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工程製程管制和 SPC

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工程製程管制和 SPC. 指導教授:童超塵 教授 組員: 9421701 陳澤明 9421707 邱婉婷 9421714 洪士涵 9421739 吳瓊玉. Outline. 章節概要 11-1 製程的監控和調整 11-2 藉回饋修正來管制製程 - 11-2.1 簡單的修正計畫:整體性管制 - 11-2.2 修正管制圖 - 11-2.3 修正管制圖的變形 - 11-2.4 回饋管制的其他形式 11-3 結合 SPC 和 EPC. 章節概要. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: 工程製程管制和  SPC

工程製程管制和 SPC

指導教授:童超塵 教授 組員: 9421701 陳澤明 9421707 邱婉婷 9421714 洪士涵 9421739 吳瓊玉

Page 2: 工程製程管制和  SPC

Outline

章節概要 11-1 製程的監控和調整 11-2 藉回饋修正來管制製程 - 11-2.1 簡單的修正計畫:整體性管制 - 11-2.2 修正管制圖 - 11-2.3 修正管制圖的變形 - 11-2.4 回饋管制的其他形式 11-3 結合 SPC 和 EPC

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章節概要 製程管制和減少變異在近代工業的重要性 兩種以統計為基礎的處理方法-使用管制圖或統計製程管制監控製程-根據目前的水準和目標值的差異來修正製程(回

饋修正) 回饋修正可以修正一些以 SPC 方法無法移除的變

異來源 簡單的 SPC 計畫如何和工程製程管制結合

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11-1 製程的監控和調整

減少變異是改善製程表現很重要的一部份 SPC 可以有效的減少製程變異 在連續製程中,還有一種常用來降低變異的方法,

此法奠基於對製程的補償或調整,我們修正 一些操作變數使製程維持在目標值上 這些製程的補償與調整計畫就是 工程製程管制( EPC ) 透過 EPC 所做的製程調整可使製程維持在目標值

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Cont.

EPC 方法的加強應用將使非機遇原因所造成的製 程偏移被察覺 SPC 是一種藉推動組織政策來改善製程的工具, 它使用更多的策略且其主要的焦點集中在製程上 SPC 的統計架構和假設檢定相似,而 EPC 的統計 架構則是對參數的估計-即製程中有多少”擾動”會使製程產出偏離目標值-如何修正製程以消除擾動所造成的影響

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Cont.

EPC 假設在製程輸入和產出之間有一動態模型連 接之,若此模式是合理的,則 EPC 的修正法將使 產出和目標值之間差異的變異最小

藉著使用 SPC ,這些非機遇原因將會被察覺,而 SPC 和 EPC 的結合會比單獨使用 EPC 更有效

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11-2.1 簡單的修正計畫:整體性管制

為製程在時間 t 時的產出品質特性,且 要越接近目標值 T 越好。而製程中有一個操作變數 x ,在某段時間內 x的改變會對 y 造成影響,即

(11-1) 假若不做任何調整,則製程會根據以下的公式偏離目標值 (11-2) 在此的 稱之為擾動

yt

yt

N t 1

其中 g 是常數 , 稱之為製程增益

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Cont.

公式 11-2 中的擾動可以用一個自我迴歸和移動平均形式結合的模型表示。

假設這些擾動可以經由 EWMA 來預測 (11-3) 其中 是在時間 t 時的預測誤差且 是 EWMA 中的權重因子 在時間 t 時,修正後的製程為

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Cont.

我們可以利用公式 11-3 中的 來估計 ,運用

= + 帶入公式中就可以得到 (11-4) 若能使 或是 ,則此修正將可消 除掉擾動 ,而 是時間 t 時的預測誤差,即 = 在時間 t 時,透過操作變數,實際的修正為 (11-5)

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Cont.

兩個 EWMA 預測值的差 可以寫成

而 是產出和目標值的差異,故可以寫成 把 代入公式 11-5就可以得到經由操作 變數所做的修正 (11-6)

et

Tyt

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Cont.

在時間 t後,操作變數的實際設定點就是 t 時間之內所有修正的加總

(11-7) 以上這種製程修正計畫的形式稱為”整體性管制” 若製程模式 ( 公式 11-1) 的各項都是正確的且 的 預測可以藉由 EWMA 和隨機誤差完全分開,那這 就是一個最佳的管制法則 使製程產出和目標值的差異的平方為最小

N t

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整體性管制的例子 下圖是 100 個聚合物的平均分子量,每 4 小時抽樣一次,盡可能使分子量接近目標值 T=2000(必須使製程在管制狀態下,否則分子量會傾向偏離目標值)。由下圖看出製程不穩定,已以 T=2000 為中心線,而樣本的 =2008 、 =19.4 。

製程的漂移可能是因新進原料或其他慣性因素所造成的擾動影響,本例以加入催化劑的速率 作修正,假設 =1.2 ,修正的製程為

用 =0.2 ,由前一期預測擾動 得

s

x g

1ˆ tN

x

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整體性管制的例子

同時在第 t期結束時,加入催化劑速率的設定點為

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整體性管制的例子

催化劑加入速率的修正為

製程更接近目標值,目前的新的 =2001 =10.35。整體性管制使得製程的變異降 低了幾乎 50%。

x

sx

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整體性管制的例子

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整體性管制的例子

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整體性管制的例子   的最佳估計值可以使擾動的預測誤差平方和最小。 計算 必須要有製程的實際產出、擾動紀錄、任何做過

的修正資料;而擾動是由過去產出和目標值的差異以及修正逆推得來的。

在 EWMA 中 =0 ,表示製程是在管制下不會偏離目標值,不需加入催化劑。

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整體性管制的例子 下圖顯示任何修正都會增加產出的變異(因為 最

小為 1.0 ,即”竄改製程”)。 若 =1 ,表示”修正 = 當期產出和目標值的差”。 若 介於 0.2-0.4 ,產出變異最多較 的產出變異增

加 5% 。

0

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整體性管制的例子

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整體性管制的例子

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11-2.2 修正管制圖 當 EPC 或回饋修正與機器結合而自動執行,稱為

自動製程控制( APC)。 手動修正管制圖又稱 Box-Jenkins修正管制圖,

對操作員來說,修正管制圖是很容易被執行的。

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11-2.2 修正管制圖 手動修正管制圖:用下式算出修正值,製作成修正尺度。 1 單位修正尺度 =6單位的分子量尺度。

Y13= 2006

Y14=1997

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11-2.3 修正管制圖的變形 化學工業的回饋修正中,主要管理的是偏離製程

所造成的成本,而修正過程中所需的成本很小,因此做修正管制圖的低成本及便利性就被考慮。

例如:在零件生產製程中,可能必須要立刻停止製程來做修正,因此,可對回饋修正程序做一些調整使修正的次數少一點

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方法:邊界修正管制圖

當 EWMA 預測值超過 L的界限時才做修正一個變形。

L:通常由工程師考慮偏移目標的成本和修 正成本後才決定 舉例:化學製程 下表中第一行為製程中重要的品質特性未經

修正前的值,此值以和目標值的差表示,此變數 的目標值為 0

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26+(-13.188)

34+(-7.250)

yt

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操作變數和產出的關係式為

修正

8.08.0 gT xytt

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修正前後比較

原本製程產出 和目標的差異平方和: 21468 修正後的製程產出 和目標的差異平方和: 9780

★修正後製程產出和目標值的差異減少了 50%以上

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圓形修正管制圖

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11-2.4 回饋管制的其他形式 製程修正法則的回饋控制器為

:是產出和目標值的差異 加總這些差異可得

:是操作變數在第 t期時的設定水準

et

xt

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假設修正和最近兩期有關

加總後,設定點變為

比例整體性管制( PI) 管制式

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假設修正和最近三期有關

加總上式後會變成一個衍生比例整體性管制( PID) 管制式

此模式在實務中被廣泛的使用,特別在化學工業的製程上

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11-3 結合 SPC 和 EPC

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例題 11-2( 結合 SPC 與 EPC)

2019

30.4

x

s

※t=60 時非機遇原因的出現使製程改變了 25 單 位,導致製程變異增加

Example11-1分子量的量測值

若無非機遇原因時

2008

19.4

x

s

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例題 11-2( 結合 SPC 與 EPC)

1992 15.4x s

對催化劑加入速率經整體性

管制修正後的分子量。

催化劑加入速率的設定點,

此時

當沒有非機遇原因時

※ 非機遇原因出現時會增加製程的變異。

2001 10.35x s

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例題 11-2( 結合 SPC 與 EPC)

經過整體性管制修正後,分子量的單一觀測值和移動全距管制圖

t=80 時出現一個失控訊號

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例題 11-2( 結合 SPC 與 EPC)

產出和目標值的差異的 EWMA 管制圖( λ= 0.1)

t=70 時有一個非機遇原因出現

一般來說,一個 EWMA 或累積和管制圖可以更快的發現非機遇原因。

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例題 11-2( 結合 SPC 與 EPC)

將 t=70 時的非機遇原因移除後,對催化劑加入速率經整體性管制修正後的分子量

結論:當有非機遇原因出現時,管制圖和整體性管制並用可以改善製程。

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SPC 和 EPC 比較統計製程管制 SPC 工程製程管制 EPC

起源產業 零件產業,間斷性製程如裝配、加工

程序產業,連續性製程如化工、石油

基本性質 資料需服從隨機變數,資料之間無相關性且屬於同一個分配,目標是偵測平均值與變異數的誤差。

資料不需服從隨機變數,資料屬相關性,請依此來預測系統行為模式。

主要方法 利用管制圖技巧,當製程超出管制界限時,找出並移除非機遇原因。

將輸出與目標直的差異經由控制調整後,在回饋輸入系統中。

主要功能 製程監控 製程調整

製程條件 製程為穩定狀態,且觀測值之間獨立。

製程為非穩定狀態,且觀測值之間必具有相關性。

最終結果 製程改善 製程最佳化(資料來源:盧淑蘭 ,’’運用 EPC 整合 SPC進行自我相關性資料處理之探討’ 2003,國立雲林科技大學碩士論文 )

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SPC 和 EPC 之優缺點統計製程管制 SPC 工程製程管制 EPC

優點

(1)找出並去除影響製程的非機遇性原因。(2) 使製程穩定。(3) 降低製程變異。

(1) 透過連續性的調整,使製程輸出值接近目標值。(2) 具有回饋補償的功能。(3)大都採用自動控制,並不需停止生產,因此調整的成本相當小。(4) 降低製程變異。

缺點

(1)只能監控製程的效果,無法立即提供調整的依據(2) 有異常時,需停工尋找異常的原因。(3)花費較多時間尋找異常的原因。(4)花費成本高。(5) 數據母體遵循常態。

(1) 在沒有監控的情形下,不斷的對製程進行調整,容易發生過渡調整的情形。(2)易造成調整成本過高。

(資料來源:盧淑蘭 ,’’運用 EPC 整合 SPC進行自我相關性資料處理之探討’ 2003,國立雲林科技大學碩士論文 )

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