Работодатель VS Соискатель Приоритеты работы в 2012

Три ингредиента hh.ru

2

Основные сервисы Доступ к базе из 7 701 175 резюме Публикация вакансий • hh.ru занимает 1 место в рейтинге веб-сайтов в категории «Работа» (LiveInternet) • HeadHunter вошел в топ-5 самых популярных карьерных сайтов Европы (ComScore)

Рекламные возможности Более 12,5 миллионов

просмотров в сутки Более 200 000

уникальных посетителей в сутки

Имиджевая реклама Реклама вакансий

HR-брендинг Линейка продуктов по

продвижению HR-бренда Исследования и опросы

соискателей Аудит HR-бренда Продвижение в социальных

сетях

1

2 3

Опрос hh.ru, март 2012

3

HR-технологии 2011 - 2012: Работодатели vs Соискатели

Охват: Россия, Белоруссия, Казахстан

Около 7000 соискателей

Более 450 работодателей

Более 60 вопросов

4

Каналы поиска

Каналы поиска

5

62%

27%

7%

3%

1%

1%

Вакансии на job-сайтах (hh.ru и др.)

Связи, знакомства

Сайты компаний

Газеты с вакансиями, …

Группы компаний в социальных сетях

Ярмарки вакансий

Где ищут Соискатели:

61%

60%

58%

28%

23%

22%

20%

6%

Базы резюме на job-сайтах

Вакансии на job-сайтах

Вакансии на сайте компании

Рекомендательный рекрутинг

Социальные сети, блоги

Печатные СМИ, реклама в транспорте

Стажировки, вузы

Ярмарки вакансий

Где ищут Работодатели

6

Как соискатели выбирают?

Как выбирает соискатель?

7

97%

66%

58%

57%

55%

43%

34%

31%

21%

18%

15%

7%

Заработная плата

Расположение офиса

Известность бренда

Сроки рассмотрения

Корпоративная культура

Общее впечатление о сотрудниках

Дизайн офиса

Информация в СМИ

Титул - HR-бренд

Оценка в соц.сетях

Информация в печатной продукции

Известность компании

Что для вас наиболее значимо при выборе работы?

8

Кому они доверяют?

Кому доверяет соискатель?

9

29%

25%

21%

13%

6%

6%

1%

Сайт компании

Друзья/знакомые

Сотрудники компании

Страница на job-сайте

"Черные списки"

Упоминания в Интернете

Соц.сети

Каким источникам информации о работодателе вы доверяете?

10

Что для них важнее денег?

76%

67%

64%

63%

62%

55%

39%

31%

27%

14%

Возможность роста, отсутствие жестко регламентированного функционала

Открытость руководства, поощрение инициативы, регулярная обратная связь

Дополнительные бонусы к заработной плате - питание, мобильная связь, ДМС

Забота о сотрудниках, постоянное развитие компании в этом направлении

Комфортная организация рабочего пространства, гибкий график

Постоянные нововведения и интересные проекты в компании

Бренд, репутация компании и первых лиц

Насыщенная корпоративная жизнь компании

Дополнительные бонусы и "фишки" для сотрудников (чай/кофе, игры, спортивное …

НИКАКИМ, зарплата для меня превыше всего

Каким критериям должна удовлетворять компания, чтобы вы согласились работать в ней за меньшие деньги?

Когда будут работать и за меньшие деньги?

11

Еще раз - главное

12

Рост и развитие

Поощрение инициатив Обратная связь

Мониторинг лояльности

Комфорт и гибкий график

76% 67% 63% 62%

13

Что предложить - кроме денег?

Дополнительные бонусы

14

10%

15%

23%

28%

31%

39%

41%

62%

3%

10%

17%

15%

21%

4%

3%

8%

Развлечения в офисе для определенной группы сотрудников (playstation, игры)

Частично или полностью оплачиваемый фитнес для сотрудников (тренажеры в офисе или абонементы

в клуб)

ДМС для сотрудников

Комната отдыха в офисе

Оригинальный дизайн офиса, отражающий корпоративную идеологию

Гибкие рамки рабочего дня (время прихода и ухода)

Возможность работать удаленно/из дома

Бесплатный чай/кофе в офисе, печенье и пр.

Практикуем Планируем ввести

Дополнительные бонусы: планируют

15

Работа удаленно

41%

Гибкие рамки рабочего дня

39%

Оригинальный дизайн офиса

21%

16

Откуда берется лояльность?

Лояльность: взгляд сотрудника

17

91%

71%

67%

52%

49%

46%

44%

44%

36%

Уровень заработной платы

Комфортное рабочее пространство (техника, мебель, зоны отдыха)

Белая зарплата, понятные критерии премирования

Гибкие рамки рабочего дня (время прихода/ухода), возможность работать …

Оплата питания, мобильной связи, ДМС

Насыщенная жизнь компании, корпоративные мероприятия, тимбилдинг, конкурсы, проекты и …

Идеология, миссия, социальное значение деятельности компании

Доступность HR-отдела/руководства, возможность обратиться с вопросом или идеей

Дополнительные бонусы и "фишки" для сотрудников (чай/кофе, игры, спортивное …

Какие из нижеперечисленных факторов влияют на вашу

лояльность к текущему работодателю?

Еще раз - главное

18

Деньги

Комфортное рабочее

пространство

Белая зарплата

Комфорт и гибкий график

91% 71% 67% 52%

Инструменты укрепления лояльности

19

10%

12%

32%

36%

36%

48%

54%

56%

67%

79%

11%

14%

35%

24%

13%

24%

24%

23%

17%

6%

Организация регулярных корпоративных мероприятий (Новый год, День рождения, летние …

Регулярная организация мероприятий для родственников сотрудников (детские утренники, …

Регулярное интервьюирование сотрудников на предмет лояльности/вовлеченности

Прозрачная схема карьерного роста сотрудников, регулярные внутренние конкурсы на вакансии

Прозрачная схема оплаты труда и премирования

Обязательный сбор обратной связи у сотрудников при увольнении

Проведение тимбилдинга, обучения, творческих и прочих мероприятий для сотрудников

Постоянное информирование сотрудников о процессах внутри компании (внутренний …

Поощрение инициатив (высказывание идей и предложений, направленных на …

Открытость руководства компании простым сотрудникам (принцип «открытых дверей»)

Практикуем Планируем ввести

Укрепление лояльности: планируют

20

Регулярный мониторинг лояльности

35%

Карьерный рост,

внутренние конкурсы на

вакансии 24%

Сбор обратной связи при

увольнении 24%

Тимбилдинг, творческие

мероприятия 24%

21

2012: расставляем приоритеты

4%

5%

6%

8%

8%

15%

22%

Мобильность в подборе (мобильные версии рекрутинговых сайтов и собственных сайтов

компаний).

Рост количества сотрудников, работающих по нестандартной схеме занятости.

Использование он-лайн инструментов при подборе (видео-интервью, видео-резюме, онлайн-

тестирование и оценка).

Развитие системы рекомендаций среди сотрудников.

Подбор сотрудников через социальные сети (Twitter, Facebook, Vkontakte, LinkedIn, Google)

Внутренний рекрутинг (подбор персонала на вакантные позиции внутри компании)

Укрепление HR-бренда компании на внешнем рынке.

Приоритеты-2012: работа с внешней аудиторией

Главное!

22

23

3%

4%

4%

7%

8%

23%

32%

34%

36%

Развитие коммуникаций с семьями сотрудников (организация Дней открытых дверей, детских …

Увеличение количества сотрудников со свободным/гибким графиком работы.

Реструктуризация рабочего пространства (переход на опен-спейс, создание помещений для отдыха)

Сокращение численности персонала в рамках оптимизации штатного расписания

Внедрение дополнительных инструментов стимулирования персонала (страхование, …

Внедрение систем централизованной оценки и тестирования персонала.

Управление талантами (карьерный рост сотрудников внутри компаний, обучение и развитие персонала)

Реструктуризация компании, оптимизация бизнес-процессов.

Пересмотр и изменение систем мотивации для увеличения эффективности персонала и …

Приоритеты-2012: Работа с внутренним персоналом

24

Приоритеты 2012: внешняя аудитория

Укрепление HR-бренда

Внутренний рекрутинг

Подбор через социальные

сети

22% 15% 8%

Россия

Укрепление HR-бренда

Внутренний рекрутинг

Переход на нестандартную

схему занятости

12% 10% 5%

Казахстан

Укрепление HR-бренда

Внутренний рекрутинг

Подбор через социальные

сети

34% 22%

12%

Беларусь

Управление талантами

Изменение систем

мотивации

Оптимизация бизнес-процессов

16%

15% 15%

Казахстан

25

Приоритеты 2012: внутренний персонал

Изменение систем

мотивации

Оптимизация бизнес-процессов

Управление талантами

36% 34% 23%

Россия

Оптимизация бизнес-процессов

Изменение систем мотивации

Управление талантами

24% 23%

21%

Беларусь

1%

15%

66%

69%

69%

76%

78%

6%

2%

10%

7%

6%

1%

9%

Детский сад/детская комната для детей сотрудников

Опен-спейс, рабочие места НЕ закреплены за сотрудниками

Есть общая зона отдыха (кухня, комната отдыха, игровая комната)

Отдельные кабинеты для руководства

Сотрудники разделены на кабинеты/комнаты по отделам

Опен-спейс, рабочие места закреплены за конкретными сотрудниками

Есть общая рабочая зона (переговорные комнаты, аудитории)

Организация рабочего пространства

Практикуем Планируем ввести

К вопросу о комфорте

26

О ПРЕМИИ

Урал, Екатеринбург

Сибирь, Новосибирск

Татарстан, Казань

Нижний Новгород

Ростов-на-Дону

Украина, Киев

Москва «Премия HR-бренд» — это независимая ежегодная премия за наиболее успешную работу над репутацией компании как работодателя. Это признание успеха компании в бизнес-сообществе, среди экспертов и коллег, клиентов и соискателей. А еще это красивейшая церемония награждения проектов победителей с участием ведущих российских и зарубежных специалистов в области HR, а также звезд эстрады. Участники мероприятия - это топ-менеджмент компаний, статусные представители HR сообщества, управляющие, генеральные директора, вице-президенты и маркетологи крупнейших компаний. За шесть лет существования Премии «HR-бренд» к теме HR-брендинга стали обращаться все больше компаний, стремящихся эффективно инвестировать в самый главный ресурс — человеческий.

Новинки! в работе HR

от HeadHunter

28

Что мы еще придумали

Конструктор страницы работодателя

29

Создание собственного мини-сайта на hh.ru: • Информация о компании

по разделам

• Оформление страницы в корпоративном стиле

• Удобные и простые инструменты

• Фотографии, видео и другое на ваш выбор

Автоответ соискателям

30

Автоответ соискателям – быстрая обратная связь по откликам на вакансию • Именное обращение к кандидату

• Самостоятельно создавайте и

редактируйте письмо • Имидж компании: вы не

оставляете отклики без ответа

• Оперативно и не требует вашего времени

Здравствуйте, Иван! Ваш отклик на вакансию менеджера успешно зарегистрирован и будет рассмотрен в ближайшее время. Спасибо за Ваше желание построить свою карьеру с нами!

Ярмарка вакансий Online

31

14-15 февраля 2012 года

vjf.rabota.mail.ru

Более 55 компаний Более 3000 посетителей Регионы:

1. Москва 2. Северо-Запад 3. Урал

Онлайн стенд компании в 3D позволяет посетителям:

• Просматривать сайт компании • Получать контактную информацию • Загружать документы, материалы • Переходить к демонстрациям продуктов / услуг • Общаться с представителями компании

Промо-акции в учебных заведениях

32

Отбор студентов на вакантные позиции или стажерские программы

Продвижение имиджа компании как работодателя

в молодежной среде

IPad-акция Мероприятия

Юлия Сахарова Директор HeadHunter Санкт-Петербург

Моб.тел: +7 921 933 9651

saharova@spb.hh.ru

33