ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ - SKOLKOVO...Эффективная модель управления Лидерство в действии. Управление изменениями

ОТКРЫТЫЕ

ПРОГРАММЫ20 15 — 20 16

ОТК

РЫТЫ

Е ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАМ

МЫ

ЛИДЕРСТВО

СТРАТЕГИЯ

ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

ОПЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ СКОЛКОВО

Открытые программы Московской школы управления СКОЛКОВО — это формат, позволяющий руководителям и командам за короткий срок развить свои управленческие компетенции, получить знания и навыки в определенной области, а также встретиться с выдающимися мыслителями нашего времени, авторами современных теорий и концепций, имеющими опыт работы с корпорациями по всему миру.

Программы проходят в краткосрочном и среднесрочном формате от 2 дней до 4 месяцев (модульный режим).

Основные компетенции, на развитие которых направлены программы:

Лидерство

Стратегия

Операционная эффективность

Проектное управление

ЛИДЕРСТВО

�РАЗНИЦА МЕЖДУ ЛИДЕРОМ И МЕНЕДЖЕРОМ:

ПЕРВЫЙ ВДОХНОВЛЯЕТ, ВТОРОЙ НАПРАВЛЯЕТ�

Пьер Касс

Быть лидером — что же на самом деле это означает? Вести за собой людей, объединять их ради общей цели, уметь донести главное до своей команды, быть «центром притяжения»? Создавать новое, быть готовым на риск, уверенно принимать самые смелые решения, браться за сложнейшие проекты и реализовывать их в срок, вызывая уважение коллег и начальства? Или, возможно, бытьлидером — значит в первую очередь уметь слушать себя, идти за своей мечтой, обладать самодисциплиной и быть непреклонным перед препятствиями?

Лидерство — что же это: компетенция, набор навыков, осознанный выбор или природный дар? Возможно ли научиться быть лидером?

Серия открытых программ СКОЛКОВО — ваш проводник в путешествии к осознанию и развитию заложенных в вас лидерских способностей. Вы научитесь строить крепкие команды профессионалов, влиять на развитие бизнеса и создавать ценности для будущих поколений.

Лидерство и эмоциональный интеллект в управлении изменениями

Ведущий профессорО программе

Цель программы

Программа создана для

В результате обучения участники

Научить руководителей:

Выстраивать эффективную коммуникацию с сотрудниками для достижения бизнес-целей Трансформировать энергию конфликта в конструктивные формы взаимодействия Поддерживать баланс между обеспечением выполнения бизнес-плана и здоровым

эмоциональным климатом в команде Владельцев бизнеса Лидеров команд и рабочих групп HR-директоров

Коучей Бизнес-тренеров и частных лиц,

заинтересованных в саморазвитии

Получат все необходимые инструменты для создания собственного образа интересного собеседника и успешного переговорщика

Повысят навыки публичного выступления на большую аудиторию, научатся доносить свои идеи и замыслы до сотрудников, оппонентов и партнёров

Смогут преодолеть барьеры в общении с людьми любого уровня, мастерски овладеют инструментами работы с критикой и сопротивлениями

Л И Д Е Р С Т В О СТРАТЕГИЯ

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ


7-8 сентября 2015 г.80 000 рублей*

В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод.

Специальные предложения: При участии трех и более сотрудников от компании стоимость участия составит 72 000 рублей/чел. При 100% оплате семинара до 7 августа 2015 предоставляется уникальная скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются

Документ по окончании обучения: удостоверение о повышение квалификации

Язык: русский и английский с синхронным переводом

Эксклюзивная программа бизнес-школы СКОЛКОВО по развитию лидерских компетенций для руководителей, разработанная совместно с признанным мастером коучинга Маршей Рейнольдс.

Марша Рейнольдс Всемирно известный коуч, президент консалтинговой компании Сovisioner, экс-президент Международной федерации коучинга (ICF). В своей работе уделяет особое внимание темам эмоционального интеллекта и развитию навыков коучинга у руководителей. Марша имеет 33-летний опыт преподавательской деятельности: University of Phoenix, Arizona State University, Mesa Community College, а выдержки из ее книг и интервью цитировались во многих изданиях, включая Fortune Magazine, Harvard Management Update, The New York Times, Fortune.com, CNN.com.

4

Академия коммуникаций СКОЛКОВО

Программа для тех, кто

О программе


Уникальная комплексная программа для тех, кто хочет усовершенствовать свои навыки эффективного общения, перейти на новый уровень и стать профессиональным оратором.

Ориентирован на успех в карьере и бизнесе Мечтает создать свой авторский стиль ведения коммуникаций Хочет научиться вести переговоры на разных уровнях:

с клиентами, поставщиками, партнерами

Овладеют всеми необходимыми инструментами для создания собственного образа интересного собеседника и успешного переговорщика

Усовершенствуют навыки публичного выступления со сцены Научатся грамотно и профессионально доносить свои идеи до аудитории Смогут свободно преодолевать барьеры в общении с людьми любого уровня, мастерски овладеют

инструментами работы с критикой и сопротивлениями,

1 модуль: 5-7 ноября 2015 г., 2 модуль: 17-19 декабря 2015 г., 3 модуль: 28-30 января 2016 г.350 000 рублей

В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод..

Специальные предложения: При участии трех и более сотрудников от компании стоимость участия составит 315 000 рублей/чел

При 100% оплате семинара до 5 октября 2015 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



1 модуль 2 модуль 3 модуль

Искусство коммуникаций Искусство публичных выступлений Искусство переговоров

Академический директор программы

Моти Кристал Профессор практики по ведению переговоров бизнес-школы СКОЛКОВО. В течение многих лет представлял интересы израильской стороны, занимая ключевые должности, участвовал в проведении саммитов в Кэмп-Дэвиде и Табе, отвечал за подготовительную работу, разработку возможных сценариев и анализ кризисных ситуаций.




6

Развитие лидерства в организацииHR-коллоквиум СКОЛКОВО – ESMT

Ключевые преподаватели программы

Особенности формата


Московская школа управления СКОЛКОВО и Центр исследований и развития лидерства Европейской школы менеджмента и технологий ESMT (Берлин) проводят II ежегодную международную научно-практическую конференцию для HR-директоров «Развитие лидерства в организации».

Формат HR-коллоквиума предполагает активное участие слушателя в подготовке индивидуального кейса перед мероприятием, презентацию его перед участниками мероприятия, а также получение обратной связи. К участию в программе допускаются руководители HR-команд без предварительно подготовленного кейса, но только в качестве слушателя.

Вице-президентов компаний HR-директоров Научных работников, исследующие тему

лидерства, организационного поведения и управления

Руководителей корпоративных университетов Практикующих коучей по лидерству Руководителей, желающих больше узнать

о вопросах лидерства и управления человеческим капиталом.

Константин КоротовПрофессор по лидерству, Директор Центра исследований и развитиялидерства (CLDR) Европейскойшколы менеджмента и технологий(ESMT)

Андрей ШароновРектор Московской школы управления СКОЛКОВО

Андреас БернхардтВедущий преподаватель по организационному развитию и коуч Европейской школыменеджмента и технологий (ESMT)

Елизавета СадоваВедущий преподаватель по лидерству и организационному поведению Московской школыуправления СКОЛКОВО


18 декабря 2015 г.Организационный взнос за участие с кейсом: 30 000 рублей*

Организационный взнос за участие без кейса: 40 000 рублей* В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод

Специальные предложения: При 100% оплате семинара до 18 ноября 2015 предоставляется скидка 10%Документ по окончании обучения: сертификат об участии в открытой программе бизнес-школы СКОЛКОВО





8

Развитие лидерского потенциала


Программа создана для тех, кто



Пьер Касс Профессор по лидерству Московской школы управления СКОЛКОВО и крупнейших центров изучения лидерства по всему миру: Steinbeis University (Берлин), IEDC BledSchool of Management (Словения), IAE University Aix-en-Provence (Франция). Является адъюнкт-профессором по вопросам менеджмента в Kellogg School of Management (North Western University, Чикаго, США), а также почетным деканом Berlin School of Creative Leadership.

Эксперты бизнес-школы СКОЛКОВО создали комплексную программу для тех, кто делает первые шаги в роли лидера или планирует занять более высокую позицию в организации.

Хочет получить статус успешного лидера в компании и перейти на новый уровень Хочет узнать, как, используя разнообразные стратегии, сформировать новое видение и привести

свою команду к успеху Заинтересован в саморазвитии

Научатся выходить за границы операционных задач, рассматривать привычные процессы с позиции лидера

Станут агентами изменений, способными успешно внедрять самые смелые стратегии, формировать видение и вести команды к успеху

Обретут навыки, которые отличают лидеров от исполнителей, научатся ставить задачи, организовывать рабочий процесс, оказывать влияние на людей

Получат практические инструменты управления организацией и командой

1 модуль 2 модуль 3 модуль 4 модуль

Лидерство. Компетенции и роль лидера

Стратегия. Построение стратегий и бизнес-моделей

Организационная эффективность. Внедрение бизнес-планов.

Эффективная модель управления

Лидерство в действии. Управление изменениями. Стратегическое

управление компанией

1 модуль: 21 – 23 января 2016 г., 2 модуль: 28 февраля – 1 марта 2016 г., 3 модуль: 31 марта – 2 апреля 2016 г., 4 модуль: 19 – 21 мая 2016 г.450 000 рублей*

В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод


При 100% оплате семинара до 21 декабря 2015 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются






1 0

Как определить вектор развития мировой экономики и не остаться на обочине? Как успеть монетизировать новые технологии? Построить бизнес, устойчивый к колебаниям рынка?

Серия программ бизнес-школы СКОЛКОВО, посвященных вопросам стратегии, создана для управленцев, перед которыми стоят задачи по изменению бизнес-модели, выходу на новые рынки, созданию новых продуктов, определению путей развития не только своего бизнеса, но и целой отрасли.

Ежегодно линейка открытых программ СКОЛКОВО формируется исходя из самых актуальных вопросов российской экономики. Вместе с участниками программ ведущие преподаватели бизнес-школы СКОЛКОВО и коллеги из мировых бизнес-школ ищут новые стратегические ниши, рассматривают возможности применения новых инструментов и лучших мировых практик, делятся опытом предпринимательства в разных регионах мира, формируют рецепты успеха, работающие здесь и сейчас.

СТРАТЕГИЯ

�97% ЛЮДЕЙ ХОТЯТ ПРЕДСКАЗУЕМОСТИ, БОГАТСТВА И СТАБИЛЬНОСТИ.

ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ВОЙТИ В 3% НЕНОРМАЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ?�

Рубен Варданян

« Разворот на Восток»: китайская стратегия для вашего бизнеса





Томас Касас и Клетт Советник ректора бизнес-школы СКОЛКОВО по академическим вопросам. Профессор макроэкономики и директор международного модуля в Китае программ EMBA и MBA. Имеет многолетний опыт предпринимательской и преподавательской деятельности в Азии и Китае. Является директором Центра компетенций в области исследований Китая. В течение 10 лет вел программу Executive MBA бизнес-школы IMD в Шанхае.

Центр исследований развивающихся рынков СКОЛКОВО имеет многолетний опыт изучения Китая: его экономической и политической систем, рынка, менталитета. Благодаря экспертизе Центра методологи бизнес-школы СКОЛКОВО разработали уникальную программу, в основу которой легли реальные кейсы построения успешного бизнеса в Китае.

Интенсивная программа рассчитана на 3 дня:❶ Роль Китая в мировой экономике / Экономические реформы, глобальные амбиции Китая,

международные стратегии китайских компаний❷ Внутренние механизмы бизнеса и общества / Национальные и социальные особенности китайского

рынка. Особенности деловой культуры. Успехи и неудачи зарубежных компаний в Китае❸ Формирование стратегии работы с Китаем / Российско-китайские экономические отношения.

Опыт российских предпринимателей в Китае. Практические занятия с участием экспертов для разработки авторской стратегии работы с Китаем

Владельцев собственного бизнеса, менеджеров или сотрудников компании, которая предполагает работать в Китае или с китайскими партнерами

Представителей государственного института развития, интересующихся работой с азиатскими партнерами

Представителей экономического блока Правительства Российской Федерации, которым стратегически важно развиваться в направлении работы с Китаем

Получат самую актуальную информацию по ведению бизнеса в Китае Разработают стратегию развития своего бизнеса в Китае или с китайскими партнерами Отработают полученную стратегию на практике с участием лучших экспертов в данной области

10–12 декабря 2015 г.120 000 рублей*



При 100% оплате программы до 17 ноября 2015 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



ЛИДЕРСТВО

С Т Р А Т Е Г И Я



1 4

Устойчивое развитие: построение бизнес-модели в России

Экспертиза программы

Цели программы



Московская школа управления СКОЛКОВО при поддержке компании Unilever представляет первую в России образовательную программу по теме управления вопросами устойчивого развития бизнеса, основанную на лучших международных практиках и российской экспертизе Лаборатории устойчивого развития бизнеса СКОЛКОВО. Программа проходит в интенсивном четырехдневном формате.

Институт исследований быстроразвивающихся рынков бизнес-школы СКОЛКОВО осуществляет передовые исследования и консультирует по вопросам регионального развития, глобализации, инноваций, институционального развития и устойчивых бизнес-моделей.

Сформировать у участников системное представление об инструментах, необходимых для управления стратегической устойчивостью бизнеса в условиях изменений:

Каким образом изменяется контекст ведения бизнеса, с какими вызовами и возможностями для компаний это связано?

Как сделать свою компанию устойчивой к этим изменениям и воспользоваться открывающимися возможностями?

Как выстроить коммуникацию с различными группами стейкхолдеров и вовлечь ключевых участников?

Получат системное представление о контексте, вызовах и возможностях формирования интегрированных стратегий устойчивого роста

Узнают о лучших бизнес-практиках, познакомятся с успешными международными и российскими бизнес-кейсами

Приобретут практический инструментарий для анализа бизнеса/ бизнес-проектов, выстраивания устойчивых стратегий развития и их реализации

Расширят сеть профессиональных контактов

Директоров по стратегии и развитию бизнеса Руководителей среднего бизнеса Предпринимателей Специалистов, работающих в области

устойчивого развития, корпоративной социальной ответственности, управления рисками и смежных с ними областях

Представителей органов государственной власти, работающих в области поддержки развития бизнеса и предпринимательства

Представителей некоммерческих организаций


16-19 февраля 2016 г.150 000 рублей*



При 100% оплате семинара до 16 января 2016 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



ЛИДЕРСТВО




1 6

Управление компанией в условиях цифровой трансформации

Академический директор программыО программе

Цель программыПрограмма создана для


Евгений Каганер Профессор бизнес-школы IESE (Испания) и преподаватель программы Executive MBA бизнес-школы СКОЛКОВО. Академический директор по инновациям учебного процесса, профессор Louisiana State University, специализируется на курсах по современным digital-технологиям, цифровому бизнесу и IT-стратегии. Каганер активно консультирует такие компании, как Abbott, Oracle, GFT, Desigual, HP, Cisco, Ericsson, а также ряд hi-tech стартапов по всему миру.

Трехдневная интенсивная программа, направленная на разработку цифровой стратегии компании и выработку плана действий для внедрения цифровых инноваций в вашей организации.

Познакомить руководителей с ключевыми тенденциями в сфере цифровых технологий: социальные сети, мобильные сервисы и приложения, супермассив данных («большие данные»), интернет вещей

Изучить специфику инновационных стратегий в сфере цифровых технологий в России Получить возможность в группах применить концепции, проработать новые идеи и создать

план действий

Руководителей, отвечающих за разработку стратегий

Директоров по развитию бизнеса и маркетингу

Функциональных руководителей в сферах: операционная деятельность, HR, информационные технологии

Предпринимателей, создающих проекты, связанные с цифровыми технологиями.

Проверят существующие модели ведения бизнеса на практике и смогут определить, как цифровые технологии повлияют на различные отрасли бизнеса

Сформулируют собственную инновационную стратегию в сфере цифровых технологий

25-27 февраля 2016 г.120 000 рублей*

В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка


При 100% оплате семинара до 25 января 2016 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются


Язык: русский

ЛИДЕРСТВО




1 8

Стратегическое управление компанией в агробизнесе

Экспертиза программы

В результате обучения участники узнают


Эксперты бизнес-школы СКОЛКОВО и Международного института Сан-Тельмо (Испания) создали трехмодульную программу для руководителей компаний, работающих в сфере агробизнеса, в которую включили лучшие практики и инструменты по развитию бизнеса на быстрорастущем рынке.

Международный институт Сан-Тельмо — ведущая испанская школа бизнеса, которая объединяет ученых мирового уровня и представителей бизнеса. Главной задачей Международного института Сан-Тельмо является развитие экономики и организаций путем совершенствования управленческих навыков руководителей высшего звена и владельцев бизнеса.

Какие возможности для развития бизнеса существуют в современном сельском хозяйстве Как перестроить существующие бизнес-модели в условиях меняющейся внешней среды Какие технологические решения могут обеспечить радикальный рост производительности Как выстроить стратегию выхода компании на зарубежные рынки и какие партнерства

для этого необходимы Какие успешные глобальные практики, направленные на повышение производительности,

совершенствование цепочек поставок и создание эффективных сельскохозяйственных коопераций, могут быть применены в России

С помощью практических заданий вы разработаете план внедрения полученных знаний и инструментов в ваш бизнес.

Директоров или менеджеров агропромышленных компаний

Собственников или управляющих фермерскими хозяйствами

Руководителей или ведущих сотрудников государственных структур в сфере сельского хозяйства

Менеджеров компаний смежных отраслей, ведущих свою деятельность в агропромышленном секторе



Современный контекст сельского хозяйства, пространство новых бизнес-

возможностей. Лучшие мировые практики успешных

стратегий в агробизнесе.Интеграция стратегий в условиях российского

сельского хозяйства.

ЛИДЕРСТВО




1 модуль: 21–23 апреля 2016 г., 2 модуль: 25–28 мая 2016 г., 3 модуль: 28 июня – 1 июля 2016 г.350 000 рублей*

В стоимость входят: учебные материалы, питание, парковка, синхронный перевод.


При 100% оплате семинара до 21 марта 2016 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



2 0

На пути реализации крупного проекта в любой отрасли стоит множество вопросов, ответы на которые приходят с практикой. Как качественно подготовиться к проекту и обойти все подводные камни — этому учит методология управления проектами, подробно описанная в увесистых книжках и многочисленных стандартах, имеющихся в каждой компании.

К сожалению, опыт реализации крупных проектов во всем мире показывает, что наличие этих стандартов не уберегает компании ни от серьезных технологических и геополитических рисков, ни от проблем с партнерами, подрядчиками и собственным персоналом. Как сделать так, чтобы именно ваш проект попал в число тех немногих, которые реализуются в срок и в рамках заявленного бюджета? Ответ очень прост: учиться у лучших!

Программы СКОЛКОВО, посвященные вопросам управления проектами, построены на опыте крупнейших мировых компаний, стандартах PMI, и, самое главное, особенностях российской практики.


�ЛЮБОЙ БОЛЬШОЙ ПРОЕКТ – ЭТО НЕ ТОЛЬКО ИДЕЯ И АМБИЦИЯ.

ЭТО ПРЕЖДЕ ВСЕГО ЛЮДИ, КОТОРЫЕ РАБОТАЮТ В ПАРТНЕРСТВЕ�

Леонид Михельсон

Управление крупными проектами



Интенсивная модульная программа, направленная на приобретение знаний и развитие навыков, необходимых при разработке и внедрении крупных проектов

Получат знания и инструменты для успешного управления проектом Встретятся с экспертами и руководителями крупных проектов в российских компаниях Обретут новые бизнес-контакты и узнают об опыте коллег в управлении проектами

в различных отраслях Получат 72 PDU (единиц профессионального развития), которые дадут право подать заявку

на экзамен по профессиональной сертификации PMI (Project Management Institute)


Основные принципы управления проектом на каждом этапе

его реализацииУправление масштабом,

сроками и стоимостью проектаПроактивный подход к управлению

рисками в проекте

ЛИДЕРСТВО

СТРАТЕГИЯ

У П Р А В Л Е Н И Е П Р О Е К Т А М И




Джордж Сифри Преподаватель, идеолог методологии и автор учебных материалов и программ по проектному управлению бизнес-школы СКОЛКОВО. Более 20 лет занимается управлением проектами в сфере информационных технологий. Работал с такими компаниями, как Motorola, HP, Dow Jones, BP, Peoplesoft, ABB, Eurotel и Novartis. Джордж Сифри преподает на всех континентах.

Руководителей крупных проектов, которые желают усовершенствовать свои профессиональные навыки или недавно начали свою карьеру в данной сфере

Участников проектной команды, которые заинтересованы в профессиональном развитии

Сотрудников проектно-ориентированной компании, которым требуются знания мировых практик в управлении проектами

1 модуль: 23–25 октября 2015 г., 2 модуль: 4–6 декабря 2015 г., 3 модуль: 15–17 января 2016 г.225 000 рублей*


Специальные предложения: При участии пяти и более сотрудников от компании стоимость участия составит 202 500 рублей/чел При 100% оплате семинара до 23 сентября 2015 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



2 4

Грамотно управлять существующим производственным процессом, принимая во внимание различные риски и факторы изменения среды, — именно это чаще всего требуется от руководителей функциональных направлений крупных компаний. Искать возможности для повышения эффективности, высвобождать ресурсы для необходимых изменений, проявлять лидерство в каждодневной работе — такие задачи ставят перед руководителями среднего звена владельцы и акционеры бизнеса, рассчитывая на профессионализм и проактивность своих подчиненных.

Как не попасть в ловушку рутины и сохранить острый взгляд на рабочие процессы? Как мотивировать подчиненных оптимизировать свою работу и предвосхищать возможные риски в производственном процессе? Как за «операционкой» увидеть стратегические задачи бизнеса и выстроить по-настоящему эффективные процессы на своем участке?


�НЕ ТРАТЬТЕ ВРЕМЯ ВПУСТУЮ, ТАК КАК САМОЕ ЦЕННОЕ

В БИЗНЕСЕ ИМЕННО ВРЕМЯ, А НЕ ДЕНЬГИ�

Андрей Раппопорт

Операционная эффективность на производстве



Интенсивная модульная программа, направленная на обеспечение участников системными и прикладными знаниями в области управления производственными подразделениями с учетом лучших мировых практик и современных знаний о ключевых областях управления.

Получат знания в таких областях, как: экономика, стратегия, финансы, производственная эффективность и управление персоналом

Применят полученные знания на практике при разборе учебных кейсов Разовьют лидерские компетенции и навыки командного взаимодействия Обменяются опытом с коллегами из других подразделений


Операционная эффективность на производстве Эффективное управление ресурсами Внедрение инициатив

и управление изменениями

ЛИДЕРСТВО

СТРАТЕГИЯ





Андрей Шишаков Преподаватель курса «Риски» программы Executive MBA бизнес-школы СКОЛКОВО. Более 10 лет работал в области управленческого консалтинга. Имеет опыт построения более 15 корпоративных систем управления рисками в РФ, разработки стратегий роста и развития крупнейших частных и государственных компаний в России и СНГ. Имеет большой опыт работы на руководящих позициях в российских и иностранных корпорациях, таких как Росатом, Лукойл, TNK BP, Роснефть, Билайн и др.

Руководителей производственных предприятий, перед которыми стоят задачи повышения операционной эффективности и улучшения ключевых показателей

Руководителей производственных предприятий, желающих внедрить лучшие мировые практики на своем предприятии

Программа будет особенно интересна представителям различных проектно-ориентированных компаний, в частности, нефтегазовых, строительных, машиностроительных, энергетических, телекоммуникационных и горно-металлургических

1 модуль: 17–19 марта 2016 г., 2 модуль: 14–16 апреля 2016 г., 3 модуль: 12–14 марта 2016 г.315 000 рублей*


Специальные предложения: При участии трех и более сотрудников от компании стоимость участия составит 283 500 рублей/чел При 100% оплате семинара до 17 февраля 2016 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



2 8

IT академия: Роль CIO в компании и бизнесе



Сегодня IT – одна из самых быстрорастущих индустрий в России и в мире. Для многих компаний IT становится неотъемлемой частью бизнеса, от успешного функционирования которой напрямую зависит успех компании. Московская школа управления СКОЛКОВО разработала интенсивную модульную программу, направленную на развитие профессиональных, управленческих и стратегических компетенций IT-директоров.

Рассмотрят возможные инструменты разработки и реализации IT-стратегии, основанной на реальных потребностях бизнеса

Расширят бизнес-компетенции IT-директора под четким руководством лучших преподавателей бизнес-школы СКОЛКОВО и экспертов IT-индустрии

Получат актуальные инструменты для стратегического планирования и финансового анализа Научатся разбираться в проектном менеджменте и принимать стратегические решения

1 модуль 2 модуль 3 модуль 4 модуль

Бизнес как система. Стратегия

и позиционирование компании.

Финансовая грамотность и операционная эффективность.

Управление развитием. Проектный менеджмент.

Управление людьми. Взаимодействие

и организационная культура.



Евгений Каганер Профессор бизнес-школы IESE (Испания) и преподаватель программы Executive MBA бизнес-школы СКОЛКОВО. Академический директор по инновациям учебного процесса, профессор Louisiana State University, специализируется на курсах по современным digital-технологиям, цифровому бизнесу и IT-стратегии. Каганер активно консультирует такие компании, как Abbott, Oracle, GFT, Desigual , HP, Cisco, Ericsson, а также ряд hi-tech стартапов по всему миру.

IT-директоров и руководителей IT-департаментов, которые выходят на более высокий уровень управления и хотят расширить свои бизнес-компетенции

Представителей компаний, которые меняют IT-стратегию и внедряют новые бизнес-процессы

1 модуль: 12–14 февраля 2016 г., 2 модуль: 26–28 февраля 2016 г., 3 модуль: 11–13 марта 2016 г., 4 модуль: 25–27 марта 2016 г.380 000 рублей*


Специальные предложения: При участии трех и более сотрудников от компании стоимость участия составит 342 000 рублей/чел При 100% оплате семинара до 12 января 2016 предоставляется скидка 10% Скидки по специальным предложениям не суммируются



ЛИДЕРСТВО

СТРАТЕГИЯ



3 0

Оценка бизнеса. Управление рисками




Асват Дамодаран Профессор финансов в Stern School of Business при Нью-Йоркском университете. Пятикратный призер премии Stern School of Business в номинации «Лучший преподаватель». В 1994 вошел в рейтинг 12 лучших профессоров бизнес-школ США.

Эксклюзивная программа бизнес-школы СКОЛКОВО разработана совместно с автором множества статей, книг и практических подходов, являющихся проверенными настольными инструментами для специалистов во всем мире. В ходе двухдневного семинара будут рассмотрены ключевые аспекты оценки бизнеса и управления рисками.

Оценка и анализ рисков инвестиций Оценка стоимости компаний Поиск подходящих ставок дисконтирования Прогноз ожидаемых денежных потоков

и темпов роста компании Анализ последствий принятых мер Соотношение стоимости дисконтированных

денежных потоков со сравнительной оценкой бизнеса

Критический анализ использования мультипликаторов

Методика разделения рисков любой компании на три группы

Постановка задач для тех, кто выявляет, оценивает риски и выносит решения

Расширение понятия управления рисками

Руководителей финансовых управлений, отвечающих за проекты оценки рисков и оценки стоимости

Финансовых аналитиков Финансовых директоров

ЛИДЕРСТВО

СТРАТЕГИЯ



16-17 июля 2015 г.1 500 евро*


Специальные предложения: При участии двух и более сотрудников от компании стоимость участия составит 1 200 евро/челДокумент по окончании обучения: удостоверение о повышение квалификации


1 день 2 день

3 2

Календарь открытых программ СКОЛКОВО

ПРОГРАММА СТР. МОДУЛЬ ДАТАСТОИМОСТЬ

ЗА ЧЕЛОВЕКА В РУБЛЯХ*

ЛИДЕР С ТВО

Лидерство и эмоциональный интеллект в управлении изменениями

4 7 – 8 сентября 2015 г. 80 000

Академия коммуникаций СКОЛКОВО 61 2 3

5 – 7 ноября 2015 г.

17 – 19 декабря 2015 г.

28 – 30 января 2016 г

350 000

HR-коллоквиум «Развитие лидерства в организации»

8 18 декабря 2015 г.

Участие с кейсом: 30 000

Участие без кейса: 40 000

Развитие лидерского потенциала 10

1 2 3 4

21 – 23 января 2016 г. 28 февраля – 1 марта 2016 г. 31 марта – 2 апреля 2016 г. 19 – 21 мая 2016 г.

450 000

С ТРАТ Е ГИЯ

«Разворот на Восток»: китайская стратегия для вашего бизнеса

14 10 – 12 декабря 2015 г. 120 000

Устойчивое развитие: построение бизнес-модели в России

16 16 – 19 февраля 2016 г. 150 000

Управление компанией в условиях цифровой трансформации

18 25 – 27 февраля 2016 г. 120 000

Стратегическое управление в агробизнесе 201 2 3

21 – 23 апреля 2016 г. 25 – 28 мая 2016 г. 28 июня – 1 июля 2016 г.

350 000

ПРОГРАММА СТР. МОДУЛЬ ДАТАСТОИМОСТЬ

ЗА ЧЕЛОВЕКА В РУБЛЯХ*

УПРАВЛ ЕНИ Е ПРО ЕКТАМИ

Управление крупными проектами 241 2 3

23 – 25 октября 2015 г. 4 – 6 декабря 2015 г. 15 – 17 января 2016 г.

225 000

ОП ЕРАЦИОННАЯ ЭФФЕКТИВНО С ТЬ

Операционная эффективность на производстве 281 2 3

17 – 19 марта 2016 г. 14 – 16 апреля 2016 г. 12 – 14 мая 2016 г.

315 000

IT-академия: Роль CIO в компании и бизнесе

30

1 2 3 4

12 – 14 февраля 2016 г. 26 – 28 февраля 2016 г. 11 – 13 марта 2016 г. 25 – 27 марта 2016 г.

380 000

Оценка бизнеса. Управление рисками

32 16 – 17 июля 2015 г. 1 500 евро

* Стоимость программ указана без НДС. При заключении договора на оказание образовательных услуг открытые программы СКОЛКОВО не облагаются налогом на добавленную стоимость (НДС) в соответствии с п.2 ст.149 НКРФ

На все программы действуют специальные предложения. Подробную информацию вы можете посмотреть на странице программы или уточнить у консультанта.

Для участников из регионов есть возможность проживания в гостинице на Кампусе бизнес-школы СКОЛКОВО (оплачивается отдельно).

Екатерина Еленская Персональный консультант +7 903 250 70 91 [email protected]

Ирина Кулигина Директор открытых программ +7 963 687 91 50 [email protected]

Мы будем рады проконсультировать Вас лично

Время перемен — это период неуверенности и неопределенности? Или это возможность сделать рывок вперед и стать у руля изменений?

Открытые программы в Московской школе управления СКОЛКОВО — это эффективный способ получить ответы на самые актуальные вопросы. Экспертиза лучших профессоров ведущих бизнес-школ мира и разговор по существу с лидерами бизнеса, государства, науки и культуры.

Узнайте, каким будет завтра. Уже сегодня, в бизнес-школе СКОЛКОВО!

Команда корпоративных программ СКОЛКОВО готова адаптировать любую из открытых программ под задачи вашей компании.

Место проведения открытых программ:Московская школа управления СКОЛКОВО

Россия, 143025, Московская область,Одинцовский район, Сколково, ул. Новая, д.100

Телефон: +7 495 539 30 03Факс +7 495 994 46 68 E-mail: [email protected]: courses.skolkovo.ru

Documents

ОТКРЫТЫЕ ПРОГРАММЫ - SKOLKOVO...Эффективная модель управления Лидерство в действии. Управление изменениями