11
專專專專

專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

  • View
    232

  • Download
    5

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

專業領導

Page 2: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business
Page 3: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間

Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Lear

der

~ 內容摘自 Harvard Business Review 中文版 2007 年 1 月 ~

Page 4: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 1 1 謙沖為懷(謙沖為懷( HumilityHumility ))

對管理團隊來說,謙沖為懷是斟酌各方意見之後的結果,經理人必須謙恭的接受這個事實:必須藉助別人來拓展自己的觀點。

(諾基亞執行長康培凱)

Page 5: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 2 2 拼命三郎(拼命三郎( EnergyEnergy ))

我總是選擇推動內容還算理想、且馬上可以執行的「 80% 方案」,而不是內容完美、但還

需要三星期才可能設計完成的「 100%案」。

( 美國黑水公司總裁蓋瑞 . 傑克森 )

Page 6: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 3 3 相信直覺(相信直覺( IntuitionIntuition ))

當你面對的證據幾乎是一面倒支持某一方的立場,你必須自行決定對另一方的立場應懷抱多少信心。

( 羅氏大藥廠執行長佛蘭茲 . 胡默 )

Page 7: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 4 4 高瞻遠矚(高瞻遠矚( VisionVision ))

我們做的最重要決定,就是廢除明星制度。我們需要一個明星拿到案子、一個明星負責設計、一個明星繪製設計圖、一個明星負責建造、一個明星收取費用、一個明星在幕後管理這些事務。我們建立了一個大家都是明星的團隊文化

(甘斯勒事務所董事長亞瑟 . 甘斯勒)

Page 8: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 5 5 宏觀視野(宏觀視野( PerspectivePerspective ))

其實外國人有時真的很奇怪,他們試著用人力資源的工具和其他計畫來提振員工士氣,但那一套在這裡根本不管用。

(洛夫集團總裁瑟吉 . 彼得洛夫)

Page 9: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 6 6 熱情洋溢(熱情洋溢( PassionPassion ))

一起飛後,伴隨機立即靠過來,我聽到首席工程師喊著:「著火了!著火了!著火了! 」

(亞銳設計創辦人亞倫 . 柯雷普米爾)

Page 10: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 7 7 信念勝天(信念勝天( ConvictionConviction ))

我是個經驗老到的經理人,但坦白說,之前我從來不曾感受到這麼強烈的壓力要我收回成命。

(可口可樂非洲事業群總裁兼營運長亞歷山大 . 庫明斯)

Page 11: 專業領導. 國際級主管的關鍵時刻-領導一瞬間 Moments of Truth : Global Executive Talk About the Challenges That Shaped Them as Learder ~ 內容摘自 Harvard Business

領袖特質領袖特質 8 8 永續學習(永續學習( LearningLearning ))

看看傲慢的下場。你自以為是個超人,自認無所不能。但現在你卻要我們諒解你、原諒你。( Ernst & Young 會計事務所波蘭執行合夥人杜利普 . 艾路威海)