領導 Leadership主講人：顏孟賢時間：103年10月16日 14:10-15:00

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生日：1988.9.1

居住地：自強十舍C棟

研究室：指南派出所斜對面(66號)

現職：四個小孩的家教老師

學歷

政大企管系博士候選人

交大科管所碩士

中正企管系學士

台中一中

光明國中

大新國小

大千幼稚園

領導是廣度

領導是深度

領導 是…

影響他人朝預期目標邁進的過程

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領導者 是…

擁有權力而可影響他人的人

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領導效能 是…

領導過程發揮影響力及達成預期目標的程度

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領導者特質論

權 能 責

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法制權(legitimate power)

領導者因組織職位而具有的權力。

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強制權(coercive power)

領導者懲處或

控制部屬的權力。

扣分

死當

降職

指派差勁的任務 R

獎賞權(reward power)

領導者給予正面獎賞的權力。

加分

獎金

升遷

有趣的任務

優質排班

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專家權(expert power)伴隨專業、特殊技術或知識而來的影響力。

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參照權(referent power)

因特殊資源或個人特質而使人敬佩所產生的權力。

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多元權力來源 是提升領導效能的重要關鍵

僅依靠職權的領導者將面臨嚴峻的領導危機

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跨界影響能力 是提升領導效能的重要關鍵

專業的深化 會轉變為跨界影響的有力基礎

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有效領導者的影響力應可超越既有組織界限，並積極在

各領域發揮正向影響力，實現社會價值。 R

當責(accountability) 是領導的基本條件

權責相稱 可提升領導效能

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第一時間主動面對

提出具體的解決方案

彌補相關利害關係人損失

探究內部失責原因

設置機制根除害因

當責

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領導效能亦會受到情境及跟隨者

兩項權變因素的影響

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路徑─目標理論 (Path-Goal Theory)

路徑─目標理論 (Path-Goal Theory)

唐 三 藏 如 何

領 導 孫 悟 空 、

豬 八 戒 、 沙

悟淨？

路徑─目標理論 (Path-Goal Theory)

如果郭台銘到了Google，簡立峰到了鴻海……

當代領導議題

交易─轉換型領導

魅力─願景型領導

女性 vs. 男性領導

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交易─轉換型領導

交易型(transactional leaders)→目標達成率 vs. 績效報酬

轉換型(transformational leaders)→賦權 X 賦能

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If you want to change the party, lead it.If you want to change the country, lead it.

女性

領導

領導者的唯一定義是

有跟隨者的人

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感謝聆聽!修課愉快!

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