实验一 应用 Project 创建项目

SBS SQL

项目管理者在有限资源（资金、时间、技术等）约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。可以这样理解：从管理的角度出发，运用管理类知识，辅以相关技术、工具和方法对具体项目进行全程管理和跟踪，确保项目按时按质完成。

项目管理（ PM ）

工作分解结构（ WBS ， Work Breakdown Structure ）：一种用于组织任务以便报告日程和跟踪成本的分层结构。使用 Project ，可通过使用任务标识号或者向每项任务分配自己的 WBS 代码来表示工作分解结构。

§2. 进度计划 (Software Plan)

1 、 Gantt Chart(p43)

tw 1 2 3 4 5 6 7 8

ABCD

当前进度

优点：简单，能动态地反映开发进展。

缺点：难以反映多个任务间的逻辑关系。

0 1 2 3

4

5

6

7 8 编码A

测试A

调试A

B 编码

理解C

修改C

测试B

测试C

调试B

调试C 测试ABC

0 1 2

3

5

6

7

8 9编码A

测试A 调试

A

理解C

修改C

测试B

测试C

调试B

调试C测试ABC

4

调试A

B 编码

2 、 PERT (Program Evaluation & Review Technique ) 计划评审技术和 CPM (Critical

Path Method) 关键路径法例：开发三个模块 A 、 B 、 C 。 A 为公用模块， B 、 C 的测试须等 A 的调试完成后

进行。 A 的编码需 6 天，测试 8 天，调试 6 天。 B 的编码需 7 天，测试 8 天，调试 6 天。 C 利用已有的模块，须先理解原模块 8 天，再修改 8 天，测试 9 天，调试 7 天。最后三模块集成测试需 5 天完成。

持续时间Lasting Time

机动时间Slack Time

编号

最早开始时间

最迟开始时间

0 1 2

3

45

6

7

8 9 4136

30

29

22

20

14

12

600 6 14

20

8 20

28

29

36 41(0) (0)

(15)

(4)

(2)

(4)

(0)

(2)

(0)

(2)

(0)

(0)6 8

6

6

7

88

8

6

9

7

5

(1) 标出 持续时间(2) 标出 最早开始时间 : = 从起点始，

所有进入事件的最早开始时间 + 持续时间中最大的

(3) 标出最迟开始时间 : = 从终点 ( 最早开始时间 = 最迟开始时间 ) 始，所有离开事件的 最迟开始时间持续时间 中最小的

(4) 标出 机动时间 : = 终点最迟开始时间 起点最早开始时间 持续时间(5) 标出 Critical Path: 即最早开始

= 最迟开始的所有事件组成的路径

§2. 进度计划

A

C

B

ABC

显示项目向导栏

Project2007 工作界面

Project2007 的常用视图 “ 甘特图”视图

“ 网络图”视图

“ 跟踪甘特图”视图

“ 资源工作表”视图

“ 资源使用状况”视图

“ 任务分配状况”视图

该视图显示任务的最新情况，检查项目是否发生变化

从任务的角度出发，以任务为索引，统计每项任务的资源分配情况

从资源的角度出发，以资源为索引，统计每种资源在项目任务的分配的情况

存放着可供项目使用的资源，该视图中可以完成资源的新建、删除、修改等操

作。

每个节点代表一项任务，箭头表示任务中之间的先后逻辑关系

左侧是工作任务列表，右侧是相关任务的持续时间及资源分配状况。甘特图中的基本操作有：新建任务、修改任务、删除任务、插入任务、复制粘贴任务、任

务的升降级、分配资源、删除资源快速定位任务

日历：用于确定资源的可用性、如何安排分配给任务的资源的日程，以及如何安排任务的日程。项目日历和任务日历用于安排任务日程，如果任务分配了资源，则还将使用资源日历。

基准日历：可用作项目和任务日历并指定一组资源的默认工作和非工作时间的日历。基准日历不同于资源日历，后者指定单个资源的工作和非工作时间。

项目日历：项目所使用的基准日历。 资源日历：为单个资源指定工作时间和非工作时间的日历。

资源日历不同于基准日历，基准日历指定多个资源的工作时间和非工作时间。

任务日历：可应用到各项任务以控制其日程排定的基准日历，通常独立于项目日历或任何所分配资源的日历。在默认情况下，所有任务都使用项目日历。

Project2007 的四种类型日历

月（ Mo ），周（ W ），日（ D ），时（ H ），分（ M ），能够设定工期的任务必须是没有子任务的，可以直接输入，如 5d 表示 5 个工作日， 3h 表示 3 个工时，如果工期为 0 则表示“里程碑”任务。

Project 工期类型

里程碑任务符号

任务相关性

完 成 - 开 始

(FS)

相关任务 (B) 取决于任务 (A)，(A) 完成之后 (B) 才能开始。

开 始 - 开 始

(SS)

相关任务 (B) 取决于任务 (A)，(A) 开始之后 (B) 才能开始。

完 成 - 完 成

(FF)

相关任务 (B) 取决于任务 (A)，(A) 完成之后 (B) 才能完成。

开 始 - 完 成

(SF)

相关任务 (B) 取决于任务 (A)，(A) 开始之后 (B) 才能完成。