4

14. Дорожовець Р. «Crypto currency» («Крипто валюта)

(науковий керівник: Ткаченко П., мовний консультант: Бартіш Г.)

Секція II

21

15. Чорній І., Лопушанська Н. (403-ФКбс, ЛІБС) «The interest rates: nominal, real and

effective» («Процентні ставки: номінальна, реальна і ефективна»)

(науковий керівник: Семеген І., мовний консультант: Христич Н.)

16. Милаш В. (3-12-ФБС, ЧІБС) «Money as reality and dreams: interpretation of money»

(«Гроші як реальність і сновидіння: тлумачення грошей»)

(науковий керівник: Мейстренко С., мовний консультант: Іванова І.)

17. Трач Х. (205-ФК, ЛІБС) «Devaluation of hryvnia» («Знецінення гривні»)

(науковий керівник: Білик О., мовний консультант: Красюк Н.)

18. Коваленко М. (201-ОА, ЛІБС) «History and present-day problem solving of budget

deficit» («Історія та сучасність боротьби з бюджетним дефіцитом»)

(науковий керівник: Сарахман О., мовний консультант: Чорній В.)

19. Гончарова А. (501-БСм, ЛІБС) «The negative impact of shadow economy»

(«Негативний вплив тіньової економіки»)

(науковий керівник:Грудзевич Я., мовний консультант: Прач В.)

20. Третяк А. (213-ФК, ЧІБС) «Sources of funding capital investments in Ukraine»

(«Джерела фінансування капітальних інвестицій в Україні»)

(науковий керівник: Потенко Л., мовний консультант: Потенко Л.)

21. Корень М. (301-ОА, ЛІБС) «Financial crimes» («Фінансові злочини» )

(науковий керівник: Хомуляк Т., мовний консультант: Богданович Т.)

22. Жукевич М. (401-ФК, ЛІБС) «The problem of money laundering in Ukraine and

Europe» («Проблема відмивання грошей в Україні та Європі»)

(науковий керівник:Галайко Н., мовний консультант: Була Н.)

23. Дроботун В. (111-ФК, ЧІБС) «The role of information technologies in banks» («Роль

інформаційних технологій в банківських установах»)

(науковий керівник: Михайлюта С., мовний консультант: Чабак Л.)

24. Гладка М. (501-ЕКм, ЛІБС) «SQL in banking IT» («SQL в ІТ банку»)

(науковий керівник: Ткаченко П., мовний консультант: Микитинець О.)

25. Смолинець Ю. (501-ЕКм, ЛІБС) «Ways of improving the security of ATMs

transactions» («Шляхи покращання безпеки трансакцій в банкоматах»)

(науковий керівник: Нємкова O., мовний консультант: Микитинець О.)

26. Басиста Ю. (301-EK, ЛІБС) «Markov chains in economic modelling» («Застосування

ланцюгів Маркова в моделювання економіки»)

(науковий керівник: Негрей М., мовний консультант: Киянка В.)

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

Секція ІІІ

27. Цистан І. (213-МБС, ЧІБС) «Banking investment credit in the system of financial

support of agriculture» («Банківський інвестиційний кредит в системі фінансового

забезпечення сільського господарства»)

(науковий керівник:Чепелюк Г., мовний консультант: Ткаченко І.)

28. Федюк В. (501-ЕКм, ЛІБС) «Modelling of economic dynamics of Lviv region based on

production functions» («Моделювання економічної динаміки Львівського регіону на

основі виробничих функцій»)

(науковий керівник: Білий Л., мовний консультант: Микитинець О.)

29. Вовк Н. (503-БСм, ЛІБС) «Methods of evaluating the creditworthiness of the

borrower»(«Методи оцінки кредитоспроможності позичальника»)

(науковий керівник: Дунас Н., мовний консультант: Чорній В.)

34

35

36

5

30. Абросімова К. (25-ФК, ХІБС) «The diagnostics of the finantial and economic

performance of an enterprise» («Діагностика фінансово-економічного стану

щпідприємства»)

(науковий керівник:Головко О., мовний консультант: Ріхтер О.)

31. Париляк О., Ортинський Н. (306-ФКбс, ЛІБС) «The cooperation of Lviv with the

European Bank for Reconstruction and Development» («Співпраця Львова з

Європейським банком реконструкції і розвитку»)

(науковий керівник: Дунас Н., мовний консультант: Семко Н.)

32. Воробець Х. (204-ФК, ЛІБС) «Loans for company investment» («Кредитування

інвестиційної діяльності підприємства»)

(науковий керівник: Білик О мовний консультант: Семко Н.)

33. Парасківа В. (401-ОА, ЛІБС) «Development of accounting system strategic components»

(«Розвиток стратегічної компоненти облікової системи»)

(науковий керівник:Кундря-Висоцька О., мовний консультант: Чорній В.)

34. Баранова О. (203-ФК, ЛІБС) «Investment problem in Ukraine» («Проблеми

інвестування в Україні»)

(науковий керівник: Тувакова Н., мовний консультант: Була Н.)

35. Оліярник І. (401-ЕК, ЛІБС) «Production in the innovation economy» («Виробництво в

інноваційній економіці»)

(науковий керівник: Хмелярчук М., мовний консультант: Бартіш Г.)

36. Ковб Н. (402-ФК, ЛІБС) «The role of the government in stimulating investment» («Роль

уряду у стимулюванні інвестицій»)


37. Вербицький М. (23-ФК, ХІБС) Problems and prospects of factoring services in Ukraine

(«Проблеми та перспективи розвитку факторингових послуг в Україні»)

(науковий керівник:Ріхтер О., мовний консультант: Ріхтер О.)

38. Івашків С. (501-Фм, ЛІБС) «Reinsurance in Ukraine: problems and prospects»

(«Перестрахування в Україні : проблеми та перспективи»)

(науковий керівник: Шевчук О., мовний консультант: Красюк Н.)

39. Тузяк М. (501-Фм, ЛІБС) «Bancassurance in Ukraine: ways of implementation»

(«Вancassurance в Україні: шляхи реалізації»)

(науковий керівник:Шевчук О., мовний консультант: Красюк Н.)

Секція ІV

40. Беля А., Козак М. (306-ФКбс, 304 ФК, ЛІБС) «Bank marketing mix: new strategy in

present day banking sector" («Банківський маркетинг-мікс: нова стратегія у сучасному

банківському секторі»)

(науковий керівник: Босак О., мовний консультант: Семко Н.)

41. Чирва А, Гурська Б. (306-ФКбс, ЛІБС) «Impact of advertising on consumer’s awareness»

(«Вплив реклами на свідомість споживачів»)

(науковий керівник: Босак О., мовний консультант: Семко Н.)

42. Юркевич М. (205-ФК, ЛІБС) «The role of marketing in support of bank deposits» («Роль

маркетингу у підтримці банківських депозитів»)

(науковий керівник:Білик О., мовний консультант: Красюк Н.)

43. Артеменко Р. (110-ФБС, ЧІБС) «Marketing implementation as one of the main factors in

providing industrial enterprises with economic efficiency increase» («Реалізація

маркетингу як одного із основних чинників у забезпеченні підвищення економічної

ефективності промислових підприємств»)

(науковий керівник: Овчарук М., мовний консультант: Чабак Л.)

44. Скубенко А. (402-ФК, ЛІБС) «Ukrainian stock market: a sandbox for small speculators»

(«Український фондовий ринок: пісочниця для дрібних спекулянтів»)

(науковий керівник: Лапішко З., мовний консультант: Красюк Н.)

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

6

45. Кобинець Ю. (402-ФК, ЛІБС) «Understanding the Libor scandal» («Скандал навколо

Лібор»)


46. Патько І. (402-ФК, ЛІБС) «What is endowment funding?» («Що таке ринок цільового

капіталу?»)

(науковий керівник: Дурицька Г., мовний консультант: Микитинець О.)

47. Радик М. (401-ОА, ЛІБС) «The use of business cards in today’s financial world»

(«Використання візитних карток у сучасному фінансовому світі»)

(науковий керівник:Демко І., мовний консультант: Чорній В.)

48. Пелех Б. (401-УП, ЛІБС) «Mentoring in HR» («Наставництво в галузі управління

персоналом»)

(науковий керівник:Калинець К., мовний консультант: Микитинець О.)

53

54

55

Доповіді німецькою мовою: Секція V

49. Семенюк О. (21-ОА, ЛНАУ) «Drei-säulen- banksenystem» («Три наріжні камені

банківської системи»)

(науковий керівник: Черевко Г., мовний консультант: Городецька Н.)

56

50. Дишель І. (502-Фм, ЛІБС) «Entwicklung und umsetzung der kreditpolitig der bank»

(«Формування та реалізація кредитної політики банку»)

(науковий керівник: Євтух Л., мовний консультант: Самохвалова В.)

57

51. Трач О. (401-ОА, ЛІБС) «Іnternationale Bank für Wiederaufbau und Entwicklung»

(«Міжнародний банк реконструкції і розвитку»

58

(науковий керівник: Телюк К., мовний консультант: Самохвалова В.)

52. Сенишин О. (202-ФК, ЛІБС) «Eu-Förderungen über das Europäische Nachbarschafts -

und Partnerschaftsinstrument» («Європейська політика сусідства і партнерства»)

59

(науковий керівник: Тувакова Н., мовний консультант: Самохвалова В.)

53. Мороз Н. (501-Фм, ЛІБС) «Staatliche Versicherung der Problemaktiva» («Державне

страхування проблемних активів»)

60

(науковий керівник: Пшик Б., мовний консультант: Самохвалова В.)

54. Кравець Х. (501-Фм, ЛІБС) «Europäischer Versicherungsvertrag der Fahrzeugbesitzer»

(«Європейський договір страхування відповідальності власників транспортних

засобів»)

61

55. Cтриганин С. (401-ФК, ЛІБС) «Arten und Funktionen des Finanzmarktes» («Види та

функції фінансового ринку»)

(науковий керівник: Пшик Б., мовний консультант: Самохвалова В.)

56. Цоцко Т. (401-ФК, ЛІБС) «Die Bonitätsbewertundsagenturen» («Рейтингові

агентства»)

(науковий керівник: Лапішко З., мовний консультант: Самохвалова В.)

57. Буяр К. (501-УП, ЛІБС) «Managementmethoden, die das Vertrauen an Banken steigern

lassen» («Методи менеджменту, що сприяють підвищенню рівня довіри до банків»)

(науковий керівник: Рак Н., мовний консультант: Самохвалова В.)

58. Новак Т. (113-МФ, ЧІБС) «Benchmarking als ein wichtiges Instrument der

Wettbewerbsfähigkeit der Banken» («Бенчмаркінг як важливий інструмент

конкурентоспроможності банків»)

(науковий керівник: Ткаченко Н., мовний консультант: Чістякова О.)

59. Ложинська Т. (401-ОА, ЛІБС)« Die Umsatzsteuer in der Ukraine» («Податок на додану

вартість в Україні»)


60. Малюта Я. (503-БСм, ЛІБС) «Der Staatkredit und seine Rolle bei der Förderung des

Wirtschaftswachstums» («Державний борг та його роль в стимулюванні економічного

зростання»)

(науковий керівник: Глущенко О., мовний консультант: Самохвалова В.)

62

63

64

65

66

67

7

61. Булах М. (113-МФ, ЧІБС) «Wege der Verbesserung der Finanzierung der regionalen

Entwicklung aus den örtlichen Haushalten» («Шляхи покращення фінансування

розвитку регіонів з місцевих бюджетів»)

(науковий керівник: Криниця С., мовний консультант: Чістякова О.)

62. Михаць У. (401-ФК, ЛІБС) «Investitionsklima in Deutschland» («Інвестиційний клімат

Німеччини»)

(науковий керівник: Дурицька Г., мовний консультант: Самохвалова В.)

63. Мицько М. (401-ОА, ЛІБС) «Interne Revision» («Внутрішній аудит»)


68

69

70

Доповіді французькою мовою: Секція VІ

64. Василів Я. «Moteur principal du commerce – un des elemens importants du marketing»

(«Основна рушійна сила торгівлі – один з важливих елементів маркетингу»)

(науковий керівник: Семеген І., мовний консультант: Кушпіт А.)

71

65. Дуфанець З. «Le systeme de garantie des depots bancaires» («Система гарантування

банківських вкладів»)

72

(науковий керівник: Лапішко З., мовний консультант: Кушпіт А.)

66. Савка А. «Réforme du code des assurances: expérience de la France» («Реформа кодексу

страхування: досвід Франції»)

(науковий керівник: Лапішко З., мовний консультант: Кушпіт А.)

73

8

Доповіді англійською мовою: Пленарне засідання

Yurchyshyn L., gr. FC 402

Lviv Institute of Banking Business

Research advisor: Lapishko Z., Ph.D, Associate Prof.

Language consultant: Mykytynets O., Senior Lecturer

SOVEREIGN WEALTH FUNDS IN THE GLOBAL FINANCIAL MARKET

Recent years have witnessed the rise of a new category of international investors known as

sovereign wealth funds (SWFs).

The Sovereign Wealth Fund Institute, an organization that studies SWF and their global impact,

states that a SWF is a state-owned investment fund or entity that is commonly established from

balance of payment surpluses, official foreign currency operations, the proceeds of privatizations,

fiscal surpluses or receipts resulting from resource export.

The SWF’s functions are primarily aimed at the protection of budget and economy as a whole

from excessive fluctuations and other economic threats, state enterprises subsidizing, influencing the

inflation rate reduction, and only then profits.

Today, the SWF industry comprises more than 70 institutions (as of February, 2014). This

includes a number of large funds with assets under management in excess of $100 bn each. Norway

Government Pension Fund – Global and Abu Dhabi Investment Authority are considered to be the two

largest funds with estimated assets of $838 bn and $773 bn, respectively. Given the growth dynamics,

SWF assets could grow to over $10 tr within the next five years and more than $20 tr within the next

ten years.

When it comes to Ukraine, at present, SWFs do not invest in assets of Ukrainian financial market

because of the high risk of failure to return investments, absence of guarantees to gain expected profit,

and imperfection of the tax system, although it is obvious that eventually in perspective such investors

will pay attention to domestic financial instruments and invest in the assets of Ukrainian enterprises,

banks and financial institutions.

ФОНДИ СУВЕРЕННОГО ДОБРОБУТУ НА СВІТОВОМУ ФІНАСОВОМУ РИНКУ

В останні роки спостерігається зростання нової категорії міжнародних інвесторів, відомих

як фонди суверенного добробуту (ФСД).

За визначенням Інституту з вивчення ФСД – це державні інвестиційні фонди, які зазвичай

сформовані з надлишків платіжного балансу, офіційних операцій з іноземною валютою, доходів

від приватизації, профіциту бюджету та надходжень від експорту природних ресурсів. Функції ФСД спрямовані передусім на захист бюджету й економіки в цілому від

надмірних коливань та інших економічних загроз, субсидіювання державних підприємств,

здійснення впливу на зниження рівня інфляції, а вже потім на отримання прибутку.

Сьогодні ФСД нараховують більш ніж 70 інституцій (за даними лютого 2014 р.). Серед

них є велика кількість фондів з активами понад $100 млрд. кожен. Норвезький Урядовий

пенсійний фонд – Глобал та Управління інвестиціями Абу-Дабі вважаються найбільшими

фондами з оціночною вартістю активів $838 млрд. та $773 млрд. відповідно. Враховуючи

динаміку зростання ФСД, їхні активи можуть зрости до більш ніж $10 трильйонів протягом

наступних 5 років та більш ніж 20 трильйонів доларів протягом наступних 10 років.

Щодо України, то наразі вкладання грошових коштів ФСД в активи фінансового ринку

України не відбувається переважно через наявність високого ступеня ризику неповернення

вкладених коштів, відсутність гарантій досягнення очікуваного прибутку та недосконалість

системи оподаткування, хоча цілком очевидним є те, що з часом у перспективі такі інвестори

звертатимуть увагу на вітчизняні фінансові інструменти та вкладатимуть кошти в капітали

українських підприємств, банківських та фінансово-кредитних установ.

9

Blazhivska Y.,gr.FC 402

L’viv Institute of Banking Business



STOCK MARKET CONSOLIDATION IN EUROPE

With the growing appeal of cross-border trading in Europe, introduction of euro and a wider

acceptance of equity as a financial tool efforts are under way to establish consolidated exchanges that

offer trading in stocks from many European countries. After several failed takeover attempts the

integration of the European securities markets commenced in 1998 when Stockholmsbörsen and the

Copenhagen Stock Exchange signed a cooperation agreement to form NOREX and then in the autumn

of 2000 when the stock exchanges in Amsterdam, Brussels and Paris merged into Euronext Stock

Exchange.

Undoubtedly that integration of European securities markets is economically beneficial to both

Member States of the European Union and the European Economic Area. It promotes competition

between securities service providers, enhances efficiency of financial systems and contributes to

adequate allocation of resources. Integration can enable businesses to procure cheaper finance through

securities market financing as an alternative to bank – based financing. However, despite the potential

benefits offered by integration of exchanges, several forces are working against rapid consolidation.

These include the desire for product differentiation, the existence of cross-country legal and regulatory

differences, high information costs, home country bias, and the widespread fragmentation of Europe’s

clearing and settlement systems.

While being relatively advanced, the European stock market integration process is still making

its first steps. It is thus difficult to define a winning strategy for stock exchanges and common results

of consolidation. A tentative conclusion from the experience gained so far in Europe is that sometimes

the most promising strategies may be the most deceptive.

КОНСОЛІДАЦІЯ ФОНДОВИХ БІРЖ В ЄВРОПІ

Зростання привабливості міждержавної торгівлі в Європі, введення євро і більш широке

сприйняття акцій як фінансового інструменту призвело до спроб створення консолідованих

бірж, які б пропонували торгівлю цінними паперами багатьох європейських країн. Після

декількох невдалих спроб інтеграція європейських ринків цінних паперів почалася у 1998 році,

коли Stockholmsbörsen і Copenhagen Stock Exchange підписали угоду про співпрацю для

створення NOREX, а потім восени 2000 року, коли фондові біржі в Амстердамі, Брюсселі та

Парижі об'єднались у Euronext Stock Exchange.

Безсумнівно, інтеграція європейських ринків цінних паперів є економічно вигідною як для

держав - членів Європейського Союзу так і для Європейського економічного простору. Вона

сприяє розвитку конкуренції між постачальниками послуг щодо цінних паперів, підвищує

ефективність фінансової системи і сприяє відповідному розподілу ресурсів. Інтеграція

дозволить компаніям залучати дешевше фінансування за допомогою ринку цінних паперів як

альтернативи ринку банківського фінансування. Однак, незважаючи на потенційні вигоди від

інтеграції бірж,є декілька аспектів які сповільнюють консолідацію. Серед них прагнення до

диференціації продукції, існування міждержавних нормативно-правових відмінностей, високий

рівень інформаційних витрат, заміщення внутрішніх інвестиційних ринків та широку

фрагментацію клірингових і розрахункових систем в Європі.

Як відносно недавній, процес інтеграції європейських фондових ринків все ще робить свої

перші кроки. Відтак, важко визначити найбільш виграшну стратегію та загальні результати

консолідації. Попередній висновок з досвіду, накопиченого в Європі полягає в тому, що іноді

найбільш перспективні стратегії можуть бути найбільш оманливими.

10

Ostapchuk U., Yurkevych M., gr. FCBB 406


Research advisor: Moroz L., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Bohdanovych T., PhD, Associate Prof.

PROS & CONS OF JOINING A CREDIT UNION

At the time when banks are making record profits and customers are paying higher fees, many

people are seeking financial institutions that will help them save money. One such institution could be

the local credit union. Credit unions, which, unlike banks, are owned and governed by their members,

are often misunderstood as exclusive financial institutions with limited services. A credit union can

give its clients a standard savings and checking account, as well as mortgage or home equity loans,

personal loans and car loans.

What sets credit unions apart from banks is their non-profit status and their membership

requirements. Credit unions are member owned, so they have no shareholders to be accountable to. An

initial membership deposit makes a person a part owner of the credit union and gives him a say in the

credit union’s decisions. Because of this ownership structure, potential members have to meet

membership requirements that vary depending on the credit union’s objective.The only people a credit

union needs to make happy are its customers. As a result, they often have better interest rates and

lower fees than regular, for-profit banks.

Despite the easy rules and low rates, credit unions have a few drawbacks as well. They are:

- Credit unions offer fewer financial products than banks.

- Inconvenience with less locations.

- Credit unions do not always keep up with the latest in banking technology.

Credit unions are not for everyone. Before a client chooses a credit union over a bank, he should

first consider both the advantages and disadvantages of credit unions. Individual financial needs will

help customers to determine if a credit union is the right choice for them and for their business.

ПЕРЕВАГИ ТА НЕДОЛІКИ ВСТУПУ ДО КРЕДИТНОЇ СПІЛКИ

У той час, як банки отримують рекордні доходи, а клієнти сплачують щораз більші внески,

багато людей шукають фінансові установи, які допоможуть їм заощадити гроші. Одною із таких

інституцій може бути місцева кредитна спілка. Кредитні спілки, які, на відміну від банківських

установ, керуються їх членами та їм належать, часто неправильно тлумачаться як виняткові

фінансові установи з обмеженим спектром послуг. Кредитна спілка може надати своїм клієнтам

стандартні послуги заощаджень, розрахунковий рахунок, а також іпотечні кредити або позики

домашнього акціонерного капіталу, персональні кредити та автокредити.

Що відрізняє кредитні спілки від банків, так це їх некомерційний статус та вимоги до

членства. Кредитні спілки перебувають у власності їх членів і не є підзвітними акціонерам.

Початковий членський внесок робить особу співвласником кредитної спілки та надає їй

виняткове право голосу при прийнятті рішень. Завдяки цим структурам власності потенційні

члени повинні відповідати вимогам членства, які змінюються залежно від мети кредитної

спілки. Єдині, кого кредитна спілка повинна ощасливити, це їх клієнти. В результаті цього

вони часто мають кращі відсоткові ставки і нижчі грошові збори ніж звичайні комерційні

банки.

Незважаючи на прості правила та низькі ставки, кредитні спілки також мають деякі недоліки,

а саме:

- Кредитні спілки пропонують менший спектр фінансових послуг, ніж банки.

- Незручності, пов’язані з низьким територіальним розповсюдженням.

- Кредитні спілки не завжди йдуть у ногу з останніми банківськими технологіями.

Кредитні спілки – не для кожного. Перш ніж клієнт надасть перевагу кредитній спілці над

банком, йому слід добре розважити усі переваги та недоліки кредитних спілок. Індивідуальні

фінансові потреби допоможуть споживачам визначити, чи є кредитна спілка правильним

рішенням для них та їхнього бізнесу.

11

Секція I Os’mak O., gr. FC 402


Research advisor: Halayko N., PhD, Associate Prof.


FOREIGN CAPITAL INFLUENCE ON THE UKRAINE’S BANKING SYSTEM

FUNCTIONING

In the modern world economic development of a country to a great extent depends on its

participating in international relations. In fact, as world experience testifies, not a single country was

able to create its economy, fully giving up new technologies, skilled labour force and world economic

system. It is exactly the last factor that contributes to stabilization of economic processes in a country

and is one of the forms of foreign economic activity. The presence of considerable volumes of foreign

capital in the country’s economy is the sign of high level of trust of investors to legislative and

executive power, as well as of macroeconomic stability.

Today, the largest share of foreign investment belongs to investors from Russia, Austria, France,

Italy, Hungary and Germany. This interest of leading European countries in the Ukrainian financial

sector shows the probability and possibility of a positive development of the industry.

Intensity and speed, with which foreign banks seize the Ukrainian financial market, require the

deep study their influence on the banking system of Ukraine, advantages and disadvantages for

country’s development which arise from foreign banks’ participation in the state economic processes.

It is also very important to study financial and economic risks of rapid growth of the share of

foreign bank capital that are associated with the possible increase of instability, unexpected

fluctuations in bank liquidity and possible outflow of financial resources from the country.

Therefore, deciding on the shape and magnitude of increase in the share of foreign capital in the

banking market should enhance national competitiveness, the level of economic and financial security,

and the strengthening of the monetary system of Ukraine.

ВПЛИВ ІНОЗЕМНОГО КАПІТАЛУ НА ФУНКЦІОНУВАННЯ БАНКІВСЬКОЇ

СИСТЕМИ УКРАЇНИ

У сучасному світі економічний розвиток країни значною мірою залежить від її участі в

міжнародних відносинах. Адже, як свідчить світовий досвід, жодна країна не спромоглася

створити економіку, повністю відмовившись від нових технологій, кваліфікованої робочої сили

та світової економічної системи. Саме останній фактор сприяє стабілізації економічних

процесів в країні та є однією з форм зовнішньоекономічної діяльності. Наявність в економіці

країни значних обсягів іноземного капіталу є ознакою високого рівня довіри інвесторів до

законодавчої та виконавчої влади, а також макроекономічної стабільності.

На сьогодні найбільша частка іноземних інвестицій належить інвесторам з Росії, Австрії,

Франції, Італії, Угорщини та Німеччини. Дана зацікавленість в українському фінансовому

секторі провідних країн Європи, свідчить про ймовірність та можливість позитивного розвитку

даної галузі.

Інтенсивність та швидкість, з якими іноземні банки опановують український фінансовий

ринок, вимагають поглибленого вивчення питання впливу їхньої діяльності на банківську

систему України, переваг і недоліків для розвитку країни, які виникають за участі іноземних

банківських установ в економічних процесах держави.

Також, є дуже важливим вивчення фінансових і економічних ризиків надто швидкого

зростання частки іноземного банківського капіталу, які пов’язані з можливим посиленням

нестабільності, несподіваним коливанням ліквідності банків та можливим відтоком фінансових

ресурсів з країни.

Тому вирішенням питання про форми і масштаби збільшення частки іноземного капіталу

на ринку банківських послуг має сприяти підвищенню національної конкурентоспроможності,

рівня економічної і фінансової безпеки та зміцненню грошово-кредитної системи України.

12

Krylova L., gr. FB 211

Cherkasy Institute of Banking Business

Research advisor: Tkachenko I., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Tkachenko I., PhD, Associate Prof.

INFLUENCE OF GLOBALIZATION ON THE BANKING SYSTEM OF UKRAINE

Nowadays the development of the world economy is characterized by the processes of economic

integration and globalization that affect all the areas of the Ukrainian society. Our economy is open

and it is integrating into the international financial markets. There is activation of foreign capital in the

banking system of Ukraine. Therefore it is necessary to examine the positive and negative impacts of

globalization on the banking system of Ukraine.

Globalization is an objective social process. At the core of it is the development of international

markets of goods, services, labour and capital. The positive results of globalization on the banking system of the country are: high mobility of capital

and liquidity, increasing competition in the domestic financial markets, expanding the range of banking

services, reducing the cost of banking services, increasing the capitalization of the banking system, introducing

modern technology and banking products, high effect of corporate culture.

However, there are negative effects of globalization on the banking system of Ukraine as well,

for example, the possibility of uncontrolled capital outflow or the growing instability of the national

financial markets. The dependence of the real sector of the world economy on the monetary

component weakens the stability of the national economies in the world financial crisis.

So the banking system of Ukraine should focus on the global banking space on the basis of the

globalization of financial markets. We need to improve national and international institutions in which

the economy functions, and follow the example of countries that have already achieved success at the

current stage.

ВПЛИВ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ НА БАНКІВСЬКУ СИСТЕМУ УКРАЇНИ

У сучасних умовах розвиток світової економіки характеризується процесами економічної

інтеграції та глобалізації. Вони впливають на всі сфери діяльності українського суспільства.

Економіка України є відкритою, тому починає поступово інтегруватися до міжнародних

фінансових ринків. Спостерігається активізація іноземного капіталу в банківській системі

України. Тому необхідно ретельно дослідити як позивний так і негативний вплив глобалізації

на банківську систему України.

Глобалізація – це об’єктивний соціальний процес. В основі глобалізації лежить розвиток

світових ринків товарів, послуг, праці й капіталу.

Можна виділити такі позитивні результати глобалізації банківської системи країни:

висока мобільність капіталу і ліквідності, підвищення конкуренції на внутрішніх фінансових

ринках, розширення спектру банківських послуг, зниження вартості банківських послуг,

підвищення капіталізації банківської системи, впровадження сучасних технологій і банківських

продуктів, висока продуктивність корпоративної культури.

Проте, є й негативні наслідки глобалізації для банківської системи України, наприклад,

можливість неконтрольованого відтоку капіталу або зростання нестабільності національних

фінансових ринків. Залежність реального сектору світової економіки від грошової складової

послаблює стійкість національних економік в умовах світової фінансової кризи.

Таким чином, банківська система України має орієнтуватися на світовий банківський

простір на основі глобалізації фінансових ринків. Необхідно вдосконалювати національні та

міжнародні інститути в яких функціонує економіка, а також брати приклад з країн, які вже

досягли успіху на даному етапі.

13

Malaniak P., gr. FK 304


Research advisor: Sidelnyk O., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Pauk O., Lecturer.

UKRAINIAN DEPOSIT MARKET

When people choose deposits, they often face the problem of different deposit programs’

comparability, which, in some banks, are heavily veiled. It is rather a difficult task to create a unique

bank deposit product for each bank. For the best understanding of products, which are in demand in

the market, you need to look at it from a consumer’s perspective.

Usually the investor wants something simple:

1. classic deposit without replenishment but high rates;

2. saving deposit;

3. saving account with a free cash flow.

To compare offers on selected products, currency and term you need to compare interest rates of

"the most interesting" banks in the market.

Do specialized content sites give better aggregated information about rates? Unlikely. There

appears another problem: either a small selection of banks or a lot of deposit programs from the same

bank mixed with various promotional offers for seamen, or seniors, which are not very interesting for

most investors.

Based on the collected information a comprehensive analysis of the most popular offers of

deposit products in the market was conducted. It was concluded that they fall into such groups as:

1. by types of deposits: classic deposits, accumulating deposits, savings deposits.

2. by currency: deposits in hryvnia (UAH), dollar deposits (USD).

3. by terms: deposits for 3 months (3m), deposits for 6 months (6m), deposits for 12

months(12m).

УКРАЇНСЬКИЙ РИНОК ДЕПОЗИТІВ

Коли люди вибирають депозити, вони часто стикаються з проблемою порівнюваності

різних депозитних програм, які, в деяких банках, в значній мірі завуальовані. Тому для кожного

банку створити унікальний банківський депозитний продукт є доволі складно. Для кращого

розуміння продуктів, які користуються попитом на ринку, потрібно дивитися на них з точки

зору споживача.

Зазвичай інвестор хоче простого :

1. класичний депозит без поповнення, але з високими відсотковими ставками;

2. накопичувальний депозит;

3. ощадний депозит з вільним рухом коштів.

Щоб порівняти пропозиції щодо запропонованих видів продуктів, їх валюти та строку вам

потрібно порівняти процентні ставки "найбільш цікавих” банків на ринку.

Можливо сайти зі спеціалізованим контентом дадуть краще зведену інформацію про

ставки? Навряд. Там виникає інша проблема: або невеликий вибір банків або багато депозитних

програм від одного банку, змішаних з різними рекламними пропозиціями для моряків, або

літніх людей, які є не дуже цікавими для більшості інвесторів.

На основі зібраної інформації було проведено всебічний аналіз найпопулярніших

пропозицій депозитних продуктів на ринку і зроблене наступне групування :

1. за видами вкладів: класичні депозити , накопичувальні вклади , ощадні вклади.

2. по валютах: депозити у гривні ( UAH) , доларові депозити (USD ) .

3. за термінами: депозити на 3 місяці, депозити на 6 місяців, депозити на 12 місяців.

14

Nekrasa O., gr. FBS 310


Research advisor: Baraban L., Senior Lecturer.

Language consultant: Chabak L., Senior Lecturer.

BANKING SYSTEM OF UKRAINE IN THE GLOBALIZATION OF FINANCIAL MARKETS

The beginning of the 21st century is characterized by activation of globalization of the world

financial sector which Ukraine did not escape. Considering the significant potential of the development

of the domestic banking sector it is considered the most attractive one in terms of investment. So the

analysis of the processes of foreign capital investment in the banking system of Ukraine is of interest

at this time.

At the beginning of 2014 there were 49 banks with foreign capital in Ukraine. Absolutely owned

(100% of share capital) are 19 banks which make 12.5 % of their total amount. The share of foreign

capital in the authorized capital of banks in Ukraine according to the latest data is 39.5 %. The largest

share in the total structure belongs to Russia (22%), Austria (21%) and Cyprus (19%). They are

followed by France, the Netherlands, Hungary, Germany and others.

The banking system of Ukraine has low capitalization level causing the displacement of the

domestic banks by foreign ones. The equity of Ukrainian banks totals €13 billion. For comparison,

capitalization of banks of France is € 390 billion, Germany - € 354 billion, UK - € 350 billion, Spain -

€ 210 billion.

Thus, foreign capital in the Ukrainian banking system is a positive phenomenon because foreign

investors promote the use of international experience of the banking business, the transparency of

banking activities, establishing relations with foreign countries, the integration of the national banking

system into the international financial sector. Banks must develop their financial activities, increase

their level of capitalization, apply effective tools of management and marketing, implement new

technologies and approximate their activities to the international standards.

БАНКІВСЬКА СИСТЕМА УКРАЇНИ В УМОВАХ ГЛОБАЛІЗАЦІЇ ФІНАНСОВИХ

РИНКІВ

Початок XXI ст. характеризується активізацією процесів глобалізації світової фінансової

сфери, які не оминули й Україну. Враховуючи значний потенціал розвитку вітчизняний

банківський сектор вважається найбільш привабливим з точки зору інвестицій. Тому

актуальним нині є аналіз процесів входження іноземного капіталу в банківську систему

України.

На початку 2014 року в Україні діяло 49 банків з іноземним капіталом. У повній власності

(100% статутний капітал) перебуває 12,5 % (19 банків) від загальної кількості банків. Частка

іноземного капіталу у статутних капіталах банків України за останніми даними становить 39,5

%. Hайбільша частка у загальній структурі належить Росії (22%), Австрії (21%) та Кіпру (19%).

Далі йдуть Франція, Нідерланди, Угорщина, Німеччина тощо.

Банківська система України має низький рівень капіталізації, що призводить до

витіснення національних банків іноземними. Власний капітал українських банків складає 13

млрд. євро. Для порівняння капіталізація банків Франції складає 390 млрд. євро, Німеччини –

354 млрд. євро, Великої Британії – 350 млрд. євро, Іспанії – 210 млрд. євро.

Отже, іноземний капітал в українській банківській системі це позитивний момент,

оскільки іноземні інвестори сприяють використанню зарубіжного досвіду ведення банківського

бізнесу, забезпеченню прозорості банківської діяльності, налагодженню відносин з іноземними

державами, інтеграції вітчизняної банківської системи у світовий фінансовий простір. Банки

повинні удосконалювати свою фінансову діяльність, збільшувати рівень капіталізації,

застосовувати ефективні інструменти менеджменту та маркетингу, впроваджувати новітні

технології та наближати їх діяльність до міжнародних стандартів.

15

Voitkiv B., gr. BSm 502

Institute of Masters and Postgraduate Education

Research advisor: Vovchak O., Doctor of Economics, Prof.

Language consultant: Shevchenko N., Ph.D., Associate Prof.

PROBLEMS OF MERGERS, ACQUISITIONS AND RESTRUCTURING OF BANKING

INSTITUTIONS IN UKRAINE

At present we observe fragmented structure of the Ukrainian banking system with low level of

capitalization of financial institutions which limit their ability to deal with negative phenomena. In this

context, the problem of consolidation of banking institutions arises, since such consolidation would

help restore confidence in the banking system, its rapid recovery from the crisis and may become an

effective incentive for the development of the domestic financial system, and therefore a prerequisite

for the resumption of economic growth in general.

After analyzing the experience of European countries, we can sample the major problems they

were confronted with during bank mergers, in order to consider the possibility of their occurrence in

Ukraine.

Partners of international acquisitions quite often have substantial differences in fundamental

strategic issues as well as in culture of doing business.

After merger banks need time to achieve these goals, the main one of which is to increase

income and to reduce costs, as a result to increase profitability. Sometimes this is not possible,

therefore, after the merger the yield sharply decreases.

Bank restructuring, design and implementation of a new business model takes time. Merging

banks do not operate under the same regulations and standards, as a result their financial products and

services may vary. During merger they may face problems of functioning technological systems that

can reduce the yield of a newly established financial institution.

ПРОБЛЕМИ ПРОЦЕСІВ ЗЛИТТЯ, ПОГЛИНАННЯ ТА РЕСТРУКТУРИЗАЦІЇ

БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВ В УКРАЇНІ

На сьогоднішній час в державі спостерігається розпорошеність вітчизняної банківської

системи і низький рівень капіталізації фінансових установ, які обмежують їх можливості в

подоланні кризових явищ в секторі. У цьому контексті постає питання консолідації банківських

інститутів, яка має сприяти відновленню довіри до банківської системи, її швидшому виходу з

кризи і має стати стимулом ефективного розвитку національної фінансової системи, а відтак

ключовою умовою відновлення економічного зростання в цілому.

Проаналізувавши досвід європейських країн,можна зробити вибірку основних проблем,

які поставали перед ними в процесі об’єднання банків, для того щоб потім врахувати

можливість їх виникнення в Україні.

Партнери не відповідають одне одному за фундаментальними стратегічними питаннями і

культурою ведення бізнесу, при міжнародному поглинанні іноземного кредитного інституту.

Банкам після об’єднання необхідний деякий час для досягнення поставлених завдань,

головним з яких є збільшення доходів та зменшення витрат, в результаті – збільшення

рентабельності. Іноді, це не вдається,виходить, що після об’єднання прибутковість різко спадає.

Реструктуризація банку а також розробка і впровадження нової бізнес-моделі займають

багато часу. В банках, які об’єднуються не однакові регулятивні правила і нормативи. Тому

фінансові продукти і послуги можуть варіюватися. Під час об’єднання можуть виникнути

проблеми з функціонуванням технологічних систем, що може знизити дохідність

новоствореного фінансового інституту.

16

Figurka L., gr. BSm 502

Institute of Masters and Postgraduate Education

Research advisor: Vovchak O., Doctor of Economics, Prof.

Language consultant: Shevchenko N., Ph.D., Associate Prof.

DEVELOPMENT STRATEGY OF THE NATIONAL BANKING CAPITAL

The problem of capitalization of the Ukrainian banking system is the main issue of overall

financial stability and fulfilment of accrued liabilities by banks. Being the basis of the banking system

the balance capital showed some gradual growth but it still remains relatively low at 5% of GDP, while

in Russia the corresponding figure is 37.2 % and in Central Europe - over 40 %.

In order to prevent Ukrainian banks from spreading excessive credit risk as well as the risk of

not paying back banking assets to creditors / depositors, the National bank of Ukraine established

capital adequacy ratios. Although capital adequacy ratios it is still almost twice bigger than the

standard, indicating an adequate level of capitalization of the banking system. Therefore, the best way

to increase the level of capitalization of banks is through the consolidation of the Ukrainian banking

system (consortium lending, creation of bank mergers, bank restructuring).

At the present stage of the financial system development the issues of development and

implementation of macroprudential policy are topical ones, since such policy facilitates stability of the

banking system and of the financial sector as a whole. This will help develop new rules that will be

gradually implemented so that the banking system would be able to move to higher capital and

liquidity standards, with sustainable lending support to the economy.

СТРАТЕГІЯ РОЗВИТКУ КАПІТАЛУ ВІТЧИЗНЯНИХ БАНКІВ

Проблема капіталізації банківської системи для України – це основне питання загальної

фінансової стабільності належного обслуговування банками взятих на себе грошових

зобов’язань. Незважаючи на поступове збільшення значення показника балансового капіталу як

основи розвитку банківської системи, він залишається незначним і становить 5% від ВВП, тоді

як у Росії цей показник дорівнює 37,2%, а в країнах Центральної Європи – понад 40%.

З метою запобігання надмірному перекладанню банками кредитних ризиків та ризиків

неповернення банківських активів на кредиторів/ вкладників банку, Національний банк України

встановив норматив адекватності регулятивного капіталу. Cтаном на 01.01.2013 року значення

показника адекватності капіталу банківської системи України, хоча дещо зменшилось

упродовж 2012 року, проте було майже вдвічі більшим від нормативного, що свідчить про

достатній рівень капіталізації банківської системи. Тому, найоптимальнішим шляхом зростання

рівня капіталізації банков є збільшення даного показника через консолідацію банківської

системи України (консорціумне кредитування, створення банківських об’єднань, злиття баків,

їх реорганізація).

На сучасному етапі розвитку фінансової системи важливого значення набувають питання

розробки та реалізації макропруденційної політики, яка покликана сприяти забезпеченню

стійкості банківської системи та фінансового сектору в цілому. Це дозволить розробити нові

правила, які будуть реалізовуватися поступово для того, щоб банківська система мала змогу

перейти до більш високих стандартів капіталу і ліквідності, не зупиняючи кредитну підтримку

економіки.

17

Shlonchak V., gr. MBS 2-13

Cherkassy Institute of Banking Business

Research advisor: Chepelyuk G., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Tkachenko I., PhD., Associate Prof.

APPROACHES TO THE INTERPRETATION OF THE CATEGORY

"CREDIT INVESTMENT STRATEGY OF A BANK"

To realize the qualitative transformation of the economy and its transition to intensive

development, the issues determining the main goals and objectives of the loan and investment banking

in the longer term are particularly important. The establishment of these guidelines is in the process of

developing and modeling the strategy of a bank.

There exist a large number of interpretations of the term "credit- investment strategy of a bank"

in the scientific literature. The main approaches of the interpretation of the essence of this category

are: conceptual, practical, systematic, policy-intuitive, and integrated. The integrated approach

includes all the elements that reveal the essence and content of the considered economic category.

Taking into account the recommendations of the scientists, the strategy of the credit and investment

banking activity should be considered as a part of the strategic management of credit and investment

strategies of the institution. Creating an effective system of strategic management allows managers to

direct the activities of a bank under the conditions of the market of banking services and the economy

of the country. The main requirements in the development of credit- investment strategy should be: a

high level of flexibility and adaptation to the changing conditions of the economy, operation activity

within the existing resource base.

The results of our research show that the priority aim when implementing the credit-investment

activity of a bank is deep and comprehensive understanding of global trends of social development and

the mission of the bank in it.

ОСОБЛИВОСТІ ПІДХОДІВ ЩОДО ТРАКТУВАННЯ КАТЕГОРІЇ «КРЕДИТНО-

ІНВЕСТИЦІЙНА СТРАТЕГІЯ БАНКУ» ТА ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЬОГО ПОНЯТТЯ

Для реалізації якісних перетворень економіки та її переходу на інтенсивний шлях

розвитку особливого значення набувають питання визначення головних цілей та завдань

кредитно-інвестиційної діяльності банківських установ на довгостроковий період.

Встановлення цих орієнтирів відбувається в процесі розробки та моделювання стратегії

діяльності банку.

В науковій літературі використовується значна кількість варіантів трактування поняття

«кредитно-інвестиційна стратегія банку». Серед основних підходів тлумачення сутності даної

категорії виділяють: концептуальний, практичний, системний, директивно-інтуїтивний,

інтегрований. Інтегрований підхід найбільшою мірою спрямований на врахування всіх

елементів, які розкривають сутність та зміст розглянутої економічної категорії. Зважаючи на

рекомендації вчених, стратегію кредитно-інвестиційної діяльності банку доцільно розглядати

як компонент стратегічного управління кредитною та інвестиційною стратегіями установи.

Створення ефективної системи стратегічного управління дає змогу керівництву спрямувати

діяльність банку відповідно до умов ринку банківських послуг та економіки країни. Основними

вимогами при розробці кредитно-інвестиційної стратегії мають бути: високий рівень гнучкості

та адаптації в мінливих умовах економіки країни, здійснення активних операцій в межах

наявної ресурсної бази.

Враховуючи результати дослідження, вважаємо, що пріоритетним завданням банків при

розробленні стратегії кредитно-інвестиційної діяльності є глибоке і повне розуміння

глобальних тенденцій суспільного розвитку та своєї місії в ньому.

18

Mitsiv I. gr. 205-FK


Research advisor: Bilyk O., Ph.D.Associate Professor

Language consultant: Krasyuk Nю, Senior Lecturer

IMPACT OF GOODWILL ON THE BANKS PROFIT

In a competitive environment concept of goodwill is becoming increasingly important. Banks are

taking billions of dollars in losses as they write down the value of assets known as goodwill. However,

in spite of so much economists attention to this issue there is still no clear accepted definition of

banking goodwill. Goodwill is an intangible asset because it is not a physical asset like buildings or

equipment. Goodwill is a very problematic asset – it doesn’t have much liquidation value and can’t be

sold by itself. For the banks, which are already bracing for another spate of big losses from commercial

real estate loans and credit card businesses, the rapid declines in good will represent another potential

source of losses. As the economy sinks lower and businesses struggle, the goodwill is going negative.

Goodwill and intangible assets are usually listed as separate items on a company's balance sheet.

However, according to International Financial Reporting Standards (IFRS), goodwill is never

amortized. Banking goodwill includes factors such as a logo, slogan, corporate colours, solid customer

base, good customer relations, partnership, the bank’s mission, any patents or proprietary technology

and corporate culture. Because the components that make up goodwill have subjective values, there is

a substantial risk that a company could overvalue goodwill in an acquisition. Goodwill is difficult to

price, but it does make a company or a bank more successful. Various definitions and evaluating

indicators of Ukrainian banks’ goodwill evidence that the role of goodwill is increasing every year.

Goodwill is part of corporate reputation, without which it is impossible to provide a competitive

advantage. Reputational capital today is an ideal tool to ensure high competitiveness of banks under

conditions of instability and increased market competition, which is especially important for Ukraine.

ВПЛИВ ГУДВІЛУ НА ПРИБУТОК БАНКУ

В умовах конкурентного середовища все більшого значення набуває таке поняття як

гудвіл. Банки витрачають мільярди доларів на вартість активів , відомих як гудвіл. Однак,

незважаючи на таку велику увагу економістів до цього питання, до цього часу немає чіткого

загальноприйнятого визначення банківського гудвілу. Гудвіл вважається нематеріальним

активом, оскільки він не є матеріальним активом, таким як будівлі або обладнання. Гудвіл є

дуже проблемним активом – він не має великої ліквідаційної вартості і не може бути проданим

окремо. Для банків, які вже готуються до інших великих витрат від кредитів на комерційну

нерухомість і підприємницьких кредитних карток, швидке зниження показників гудвілу

представлятиме ще одне потенційне джерело витрат. Якщо економіка погіршується, а компанії

починають боротись, то в такому випадку гудвіл стає негативним. Гудвіл та нематеріальні

активи, як правило, вказуються як окремі статті у балансі компанії. Проте, відповідно до

Міжнародних стандартів фінансової звітності, гудвіл ніколи не може бути амортизованим.

Банківський гудвіл включає такі показники, як логотип, слоган, корпоративні кольори, міцну

клієнтську базу, хороші відносини з клієнтами, партнерство, місію банку, будь-які патенти або

фірмові технології та корпоративну культуру. Оскільки, компоненти, що включаються в гудвіл,

мають суб’єктивну цінність, то існує істотний ризик того, що компанія може переоцінити

гудвіл під час придбання. Гудвіл важко оцінити, але він робить компанію чи банк більш

успішним. Різні визначення та показники оцінки гудвілу українських банків свідчать про те, що

роль гудвілу збільшується з кожним роком.

Гудвіл є частиною корпоративної репутації, без якої неможливо забезпечити конкурентну

перевагу. Репутаційний капітал сьогодні є ідеальним інструментом для забезпечення високої

конкурентоспроможності банків в умовах нестабільності та посилення конкуренції на ринку,

що особливо важливо для України.

19

Artiushok A., gr. FCbs 302


Research advisor: Drebot N., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Prach V., PhD, Associate Prof.

PERSPECTIVES OF THE CANADIAN BANKING INDUSTRY

Canadian banks have been thoroughly compared with global banks in the light of their strength

and stability during the financial crisis. Having a calm domestic market and good credit environment,

researchers saw that year-over-year revenues rise and overall profits for the Big Six has exceeded

CA$30 billion all together for the first time in history.After the global credit crisis, the Canadian banks

were seen to be global leaders by many. New economic, regulatory and competitive challenges have

emerged since then creating new obstacles for all industry participants. It’s an evidence of the quality

and leadership of Canada’s Big Six banks that despite these significant challenges, continue to enjoy a

high degree of success. However, over the past few years in particular, many global banks have also

improved their capital positions and their profits are further demonstrating the other different direction.

It`s important that Canadian banks have received from global banks a support by consistently strong

return on equity (ROE) at levels far exceeding those of their US counterparts.

Canada’s banks benefited greatly from a generally calm, even good quality, credit environment

in 2013. However, ongoing government efforts to rein in mortgage lending and forestall all sort of

housing crisis experienced in the US, UK and other countries will begin to have a more significant

impact on banks’ business in this new year. With Canadian banks facing ROE compression due to

challenges with operating leverage, productivity becomes a key issue.

Also today’s hyper-connected customers now expect the intuitiveness and effectiveness of digital

retail from their banks and want to do business when they want to and on their own choice. The

demands being placed on business leaders of Canadian banks to adapt to the changing environment are

increasing exponentially; CEOs are having to become hybrid leaders who can successfully run the

business today while creating the business of tomorrow.

ПЕРСПЕКТИВИ БАНКІВСЬКОЇ ІНДУСТРІЇ КАНАДИ

З великою увагою було проведене порівняння канадських банків з їх зарубіжними

аналогами у світлі їх міцності і стійкості в період фінансової кризи. Спираючись на спокій на

внутрішньому ринку і доброякісне кредитне середовище, дослідники побачили, що в річному

обчисленні зростання доходів і загального прибутку для Великої Шістки перевищують загалом

CA$30 мільярдів доларів в перше за історію. Після глобальної кредитної кризи, багато хто

помітив серед канадських банків світових лідерів. З того часу з'явилися нові економічні,

нормативні та конкурентні перешкоди, створюючи нові перепони для всіх учасників галузі. Це

є свідченням якості та лідерства Канадської Великої Шістки банків, які, незважаючи на ці

значні труднощі, продовжує користуватися великим успіхом. Проте, за останні кілька років,

багато глобальних банків також поліпшили свої позиції капіталу і їхній прибуток і надалі

демонструє зовсім інший напрямок. Важливо, що канадські банки отримали від своїх світових

колег підтримку через стабільно сильну рентабельність власного капіталу (ROE), на рівнях, які

значно перевищують їхніх американських колег.

Банки Канади отримали велику користь загалом від спокійного, навіть доброякісного,

кредитного середовища в 2013 році. Проте, зусилля уряду з приборкання іпотечного

кредитування, що тривають, та попередження різного роду житлової кризи, що випробували в

США, Великобританії та інших країнах, почнуть мати більш істотний вплив на бізнес банків в

цьому новому році. Разом з тим як канадські банки стикаються із стиском ROE через проблеми

з операційними важелями, ключовим питанням стає продуктивність.

Також, сьогоднішні гіпер-пов'язані клієнти тепер очікують інтуїтивності та оперативності

від цифрових розробок своїх банків та хочуть займатись бізнесом коли вони хочуть, і

відповідно до свого власного вибору. Вимоги, що стоять перед бізнес-лідерами серед банків

Канади щодо адаптації до змінного середовища зростають в геометричній прогресії; керівники

банків змушені ставати гібридними лідерами, такими, що можуть успішно управляти справами

сьогодні водночас із створенням бізнесу у майбутньому.

20

Nykonorov D., gr. FBS 4-13


Research advisor: Ivanova I., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Ivanova I., PhD, Associate Prof.

FRAUD-MONITORING IN THE BANKING SECTOR

Swindling in payment technologies in terms of their organization and scope became a global

criminal industry long time ago. The banking business is growing rapidly, primarily due to the

integration of access channels, in other words, by tying retail products to the remote means of access to

the account, services, payment cards, which, in turn, are the means of access to the account and

opportunities of a product. Today criminals’ attention is focused on all these high-tech channels; they

are looking for vulnerabilities in these areas. The problem of the price for stealing information takes

the primary position here: any swindling is aimed at making profit, essentially being a business,

though it is criminal, and like any business, it has its items of expenditure. Therefore, if swindlers see

that a banking channel is not heavily protected at the moment and it is quite easy and not too expensive

to steal data using it, they concentrate their efforts on hacking this particular channel. It is not a

problem for swindlers to steal almost any datum professionally, but in some cases they just do not

make efforts towards well-protected channels if it is financially impractical at the moment due to high

costs and thus there are cheaper options with perspective hacking.

The described above criminal acts are called "fraud", which in the narrow sense denotes

swindling, manifested in unauthorized actions and illegal use of bank resources. Today, the best

method of preventing fraud is called fraud-monitoring, which is the monitoring of all incoming and

outgoing information to identify malicious activities. This is a mandatory component of preventive

measures against fraud both outside and inside the bank.

ФРОД-МОНІТОРИНГ У БАНКІВСЬКІЙ СФЕРІ

Шахрайство у сфері платіжних технологій за рівнем своєї організованості і масштабами

вже давно перетворилося на глобальну кримінальну індустрію. Банківський бізнес розвивається

стрімко, насамперед за рахунок інтеграції каналів доступу, іншими словами, за рахунок

прив'язки роздрібних продуктів до віддалених засобів доступу до рахунку, до послуг, до

платіжних карт, які, в свою чергу, також є засобом доступу до рахунку і можливостей того чи

іншого продукту. На всі ці високотехнологічні канали направлена сьогодні основна увага

злочинців, які шукають вразливі місця в даних напрямках. Тут на перший план постає питання

ціни викрадення інформації: будь-яке шахрайство спрямоване на отримання прибутку, за своєю

суттю будучи бізнесом, хоча і кримінальним, і, як будь-який бізнес, воно має свої витратні

статті. Тому якщо шахраї бачать, що в даний момент певний канал банківських послуг

недостатньо сильно захищений і його використання для крадіжки даних нескладне і не надто

затратне, вони концентрують свої зусилля на зломі саме цього каналу. Професійно викрасти

майже будь-які дані для шахраїв не проблема - але в ряді випадків вони просто не роблять

зусиль в напрямку добре захищених каналів, якщо на даний момент це фінансово недоцільно,

оскільки пов'язано з високими витратами, і при цьому існують більш дешеві з точки зору злому

варіанти.

Вищеописані злочинні дії дістали назву «фрод», яка в вузькому значенні позначає

шахрайство, яке проявляється в несанкціонованих діях та неправомірному використанні

банківських ресурсів. Сьогодні оптимальним методом запобігання фроду є так званий фрод-

моніторинг, що полягає у моніторингу усієї вхідної та вихідної інформації на предмет

виявлення зловмисних дій. Це обов'язкова складова превентивних заходів у боротьбі з

шахрайством як зовні, так і всередині банку.

21

Dorozhovets R., gr. EC 401


Research advisor: Tkachenko P, PhD, Associate Prof.

Language consultant: Bartish G., Senior Lecturer.

CRYPTO CURRENCY

A crypto currency is a digital medium of exchange. The first crypto currency to begin

trading was Bitcoin in 2009. Since then, numerous crypto currencies have been created.

Fundamentally, crypto currencies are specifications regarding the use of currency which seek to

incorporate principles of cryptography to implement a distributed, decentralized and secure

information economy. When comparing crypto currencies to fiat money, the most notable

difference is in how no group or individual may accelerate, stunt or in any other way significantly

abuse the production of money. Instead, only a certain amount of crypto currency is produced by

the entire crypto currency system collectively, at a rate which is bounded by a value both previously

defined and publicly known.

In centralized economic systems such as the Federal Reserve System governments regulate

the value of currency by simply printing units of fiat money or demanding additions to digital

banking ledgers, however governments cannot produce units of crypto currency and as such

governments cannot provide backing for firms, banks or corporate entities which hold asset value

measured in a decentralized crypto currency. The underlying technical system upon which all

crypto currencys are now based was created by the anonymous group or individual known as

Satoshi Nаkamoto for the purpose of creating an economy within which the practice of fractional

bank reserves would be fundamentally impossible.

Hundreds of cryptocurrency specifications now exist, most are similar to and derived from

the first fully implemented crypto currency protocol, Bitcoin.

КРИПТО ВАЛЮТА

Крипто валюта є цифровим засобом обміну . Першою крипто валютою , якою почали

торгувати , був Bitcoin в 2009 році. З тих пір було створено велику кількість різноманітних

крипто валют. В цілому, крипто валюти – це специфікації, стосовно використання валюти,

що мають обʼєднати принципи криптографії для ведення розподіленої децентралізованої і

інформаційно захищеної економіки. Порівнюючи крипто валюти із паперовими грошима,

найбільш помітні відмінності полягають в тому, що ніяка група або людина не можуть

прискорити, зупинити або будь-яким іншим чином допустити зловживання при виробництві

грошей. Навпаки, всією криптосистемою колективно виробляється лише певна кількість

крипто валют, яка обмежена вартістю, попередньо визначена і публічно відома.

У централізованих економічних системах, таких як Федеральна резервна система,

уряди регулюють цінність валюти, просто друкуючи паперові гроші або вносячи правки до

існуючої банківської електронної бухгалтерії, проте уряди не можуть випускати крипто

валюту, і не можуть надавати підтримку фірмам, банкам або корпоративним клієнтам,

активи яких вимірюються в децентралізованій крипто валюті. Основна технічна система, на

як нині ґрунтуються всі крипто валюти була створена анонімною групою або фізичною

особою, відомою як Сатоши Накамото, з метою створення економіки, в рамках якої практика

часткових банківських резервів була б принципово неможливо.

У даний час існують сотні специфікацій крипто валюти, більшість з них схожі або є

похідними від першого повністю реалізованого протоколу крипто валюти, Bitcoin.

22

Секція II

Chornij I., Lopushanska N., gr. BB 403


Research advisor: Semehen I., Ph.D, Senior Lecturer

Language consultant: Khrysrych N., Senior Lecturer

THE INTEREST RATES: NOMINAL, REAL AND EFFECTIVE

The term “interest rate” is one of the most commonly used phrases in the banking sector.

There are several types of interest rates: real, nominal, effective, annual and so on. The differences

between the various types of rates, such as nominal and real, are based on several key economic

factors. Those who understand the difference between nominal and real interest rates have therefore

taken a major step toward becoming smarter consumers and investors.

The nominal interest rate is the simplest type of interest rate. This type is referred to as the

coupon rate for fixed income investments, as it is the interest rate guaranteed by the issuer that was

stamped on the coupons that were redeemed by the bondholders. The nominal interest rate is in

essence the actual monetary price that borrowers pay to lenders to use their money.

The real interest rate is so named because it states the “real” rate that the lender or investor

receives after inflation is factored in; that is, the interest rate that exceeds the inflation rate. A

comparison of real and nominal interest rates can therefore be summed up in equation: nominal

interest rate – inflation = real interest rate. Nominal interest rates will exceed real rates when the

inflation rate is a positive number (as it usually is). But real rates can also exceed nominal rates

during deflation periods.

Effective rate is the interest rate on a loan or financial product restated from the nominal

interest rate as an interest rate with annual compound interest. Interest rates can be broken down

into several subcategories that incorporate various factors such as inflation. The chief advantage to

knowing the difference between nominal, real and effective rates is that it allows consumers to

make better decisions about their loans and investments.

ПРОЦЕНТНІ СТАВКИ: НОМІНАЛЬНА, РЕАЛЬНА І ЕФЕКТИВНА

Термін «процентна ставка» це одна з найчастіше використовуваних термінів у

банківському секторі. Існує декілька типів процентних ставок: реальні, номінальні

ефективні, річні і так далі. Відмінності між різними типами ставок, таких як номінальна і

реальна, базуються на кількох ключових економічних факторах. Ті, хто зрозуміли різницю

між номінальною і реальною процентними ставками зробили важливий крок для того, щоб

стати кмітливішими покупцями чи інвесторами.

Номінальна процентна ставка – це найпростіший вид процентної ставки. Цей вид

характеризується як купонна ставка на інвестиції з фіксованим доходом, так як це процентна

ставка, що гарантується емітентом і є зазначеною на купонах, які були викуплені власниками

облігацій. Номінальна процентна ставка, по суті, це фактична ціна, яку позичальники платять

кредиторам за користування їхніми грошима.

Реальна процентна ставка називається так, тому що йде мова про «реальний» курс, який

кредитор або інвестор отримує, враховуючи інфляцію; тобто це процентна ставка, що

перевищує інфляцію. Тому порівняння реальних і номінальних процентних ставок може бути

виражене у рівності: Номінальна п.с. – Інфляція = Реальна п.с. Номінальні процентні ставки

перевищують реальні за додатнього рівня інфляції ( як це зазвичай буває). Але під час

дефляції реальна процентна ставка перевищує номінальну.

Ефективна ставка це процентна ставка по кредиту або фінансовому продукту,

скоригована на номінальну відсоткову ставку з урахуванням щорічноїкапітацізації

процентів. Процентні ставки можуть бути поділені на декілька підкатегорій, які

визначаються різними факторами, такими, як інфляція. Головною перевагою в розумінні

різниці між номінальною, реальною та ефективною ставками є те, що це дозволяє

споживачам приймати більш обгрунтовані рішення щодо позик та інвестицій.

http://en.wikipedia.org/wiki/Interest_rate

http://en.wikipedia.org/wiki/Nominal_interest_rate

http://en.wikipedia.org/wiki/Nominal_interest_rate

http://en.wikipedia.org/wiki/Compound_interest

23

Mylash V., gr. FBS 3-12


Research advisor: Maystrenko S., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Ivanova I., PhD, Senior Lecturer

MONEY AS REALITY AND DREAMS: INTERPRETATION OF MONEY

Dreaming is one of the most vital people’s needs. People sleep and see dreams. Money in our

dreaming is the reflection of our everyday problems and symbols of changes. It is often connected

with the material aspect of our life. It symbolizes gains or losses.

Multilateralism and uncertainty of the concept of money generates the necessity of

philosophical and aesthetic interpretation and comprehension of the role and place of money in the

system of values of the individual and society. Money had different prejudices and other warnings

in the imagination of people. Different things and phenomena seen while dreaming were interpreted

as material profit or possible loss.

In the Holy book of Christians money and the uncontrollable desire to own it were often

mentioned. The Gospels tells how Jesus taught people important principles using the example of

different kinds of coins.

In the modern society, money has become the sense of life for some people. The interpretation

of money seen in dreams depends on the peculiarity of a person’s occupation, emotional and

sensual character, ways and conditions of life. The introduction of new technology alters people's

minds. New terms and concepts acquire new interpretations.

Money is only a means of reaching the goal, but it should not become the aim of the whole

life. Money helps to solve problems, but only a few: it is impossible to buy health, sincere feelings,

love and happiness. If it is wisely used, it does not cause problems and helps to solve them. It

penetrates into all spheres of human activity and is the main element of modern culture. Today,

money is energy, that drives human consciousness, fills its nature, becoming the sense of life.

ГРОШІ ЯК РЕАЛЬНІСТЬ І СНОВИДІННЯ: ТЛУМАЧЕННЯ ГРОШЕЙ

Сон одна з найважливіших потреб людини. Під час сну ми бачимо сновидіння. Грошові

знаки в наших снах — відгомони денних турбот і провісники змін. Часто вони дійсно

пов’язані з матеріальною стороною нашого життя, символізуючи набуття або позбавлення.

Багатогранність і невизначеність поняття грошей породжує необхідність філософсько-

естетичного тлумачення та осмислення ролі та місця грошової одиниці у системі цінностей

індивіда та суспільства. Гроші в уяві людей обростали різними небилицями, забобонами та

іншими засторогами. Різні предмети або явища, які людина бачила у сні, вона намагалася

трактувати як матеріальний прибуток або можливі втрати.

У Священній книзі християн часто згадується про гроші та нестримне бажання володіти

ними. У Євангеліях розповідається, як Ісус навчав людей важливих принципів на прикладі

різних видів монет.

У сучасному суспільстві гроші стали сенсом всього життя для окремих представників.

Тлумачення грошових сновидінь залежить від особливостей роду занять особи, її емоційно-

чуттєвого складу, способу та умов життя. Поява нових технологій видозмінює свідомість

людей. У наших снах нові терміни та поняття набувають своєрідного трактування.

Гроші є лише засобом для досягнення мети, але не повинні бути самоціллю всього

життя. Вони допомагають вирішити проблеми, проте лише окремі: не можна за них купити

здоров’я, щирі відносини, любов, щастя. За умови вмілого використання гроші не створюють

проблеми, а допомагають їх вирішувати. Вони є єдиним, що пронизує всі сторони людської

діяльності і складає основний елемент сучасної культури. Сьогодні гроші це енергія, яка

рухає свідомістю людини, заповнює її єство, стаючи сенсом всього життя.

24

Trach Kh., gr. FC 205


Research advisor: Bilyk O.I., Ph.D. Associate Prof.

Language consultant: Krasyuk N.D, Senior Lecturer

DEVALUATION OF HRYVNIA

There exists high level of dollarization of the economy in Ukraine. Many Ukrainians keep

their savings in cash dollars; a part of these dollars is kept at banks on deposits (approximately 22

bln dollars), the other part – at home.

The Ukrainian currency, which is pegged to the value of the U.S. dollar, has fallen because

the NBU is running out of foreign currency reserves. Some international rating agencies predicted

an increasing risk of the hryvnia devaluation. They linked devaluation of hryvnia with the events on

the Euromaidan, but it is not true. In 2012 almost the same situation existed: the demand for foreign

currency was low and drastically increased in the autumn. In 2013 the same situation repeated

again. It occurred mainly because of general practice when common Ukrainians and Ukrainian

businessmen purchase foreign currency more actively at the end of the year.

However, Ukrainians, being afraid of the dollar increase to UAH 10 or even more, started

massive purchase of dollars. Political instability pressures the market. There is tension, despite the

lack of economic justification for it. In current situation hryvnia is falling every trading day and can

fluctuate from UAH 10 to UAH 12. The rate of hryvnia crossed the historic minimum of 10 UAH

per U.S. dollar on interbank trades. The NBU cannot control its exchange rate on the internal

market. As holding the exchange rate on the fixed level brought no results, NBU decides to adhere

to the rate of hryvnia offered by the foreign exchange market.

An unstable currency may both hit banking system and consumers’ pockets and increase the

cost of debt repayments and servicing. Investors will be very hesitant to enter Ukrainian market.

ЗНЕЦІНЕННЯ ГРИВНІ

Існує дуже велика доларизація економіки в Україні. Багато українців зберігають свої

заощадження в готівкових доларах; частина цих доларів зберігається в банках на депозитах

(близько 22 млрд.дол.), а частина - вдома.

Оскільки у НБУ не вистачає валютних резервів, українська валюта - гривня, яка

прив'язана до вартості долара США, впала. Деякі міжнародні рейтингові агентства

прогнозували зростаючий ризик девальвації гривні. Вони вважають, що гривня знецінилась у

зв'язку з подіями на Євромайдані, швидше за все їх твердження є помилкові. У 2012 склалась

ситуація, коли попит на іноземну валюту був низький і значно збільшився восени. У 2013

році така ж ситуація повторилась знову. Це головним чином тому що, прості українці й

українські бізнесмени більш активно купують іноземну валюту наприкінці року.

Однак, українці, побоюючись, що долар може вирости до 10 гривень або навіть більше,

почати масово його масово скуповувати. Політична нестабільність почала тиснути на

грошовий ринок. Існує напруженість, незважаючи на відсутність економічного

обґрунтування для неї. У поточній ситуації гривня падає кожного торгового дня і може

коливатися від 10 до 12 грн. Курс гривні перетнув історичний мінімум в 10 гривень за долар

США на міжбанківських торгах. НБУ не може контролювати її курс на внутрішньому ринку,

тому утримання курсу на фіксованому рівні не принесло результатів. НБУ вирішує

дотримуватися курсу гривні, яку пропонують на валютному ринку.

Нестабільна валюта може вдарити по банківській системі, по кишенях споживачів,

збільшити вартість погашення заборгованості та обслуговування. Інвестори будуть дуже

неохоче вступати на український ринок.

25

Kovalenko M., gr. AA 201 Lviv Institute of Banking Business

Research advisor: Sarahman O., Ph.D, Associate Prof.

Language consultant: Chorniy V., Ph.D, Associate Prof.

HISTORY AND NOWADAYS PROBLEM SOLVING OF BUDGET DEFICIT

Today it is very important for economists and government leaders to know and understand

budget, its deficit and mechanism how to deal with it. The main reasons for it are: modern political

and economic situation in the world and understanding the fact that budget is not only monetary

value of balanced revenues and expenditure of the state but the basis of country’s economic activity

during a year. Accordingly, budget deficit as any phenomenon has its own reasons of occurrence

and there are ways to overcome it. Nevertheless, as a negative process it needs immediate reaction

and solution that is impossible without relevant knowledge.

While investigating the issue of budget deficit we can’t ignore historical origin of this

phenomenon, process of its development, gradual adaptation and some historical situations which

are examples of non-standard problem solutions. So, if we consider Ukraine it is very important to

be familiar with worldwide practice of budget deficit solving. Knowledge of this practice can be the

mover in the process of Ukrainian crisis overcoming.

Practical usage of worldwide experience in the budget deficit problem solving at the national

level should be conducted. First of all, it is necessary to analyze the country’s economic indicators

for the last 5 years considering the situation in Ukraine connected with the latest events. The next

step is to draw parallels with other countries indicators and take adequate measures to overcome

crisis in terms of budget deficit. If the result is positive it will be an indication that the knowledge of

budget deficit is extremely important.

ІСТОРІЯ ТА СУЧАСНІСТЬ БОРОТЬБИ З БЮДЖЕТНИМ ДЕФІЦИТОМ

На сьогоднішній день, надзвичайно важливим для економістів та державних

керівників є знання та розуміння бюджету, його дефіциту та механізму боротьби з ним.

Основними причинами для цього, є сучасна політична та економічна ситуація в світі, та

усвідомлення того що бюджет – це не просто, грошове вираження збалансованого розпису

доходів і видатків держави, а основа економічної діяльності держави протягом року.

Відповідно, дефіцит бюджету, як будь-яке явище, має причини виникнення та шляхи

подолання, але як негативний процес, потребує негайної реакції та способу вирішення, що є

неможливим без відповідних знань.

Вивчаючи питання бюджетного дефіциту, не можна проігнорувати історичне

походження цього явища, процес його розвитку та поступової адаптації, і відповідно деякі

історичні ситуації, які є прикладами нестандартних вирішень поставленого питання. Отже,

якщо розглядати ситуацію зі сторони України, надзвичайно необхідним є ознайомлення зі

світовою практикою вирішення проблеми бюджетного дефіциту. Саме знання цієї практики

може бути рушійною силою у вирішенні кризи в нашій державі.

Практичне використання світового досвіду в боротьбі з бюджетним дефіцитом на

рівні держави має проводитись наступним шляхом. Перш за все, розглядаючи ситуацію, що

склалася в Україні, у зв’язку з останніми подіями, необхідно проаналізувати економічні

показники держави за останні 5 років. Наступним кроком є проведення паралелей з

іноземними державами та виведення адекватних шляхів виходу з кризової ситуації у

боротьбі з фінансовим дефіцитом. У випадку позитивного результату це буде показник того,

що знання бюджетного дефіциту є надзвичайно важливим.

26

Goncharova A., gr BSm 501


Research advisor: Hrudzevych Y., PhD, Prof.

Language consultant: Pratch V.,PhD., Associate Prof.

THE NEGATIVE IMPACT OF SHADOW ECONOMY

One of the largest and worst consequences of the global financial crisis is the explosion of

the black market growth. The spread of a socio-economic phenomenon of the shadow economy in

Ukraine represent a significant obstacle to the sustainable economic development.

Banking system is also in a shadow. It grew to a new hight of $67 trillion globally in 2012.

Shadow banking around the world more than doubled in comparison to 2007 before the crisis.

Functioning of the shadow economy, along with the real one resulted in a considerable

reduction in the structure of budget revenues, the share of tax revenues that threatened the

implementation of important state programs.

The size of the shadow economy can be reduced by:

1. Administrative reforms and their simplification;

2. Discouraging cash circulation;

3. Ensuring monitary base enforcement;

4. Increasing electronic payments.

One of the most dangerous "shadow" economics growth after effect is the criminalization

of the society. That means: large-scale organized crime elaboration and more economic offences,

which leads to government loss in regulating, supervising and other social functions.

The ultimate impact of the shadow economy is erosion of economic stability and working

conditions all over the world. Thus, every country should use different tools to protect their

environment from this negative phenomenon.

НЕГАТИВНИЙ ВПЛИВ ТІНЬОВОЇ ЕКОНОМІКИ

Одним з найбільших і найгірших наслідків світової фінансової кризи є стрімке

зростання тіньових ринків. Поширення в Україні такого соціально-економічного явища, як

тіньова економіка, представляє собою серйозну перешкоду для сталого економічного

розвитку.

Банківська система також перебуває в тіні. У 2012 році рівень тонізації банківської

сфери досягнув $67 трлн. Даний показник зріс вдвічі порівняно з 2007 роком до початку

кризи.

Робота з тіньовою економікою поряд з легальною призвела до значного скорочення у

структурі доходів бюджету частки податкових надходжень, що перешкоджає реалізації

важливих державних програм.

Розмір тіньової економіки може бути зменшено шляхом:

1. Адміністративних реформ та їх спрощення;

2. Перешкоджання готівковому грошовому обігу;

3. Гарантування зміцнення грошової бази;

4. Сприяння розвитку електронних розрахунків.

Одним з найнебезпечніших наслідків розвитку тіньової економіки є криміналізація

суспільства: збільшення кількості економічних злочинів, широкомасштабний розвиток

організованої злочинності, що веде до втрати державою своїх регулювальних, контрольних

та інших соціально важливих функцій.

Кінцевим результатом тіньової економіки є ерозія економічної стабільності та умов

праці по всьому світу. Таким чином, кожна країна повинна використовувати різні

інструменти для захисту свого середовища від цього негативного явища.

http://eenu.edu.ua/en/structure/hrudzevych-igor-teofilovych

27

Tretyak A., gr. FC 213


Research advisor: Potenko L., PhD, Senior Lecturer

Language consultant: Potenko L., PhD, Senior Lecturer

SOURCES OF FUNDING CAPITAL INVESTMENTS IN UKRAINE

The enterprise needs to make capital investments for the development of the company, the

acquisition of the latest technologies and modern equipment, the expansion of production base and

production modernization. The own and the raised funds are the sources of financing of capital

investments in Ukraine.

Following the results of 2013 247,891.6 million UAH of capital investments directed on

acquisition, reconstruction, modernization or creation of irreversible assets of the enterprise have

been used at Ukrainian enterprises.

Analyzing the structure of the sources of financing capital investments it is possible to note

that the main source of financing in 2013 is the company’s equity that constitutes 157,122.0 million

UAH (63.4% of the total amount of financing). A powerful source of financing capital investments

for the last five years is bank crediting that amounted in 2013 to 36,650.0 million UAH (14.8%). It

testifies to the increase of a role of the banking system in crediting the enterprises for technical and

technological base renewing. In recent years means of the population are widely used for funding

capital investments. Their specific weight made 8.8% of the total amount of financing the

enterprises in 2013.

Annoying question remains regarding the use of state and local budget funds directed to

financing capital investments of the enterprises. Their specific weight made up only 2.5% and 2.8%

in 2013. This suggests that state and local government authorities don't take an active part in

financing capital investments of the enterprises.

ДЖЕРЕЛА ФІНАНСУВАННЯ КАПІТАЛЬНИХ ІНВЕСТИЦІЙ В УКРАЇНІ

Для розвитку діяльності підприємства, придбання новітніх технологій та сучасної

техніки, розширення виробничої бази, модернізації виробництва підприємству необхідно

здійснювати капітальні інвестиції. Джерелами фінансування капітальних інвестицій в

Україні є власні та залучені кошти.

За підсумками 2013 року на українських підприємствах освоєно 247891,6 млн грн

капітальних інвестицій, які направлені на придбання, реконструкцію, модернізацію або

створення необоротних активів підприємства.

Аналізуючи структуру джерел фінансування капітальних інвестицій, можна відзначити,

що головним джерелом фінансування у 2013 році залишається власний капітал підприємства,

що у сумі становить 157122,0 млн. грн. (63,4% від загального обсягу фінансування). Вагомим

джерелом фінансування капітальних інвестицій протягом останніх п’яти років залишається

банківське кредитування, сума якого у 2013 році становила 36650,0 млн. грн. (14,8%). Це

свідчить про підвищення ролі банківської системи у кредитуванні підприємств для

оновлення техніко-технологічної бази. Останніми роками широко використовуються для

фінансування капітальних інвестицій кошти населення. Їх питома вага у 2013 році становила

8,8% від загального обсягу фінансування діяльності підприємств.

Прикрим залишається питання щодо використання коштів з державного та місцевих

бюджетів, які направляються на фінансування капітальних інвестицій підприємств. Їх

питома вага у 2013 році становила усього 2,5% та 2,8%. Це свідчить про те, що органи

державного та місцевого самоврядування не беруть активної участі у фінансуванні

капітальних інвестицій підприємств.

28

Koren M., gr. АA 301


Research advisor: Homulyak T., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Bohdanovytch T., PhD, Associate Prof.

FINANCIAL CRIMES

Financial crime, also often referred to as white-collar crime, covers a wide range of criminal

offences which are generally international in nature.

Closely connected to cybercrime, financial crimes are often committed via the Internet and

have a major impact on the international banking and financial sectors – both official and

alternative. Financial crimes affect private individuals, companies, organizations and even nations,

and have a negative impact on the entire economic and social system through the considerable loss

of money incurred.

At INTERPOL, the main initiatives in financial crime focus on: payment cards, money

laundering, counterfeit currency and security documents, fraud (such as lottery fraud and so-called

"Nigerian letters").Organized criminal networks are often behind financial crime, drawn by the

prospect of the huge profits.

Law enforcement officers need to react swiftly in order to secure evidence or to freeze and

seize illegally obtained assets. However, a number of factors make it difficult, sometimes even

impossible to trace the criminal or the illegal assets. These factors are due to differences between

countries in terms of their national jurisdictions, their implementation of international conventions,

and the level of expertise of their investigative and prosecutorial authorities. INTERPOL’s role in

addressing these truly international challenges to law enforcement is identification and collecting

best practices and expert knowledge in this field and disseminating this information to law

enforcement authorities worldwide. Swift exchange of operational information using INTERPOL’s

tools and services will help specialized units.

ФІНАНСОВІ ЗЛОЧИНИ

Фінансова злочинність, яку часто називають злочином білих комірців, охоплює

широкий спектр кримінальних злочинів, які, як правило, носять міжнародний характер.

Тісно пов'язані з кіберзлочинністю, фінансові злочини часто скоюються через Інтернет

і негативно впливають на роботу міжнародних банківських та фінансових секторів, як

офіційних, так і альтернативних.Фінансові злочини завдають шкоди приватним особам,

компаніям, організаціям і навіть країнам і чинять негативний вплив на всю економічну та

соціальну системи через значні втрати грошей.

Згідно Інтерполу, головними напрямками фінансових злочинів є: платіжні картки,

відмивання грошей; підроблені валюти та охоронні документи; шахрайство (такі як

лотерейні шахрайства і так звані " нігерійські листи").За фінансовими злочинами часто

стоїть мережа організованої злочинності, яку приваблює перспектива отримання величезних

прибутків.

Співробітники правоохоронних органів повинні реагувати швидко, щоб забезпечити

докази або чинити заморожування та арешт незаконно отриманих активів. Тим не менше, ряд

чинників ускладнюють це, а іноді навіть роблять неможливим простежити злочинця або

незаконні активи. Ці фактори пов'язані з відмінностями, що існують в різних країнах

стосовно їхніх національних юрисдикцій, здійснення ними міжнародних конвенцій, а також

рівня знань слідчих органів і прокуратури. Роллю Інтерполу у вирішенні цих міжнародних

злочиних викликів до правоохоронних органів є ідентифікація та збір передового досвіду та

експертних знань у цій галузі, а також поширення цієї інформації серед правоохоронних

органів по всьому світові. Допомогою спеціалізованим підрозділам є оперативний обмін

інформацією з використанням інструментів і послуг Інтерполу.

29

Zhukevych M., gr. FC 401 Lviv Institute of Banking Business

Research advisor: Halaiko N., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Bula N., Senior Lecturer

THE PROBLEM OF MONEY LAUNDERING IN UKRAINE AND EUROPE

The problem of money laundering in the world is associated primarily with organized crime:

drug cartels, slave traders, terrorists and illegal gambling.

Ukraine has its own specific features: politicians, officials and even police take part in the

lagalization of illegally obtained money. And this peculiarity is the direct consequence of deep

shadow economy - from 60 to 80% of GDP is in the shadows.

The most common money laundering schemes are related to the operations of illegal money

withdrawal abroad and investment from offshore areas. Ukraine is one of the leaders of the

withdrawal of money to offshore - since independence, the country withdrew 167 billion dollars.

Basic part of illegal operations from Europe is in Russia. In obedience to information of the

American research company Global Financial Integrity (GFI), which is specialized in the financial

crimes of countries of the third world, for the last 10 years 881 milliards of dollars have been taken

out from The Russian Federation.

Most of financial companies are like a link in the chain of money laundering. So in 2011

year the biggest bank of Europe was fined by the senate of the USA for 1.9 milliards dollars for

washing of dirty money. The Britannic bank of HSBC served as a mediator for “narcobarons and

countries-swindlers”.

Often the money is withdrawn from the country with the help of insurance companies.

An easy way to legalize money is to spend it on behalf of clients.

One of the most difficult, but lucrative for criminals and dangerous to the state for budget

schemes is money legalization, accompanied by illegal VAT reimbursement.

ПРОБЛЕМА ВІДМИВАННЯ ГРОШЕЙ В УКРАЇНІ ТА ЄВРОПІ

У світі проблему відмивання грошей пов'язують передусім з організованою

злочинністю: наркокартелями, работорговцями, терористами та незаконними азартними

іграми.

В Україні є своя специфіка: легалізацією незаконно отриманих грошей займаються

політики, чиновники і навіть правоохоронці. І вона є прямим наслідком глибокої тінізації

економіки - від 60 до 80% ВВП знаходиться в тіні.

Найпоширеніші схеми відмивання коштів пов'язані з операціями по незаконному

виведенню грошей за кордон та інвестування з офшорних зон. Україна вважається одним з

лідерів з виведення грошей до офшорів – за роки незалежності з країни вивели 167 млрд.

доларів.

Основна частка незаконних операцій з Європи припадає на Росію. Згідно з даними

американської дослідницької компанії Global Financial Integrity (GFI), яка спеціалізується на

фінансових злочинах країн третього світу, за останніх 10 років з Російської Федерації

вивезли 881 мільярдів доларів.

Значна частина фінансових компаній є ланкою в ланцюжку відмивання грошей і

одночасного відходу від податків. Таким чином, в 2011 році найбільший банк Європи був

оштрафований сенатом США на 1,9 млрд. доларів за відмивання брудних грошей.

Британський банк HSBC служив посередником для "наркобарони і країн-шахраїв".

Часто гроші виводять з країни і з використанням страхових компаній.

Простий спосіб легалізувати гроші - витратити їх від імені клієнтів.

Легалізація грошей, яка супроводжується незаконним відшкодуванням ПДВ є однією

з найскладніших, але вигідних для злочинців і небезпечних для державного бюджету схем.

30

Drobotun V., gr. FС 111


Research advisor: Mykhailiuta S., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Chabak L., Senior Lecturer

THE ROLE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN BANKS

The growth of information technologies significantly influences the development of new

banking services. Application of the remote service tools can significantly accelerate performing of

financial transactions and circulation of financial assets, it enforces to take a fresh look at the

working out of its concept and development strategy. Therefore, the research of information

technologies and systems is a topical scientific task.

Application of modern information technologies and systems is an effective tool for

improving the efficiency of the bank and it foresees the use of computerized information systems,

automation of processing of payment instruments as well as financial transactions in the

international banking business.

Investing in software banks primarily seek to reduce the cost and acceleration of their routine

work and win the competition. The latest information technologies help the banks to change the

relationship between the customers and find new ways of gaining profit.

Modern banking also requires fundamentally new solutions aimed at implementation of

electronic low-cost technologies with high throughput and facilitated replication ability having a

high degree of centralization of systems and processes as well as increased requirements to the

reliability of systems. Therefore, nowadays most banks have moved to a system called “online

banking” in which bank customers can manage their accounts from anywhere in the world.

Thus, the implementation of new technologies has to become one of the competitive

advantages of banks and technology strategy should directly meet the standards of the banking

business.

РОЛЬ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ В БАНКІВСЬКИХ УСТАНОВАХ

Розвиток інформаційних технологій суттєво впливає на розширення сфери нових

банківських послуг. Використання засобів дистанційного обслуговування дозволяє суттєво

прискорити проведення фінансових операцій та обіг фінансових активів, примушує по-

новому поглянути на розробку концепції та стратегії його розвитку. Тому, дослідження

інформаційних технологій та систем є актуальним науковим завданням.

Використання сучасних інформаційних технологій та систем є дієвим інструментом

підвищення ефективності діяльності банку і передбачає застосування комп’ютеризованих

інформаційних систем, автоматизацію обробки платіжних документів, а також фінансових

операцій в рамках міжнародного банківського бізнесу.

Вкладаючи кошти в програмне забезпечення, банки, в першу чергу, прагнуть до

здешевлення і прискорення своєї рутинної роботи та перемоги в конкурентній боротьбі.

Новітні інформаційні технології допомагають банкам змінити взаємовідносини з клієнтами

та знайти нові засоби для отримання прибутку.

Також, сучасний банківський бізнес вимагає принципово нових рішень, спрямованих на

реалізацію безпаперових низьковитратних технологій з високою пропускною здатністю і

можливістю полегшеного тиражування, що відрізняються високим ступенем централізації

систем і процесів, підвищеними вимогами до надійності систем. Тому, на сьогодні, більшість

банків перейшли до системи, що дістала назву онлайн-банкінг, в якій клієнти банку можуть

управляти своїми рахунками з будь-якого місця світу.

Отже, впровадження новітніх технологій має стати однією з конкурентних переваг

установи, і технологічна стратегія безпосередньо повинна відповідати стратегії розвитку

банківського бізнесу.

31

Gladka M., gr. ECm 501

Lviv Institute of Banking Bussiness

Research advisor: Tkachenko P., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Mykytynets O., Senior Lecturer.

SQL IN BANKING IT

SQL often referred to as Structured Query Language, is a database computer language

designed for managing data in relational database management systems (RDBMS), and originally

based upon relational algebra. Its scope includes data insert, query, update and delete, schema

creation and modification, and data access control. SQL became the most widely used language for

relational databases.

Today the answer to the question “How important is SQL in Banking IT?” would be

“crucial”. Nowadays no bank can afford to do any operation without SQL database. The SQL

became basic and background.

Customers get account statements (from banks), which is result of using SQL. Banks users

get financial reports (from their banking systems), which are results of using SQL as well. Banking

data is processed by banking IT applications using SQL. Data processing consists of many complex

workflows which are executed by SQL.

We can imagine that data processing consists of workflows. Each workflow consists of

many SQL statements (SQL statement may be data insert, update, delete, and query). If we

considered an SQL statement as a “molecule” then a workflow would be a “matter” and a data

processing would be a “set of matters”.

You could ask the question: Why do we need this model? My opinion is that the data

processing is basically SQL centralized. So we need to concentrate more on improving bank

employees SQL skills and getting software and hardware which support this approach more

efficiently

SQL В ІТ БАНКУ

SQL, яку часто називають структурованою мовою запитів, це комп’ютерна мова баз

даних, призначена для керування даними в реляційних системах управління базами даних

(СУБД) , в основі якої лежить реляційна алгебра. Її можливості включають ввід даних,

запити, оновлення і видалення, створення схем і модифікацій, а також контроль доступу до

даних. SQL стала найбільш широко використовуваною мовою реляційних баз даних.

Сьогодні відповідь на запитання «Наскільки важливою є SQL в ІТ банку?» є

очевидною. В даний час жоден банк не може дозволити собі зробити операцію без

використання бази даних SQL. SQL стала основною і фундаментом.

Клієнти отримують виписки по рахунках (від банків), в результаті використання SQL.

Працівники банку отримують фінансові звіти (від їхніх банківських систем), які також є

результатами використання SQL. Банківські дані обробляються за допомогою банківських

ІТ-додатків з використанням SQL. Обробка даних складається з безлічі складних робочих

процесів, які виконує SQL.

Ми можемо уявити собі, що обробка даних складається з робочих процесів. Кожен

робочий процес складається з безлічі тверджень SQL (SQL твердженням може бути вставка

даних, оновлення, видалення, запит). Якби ми розглядали твердження SQL як «молекули», то

робочий процес буде «матерією», а обробка даних буде «набором питань».

Ви можете поставити запитання: Чому ми повинні використовувати цю модель? Я

вважаю, що обробка даних в основному SQL централізованою. Тому ми повинні

зосередитися на покращенні SQL навиків працівників банку та отриманні програмного

забезпечення та обладнання, які більш ефективно підтримують цей підхід.

32

Smolynets Y., gr. ECm 501


Research advisor: Nemkova O., PhD, Associate Prof.


WAYS OF IMPROVING THE SECURITY OF ATMS TRANSACTIONS

In recent years, the number of thefts of banking cards increased. The majority of thefts is

through Steamers – devices that read personal data which are illegally installed on ATMs and

transmit personal information on the user’s accounts to fraudsters. So it is necessary to improve the

security of ATMs transactions by introducing additional levels of protection, namely, the addition

of biometric authentication.

Biometrics is the recognition of a person by her biological or behavioral characteristics.

Biometric protection prevents unauthorized access because any human biometric data is unique and

inimitable. 3 basic ways of biometric authentication are mainly used in practice: fingerprints or

palm recognition, face recognition and retina scanning. Principle of biometric scanning operations

is quite simple: 1) a special scanner reads the biometric characteristics of a person; 2) his/ her

identity is established by means of accessing local or external database; 3) a decision that depends

on the specific task is taken.

ATMs with biometric identification are actively used in Japan and other major countries.

After the introduction of biometrics for ATM security the number of thefts is reduced. The principle

is simple: hash function that records the biometric data on the smart card is organized. The ATM

has got a processor that hashes person’s biometrics data by first hash, the result is sent to a

processing center. At the request of the smart card the center performs further hashing by known

biometric data. The two files are compared and if overlap the access to account is given.

ШЛЯХИ ПОКРАЩАННЯ БЕЗПЕКИ ТРАНСАКЦІЙ У БАНКОМАТАХ

За останні роки збільшилась кількість крадіжок банківських платіжних карток.

Найбільша кількість таких крадіжок відбувається за допомогою Стімерів – пристроїв

зчитування персональних даних, які несанкціоновано встановлюються на банкомати та

передають особисті дані про рахунки користувача шахраям. Для протидії шахраям слід

покращити безпеку трансакцій в банкоматах шляхом введення додаткових ступенів захисту,

а саме – додавання біометричної авторизації.

Біометрія – це розпізнавання людини по її біологічним або поведінковим ознакам.

Біометричний захист унеможливлює несанкціонований доступ, так як будь-які біометричні

дані людини є унікальним та неповторними. На практиці використовують 3 основні способи

біометричної авторизації: розпізнавання відбитків пальців чи долоні, розпізнавання

зображення обличчя та сканування сітківки ока. Принцип роботи біометричного сканування

є доволі простим: 1) спеціальний сканер зчитує біометричні характеристики людини; 2)

шляхом звернення до локальної або зовнішньої бази даних встановлюється його особистість;

3) приймається рішення, яке залежить від конкретного завдання.

Банкомати з біометричною ідентифікацією активно використовують в Японії та інших

провідних країнах світу. Після введення біометрії для безпеки банкоматів кількість крадіжок

значно скоротилася. Принцип роботи простий: організовується хеш-функція, яка записує

біометричні дані на смарт-карту. У банкоматі є процесор, що хешує дані біометрики людини

за допомогою попереднього хешу, результат надсилається у процесінговий центр. На запит

смарт-карти центр виконує наступне хешування за відомими йому біометричними даними.

Обидва файли порівнюються і у випадку збігу надається доступ до рахунку.

Basysta J., gr. EС 301


Research advisor: Negrey M., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Kyyanka V., PhD, Associate Prof.

MARKOV CHAINS IN ECONOMIC MODELLING

Many management tasks are characterized by uncertain factors at the modern stage. It is

necessary to understand mathematical bases of this process for making decision in the conditions of

vagueness and risk.

Classical mathematical methods that are traditionally used for the decision of management

problems do not allow properly processing unclear quantitative and qualitative input data.Therefore

a wide range of economic and mathematical methods are used in the process of making

management decisions nowadays. Modelling of the company financial results using the theory of

Markov processes will adhere to the following sequence:

1. formation of a real situation;

2. for this situation, the tree of logical possibilities with the variants of its development is built;

3. probabilistic measures are shown on a tree;

4. regularities of the logic development of the real process are investigated and its type

according to the work recommendations is determined;

5. according to the type of process, the mathematical tools for solving the problem are selected.

The main purpose of modelling is a selection and justification of the subsystem of stochastic

models that describe the different real situations. These situations represent claims of specialists that

engage in the decision of economic problems. A point of view of specialist is prognostication, and

the theory of probability is accepted as a mathematical diagram for the studying of these prognoses.

The usage of the apparatus of Markov processes theory for the forecasting of the financial results of

the enterprise activity will lead to the increasing of the validity of management decisions.

ЗАСТОСУВАННЯ ЛАНЦЮГІВ МАРКОВА В МОДЕЛЮВАННЯ ЕКОНОМІКИ

Багато управлінських завдань на сучасному етапі характеризується невизначеністю

факторів. Для прийняття рішень в умовах невизначеності та ризику необхідно розуміти

математичні основи цього процесу. Класичні математичні методи, які традиційно

використовуються для розв’язання управлінських проблем, не дозволяють належним чином

обробляти нечітку кількісну та якісну вхідну інформацію. Тому на даний час актуальним є

використання в процесі прийняття управлінських рішень широкого спектру економіко-

математичних методів.

Моделювання фінансових результатів діяльності підприємства за допомогою теорії

марківських процесів буде підкорятися такій послідовності:

1. формулюється реальна ситуація;

2. для цієї ситуації будується дерево логічних можливостей, що описує варіанти її

розвитку;

3. на дереві проставляються імовірнісні міри;

4. досліджуються закономірності логіки розвитку реального процесу і визначаються

його тип відповідно до рекомендацій роботи;

5. по типу процесу обирається математичний апарат рішення задачі.

Основна мета – підбір та обґрунтування підсистеми стохастичних моделей, що

описують різні реальні ситуації. Ці ситуації відображають твердження фахівців, що

займаються рішенням економічних проблем. Точка зору фахівця є прогнозуванням, а теорія

ймовірностей приймається як математична схема при вивченні цих прогнозів.

Використання апарату теорії марківських процесів для прогнозування фінансових

результатів діяльності підприємства призведе до підвищення рівня обґрунтованості

управлінських рішень.

34

Секція III

Tsystan I., gr. МBS 213


Research advisor: Chepeluk H., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Tkachenko I. PhD., Associate Prof.

BANKING INVESTMENT CREDIT IN THE SYSTEM OF FINANCIAL SUPPORT

OF AGRICULTURE

The development of agriculture has an important role in the overall economic development of

the country. Agricultural producers permanently need the funds. The investment bank credits can be

one of the main sources of meeting this need.

In general, the proportion of investment credits in credit portfolios of banks is insignificant.

The main factors of low investment attractiveness of the agrarian sector are: seasonal features of

agricultural production and dependence on natural and climatic conditions; absence of liquid

collateral for credits; unstable financial position of agricultural enterprises and outdated material

and technical support.

Government support plays an important role in the process of crediting the agriculture. The

State Program of the development of the Ukrainian village until 2015 provides ways of increasing

loan repayment guarantees and improves the mechanism of state support for agroindustrial

complex. Stimulation of the investment bank crediting must become one of the practical steps of the

state towards supporting the agricultural sector.

In general, the investment crediting of banks in agriculture should be directed to construction,

renovation, modernization of production and certainly should be an important condition for

economic development not only of the agricultural sector but the whole economy of Ukraine.

However, it involves analysis and solving a certain complex issues on the organization of the

investment crediting in the banking system and the active participation of the state in this process.

БАНКІВСЬКИЙ ІНВЕСТИЦІЙНИЙ КРЕДИТ У СИСТЕМІ ФІНАНСОВОГО

ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СІЛЬСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА

Розвиток сільського господарства відіграє важливу роль у загальному економічному

розвитку країни. Сільськогосподарські виробники перманентно мають потребу в грошових

коштах. Одним із основних джерел задоволення даної потреби можуть стати інвестиційні

кредити банків.

Загалом питома вага інвестиційних кредитів є незначною у структурі кредитних

портфелів банків.

Основними чинниками низької інвестиційної привабливості агарної галузі виступають:

сезонні особливості сільськогосподарського виробництва і залежність від природних та

кліматичних умов; відсутність ліквідного забезпечення кредитів; нестійкий фінансовий стан

аграрних підприємств та застаріле матеріально-технічне забезпечення.

Державна підтримка займає важливе місце в процесі кредитного забезпечення

сільського господарства. Державна цільова програма розвитку українського села на період

до 2015 року передбачає шляхи підвищення гарантій повернення кредитів та удосконалення

механізму державної підтримки підприємств агропромислового комплексу. Стимулювання

банківського інвестиційного кредитування має стати одним з практичних кроків держави в

напрямі підтримки аграрного сектору.

Загалом інвестиційне кредитування банків в сільське господарство повинно бути

спрямоване на будівництво, реконструкцію, модернізацію виробництва та безумовно,

виступати важливою умовою економічного розвитку як аграрного сектору зокрема, так і

економіки України в цілому. Однак це передбачає аналіз і вирішення цілого комплексу

проблемних питань з організації процесу інвестиційного кредитування в банківській системі

та активної участі держави в цьому процесі.

35

Fedyuk V., gr. ECm 501


Research advisor: Bilyi L., Doctor of Technical Sciences Prof.

Language consultant: Mykytynets O., Senior Lecturer.

MODELLING OF ECONOMIC DYNAMICS OF LVIV REGION BASED ON

PRODUCTION FUNCTIONS

Modelling of economic dynamics today is one of the most important areas of modern

economic science. There are numerous models which with a certain degree of reliability describe

the real economic dynamics. All models are based on two achievements of the economic thought of

the first half of the last century – a production function of the Cobb-Douglas model, which

describes the transformation of resources into the production results, and Keynes’ model of the

distribution of the gross product that describes the transformation of the production results into the

resources.

One of the important problems of modelling economic dynamics is choosing the best

production function to describe production processes. The successful performance of the region in

the market, its financial situation largely depend on the main funds and the level of their use, the

amount, composition, structure and effectiveness of current assets management.

The main objective is the building of an economic-mathematical model of developing

economic enterprises of Lviv region with the use of two-factor production function that allows you

to calculate the dynamics of development of enterprises depending on such factors as fixed assets,

the number of employed people, gross regional product and investments in fixed capital. As a result,

we can see whether the capacity of regional enterprises is underutilized and whether there is a

possibility to use resources more efficiently.

Thus, future research should clarify the relationship between the amount of investments and

capital as well as labour resources, after which the proposed method can be applied to predict the

pace of development of Lviv region.

МОДЕЛЮВАННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ДИНАМІКИ ЛЬВІВСЬКОГО РЕГІОНУ НА

ОСНОВІ ВИРОБНИЧИХ ФУНКЦІЙ

Моделювання економічної динаміки сьогодні є одним з найважливіших напрямків

сучасної економічної науки. В її розпорядженні є численні моделі, що з тим чи іншим

ступенем достовірності описують реальну економічну динаміку. В основі всіх моделей

лежать два досягнення економічної думки першої половини минулого століття – виробнича

функція Кобба-Дугласа як модель, що описує трансформацію ресурсів у виробничий

результат, і модель розподілу валового продукту Кейнса, що описує трансформацію

виробничого результату на ресурси.

Одна з важливих проблем моделювання економічної динаміки – вибір найкращої

виробничої функції для описування виробничих процесів. Успішна діяльність регіону на

ринку, його фінансовий стан багато в чому залежать від основних засобів та рівня їх

використання, обсягу, складу, структури й ефективності управління оборотними активами.

Головною метою є розробка економіко-математичної моделі розвитку господарських

підприємств Львівського регіону із застосуванням двофакторної виробничої функції, що

дозволяє розраховувати динаміку розвитку підприємств залежно від таких факторів, як

основні засоби, чисельність зайнятих, валовий регіональний продукт та інвестиції в

основний капітал. В результаті ми побачимо чи існує не завантаженість підприємств регіону

і чи є можливість більш ефективного використання ресурсів.

Отже, майбутні дослідження мають уточнити зв’язок між обсягами інвестицій і

капіталу, а також трудовими ресурсами, після чого запропонована методика може бути

застосована для прогнозування темпів розвитку Львівщини.

36

Vovk N. gr. BSm 503


Research advisor: Dunas N., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Chorniy V., PhD, Associate Prof.

METHODS OF EVALUATING THE CREDITWORTHINESS OF THE BORROWER

The research deals with analysis and prospects of using various methods and tools for

evaluating the creditworthiness of the borrower. The essence and structure of Neural Networks

methods are outlined.

As technology advances, large companies have faced the problem of efficient storage of large

volumes of data in their computers and retrieving them whenever necessary. Banking institutions

are not an exception. Making correct decisions (e.g. granting or not bank credit) is essential for

banks’ effective performance. Often losses caused by a mistake in taking decisions on granting

credit to a client can put in jeopardy profits obtained through numerous successful operations. The

researchers suggest that one of the instruments that can facilitate decision-making process in banks

is the Artificial Intelligence (AI).

Neural networks are mathematical representations inspired by the functioning of the human

brain. Neural networks are very robust supervised learning tools for modeling complex non-linear

relationships which can be represented by the following function:

)),(( 1122 xwfwfy (1)

where, x is the input and y is the output vector produced by the network. The transfer

functions (f1 and f2) allow the network to perform complex non-linear function mappings. The

weight vectors w1 and w2 need to be estimated during a training process.

Our findings show that neural networks and decision tables are powerful management tools

that allow us to build userfriendly decision-support systems for evaluating the creditworthiness of

the borrower.

МЕТОДИ ОЦІНКИ КРЕДИТОСПРОМОЖНОСТІ ПОЗИЧАЛЬНИКА

У даній роботі проаналізовано та розглянуто перспективи використання різних методів

для оцінки кредитоспроможності позичальника. Розкривається сутність і структура методів

нейронних мереж.

З розвитком технологій для великих компаній постало завдання ефективного

зберігання та видобування великих обсягів даних. Виключенням не стали і банківські

установи. Прийняття правильних рішень, наприклад щодо надання банківського кредиту, має

важливе значення для ефективного функціонування банків. У багатьох випадках, втрати,

викликані помилкою при прийнятті рішення щодо надання кредиту можуть поставити під

загрозу прибутки, отримані від багатьох успішних операцій. Одним із інструментів, які

можуть бути використані при прийнятті рішення банком, дослідники виокремлюють методи

штучного інтелекту.

Нейронні мережі є математичними моделями, побудованими за принципами

функціонування людського мозку. Нейронні мережі є ефективним засобом моделювання

складних нелінійних процесів, які можна представити наступною функцією:

)),(( 1122 xwfwfy (1)

де х – вхідний вектор, у – вихідний вектор, отриманий в процесі функціонування

нейронної мережі. Передавальні функції (f1 та f2) дозволяють мережі виконувати складні

співставлення нелінійної функції. Вагові вектори, w1 і w2, повинні бути визначені під час

тренувального процесу.

Ми дійшли висновку, що нейронні мережі та таблиці рішень є потужними

інструментами в процесі управління, які дозволяють будувати зручні для користувача

системи підтримки прийняття рішень щодо оцінки кредитоспроможності позичальника.

37

Abrosimova.K, gr. FC 25

Kharkiv Institute of Banking Business

Research advisor: Golovko O., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Richter O., PhD, Associate Prof.

DIAGNOSTICS OF THE FINANTIAL AND ECONOMIC

PERFORMANCE OF AN ENTERPRISE

The financial and economic performance of an enterprise is the result of interaction of all the

elements of financial relations that appear in the process of its economic activity. It is characterized

by the distribution and uses of assets as well as the sources of their formation. For implementation

of the strategic enterprise management with the view of the decreasing of economic risk and

reasonable management decision–making the methods of both domestic and modern methodologies

of diagnostics of financial and economic performance of the business entities are used. Among the

newest methods are the following: the strategic DueDiligence and the diagnostical Benchmarking.

One of the today’s problems is growing crisis and increasing of the financial risk of enterprises of

engineering industry, so it is reasonable to conduct the diagnostics of financial and economic

performance of the industry. In the report, the financial and economic performance of the JSC

Novokramatorsky Mashynobudivny Zavod, that is the heavy equipment manufacturer in Ukraine, is

analyzed on the basis of the balance sheet of the financial performance. It is found that the

enterprise has a stable financial performance. According to the Altman and Beaver’s model it is

traced that the company is not threatened with the bankruptcy and is competitive both at the

domestic and foreign market. The diagnostics of the financial and economic performance is the

guaranty of both stable and effective development of the enterprise and allows to avoid negative

sings or crisis in the national economy. It is reasonable to follow the foreign experience in the

diagnostics of the financial and economic performance, but it must be adapted to the features of the

development of domestic enterprises.

ДІАГНОСТИКА ФІНАНСВО - ЕКОНОМІЧНОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА

Фінанcoво- економічний cтан підприємства є результатом взаємодії уcіх елементів

фінансових віднocин, щo виникають у підпpиємcтва в пpoцеcі йoгo господарської діяльнocті,

хаpактеpизуєтьcя як poзміщенням і викopиcтанням активів, так і джеpелами їх формування .

Пpи здійсненні стратегічного упpавління підпpиємcтвами для мінімізації економічних

pизиків і прийняття дoцільних упpавлінcьких рішень викopиcтoвуютьcя метoди як

вітчизняної, так і cучаcнoї методології діагностики фінанcoвo-екoнoмічнoгo cтану cуб’єктів

господарської діяльнocті. Дo найновіших метoдів віднocятьcя: стратегічний дью-ділідженc

(DueDiligence), діагностичний бенчмаpкинг (Benchmarking). Oднією з пpoблем cьoгoдення є

загострення кpизoвих явищ та підвищення pизику банкрутства підприємств машинoбудівнoї

галузі, тому доцільним є проведення діагностики фінансово-економічного стану підприємств

цієї галузі. В доповіді на основі балансу та звіту про фінансові результати за останні роки

проаналізовано фінансово-економічний стан ПАТ « Новокраматорський машинобудівний

завод», що є флагманом машинобудування на Україні. Виявлено, що підприємство має

стійкий фінансовий стан. За моделями Альтмана та Бівера простежено, що підприємству не

загрожує банкрутство, воно є конкурентоспроможним як на вітчизняному, так і на

зарубіжному ринку. Діагностика фінансово – економічного стану є запорукою ефективного

та стабільного розвитку підприємства, уникнення негативних проявів та наслідків кризових

явищ в національній економіці. Доцільним є використання зарубіжного досвіду у діагностиці

фінансово - економічного стану, але від має бути накладений на особливості розвитку

вітчизняних підприємств.

38

Parylyak O., Ortynskiy N gr. BB 306 Lviv Institute of Banking Business

Research advisor: Dunas N., PhD, Senior Lecturer

Language consultation: Semko N., PhD, Associate Prof.

THE COOPERATION OF LVIV WITH THE EUROPEAN BANK FOR

RECONSTRUCTION AND DEVELOPMENT

The EBRD - international financial institution that provides assistance to countries from

Central Europe to Central Asia for conducting market reforms, active integration of the economies

of these countries in international economic relations.

The EBRD operates only on a commercial basis. In contrast, the IMF has only targeted loans

on specific projects for private and public entities for the needs of the economy development.

Ukrainian Zhytomyr, Luhansk, Kharkiv are successfully cooperating with EBRD. But the

greatest success is achieved by Lviv, which is the leader by a number of agreements with the EBRD

and received 80 million Euros as a result. On EBRD loans the city repairs road, upgrades electric

transport, implements energy preservation and heat supply project.

Thanks to the efficient cooperation with the EBRD in 2012, according to the magazine

"Focus" Lviv topped the list of the best to live in among the cities of Ukraine. And in 2013 on the

site of the authoritative international news agency Reuters the study of the top 10 cities in Europe

was published/ They were advised to be visited this summer. The list was headed by Lviv, followed

by Hamburg, Vilnius, Valencia and Budapest.

The cooperation of Lviv with the EBRD made it possible for the city to be considered

trustworthy by international investors and economists despite the overall negative rating of Ukraine,

which ranks 137 for ease of doing business in the world. The international rating agency Standard

& Poor's has improved the city’s rating forecast from "stable " to "positive". This is despite the fact

that the rating of Ukraine and other cities in Ukraine was reduced.

СПІВПРАЦЯ ЛЬВОВА З ЄВРОПЕЙСЬКИМ БАНКОМ РЕКОНСТРУКЦІЇ І

РОЗВИТКУ

ЄБРР – це міжнародний фінансово-кредитний інститут, який надає допомогу країнам

від Центральної Європи до Центральної Азії для проведення ринкових реформ, активного

інтегрування економік цих країн у міжнародні господарські зв’язки.

ЄБРР працює лише на комерційних засадах. А МВФ надає тільки цільові кредити під

конкретні проекти приватним і державним структурам на потреби розвитку економіки.

Успішно співпрацюють з ЄБРР українські міста Житомир, Луганськ, Харків. Але

найбільше успіхів домігся Львів, який є лідером за кількістю угод з ЄБРР. Підписано угод і

отримано коштів на 80 млн. євро.

На кредити ЄБРР місто ремонтує дороги, модернізує електротранспорт, втілює

проекти енергозбереження і теплопостачання.

Завдяки якісній співпраці з ЄБРР у 2012 році Львів очолив список найкращих для

життя в Україні міст, згідно з рейтингом журналу «Фокус». А вже 2013 року на сайті

авторитетного міжнародного інформагентства Reuters було опубліковано дослідження ТОП-

10 міст Європи, які радять відвідати влітку цього року. Цей список очолив Львів, обійшовши

Гамбург, Вільнюс, Валенсію та Будапешт.

Співпраця Львова з ЄБРР сприяла тому, що Львів зумів отримати довіру від

міжнародних інвесторів та економістів всупереч загальному негативному рейтингу України,

яка посідає 137 місце за легкістю ведення бізнесу в світі. Міжнародне рейтингове агентство

Standard & Poor's поліпшило прогноз рейтингів Львова — зі «стабільного» на «позитивний».

Це при тому, що рейтинг України та багатьох міст України був знижений.

39

Vorobets K., gr. FK 204


Research advisor: Bilyk O., PhD, Assoc. Prof.

Language consultant: Semko N., PhD, Assoc. Prof.

LOANS FOR COMPANY INVESTMENT

The need for investment crediting is associated with objective time divergence of

material and cash flow movement that occurs during playback of the social product. The needs for

investment loans is caused by differences in the amount and timing of the return of capital advanced

in production, as well as by the need to simultaneously invest large amounts of money to upgrade

the manufacturing process.

Credit market contributes to the production and turnover, capital flow and transformation of

savings into investment, implementation of innovation, renewal of fixed capital. In a transition

economy it is harder to use other sources such as the enterprise profit and loans from the population

through issuing securities. Investment banks which in developed countries are important source of

financing, in Ukraine are only emerging. All this objectively transforms bank lending into the main

source of investment funding in transition economy.

It is necessary to form an effective and efficient mechanism to stimulate investment banks to

perform these functions. The problem of mobilizing domestic resources and channeling them to

finance investment activity of businesses through bank lending is common to all transition

economies.

If effective ways to solve this problem are not found, limited credit funds may become an

obstacle for large-scale economic growth and broad investment in Ukraine in the near future.

КРЕДИТУВАННЯ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА

Необхідність інвестиційного кредиту пов'язана з об'єктивною розбіжністю у часі руху

матеріальних і грошових потоків, що виникає в процесі відтворення суспільного продукту.

Потреба в інвестиційному кредиті виникає внаслідок різниці у сумі та строках повернення

авансованого у виробництво капіталу, а також у зв'язку з необхідністю одночасного

інвестування великих сум грошових коштів для модернізації виробничого процесу.

Кредитний ринок сприяє зростанню виробництва й товарообігу, руху капіталів,

трансформації грошових заощаджень у капіталовкладення, реалізації інновацій, оновленню

основного капіталу. У перехідній економіці складніше використовувати інші джерела, такі як

власний прибуток підприємств або позики в населення через випуск цінних паперів.

Інвестиційні банки, які в розвинутих країнах є важливим джерелом фінансування, в Україні

тільки зароджуються. Усе це об'єктивно перетворює банківське кредитування на основне

джерело фінансування інвестицій у перехідній економіці.

Вкрай необхідно сформувати дієвий та ефективний механізм стимулювання

інвестиційної діяльності банків щодо зазначених заходів. Проблема мобілізації внутрішніх

ресурсів і спрямування їх на фінансування інвестиційної діяльності суб'єктів

господарювання через банківське кредитування є загальною для всіх перехідних економік.

Якщо не буде знайдено ефективних шляхів її вирішення, обмеженість кредитних коштів

уже найближчим часом може стати гальмом для масштабного економічного зростання та

широкої інвестиційної діяльності в Україні.

40

Paraskiva V., gr. AA 401


Research advisor: Kundria-Vysots’ka O., Ph.D, Associate Prof.

Language consultant: Chorniy V., Ph.D, Associate Prof.

DEVELOPMENT OF ACCOUNTING SYSTEM STRATEGIC COMPONENTS

Globalization leads to the expansion of the accouting processes, to intersection of traditional

accounting with elements of planning, forecasting, economic analysis and pricing.

The modern accounting system must be appropriate to the strategic goals of the company. It

can be implemented on the concepts of strategic accounting base. The most important information to

be used in strategic accounting is the information generated by monitoring the external environment

of the company. At the same time the information for monitoring internal environment is formed in

strategic accounting (forward-looking statements). Despite its imperfections, the basic techniques of

making up financial documents are used in many foreign countries. The reason for this is the fact that

owners and managers prefer to have at least some projected financial information, than not to have it

at all.

The result of the strategic accounting is the development of three main documents due to which

the company can form operating budgets: forecasting income statement (profit and loss statement);

forecasting cash flow statement (cash flow balance); forecasingt balance sheet of the company.

Corporate executives need to have full strategic information to create a positive image, gain the

confidence of the investors, lenders, partners.

Users of strategic accounting information are managers on both higher and lower levels of

management.

The transition to a new level of control puts forward a priority task of creating appropriate

accounting and analytical support for prospective (predictive) decision making in strategically-oriented

accounting.

РОЗВИТОК СТРАТЕГІЧНОЇ КОМПОНЕНТИ ОБЛІКОВОЇ СИСТЕМИ

Процеси глобалізації ведуть до розширення сфери облікового процесу, до перехрещення

традиційного бухгалтерського обліку з елементами планування, прогнозування, економічного

аналізу, ціноутворення.

Сучасна облікова система повинна відповідати стратегічним цілям підприємства. Це

можна реалізувати на базі концепції стратегічного обліку. Найважливішою інформацією, яку

необхідно використовувати в стратегічному обліку, є інформація сформована в результаті

моніторингу зовнішнього середовища підприємства. У той же час у стратегічному обліку

формується інформація для здійснення моніторингу внутрішнього середовища (прогнозні

звіти). Незважаючи на свою недосконалість, основні прийоми складання прогнозних

фінансових документів набули розповсюдження у багатьох зарубіжних країнах. Це пов'язано з

тим, що власники та керівники воліють мати хоча б приблизну прогнозну фінансову

інформацію, ніж не мати її взагалі.

Результатом стратегічного обліку є розробка трьох основних документів, ґрунтуючись на

яких підприємство може розробляти оперативні бюджети: прогноз звіту про фінансові

результати (про прибутки та збитки); прогноз руху грошових коштів (баланс грошових

потоків); прогноз балансу активів і пасивів підприємства.

Для формування позитивного іміджу, завоювання довіри з боку інвесторів, кредиторів,

партнерів керівники компаній повинні мати повноцінну інформацію стратегічного характеру.

Користувачами інформації стратегічного обліку є керівництво підприємства як на

вищому, так і на нижчих рівнях управління.

Перехід до управління нового рівня ставить першочерговим завданням створення на

підприємстві відповідного обліково-аналітичного забезпечення прийняття перспективних

(прогнозних) рішень стратегічно-орієнтованого обліку.

41

Baranova O., gr. FC 203


Research advisor: Tuvakova N., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Bula N., Senior Lecturer

INVESTMENT PROBLEM IN UKRAINE

In the conditions of its own funding sources shortage Ukrainian economy needs foreign

investment, which will be one of the most important tools to achieve economic growth,

development of export industries, technological re-equipment of production. That is why the issue

of foreign investment in Ukraine is quite actual.

The research in the field of investment and foreign investment involvement was carried out

and reflected in the works of local and foreign authors O. Onopriyenko, M. Simonova, S.

Doncov, V. Fedorenko, B. Gubskiy, B. Danylyshyn, O. Nykolaychuk, Y. Bondarenko, and others.

The biggest influence on investment attractiveness is not only made by the general state of the

economy, but by business conditions, including the degree of government intervention and the level

of corruption.

According to the State Statistics Service of Ukraine the growth rate of foreign direct

investment in our economy has declined since 2004. It is important to explain what the reason for

this negative trend is .

According to the last research of Doing Business in 2012, Ukraine was 137 among 185

countries. This rating is made by the business team of the World Bank Group on such indicators as

business registration, receiving of building permits, connection to the power supply system,

registration of property, credits, protection of investors’ rights, paying taxes, international trade,

contract enforcement and solution of insolvency problem. Besides the unfavorable position of

Ukraine in Doing Business and other ratings, personal experience of foreign investors is an essential

factor in shaping the investment attractiveness of the country.

ПРОБЛЕМА ІНВЕСТУВАННЯ В УКРАЇНІ

В умовах дефіциту власних джерел фінансування українська економіка відчуває

потребу в іноземних інвестиціях, які будуть одним з найвагоміших засобів для досягнення

економічного зростання, розвитку експортних галузей, технологічного переоснащення

виробництва. Саме тому проблема залучення іноземних інвестицій в Україну є досить

актуальною.

Дослідження в галузі розвитку інвестиційної діяльності та залучення іноземних

інвестицій було проведено та відображено в роботах вітчизняних та іноземних авторів серед

яких О. Онопрієнко, М. Сімонова, С. Донцов, В. Федоренко, Б. Губський, Б. Данилишин, О.

Николайчук, Я. Бондаренко, та інші. На інвестиційну привабливість значно впливає не

лише загальний стан економіки країни, а й умови ведення бізнесу, зокрема ступінь втручання

держави та рівень корупції. За даними Державної служби статистики України темпи

приросту прямих іноземних інвестицій в нашу економіку стабільно знижуються починаючи

з 2004 року. Важливо є вияснити, що ж є причиною даної негативної тенденції.

Згідно з останніми дослідженнями Doing Business у 2012 році, Україна була 137 серед

185 країн. Даний рейтинг складає бізнес-команда Групи Світового Банку за такими

показниками як реєстрація підприємств, отримання дозволів на будівництво, підключення до

системи енергопостачання, реєстрація власності, кредитування, захист прав інвесторів,

сплата податків, міжнародна торгівля, забезпечення виконання контрактів та вирішення

неплатоспроможності. Окрім несприятливих позицій України в Doing Business та в інших

рейтингах, власний досвід іноземних інвесторів є невід’ємним чинником у формуванні

інвестиційної привабливості нашої країни.

42

Oliiarnyk I. gr. EC 401


Research advisor: Khmelearchyk M., Senior Lecturer

Language consultant: Bartish G., Senior Lecturer.

PRODUCTION IN THE INNOVATION ECONOMY

Production in the Innovation Economy (PIE) emerges from several years of interdisciplinary

research at Massachusetts Institute of Technology’s (MIT) on the links between manufacturing and

innovation in the United States and the world economy.

The PIE project asked one big question: what production capabilities do we need to fuel

innovation and to realize its benefits in good new jobs, new enterprises, and sustainable growth.

Innovation is critical for a vibrant and productive society.

The research examined what it takes to sustain innovation over time and what it takes to bring

it into the market. It examined innovation in products; in processes; in combinations of products and

services; in start-ups, in large multinationals, in Main Street small and medium-sized

manufacturers; in European and Asian partners and competitors; in hotspots for new technologies,

like the biotech cluster of Cambridge, Massachusetts, in traditional manufacturing country, like

Ohio; and in new manufacturing areas in the Southwest, in Arizona; and abroad in China and in

Germany. It tracked the innovation to market links from the bottom up by tracing all the steps that a

firm takes to procure the inputs of capital, labor, facilities, and expertise that are required to

commercialize a new product and service.

PIE is also broadly scrutinizing a common assumption of the last quarter-century: that the

information technology industry is the basic paradigm for innovation-based manufacturing in the

United States.

ВИРОБНИЦТВО В ІННОВАЦІЙНІЙ ЕКОНОМІЦІ

Виробництво в інноваційній економіці (ВІЕ) виникає після кількох років

міждисциплінарних досліджень в Массачусетському технологічному інституті (МТІ) щодо

зв'язків між виробництвом та інноваціями в США та світовій економіці.

Проект ВІЕ поставив одне велике питання: які виробничі потужності потрібні для

стимулювання інновацій та розуміння їхніх переваг, таких як створення хороших нових

робочих місць, нових підприємств, і стійкого зростання. Інновації мають вирішальне

значення для динамічного і продуктивного суспільства.

У дослідженні розглянуто все необхідне, щоб підтримувати інновації протягом довгого

часу і що потрібно, щоб привести їх на ринок. Було обстежено інновації в продуктах, в

процесах, в комбінаціях продуктів і послуг; в стартапах, у великих транснаціональних

корпораціях, в середовищі головних малих та середніх підприємств, в європейських і

азіатських партнерів і конкурентів, в гарячих точках для новітніх технологій, таких як

біотехнології кластера у Кембриджі, штат Массачусетс, в традиційному виробничому штаті

Огайо, та в нових виробничих зонах на Південному-Заході, в Арізоні, а також в Китаї та

Німеччині. Відстежувалися інновації для ринкових зв'язків знизу вгору, простежуючи всі

кроки, які фірма виконує, щоб забезпечити входи капіталу, робочої сили, засобів і досвіду,

необхідних для комерціалізації нової продукції і послуг.

Проект також широко досліджує загальні припущення останньої чверті століття:

індустрія інформаційних технологій є основною парадигмою інноваційного виробництва в

Сполучених Штатах.

43

Kovb N., gr. FC 402


Research advisor: Lapishko Z., PhD., Associate Prof.


THE ROLE OF THE GOVERNMENT IN STIMULATING INVESTMENT

The key strategic objective regarding investment is to establish equal conditions for doing

business and investing in Ukraine’s economy for business entities of various forms of ownership, to

ensure that investment happens in a transparent and civilized manner, and to improve the

distribution of investment sources. Government policy should concentrate on:

• accelerating economic growth on a market basis;

• instituting open consultations between executive bodies and business, and disseminating

information about the real economic situation, domestic and foreign markets;

• establishing equal conditions for business activities regardless of their form of ownership or

the origin of their capital;

• forming a working competitive environment;

• strengthening the stock market, developing joint investment, insurance and pension funds;

• providing additional economic incentives to attract investment to priority sectors;

• setting up the effective system for protecting intellectual property;

• creating conditions for the development of the infrastructure for innovation;

• establishing cooperation with key non-government and public organizations and institutions

that are prepared to participate in formulating and implementing investment and innovation policy

in Ukraine.

These elements of the new “investment and innovation system” aim at improving the

investment climate in the country and should be introduced by the State Investment and Innovation

Agency of Ukraine as soon as possible.

РОЛЬ УРЯДУ У СТИМУЛЮВАННІ ІНВЕСТИЦІЙ

Основне стратегічне завдання щодо інвестицій полягає у створенні рівних умов для

ведення бізнесу та інвестування в економіку України для суб’єктів господарювання різних

форм власності, у гарантії прозорості та цивілізованості інвестування, а також у поліпшенні

розподілу інвестиційних джерел. Звідси, державна політика повинна базуватися на:

• прискоренні економічного зростання на ринковій основі;

• встановленні відкритих консультацій між органами виконавчої влади та бізнесу,

поширенні інформації про реальну економічну ситуацію, внутрішній і зовнішній ринки;

• створенні рівних умов для ведення бізнесу, незалежно від форми власності та

походження капіталу;

• формуванні робочого конкурентного середовища;

• зміцненні фондового ринку, розробці спільних інвестиційних, страхових і пенсійних

фондів;

• наданні економічних стимулів для залучення інвестицій у пріоритетні сектори;

• створенні ефективної системи захисту інтелектуальної власності;

• створенні умов для розвитку інфраструктури для інновацій;

• встановленні співпраці з недержавними і громадськими організаціями, які готові

взяти участь у розробці та здійсненні інвестиційної та інноваційної політики в Україні.

Ці елементи «інвестиційної та інноваційної системи», спрямовані на покращeння

інвестиційного клімату в країні, повинні бути запроваджені Державним агенством України з

інвестицій та інновацій якомога швидше.

44

Verbitsky M., gr. 23-FC

Kharkiv Institute of Banking Business

Research advisor: Richter O., PhD Associate Prof.

Language consultant: : Richter O., PhD Associate Prof.

PROBLEMS AND PROSPEKTS OF FACTORING SERVICES IN UKRAINE

According to one of the definitions of factoring it is a financial transaction with commission

in which client assigns receivables to a factoring company in order to achieve different goals. In

this situation all subjects of transaction (a creditor, a borrower and a factor) are benefiting. This

service has been used extensively by banks only since the beginning of 2000s. But domestic market

did not take this product as a serious opportunity to accelerate trade turnover and simplify business

activity.

The examples of factoring transactions with their schematic explanations, main features and

differences from other banking products have been presented in the research. The range of terms

used for the text construction allows to work with transactions of this type. This service, like all

banking products, continues to grow and expands the range of opportunities.

In the work the examples of such units of evolution and services originating from factoring

are given. Also, the urgency of the use of such service in domestic realities and the possibility of

qualitative positive influence of factoring on economic processes in the country have been

determined in the article. The analysis of current state of factoring services in Ukraine has also been

done in the work.

As a conclusion, possible ways of solving the problems in the given circumstances, areas for

further studying of this banking product and possible changes in providing factoring services that

could help in development of our economy have been given.

ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ РОЗВИТКУ ФАКТОРИНГОВИХ ПОСЛУГ В

УКРАЇНІ

За найпростішим визначенням, факторинг – це фінансова комісійна операція при

якій клієнт переуступає дебіторську заборгованість факторинговій компанії для досягнення

різноманітних цілей. При цьому усі суб’єкти операції (кредитор, дебітор і фактор)

залишаються у виграші. Послуга «факторингу» стала активно використовуватися банками

лише з початку двохтисячних років. Але вітчизняний ринок не став сприймати цей продукт,

як серйозну можливість пришвидшення товарообігу та спрощення ведення справ.

У роботі наведені приклади факторингових операцій з їх схематичним поясненням,

визначені його головні ознаки та відмінності від інших банківських продуктів. При побудові

тексту був використаний спектр термінів, що дозволять працювати з операціями даного

типу. Дана послуга, як і всі банківські продукти, продовжує розвиватися та розширювати

спектр можливостей.

У роботі приведені приклади таких ланок розвитку та послуг, що беруть початок від

факторингу. Також, у роботі визначена сама доцільність використання подібної послуги у

вітчизняних реаліях, можливість якісного позитивного впливу факторингу на економічні

процеси у країні. Здійснено аналізування сучасного стану факторингового обслуговування в

Україні.

Як висновок, у роботі представлені можливі шляхи виходу з ситуації, що склалася, зони

подальшого вивчення даного банківського продукту, та змін у наданні факторингових

послуг, що могли б допомогти розвитку нашої економіки.

http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%9A%D0%BB%D1%96%D1%94%D0%BD%D1%82

http://uk.wikipedia.org/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%B1%D1%96%D1%82%D0%BE%D1%80

45

Ivashkiv S., gr. Fm 501


Research advisor: Shevchuk. O., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Krasyuk N., Senior Lecturer.

REINSURANCE IN UKRAINE: PROBLEMS AND PROSPECTS

In Ukraine, the reinsurance market is at an early stage of development. This is due to weak

capitalization of the insurance market, lack of reliable investment instruments, imperfect legal

framework for insurers’ activities.

The legal base is absent for insurance of large and complex risks at the Ukrainian insurance

market that is why reinsurance is moving abroad from Ukraine. Problems the Ukrainian reinsurance

market are: low level of training and qualification of reinsurance specialists; absence of guarantee

of timely and complete payments by reinsurers; weak competition among companies; lack of

control and regulation of reinsurance activities; limited information on the reinsurer’s financial

opportunities and rating. Reinsurance should be licensed and performed professionally.

Prospects for Ukrainian insurance companies are: 1) access to insurance markets in

developing countries, in order to save on reinsurance; 2) licensing reinsurance business and creation

of professional reinsurance companies; 3) promotion and the state’s participation in the creation of

the state reinsurance pools of large and complex risks (energy, motor transport, marine, agricultural,

risk of natural disasters); 4) development of training centers for retraining of insurance companies’

employees; 5) public authorities’ control over pricing and rules of conducting reinsurance

operations for all participants of the reinsurance market; 6) reinsurance market consolidation and

formation of powerful financial reinsurance companies, 7) adaptation of international experience of

modeling and management of financial stability by means of reinsurance; 8) improvement of

infrastructure and communications at the reinsurance market, 9) establishment of a fund of

guarantee for insurance payments on the account of specified share of insurance reserves.

ПЕРЕСТРАХУВАННЯ В УКРАЇНІ: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ

В Україні ринок перестрахування знаходиться на початковій стадії розвитку. Це

обумовлено слабкою капіталізацією страхового ринку, відсутністю надійних інвестиційних

інструментів, недосконалістю нормативно-правового поля для діяльності перестраховиків.

На страховому ринку України відсутня власна база для страхування великих, складних

ризиків, у зв'язку з чим поширення набуває перестрахування за кордоном.

Проблемами українського ринку перестрахування є: низька підготовка та кваліфікація

спеціалістів у сфері перестрахування; відсутність гарантій своєчасності та повноти виплат

перестраховиками; слабка конкуренція серед компаній; недостатній контроль та

регулювання перестрахової діяльності; обмеженість інформації про фінансові можливості та

рейтинг перестраховика. Перестрахування як вид діяльності повинно здійснюватись

професійно і підлягати ліцензуванню.

Перспективи для українських страхових компаній є: 1) вихід на страхові ринки країн,

що розвиваються, з метою заощадження на перестрахуванні; 2) запровадження ліцензування

перестрахової діяльності та створення професійних перестрахових компаній; 3)

стимулювання та участь держави в створенні пулів з перестрахування значних та

небезпечних ризиків – енергетичних, автотранспортних, морських, сільськогосподарських та

ризику природних катастроф; 4) створення навчальних центрів з перепідготовки працівників

страхових компаній; 5) контроль державних органів за ціноутворенням та правилами ведення

перестрахових операцій для всіх учасників перестрахового ринку; 6) консолідація ринку

перестрахування та формування фінансово потужних перестрахових компаній; 7) адаптація

світового досвіду моделювання та управління фінансовою стійкістю за допомогою

перестрахування; 8) покращення інфраструктури та комунікаційної забезпеченості

перестрахового ринку; 9) створення фонду гарантування страхових виплат за рахунок

визначеної частки страхових резервів.

46

Tuziak M., gr. Fm 501


Research advisor: Shevchuk. O., PhD, Associate Prof.


BANCASSURANCE IN UKRAINE: WAYS OF IMPLEMENTATION

With development of economies and increased pressures in combating competition,

companies are forced to come up with innovative techniques to market their products and services.

The banking sector at this stage, with its far and wide reach, was perceived as a potential

distribution channel, useful for the insurance companies. This union of the banking and the

insurance sector is termed as bancassurance. Domestic analysts consider the primary form of

cooperation, forms of agency relationship, cooperation, control and the form of the financial

supermarket (that is the highest phase of integration of bank and insurance company) to be the most

common forms of cooperation and convergence of insurance companies and banks.

Recently in Ukraine, as in other CIS countries a special variant of bancassurance has been

implemented. Insurance companies are ready to offer a wide range of bancassurance products, but

at the same time cooperation of banks and insurers in the area of insurance collateral is

characterized by rapid development because this insurance product is an indispensable condition for

obtaining a loan and accounts for 75-85% of bancassurance. According to the Financial Services

Commission Ukrainian insurers received UAH 3.1 bln. of insurance premiums from joint

cooperation in 2012.

Usually bancassurers do not limit themselves to one sales channel and try to put into action

several ways of spreading services to mark their presence in different segments of bancassurance

market. Due to bankassurance insurance companies significantly reduce costs on insurance services

promotion. Active use of bank distribution channels significantly improves efficiency of the

insurer’s network in comparison with other channels of insurance products sale.

BANCASSURANCE В УКРАЇНІ: ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ

З розвитком економіки і зростаючою конкуренцією, компанії змушені придумувати

інноваційні методи, щоб продавати свої товари і послуги. Банківський сектор на даному

етапі було сприйнято як потенційний канал збуту, корисний для страхових компаній. Цей

союз банківського і страхового сектора, називається банкострахуванням. Вітчизняні

аналітики до найбільш поширених форм співпраці і конвергенції страхових компаній і банків

відносять початкову форму співпраці, форму агентських відносин, форму кооперації, форму

контролю, а також форму фінансового супермаркету, що є вищою фазою інтеграції банку і

страхової компанії.

В Україні, як і в інших країнах СНД, на даний час реалізовано особливий варіант

bancassurance. Страхові компанії готові запропонувати широкий спектр продуктів

банківського страхування, проте водночас стрімкий розвиток характерний для співпраці

банківських установ і страховиків у сфері страхування заставного майна, на яке припадає 75-

85% банківського страхування, оскільки цей страховий продукт є обов’язковою умовою

отримання кредиту. Також за даними Держфінпослуг, від спільного співробітництва у 2012

році страховики України отримали 3,1 млрд грн. страхових платежів.

Зазвичай банківські страховики не обмежуються одним каналом продажів і стараються

задіяти кілька шляхів поширення послуг, у тому числі і для того, щоб позначити свою

присутність на декількох сегментах ринку банківського страхування. Завдяки bancassurance

страхові компанії істотно знижують витрати на просування страхових послуг. Активне

використання банківських каналів продажів істотно підвищує ефективність роботи мережі

страховика в порівнянні з іншими каналами продажів страхових послуг.

47

Секція IV

Belya A., Kozak M., gr. FCBB 306, FC 304


Research advisor: Bosak O., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Semko N., PhD, Associate Prof.

BANK MARKETING MIX: NEW STRATEGY IN PRESENT DAY BANKING SECTOR

Bank marketing in general and Customer Relationship Management in particular are of vital

importance for banks, especially in the current context when banks are facing severe competition of

other agencies offering extra services. The role of marketing in banking industry is changing. For

many years the primary focus of bank marketing was on public relations. Then the focus shifted to

advertising and sales promotion. Today banking sector includes all elements of the marketing

concept – customer satisfaction, profit integrated framework and social responsibility. They are all

equally important. When applied to banking industry, bank marketing strategy includes the

following:

1. A very clear definition of target customers;

2. Development of marketing mix to meet the customers’ needs and to obtain some profit

for the bank.

The main aspects of Bank Marketing are: Customer Oriented Services, Design & Delivery

of the Services, Corporate Objectives of the Bank, Environmental & Other Constraints. The second

element in working out marketing strategy in banking is developing proper marketing mix so as to

meet the needs of the target group of customers. The use of 7Ps and 4Cs for banking and

implementation of these concepts in banking sector shows the role of marketing in banks. In bank

marketing, a marketer uses both “Collective” and “Selective” approach to attract and convince the

target customer. It is the aggregate of functions directed at providing services to meet customers’

financial needs and wants more effectively and efficiently.

БАНКІВСЬКИЙ МАРКЕТИНГ-МІКС: НОВА СТРАТЕГІЯ У СУЧАСНОМУ

БАНКІВСЬКОМУ СЕКТОРІ

Маркетинг в банку в цілому і в управлінні взаємовідносинами з клієнтами,зокрема,

мають життєво важливе значення для банків, особливо в сучасних умовах, коли банки

зіштовхнулися з жорсткою конкуренцією з боку інших фінансових установ, які пропонують

додаткові послуги. Роль маркетингу в банківській галузі продовжує змінюватися. Протягом

багатьох років основна увага банківського маркетингу акцентувалась на зв’язках з

громадськістю. Згодом, фокус перемістився на рекламу і стимулювання збуту. Сьогодні

банківський сектор включає всі елементи маркетингової концепції – задоволення потреб

клієнтів, отримання максимального прибутку і соціальна відповідальність – все має

однакову вагу. При застосуванні маркетингу в банківській галузі, маркетингова стратегія

включає наступне:

1. Чітке визначення потенційних клієнтів;

2. Розвиток маркетинг-міксу, щоб задовольнити потреби клієнтів та отримати прибуток

для банку.

Основними аспектами банківського маркетингу є - орієнтація на клієнтів; оформлення

та надання конкретних послуг; корпоративні цілі банку; умови зовнішнього середовища та

ін.. Другим елементом у розробці маркетингової стратегії в банківському секторі є розвиток

належного маркетинг-міксу таким чином, щоб задовольнити потреби цільової групи клієнтів.

Використання 7Рs i 4Cs для банку та впровадження цих концепцій у банківському секторі

показує роль маркетингу в банку. У банківському маркетингу, маркетолог використовує як

колективний, так і вибірковий підхід, щоб залучити і переконати потенційного клієнта. Ц

сукупність функцій, спрямованих на надання послуг, для задоволення фінансових потреб

клієнтів, більш ефективно і результативно.

48

Chyrva A., Hurska B., gr. FCBB 306


Research advisor: Bosak O.V., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Semko N.M., PhD, Associate Prof.

IMPACT OF ADVERTISING ON CONSUMER’S AWARENESS

Recently advertising has been intervening more aggressively in our lives and trying to be an

integral part of it. It gradually gets into all its spheres, but brings more negativity than good to

consumers. It should be remembered that the purpose of advertising is to draw as much attention as

possible to the product, its objectives are to sell it faster and at a higher price.

However, to make the advertising work, consumer’s awareness has to be receptive. It is not

about any information – it is necessary to convince potential customers to buy necessary goods. In

order to bring customers to such thoughts, advertisers use various "traps ". One of the examples of

such "traps" are the so-called "magic" words: new, free, sale, discount, get a present, exclusive,

firstly, only today, simple (no problems, etc.).

Effective sensual advertising should provoke some emotions. First of all, a sense of warmth,

that is positive soft emotions that arise during the show of touching pictures of friendship, happy

marriage, family cosiness.

The intensity of the feelings or emotions which advertising appeal causes depends on many

factors. Advertising that is designed to emotional perception, must be plausible and touching

(advertisement "Kinder Surprise", chocolate "Roshen", etc.).

So, the secret of advertising impact lies in using the finest features of human psychology. The

most effective advertising is that, which takes into account the needs and interests of people.

Advertisers must have a thorough understanding of the motivations of potential buyers in order to

know not only what products and what conditions, but also what advertising will lead to purchase.

ВПЛИВ РЕКЛАМИ НА СВІДОМІСТЬ СПОЖИВАЧІВ

Останнім часом реклама все більш агресивно втручається в наше життя і намагається

стати невід'ємною його частиною. Вона поступово проникає в усі його сфери, однак несе з

собою більше негативу для споживачів, аніж користі. Слід пам'ятати, що мета реклами —

привернути якомога більше уваги до товару, її завдання — швидше і дорожче продати його.

Але, слід зауважити, що для того, щоб подібна реклама спрацьовувала, свідомість

споживачів має бути сприйнятливою. Мова вже не йде ні про яке інформування - треба

переконати потенційних споживачів в необхідності купити товар. Для того, щоб привести

покупця до подібної думки, рекламісти використовують різні "пастки". Одним із прикладів

подібних "пасток" є, так звані, "чарівні" слова: новий, безкоштовно, розпродаж, знижка,

отримай подарунок, ексклюзивний, уперше, лише сьогодні, простий (без проблем і т.п.).

Ефективна чуттєва реклама повинна викликати ряд емоцій. Насамперед, відчуття

душевного тепла, тобто позитивні, м’які емоції, які виникають під час показу зворушливих

картин дружби, щасливого подружнього життя, родинного затишку.

Інтенсивність відчуттів або емоцій, що їх породжує рекламне звернення, залежить від

багатьох факторів. Реклама, розрахована на емоційне сприйняття, має бути правдоподібною і

зворушливою (реклама «Кіндер сюпризу», шоколаду «Рошен» тощо).

Отже, секрет дії реклами криється у використання найтонших особливостей людської

психології. Найбільш ефективною є реклама, в якій враховані потреби та інтереси людей.

Рекламодавцям необхідно мати ґрунтовне уявлення про мотиви потенційних покупців, аби

знати не тільки які товари та які умови, а й яка реклама приведе до купівлі.

49

Yurkevych M., gr. FC 205


Research advisor: Bilyk O., Ph.D., Associate Professor


THE ROLE OF MARKETING IN SUPPORT OF BANK DEPOSITS

As you might already know, the main business for banks is accepting deposits and granting

loans. The more loans the banks disburse, the more profit they make. Also, banks do not have a lot

of their own money to give as loans. They depend on customer deposits to generate funds for

granting loans to other customers. Hence, a deposit mobilization scheme would encourage

customers to deposit more cash with the bank and this money in turn will be used by the bank to

disburse more loans and generate additional revenue for them. The role of the marketing department

is to reach out to more and more customers and explain to them the benefits of depositing their

money with the bank thereby generating more deposits for the bank.

Among consumer deposit growth strategies that work there are: creation of successful

customer acquisition programs, taking full advantage of cross-sell opportunities, generating of

marketing lists for your best targets, execution retention strategies to protect the best customers,

setting realistic goals for entire branch network, getting the right resources focused on the right

things, collaboration with an experienced bank advisor.

Ukrainian banks also use deposit growth strategies. In 2013 Ukrainians brought in banks

UAH 433,7 bln., that is UAH 69,7 bln. more than the year before. UAN 829 bln. of those are

demand deposits, other UAH 350 bln. are term deposits. 15 biggest banks take UAH 289,9 bln.

funds of physical persons. According to Forbes questionnaire UAH deposits dominate in this

group’s portfolio. On the first position in terms of population funds growth is bank “Nadra”, then

come Delta bank, Sberbank of Russia and “Finance and credit” bank. By amounts of deposits

Privatbank is a traditional leader that managed to accumulate UAH 105,7 bln of individuals’ funds.

РОЛЬ МАРКЕТИНГУ В ПІДТРИМЦІ БАНКІВСЬКИХ ДЕПОЗИТІВ

Як відомо, основним бізнесом для банків є приймання депозитів та видача кредитів.

Чим більше кредитів банки надають, тим більше прибутку вони отримують. Крім того, банки

не мають достатньої кількості власних коштів для надання кредитів. Вони залежать від

депозитів клієнтів для отримання коштів для надання кредитів іншим клієнтам. Тому схема

залучення депозитів буде заохочувати клієнтів вносити більше грошей у банк і ці гроші у

свою чергу будуть використовуватися банком для виплати більшої кількості кредитів і

отримання додаткового доходу для себе. Роль відділу маркетингу полягає в зверненні до все

більшої кількості клієнтів і поясненні їм переваг вкладання своїх грошей в банк, таким

чином генеруючи більше депозитів для банку.

Серед стратегій зростання споживчих депозитів, що працюють, є такі: створення

успішних программ залучення клієнтів, використання переваги перехресного продажу,

створення маркетингових списків для досягнення кращих цілей, виконання стратегій щодо

захисту найкращих клієнтів, встановлення реалістичних цілей для усієї мережі філіалів,

отримання потрібних ресурсів, зосереджених на правильних цілях, співпраця з досвідченим

банківським консультантом.

Українські банки також використовують стратегії зростання депозитів. У 2013 р.

українці довірили банкам 433,7 млрд. грн.. − на 69,7 млрд. грн. більше, ніж попереднього

року. 829 млрд. грн. із них − це вклади до запитання, інші 350 млрд. грн. − строкові вклади.

На 15 найбільших банків припадає 289,8 млрд. грн. коштів фізичних осіб. У портфелі цієї

групи, згідно з опитуванням Forbes, домінували гривневі вклади. На першому місці за

темпами зростання коштів населення − банк «Надра», наступні – «Дельта Банк», «Сбербанк

Росії» і банк «Фінанси та кредит» За обсягами вкладів традиційним лідером став

ПриватБанк, який зумів акумулювати 105,7 млрд. грн. коштів приватних осіб.

50

Artemenko R., gr. FBS 110


Research advisor: Ovcharuk M., PhD, Associate Prof.

Language consultant: Chabak L., Senior Lecturer

MARKETING IMPLEMENTATION AS ONE OF THE MAIN FACTORS IN PROVIDING

INDUSTRIAL ENTERPRISES WITH ECONOMIC EFFICIENCY INCREASE

One of the reasons why sustainable development does not occur in industrial field in our

country is poor marketing functioning on the industrial enterprises. The problem is that the

competitiveness of companies in this sphere on the global market will remain low if innovative

approaches do not take place in their management and marketing policy.

The potential of industrial complex is decreasing extensively every year, since lack of

investments leads do decline in industry so it complicates or even makes impossible development of

competitive advantages. Moreover, it seems like entrepreneurs do not want implementation of new

approaches in business processes to introduce a new policy in the company.

No doubt, that investment is one of the most crucial factors of development. Marketing is an

answer to the question how to create competitive advantages in market conditions. A thorough

insight into the necessity of marketing tools provides increase of both income and competitive

advantages.However, there is still one significant feature required for economic efficiency increase –

it is the way of thinking. In order to create new marketing tools enterprisers should be eager to

abandon their conservative views for the benefit of leading business processes.

To sum up, Ukrainian industrial companies have lots of competitive advantages that are

constantly decreasing every year. The best solution is the implementation of the wide range of

marketing tools that will provide the companies with sustainable development and general economic

indices increase.

РЕАЛІЗАЦІЯ МАРКЕТИНГУ ЯК ОДНОГО ІЗ ОСНОВНИХ ЧИННИКІВ У

ЗАБЕЗПЕЧЕННІ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ

ПРОМИСЛОВИХ ПІДПРИЄМСТВ

Однією з причин, чому сталий розвиток не відбувається в області промисловості в нашій

країні є погане функціонування комплексу маркетингу на промислових підприємствах.

Проблема в тому, що конкурентоспроможність компаній у цій сфері на світовому ринку буде

залишатися низькою, якщо не будуть застосовуватися інноваційні підходи в їх управлінні та

маркетингова політика.

Потенціал промислового комплексу значно зменшується з кожним роком, оскільки

нестача інвестицій призводить до занепаду промисловості, ускладнюючи або навіть

унеможливлюючи розвиток конкурентних переваг. Крім того, здається, підприємці не хочуть

застосування нових підходів у бізнес-процесах для впровадження нової політики в компанії.

Немає сумніву, що одним з найважливіших факторів розвитку є інвестиції. Маркетинг -

це відповідь на питання створення конкурентних переваг в умовах ринку. Ретельне розуміння

необхідності маркетингових інструментів забезпечує збільшення, як доходів так і

конкурентних переваг. Тим не менш, є ще одна істотна особливість, необхідна для збільшення

економічної ефективності - це спосіб мислення. Для створення нових маркетингових

інструментів підприємці повинні прагнути відмовитися від своїх консервативних поглядів на

користь провідних бізнес-процесів.

Підводячи підсумок, українські промислові компанії мають багато конкурентних

переваг, які, проте, з кожним роком знижуються. Кращим рішенням є реалізація широкого

спектру маркетингових інструментів, які забезпечать компаніям стійкий розвиток і збільшення

загальних економічних показників.

Skubenko A., gr. FC 402



Language consultant: Krasyuk N., Senior Lecturer

UKRAINIAN STOCK MARKET: A SANDBOX FOR SMALL SPECULATORS

Experts believe that one of the key problems of the Ukrainian stock market is that it is not

needed by the real sector economy. Neither large, nor medium, not to mention small businesses, are

interested in offering their stocks to public. Some years ago Ukrainian corporations and companies

did not scratch their heads over the problem of entering the market and got financial resources by

borrowing from banks. Deprived of the possibility to get loans during the financial crisis, the

companies experienced temporary inconveniences, since they were not able to attract funds through

the stock exchange. The reluctance of companies to go public and the absence of investment

resources inside the country that they needed so desperately became the major stumbling blocks.

Business owners perform the majority of M&A transactions non-publicly, concluding the

deals directly. Acquisition of Mariupol Steelworks by Metinvest is a vivid example of this. Though

its shares are listed on stock exchanges, the transaction was not effectuated through a stock

exchange. The majority of Ukrainian stock exchanges do not conduct regular trading sessions and

have no liquidity and as a result simply can not fulfill their basic function of determining the real

market value of stock, to say nothing of re-distribution of financial resources from investors to the

real sector of the economy. That is why representatives of the latter practically have no interest in

their shares circulating on domestic stock exchanges.

New prospects could open up for speculators on the Ukrainian stock exchange if they will be

able to directly purchase securities circulating on foreign exchanges. This will become possible if

the initiative of issuing depositary receipts with shares of Ukrainian companies placed on foreign

exchanges serving as the basic asset for them is implemented.

УКРАЇНСЬКИЙ ФОНДОВИЙ РИНОК: ПІСОЧНИЦЯ ДЛЯ ДРІБНИХ СПЕКУЛЯНТІВ

Експерти вважають, що однією з ключових проблем українського фондового ринку є

те, що він не потрібен в економіці реального сектора. Ні великий, ні середній, не кажучи вже

про малий бізнес, не бажають продавати свої акції населенню. У старі добрі часи, корпорації

і компанії України не переймалися проблемою виходу на ринок і отримували фінансові

ресурси за рахунок запозичень від банків.

Позбавлені можливості отримувати кредити в період фінансової кризи, компанії

переживали тимчасові незручності, оскільки вони були не в змозі залучити кошти через

фондову біржу. Небажання компаній виходити на біржу і відсутність інвестиційних ресурсів

в країни, яких вони так сильно потребували, стали основними причинами проблем.

Власники бізнесу виконують більшість операцій із злиття і поглинання не публічно,

укладаючи угоди напряму. Купівля Маріупольського металургійного заводу компанією

Метінвест є яскравим прикладом. Хоча акції заводу котируються на фондових біржах, угода

не була реалізована через неї.

Більшість українських бірж не проводять регулярні трейдинги, не є ліквідними і, як

наслідок, просто не можуть виконувати свою основну функцію визначення реальної

ринкової вартості акцій, не кажучи вже про перерозподіл фінансових ресурсів від інвесторів

до реального сектора економіки. Саме тому їх представники не зацікавлені в акціях, що

обертаються на вітчизняних фондових біржах.

Для спекулянтів вітчизняного фондового ринку можуть відкритись і нові перспективи,

якщо вони зможуть безпосередньо купувати цінні папери, що обертаються на іноземних

біржах. Це стане можливим, якщо запровадити випуск депозитних свідоцтв з акціями

українських компаній, розміщених на іноземних біржах, які виступають як базовий актив.

52

Kobynets J., gr. FC 402


Research advisor: Lapishko Z., PhD, Associate Prof.


UNDERSTANDING THE LIBOR SCANDAL

The LIBOR scandal was a series of fraudulent actions connected to the LIBOR (London

Interbank Offered Rate) and also the resulting investigation and reaction. The LIBOR is an average

interest rate calculated through submissions of interest rates by major banks in London. The scandal

arose when it was discovered that banks were falsely inflating or deflating their rates so as to profit

from trades, or to give the impression that they were more creditworthy than they were.

Many banks worldwide use LIBOR as a base rate for setting interest rates on consumer and

corporate loans. Indeed, hundreds of trillions of dollars in securities and loans are linked to LIBOR,

including auto and home loans. When LIBOR rises, rates and payments on loans often increase;

likewise, they fall when LIBOR goes down.

In June 2012, multiple criminal settlements by Barclays Bank revealed significant fraud and

collusion by member banks connected to the rate submissions, leading to the scandal. Barclays and

fifteen other global financial institutions have been under international investigation by a handful of

regulatory authorities – including those of the United States, UK, Switzerland, Canada, and Japan –

for allegedly manipulating the LIBOR rate between 2005 and 2009. Barclays reportedly first

manipulated LIBOR during the global economic upswing of 2005–2007 so that its traders could

make profits on derivatives pegged to the base rate. Significant reforms came into effect in 2013.

The UK controls LIBOR through laws made in the UK Parliament. In particular, the Financial

Services Act 2012 brings LIBOR under UK regulatory oversight and creates a criminal offence for

knowingly or deliberately making false or misleading statements relating to benchmark-setting.

СКАНДАЛ НАВКОЛО ЛІБОР

Скандал навколо ЛІБОР являє собою реакцію на розкриття в ході слідства серії

шахрайських дій пов’язаних з ЛІБОР (лондонські міжбанківські ставки). ЛІБОР являє собою

середню процентну ставку, яка розраховується на основі даних про процентні ставки

найбільших банків Лондону. Скандал виник, коли з’ясувалося, що банки показують штучно

завищені або занижені ставки, щоб підвищити прибуток з операцій або створити враження,

що вони більш кредитоспроможні, ніж є насправді.

Багато банків в усьому світі використовують ЛІБОР як базову ставку для встановлення

процентних ставок за споживчими і корпоративними кредитами. Сотні трильйонів доларів у

цінні папери і позики пов'язані з ЛІБОР, у тому числі авто- та іпотечні кредити. ЛІБОР

зростає – ставки та виплати за кредити підвищуються, ЛІБОР знижується – ставки падають.

У червні 2012 року багато чинних угод банку Barclays викрили значні шахрайства та

змови банків-членів, пов’язаних з маніпуляціями зі ставками, що й призвело до скандалу.

Barclays і п'ятнадцять інших глобальних фінансових інститутів були під міжнародним

розслідуванням регулюючих органів таких країн як США, Великобританії, Швейцарії,

Канади та Японії за звинуваченням у маніпуляціях зі ставкою ЛІБОР в період між 2005-2009

роками. Вперше Barclays маніпулював ставкою ЛІБОР в період глобального економічного

підйому 2005-2007, внаслідок чого його трейдери могли отримувати прибуток від

деривативів, прив’язаних до базової ставки. Значні реформи набули чинності в 2013 році.

Великобританія контролює ЛІБОР законами прийнятими парламентом. Зокрема, закон «Про

фінансові послуги» 2012 року визначає нормативний контроль за ЛІБОР і визнає

кримінальним злочином свідомо або навмисно зроблені неправдиві або такі, що вводять в

оману, заяви стосовно встановлення базової ставки.

http://en.wikipedia.org/wiki/Barclays_Bank

http://en.wikipedia.org/wiki/British_Bankers%27_Association

http://en.wikipedia.org/wiki/UK_Parliament

http://en.wikipedia.org/wiki/Financial_Services_Act_2012

http://en.wikipedia.org/wiki/Financial_Services_Act_2012

53

Patko I., gr FC 402


Research advisor: Durytska H., PhD, Senior Lecturer


WHAT IS ENDOWMENT FUNDING?

The lack of funding for social development leads to finding innovative models for additional

financing. The dominant position of becoming a multi- funding of education and science is based on

a combination of budgetary and extra-budgetary sources. A model of “endowment” – the creation

of a trust fund to finance important national projects – holds a notable niche among extra budgetary

sources.

Endowment is an investment fund set up by an institution in which regular withdrawals from

the invested capital are used for ongoing operations or other specified purposes. The fund is

financed mostly by donations. The endowment can invest its money for profit, but the usage of this

profit is the prerogative of those organizations whose support it was created for. The difference

from the charitable organization is strictly targeted activities and focus on generating income

through investment funds. The endowment is intended to provide:

1. partial independence from one-time donations and other voluntary income;

2. financial stability by obtaining a guaranteed income;

3. formation of long-term sources of financing certain non-profit activities .

The advantage of the endowment is transparent nature of its activities. As endowment funds

can be directed only by the organization for the support of which it was created, it cannot be used to

minimize the taxes. Another advantage of the endowment fund is income that it brings, because it

provides confidence in the availability of financing, which is not always possible with non-

permanent, one-time donations.

ЩО ТАКЕ РИНОК ЦІЛЬОВОГО КАПІТАЛУ?

Недостатність фінансування системи соціального розвитку спонукає до пошуку

інноваційних моделей додаткового фінансування. Домінуючою позицією стає

багатоканальне фінансування освіти та науки, яке ґрунтується на поєднанні бюджетних та

позабюджетних джерел. Особливе місце серед позабюджетних джерел займає модель

«ендаумента» – створення цільового фонду для фінансування значущих

загальнонаціональних проектів.

Ендаумент – це інвестиційний фонд, створений установою, яка за рахунок відрахувань

коштів з інвестованого капіталу фінансує поточні операції або чітко визначені завдання.

Фонд наповнюється переважно за рахунок благодійних пожертвувань. Ендаумент може

інвестувати свої кошти з метою отримання доходу, однак зобов’язаний направляти весь

отриманий дохід на користь тих організацій, для підтримки яких він був створений.

Відмінністю ендаумента від звичайної благодійної організації є строго цільовий характер

діяльності і націленість на отримання доходу за рахунок інвестування коштів. Ендаумент

покликаний забезпечити :

1. часткову незалежність від разових пожертвувань та інших добровільних

надходжень;

2. фінансову стабільність за допомогою одержання гарантованого доходу;

3. формування довготривалого джерела фінансування певної некомерційної

діяльності.

Перевагою ендаумента є прозорий характер його діяльності. Оскільки кошти

ендаумента можуть бути спрямовані тільки в ту організацію, для підтримки якої він

створений, то його неможливо використовувати для мінімізації оподаткування. Ще однією

перевагою ендаумент-фонду є доходи, які він приносить, тому що вони забезпечують

упевненість у наявності фінансування, що не завжди можливо при непостійних, разових

пожертвах.

54

Radyk M., gr. AA 401

Lviv institute of Banking Business

Research advisor: Demko I., PhD, Senior Lecturer

Language consultant: Chorniy V., PhD, Associate Prof.

THE USE OF BUSINESS CARDS IN MODERN FINANCIAL WORLD

Everyday thousands of business cards are exchanged at meetings, conventions, parties,

networking events, interviews. Business cards can serve many functions, but ultimately they act as a

first impression you get to make.

Business cards are cards bearing business information about a company or individual. A

business card typically includes the giver's name, company or business affiliation (usually with

a logo) and contact information such as street addresses, telephone number(s), fax number, e-

mail addresses and website.

Traditionally many cards were simple black text on white paper; today a professional business

card will sometimes include one or more aspects of striking visual design.

A Japanese business card is called a meishi. The presentation of one's meishi to another person

is more formal and ritualistic than in the Western world.

A person’s business card can be considered to be one of the most important marketing tools that

we have. It is important for your card to be professional, attractive and memorable. In fact, there are

thousands of ways you can make your business card stand out.

Follow these seven business card rules to make sure your business card supports your brand and

performs well for your business: Make it simple; Make it clear; Make it yours; Make it work; Make

it for real; Make it!; Make it travel.

Also, in today’s world you need to know 3 Rules to smart business card etiquette:

1. Keep your business card to yourself.

2. Give your business card to someone when they ask for it.

3. Don’t waste contact information.

Remember, you never get a second chance to make a first impression.

ВИКОРИСТАННЯ ВІЗИТНИХ КАРТОК У СУЧАСНОМУ ФІНАНСОВОМУ СВІТІ

Щодня тисячами візитних карток обмінюються на зустрічах, конференціях, вечірках,

корпоративних заходах, інтерв'ю. Візитні картки можуть виконувати безліч функцій, але в

кінцевому рахунку вони діють як перше враження, яке ви можете зробити.

Візитні картки це картки які несуть бізнес-інформацію про компанію або приватну

особу. Візитна картка, як правило, включає в себе ім'я дарувальника, компанію або

комерційну приналежність (зазвичай з логотипом) і контактну інформацію, таку як вуличні

адреси, номер(и) телефону, номер факсу, адреси електронної пошти та веб-сайт.

Традиційно, багато карток складалися з простого чорного тексту на білому папері;

сьогодні професійна візитна картка іноді включає в себе один або більше аспектів

вражаючого візуального дизайну.

Японська візитна картка називається «Meishi». Презентація Meishi іншій особі носить

більш формальний та ритуальний характер, ніж у західному світі.

Візитна картка може вважатися одним з найважливіших маркетингових інструментів, які

у нас є. Важливим є те, щоб ваша картка була професійною, привабливою і незабутньою.

Існують тисячі способів, за допомогою яких можна зробити щоб ваша візитка виділялася.

Виконуйте наступні сім правил візитки, щоб переконатися, що ваша візитна картка

підтримує свій бренд і добре працює для Вашого бізнесу: зробіть її простою; зрозумілою;

вашою; щоб вона працювала; зробіть її по-справжньому; зробіть її; щоб вона подорожувала!

Крім того, в сучасному світі ви повинні знати три правила етикету візитної картки:

1. Тримайте вашу візитну картку для себе.

2. Давайте свою візитну картку, коли вас просять про це.

3. Не витрачайте контактної інформації.

Пам'ятайте, що у вас ніколи не буде другого шансу, щоб справити перше враження.

http://en.wikipedia.org/wiki/Card_stock

http://en.wikipedia.org/wiki/Information

http://en.wikipedia.org/wiki/Company

http://en.wikipedia.org/wiki/Individual

http://en.wikipedia.org/wiki/Types_of_companies

http://en.wikipedia.org/wiki/Logo

http://en.wikipedia.org/wiki/Address_(geography)

http://en.wikipedia.org/wiki/Telephone_number

http://en.wikipedia.org/wiki/Fax

http://en.wikipedia.org/wiki/E-mail

http://en.wikipedia.org/wiki/E-mail

http://en.wikipedia.org/wiki/Website

http://en.wikipedia.org/wiki/Western_world

55

Pelekh B. gr HRM 401


Research advisor: Kalynets K., PhD, Lecturer

Language consultant : Mykytynets O., Senior Lecturer

MENTORING IN HR

Mentoring is a relationship between two parties, who are not connected within a line-

management structure, in which one party (the mentor) guides the other (the mentee) through a

period of change and towards an agreed objective, or assists them to become acquainted with a new

situation. Depending on the nature of the agreement mentor may advise the mentee how to work on

the project more efficiently and help resolve controversial issues. The purpose of mentoring is to

help a mentee to adapt to actions within the rules and guidelines of the community.

Banks mentoring is a form of the job training, in which the emphasis is placed on the practical

component. In the process of mentoring more experienced and qualified employee of an

organization shares the knowledge and skills required for effective performance of professional

duties with his ward. In other words, mentoring is directed at the development of applied

professional competences of a person.

Mentor is the role which can be played by any employee of the company who has the

necessary knowledge and skills they need to share with the mentee. Who exactly will assume the

role of mentor depends on the specific tasks. They may be immediate supervisor of an employee,

his/her colleague, human resources officer, specially trained mentor from among the company’s

employees or invited external expert. Before implementing the system of mentoring in the

company, it is necessary to consider all “pros” and “cons”, carefully evaluate how much the

organization needs it, and whether it will be effective as well as whether the organization is able to

implement and maintain this system.

НАСТАВНИЦТВО В ГАЛУЗІ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ

Наставництво – це домовленість між двома сторонами, не пов’язаними структурою

лінійного менеджменту, за якою одна сторона («наставник») керує іншою («опікуваним») в

період змін, допомагає досягти поставленої мети або ознайомитися з новою ситуацією.

Залежно від характеру домовленості, наставник може давати поради користувачеві щодо

більш ефективної роботи у проекті та допомагати вирішувати дискусійні питання. Метою

наставництва є допомога опікуваному пристосуватися до дій у межах правил та настанов

спільноти.

У банках наставництво – це одна з форм навчання на робочому місці, акцент в якій

робиться на практичну складову. У процесі наставництва більш досвідчений і

кваліфікований співробітник організації передає своєму підопічному знання і навички,

необхідні для ефективного виконання професійних обов’язків. Іншими словами,

наставництво направлено на розвиток прикладних професійних компетенцій людини.

Наставник – це роль, грати яку може будь-який співробітник компанії, що володіє

необхідними для цього знаннями та навичками, які потрібно передати підопічному. Хто саме

візьме на себе роль наставника залежить від специфіки завдань. Ним може стати

безпосередній керівник співробітника, колега, співробітник служби персоналу, спеціально

підготовлений наставник з числа співробітників компанії або зовнішній запрошений

фахівець. Перш, ніж впроваджувати в компанії систему наставництва, потрібно зважити всі

«за» і «проти», ретельно оцінити, наскільки вона потрібна організації, а також, чи зможе

бути ефективною і чи здатна організація її впровадити і підтримувати.

Доповіді німецькою мовою: Секція V

Semeniyk O., gr.DA -21

Agraruniversität Lviv

Wissensehaltsleiter:Tscherevko H., Doktor

Sprachberater: Horodetska N., Doktor

DREI-SÄULEN- BANKSENYSTEM

Das deutsche Bankwesen zählt zu den größten der Welt. Ungewöhnlich am

deutschen Bankwesen ist der im internationalen Vergleich sehr niedrige Marktanteil

der Privatbanken kim Verhältnis zu den öffentlich-rechtlichen und genossenschaftlichen

Kreditinstituten. Dies ist maßgeblich für die ungewöhnlichen Strukturen des deutschen

Bankwesens verantwortlich. Das Bankenwesen in der Bundesrepublik Deutschland wird als Drei-

Säulen-System bezeichnet, weil es sich aufteilt in Genossenschaftsbanken, öffentlich-rechtliche

Geldinstitute und private Geschäftsbanken. Die genossenschaftlichen Banken sind für

Auslandsgeschäfte ebenso zuständig Zum Netzwerk der genossenschaftlichen Kreditinstitute in

Deutschland gehören unter anderem ca. 1.250 Volks- und Raiffeisenbanken, 12 Sparda-Banken, 15

PSD Banken

Die öffentlich-rechtlichen Kreditinstitute sind gleichermaßen für Privatleute und die klein-

und mittelständischen Betriebe von enormer Wichtigkeit. Die Landesbanken fungieren in der

Hauptsache als Hausbank des jeweiligen Bundeslandes und sind zuständig für Großkunden.

Hypothekenbanken vergeben langfristige Darlehen zur Finanzierung von Bau, Erwerb, Umbau und

Renovierung von Immobilien.

Die Gruppierung der privaten Geschäftsbanken unterscheidet sich in die vier deutschen

Großbanken, die Privatbanken, die Auslandsbanken und die privaten Realkreditinstitute.Die vier

deutschen Großbanken sind die, die Commerzbank, die HypoVereinsbank und die Postbank

ТРИ НАРІЖНИХ КАМЕНІ БАНКІВСЬКОЇ СИСТЕМИ

Банківська система Німеччини вважається найбільшою у світі. Незвичним для неї

низьке співвідношення частки приватних банків до громадсько-правових фінансових установ

та кооперативних банків. Її називають системо, яка базується на трьох опорах, так як вона

поділяється на кооперативні банки, громадсько-правові фінансові установи та приватні

комерційні банки. Кооперативні банки відповідальні за іноземні операції. До мережі

кооперативних кредитних інституцій належать 1.250 народних банків, 12 заощаджувальних

банків, 15 поштових банківських інституцій. Громадсько-правові фінансові установи є для

малих та середніх підприємств надзвичайно важливими. Регіональний банк функціонує як

банк певної федеральної землі і є опікується за оптовими клієнтами. Іпотечні банки надають

довгострокові позики під будівництво, реконструкцїї, реставраційні роботи та відновлення

нерухомості. Поділ приватних банків відбувається у 4 напрямах. До чотирьох великих банків

Німеччини належать Національний банк Німеччини, комерційний банк , іпотечний банк

56

http://de.wikipedia.org/wiki/Bankensystem

http://de.wikipedia.org/wiki/Private_Bank

http://de.wikipedia.org/wiki/%C3%96ffentlich-rechtlich

http://de.wikipedia.org/wiki/Genossenschaft

http://www.multitran.ru/c/m.exe?t=2483086_2_3&s1=Landesbank

57

Dyschel I., gr.Fm 502

Fachhochschule für Bankwesen Lviv

Wissensehaltsleiter: Jewtuch L., Doktor

Sprachberater: Samochvalova V., Sprachlerein

ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG DER KREDITPOLITIG DER BANK

In Abhängigkeit von der Bonität des Kreditnehmers ist mit einer Kreditvergabe ein mehr

oder weniger groses Kreditrisiko verbunden. Darunter versteht man die Gefahr, dass der Schuldner

die fälligen Zins- und Tilgungszahlungen nicht rechtzeitig leistet. Um dieses Kreditrisiko zu

begrenzen, steht ein Instrumentarium zur Begrenzung zur Verfügung.

Kontokorrentkredit. Beim Kontokorrentkredit richtet die Bank dem Kreditnehmer eine

Kreditlinie ein. Damit kann er sein laufendes Geschäftskonto um einen festgelegten Betrag

überziehen, ohne nochmals gesondert zu verhandeln. Zinsen müssen nur auf den tatsachlich

genommen Kreditbetrag gezahlt werden. Der Kontokorrentkredit dient dem Ausgleich kurzfristig

schwankenden Kapitalbedarfs und damit der Sicherung der Zahlungsfähigkeit. Der

Kontokorrentkredit ist im Vergleich zu anderen Kreditarten mit verhältnismässig hohen Zinsen

verbunden.

Leasing kann als Kapital schonende Finanzierung mit eher langfristigem Charakter bezeichnet

werden. Unter Leasing versteht man die entgeltliche Nutzung eines Gutes, ohne dass der Nutzer

daran Eigentum erwirbt. Der Leasinggeber stellt also einen Gegenstand zur Verfügung, bähalt aber

das Eigentum daran: Als Gegenleistung muss der Leasingnehmer ein Entgelt zahlen, üblicherweise

monatliche Leasingraten. Entsprechend darf er den Leasinggegenstand nutzen.

ФОРМУВАННЯ ТА РЕАЛІЗАЦІЯ КРЕДИТНОЇ ПОЛІТИКИ БАНКУ

Залежно від кредитного рейтингу позичальника, пов'язаного з кредитуванням,

вирізняють більш-менш великі кредитні ризики. Під цим розуміють небезпеку, що боржник

може бути не в змозі здійснити основні платежі у визначений час і погасити прострочені

відсотки. Щоб обмежити цей кредитний ризик, використовують різні інструменти.

Овердрафт. Овердрафт виникає тоді,коли у позичальника відкрита кредитна лінія.

Таким чином,він може перевищити свій поточний рахунок протягом певного часу. Сплата

відсотків здійснюється тільки на фактичну суму кредиту. Банківський овердрафт

призначений для задоволення короткострокових потреб капіталу і тим самим забезпечує

платоспроможність позичальника. Укладений банківський овердрафт є дешевшим, в

порівнянні з іншими видами кредитів з відносно високими процентними ставками.

Лізинговий капітал носить характер довгострокового капіталу з метою економії

фінансування. Суборенда відноситься до вільного використання майна, без набуття

користувачем права власності. Таким чином, орендодавець надає доступ до об’єкта, але

зберігає свою власність на нього. Орендар повинен заплатити внесок у свою чергу, як

правило, це щомісячні орендні платежі. Відповідно тоді, він може використовувати предмет

лізингу.

Tratsch O., gr. DA401


Wissenschaftleiter: Teluk K., Sprachlerein


INTERNATIONALE BANK FÜR WIEDERAUFBAU UND ENTWICKLUNG

Die Internationale Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (International Bank for

Reconstruction and Development – IBRD) ist ein Teil der Weltbankgruppe. Die Gründung der

IBRD als Teil der Weltbankgruppe wurde 1944 auf der Währungs- und Finanzkonferenz der

Vereinten Nationen in Bretton Woods beschlossen. Die Bank wurde im Hinblick auf den für die

Nachkriegszeit erwarteten großen Bedarf an langfristigem Kapital für den Wiederaufbau und die

wirtschaftliche Entwicklung ihrer Mitgliedsländer geschaffen.

Hauptaufgabe der IBRD ist die Förderung der wirtschaftlichen Entwicklung in

Entwicklungs- und Transformationsländern. Schwerpunkte bilden die Armutsbekämpfung , der

Umweltschutz und die Förderung privatwirtschaftlicher Entwicklung.

Hauptinstrument ist die Gewährung von langfristigen Darlehen zu marktnahen Konditionen.

Damit werden Investitionsprojekte, technische Hilfe sowie wirtschaftliche Reformprogramme

finanziert. Die wichtigste Grundlage für Umfang und Ausrichtung dieser Finanzierungen ist die

Länderstrategie (Country Assistance Strategy – CAS), die von der Weltbank zusammen mit dem

Empfängerland erarbeitet wird und auf dessen eigenen Entwicklungsstrategien aufbaut.

Ebenso wie der Internationaler Währungsfonds (IWF) ist auch die Weltbank eine

Sonderorganisation der Vereinten Nationen.

Die Kreditneuzusagen der Internationalen Bank für Wiederaufbau und Entwicklung (IBRD)

beliefen sich im Geschäftsjahr 2013 auf 15,3 Mrd. US$ (2012: 20,6 Mrd. US$) und waren damit

immer noch höher als vor der Wirtschafts- und Finanzkrise; der Zusage Durchschnitt lag bei 13,5

Mrd.

МІЖНАРОДНИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦІЇ І РОЗВИТКУ

Міжнародний банк реконструкції та розвитку (Міжнародний банк реконструкції та

розвитку - МБРР) є частиною Групи Світового банку. МБРР як частину Групи Світового

банку було створено у 1944 році на валютно-фінансовій конференції Організації Об’єднаних

Націй у Бреттон-Вудсі. Банк був створений у післявоєнний період у зв'язку з тим, що

очікувався великий попит на довгостроковий капітал для відновлення і економічного

розвитку своїх країн-членів.

Головне завдання Банку реконструкції і розвитку є сприяння економічному розвитку

країн, що розвиваються та країн з перехідною економікою. Основна задача – сприяти

скороченню бідності, захисту навколишнього середовища і заохочення розвитку приватного

сектору.

Основним інструментом є надання довгострокових кредитів на ринкових умовах. Для

цього фінансуються інвестиційні проекти, програми технічної допомоги ,такі, як економічні

реформи. Найбільш важливою підставою для об’єму та орієнтації кредитування є стратегія

країн (Стратегія Сприяння Країні – ССК), яка співпрацює з Світовим банком разом з

країною-одержувачем і побудована на власних стратегіях розвитку.

Світовий банк є також так як і Міжнародний валютний фонд (МВФ) спеціальною

установою Організації Об’єднаних Націй.

Кредитні зобов’язання Міжнародного банку реконструкції і розвитку (МБРР) склали у

2013 році 15,3 млрд. доларів США (2012 : 20,6 млрд. доларів США) і були більшими, ніж до

економічної і фінансової кризи; в середньому зобов’язання були – 13,5 млрд. доларів США.

58

http://de.wikipedia.org/wiki/Weltbank

http://de.wikipedia.org/wiki/Weltbank

http://de.wikipedia.org/wiki/1944

http://de.wikipedia.org/wiki/Bretton-Woods-System

http://de.wikipedia.org/wiki/Bretton-Woods-System

http://de.wikipedia.org/wiki/Bretton_Woods_(New_Hampshire)

Senyschyn O. gr. Fk 202


Wissenschaftsleiter: Tuvakova N., Doktor


EU-FÖRDERUNGEN ÜBER DAS EUROPÄISCHE NACHBARSCHAFTS - UND

PARTNERSCHAFTSINSTRUMENT

Das Europäische Nachbarschafts- und Partnerschaftsinstrument (ENPI) ist seit 1. 7. 2007

das Finanzierungsinstrument der Europäischen Nachbarschaftspolitik (ENPI) und ersetzt damit die

Außenhilfe MEDA für den Mittelmeerraum sowie den überwiegenden Teil von TACIS für die

GUS. Dieses Instrument zielt darauf ab, Wohlstand, Sicherheit und Stabilität in alle

Nachbarregionen der erweiterten Europäischen Union zu tragen, um auf diese Weise die

Zusammenarbeit und fortschreitende wirtschaftliche Integration zwischen der EU und ihren

Nachbarstaaten zu fördern und damit die Beziehungen nachhaltig zu stärken und zu vertiefen.

ENPI richtet sich an die Staaten des südlichen Mittelmeerraums (Marokko, Algerien,

Tunesien, Libyen, Ägypten, Palästinensische Gebiete, Jordanien, Israel, Libanon, Syrien) und an die

Länder der Gemeinschaft Unabhängiger Staaten - GUS (Armenien, Aserbaidschan, Belarus,

Georgien, Moldau, die Ukraine sowie die Russische Ferderation). Mit ENPI schafft die Europäische

Kommission erstmals einen einheitlichen Förderrahmen für alle EU-Nachbarstaaten, für die derzeit

keine Beitrittsperspektive besteht.

Für den Zeitraum 2007 bis 2013 ist das Instrument mit einem Budget von EUR 11,2 Mrd.

ausgestattet. Davon sind mind. 95 % für die Länder- und Mehrländerprogramme. Größter

Empfänger unter den Mittelmeerstaaten für die Periode 2007-2010 ist Marokko mit einer

Mittelzuweisung von EUR 654 Mio. und unter den GUS-Staaten die Ukraine mit EUR 494 Mio.

(Quelle: Europäische Kommission).

ЄВРОПЕЙСЬКА ПОЛІТИКА СУСІДСТВА І ПАРТНЕРСТВА

Інструмент європейського сусідства й партнерства (ЄІСП) з 01.07.2007 р., це -

фінансовий інструмент Європейської політики сусідства (ЄІСП) , що замінив MEDA для

країн Середземномор'я, а також велику частину програми ТАСІS для СНД. Цей інструмент

спрямований на забезпечення розвитку, безпеки і стабільності, для провадження у всіх

сусідніх регіонах розширеного Європейського союзу, з метою сприяння співпраці і

прогресивній економічній інтеграції між ЄС і його сусідами та зміцнення відносин.

ЄІСП спрямована на країни південного Середземномор'я (Марокко, Алжир, Туніс,

Лівію, Єгипет, на палестинські території ( Йорданію, Ізраїль, Ліван, Сирію) і в країни

Співдружності Незалежних Держав - СНД (Вірменія, Азербайджан, Білорусь, Грузія,

Молдова, Україна і Росія). З ЄІСП Єврокомісія вперше створила єдину платформу

фінансування для всіх сусідніх країн ЄС, дякі на даний час не мають перспектив для вступу.

За період з 2007 по 2013 рік ЄІСП має бюджет у розмірі 11,2 млрд євро. З них

щонайменше 95% є для національних і багатонаціональних програм. Найбільший одержувач

серед середземноморських країн за період 2007-2010 є Марокко, з виділенням 654 млн євро,

а серед країн СНД Україна із 494 мільйонами євро (Джерело: Європейська комісія).

59

Moroz N, gr.Fm 501


Wissensehaltsleiter: Pschyk B., Professor-Doktor


STAATLICHE VERSICHERUNG DER PROBLEMAKTIVA

Ähnlich wie bei Credit Default Swaps (CDS) könnte der Staat Problemaktiva von Banken

gegen Gebühr versichern. Er würde dann ggf. anfallende Verluste übernehmen. Im Gegensatz zu

den Alternativen „Bad Bank“ und „Ausgleichsforderung“ bleiben die Problemaktiva damit in der

Bilanz der Banken. Der Vorteil für die Bank: Staatlich voll versicherte Problemaktiva müssen nicht

mit Eigenkapital unterlegt werden. Vorteil für den Staat: Er muss keine Liquidität bereitstellen,

solange die versicherten Aktiva nicht ausfallen. Zudem entfallen die Preisfindungs-Probleme und

der Aufwand für die Verwaltung der Problemaktiva.

Aufgrund des zweifachen Selbstbehalts werden die Banken nur diejenigen Problemaktiva

versichern lassen, bei denen sie einen höheren Wertverlust oberhalb des Selbstbehalts erwarten –

also nur besonders riskante Problemaktiva. Der Selbstbehalt kann dazu beitragen, dass die Banken

versuchen, die Problemaktiva schneller abzubauen.

Grundsätzlich entstehen bei der staatlichen Ausfallversicherung ähnliche Probleme: wie

hoch ist die Ausfallwahrscheinlichkeit der Problemaktiva und damit eine dem Risiko angemessene

Versicherungsgebühr? Klar definiert werden müssen der Versicherungsfall und die

Versicherungsentschädigung. Die Definition des Versicherungsfalls ist vor allem notwendig für

Verbriefungen, die so gut wie nie vollständig ausfallen. Die vertragliche Ausgestaltung einer

staatlichen Versicherung, die Anreizprobleme vermeiden will, ist in jedem Fall aufwendig – gerade

für strukturierte Finanzprodukte.

ДЕРЖАВНЕ СТРАХУВАННЯ ПРОБЛЕМНИХ АКТИВІВ

Подібно до кредитних дефолтних свопів (CDS), держава могла б забезпечити

страхування проблемних активів банків за окрему плату. Потім вона могла б взяти на себе

зобов'язання по врегулюванню збитків. На відміну від альтернативи "поганий банк" і

"вирівнювання вимог" проблемні активи залишаються на балансі банків. Перевага для банку:

держава повністю страхує проблемні активи, які не потрібно підкріплювати власним

капіталом. Перевага для держави: вона не повинна надавати ліквідність до тих пір, поки

застраховані активи існують. При цьому не існує проблеми ціноутворення і управління

проблемними активами.

У зв'язку з двократною франшизою, банки можуть застрахувати лише ті проблемні

активи, від яких вони очікують найбільших втрат – тільки особливо ризикові активи.

Франшиза може сприяти тому, що банки будуть якнайшвидше позбуватися проблемних

активів.

В основному при державному страхуванні виникають такі питання: яка ймовірність

дефолту проблемних активів і, отже, ризик страхового внеску? Повинні бути чітко визначені

страхові випадки і страхове відшкодування. Визначення страхового випадку є передусім

необхідне для заключення страхового договору. Договірне оформлення державного

страхування, що має відбутись без проблем, застосувується у будь-якому випадку для

структурованих фінансових продуктів.

60

61

Kravez K, gr.Fm 501


Wissensehaltsleiter: Schewtschuk O., Doktor


EUROPÄISCHER VERSICHERUNGSVERTRAG DER FAHRZEUGBESITZER

Die Internationale Versicherungskarte für Kraftverkehr, umgangssprachlich wegen ihrer

Farbe Grüne Versicherungskarte genannt, ist Bestand eines internationalen, vorwiegend

europäischen Systems, welches ermöglicht, mit der Kfz-Haftpflichtversicherungs-Police des

Herkunftslandes in verschiedene Länder fahren zu können, ohne jedes mal an der Grenze eine dem

nationalen Recht entsprechende Versicherungsdeckung nachkaufen zu müssen.

Bis 1965 musste der Fahrzeuglenker, der mit seinem Fahrzeug eine Grenze überschritt,

tatsächlich einen Versicherungsnachweis für das jeweilige Ausland mitführen. Dieser Nachweis

wurde in jenen Staaten, die sich zum so genannten „Grüne-Karte-Abkommen“ zusammenschlossen,

durch eine einheitliche, in grün gehaltene Bescheinigung abgelöst (daher „Grüne Karte“).

Mittlerweile ist auch diese Karte aufgrund des Kennzeichenabkommens eigentlich

überflüssig. Daher besitzt sie längst nicht mehr jeder Autohalter. Bei manchen Versicherern

bekommt er sie nur noch auf Anfrage.

Staaten, die sich für das Abkommen qualifizieren wollen, müssen insbesondere eine

leistungsfähige eigene Versicherungswirtschaft nachweisen können, die in der Lage ist, auch

Schäden fernab der eigenen Heimat zu regulieren. Um eine Schadensregulierung im entfernten

Ausland durchführen zu können, gibt es ein internationales System von sogenannten

Korrespondenzversicherern. Jeder Versicherer eines Mitgliedsstaates des Grüne-Karte-Abkommens

ist verpflichtet, in allen Mitgliedsstaaten Korrespondenten vorzuweisen.

ЄВРОПЕЙСЬКИЙ ДОГОВІР СТРАХУВАННЯ ВІДПОВІДАЛЬНОСТІ

ВЛАСНИКІВ ТРАНСПОРТНИХ ЗАСОБІВ

Міжнародна карта страхування автотранспортних засобів , в розмовній мові, через свій

колір, названий зеленою карткою, є складовою частиною міжнародної , в основному

європейської системи , що дозволяє з полісом страхування відповідальності країни-

походження їздити у різні країни, без потреби покупки кожен раз на кордоні страхового

забезпечення, відповідно до національного законодавства.

До 1965 року мусив водій транспортного засобу, який перетинав кордон своїм

автомобілем, мати при собі фактичне страхове підтвердження відповідної зарубіжної країни.

Це підтвердження було замінено, в тих державах , які разом утворили так званий "Договір

Зелена карта", єдиним, в зеленому змістовному посвідченні ( звідси " Зелена картка" ) .

Тим часом, навіть ця картка буде зайвою при наявності договору про номерні знаки.

Отже, нею володіє далеко не кожен автовласник. Більшість страхувальників отримують її

тільки за запитом.

Держави , бажаючі кваліфікуватися на цих угодах, зокрема повинні підтвердити

потужну страхову галузь, яка здатна регулювати збитки далеко від власної батьківщини. Для

можливості врегулювання збитків у країнах далекого зарубіжжя, є міжнародна система так

званих страховиків-кореспондентів. Кожен страховик держави - члена Угоди «Зеленої

Картки» зобов'язаний подати кореспондентів у всіх державах -членах.

Stryhanyn S. gr.FK 401


Wissensehaltsleiter: Pschyk B., Professor-Doktor


ARTEN UND FUNKTIONEN DES FINANZMARKTES

Finanzmarkt ist ein Oberbegriff für alle Märkte, auf denen ein Handel mit Kapital stattfindet. Der

Finanzmarkt gliedert sich einerseits in nationale und internationale Finanzmärkte und andererseits,

abhängig vom Gegenstand der gehandelten Finanzmittel, in Geldmarkt, Kredit- und

Kapitalmärkte und den Devisenmarkt. Diese Aufgliederung wird vorgenommen, da auf den

verschiedenen Teilmärkten diverse Teilnehmer sowie Marktgegebenheiten vorhanden sind.

Finanzmärkte sind somit Märkte, auf denen Kapital in Form von Wertpapieren, unverbrieften

Rechten, Zentralbankgeld sowie Darlehens- und Kreditverträgen gehandelt wird. Ein Anbieter hat

auf dem Finanzmarkt die Möglichkeit, sein Geld bzw. Vermögen gewinnbringend anzulegen.

Finanzmärkte bringen Kapitalanleger und Kapitalgeber direkt oder aber indirekt

über Finanzintermediäre zusammen.

Hauptfunktionen:

Losgrößentransformation(Los ist die Ansammlung vieler kleiner Sparbeträge, um damit

große Investitionen zu finanzieren);

Fristentransformation;

Risikotransformation;

Publizitätstransformation(vorgeschriebene Informationspflichten für den Emittenten).

Allgemeinefunktionen:

Allokationsfunktion;

Koordinationsfunktion;

Auswahlfunktion.

ВИДИ ТА ФУНКЦІЇ ФІНАНСОВОГО РИНКУ

Фінансовий ринок є загальним терміном для всіх ринків, на яких здійснюється торгівля

капіталом. Фінансовий ринок ділиться з одного боку на національний та міжнародний

фінансовий ринок, а з іншого боку, залежно від фінансових засобів, якими ведеться торгівля

на: грошовий ринок, ринки капіталів і валютний ринок. Ця класифікація проводиться для

того, щоб різні учасники ринку були присутні на усіх його сегментах. Фінансові ринки,

таким чином, торгують капіталом у формі цінних паперів, без документарних прав,

грошових коштів Центрального банку та кредитних договорів. Фінансовий ринок дає

можливість інвестору вигідно інвестувати свої кошти та активи. Фінансовий ринок з’єднує

позичальника та інвестора прямо або опосередковано через фінансових посередників.

Основні функції фінансового ринку:

Перетворення розмірів лоту(лот - накопичення багатьох невеликих кількостей

заощаджень для фінансування великих інвестицій);

Перетворення термінів;

Перетворення ризиків;

Перетворення публічності (чіткі вимоги до інформації для емітентів).

Загальні функції фінансового ринку:

Розподільча функція;

Координаційна функція;

Вибіркова функція.

62

http://de.wikipedia.org/wiki/Markt

http://de.wikipedia.org/wiki/Handel

http://de.wikipedia.org/wiki/Geldmarkt

http://de.wikipedia.org/wiki/Kapitalmarkt

http://de.wikipedia.org/wiki/Kapitalmarkt

http://de.wikipedia.org/wiki/Devisenmarkt

http://de.wikipedia.org/wiki/Wertpapier

http://de.wikipedia.org/wiki/Zentralbankgeld

http://de.wikipedia.org/wiki/Darlehen

http://de.wikipedia.org/wiki/Kredit

http://de.wikipedia.org/wiki/Finanzintermedi%C3%A4r

http://de.wikipedia.org/wiki/Allokation_(Wirtschaftswissenschaft)

63

Tsotsko T., gr.FK 401


Wissensehaltsleiter: Lapischko Z., Doktor


DIE BONITÄTSBEWERTUNDSAGENTUREN

Die Investoren und der Gläubiger haben ein Interesse daran, dass die Bonität ihrer Schuldner

von unabhängigen und fachkundigen Dritten untersucht wird. Ziel ist es herauszufinden, wie hoch

die Wahrscheinlichkeit ist, das verliehene Geld am Fälligkeitstag vollständig zurückzubekommen.

Die Ratingagenturen (auf Deutsch Bonitätsbewertungsagentur) sind private und

gewinnorientierte Unternehmen, die gewerbsmäßig die Kreditwürdigkeit (Bonität) von

Unternehmen aller Branchen sowie von Staaten und deren untergeordneten Gebietskörperschaften

bewerten. Sie bewerten den Emittenten und ihre Schuldverschreibungen . Ratingagenturen bewerten

auch die Ausfallwahrscheinlichkeit. Außerdem wird im Rating auch die Widerstandsfähigkeit

gegen Konjunkturschwankungen berücksichtigt, so dass zumindest höhere Ratings auf ein dauerhaft

stabiles Unternehmen hinweisen.Die Agenturen fassen das Ergebnis ihrer Untersuchung in einer

Buchstabenkombination (Ratingcode, kurz auch nur Rating) zusammen( die in der Regel von AAA

bzw. Aaa - beste Qualität, bis D- reicht (zahlungsunfähig).

Ratingagenturen unterliegen in der Regel staatlicher Aufsicht. Die Verpflichtung der Wertung

ist unabhängig von dem Emittenten, dem Verfahren ihrer Ausgabe oder andere Eigenschaften. In

der Ukraine überwachen diese Agenturen die Nationale Kommission für Wertpapiere und Börse.

Jetzt in der Ukraine gibt es 6 zugelassen nationalen Ratingаgenturen, die in das staatliche

Register enthalten. Erste Agentur wurde im 2001 gegründet. Seit 2006 in der Ukraine erschienen

internationalen Ratingagenturen (Fitch Ratings, Moody's Investors Service, Standard and Poor's),

deren Ratings für Kapitalmarktzwecke herangezogen werden dürfen.

Die Ukraine hat einige Erfahrung für die Bewertung Emittenten und deren Wertschriften, aber

das Vertrauen in diese Bewertungen niedrig ist. Heute gibt es viele Problem in den Aktivitäten

diesen Ratingagenturen.

РЕЙТИНГОВІ АГЕНТСТВА

Інвестори і кредитори зацікавлені в тому, щоб кредитоспроможність їхніх

позичальників була розглянута незалежною і компетентною третьою стороною. Метою цього

є дізнатися яка ймовірність того, що позичені гроші будуть в строк повернуті в повному

обсязі.

Рейтингові агентства – приватні та комерційні компанії (підприємства), які професійно

оцінюють кредитоспроможність підприємств усіх галузей, а також держави та

підпорядкованих їй органів. Вони оцінюють емітента і його цінні папери. Рейтингові

агентства також оцінюють ймовірність дефолтів. Крім того, в рейтингу відображається

стійкість до економічних коливань, так що високі рейтинги вказують на постійну стабільну

компанією. Рейтингові агентства підводять підсумки дослідження і надають їм код -

комбінацію букв (як правило від ААА – найвищий, до D- достатній(неплатоспроможний).

Рейтингові агентства, як правило, підлягають державному нагляду. Обов'язковість

рейтингування цінних паперів не залежить від емітента, способу їхньої емісії чи інших ознак.

В Україні контролює ці агентства Національна комісія з цінних паперів і фондового ринку.

На даний час в Україні діють 6 уповноважених рейтингових агентств, які включені до

Державного реєстру. Перше агентство було створене в 2001 році. Ще з 2006 року в Україні

появилися міжнародні рейтингові агентства (Fitch Ratings, Moody's Investors Service, Standard

and Poor's), кредитні оцінки яких можуть бути використані для ринку капіталу.

Україна має певний досвід зі складання рейтингів емітентів і цінних паперів, але довіра

до такий рейтингів невисока. Сьогодні існує багато проблем в діяльності цих рейтингових

агентств.

Buyar K., gr. PV 501

Fachhochschule für Bankwesen

Wissenschaftsleiter: Rak. N., Doktor

Sprachberater: Samokchvalova V., Sprachlerein

MANAGEMENTMETHODEN, DIE DAS VERTRAUEN AN BAKEN STEIGERN

LASSEN

Das Vertrauen an Banken, das nach der Kriese sehr niedrig wurde, ist leider bis heute nicht

gestiegen. Die Menschen (nicht Firmen und Unternehmen, sondern einfache Menschen, wie jeder

von uns) legen viel weniger Geld in eine Bank an. Das wird auch nach den Krisenjahren leider auch

weiter so. Wir haben die Korrelation zwischen Ankommen von Menschen (Lohn) und

Bankeinlagen untersucht. Das Ergebnis zeigte uns klar, dass es ein deutliche Zusammenhang

entsteht. Also, mit Erhöhung des Gehaltes soll auch die Bankeinlagen Niveau höher werden. In der

Realität ist es seit dem Jahr 2008 nicht mehr so. Darum, wurden die Schlussfolgerungen

geschlossen, dass auch Managementmethoden eine wichtige Rolle spielen. Das Vertrauen der

Kunden ist von der Zusammenarbeit der Bankmanager mit Kunden abhängig. Verschiedene

Umfragen haben uns gezeigt, dass die Menschen, wenn sie einer Bank für sich aussuchen, auch das

Verhältnis von dem Personal der Bank als eine der wichtigsten Kriterien halten. Wir nachweisen,

dass mächtigste Werkzeug, dass das Vertrauen kräftigen kann, ist mit zwei folgenden Mechanismen

verbunden: Fähigkeiten der Manager die richtigen Verwaltungsmethoden zu verwenden und die

mathematischen und logischen Methoden der Analyse und Prognose zu beherrschen. So, haben wir

weiter die neueste Verwaltungsmethoden analysiert, und empfehlen das Methode, dass sich auf

Interessenkompromiss des Managers stützt. Diese Verwaltungsmethode ist ganz neu in heutige

Wissenschaft und wurde von Lemberger Wissenschaftler erfunden.

МЕТОДИ МЕНЕДЖМЕНТУ, ЩО СПРИЯЮТЬ ПІДВИЩЕННЮ РІВНЯ ДОВІРИ

ДО БАНКІВ

Після кризових явищ, довіра населення до банків надзвичайно знизилась та до

сьогоднішнього дня не набрала необхідного рівня. Згідно дослідження фізичні особи

(звичайні люди, а не підприємства) набагато менше вкладають кошти в банк. Після кризових

років це стало ще більш вираженим. Ми дослідити кореляцію між доходами населення

(заробітною платою) та вкладами населення в банк. Результати досліджень чітко підтвердили

наявність тісного взаємозв’язку двох величин. Отже, при підвищенні заробітної плати,

вклади на депозити повинні також зростати. Насправді ж після 2008 року це не так. Тому ми

робимо висновок, що і методи менеджменту мають вагомий вплив на дані процеси. Довіра

населення тісно пов’язана із взаємодією та комунікацією банківських менеджерів з клієнтами

банку. Безліч досліджень підтверджують, що при обранні банку важливу роль відіграє

поведінка його працівників. Таким чином ми доводимо, що двома впливовими механізмами,

спрямованими на підвищення рівня довіри населення до банків є здатність менеджера обрати

потрібні методи управління та володіння математико-логічними методами аналізу та

прогнозу. Отже, дослідивши множину методів управління, ми пропонуємо використовувати

метод управління, що ґрунтується на компромісі інтересів. Даний метод є новітнім

інструментарієм управління, запропонований Львівськими вченими.

64

65

Nowak T., gr. MF-113

Fachhochsehule für Bankwesen Tscherkassy

Wissenschaftleiter: Tkatschenko N., Professor-Doktor

Spracheberater: Tschistjakowa O., Doktor

BENCHMARKING ALS EIN WICHTIGES INSTRUMENT DER

WETTBEWERBSFÄHIGKEIT DER BANKEN

Unter den modernen Bedingungen der Entwicklung der Marktwirtschaft spielen die Banken

als wichtige Subjekte der Geschäftstätigkeit eine wichtige Rolle. Die Position der Banken auf dem

Markt der Dienstleistungen kann mit dem Einsatz eines neuen Instruments des Managements der

Wettbewerbsfähigkeit – Benchmarking - verstärkt werden.

Den Kern des Benchmarking bilden der Vergleich der Aktivitäten der erfolgreichen

Finanzeinrichtungen und die Nutzung der gewonnenen Ergebnisse für die Verbesserung ihrer

Tätigkeit. Das Hauptziel des Benchmarking wird definiert – die Bestandteile des Erfolgs der

Konkurrenz zu studieren, dann den gleichen Erfolg zu erreichen und am Ende noch bessere

Ergebnisse zu gewinnen. Die Bedeutung des Benchmarking für die Banken besteht darin, dass die

Banken schwache und starke Seiten ihrer Konkurrenz bestimmen und weiterhin ihr eigenes Modell

bilden.

Die Vorteile des Benchmarking sind: die Konzentration auf die erfolgreiche Erfahrung, die

Bestimmung der Veranlagung der Arbeitnehmer zur Ausbildung, die Erhöhung der

Wettbewerbsposition auf dem Markt, die Herabsetzung der Finanzausgaben, die Senkung der

Risiken des Bankgeschäfts. Die Mängel sind: es verlangt die hochqualifizierten Spezialisten, es ist

schwer die notwendige Information zu erhalten, die Abnahme der Qualität der Bedienung der

Kunden ist möglich, die Parameter für den Vergleich sollen exakt festlegt werden.

Zugleich ist es zu bemerken, dass Benchmarking ein relativ “junges” Instrument für die

Erhöhung der Wettbewerbsfähigkeit der Banken ist. Der positive Effekt wird für die Tätigkeit der

einzelnen Finanzeinrichtung nur bei der Einhaltung der Regel des Einsatzes des Benchmarking

erreicht.

БЕНЧМАРКІНГ ЯК ВАЖЛИВИЙ ІНСТРУМЕНТ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ

БАНКІВ

В сучасних умовах розвитку ринкової економіки все більше окреслюється роль банків

як важливого суб’єкта економічної діяльності. Банки можуть посилити свої позиції на ринку

банківських послуг використовуючи відносно новий інструмент управління

конкурентоспроможністю банку - “бенчмаркінг”.

Суть бенчмаркінгу полягає в порівнянні діяльності більш успішних фінансових

установ і використання отриманих результатів для підвищення своєї діяльності. Основна

ціль бенчмаркінгу – вивчити складові успіху банку-конкурента, потім досягти такого ж

успіху і в результаті отримати ще кращі результати. Найбільша цінність бенчмаркінгу для

банків полягає в тому, що банки визначають сильні і слабкі сторони банку-конкурента і

формують свою модель.

Переваги бенчмаркінгу: зосередження на успішному досвіді, визначення здатності

працівників до навчання, зростання конкурентної позиції на ринку, скорочення фінансових

витрат, зниження ризиків діяльності банку. Недоліки: вимагає наявності

висококваліфікованих фахівців, важко отримати необхідну інформацію, можливе зниження

якості обслуговування клієнтів, необхідно чітко встановлювати параметри для порівняння.

Водночас слід зазначити, що бенчмаркінг є досить “молодим” інструментом для

підвищення конкурентоспроможності банку. Позитивний ефект для функціонування окремої

фінансової установи буде досягатися лише за дотримання правил проведення бенчмаркінгу.

http://www.lingvo.ua/ru/Search/Translate/GlossaryItemExtraInfo?text=%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f&translation=bestehen&srcLang=ru&destLang=de

http://www.lingvo.ua/ru/Search/Translate/GlossaryItemExtraInfo?text=%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5&translation=Ausbildung&srcLang=ru&destLang=de

http://www.lingvo.ua/ru/Search/Translate/GlossaryItemExtraInfo?text=%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b9%20%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82&translation=positiver%20Effekt&srcLang=ru&destLang=de

Logynska T.I., gr. DA 401


Wissenschaftsleiter: Teluk K., Sprachlerein


DIE UMSATZSTEUER IN DER UKRAINE

Die Umsatzsteuer (USt) wurde 1993 in der Ukraine eingeführt. Seit dem 1. Januar 2011 wird

sie von der staatlichen ukrainischen Steuerbehörde in Übereinstimmung mit Kapitel 1 und Kapitel 4

der ukrainischen Abgabenordnung verwaltet.

UST-REGISTRIERUNG

Erforderliche Registrierung: Ein Rechtsträger (juristische Person) muss sich als USt-Zahler

registrieren lassen, wenn die Summe der Zahlungen an diesen Rechtsträger für Transaktionen im

Zusammenhang mit Waren und Dienstleistungen, die umsatzsteuerpflichtig sind, innerhalb der

letzten 12 Kalendermonate einen Nettobetrag von 300 000 UAH überschritten hat.

Freiwillige Registrierung: Ein Rechtsträger kann sich freiwillig für eine Registrierung als USt-

Zahler entscheiden, wenn mindestens 50 % der produzierten Waren oder geleisteten Dienste an

Empfänger gehen, die ebenfalls USt-Zahler sind.

UST-RÜCKERSTATTUNG

Es ist nicht vorgesehen, dass sich ausländische Rechtsträger als USt-Zahler registrieren lassen.

Deshalb ist es ausländischen Rechtsträgern auch nicht möglich gezahlte Vorsteuer zurückzufordern,

es sei denn, eine ausländische Firma wickelt ihre Geschäfte in der Ukraine über eine Niederlassung

ab, die dann als USt-Zahler registriert werden kann.

USt-Zahlern, die den in der Steuergesetzgebung festgelegten Kriterien entsprechen, kann die

Berechtigung zur automatischen USt-Erstattung eingeräumt werden (feststellbar z. B. im Rahmen

einer Betriebsprüfung).

ПОДАТОК НА ДОДАНУ ВАРТІСТЬ В УКРАЇНІ

Податок на додану вартість (ПДВ) був введений в Україні в 1993 році. З 1 січня 2011

року він знаходиться відповідно до Глави 1 і 4 Українського Податкового кодексу під

управлінням українського податкового органу.

РЕЄСТРАЦІЯ ПЛАТНИКІВ ПДВ

Обов'язкова реєстрація: Юридична особа повинна зареєструватися як платник ПДВ,

якщо сума платежів цих осіб за товари і послуги, які підлягають оподаткуванню за останні

12 календарних місяців перевищила 300 000 гривень.

Добровільна реєстрація: Юридична особа може добровільно зареєструватися як платник

ПДВ, якщо щонайменше 50% вироблених товарів або наданих послуг переходять до

одержувачів, які також є платниками податків.

ПОВЕРНЕННЯ ПДВ

Законом не передбачається, що іноземні юридичні особи повинні реєструватися як

платники ПДВ. Тому іноземним юридичним особам неможливо повернути сплачені ними

податки, навіть у тому випадку, коли іноземна фірма згортає свій бізнес в Україні і передає

його філіалу, який в свою чергу може бути зареєстрований як платник ПДВ.

Платникам податків, які відповідають встановленим у законодавстві критеріям, може

бути надано дозвіл на автоматичне повернення ПДВ (визначене як частина аудиту даного

підприємства). 66

67

Maljuta Ja., gr BSm 503


Wissenschaftsleiter: Gluschenko O., Doktor


DER STAATKREDIT UND SEINE ROLLE BEI DER FÖRDERUNG DES

WIRTSCHAFTSWACHSTUMS

Einer der wichtigsten Trends der modernen Weltwirtschaftssystem sind weit verbreitete

internationale Zahlungen . Darüber hinaus hat sich dieser Trend in den letzten Jahrzehnten

verschärft. In Bezug auf die langfristige wirtschaftliche, vor allem Investitionskrise, spielen in der

Ukraine staatliche Kredite eine bedeutende Rolle bei der Tätigkeitserneuerung von Unternehmen,

die lange stillstфnden, um ihnen zu helfen, die Produktpalette zu ändern oder zu verbessern, die

Qualität der Produkte auf den inländischen und globalen Märkten wettbewerbsfähig zu machen.

Der Zweck der staatlichen Kreditaufnahme in modernen Zeiten ist das Haushaltsdefizit auf

nationaler und regionaler Ebene, gezielte Förderung der verschiedenen Programme, die Erfüllung

der notwendigen Reservefonds und Refinanzierung bisherigen öffentlichen Kreditaufnahme zu

decken.Strukturstaatsverschuldung der Ukraine besteht aus interner und externer Verschuldung,

Unterschied zwischen ihnen ist in Bezug auf die Kreditgeber in der Ukraine, die

Inlandsverschuldung - die Schulden des Staates allen Bürgern, die heimischen Staatsanleihen

behalten und externe – die Anleihen auf ausländischem Markt. Der Gesamtbetrag der

Staatsverschuldung der Ukraine zum 31.12.2013 zeigt die Tabelle 1.1

Mlrd.hrn.

(млрд.грн.)

Mlrd.dol.

(млрд.дол

.США)

%

Der Gesamtbetrag der öffentlichen und öffentlich gedeckten

Schulden (Загальна сума держ. та гарантованого боргу)

584,114 73,078 100

Die Staatsverschuldung der Ukraine

(Державний борг України)

479,98 60,05 82,17

Öffentlich garantierte Verschuldung der Ukraine

(Гарантований державою борг України)

104,134 13,028 17,83

Im Laufe der letzten 18 Monate stieg die Staatsverschuldung von 473 Milliarden auf 552

Mlrd., das Wachstum wurde vor allem von deutlicher Erhöhung der inländischen Kreditaufnahme

gesichert, dass sich vom Anfang 2012 bis Oktober 2013 erhöhte von 173 Mlrd. 707,7 Mil. bis

261Mlrd. 529 Mil.

ДЕРЖАВНИЙ КРЕДИТ ТА ЙОГО РОЛЬ В СТИМУЛЮВАННІ

ЕКОНОМІЧНОГО ЗРОСТАННЯ

Однією з основних тенденцій розвитку сучасних світових економічних зв'язків є значне

поширення міжнародних кредитів. Причому ця тенденція значно посилилась останніми

десятиріччями. В умовах тривалої економічної, особливо інвестиційної, кризи в Україні

державний кредит відіграє значну роль у відновленні діяльності підприємств, які тривалий

час простоювали, допомагає їм змінити асортимент продукції, що випускається, або

поліпшити її якість, зробити цю продукцію конкурентоспроможною на внутрішньому і

світовому ринках.

У наш час, метою проведення державних позик є покриття бюджетного дефіциту на

державному і регіональному рівнях, цільового фінансування різноманітних програм,

поповнення необхідних резервних активів, а також рефінансування раніше здійснених

державних запозичень.Структурно державний борг України складається з внутрішнього і

зовнішнього, різниця між ними полягає у відношенні кредитора до України, внутрішній борг

– заборгованість держави всім громадянам, які тримають внутрішні державні облігації, а

зовнішній – запозичення держави на зовнішньому ринку. Загальну суму державного боргу

України станом на 31.12.2013 року демонструє таблиця 1.1.

Протягом останніх півтора року обсяги державного боргу зросли з 473 млрд.грн. до 552

млрд., в основному ріст був забезпечений суттєвим збільшенням внутрішніх запозичень, які з

початку 2012 року до жовтня 2013 зросли з 173 млрд. 707.7 млн.грн. до 261млрд. 529

млн.грн.

68

Bulach M., Gr. MF-113

Fachhochsehule für Bankwesen Tscherkassy,

Wissenschaftsleiter: Krynytsja S., Doktor

Spracheberater: Tschistjakowa O., Doktor

WEGE DER VERBESSERUNG DER FINANZIERUNG DER REGIONALEN

ENTWICKLUNG AUS DEN ÖRTLICHEN HAUSHALTEN

Zu den Hauptmitteln der sozial-wirtschaftlichen Entwicklung der Regionen gehört der

Entwicklungshaushalt, aus welchem die Kosten für die Verbesserung der Wirtschaftssituation der

Region, die Erhöhung der Anzahl der Arbeitsplätze, die Entwicklung der klein- und

mittelständischen Unternehmen abgeführt werden. Deshalb fordert die Finanzierung der regionalen

Entwicklung aus dem Haushalt eine konzeptionelle Überprüfung der Grundsätze, Methoden,

Instrumente und Mittel des Kostenmanagements der Entwicklungshaushalte.

Unserer Meinung nach muß das Maßnahmensystem zur Verbesserung der Finanzierung der

regionalen Entwicklung aus den örtlichen Haushalten folgendes berücksichtigen: 1) der Einsatz des

Differenzierungsmechanismus der Abführungen der laufenden Einnahmen in die

Entwicklungshaushalte in Abhängigkeit vom Entwicklungsstand jeder Region; 2) die Übergabe

eines Teils der Ertragssteuer an die örtlichen Haushalte zwecks der Innovations- und

Investitionsentwicklung der Regionen; 3) der Übergang von der traditionellеn Budgetierung zum

System der Programm- und Zielplanung; 4) die Gründung der Regionalentwicklungsausschüsse bei

den örtlichen Exekutivоrganеn für eine effektive Nutzung der Mittel der Kapitalsubventionen; 5)

die Einführung eines mehrstufigen Ansatzes zur Formierung des Portfolios der Sozialprojekte der

Region, die auf Kosten der Kapitalinvestitionen aus den örtlichen Haushalten realisiert werden.

Zusammenfassend ist es zu betonen, dass die Planung auf der Grundlage der Anwendung der

Programm- und Zielmethode und die Feststellung der Wechselbeziehung mit den strategischen und

mittelfristigen Programmen der regionalen Entwicklung die Schlüsselstellung bei der Erhöhung der

Effizienz der Nutzung des Entwicklungshaushaltes einnimmt.

ШЛЯХИ ПОКРАЩЕННЯ ФІНАНСУВАННЯ РОЗВИТКУ РЕГІОНІВ З

МІСЦЕВИХ БЮДЖЕТІВ

Основним важелем соціально-економічного розвитку територій є бюджет розвитку,

видатки з якого стимулюють покращення економічної ситуації регіону, зростання кількості

робочих місць, розвиток малого і середнього бізнесу. Тому наявність проблем фінансування

розвитку регіону з бюджету вимагає концептуального перегляду принципів, методів,

інструментів та важелів управління видатками бюджетів розвитку.

На нашу думку, система заходів щодо оптимізації фінансування розвитку регіонів з

місцевих бюджетів включає: 1) запровадження механізму диференціації відрахувань

поточних доходів до бюджетів розвитку залежно від рівня розвитку кожного регіону; 2) з

метою інноваційно-інвестиційного розвитку територій передати частку надходжень податку

на прибуток до місцевих бюджетів 3) перехід від постатейного бюджетування до системи

програмно-цільового планування; 4) створення Комітетів регіонального розвитку при

місцевих органах виконавчої влади задля ефективного використання коштів субвенцій

капітального характеру; 5) запровадження багаторівневого підходу до формування портфеля

соціальних проектів регіону, що будуть реалізовані за рахунок капітальних вкладень з

місцевих бюджетів.

Підсумовуючи, варто зазначити, що ключовим напрямом підвищення ефективності

використання коштів бюджету розвитку є планування на базі застосування програмно-

цільового методу та встановлення взаємозв’язку зі стратегічними та середньостроковими

програмами регіонального розвитку.

http://www.lingvo.ua/ru/Translate/de-ru/Arbeitsplatzwettbewerb

http://www.lingvo.ua/ru/Search/Translate/GlossaryItemExtraInfo?text=%d0%9f%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d1%88%d0%b5%d0%bc%d1%83%20%d0%bc%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e&translation=unserer%20Meinung%20nach&srcLang=ru&destLang=de

http://www.lingvo.ua/ru/Search/Translate/GlossaryItemExtraInfo?text=%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5&translation=Gr%c3%bcndung&srcLang=ru&destLang=de

69

Mykhats U., gr.FK 401


Wissensehaltsleiter: Duryzka G., Doktor

Sprachberater : Samochvalova V., Sprachlerein

INVESTITIONSKLIMA IN DEUTSCHLAND

Unternehmen aus aller Welt sind in Deutschland stets willkommen. Sie finden hier ideale

Voraussetzungen für erfolgreiche Geschäfte: Führende Wirtschaft; Hohe Produktivität; Exzellente

Fachkräfte; Innovative Kraft; Hervorragende Infrastruktur; Attraktive Förderprogramme;

Wettbewerbsfähige Steuersätze: Sicheres Investitionsumfeld; Erstklassige Lebensqualität.

Deutschlands zentrale Lage in der Mitte Europas eröffnet Investoren den gesamten Markt der

Europäischen Union. Mit dem höchsten Bruttosozialprodukt und der größten Einwohnerzahl in der

Europäischen Union ist Deutschland der wichtigste Markt in Europa. Die BRD ist führend in den

modernen Informations- und Kommunikationstechnologien und verfügt über eine in der

Europäischen Union beispielhafte Infrastruktur. Deutschland bietet Investoren eine schnelle und

unbürokratische Unterstützung bei Ansiedlungsvorhaben. Die Wirtschaftsfördergesellschaften

vorort helfen tatkräftig bei Standortsuche, Personalbeschaffung und Finanzierungsfragen. Als

wirtschaftlich bedeutendstes Mitgliedsland der Europäischen Union steht Deutschland weltweit für

Innovation, Spitzentechnologie und hohe Produktivität. Die BRD verfügt über eine äußerst

funktionstüchtige staatliche Infrastruktur, die soziale Ordnung gewährleistet und überall im Land

die gleichen Rahmenbedingungen schafft.

Die soziale Absicherung des Einzelnen zählt für Deutschland zu den Schwerpunkten der

Politik. Soziale Sicherheit ist die Basis für Lebensqualität. Die steuerpolitischen Maßnahmen tragen

somit zur Förderung von Investitionen und zur Stärkung Deutschlands im internationalen

Wettbewerb bei. Deutschland verfügt über eine hoch entwickelte Infrastruktur. Mehr als 230.000

km Straße, davon rund 12.000 km Autobahn, und 36.000 Schienenkilometer machen das Land zu

einem Knotenpunkt des europäischen Güterverkehrs.

Deshalb ist Deutschland europaweit attraktivster Investitionsstandort

ІНВЕСТИЦІЙНИЙ КЛІМАТ НІМЕЧЧИНИ

Німеччина радо приймає компанії зі всього світу. Тут вони знаходять ідеальні умови

для успішного ведення бізнесу: провідна економіка; висока продуктивність; відмінні

професіонали; інноваційний підхід; відмінна інфраструктура; привабливі заохочувальні

програми; конкурентні ставки податку; безпечні умови інвестування; першокласна якість

життя.

Розташування Німеччини в центрі Європи пропонує інвесторам весь ринок

Європейського союзу. З найвищим ВВП та найбільшим населенням в ЄС Німеччина є

найважливішим ринком в Європі. Німеччина є лідером у сучасних інформаційних та

комунікаційних технологіях і має в своєму розпорядженні зразкову інфраструктуру для ЄС.

Німеччина пропонує інвесторам швидку і підтримку при намірах вкладати кошти.

Корпорації економічного розвитку на місці активно помагають у пошуках місць

розташування, у робочої сили а також у фінансових питаннях. Як економічно

найпотужніший член ЄС є Німеччина всесвітньо відома через інновації, високі технології і

високу продуктивність. Німеччина має у своєму розпорядженні високо функціонуючу

державну інфраструктуру, яка забезпечує соціальний порядок та створюють однакові для

всіх в країні обмеження.

Соціальний страховий захист в Німеччині належить до пріоритетів політики. Соціальне

забезпечення є основою для якості життя. Податкові заходи сприяють просуванню

інвестицій і зміцненню Німеччини в міжнародній конкуренції. Німеччина має

високорозвинену інфраструктуру. Більше 230 000 км доріг, з яких близько 12 000 км шосе, і

36 000 км залізничних ліній роблять країну центром для європейського вантажного

транспорту.

Таким чином, Німеччина є найбільш привабливою для розташування інвестицій в

Європі.

70

Myzko M. DA 401


Wissenschaftleiter: Teluk K., Sprachlerein


INTERNE REVISION

Die Revisionstätigkeit ist ein wichtiger Bestandteil der Corporate Governance. Sowohl

Interne wie Externe Revision haben eine Schlüsselfunktion, indem sie unabhängige Einschätzungen

der Geschäftsabläufe und des internen Kontrollsystems abgeben.

Die Interne Revision ist eine unabhängige und objektive Prüf- und Beratungstätigkeit,

deren Ziel es ist, Mehrwert zu schaffen und die Geschäftsprozesse das Unternehmen zu verbessern.

Mit ihrem systematischen und konsequenten Ansatz bewertet und verbessert sie die Effizienz und

Wirksamkeit des Risikomanagements sowie der Kontroll- und Entscheidungsprozesse.

Die Interne Revision ist verantwortlich für die periodische Durchführung von Revisionen

im Rahmen der vom Audit Committee genehmigten Revisionsbestimmungen. Die Interne Revision

beurteilt in regelmässiger und unabhängiger Weise die Risiken der einzelnen Geschäftstätigkeiten

und berücksichtigt dabei Branchenentwicklungen, strategische und organisatorische

Entscheidungen, sowie regulatorische Fragen. Anhand der Ergebnisse ihrer Beurteilung erstellt die

Interne Revision zuhanden des Audit Committee detaillierte jährliche Revisionsziele, definiert die

Schwerpunkte ihrer Revisionstätigkeit und beantragt die dafür benötigten Ressourcen.

ВНУТРІШНІЙ АУДИТ

Аудит є важливою частиною корпоративного управління. Як внутрішні, так і

зовнішні аудитори відіграють ключову роль, забезпечуючи незалежну оцінку бізнес-процесів

і системи внутрішнього контролю.

Внутрішній аудит є незалежною і об'єктивною гарантійною та консультативною

діяльністю, метою якої є створення додаткової вартості та покращення бізнес-процесів

компанії. Своїм систематичним та послідовним застосуванням він підвищує ефективність і

дієвість управління ризиками, а також процеси контролю і корпоративного управління.

Внутрішній аудит відповідає за періодичне проведення аудиторських перевірок

відповідно до затверджених положень Комітету з аудиту. Внутрішній аудит оцінює

регулярно і незалежно ризики окремих видів підприємницької діяльності, беручи до уваги

тенденції в галузі, стратегічні та організаційні рішення, передову практику і питання

регулювання. За результатами його оцінки, внутрішній аудит в Комітет з аудиту подає

результати і оцінку аудиту, визначає напрямок діяльності аудиторських перевірок і посилає

запит про необхідні для цього ресурси.

Доповіді французькою мовою: Секція VІ

Vasyliv Y., gr. FC 406

L’Institut des Affaires Bancaires de Lviv

Dirigeant scientifique: Semegaine I.,

Consultante de thèses: Kouchpit A.,

MOTEUR PRINCIPAL DU COMMERCE – UN DES ELEMENS

IMPORTANTS DU MARKETING

Sans le secours de la publicité, il est impossible aujourd’hui d’imaginer le fonctionnement

du commerce. Dans la vie actuelle la publicité est partout et elle joue un role important dans notre

vie.

Le but essentiel de la publicité est d’informer le consommateur, de le faire s’interesser a la

nouvelle marchandise et, enfin, de l’obliger a faire l’achat. C’est pourquoi la publicité est un des

elements importants du marketing. Mais d’autre cote, la publicité a encore quelques fonctions: elle

informe les consommateurs des nouvelles decouvertes et marchandises et aussi la publicité peut

creer la mode.

La publicité permet de prendre des contacts avec des clients eventuels, et meme de trouver

des fournisseurs nouveaux parmi les exportateurs. Il est toujours bon d’entretenir son image de

marque.Le lancement d’un produit se mene comme une bataille, dont l’objectif est la conquete du

consommateur en utilisant différentes façons.

Qu'est-ce que la publicité ? C’est un ensemble de procedes et de techniques dont le but est

chercher, developper ou maintenir une clientele au profit d’une entreprise. Quelles sont les

differentes formes de publicité ? On distingue generalement la publicité de rendement et la

publicité de prestige. L’objet de la premiere est, comme son nom l'indique, de faire vendre le plus

rapidement possible le plus grand nombre possible d’un produit determine.

La seconde forme, tend seulement a maintenir sous les yeux et dans l’esprit du public le

nom d’une marque et la qualité d’un produit déjà connu.

Pour recapituler, on peut dire que pourquoi la publicité est un des elements importants

d’entrepris et du marketing en général. Grâce à la publicité, entrepreneurs peux réaliser encore

plus biens et augmenter leurs profits. Sans aucun doute, elle a un moteur principal du commerce.

ОСНОВНА РУШІЙНА СИЛА ТОРГІВЛІ – ОДИН З ВАЖЛИВИХ

ЕЛЕМЕНТІВ МАРКЕТИНГУ

Неможливо сьогодні уявити функціонування торгівлі, без допомоги реклами. У

реальному житті реклама є всюди і вона відіграє важливу роль в нашому житті.

Основна мета реклами інформувати споживача, зацікавити новою продукцією і

нарешті, змусити зробити покупку. Саме тому реклама є одним з важливих елементів

маркетингу . Але з іншого боку, реклама виконує ще декілька функцій: інформування

споживачів про нові відкриття і товари , а також реклама може створювати моду.

Реклама дозволяє встановити контакти з потенційними клієнтами, і навіть знайти

нових постачальників серед експортерів. Це завжди добре, щоб підтримувати імідж свого

бренду.Запуск продукту проходить як битва, метою якої є завоювання споживача різними

шляхами.

Що таке реклама? Це сукупність процесів і методів, метою яких є пошук, розробка

або підтримування клієнтів на користь компанії. Які є форми реклами? Як правило,

відрізняють рекламу ефективності та рекламу престижу. Метою першої є продажа

максимально можливої кількісті продукту якнайшвидше.

Друга форма прагне лише підтримати в очах і в свідомості громадськості продукт

уже добрезнаної марки.

Підводячи підсумок, можна сказати що реклама є одним з важливих елементів бізнесу

і маркетингу загалом. Завдяки рекламі, підприємці можуть реалізовувати більше товарів і

збільшувати свої прибутки. Без сумніву, вона є рушійною силою торгівлі.

71

https://www.google.com.ua/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=0CCoQFjAA&url=http%3A%2F%2Ffrench.about.com%2Fod%2Fvocabulary%2Fa%2Fgrace-a.htm&ei=SZ4kU8mLDojiywOFtoCwCw&usg=AFQjCNHjGC2ZFdxGbXmlG21Qt68gTLPVIg&bvm=bv.62922401,d.bGQ

72

Dufanets Z., gr. Fm 501


Dirigeant scientifique: Lapichko Z.

Consultante de thèses: Kouchpit A.

LE SYSTEME DE GARANTIE DES DEPOTS BANCAIRES

Tout le monde s’est, un jour ou l’autre, posé la question : « si ma banque fait faillite demain,

est-ce que je risque de perdre mon argent ? » C’est pour répondre à cette angoisse légitime que

l'État a mis en place, en 1999, un système de garantie des dépôts bancaires. Mais ce système a ses

règles et ses limites, qu’il vaut mieux connaître pour protéger au mieux son épargne et ses

placements.

Depuis le 1er octobre 2010, les dépôts bancaires sont couverts en cas de défaillance de la

banque, à hauteur de 100.000 euros maximum par déposant et par établissement, quel que soit le

nombre de comptes possédés.

Créé en 1999 par la loi relative à l’épargne et à la sécurité financière, le Fonds de garantie

des dépôts a pour mission d’indemniser les déposants lorsque leur banque ne peut plus faire face à

ses engagements. Dans le cadre de la mise en place du régime de résolution bancaire instauré par la

loi du 26 juillet 2013 de séparation et de régulation des activités bancaires, le fonds a été rebaptisé

« Fonds de garantie des dépôts et de résolution ». Le Fonds est alimenté par les contributions

obligatoires des banques françaises.

Le Fonds de garantie des dépôts offre trois types de garanties:

- la «garantie espèces» qui couvre les dépôts bancaires;

- la «garantie titres» qui couvre les actions, les titres de créance, les parts sociales, les comptes à

terme;

- la « garantie cautions » qui couvre les cautions apportées par les banques à des particuliers, des

associations ou des entreprises, mais seulement dans le cas où le cautionné est également défaillant.

Tout établissement de crédit et toute entreprise d’investissement qui reçoit un agrément de

l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution (ACPR) devient adhérent au Fonds de Garantie

des Dépôts et de Résolution (FGDR) et y cotise de manière obligatoire.

СИСТЕМА ГАРАНТУВАННЯ БАНКІВСЬКИХ ВКЛАДІВ

Кожна людина в той чи інший момент задає собі питання: «якщо мій банк збанкрутує

завтра, я ризикую втратити гроші?». У відповідь на ці законні побоювання держава ввела в

дію в 1999 році систему гарантування банківських вкладів. Але ця система має свої правила і

обмеження, щоб краще знати як краще захистити свої заощадження та інвестиції.

З 1 жовтня 2010 року, банківські депозити покриваються у разі банкрутства банку

максимум до € 100,000 на одного вкладника в установі, незалежно від кількості рахунків

вкладників.

Заснований в 1999 році Законом про заощадження та фінансову безпеку, Фонд гаран-

тування депозитів має на меті гарантувати компенсацію вкладникам, якщо їх банк не може

виконати свої зобов'язання. У рамках створення режиму банківської резолюції, введеного на

підставі закону від 26 липня 2013 про поділ і регулювання банківської діяльності, фонд був

перейменований на «Фонд гарантування депозитів та інвестицій». Фонд фінансується за

рахунок обов'язкових внесків французьких банків.

Фонд гарантування вкладів фізичних осіб пропонує три види гарантій:

- "Готівкова гарантія", яка охоплює банківські вклади;

- "Гарантія цінних паперів", що охоплює акції, боргові цінні папери, паї, ф'ючерси.

- "Гарантія безпеки", яка покриває банківські вклади, від фізичних осіб, асоціацій і компаній,

але тільки, якщо поручитель також неплатоспроможний.

Кожна кредитна установа та інвестиційна фірма, яка отримує ліцензію від Органу

пруденційного наляду і резолюції (ОПНР) стає прихильником Фонду гарантування вкладів

та інвестицій (ФГВІ), що сприяє цьому в обов'язковому порядку.

http://www.garantiedesdepots.fr/fr/fonds-de-garantie-des-depots-et-de-resolution/introduction

http://www.garantiedesdepots.fr/fr/fonds-de-garantie-des-depots-et-de-resolution/introduction

73

Savka A., gr. Fm 501


Dirigeant scientifique: Lapichko Z.

Consultante de thèses: Kouchpit A.

RÉFORME DU CODE DES ASSURANCES: EXPÉRIENCE DE LA FRANCE

Une des priorités de l’action de ministre de l’économie et des finances est de réconcilier

l’épargne des Français avec leurs entreprises. La réforme du Code des assurances est une première

étape pour une meilleure orientation de l’épargne collectée par les assureurs vers les entreprises.

Afin de soutenir la croissance économique et l’emploi en France, le Gouvernement cherche à

promouvoir le développement des entreprises et appuyer leurs initiatives d’investissement dans de

nouvelles capacités productives en leur assurant un accès à sources de financement stable. Cette

démarche vise en particulier les entreprises privées, qu’elles soient petites, moyennes ou de taille

intermédiaire. Les entreprises d’assurance, très investies dans le financement des grandes

entreprises, peuvent contribuer à cet objectif, au travers de la diversification de leurs placements

vers le financement des PME et des ETI.

La réforme du code des assurances élargit la liste des actifs par lesquels les entreprises

d’assurance peuvent représenter leurs engagements réglementés. Le Code des assurances est

réformé pour permettre le déploiement des capacités d’investissement de moyen et long terme des

organismes d’assurance au profit des entreprises.

Le décret portant réforme du Code des assurances a ete publié en juillet 2013. Les premières

opérations à ete réalisée en Septembre.

La réforme favorise la diversification des investissements des assureurs. Le plafond des

engagements des assureurs dans des fonds de prêts est fixé à 5%, soit 90 Mds€. Afin d’éviter la

concentration des risques à travers une exposition trop importante d’un assureur sur une entreprise,

cette limite globale est complétée par une limite individuelle.

РЕФОРМА КОДЕКСУ СТРАХУВАННЯ: ДОСВІД ФРАНЦІЇ

Одним із пріоритетів роботи міністра економіки і фінансів є пов’язати заощадження

французів із їхнім бізнесом. Реформа Кодексу страхування є першим кроком до кращої

орієнтації заощаджень, зібраних страховими компаніями підприємствам.

Для підтримки економічного зростання та зайнятості у Франції, уряд прагне сприяти

розвитку бізнесу і підтримати ініціативи інвестування страховиками у нові виробничі

потужності підприємств, забезпечивши останнім доступ до стійких джерел фінансування.

Цей крок в першу чергу стосується приватних компаній, будь то малий, середній або

проміжного розміру бізнес. Страхові компанії, що часто інвестували в області

корпоративних фінансів можуть сприяти досягненню цієї мети шляхом диверсифікації своїх

інвестицій у фінансування малих і середніх підприємств (МСП) та підприємств проміжного

рівня (ППР).

Реформа Кодексу страхування розширює перелік активів, через які страхові компанії

можуть представляти свої регламентовані зобов'язання. Кодекс Страхування реформується

для того, щоб розгорнути середньо- та довгострокові інвестиції страхових організацій для

підвищення прибутковості підприємств.

Указ про реформу Кодексу страхової опублікований в липні 2013 р.,а перші операції

здійснені у вересні.

Реформа сприяє диверсифікації інвестицій страховиків. Ліміт зобов'язань страхових

організацій в позикові кошти встановлений на рівні 5% статутного капіталу, тобто 90 млрд €.

Щоб уникнути концентрації ризику через надмірний вплив страхової компанії, загальний

ліміт доповнюється індивідуальною межею.

Documents

ЗБІРНИК ТЕЗlibs.ubs.edu.ua/materials/konf/zbirnyk_2014_04_09.pdfЗБІРНИК ТЕЗ V МІЖВУЗІВСЬКОЇ НАУКОВО-ПРАКТИЧНОЇ СТУДЕНТСЬКОЇ