10
1 ההה הההההTakt Time (TT) ההה הההההCycle Time (CT) ההההה ההההה הה ההה הההה הההה ההההה הההההה ההה ההההההwww.leangroup.org.il

זמן פעימה Takt Time (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

זמן פעימה Takt Time (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT). הכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל www.leangroup.org.il. זמן אפשרי (בשניות) ------------------------------------------------------------------- יחידות נמכרות. Takt Time =. Takt Time. - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

1

זמן פעימה

Takt Time (TT)

זמן מחזור

Cycle Time (CT)

www.leangroup.org.ilהכותב איציק בן לוי הינו מיסד ארגון משתמשי לין בישראל

Page 2: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

2

Takt Time

נקבע על יד הלקוח – הזמן שמשקף את הקצב בו הלקוחות רוכשים יחידה אחת

- זמן פרודוקטיבי אפשרי לייצור מוצר או זמן אפשרי לאספקת שירות

- קצב הביקוש של הלקוח - מחזק את יחידות נמכרותהתפיסה האומרת שיש לייצר רק את מה שנחוץ, ולא

להגיע לייצור יתר

Takt Time =זמן אפשרי )בשניות(

-------------------------------------------------------------------

יחידות נמכרות

Page 3: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

3

זמן עבודה נטו:

דקות510 דקות =X 60 ש"ע 8.5

דקות הפסקת צהרים45 -

דקות הפסקת בוקר15 -

דקות הפסקה אחר צהרים15 -

דקות ישיבת תאום עבודה25 -

דקות התארגנות לקראת העבודה15 -

דקות התארגנות בסיום העבודה15 -

דקות130סך הכל שעות עבודה לא זמינות =

סך הכל שעות עבודה נטו )שעות עבודה זמינות(

510 – 130 = 380

זמן אפשרי

Page 4: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

4

TAKT TIME

דוגמא

- דקות380 זמן עבודה נטו ביום

)יחידות ביום5 דרישת לקוח )יחידות נמכרות

Takt Time = 380 5 / 76 = דקות

דקות המוצר צריך לעבור מתחנה לתחנה76ז"א בכל

Page 5: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

5

הזמן בין היחידות ש”נצרכות” על ידי הלקוח

זרימה חד יחידתית:

אחדTAKTבמרווח זמן חלק אחד נע בכל שלב בעבודה

אנו חייבים להתחיל דקות76יחידה כל

הלקוח זקוק יחידות/יום5ל-

5פעולה 4פעולה 3פעולה 2פעולה 1פעולה

דקות 76

שעות4כל

דקות 76 דקות 76 דקות 76

TAKT TIME

Cycle Time

Page 6: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

6

הזמן שהחלק נשאר בתחנת עבודה הזמן מהגעת המוצר לתחנה עבודה אחת, עד המעבר

לתחנה העבודה הבאה, ) זמן ברוטו כולל המתנות (

Cycle Time

הלחמשינועה

תקלות המתנהמכונה

עבודהמתנהה

חוזרת

המתנה SetUp

Cycle Timeזמן מחזור

Page 7: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

7

הזמן מרגע הזמנת המוצר ועד אספקתו ללקוח.

הזמן שבו המוצר עובר לאורך כל תחנות העבודה

Lead TimeLead Time

Lead Time

הרכבה שינועראשונית

הרכבה סופית

בדיקוהמתנהת

ייבוש הלחמות

מורכב Lead Time מסך כל ה-90%לרוב, כ -

מפעילויות שאינן מוסיפות ערך ללקוח

איחסון

Page 8: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

8

על מנת לעמוד בדרישות הלקוח

Cycle Timeהזמן שהחלק נשאר בתחנת עבודה TAKT TIMEצריך להיות קטן מ -

Cycle Time < = TAKT TIME

הלחמשינועה

תקלות המתנהמכונה

עבודהמתנהה

חוזרת

המתנה SetUp

Cycle Time < = TAKT TIME

Page 9: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

9

איזון זמני הפעילויות

2

4

6

8

שעות/ לפעולה

פעולה1פעולה 2פעולה 3פעולה 4פעולה 5פעולה

שעות 3

שעות 8

שעה 1

שעות 4

שעות 4.5

להכפיל את התחנהכדי להשלים פעמיים

שעות 4

מפעיל משותף שעות 4כדי למלא

TAKT -של זמן ה

”לכאורה “איזון מושלםTAKT של זמן להוריד בזבוז

על מנת להיכנס שעות4ל

TAKT TIME

Page 10: זמן פעימה Takt Time   (TT) זמן מחזור Cycle Time (CT)

10

השאיפה לאזן את הקו כאשר

CT=TT.ניתן לעשות זאת ע"י הפתרונות הבאים:

התאמתCT=TT ע"י העברת תכולות עבודה מתחנה

לתחנה – השוואת תכולת עבודה )השוואת שעות

לתחנה(.

הקטנתWASTE בתחנות בהם לא עומדים ב TT.

.עבודה במשמרות שניה

קיצורLT.בצורה משמעותית

-הורדה בWIP.

תכנון עבודה בצורה יעיל יותר, הורדת פעילויות לא

הכרחיות

.הקטנת רעשים בקו